Referenzen – Interviews – Teilnehmerstimmen – Diplomarbeiten
Referenzen – Interviews – Teilnehmerstimmen – Diplomarbeiten von Absolventen/-innen der MBA, Master- & Diplomausbildungen SGBS. Weitere Informationen und Interviews finden Sie auf unserer Webseite unter: http://www.sgbs.ch/de/community/teilnehmerstimmen-referenzen.html
Referenzen – Interviews – Teilnehmerstimmen – Diplomarbeiten von Absolventen/-innen der MBA, Master- & Diplomausbildungen SGBS.
Weitere Informationen und Interviews finden Sie auf unserer Webseite unter:
http://www.sgbs.ch/de/community/teilnehmerstimmen-referenzen.html
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
<strong>Interviews</strong> mit Absolventen MBA-Studiengänge, Abschluss 2012<br />
Johanna Ullrich<br />
Global Research and<br />
Development Controlling<br />
B. Braun Medical AG<br />
CH-Sempach<br />
Sie haben sich für einen Studiengang der St. Galler<br />
Business School entschieden, was war aus Ihrer<br />
Sicht dafür ausschlaggebend?<br />
Das Erlernen eines strukturierten Umgangs mit den<br />
zentralen Themen eines Managers und vielmehr noch<br />
eines Leaders ist für mich von essentieller Bedeutung,<br />
um in turbulenten Zeiten wirkungsvoll, im Sinne<br />
zukunftsorientierter Unternehmensgestaltung, agieren<br />
zu können.<br />
Ganzheitliche Unternehmenssteuerung war vor diesem<br />
Hintergrund der von mir gewählte Schwerpunkt für<br />
ein nebenberufliches Studium. Nach Evaluierung<br />
einiger Optionen, habe ich mich für das sehr<br />
praxisorientierte MBA-Programm an der St. Galler<br />
Business School entschieden. Das Programm der SGBS<br />
ist auf die für mich relevanten Themen fokussiert, und<br />
es findet stets eine Betrachtung im Kontext des<br />
Unternehmen als Ganzes statt, was zudem ausschlaggebend<br />
für die Wahl des «MBA in Integrated<br />
Management» war.<br />
Wie konnten Sie zeitlich Fernstudium, Präsenzstudium,<br />
Seminararbeit/Master Thesis und Kolloquien<br />
mit Ihrem Beruf verbinden?<br />
Um die Herausforderung bestehend aus der Parallellität<br />
von Beruf und Studium erfolgreich zu bestehen,<br />
habe ich gelernt mein eigenes Handeln vermehrt zu<br />
reflektieren und vor allem mich selbst konsequenter<br />
zu führen. Die praktische Relevanz der Studieninhalte<br />
erleichterte zudem das Zeitmanagement, da diese<br />
schon während des Studium gezielt in die praktische<br />
Anwendung gebracht werden konnten.<br />
Auch die Erstellung der Master-Thesis konnte<br />
unmittelbar mit dem Beruf verbunden werden. Diese<br />
bot die Möglichkeit theoretische Konzepte aufzugreifen,<br />
zu diskutieren und diese gezielt auf die Praxis zu<br />
übertragen. Ich konnte das in der Master-Arbeit<br />
ausgestaltete Konzept beispielsweise direkt im<br />
Unternehmen präsentieren und der resultierende<br />
Aktionsplan befindet sich im Unternehmen in der<br />
Umsetzung.<br />
Darüber hinaus bietet die Mischung aus Fernstudienmodulen<br />
und Seminaren ein abwechslungsreiches und<br />
umfassendes Studium, das stets neue Betrachtungsweisen<br />
aufzeigt und die eigene Ausgestaltung<br />
ermöglicht.<br />
Als Studentin zum «MBA in Integrated Management»<br />
waren Sie neben dem Fernstudium auch in<br />
zahlreichen offenen Seminaren mit Teilnehmer<br />
