meisterbrief - Gain-up.de

Meister-Brief 

Nr. 3 Oktober 2007 

G 58052 

Service-Magazin der Kreishandwerkerschaft Rhein-Erft und der Baugewerks-Innung Köln/Rhein-Erft-Kreis 

JOHANNES ABS 

HELMUT KLEIN 

FRANK GIESEN 

FRANZ-PETER 

MÜLFARTH 

THOMAS RITTER 

FRANK 

WILKENING 

WOLFGANG AXER REINHARD BAUTZ WERNER 

BRAUCKMANN 

WOLFGANG 

RATTAY 

Wie stabil ist der Konjunkturaufschwung wirklich? Und 

vor allen Dingen: Warum profi tieren mittelständische 

Handwerksunternehmen nicht in gleichem 

Maße wie die Großindustrie? 

Die Obermeister der Innungen in der 

Kreishandwerkerschaft Rhein-Erft und der 

Baugewerks-Innung Köln/Rhein-Erft 

geben eine Schätzung aus Sicht der Innungen ab. 

Seite...16 

Aufschwung 

oder Strohfeuer?

S-Modernisierungsdarlehen. 

Einfach. Flexibel. Neu. 

Ihr Vorteil: keine Grundbuchund 

Notarkosten. 

Sie haben sich mit Ihrer Immobilie ein gemütliches 

Zuhause geschaffen und behaglich eingerichtet. Doch 

allmählich fallen Reparaturen an. Vielleicht ist es aber 

auch Zeit für ein neues Bad? Oder Sie möchten den 

immer höher steigenden Energiekosten ein Schnippchen 

schlagen? 

Dann schieben Sie Ihre Pläne nicht auf die lange Bank. 

Mit dem neuen S-Modernisierungsdarlehen der Kreissparkasse 

Köln kommen Sie schnell ans Ziel Ihrer 

Träume, ohne Ihren „Notgroschen“ anzugreifen. 

Zur Vertiefung dieses Themas sprachen wir mit Herrn 

Direktor Rudolf Schlang von der Kreissparkasse Köln, 

zuständig für die Regionaldirektion Ville-Nord mit Sitz 

in Frechen, Telefon: 02234/6001-510. 

Frage: Was ist unter dem S-Modernisierungsdarlehen zu 

verstehen? 

Schlang: Dieses Darlehen kann in Anspruch genommen 

werden, sofern die eigene Wohnimmobilie renoviert, modernisiert 

oder einfach nur Instand gehalten werden soll. 

Bereits ab 5.000 Euro bis 30.000 Euro erhalten Sie schnell 

und unkompliziert den gewünschten Finanzierungsbetrag. 

Frage: Worin liegt der Unterschied zu üblichen Wohnungsbaufinanzierungen? 

Schlang: Sie erhalten den günstigen Festzinssatz ohne 

Grundbucheintragung, d. h. Sie zahlen keine Notar- und 

Amtsgerichtskosten! Und dadurch können Sie einige Euros 

sparen. Sofern Sie also z.B. über Maßnahmen zur Reduzierung 

der Energiekosten nachdenken, wie Wärmedämmung 

oder Nutzung von Solarenergie, sind die Bedingungen günstig 

wie lange nicht. Übrigens können Sie auch noch Geld 

sparen, indem Sie Skonto bei Handwerker-Rechnungen in 

Anspruch nehmen. 

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Frage: Welche Tipps 

können Sie außerdem 

Immobilienbesitzern 

geben? 

Schlang: Sofern Sie 

als Privatperson Handwerkerleistungen für Renovierungs-, 

Erhaltungs- oder Modernisierungsmaßnahmen in Anspruch 

nehmen, können Sie 20 % des Arbeitslohns aus 

einer Handwerkerrechnung (höchstens 600 Euro, Anmerkung 

der Redaktion) steuerlich geltend machen. Wichtig ist 

an dieser Stelle zu erwähnen, dass die steuerliche Begünstigung 

sich auf die zu eigenen Wohnzwecken genutzte 

Immobilie bezieht und dass keine Kosten für das Arbeitsmaterial 

angesetzt werden dürfen. Der Abzug erfolgt von 

der Steuerschuld und nicht bei der Einkunfts- oder Einkommensermittlung. 

So werden z.B. Tätigkeiten begünstigt wie 

das Streichen und Tapezieren von Wänden, die Beseitigung 

von Schäden, das Verlegen von Teppichböden oder allgemeine 

Reparaturarbeiten. 

Frage: Wo erhalte ich weitere Informationen über das 

Thema S-Modernisierungsdarlehen? 

Schlang: Sprechen Sie einfach einen Berater in unseren 

Geschäftsstellen an. Wir stehen Ihnen für weitere Fragen zu 

diesem Thema gerne zur Verfügung. 

Einen Tipp habe ich übrigens noch: Als S-points-Teilnehmer 

profitieren Sie zusätzlich, denn Sie erhalten Punkte für 

S-points in Höhe von 10% des Ihnen ausgezahlten Darlehensbetrages. 

Bei der Auszahlung von beispielsweise 

25.000 Euro für einen neuen Wintergarten bedeutet dies, 

dass Ihnen 2.500 Punkte auf Ihrem S-points-Punktekonto 

gutgeschrieben werden! Diese Punkte können Sie dann in 

abwechslungsreiche und interessante Sach-, Erlebnis- oder 

Finanzprämien einlösen. 

Herr Schlang, wir danken Ihnen für das Gespräch.

HANS PETER WOLLSEIFER 

KREISHANDWERKSMEISTER 

D 

ank der Unternehmenssteuerreform 

soll die Steuerbelastung 

für Kapital- und für Personengesellschaften 

auf unter 30 Prozent 

sinken. Tritt die Reform zum 1. Januar 

2008 in Kraft, werden allerdings nur 

wenige Handwerksunternehmen in 

Nordrhein-Westfalen spürbar entlastet. 

Zwei Punkte sind der Kreishandwerkerschaft 

bei der Reform ein Dorn 

im Auge: Der Aufbau von Eigenkapital 

wird künftig zwar stärker belohnt als 

bisher, lässt sich aber im Unternehmensalltag 

weiterhin nur sehr schwer realisieren. 

Zum anderen erweist sich die Reform 

als ausgemachtes Bürokratiemonster. 

Der Verwaltungsaufwand erhöht sich 

erheblich, weil die Möglichkeit zur Abschreibung 

geringfügiger Wirtschaftsgüter 

reduziert werden soll. Seit den 60er Jahren 

konnten Unternehmen Investitionen 

bis zu einer Höhe von 800 Mark, später 

dann bis zu 410 Euro, sofort abschreiben. 

Statt den Abschreibungsbetrag – wie 

längst überfällig – zu erhöhen, 

können ab 1. Januar 2008 nur 

noch Güter bis zu einem Wert von 150 

Euro direkt abgeschrieben werden. Alle 

Anschaffungen zwischen 150 und 1000 

Euro müssen über fünf Jahre abgesetzt 

werden – dabei bleibt längst nicht jedes 

Werkzeug und jeder Computer für fünf 

Jahre im Betrieb. Der Mehraufwand für 

die Betriebe ist enorm, die Gesetzesänderung 

gleicht einem Beschäftigungsprogramm 

für Steuerberater und 

Finanzbeamte. Kleine Mittelständler 

kann dieses Bürokratiemonster ernsthaft 

gefährden – schwächt es doch auch die 

Möglichkeit, Eigenkapital zu bilden. 

Die Eigenkapitalquote ist in vielen 

kleinen und mittleren Handwerksunternehmen 

seit Jahren 

niedrig. Die Unternehmenssteuerreform 

belohnt aber nur solche Personenunternehmen, 

die in der Lage sind, nachhaltig 

Eigenkapital aufzubauen. Hintergrund 

ist die so genannte Thesaurierungsrücklage. 

Nur wenn Gewinne aus laufenden 

Einkünften thesauriert (einbehalten) 

werden, gilt künftig für sie ein ermäßigter 

Steuersatz von 29,77 Prozent statt des 

Editorial 

Meister-Brief 

Spitzensteuersatzes. Der Haken: In einem 

schlechten Jahr muss zwangsweise zuerst 

Geld aus der Thesaurierungsrücklage 

genommen werden, statt bereits versteuertes 

Kapital aufzulösen. Dann werden 

zusätzlich 25 Prozent Abgeltungssteuer 

fällig – der Unternehmer zahlt mehr als 

nach dem regulären Einkommenssteuertarif. 

Die Thesaurierung lohnt sich nur 

für Unternehmen, deren Rücklage lange 

unangetastet bleiben kann. Das ist für 

die meisten Firmen nicht möglich. Die 

Möglichkeit zur Eigenkapitalbildung wird 

also auch nicht gestärkt. Für viele Handwerksbetriebe 

erweist sich die Steuererleichterung 

somit als Mogelpackung. 

Die Kreishandwerkerschaft hat sich 

mit den genannten Bedenken 

an zahlreiche Politiker gewandt. 

Leider hat ein Großteil der Volksvertreter 

sich nicht zurückgemeldet. NRW-Europaminister 

Michael Breuer (CDU) schrieb, 

dass die Reform „trotz aller Kritik“ die 

Wettbewerbsfähigkeit stärken werde. 

Helga Kühn-Mengel (SPD) betonte, dass 

die Wertgrenze für die Sofortabschreibung 

geringwertiger Wirtschaftsgüter 

immerhin von ursprünglich geplanten 100 

Euro auf 150 Euro angehoben worden 

sei. Willi Zylajew (CDU) äußerte sich 

ebenfalls optimistisch – Optimismus 

zählt in der Politik eben zum Geschäft. 

Blühende Landschaften, wie von 

der Politik erhofft, wird die Reform 

allerdings nicht hervorbringen. 

Profi tieren werden Kapitalgesellschaften 

mit viel Eigenkapital und wenig Verbindlichkeiten 

sowie ertragreiche Personenunternehmen, 

die ihre Gewinne aus laufenden 

Einkünften dauerhaft einbehalten 

können. Am Großteil des Mittelstands 

wird der Aufschwung mal wieder vorbeiziehen. 

Was sich im Detail durch die 

Reform ändert, stellen wir ausführlich in 

der nächsten Meisterbrief-Ausgabe vor. 

Den Optimismus sollte sich der Mittelstand 

trotz einer Reform, die mehr 

verspricht als sie halten kann, nicht 

nehmen lassen. Immerhin in dieser 

Hinsicht können wir uns ein Beispiel 

an unseren Politikern nehmen. 

In diesem Sinn eine gute Zeit, 

3

4 

Meister-Brief 

DAUERHAFTER AUFSCHWUNG, 

ODER DOCH NUR EIN STROHFEUER. 

DIE OBERMEISTER BEWERTEN DIE 

AKTUELLE LAGE AUS SICHT DER 

INNUNGEN. ..SEITE 16 

Wir beraten... 

Wir betreuen... 

Wir informieren... von A bis Z 

Abfallbeseitigung 

Akkordtarife 

Altersteilzeit 

Altersversorgung 

Arbeitsgerichte 

Arbeitskreise 

Arbeitsrecht 

Arbeitnehmerüberlassung 

Arbeitssicherheit 

Arbeitsverträge 

Ausbildungswesen 

Baurecht - BGB / VOB 

Betriebsübergabe 

Betriebsverfassungsgesetz 

Betriebsvergleiche 

Betriebswirtschaft 

Berufsgenossenschaft 

Bürgschaftsservice - VIA / SIGNAL 

Bürobedarf 

DIN - Normen 

EDV - Beratung 

EG - Fragen 

Entsorgung 

Erbrecht 

Inhalt 

PARTNER DES HANDWERKS IN DER REGION: SIGNAL IDUNA- 

FILIALDIREKTOR RALF KUKLINSKI ZU BESUCH BEI KH- 

GESCHÄFTSFÜHRER HERIBERT ROPERTZ (RE). ...SEITE 26 

Titelthema: Geht der Aufschwung am Handwerk 

vorbei? Die Positionen der Obermeister im 

Rhein-Erft-Handwerk...................................Seite 16 

Meinung: Kreishandwerksmeister Hans Peter 

Wollseifer zur geplanten Reform der Unternehmensbesteuerung..............................................Seite 

3 

Der „Ausbildungs-Oscar“ - ein Zwischenruf des 

Journalisten Horst Krieger..............................Seite 15 

Recht und Gesetz: KH-Justiziarin Verena Kohnz 

zu den komplizierten Regelungen der Rückzahlungsklauseln 

für Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen 

für Arbeitnehmer................................Seite 6 

Fortbildung 

Fachgruppen 

Fachzeitschriften 

Generalunternehmerhaftung 

Gesellenprüfungen 

Gesellenwesen 

Gewerberecht 

Gewerbeförderung 

Gütegemeinschaft 

Handwerksrecht 

Inkasso 

Interessenvertretung 

Jugendarbeitsschutz 

Kontaktgespräche zu Politik, 

Wirtschaft, Verwaltung 

Lehrlingswesen 

Marketing 

Messewesen 

Mutterschutz 

Nachwuchswerbung 

Normen 

Nutzfahrzeuge 

Ordnungswidrigkeiten 

Öffentlichkeitsarbeit 

Parkerlaubnisse 

Pressearbeit 

Produkthaftung 

Rahmenabkommen 

-Auto –s, -reifen 

-Berufskleidung 

-Bürobedarf 

-Container 

-Dieselkraftstoff 

-Soft- + Hardware 

-Telefon / NetCologne 

-Versicherungen / VIA 

/ SIGNAL IDUNA 

-Zeitschriften u.v.m. 

Sachverständige 

Schwarzarbeit 

Seminare 

SOKA - Bau 

Sozialgericht 

Mit uns sind Sie erfolgreicher !!! 

Kreishandwerkerschaft Rhein/Erft 

Telefon 02234-52222 

WASSERSKI AUF DEM BLEIBTREUSEE: KAI ZERVOS (BAUUNTERNEHMEN 

ZERVOS, ERFTSTADT) UND CHRIS MADAUS HABEN ES MÖGLICH GE- 

MACHT ...SEITE 21 

Friseur-Innung: Neuer Trend - Geo-Cut soll 

Weiblichkeit der Kundin unterstreichen.......Seite 29 

Ausbildung: Kreishandwerkerschaft informiert 

auf der Ausbildungsbörse in Bergheim...........Seite 8 

Auch in den Berufskollegs werden jetzt wieder 

„Kopfnoten“ gegeben........................................Seite 24 

Reinhard Bautz, stellvertretender Kreishandwerksmeister, 

im Gespräch mit Willi Bartz, Leiter des 

Adolf-Kolping-Berufskollegs im Gespräch über den 

„berufsübergreifenden Lernbereich“......Seite 28 

Wir gratulieren: Besondere Jubiläen und Geburtstage...............................................................Seite 

30 

Steuerfragen 

Tarifverträge 

TZR Tarifl iche Zusatzrente 

Technische Regeln 

ULAK 

ÜBL 

Umschulung 

Umweltschutz 

Unternehmensnachfolge 

Vergaberichtlinien 

Versicherungen 

Versorgungswerk 

Vertragsrecht 

VOB-Fragen 

Wehrpfl icht 

-Unabkömmlichkeit 

-Zurückstellung 

Werkvertragsrecht 

Wettbewerbsrecht 

Werbung 

ZVK 

Zwischenprüfungen

ÜBER DEN SINN UND ZWECK VON „KOPFNO- 

TEN“ IM BERUFSKOLLEG ...SEITE 24 

„Wenn ein junger Mann ein Mädchen kennenlernt 

und ihr erzählt, was für ein großartiger Kerl 

er ist, so ist das Reklame. Wenn er ihr sagt, wie 

reizend sie aussieht, so ist das Werbung. Wenn 

sie sich aber für ihn entscheidet, weil sie von 

anderen gehört habe, er sei ein feiner Kerl, so sind 

das Public Relations.“ 

Heinrich Alwin Münchmeyer, deutscher Unternehmer 

* 19. 03. 1908 - Hamburg · † 1990 - Hamburg 

Inhaber der Firma „Münchmeyer & Co.“, Präsident des 

Deutschen Industrie- und Handelstages (1958-1962). 

Platzieren Sie ihre Werbung im Meister-Brief 

– wir verschaffen Ihnen die Kundenkontakte. 

Ihr Ansprechpartner für Anzeigen: 

Peter Szemenyei 

Kölner Straße 2 

50226 Frechen 

Telefon: 02234-52222 

Telefax: 02234-22903 

DER HÜRTHER CDU-BUNDESTAGSAB- 

GEORDNETE WILLI ZYLAJEW ZU DEN 

PLÄNEN, DIE PFLEGEVERSICHERUNG ZU 

REFORMIEREN ...SEITE 8 

Meistergespräch: Der Hürther CDU-Bundestagsabgeordnete 

Willi Zylajew zu den geplanten Änderungen 

der Pfl egeversicherung.................................Seite 8 

Kfz-Innung: Geschäftsführer-Konferenz des Kfz- 

Gewerbes NRW zu Gast in der Villa Tripps 

..............................................................................Seite 14 

Sachkundenachweis zur Messung abgeschiedener 

Stoffe reduziert Kosten...................................Seite 25 

Handwerkskammer ordnet seine Führungsebene 

neu - wir stellen die Geschäftsführer und 

ihre Geschäftsbereiche vor............................Seite 12 

Professionell gestaltet und präsentiert in einem 

Umfeld, das meisterhaft auf Ihre Zielgruppe 

zugeschnitten ist. 

Inhalt 

Impressum 

Herausgeber: 

Kreishandwerkerschaft Rhein-Erft 

Baugewerks-Innung Köln/Rhein-Erft 

Verein Hoch- und Ausbau e.V. 


50226 Frechen 

Telefon: 02234-52222 

Telefax: 02234-22903 

info@handwerk-rhein-erft.de 

www.handwerk-rhein-erft.de 

v.i.S.d.P.: 

Heribert Ropertz 

Geschäftsführer 


50226 Frechen 

Telefon: 02234-52222 

Telefax: 02234-22903 

Redaktion: 

Hans Peter Wollseifer 

Werner Brauckmann 

Heribert Ropertz 

Mitarbeit an dieser Ausgabe: 

Heribert Ropertz, Hans Peter Wollseifer, 

Werner Brauckmann, Peter Szemenyei 

Bildnachweis: Pixelquelle.de 

(Titelfoto,4,16,17) 

Rhein Erft Media 

Anzeigen: 

Peter Szemenyei 


50226 Frechen 

Telefon: 02234-52222 

Telefax: 02234-22903 

Satz und Layout: 

gain-up.de 

Medien- und Werbeagentur 

Europaallee 33b 

50226 Frechen 

Telefon: 02234-278653 

Telefax: 02234-278651 

info@gain-up.de 

www.gain-up.de 

Druck: www.diedruckerei.de 

Meister-Brief 

KREISHANDWERKSMEISTER HANS PETER WOLLSEIFER (RE) UND KH-GE- 

SCHÄFTSFÜHRER HERIBERT ROPERTZ ZU GAST BEIM VORSTAND DER HÜR- 

THER STADTWERKE, DR. DIRK-HOLGER AHRENS-SALZSIEDER ...SEITE 14 

Die Reportage: Zwei junge Unternehmer haben 

auf dem Bleibtreusee die modernste Wasserskianlage 

des Landes gebaut................Seite 21 

Handwerk und Politik: Spitzengespräch in 

Hürth - Kreishandwerksmeister Hans Peter Wollseifer 

und KH-Geschäftsführer Heribert Ropertz zu 

Gast beim Stadtwerke-Vorstand..........................Seite 14 

Zentralverband des Handwerks formuliert seine 

Erwartungen an die Große Koalition für die zweite 

Hälfte der Legislaturperiode.................................Seite 10 

Der Meister-Brief erscheint als 

Servicemagazin für die Mitglieder der 

Kreishandwerkerschaft Rhein-Erft, der 

Baugewerks-Innung Köln/Rhein-Erft und des 

Vereins Hoch- und Ausbau e.V. 

Erscheinungsweise: vierteljährlich 

Gedruckte Aufl age: 4000 Exemplare 

Einzelpreis: 2,50 Euro / ist im 

Mitgliedsbeitrag enthalten 

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6 

Meister-Brief 

Recht und Gesetz 

Arbeitnehmer müssen Fortbildungskosten nicht in allen Fällen zurückzahlen 

Klare Vereinbarungen treffen 

Gut ausgebildete Arbeitnehmer sind der Grundstock eines jeden Unternehmens 

und erhöhen zudem die Attraktivität des Arbeitgebers. Viele 

Unternehmen investieren daher in ihre Arbeitnehmer, in dem sie 

ihnen Weiter- und Fortbildungen fi nanzieren. 

Die Unternehmen haben in diesen 

Fällen selbstverständlich 

ein großes Interesse daran, 

die neu erworbenen Kenntnisse und 

Fähigkeiten der auf ihre Kosten ausgebildeten 

Arbeitnehmer im Betrieb 

auch zu nutzen. Der geschulte Arbeitnehmer 

hat sich dagegen zusätzliche 

Qualifi kationen angeeignet, die ihn 

auch für andere Arbeitgeber interessant 

machen und seine Chancen auf 

dem Arbeitsmarkt verbessern. 

Es ist daher notwendig, die Arbeitnehmer 

nach Abschluss einer Fortbildung 

für eine gewisse Zeit an das Unternehmen 

zu binden. Diese Bindung wird 

dadurch erzielt, dass der Arbeitnehmer 

im Falle einer Beendigung des 

Arbeitsverhältnisses vor Ablauf des 

Bindungszeitraumes zur Rückzahlung 

der Fortbildungskosten verpfl ichtet 

wird. 

Ohne ausdrückliche Vereinbarung 

ist ein Arbeitnehmer nicht verpfl ichtet, 

Fortbildungskosten zurückzuzahlen. 

Es ist daher für die Unternehmen 

zwingend notwendig, vorab eine entsprechende 

Vereinbarung zu treffen! 

Rückzahlungsklauseln können bereits 

in die Arbeitsverträge eingearbeitet 

werden. Genauer, umfassender und 

auf den Einzelfall abstellend sind jedoch 

separate Fortbildungsverträge. 

Ist eine Vereinbarung, gleich welcher 

Form, getroffen, ist jedenfalls ent- 

scheidend, ob sie angemessen und 

wirksam ist. Eine unzulässige Vereinbarung 

kann insgesamt unwirksam 

sein mit der Folge, dass eine Rückzahlungsverpfl 

ichtung nicht besteht. 

Zu achten ist daher insbesondere auf 

Folgendes: 

1. Nicht jede arbeitgeberfi nanzierte 

Fortbildung rechtfertigt Rückzahl- 

ungsklauseln. Handelt es sich um eine 

Fortbildung, die nur innerbetrieblich 

von Interesse ist, die Chancen des 

Arbeitnehmers auf dem Arbeitsmarkt 

jedoch nicht gleichzeitig erhöhen, 

scheidet eine Rückzahlungsverpfl ichtung 

für den Arbeitnehmer natürlich 

von vornherein aus.

2. Des weiteren kann der Arbeitnehmer 

sich zur Rückzahlung der Fortbildungskosten 

nur dann wirksam 

verpfl ichten, wenn er die Beendigung 

des Arbeitsverhältnisses zu vertreten 

hat. Der Arbeitnehmer hat die Beendigung 

zu vertreten, wenn 

a) er selbst kündigt, ohne dass der 

Arbeitgeber die Kündigung durch 

vertragswidriges Verhalten veranlasst 

hat, 

b) der Arbeitgeber kündigt und der 

Arbeitnehmer durch vertragswidriges 

Verhalten die Kündigung veranlasst 

hat (verhaltensbedingte Kündigung). 

Kündigt der Arbeitgeber dagegen 

ohne durch das Verhalten des Arbeitnehmers 

veranlasst worden zu sein 

(betriebsbedingt, kein Kündigungsschutz), 

besteht keine Rückzahlungspfl 

icht. 

Eine Rückzahlungsvereinbarung muss 

dies klar und verständlich ausdrücken. 

Anderenfalls ist sie unwirksam. Eine 

allgemeine Formulierung wie z.B., „... 

dass eine Rückzahlungsverpfl ichtung 

besteht, wenn das Arbeitsverhältnis 

vor Ablauf von zwei Jahren beendet 

wird...“ reicht nicht aus. Diese Klausel 

ist unklar, missverständlich und damit 

insgesamt unwirksam. Eine wirksame 

Klausel kann wie folgt aussehen: 

3. Rückzahlungsklauseln müssen zudem 

Angaben zur Größenordnung 

der aufl aufenden Kosten enthalten. 

Dem Arbeitnehmer muss klar sein, 

worauf er sich einlässt und womit er 

schlimmstenfalls rechnen muss. 

4. Schließlich kann das Unternehmen 

den Arbeitnehmer nur für einen 

angemessenen Zeitraum binden. Eine 

nicht angemessene Bindungsdauer 

kann die Unwirksamkeit der gesamten 

Vereinbarung nach sich ziehen. Die 

Angemessenheit der Bindungsdauer 

ist vom jeweiligen Einzelfall abhängig 

und damit schwer zu bestimmen. 