zusammen, welche kein Diplom absolvieren, ist dies<br />
nicht ein Nachteil?<br />
Die offenen Seminare leben insbesondere durch die<br />
Vielfalt an vertretenen Branchen, verschiedenen Verantwortungsbereichen<br />
sowie dem persönlichem Erfahrungsaustausch<br />
während und auch nach den Seminaren. Die<br />
unterschiedlichen Hintergründe der Teilnehmer fördern<br />
zudem die ganzheitliche Betrachtung der Themenschwerpunkte<br />
und ermöglichte es ein wertvolles und breites<br />
Netzwerk aufzubauen. Ich schätze es sehr, wertvolle<br />
Persönlichkeiten auch ausserhalb des MBA-Teilnehmerkreises<br />
kennengelernt zu haben und freue mich über den<br />
Kontakt und Austausch über das Studium hinaus.<br />
Welche Studieninhalte konnten Sie für sich persönlich<br />
am meisten in Ihre tägliche Arbeit umsetzen?<br />
Innerhalb meiner achtjährigen Berufserfahrung im<br />
Hause B. Braun konnte ich einen umfassenden<br />
Überblick über die normativen, strategischen und<br />
operativen Strukturen sowie die hausinternen<br />
Führungssysteme gewinnen.<br />
Derzeitig bin ich für das standortübergreifende<br />
Forschungs- und Entwicklungscontrolling verantwortlich.<br />
Speziell bin ich mit dem Aufbau und der<br />
Implementierung eines modernen, international<br />
anwendbaren F&E-Controlling-Prozesses inkl.<br />
prognostischer Balanced-Scorcard betraut, um die<br />
Strategieimplementierung in F&E durchzusetzen und<br />
vorausschauend Innovations- und letztlich Erfolgspotentiale<br />
auszugestalten. Das diesbezügliche Konzept<br />
konnte ich im Rahmen der Master-Thesis erstellen und<br />
gemäss Meilensteinplanung in der Praxis implementieren.<br />
Darüber hinaus steht die kaufmännische<br />
Beurteilung strategischer Geschäftsfelder oder<br />
strategischer Einzelprojekte sowie die betriebswirtschaftliche<br />
Beratung des Managements auf der<br />
Tagesordnung.<br />
Die im Rahmen des Studiums erlernten Methoden und<br />
Tools sowie die integrierte Betrachtung können vor<br />
diesem Hintergrund unmittelbar in der täglichen<br />
Arbeit angewendet werden. Insbesondere die<br />
Schwerpunkte Strategieentwicklung, Geschäftsmodellierung,<br />
Finanzen und Controlling sowie Ausgestaltung<br />
über Marketing und Sales im Rahmen des<br />
MBA-Programms ermöglichen es mir heute, komplexe<br />
Situationen schneller umfassend zu analysieren und<br />
ganzheitlicher zu bewerten.<br />
Darüber hinaus freue mich, im geschäftlichen und<br />
auch privaten Umfeld, vermehrt Anreize zur Selbstreflexion<br />
zu geben. Feedback, Wertschätzung und<br />
resultatorientiertes Coaching sind aus meiner<br />
Erfahrung die elementare Basis für persönliches Reifen<br />
und nachhaltiges unternehmerisches Wachstum,<br />
sodass sich diesbezüglich insbesondere Aspekte des<br />
Leaderships, der Organisationsentwicklung, des<br />
Coachings und des Change-Managements in meinem<br />
Handeln wiederfinden.<br />
Mit starken Feedback- und Führungssystemen,<br />
intensiven Coachings, Sinn und Leidenschaft die<br />
Zukunft zu gestalten, das ist es wonach ich heute in<br />
meinem Handeln strebe. Ganz nach dem Glaubenssatz<br />
„Leadership is a choice“ habe ich durch das MBA-<br />
Programm einen neuen Weg für meine private, wie<br />