Entscheidende Kriterien sind jedenfalls 

die Länge der Fortbildung 

sowie die Höhe der entstehenden 

Kosten. Orientieren kann man sich 

dabei an folgender Aufl istung, die 

aus bundesarbeitsgerichtlichen Entscheidungen 

gewonnen ist: 

Fortbildungsdauer Bindungsdauer 

bis 1 Monat bis 6 Monate 

bis 2 Monate bis 12 Monate 

bis 4 Monate bis 24 Monate 

6 bis 12 Monate bis 36 Monate 

Beendet der/die Arbeitnehmer/- in das Arbeitsverhältnis durch Kündigung, 

die nicht durch ein vertragswidriges Verhalten der Firma begründet ist, oder 

wird ihm/ ihr seitens der Firma verhaltensbedingt ordentlich oder außerordentlich 

gekündigt, hat der Arbeitnehmer der Firma die nach diesem Vertrag 

für die Zeiten der Fortbildung fortgezahlte Vergütung, die übernommenen 

Fortbildungskosten sowie alle während der Fortbildung erhaltenen weiteren 

Entgelte zurückzuerstatten. 

Recht und Gesetz 

Meister-Brief 

KH-Justiziarin Verena Kohnz 

Insgesamt ist festzuhalten, dass die 

Anforderungen der Rechtssprechung 

an wirksame Rückzahlungsklauseln 

gestiegen sind. Klauseln müssen alle 

Voraussetzungen im Einzelnen benennen. 

In erster Linie heißt es, eine klare, 

unmissverständliche Vereinbarung 

zu treffen, die geeignet ist, die Balance 

zwischen den Interessen zu halten. 

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8 

Meister-Brief 

Die Pfl egeversicherung 

Mehr Leistung in der Pfl ege 

kostet auch mehr Geld 

„Die Pfl egereform wird mehr Unterstützung für Pfl egebedürftige 

und Angehörigen bringen“, behauptet 

der Hürther CDU-Bundestagsabgeordnete Willi Zylajew. 

Die gesetzliche Pfl egeversicherung zählt seit ihrer 

Einführung im Jahr 1995 zu den Meilensteinen einer 

erfolgreichen Sozialpolitik. Die Zahl der 

pfl egebedürftigen Sozialhilfeempfänger 

konnte massiv reduziert werden. Jetzt 

steht die Politik vor einer neuen Herausforderung: 

der demographische 

Wandel lässt die Zahl der Pfl egebedürftigen 

weiter anwachsen. Um 

die sozialpolitischen Gesetze den 

neusten Entwicklungen anzupassen, 

verständigte sich die Große 

Koalition im Juni auf einen Kon- 

sens für die angestrebte Reform. Wir sprachen mit dem 

Bundestagsabgeordneten und pfl egepolitischen Sprecher 

der CDU/CSU-Fraktion, Willi Zylajew, über das 

beschlossene Eckpunktepapier und den Auswirkungen 

auf die Pfl ege. 

Meister-Brief: Herr Zylajew, warum ist eine Reform 

der Pfl egeversicherung so dringend notwendig? 

ZYLAJEW: Zunächst einmal müssen wir den erhöhten Betreuungs- 

und Beaufsichtigungsbedarf demenzkranker 

Menschen stärker berücksichtigen. Zudem ist die Höhe 

der Leistungen über die Jahre identisch geblieben. Der 

Wertverfall durch Preissteigerung wurde nicht mit einberechnet. 

Das bedeutet, dass der Anteil zur Deckung 

der Kosten für die pfl egerische Versorgung, den Betroffene 

von den Pfl egekassen erhalten, mit der Zeit immer 

mehr schrumpft. Es gibt in vielen Bereichen Bedarf zu 

Nachbesserungen, wie zum Beispiel die stärkere Gewichtung 

neuer Wohnformen oder den Abbau von 

Hürden zwischen ambulanter und stationärer Pfl ege. 

Meister-Brief: Diese Entwicklung war schon länger 

absehbar. Warum handelt die Politik erst jetzt? 

ZYLAJEW: Das ist eine gute Frage, denn eigentlich war 

bereits nach den ersten Verlaufsjahren eine Anpassung 

geplant. Dieses Vorhaben fi el leider in die 

Rot-/ Grüne-Regierungszeit, die andere Prioritäten 

setzte. Erst unter der Bundeskanzlerin, Angela 

Merkel, ist es gelungen, dieses äußerst 

wichtig Thema auf die Agenda zu setzen. 

Derzeit wird der Gesetzesentwurf im Gesundheitsministerium 

vorbereitet. Mit 

einer Umsetzung ist zu Beginn 2008 

zu rechnen. 

Meister-Brief: Welche Neuerungen 

bringt das Reformvorhaben 

für Pfl egebedürftige? 

ZYLAJEW: Das Ziel ist, die Pfl ege 

stärker als bisher an den Betroffenen 

auszurichten. Deshalb 

müssen die häuslichen Versorgungsstrukturen 

noch mehr gefördert 

werden. Der Leitgedanke 

des Reformprojekts lautet folglich 

„ambulant vor stationär“. Das äußert 

sich unter anderen darin, dass die 

ambulanten Sachleistungsbeiträge und 

das Pfl egegeld stufenweise angehoben 

und ab 2012 auch dynamisiert werden. 

Wie eben erwähnt ist darüber hinaus 

eine Verbesserung der Situation von 

Menschen mit eingeschränkter Alltagskompetenz 

äußerst wichtig. 

Diese haben nicht zwangsläufi g 

einen erhöhten Pfl egebedarf, dennoch 

benötigen sie eine ganztägliche 

Betreuung. Um dieser Lage 

gerecht zu werden, werden sie zukünftig 

einen wesentlich erhöhten 

Leistungsbetrag erhalten.

Meister-Brief: Wer wünscht sich nicht im 

Pfl egefall zu Hause betreut zu werden. Doch 

für die Angehörigen ist das nicht immer leicht 

zu stemmen. Wie kann man diesen mehr 

Hilfe an die Hand geben? 

ZYLAJEW: Sie haben vollkommen recht. Wir 

müssen den Angehörigen mehr Unterstützung 

zusichern. Ein großes Vorhaben ist 

die Einführung einer Pfl egezeit. Arbeitnehmerinnen 

und Arbeitnehmer sollen zukünftig 

einen gesetzlichen Anspruch auf eine sechsmonatige, 

unbezahlte Auszeit vom Erwerbsleben 

mit Rückkehrmöglichkeit haben. Die 

Pfl egezeit soll Angehörigen die Möglichkeit 

geben, Beruf und Pfl ege besser miteinander 

verbinden zu können, vergleichbar mit der 

Elternzeit. Von dieser Regelung werden aber 

Unternehmen mit weniger als zehn Mitarbeitern, 

wie zum Beispiel kleine Handwerksbetriebe, 

ausgenommen. Des Weiteren ist 

angedacht, das Angebot der pfl egerischen 

Versorgung in einem Wohnquartier besser 

zu vernetzen. Betroffene sollen schnell und 

unkompliziert Unterstützung erhalten. Dabei 

soll ihnen ein Fallmanager als Ansprechpartner 

zur Seite stehen. Allerdings muss man bei 

diesem Vorhaben sehr darauf achten, welche 

Kosten dadurch verursacht werden. 

Meister-Brief: Was halten Sie von dem 

Vorschlag der Gesundheitsministerin, Ulla 

Schmidt, den Angehörigen zusätzlich zur 

Pfl egezeit zehn Tage bezahlten Pfl egeurlaub 

zu ermöglichen? 

ZYLAJEW: Das ist in der Theorie ein guter Vorschlag, 

allerdings muss man wissen wie das 

zu bezahlen sein soll. Bisher fehlt ein sinnvolles 

Finanzierungskonzept. Wir brauchen 

jeden Cent aus den Beiträgen zur Pfl egeversicherung, 

um die oben genannten Maßnahmen 

zu realisieren und das derzeitige Defi zit 

auszugleichen. 

Meister-Brief: Der kürzlich erschienene 

Prüfbericht des Medizinischen Dienstes der 

Spitzenverbände der Krankenkassen (MDK) 

brachte es ans Tageslicht: Die Qualität der 

Pfl ege in Deutschland lässt zu wünschen übrig. 

Was wird für die Einhaltung von Qualitätsstandards 

getan? 

ZYLAJEW: Im Vergleich zum ersten Prüfbericht 

hat sich die Qualität durchaus verbessert. In 

der Tat gibt es unter den vielen vorbildlichen 

Einrichtungen auch schwarze Schafe. Diese 

gehen unverantwortlich mit den ihnen anvertrauten 

pfl egebedürftigen Menschen um. 

Deshalb halte ich unangemeldete Kontrollen 

für ein adäquates Mittel, nur so können Missstände 

aufgedeckt werden und die betreffenden 

Einrichtungen bestraft werden. Doch 

darüber hinaus sollte man nicht übersehen, 

dass die Probleme teilweise beim MDK 

selbst liegen. Aus eigener Erfahrung weiß 

ich, dass sich die Zustellung eines Bescheids 

zur Pfl egeeinstufung monatelang hinziehen 

kann. Das dürfen wir den Pfl egebedürftigen 

und Angehörigen nicht zumuten. Ich plädiere 

daher für die Einführung einer etwa 

Meister-Brief 

Die Pfl egeversicherung 

9 

sechswöchigen Bearbeitungsfrist. 

Meister-Brief: Die Reform bringt also wesentliche 

Leistungsverbesserungen für Betroffene 

und Angehörige mit sich. Wie soll das 

alles bezahlt werden? 

ZYLAJEW: Um die Erfolgsgeschichte der Pfl egeversicherung 

fortzusetzen, steht die Vermeidung 

von sozialhilfeabhängigen Pfl egebedürftigen 

nach wie vor ganz oben. 

Fakt ist, dass wir die Pfl ege aufwerten wollen. 

Das bekommt man nicht umsonst. Daher ist 

eine Anhebung der Beiträge zu Pfl egeversicherung 

zum 1. Juli 2008 um 0,25 Prozent 

notwendig. Im Gegenzug bringt die Absenkung 

der Beiträge zur Arbeitslosenversicherung 

um 0,3 Prozent zeitversetzt bereits zum 

1. Januar 2008 eine Entlastung mit sich. 

Damit steht die Finanzierung bis zum Jahr 

2014 – eine sehr mittelfristige Lösung. Denn 

die geburtenstarken Jahrgänge ab 1948 werden 

erst dann zunehmend in die Pfl egebedürftigkeit 

kommen. Auf diesen Lastenberg 

sind wir nicht vorbereitet. Die Unionsfraktion 

setzt sich daher für den Aufbau einer Demographiereserve 

ein. Leider sperrt sich die 

SPD bis heute dagegen. 

Meiner Meinung nach, werden die nachfolgenden 

Generationen diesen eklatanten Fehler 

ausbaden müssen. Unter einem nachhaltigen 

Konzept zur Pfl egeversicherung stelle 

ich mir etwas anderes vor. Die Union hält 

daher an einer Ergänzung der solidarischen 

Finanzierung durch einen Kapitalstock fest.

10 

Meister-Brief 

Handwerk und Politik 

Handwerk formuliert 

konkrete Erwartungen 

an die Bundesregierung 

In einer aktuellen Broschüre mit dem Titel „Wachstumssignale 

setzen“ hat der Zentralverband des Deutschen Handwerks (ZDH) 

jetzt seine Positionen, Erwartungen und Vorschläge für die 2. 

Hälfte der Legislaturperiode vorgestellt. 

Darin bedauert das Handwerk, dass das „Meseberger Programm“ 

der Bundesregierung gerade mit Blick auf mittelstandspolitische 

Themenfelder eher lückenhaft geblieben ist. So fordert das Handwerk 

insbesondere verlässliche Steuer-, Sozial- und Arbeitsmarktreformen 

ein. Konkrete Vorschläge aus den Reihen des ZDH 

sind etwa die Halbierung des Solidaritätszuschlags zum 1. Januar 

2008, ein Jahr später könnte der ‚Soli‘ komlett entfallen. Die noch 

umlagefi nanzierte Pfl egeversicherung sollte dringend auf ein kapitalgedecktes 

System umgestellt werden. Eine entsprechende 

Passage im Koalitionsvertrag gibt es ja! Der Reformstillstand im 

Arbeits- und Tarifrecht ist zu beenden. Dabei sind neue Formen 

der Mitarbeiterbeteiligung auch auf die Interessen der im Handwerk 

weit überwiegend inhabergeführten Betriebe zuzuschneiden. 

Flächendeckende, vom Gesetzgeber mitbestimmte Mindestlöhne 

wären jedenfalls das falsche Signal. 

Weitere Informationen zu den Positionen des ZDH gibt es im 

Internet unter: www.zdh.de

Ausbildung 

Wichtige Hilfe bei der Suche 

nach einem Ausbildungsplatz 

KH-Mitarbeiter Hans-Peter Henseler erklärte am Stand 

der Kreishandwerkerschaft den interessierten Jugendlichen 

die Möglichkeiten qualifi zierter Ausbildungswege. 

Was kann ich werden? 

Diese Frage stand 

auch diesmal wieder 

im Mittelpunkt der Ausbildungsbörse, 

die der Rhein-Erft- 

Kreis und die Stadt Bergheim 

gemeinsam im Medio-Zentrum 

veranstalteten. Viele tausend 

Besucher, darunter auch zahlreiche 

Eltern und Erzieher, 

informierten sich an den Ständen, 

die im Zentrum am Konrad-Adenauer-Platz 

aufgebaut 

waren 

Mit dabei war auch die Kreishandwerkerschaft 

Rhein-Erft 

mit einem Stand, an dem Fleischermeister 

Ralf Meyer, Pulheim-Brauweiler 

sowie Hans- 

Peter Henseler vielen jungen 

Besuchern Rede und Antwort 

standen. Beide begrüßen die 

Ausbildungsbörse: „Sie unterstützt 

und informiert viele junge 

Menschen auf ihrer Suche nach 

Meister-Brief 

einem Ausbildungsberuf.“ Besonders 

dankbar nahmen viele 

Besucher die Möglichkeit an, 

in praktischen Übungen einen 

möglichen späteren Beruf zu 

erproben. 

Mehr als 60 Ausbildungsberufe, 

darunter viele aus dem Handwerk 

wurden vorgestellt. Wichtig: 

Nach der Börse wurden 

zahlreiche weitere Gespräche 

geführt. Und der eine oder andere 

Besucher hat so schon 

einen Ausbildungsberuf gefunden. 

Abgerundet wurde die Börse 

durch Seminare und Workshops, 

in denen es unter anderem um 

die perfekte Bewerbung und 

neue Ausbildungsberufe ging. 

Auch über den Wehrdienst und 

den Zivildienst konnten sich die 

Besucher informieren. 

11

12 

Meister-Brief 

Personalien 

Dienstleister für das Handwerk 

Die gesetzliche Pfl ichtmitgliedschaft bei der Handwerkskammer (HWK) beruht auf den öffentlichen 

Aufgaben, die die HWK allerdings nicht als Behörde, sondern als Dienstleistungsunternehmen 

wahrnimmt. Mit der Wahl von Dr. Ortwin Weltrich zum neuen Hauptgeschäftsführer wurden 

zu Beginn dieses Jahres auch die Geschäftsfelder der Handwerkskammer neu organisiert. 

Nach vorausgegangener Wahl in der Vollversammlung der Handwerkskammer zu Köln 

ist Diplom-Verwaltungswirt Karl-Heinz Knoch seit 1. Februar 2007 Kammergeschäftsführer 

für den Geschäftsbereich Verwaltung und allgemeine Dienstleistungen. Damit deckt 

Knoch die kammerinternen Kernbereiche ab mit den Schwerpunkten Personal, Haushalt 

und Finanzen, Bautechnik, Investitionen und Beschaffungen, allg. technische Hausdienste 

sowie EDV und Telekommunikation. Knoch kann bereits auf mehr als 24 Jahre 

Kammerarbeit zurückblicken und ist mit den klassischen Verwaltungsaufgaben bestens 

vertraut. Die Zielrichtung für seine Aufgabenerfüllung sieht Knoch darin, die positiven 

Rahmenbedingungen zu schaffen, damit Haupt- und Ehrenamt ihre Aufgaben effi zient 

und zielgerichtet wahrnehmen können. Dazu gehören ebenso das Eintreten für moderne 

Arbeits- und Verwaltungsstrukturen sowie eine vorausschauende Personalpolitik, um 

sich den künftigen Aufgaben stellen zu können. 

Knoch ist verheiratet, hat zwei erwachsene Töchter und lebt in Bergisch Gladbach. 

Mehr Leistungen aus einer Hand wünschen sich Firmen gegenüber den Handwerksorganisationen, 

in denen sie Mitglied sind. Deshalb hat sich die Handwerkskammer zu 

Köln entschlossen, die kaufmännische und technische Unternehmensberatung mit 

der Rechtsberatung in einem neuen Geschäftsbereich zusammenzufassen. In der Beratungspraxis 

gibt es nämlich immer mehr Fälle, die nicht nur einem einzigen Fachgebiet 

zugeordnet werden können, sondern bei denen rechtliche mit technischen oder 

kaufmännischen Fragestellungen zusammentreffen, z. B. bei Fragen zur Rechnungsstellung. 

Durch die Neustrukturierung der Kammer ergeben sich zum Vorteil der Mitglieder 

Synergien und Effi zienzgewinne. Schon jetzt – nach etwa sechs Monaten – zieht Ass. 

Jürgen Fritz, Geschäftsführer für den Bereich ‚Recht und Unternehmensberatung‘ eine 

positive Bilanz: „Das liegt nicht zuletzt daran, dass ich von engagierten Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeitern unterstützt werde. Die Vielfalt des Handwerks und unserer etwa 31.000 

Mitgliedsunternehmen spiegelt sich auch in meinem Geschäftsbereich wider (u.a.): 

Gewerberechtliche Zulassungen (Handwerksrolle), Beitragswesen, Schlichtungstätigkeit, 

Sachverständigenwesen und Beschäftigungsförderung für Behinderte im Handwerk. 

Im Geschäftsbereich III der Handwerkskammer zu Köln befassen sich die Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter mit den Themen rund um Fort- und Weiterbildung. Ein klassisches 

Servicethema für die Mitglieder also. „Im Prinzip“, so Geschäftsführer Peter Panzer, „richtet 

sich unser Angebot an alle diejenigen, die die Gesellenprüfung abgelegt haben, und 

nun auf ihrem Berufsweg voran kommen wollen!“ Einer der zentralen Punkte ist daher 

die Meisterprüfung. Der Geschäftsbereich III organisiert und verwaltet insgesamt 25 Tages- 

und 40 Abendschulen in 33 Handwerksberufen, in denen die angehenden Handwerksmeister 

auf ihre Prüfungen vorbereitet werden. Hinzu kommt die Geschäftsführung 

der Prüfungsausschüsse für die gleiche Anzahl Berufe. 

Aber auch danach ist die Handwerkskammer mit ihren Serviceleistungen für ihre Mitglieder 

da. Im Angebot sind eine ganze Reihe von Maßnahmen. Angefangen bei EDV- 

Schulungen, über kaufmännische Lehrgänge, bis hin zu Sprachkursen und Bewerbungstraining 

umfasst sie an die 100 unterschiedlichen Lehrgänge. 

Dipl. Kfm. Peter Panzer ist 53 Jahre alt , verheiratet und hat zwei Kinder.

H 

C 

S 

Wohin mit dem Müll? 

HCS hat die 

passenden Lösungen 

Mit der HCS gmbH (Hürther Container Service) haben Baugewerks-Innung 

und Kreishandwerkerschaft einen neuen, 

kompetenten Partner gewonnen. die HCS gmbH bietet ihren 

Kunden auf ihrem gelände im Hürther Stadtteil Knapsack 

seit 2004 sämtliche dienstleistungen aus dem Bereich ‚umweltservice‘ 

an. dazu gehört vor allen dingen die Annahme 

Das ‚Herzstück‘ auf dem Betriebsgelände der HCS 

und Weiterverarbeitung verschiedenster Abfälle. „Bauschutt, 

Holz, grünabfälle, Sperrmüll, Rigips - das sind die Bereiche, GmbH an der Römerstraße in Hürth-Knapsack ist die 

die für die Handwerksbetriebe der Region interessant sind“, Sortieranlage (oben). 

sagt geschäftsführer Volker Müller. 

Hinzu kommen die kundenfreundlichen Öffnungszeiten: die 

Waage ist werktags von 7 bis 17 uhr und samstags von 7 bis 13 uhr geöffnet. 

das spart Kosten und Zeit, denn Müll der auf der Baustelle anfällt, kann direkt 

bei HCS fachgerecht entsorgt werden. „Auf der anderen Seite verfügen wir 

aber auch über Container von 3 bis 40 Kubikmetern Fassungsvermögen“, 

ergänzt Volker Müller. Je nach größe und örtlichen gegebenheiten können 

entweder Absetz- oder Abrollcontainer eingesetzt werden. der HCS-Fuhrpark 

verfügt über die entsprechenden Fahrzeuge für beide Containertypen. 

der lieferservice für Sand, Kies und Mutterboden rundet das Angebot ab. 

und Mitgliedern von Baugewerks-Innung und Kreishandwerkerschaft kann 

geschäftsführer Volker Müller dank der jüngst getroffenen Kooperationsvereinbarung 

interessante, also günstige Konditionen anbieten. 

H Ü R T H E R - C O N TA I N E R - S E RV I C E G m b H 

Container Service 

Entsorgung 

Abfallannahme privat + gewerblich 

Anlieferung gem. Bau-Abbruch Abfälle pro Tonne 160,00 € 

Anlieferung Holz A 1 - A 3 pro Tonne 30,00 € 

Anlieferung Bitumen pro Tonne 185,00 € 

Anlieferung Grünabfällen pro Tonne 49,50 € 

Container gem. Bau-Abbruch Abfälle pro Tonne 160,00 € 

Container Holz A 1 - A 3 pro Tonne 30,00 € 

Container Bitumen pro Tonne 185,00 € 

Container Grünabfällen pro Tonne 49,50 € 

An-Abfahrt bis 10m 3 72,50 € 

An-Abfahrt bis 36m 3 100,00 € 

Container Bau-Mischabfälle 7m 3 pauschal 395,00 € 

Container Bauschutt 3m 3 pauschal 110,00 € 

5m 3 pauschal 120,00 € 

7m 3 pauschal 128,00 € 

Container Holz A 1 - A 3 pauschal 200,00 € 

zuzüglich 19% MwSt 

Öffnungszeiten: Mo. - Fr. von 7 Uhr bis 17 Uhr · Sa. von 7 Uhr bis 13 Uhr 

HCS GmbH Umweltservice · Römerstraße 1 · 50354 Hürth 

Telefon: 02233 - 33340 · Telefax: 02233 - 375944 

www.huerther-container-service.com · info@huerther-container-service.com

14 

Meister-Brief 

Kommunalbetriebe 

Wollen konstruktive Zusammenarbeit 

fortsetzen: (v.l.) Heribert 

Ropertz (Geschäftsführer der 

Kreishandwerkerschaft Rhein-Erft), Dr. 

Dipl.-Ing. Dirk Holger Ahrens-Salzsieder 

(Stadtwerke Hürth-Vorstand) und Hans 

Peter Wollseifer (Kreishandwerksmeister 

der Kreishandwerkerschaft Rhein-Erft). 

Foto: Stadt Hürth/Pütz 

Konstruktive Zusammenarbeit 

bringt Erfolg für alle Beteiligten 

Kreishandwerksmeister: Stadtwerke sind wichtiger Partner des örtlichen Handwerks 

Hürth. „Es liegt ein wenig in der Natur der Sache, dass wir 

als Rhein-Erft-Handwerk die Reform der Gemeindeordnung 

in Bezug auf die wirtschaftliche Betätigung kommunaler 

Betriebe anders bewerten, als das die Verantwortlichen der 

Hürther Stadtwerke tun“, sagt Kreishandwerksmeister Hans 

Peter Wollseifer. 

Im Gespräch mit Stadtwerke-Vorstand Dr. Dipl.-Ing. Dirk Holger 

Ahrens-Salzsieder wiesen Wollseifer und KH-Geschäftsführer 

Heribert Ropertz darauf hin, dass die Landesregierung 

ja gerade deshalb die Reform der Gemeindeordnung in genau 

diesen Punkten derzeit vorantreibe. „Dennoch“, so Wollseifer 

und Ropertz beim Termin im Hürther Rathaus, „ist die Zusammenarbeit 

der regionalen Handwerksbetriebe mit dem kommunalen 

Auftraggeber in Hürth konstruktiv und deshalb auch 

für alle Beteiligten erfolgreich.“ 

Nach Auskunft von Vorstand Ahrens-Salzsieder erzielen die 

Hürther Stadtwerke ein jährliches Investitionsvolumen von 

rund 20 Millionen Euro. Im Wartungsbereich vergeben die 

Stadtwerke als Dienstleister jedes Jahr Dienstleistungsaufträge 

im Wert von etwa sechs Millionen Euro, und als Kommunalbetrieb 

bilden die Stadtwerke in den Bereichen Fernwärme 

und Wasserversorgung, Verwaltung sowie Ver- und Entsorger 

vier Auszubildende aus. In diesem Zusammenhang würdigten 

Wollseifer und Ropertz die Hürther Stadtwerke als einen – so 

wörtlich – „wichtigen und fairen Partner des örtlichen Handwerks“. 