auch berufliche Weiterwicklung gefunden.<br />
Gerhard Lung<br />
Head of Project<br />
Management Steering<br />
Swisscom<br />
CH-Zürich<br />
Welche Ziele verfolgten Sie mit einer umfassenden<br />
Weiterbildung in Betriebswirtschaft?<br />
In der heutigen Zeit ist eine Karriere im oberen<br />
Management ohne umfassende akademische<br />
Ausbildung nur schwer zu verwirklichen.<br />
Des Weiteren ist eine laufende Erweiterung, Auffrischung<br />
und Erneuerung des eigenen Wissens<br />
unumgänglich, um sich in der Berufswelt zu<br />
behaupten.<br />
Somit war dieses Studium die logische Konsequenz<br />
aus den Anforderungen des Berufslebens und meiner<br />
persönlichen Motivation «up to date» zu sein.<br />
Es gibt in St. Gallen zahlreiche Anbieter einer MBA-<br />
Ausbildung, warum haben Sie sich ausgerechnet für<br />
die SGBS entschieden?<br />
Neben dem Ansatz, dass ich ein Studium suchte, das<br />
grossteils auf Fernstudien basiert, war der modulare<br />
Aufbau der einzelnen Module und die flexible Auswahl,<br />
angepasst auf meine Wissenslücken, ausschlaggebend.<br />
So konnte ich die passenden Seminare zu den passenden<br />
Termin einfach zusammenstellen und hatte somit<br />
einen sehr flexiblen Ausbildungsplan.<br />
Dazu kamen die wirklich herausragenden Fähigkeiten<br />
der einzelnen Referenten, welche ich schon in einem<br />
vorhergehenden Diplomlehrgang kennen lernen durfte.<br />
Inwiefern konnten Sie die Studieninhalte bereits in<br />
Ihrem Berufsleben umsetzen? Hat dies Ihr Wirken<br />
im Unternehmen verändert?<br />
Durch das Studium war es mir möglich, mehrere Bereiche<br />
unseres Unternehmens innert kurzer Zeit zu<br />
durchlaufen, mein Wissen noch mehr zu vertiefen und<br />
optimal in unser Unternehmen einzubringen. Dies<br />
waren unter anderem die Leitung des Produktmanagements,<br />
mehrere Projekte im FC Bereich und in meiner<br />
aktuellen Position der Aufbau einer Projekt Governance<br />
für den gesamten Geschäftsbereich.<br />
War es trotz eines Fernstudienanteils möglich, sich<br />
einer «Community» während des Studiums zugehörig<br />
zu fühlen?<br />
Ja, durch die Teilnahme an den Kursen konnte der<br />
Kontakt zu vielen Studienteilnehmern hergestellt werden.<br />
Dies hatte sogar den Vorteil, dass die «Community»<br />
viel grösser war, als bei einer klassischen Ausbildung<br />
und sich mehr und teilweise intensivere<br />
Kontakte zu Studienkollegen aufbauen liessen.<br />
Für wen sind die Studiengänge der St. Galler Business<br />
School Ihrer Meinung nach am besten geeignet?<br />
Generell ist Weiterbildung natürlich für alle Personen<br />
geeignet. Das damit erworbene Wissen kann geschäftlich<br />
und in vielen Bereichen auch privat genutzt werden.<br />
Die Studienlehrgänge und Seminare der SGBS halten<br />
für die unterschiedlichsten Berufsgruppen ein optimales<br />
Potpourri an Wissen bereit, dass man auf die individuellen<br />
Bedürfnisse einfach abstimmen kann.<br />
Einzige Voraussetzung an den Studenten <strong>–</strong> neben dem<br />
Hunger nach neuem Wissen <strong>–</strong> ist eine gewisse Selbstdisziplin<br />
und ein gutes Zeitmanagement, um die Vorteile<br />
eines Fernstudiums zu nutzen.<br />
St. Galler Business School 17