„Wir sind technischer Dienstleister der Stadt Hürth 

mit ihren 58.000 Einwohnern in den Bereichen Ver- und Entsorgung“, 

erklärte Vorstand Ahrens-Salzsieder. Bis auf den 

Rohrleitungsbau für die Fernwärme blieben alle Aufträge in 

der Region. Ahrens-Salzsieder wörtlich: „Wir stellen uns der 

Verantwortung zur Sicherung von Arbeitsplätzen.“ 

Im November letzten Jahres hatte die Stadt Hürth den Runderlass 

des Innenministeriums umgesetzt und ihre Vergaberichtlinien 

angepasst. Allerdings zunächst nur bis Ende dieses Jahres 

befristet. „Wir sähen es als eine wesentliche Förderung 

des örtlichen Handwerks, wenn auch die Stadtwerke Hürth 

ihre aktuell geltenden Vergaberichtlinien dauerhaft über das 

laufende Jahr hinaus aufrecht erhalten würden“, meint Kreishandwerksmeister 

Hans Peter Wollseifer. 

Diese Vergaberichtlinie sieht eine „beschränkte Ausschreibung“ 

im Tiefbau bis zu einem Wert von 300.000 Euro vor, 

bis 150.000 Euro im Hochbau und bis 75.000 Euro im Ausbaugewerbe. 

Die „freihändige Vergabe“ ist bis zu einem Auftragsvolumen 

von 30.000 Euro (ohne Mehrwertsteuer) möglich. 

Auf der anderen Seite wird vielfach beklagt, dass sich regionale 

Handwerksbetriebe aus Angebotsverfahren zurückgezogen 

hätten. „Wir werden unsere über 1.500 organisierten 

Mitgliedsbetriebe deshalb noch stärker als bisher dafür sensibilisieren, 

sich auch im beschränkten Angebotsverfahren 

an Ausschreibungen zu beteiligen“, erklärte Geschäftsführer 

Heribert Ropertz.

Anzeige 

Algenschutz 

Schutz vor Algen und Pilzen – Vorbeugen 

erspart Ärger 

Wenn die Fassade grün wird, ist es 

höchste Zeit, etwas zu unternehmen. 

denn heutzutage nehmen immer 

mehr Fassaden mit der Zeit eine 

unschöne, grünliche Verfärbung an. 

die ursache dafür ist erst unter dem 

Mikroskop erkennbar: Mikroorganismen 

wie Algen oder Pilze haben die 

Fassade befallen und breiten sich ungehindert 

aus. diese Kleinstlebewesen 

sind sehr genügsam und können 

buchstäblich von licht und Wasser 

leben. So siedeln 

sie sich bevorzugt 

auch dort an, wo 

genügend Feuchtigkeitvorhanden 

ist. Obwohl 

Algen und Pilze 

im Allgemeinen 

nicht schädlich 

sind, bedeuten sie 

doch einen unübersehbarenoptischen 

Makel für 

die Fassade und 

sollten umgehend 

beseitigt werden. 

denn je länger 

sie die Möglichkeit 

haben, sich auszubreiten, desto 

schwerer fällt später die Behebung 

der Verfärbungen. deshalb ist es 

am besten, den Befall gar nicht erst 

zuzulassen, sondern bereits vorbeugend 

Maßnahmen einzuleiten. 

die ursachen: Bausünden und umweltbedingungen 

Es ist kein Zufall, dass in unseren 

Breiten immer mehr Fassaden von 

Algen und Pilzen befallen werden. 

Ein wesentlicher grund dafür ist die 

Veränderung der klimatischen Bedingungen. 

durch die Verringerung der 

giftigen Schwefeldioxid-Konzentration 

bei gleichzeitiger Zunahme von 

Stickstoffverbindungen in der luft 

hat sich ein Klima entwickelt, das für 

das Algenwachstum förderlich ist. 

Während graue Verschmutzungen 

durch umwelteinfl üsse eher zurückgegangen 

sind, hat sich der Befall 

von Algen und Pilzen dramatisch 

gesteigert. darüber hinaus wird die 

Verbreitung von Mikroorganismen 

durch eine Vielzahl von Bausünden 

begünstigt. durch fehlende 

dachüberstände, 

unzureichende Belüftung 

oder fehlenden Spritzwasserschutz 

gelangt zu 

viel Wasser an die Fassade. 

das bietet den winzigen 

Schädlingen einen 

idealen Nährboden, in 

dem sie sich ungehemmt 

vermehren können. 

Algenschutz ist Fassadenschutz 

Nicht alle Außenfl ächen sind gleichermaßen 

gefährdet. Allgemein 

gilt: Je höher die Feuchtigkeitsentwicklung, 

desto größer das Risiko. 

das trifft z. B. auf konstant feuchte 

Flächen, gebäude ohne dachüberstand, 

Schattenseiten sowie Häuser 

mit Bewuchs oder gewässern in der 

Nähe zu. Ist eine gefährdung erkannt, 

empfi ehlt sich eine vorbeugende 

Behandlung der Außenfl ächen. das 

Protect-System von Brillux bietet 

einen wirksamen Schutz vor Algen 

und Pilzen auf nahezu allen Ober- 

fl ächen, von der verputzten Wand 

bis hin zu Holzoberfl ächen. darüber 

hinaus sind die algen- und pilzvorbeugenden 

Protect-Qualitäten in fast 

jedem Wunschfarbton erhältlich. So 

stehen mit Brillux Protect praktisch 

alle Möglichkeiten zum Schutz und 

der gestaltung der Fassade zur Verfügung. 

Vertrauen Sie dem Experten 

Vorbeugende oder akute Maßnahmen 

zum Schutz vor Algen und Pilzen 

sollten immer einem erfahrenen 

Experten anvertraut werden. denn 

nur kompetente Fachleute können 

auch garantieren, dass alle Arbeiten 

korrekt durchgeführt werden und die 

eingesetzten Beschichtungen ideal 

auf den jeweiligen Fassadentyp 

abgestimmt sind. Mit Brillux Protect 

steht hierfür ein fl exibles, wirksames 

System zur Verfügung, das Ihnen 

langfristige Sicherheit beschert. 

Zwischenruf 

Meister-Brief 

Ein roter Teppich wird zwar nicht ausgerollt, trotzdem 

wird es im Haus des Rhein-Erft-Handwerks einen 

feierlichen Rahmen geben, wenn die Preisträger des 

diesjährigen Ausbildungs-Oscars geehrt werden sollen. 

Die Ausbildung von jungen Menschen wird seit 

jeher von den Betrieben der Kreishandwerkerschaft 

Rhein-Erft groß geschrieben. Die Zahl der 

eingegangenen Bewerbungen unterstreicht einmal 

mehr, dass es viele Betriebe auch im Hinblick 

auf die Zukunft ernst nehmen mit ihrer sozialen 

Verantwortung gegenüber jungen Menschen 

und oft deutlich über Bedarf ausbilden. 

Gerade angesichts der demographischen Entwicklung 

und der sinkenden Kinderzahlen, die in absehbarer Zeit 

auch zu einem deutlichen Rückgang bei den Bewerbern 

um einen Ausbildungsplatz führen wird, ist es wichtig, 

dass die Betriebe im Rhein-Erft-Kreis Ausbildungsplätze 

anbieten, um so neue Mitarbeiter zu gewinnen. 

Gut ausgebildete Nachwuchskräfte aus dem 

eigenen Betrieb sind das Kapital von morgen. 

HORST KRIEGER 

15

16 

Meister-Brief 

Titelthema 

K o n j u n k t u r 

JOHANNES ABS, 

OBERMEISTER DER 

DACHDECKER- 

INNUNG 

RHEIN-ERFT 

WOLFGANG 

AXER, 

OBERMEISTER 

DER FLEISCHER- 

INNUNG 

RHEIN-ERFT 

REINHARD 

BAUTZ, 


KFZ-INNUNG 

RHEIN-ERFT 

WERNER 

BRAUCKMANN, 

KOMMISSARISCHER 


BAUGEWERKS- 

INNUNG KÖLN- 

RHEIN-ERFT 

HERMANN-JOSEF 

FALTERBAUM, 

STELLV. OBER- 

MEISTER DER 

MALER- UND 

LACKIERERINNUNG 

RHEIN-ERFT 

Das Jahr begann schlecht‚ die Auftragsbücher 

waren leer. Kurzarbeit wurde angedacht - bis 

zum 18. Januar. Der schwere Sturm war für das 

Dachdeckerhandwerk - weniger für die Versicherungen 

- ein warmer Regen. In vielen Betrieben 

konnte von den Schadensregulierungen bis 

Mai gezehrt werden. 

Dann zog die Konjunktur schnell an. Neubauten 

Der Aufschwung hat auch die Fleischerfachgeschäfte 

in unserer Innung erreicht. Nicht in dem 

Ausmaß wie man es von anderen Wirtschaftszweigen 

hört, sondern er hat dazu beigetragen, 

den Umsatzrückgang aufzuhalten. In der Regel 

ist es aber so, dass der Einzelhandel den Aufschwung 

erst nach etwa 2 bis 3 Jahren zu spüren 

bekommt, nämlich dann, wenn der Verbraucher 

Der Konjunkturaufschwung bleibt ungebrochen, 

die Absatzzahlen der Automobilhersteller 

sind rekordverdächtig. Aber: Die guten Absatzzahlen 

werden im Ausland erzielt. Die Freude 

ist deshalb im deutschen Kraftfahrzeuggewerbe 

eher ein wenig getrübt. Große Sorgen bereitet 

dem Automobilhandel zudem der Anstieg der 

Direktauslieferungen durch die Hersteller. Der 

Unsere kleinen und mittelständischen Unternehmen 

bewerten ihre Geschäftslage saisonüblich 

als ‚befriedigend‘. Einzelne sind sogar 

noch opimistischer. Aber: Im Wohnungsbau hat 

sich seit Beginn des Jahres die ohnehin schon 

kritische Lage verfestigt. Unternehmen, die im 

öffentlichen Hochbau tätig sind, bewerten die 

Lage sogar als „unverändert schlecht“. So fi el die 

Aus meiner Sicht ist der Aufschwung vor allem 

an den Klein- und Familienunternehmen in 

unserer Branche bislang vorbeigegangen. Die 

Gründe dafür liegen auf der Hand: Wenn es 

den Leuten tatsächlich fi nanziell besser geht, 

wird primär in andere Bereiche, wie etwa Urlaub 

oder ein neues Auto investiert. Das Geschäft mit 

Renovierungen im privaten Sektor kommt daher 

So manche Bran 

im Schatten des 

Die positive Konjunktur sorgte auch im zweiten Quartal 2007 

für einen Beschäftigungszuwachs“, resümierte das Statistische 

Bundesamt vor wenigen Wochen. Und nach einer internen 

Befragung unter seinen Mitgliedern kam der Zentralverband 

Deutsches Baugewerbe (ZDB) im Juli zu dem Ergebnis: Beschäftigung 

und Produktion liegen auf gleichbleibendem Niveau, Betriebsinhaber 

bewerten die Situation in der Mehrheit als „befriedigend“. 

Umgekehrt befi ndet sich der Wohnungsbau weiter auf Talfahrt, was 

nach Expertenmeinung zu einem Großteil auch im Wegfall staatlicher 

Förderung für den Eigenheimbau begründet ist. Und so klagen 

kleinere Baufi rmen, die Wohnhäuser errichten, dass sie nicht am 

momentanen Aufschwung beteiligt sind. Ganz ähnlich stellt sich die 

und Sanierungen mit Schwerpunkt Wärmedämmmaßnahmen 

und günstige Gelder der 

Bank für Wiederaufbau brachte Bauwillige wieder 

auf den Plan. Die Auftragsbücher sind wieder 

voll, teilweise bis ins nächste Jahr hinein. 

Die Ungewissheit mit Blick auf die kommenden 

zwei Jahre lässt die Betriebe bei den Investitionen 

eher vorsichtig und zurückhaltend sein. 

mehr Geld in der Tasche hat, welches er ausgeben 

kann. Leider wirken die Erhöhung der Energiekosten 

und der Kosten des Lebensunterhaltes 

stark gegen eine 100-prozentige Weitergabe des 

Aufschwungs. Trotz allem Positiven, haben wir 

mit den Discountern und Supermärkten sehr 

starke Mitbewerber, die uns an manchen Stellen 

wirklich Sorgen machen. 

liegt inzwischen bei rund 30%. Bei einigen Markenwerkstätten 

sind die Serviceerlöse im ersten 

Halbjahr 2007 um 4% zurück gegangen. Wir 

müssen uns um eine hohe Kundenbindung bemühen. 

Für das zweite Halbjahr erhoffen wir 

uns eine Belebung, die von der IAA in Frankfurt 

ausgehen könnte, die in diesem Jahr ganz im 

Zeichen des Umweltschutzes stand. 

Auftragsreichweite auf knapp zwei Monate. Auch 

für die zweite Jahreshälfte erwarten wir keine 

grundlegenden Veränderungen. Geschäfte, Aufträge 

und Preise werden sich auf dem aktuellen 

Niveau halten. Trotz ständig steigender Kosten 

bleiben die zu erzielenden Baupreise unverändert. 

Notwendige Preisanpassungen gelingen 

nur in Einzelfällen. 

nur sehr zögerlich in Fahrt. Weiter enttäuschend 

ist auch die Lage bei den Aufträgen durch die öffentliche 

Hand. Statt rechtzeitig und sinnvoll in 

Renovierung zu investieren, sparen die Gemeinden 

wo es nur geht. Das wird sich rächen! Denn 

der Austausch z.B. von Fenstern oder Türen wird 

eines Tages teurer werden, als heute eine vernünftige 

Instandhaltung.

che liegt noch 

Aufschwungs 

Situation in der Kfz-Branche dar. Während nämlich die Hersteller 

freudestrahlend auf ihre Absatzzahlen blicken, sieht der Autohandel 

vom Aufschwung nicht sonderlich viel. Die Binnennachfrage hinkt 

nämlich deutlich hinterher. Die Branche hofft nun auf neue Impulse 

durch die jüngste IAA in Frankfurt. Nach zahlreichen Gesprächen 

mit Kollegen sieht Kreishandwerksmeister Hans Peter Wollseifer für 

die zweite Jahreshälfte durchaus Grund für Optimismus: „Bei uns ist 

die Lage schon seit Anfang des Jahres recht gut. Und ich habe den 

Eindruck, dass sich der Aufschwung seit dem Sommer auch in die 

Breite ausdehnt.“ Wie die Obermeister der Innungen im Rhein-Erft- 

Handwerk und der Baugewerks-Innung Köln/Rhein-Erft die Lage aus 

ihrer Sicht beurteilen, haben wir im Folgenden zusammengestellt. 

FRANK GIESEN, 


INNUNG FÜR SA- 

NITÄR -UND HEI- 

ZUNGSTECHNIK 

RHEIN-ERFT 

HELMUT KLEIN, 

OBERMEISTER 

DER INNUNG 

DER ELEKTRO- 

TECHNISCHEN 

HANDWERKE 

RHEIN-ERFT 

FRANZ-PETER 

MÜLFARTH, 


FACHINNUNG 

METALL 

RHEIN-ERFT 

THOMAS RITTER, 


FRISEUR-INNUNG 

RHEIN-ERFT 

FRANK WILKENING, 


TISCHLER-INNUNG 

RHEIN-ERFT 

Nach meiner Einschätzung sowie Informationsaustausch 

mit Kollegen und Händlern unserer 

Branche stellt sich die wirtschaftliche 

Entwicklung für das Jahr 2007 als rückläufi g dar. 

Den größten Umsatzeinbruch verzeichnen die 

Heizungsanlagen-Hersteller. Der nach wie vor 

erwartete Boom für den Austausch von alten 

Heizungsanlagen gegen neue Energiesparsys- 

Zur Zeit stagniert der Arbeitsmarkt bei den 

elektrotechnischen Handwerken. Viele Firmen 

kalkulieren bewusst „unter Preis“, nur um Aufträge 

zu erhalten (Diese Feststellung habe ich als 

Sachverständiger gemacht. Da ich für Behörden 

und Versicherungen arbeite, erhalte ich die Leistungsverzeichnisse 

der Firmen zur Kontrolle). 

Erschwerend kommt hinzu, dass viele Auftrag- 

Für unser Handwerk sind Volumen-Aufträge 

kaum noch, und wenn, nur unter erheblichen 

Preiszugeständnissen hereinzuholen. Der sogenannte 

Aufschwung mag wohl im Exportbereich 

spürbar sein, ist aber beim regionalen Handwerk 

keinesfalls angekommen. Hier und da ist aber in 

manchen Kundenkreisen doch etwas mehr Zuversicht 

in die nahe Zukunft spürbar. Da unsere 

Für die meisten Friseure wird der Überlebenskampf 

immer härter. Auf der Erfolgsseite stehen 

die Unternehmer mit einem hohen Qualitätsanspruch 

und entsprechenden Stundensätzen, die 

auch in Zukunft ihr Klientel fi nden und Erfolg 

haben. Leider aber auch die Billigketten (hier: 

10-Euro-Friseure), die durch niedrige Löhne und 

gute Materialeinkaufskonditionen (hier macht 

In den ersten fünf Monaten diesen Jahres hatte 

das Tischlerhandwerk im Rhein-Erft-Kreis eine 

deutliche Belebung der Nachfrage zu verzeichnen. 

In den meisten Fällen handelte es sich 

hierbei um kurz- bis mittelfristig auszuführende 

Arbeiten. 

Der so entstandene Auftragsüberhang war in 

der Regel bis zur Jahresmitte abgearbeitet. Seit 

Titelthema 

(Auf)schwung 

Meister-Brief 

17 

teme blieb bis jetzt aus. Die Umsatzzahlen aus 

dem vergangenen Jahr werden bei weitem nicht 

erreicht. 

Viele Kollegen erwarten statt dessen Umsatzeinbußen 

von etwa 20 Prozent. Der Privatkunde hält 

sich bei größeren Investitionen (Badsanierung, 

Heizungsaustausch) weiterhin zurück. 

geber die angespannte Situation ausnutzen und 

die Firmen geradezu zwingen zu einem Preis 

unterhalb jeder Schmerzgrenze zu arbeiten. Somit 

sehe ich das Ende der Fahnenstange im Bereich 

der Insolvenzen leider immer noch nicht 

erreicht. 

Handwerksmeister und Mitarbeiter aber auch 

Überlebenskünstler sind, gehe ich davon aus, 

dass wir weiter mit Zuversicht, Mut und Risiko 

an die Zukunft und den Fortbestand unserer Innungsbetriebe 

glauben dürfen. Arbeit gäbe es 

reichlich. Insbesondere, wenn man öffentliche 

Gebäude, Einrichtungen, Schulen und Außenanlagen 

betrachtet. 

es die Masse) auch ihre Kunden fi nden - mit geringerem 

Qualitätsanspruch - und so schwarze 

Zahlen schreiben. Hierdurch wird es für die restlichen 

85 Prozent der Betriebe (alles Klein- oder 

Kleinstunternehmen) immer schwerer, zu überleben. 

Sie orientieren sich im Preis nach unten 

und gefährden so ihre Existenz, weil hier nur 

Filialisten überleben können. 

Juni hat die Nachfrage jedoch sehr stark nachgelassen. 

Erste Befürchtungen wurden im Kreis 

der Kollegen geäußert, es könnte sich nur um 

ein Strohfeuer gehandelt haben. Die noch vor 

einigen Monaten als zufriedenstellend eingeschätzte 

Konjunkturlage ist stark abgefl aut und 

wird von einigen Betriebsinhabern inzwischen 

eher pessimistisch eingeschätzt.

18 

Meister-Brief 

Kfz-Gewerbe fordert 

40-Stunden-Woche 

Nach der Kündigung des 

Manteltarifvertrages haben 

die Arbeitgeber im nordrhein-westfälischenKfz-Gewerbe 

ihre Forderungen 

konkretisiert. Reinhard Bautz, 

Obermeister der Innung im 

Rhein-Erft-Kreis: „Ein fairer 

Wettbewerb mit den Werkstattsystemen 

ist für uns nur 

über längere Arbeitszeiten 

zu erreichen.“ Ansonsten 

würde sich die Einkommenssituation 

der etwa 85.000 Beschäftigten 

in den Meisterbetrieben 

verschlechtern. Im 

Ergebnis erfordere das ein 

Ausweiten der zulässigen 

Wochenarbeitszeit von derzeit 

36,5 auf dann 40 Stunden. 

Gemeindeordnung: 

Privat jetzt 

wieder vor Staat 

Der § 107 der Gemeindeordnung 

ist in den letzten Monaten 

heftig diskutiert worden. 

Die mittelständische 

Wirtschaft in NRW begrüßt 

die Rückkehr zu einer enger 

gefassten Regelung der wirtschaftlichen 

Betätigung der 

Kommunen ausdrücklich. 

„Geht es dem Handwerk 

gut, dann geht es auch der 

Kommune gut, und geht es 

der Kommune gut, geht es 

auch dem Handwerk gut“, 

betonte Wolfgang Miehle, 

Präsident der Landesvereinigung 

der Fachverbände im 

Handwerk NRW. 

Ulla Grypstra 

läuft Marathon 

in New York 

Die Friseurmeisterin Ulla 

Grypstra aus Erftstadt ist am 

4. November eine von rund 

40.000 Läuferinnen und Läufern 

beim legendären New 

York-Marathon. In der kommendenMeisterbrief-Ausgabe 

wird die 47-jährige berichten, 

wie es ihr auf der Strecke 

in Big Apple ergangen ist. 

in aller Kürze

Seite an Seite: 

Erfolge 

dank 

intensiver 

Arbeit 

auf vielen 

Ebenen 

Die Zahl der Ausbildungsplätze in den Betrieben 

der Kreishandwerkerschaft Rhein- 

Erft ist um knapp zehn Prozent gegenüber 

dem Vorjahr gestiegen. Kreishandwerksmeister 

Hans Peter Wollseifer würdigte 

beim offi ziellen Antrittsbesuch des Hauptgeschäftsführers 

der Handwerkskammer zu 

Köln, Dr. Ortwin Weltrich, ebenso wie der 

Gast die Anstrengungen der Betriebe des 

Handwerks bei der Ausbildung von jungen 

Menschen: „Wir geben jungen Menschen 

damit eine Perspektive für die Zukunft“. 

Gleichzeitig appellierten aber beide auch 

an junge Menschen, bei ihrer Berufswahl 

fl exibel zu sein: „Es ist durchaus möglich, 

dass der Traumberuf nicht mehr da ist. 

Sicherlich gibt es aber noch andere interessante 

Ausbildungsmöglichkeiten. Ein 

Ausbildungsplatz, auch wenn es nicht der 

Traumberuf ist, ist immer noch besser, als 

auf der Straße zu liegen.“ Die jungen Leute 

sollten sich vorher informieren. Auch die 

Kreishandwerkerschaft Rhein-Erft (Telefon 

02234/52222) helfe gern weiter. Weltrich 

wies in diesem Zusammenhang auf die soziale 

Verantwortung hin, die viele Betriebe 

immer wieder gerne übernähmen: „Wir 

kümmern uns auch um schwächere Schüler.“ 

Allerdings gebe es auch viele interessante 

Handwerksberufe für Realschüler 

und Gymnasiasten. 

Ein Problem, das nicht nur die Handwerker 

in Köln beschäftigt, ist die Einführung 

der Umweltzonen in der Stadt Köln Anfang 

nächsten Jahres. Für Fahrzeuge, die über 

keine umweltschonenden Partikelfi lter verfügen, 

gelten dann Fahrverbote in mehreren 

Bezirken der Stadt Köln. Weltrich: „Wir 

haben vergeblich um eine Verschiebung 

des Termins gebeten. In anderen Städten 

gibt es eine Übergangsregelung, die es den 

Betrieben ermöglicht, Fahrzeuge umzurüsten.“ 

Diese Regelung in Köln sei vor allem 

für Handwerksbetriebe im Kölner Umland 

schwierig, weil viele nicht mehr in der sehr 

knapp bemessenen Zeit ihre Fahrzeuge 

nachrüsten könnten. Es gebe zwar eine 

Sonderregelung für Betriebe aus Köln, nicht 

aber für solche aus dem Umland. Hier sei 

eine umfassende Informationskampagne 

erforderlich. 

Als Erfolg bezeichneten Weltrich und 

Wollseifer die Arbeit des Starterzentrums, 

das in Zusammenarbeit mit der Handwerkskammer 

in Frechen eingerichtet worden sei 

und als Gründerzentrum Existenzgründern 

bei ihren Plänen helfen wolle. Alleine in 

jüngster Vergangenheit habe es bereits 600 

Anfragen zu Handwerksberufen gegeben. 

Meister-Brief 

Handwerkspolitik 

Stehen im Interesse der Handwerksbetriebe in der Region ganz eng 

beisammen: Kreishandwerksmeister Hans Peter Wollseifer (rechts) 

und Dr. Ortwin Weltrich, Hauptgeschäftsführer der Handwerkskammer 

zu Köln. 

Daraus seien 120 Eintragungen (neue Firmen) 

entstanden. 

Die Offensive der Kreishandwerkerschaft 

zur Änderung der Vergaberichtlinien für 

beschränkte Ausschreibung von Bauarbeiten 

verbuchte Wollseifer ebenfalls als 

Erfolg. Die Landesregierung hatte die Grenzen 

dafür geändert. Danach dürfen Städte 

und Gemeinden Arbeiten im Tiefbau bis 

zu einem Betrag von 300.000 Euro, im 

Rohbau (Hochbau) bis 150.000 Euro und 

in den Ausbaugewerken bis 75.000 Euro 

(jeweils ohne Mehrwertsteuer) beschränkt 

ausschreiben. Fast alle Kommunen, so der 

Kreishandwerksmeister, hätten inzwischen 

die neuen Grenzen eingeführt. Lediglich 

Erftstadt weigere sich bisher. 

Die Gesprächsteilnehmer legten im Heinrich-Nagel-Saal 

ein ausdrückliches Bekenntnis 

zu Energieeinsparungen ab: „Das 

Handwerk hat die Notwendigkeit erkannt 

und wird in mehreren Kampagnen die 

Verbraucher im Rhein-Erft-Kreis über die 

Angebote der Betriebe informieren. Diese 

Aufgaben müssten freien Unternehmen 

vorbehalten bleiben. 

19

20 

Meister-Brief 

Kfz-Innung 

Zu Gast bei einer Rennsportlegende 

Das Kraftfahrzeuggewerbe in Nordrhein-Westfalen 

befi ndet sich nach wie vor in einer schwierigen Situation. 

Nicht nur die Einführung zahlreicher neuer Umweltbestimmungen, 

sondern auch die Entwicklung in 

der Tarifpolitik und nicht zuletzt die Konkurrenz durch 

ausländische Billiganbieter stellt die Betriebe vor neue 

Herausforderungen. 

Einig waren sich die Teilnehmer der Geschäftsführerkonferenz 

des Landesverbandes Nordrhein-Westfalen 

des Deutschen Kraftfahrzeuggewerbes bei ihrer Tagung, 

dass der Meisterbrief ein großes Plus gegenüber 

der Konkurrenz sei. 33 von 45 Innungen waren der 

Einladung des Landesverbandes gefolgt. Reinold Louis, 

Geschäftsführer des Museums für Rennsportgeschichte 

in Kerpen-Horrem, führte die Gäste zunächst durch 

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das Museum, das an den verstorbenen Rennfahrer 

Wolfgang Graf Berghe von Trips erinnert. 

Abschließend beschäftigten sich die Geschäftsführer 

unter Leitung von Hauptgeschäftsführer Dieter Paust 

mit einer umfangreichen Tagesordnung. Dabei nahm 

die Entwicklung der amtlichen Fahrzeugüberwachung 

einen breiten Raum ein. So ging es um die Zukunft der 

AU-Plakette, der Feinstaubplakette und der Prüfstützpunkte. 

Auch die Gasumrüstung und das damit verbundene 

Servicepaket nahmen breiten Raum in der Diskussion 

ein. Die Handwerkspolitik kam ebenfalls nicht zu kurz. 

So gab es kontroverse Diskussionen über mögliche Fusionen 

von Kreishandwerkerschaften und die Notwendigkeit 

für Seminare für Schiedsstellen. 

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Die Reportage 

Meister-Brief 

Wasserski im ehemaligen Braunkohle-Tagebau - Die fi xe Idee, 

ausgerechnet auf dem Bleibtreusee zwischen Brühl, Erftstadt und 

Hürth eine moderne Wasserski-Anlage zu bauen, kam den beiden 

Freunden Kai Zervos (Bauunternehmen Zervos, 

Erftstadt) und Chris Madaus schon vor sieben Jahren. 

Jahrelang mussten die beiden umtriebigen Unternehmer an die Mosel 

fahren, um ihrem gemeinsamen Hobby nachgehen zu können. 

Im Juli konnten sie mit einer Mega-Party die Anlage am Bleibtreusee 

eröffnen. Seitdem ist die Ville um eine Freizeitattraktion reicher. 

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Der Bleibtreusee bei Brühl an einem Sonntag Morgen. 

Es ist kurz nach zehn. Schon beinahe untypisch 

für diesen Sommer gelingt es ein paar vereinzelten 

Sonnenstrahlen, sich zwischen den wenigen 

Wolkenlücken durchzudrängeln. 

Alexander Böhle steht in leicht gebückter Haltung auf seinen 

Brettern, und hält den Griff, der an einem etwa zehn 

Meter langen Seil befestigt ist, fest in seinen Händen. Sein 

ganzer Körper ist angespannt. Der Blick des Zwölfjährigen 

ist fest auf eine kleine rote Signallampe gerichtet, die oben 

am Umlenkmast leuchtet, und in diesem Augenblick auf 

grün umspringt. Plötzlich spannt sich das Seil; Alexander 

macht einen ordentlichen Satz nach vorn, strauchelt kurz, 

fängt sich aber im gleichen Augenblick wieder, und gleitet 

kurz darauf so sicher über das Wasser, als habe er sein 

Lebtag nichts anderes gemacht, als Wasserski zu laufen. 

Dabei hat der Junge erst vor wenigen Wochen mit diesem 

Freizeitvergnügen begonnen. Und zwar hier am Bleibtreusee. 

Auf der nagelneuen Wasserskianlage, die die Freunde 

Kai Zervos und Chris Madaus im Juli diesen Jahres eröffnet 

haben. 

Vor sieben Jahren ist ihnen die Idee gekommen, eine solche 

Anlage zu bauen. „Wir sind beide aktive Wasserskiläufer“, 

erzählt Chris Madaus, „und sind jahrelang vor 

allem auf der Mosel gelaufen. Aber das war natürlich jedes 

Mal ein ziemlicher Aufwand. Die lange Anfahrt; und 

dann mussten wir auch jemanden haben, der uns hinter 

dem Boot herzog!“ Außerdem war da der Gedanke, mehr 

Menschen die Gelegenheit zu bieten, den faszinierenden 

Sport einmal auszuprobieren. Und schließlich ging es 

auch darum, den Freizeitwert der Region zu steigern.

Mit dem Bleibtreusee war schnell ein ideales 

Gewässer für ihre Pläne gefunden. Die 

Größe stimmte, der See ist im Uferbereich 

relativ fl ach, und zudem sprach die gute 

Verkehrsanbindung für den ehemaligen 

Tagebau. Hinzu kam, dass der größte der 

Villeseen bereits als Freizeitsee eingestuft, 

und damit zum Baden und Windsurfen freigegeben 

war. 

Dennoch formierte sich Widerstand. Umweltschützer 

befürchteten, die Anlage 

könnte die Tier- und Pfl anzenwelt in dem 

ausgewiesenen Landschaftsschutzgebiet 

stören, und zogen gegen die Pläne zu Felde. 

Sogar die Landesregierung in Düsseldorf 

musste sich mit dem Fall beschäftigen. Am 

Ende wurde der Landschaftsplan geändert, 

und Wasserski neben Schwimmen, Angeln 

und Surfen erlaubt. 

Jetzt, nachdem die Anlage einige Wochen 

in Betrieb ist, haben sich die Wogen geglättet. 

Inzwischen scheinen auch die meisten 

Kritiker mit dem neuen Freizeitspaß ihren 

Frieden gemacht zu haben. „Wer kommt, 

und sich die Sache anschaut, sagt hinterher 

meist: `Das habe ich mir viel schlimmer vorgestellt!´“, 

berichtet Chris Madaus. „Wahrscheinlich 

haben die gedacht, wir würden 

hier mit Motorbooten über den See brettern!“ 

In Wirklichkeit ist von der Anlage kaum etwas 

zu hören. Nur ein einziger Elektromotor 

Die Reportage 

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summt leise vor sich hin. Er sorgt dafür, dass 

die Läufer an dem rund 600 Meter langen 

Umlaufseil mit einer Geschwindigkeit zwischen 

25 und etwa 50 Kilometern in der 

Stunde über das Wasser gezogen werden. 

Nachdem die letzten Hindernisse überwunden 

und die erforderlichen Genehmigungen 

erteilt waren, konnte im Frühsommer 

endlich mit dem Bau begonnen 

werden. Zunächst wurde aus 180 Tonnen 

weißem Sand ein Strand aufgeschüttet und 

die Fundamente für das Startgebäude und 

die Masten gelegt. Danach ging alles ganz 

schnell: Anfang Juni stellte die Herstellerfi 

rma aus dem Allgäu die Masten, und bereits 

eine Woche später hieß es: „Das Seil 

ist oben!“ Dann waren noch ein paar letzte 

Arbeiten nötig, bevor am 20. Juli der Startschuss 

fi el. 

Eine Besonderheit ist die Konstruktion der 

Anlage. Als erste Bahn in NRW verfügt sie 

über sechs, anstatt wie sonst üblich fünf 

Masten, über die das Seil geführt wird. „Der 

Vorteil ist der größere Kurvenradius“, erklärt 

Chris Madaus. „Er macht es Anfängern leichter, 

um die Kurven zu kommen, ohne ins 

Wasser zu fallen. Und die Profi s haben auch 

etwas davon: Sie bekommen mehr Druck 

aufs Brett!“ 

Wie das dann aussieht, kann man wenig 

später bewundern, als André Schiller auf 

seinem Wakeboard über das Wasser gleitet. 

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23 

Der 33-jährige fährt bereits seit sechs Jahren 

Wasserski, und ist vor zwei Jahren auf 

das Wakeboard umgestiegen. „Im Moment 

nutze ich die Anlage ziemlich regelmäßig, 

so etwa zwei mal die Woche!“ 

Schnell ist klar: Übung macht den Meister. 

Wenn Schiller so richtig Schwung nimmt 

und sich ordentlich in die Kurven legt, 

spritzt das Wasser meterweit. Selbst für die 

Zuschauer ein beeindruckender Anblick: 

Wie das Licht sich in Millionen kleiner Wassertröpfchen 

bricht, und in allen Farben des 

Regenbogens schimmert. Mit seinem eigenen 

Board kann Schiller auch die im Wasser 

schwimmenden Hindernisse zu waghalsigen 

Sprüngen nutzen. 

Inzwischen ist auch Alexander Böhle wieder 

auf dem Trockenen angekommen. Der 

Ausstieg war für den Neuling im Gegensatz 

zum Start die leichtere Übung: Einfach kurz 

vor dem letzten Mast geradeaus fahren, 

und im richtigen Moment das Seil loslassen. 

Auf den letzten Metern bis zum Steg sorgt 

dann die für alle Benutzer obligatorische 

Schwimmweste für den nötigen Auftrieb. 

Alex ist total begeistert: „Das macht riesigen 

Spaß hier!“, strahlt er, während er seine Bretter 

schultert, und sich auf den Weg zurück 

zum Start macht. Für Fragen hat er natürlich 

keine Zeit. Er will am liebsten gleich wieder 

ran. Klar: Wen es einmal gepackt hat, den 

lässt es eben so schnell nicht wieder los.

24 

Meister-Brief 

Ausbildung 

„Kopfnoten“ im Berufskolleg 

Das neue Schulgesetz legt ab dem Schuljahr 

2007/2008 fest, dass in Zeugnissen nicht nur die 

Ergebnisse fachlichen Lernens, sondern auch die 

Entwicklung des Arbeits- und Sozialverhaltens bewertet 

werden. 

In der Sekundarstufe II, d.h. auch in den Bildungsgängen 

der Berufskollegs, werden das Arbeitsverhalten und das 

Sozialverhalten in je drei Kompetenzbereichen bewertet 

und im Zeugnis dokumentiert; ausgenommen sind Fachschulen 

und Fachoberschulen. 

ARBEITSVERHALTEN: 

- Leistungsbereitschaft 

- Zuverlässigkeit und Sorgfalt 

- Selbstständigkeit 

SOZIALVERHALTEN 

- Verantwortungsbereitschaft 

- Konfl iktverhalten 

- Kooperationsfähigkeit 

Die einzelnen Kriterien werden bewertet: 

- sehr gut (= entspricht den Anforderungen im besonderem Maße) 

- gut (= entspricht den Anforderungen in vollem Maße) 

- befriedigend (= entspricht den Anforderungen im Allgemeinen) 

- unbefriedigend (= entspricht den Anforderungen noch nicht) 

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Damit Sie beim (Um-)Bauen 

nicht ins Schwimmen kommen. 

Jedes Zeugnis wird somit um sechs Noten erweitert. Bei 

Abschluss und Abgangszeugnissen beziehen sich die 

Noten auf die letzten beiden Schulhalbjahre. 

Insbesondere auf Bewerbungs- und Abschlusszeugnissen 

haben die Noten, die Aussagen zum Arbeits- und Sozialverhalten 

und die Angabe der Fehlzeiten eine große 

Bedeutung, das gilt vor allem für negative Aussagen und 

Beschreibungen von Defi ziten. 

Abhängig von den jeweiligen Prüfungsordnungen werden 

wie bisher die entschuldigten und unentschuldigten 

Fehlzeiten auf den Zeugnissen dokumentiert. Abweichend 

der bisherigen Regelung werden bei den Abschlusszeugnissen 

und Abgangszeugnissen jetzt auch 

die unentschuldigten Fehlzeiten aufgeführt. Auch diese 

Angaben beziehen sich auf die letzten beiden Schulhalbjahre. 

Die Notengebung geschieht in den Versetzungskonferenzen. 

Gesetzlich ist dieses in der Ausbildungs- und 

Prüfungsordnung Berufskolleg (APO-BK) § 9 Zeugnisse, 

Laufbahnbescheinigungen, Zertifi kate geregelt. 

Alle Schülerinnen und Schüler sind durch die Schule 

über diese Änderungen im neuen Schulgesetz informiert 

worden. 

Hinweise und Konkretisierungen sind unter der Internetadresse 

www.schulministerium.nrw.de zu fi nden. 

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Großes Fest für die 

Handwerkerfamilie 

Zum zweiten Mal nach 2005 laden die Kreishandwerkerschaft 

Rhein-Erft und die Baugewerks-Innung 

Köln/Rhein-Erft zum gemeinsamen „Fest 

des Handwerks“ ein. Die bunte Nacht des Handwerks 

fi ndet am Freitag, den 9. November, im Haus Burgpark 

(Hürth-Efferen) statt. Beginn ist um 18.30 Uhr. 

Der Abend verspricht ein abwechslungsreiches Programm 

mit ganz viel Musik, Entertainment und kulinarischen 

Besonderheiten auch aus der Region. So präsentiert 

die Fleischer-Innung Rhein-Erft den Besuchern 

ihre neuen „Erftlichen Weihnachtspasteten“ und das 

Abendessen wird als „Handwerker-Buffet“ präsentiert. 

Das Bühnenprogramm gestaltet Gerhard Donie, Mitbegründer 

des Kölner Bewegungstheaters. Zudem dürfen 

sich die Gäste an diesem Abend auf Willi, den wohl 

frechsten Affen Deutschlands, freuen. 

Musikalisch bieten „The Wanderes“ eine a-capella-Zeitreise 

durch die vergangenen Jahrzehnte und die Band 

‚In Tune‘ sorgt mit Livemusik im Big Band-Sound gleichsam 

für den richtigen Ton, wie auch - später am Abend 

- für den richtigen Rhythmus auf der Tanzfl äche. 

Der Eintritt kostet inklusive des Handwerker-Buffets 25 

Euro Person (GESONDERTE EINLADUNGEN ZUM ‚FEST DES HAND- 

WERKS‘ WERDEN IN DIESEN TAGEN AN ALLE MITGLIEDSBETRIEBE MIT 

DER POST VERSCHICKT). 

AOK Rheinland/Hamburg - Regionaldirektion Rhein-Erft-Kreis 

STARTKLAR! 

Meister-Brief 

Aus den Innungen 

Eigenkontrolle spart Kosten 

Benzinabscheider sind bei Kfz-Werkstätten, bedingt 

durch das erzeugte Abwasser, bauseits immer noch 

standardmäßig vorgeschrieben. Zwar wird die Belastung 

von Mineralölen im Abwasser durch die modernere 

Fahrzeugtechnik immer geringer – Klappern gehört zum 

Handwerk, und so lässt sich der eine oder andere Tropfen 

Öl im Abwasser nicht hundertprozentig ausschließen. 

Mit dem Erwerb und Einbau eines Abscheiders sind die 

weiterhin damit verbundenen laufenden Kosten in der 

Lebensdauer einer solchen Anlage durch Entsorgung, 

Reinigung, Wartung und evtl. Reparatur für den Anlagenbetreiber 

erst mal nicht ersichtlich. Vor allem die gesetzlich 

vorgeschriebene, halbjährliche Entsorgung der Anlageninhalte 

addiert sich schnell zu einer beträchtlichen 

Summe. 

Da lohnt es, Sparpotentiale zu nutzen, vor allem wenn 

der Aufwand sich hierfür quasi aus dem Stand rechnet. 

Abweichend von den gesetzlichen Regelungen kann ein 

Kfz-Meisterbetrieb von den starren gesetzlichen Entsorgungsrhythmen 

dann abweichen, wenn er einen Sachkundenachweis 

erwirbt, um monatlich die abgeschiedenen 

Stoffe mit einem einfachen Verfahren zu messen 

und diese Messergebnisse entsprechend als Nachweis 

auch dokumentiert. 

Längstens kann dann der Intervall bis auf fünf Jahre gestreckt 

werden – also neun mal Entsorgungskosten innerhalb 

dieser Zeit gespart. Aus diesem Grund veranstaltet 

die Kraftfahrzeug-Innung Rhein-Erft in Kürze ein Abwasserseminar 

für ihre Mitgliedsbetriebe. Zeitpunkt und Ort 

werden frühzeitig mitgeteilt. 

Wussten Sie schon, dass wir 

etwa 3,5 Mio Unternehmen 

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Foto: smooch 25

Versicherungsservice 

„Tür an Tür“ mit dem 

Rhein-Erft-Handwerk 

www.signal-iduna.de 

Seit 1989 gibt es nun schon das „Versorgungswerk 

der im Bezirk der Kreishandwerkerschaft 

Rhein-Erft zusammengeschlossenen 

Innungen“. Hinter dem – zugegebenermaßen 

– etwas sperrigen Namen verbirgt sich eine 

gute Sache: Inhaber der angeschlossenen 

Betriebe haben hier die Möglichkeit, Versicherungsschutz 

zu besonders vorteilhaften 

Bedingungen abzuschließen. Als Partner 

konnte die SIgNAl IduNA gruppe gewonnen 

werden, die zu deutschlands größten 

Versicherungsunternehmen zählt. Ralf Kuklinski, 

Filialdirektor der Signal Iduna, stellt die 

Möglichkeiten und Erfahrungen, die sich aus 

der Zusammenarbeit mit der Kreishandwerkerschaft 

ergeben, vor. 

Welche Idee steckt hInter dem BegrIff „VersorgungsWerk“? 

Kuklinski: Im gegensatz zu anderen Selbständigen, 

wie beispielsweise Ärzten, 

Rechtsanwälten oder Steuerberatern, haben 

selbstständige Handwerksmeister keine 

Möglichkeit, Rahmenverträge mit Versicherungsunternehmen 

abzuschließen. Es lag 

daher nahe, durch die gründung des Versorgungswerks 

dafür zu sorgen, dass auch 

Handwerker von den Vorteilen einer gruppenversicherung 

profitieren können. 

die Signal Iduna unterstützt diese Idee. 

Schließlich geht unser unternehmen auf eine 

Initiative selbstständiger Handwerker und 

gewerbetreibender zurück. Wir fühlen uns 

daher mit dem wirtschaftlichen Mittelstand 

aus Handwerk, Handel und gewerbe eng 

verbunden. 

Welche leIstungen Werden den handWerkern 

angeBoten? 

Kuklinski: unser Angebot umfasst die gesamte 

Versicherungspalette, angefangen bei 

der unfall- und Krankenversicherung, über 

Kraftfahrtversicherung, bis hin zur Pensionskasse. 

das alles sowohl für Privat-, als auch 

für geschäftskunden und immer exakt zugeschnitten 

auf die besonderen Bedürfnisse 

und Anforderungen des Handwerksmeisters. 

Wo genau lIegen da dIe unterschIede zu anderen? 

Kuklinski: lassen Sie mich das an einigen 

Beispielen erläutern. Nehmen wir die be- 

Angesichts der immer größer werdenden 

Lücken in der gesetzlichen Altersversorgung 

hat sich unser Versorgungswerk entschlossen, 

neue Wege zu gehen. 

Durch unsere Kooperation mit der Pensionskasse 

des Deutschen Handwerks, Zweigniederlassung 

der SIGNAL IDUNA Pensionskasse 

Aktiengesellschaft bieten wir Handwerksbetrieben 

und ihren Beschäftigten die Möglichkeit 

einer betrieblichen Zusatzrente zu 

Sonderkonditionen. 

trieblicheunfallversicherung. Wir bieten, speziell 

für Handwerker, eine so 

genannte „berufstypische 

gliedertaxe“. das bedeutet, 

dass bei Verlust oder 

Funktionsuntüchtigkeit 

einer gliedmaße, auf die 

der Handwerker angewiesen ist, die Invaliditätssumme 

weit über das übliche Maß einer 

normalen unfallversicherung hinausgeht. So 

etwas war bislang einigen wenigen Berufsgruppen, 

wie beispielsweise Ärzten, vorbehalten. 

Aber nur so ist eine wirkliche Absicherung 

möglich. 

Oder nehmen Sie die Meisterpolice. das ist 

eine Betriebshaftpflicht- und Inhaltsversicherung, 

die sich im leistungsumfang genau 

nach den Empfehlungen der Handwerksorganisationen 

richtet. Für den Meister bedeutet 

das: Er kann sicher sein, dass sein Betrieb 

bedarfsgerecht abgesichert ist und er vor 

existenziellen Risiken geschützt ist. 

Als drittes möchte ich auf den Firmen-Vertrags-Rechtsschutz 

hinweisen. Wir sind der 

einzige Versicherer, der so etwas anbietet. 

Normalerweise schließen Rechtsschutzversicherer 

Streitigkeiten, die sich aus der 

selbstständigen Tätigkeit ergeben, vom Versicherungsschutz 

aus. Mit uns ist der Handwerksmeister 

in solchen Fällen immer auf der 

sicheren Seite. das Angebot richtet sich allerdings 

ausschließlich an Innungsbetriebe. 

das alles ist natürlich nur ein kleiner Ausschnitt 

aus unserem leistungsangebot. Man 

müsste zum Beispiel noch auf den gesamten 

Bereich der betrieblichen Altersvorsorge hinweisen. 

Hier hat sich ja in den letzten Jahren 

einiges getan, Stichwort „Rürup-Rente“. 

Auch hier stehen wir den Handwerksmeistern 

als Partner selbstverständlich zur Verfügung. 

eIn so umfassendes angeBot Bedarf sIcher auch 

eIner umfassenden Beratung? 

Kuklinski: Natürlich. Wir sind daher froh, jetzt 

in Frechen Tür an Tür mit der Kreishandwerkerschaft 

ein Servicebüro zu haben. unser Mitarbeiter 

Johannes Riepl und sein Team stehen 

dort den Mitgliedsbetrieben täglich in der Zeit 

von 9.00 bis 12.30 uhr mit Rat und Tat zur Seite. 

Pensionskasse. Die attraktive Zusatzrente für das Handwerk. 

Vorteile Arbeitgeber 

■ Geringere Lohnnebenkosten durch 

Sozialabgabenersparnis 

■ Flexible Beitragsgestaltung 

■ Recht auf Entgeltumwandlung wird erfüllt 

■ Geringer Verwaltungsaufwand 

Vorteile Arbeitnehmer 

■ Ersparnis bei Steuern und Sozialabgaben 

■ Renditestarke Zusatzversorgung 

■ Variable Beiträge 

KH-geschäftsführer Heribert Ropertz (rechts) im gespräch 

mit dem Filialdirektor der SIgNAl IduNA, Ralf Kuklinski. 

daneben bieten wir an, dass speziell ausgebildete 

Versicherungsvermittler in den Betrieben 

Beratungen durchführen, um vor Ort und 

gemeinsam mit dem Kunden maßgeschneiderte 

lösungen zu finden. Wir richten uns da 

ganz nach den Wünschen unserer Kunden. 

WIe fällt denn Ihr fazIt üBer dIe zusammenarBeIt 

mIt der kreIshandWerkerschaft aus? 

Kuklinski: Absolut positiv! die Kooperation 

läuft sehr gut, und wir sind mit dem bislang 

Erreichten sehr zufrieden. Was nicht bedeutet, 

dass wir mit unserem Angebot nicht noch 

etwas bekannter werden könnten. Wir werden 

daher in Zukunft auf Mitgliederversammlungen 

ganz gezielt über neue Entwicklungen 

im Bereich betrieblicher Versicherungen informieren. 

und wir werden auch den Meisterbrief 

weiter nutzen, um noch intensiver auf 

die Vorteile, die das Versorgungswerk bietet, 

hinzuweisen. 

mB: VIelen dank für das gespräch! 

das Team vor Ort: Oberinspektor 

Johannes Riepl (rechts) und Azubi 

dennis Wilden. 

Profitieren Sie von diesem Angebot. 

Wenden Sie sich an den bewährten Partner 

unseres Versorgungswerkes: 

SIGNAL IDUNA Gruppe 

Filialdirektion Köln 

Gürzenichstraße 27 · 50667 Köln 

Telefon (02 21) 5 79 91-0 

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28 

Meister-Brief 

Herr Bartz, in letzter Zeit höre ich von einigen Innungsmitgliedern 

die Klage, dass in der Berufsschule Fächer unterrichtet werden, 

die nur bedingt in den Berufszusammenhang einzuordnen 

sind. Vor dem Hintergrund fehlender mathematischer und technischer 

Kenntnisse wäre es doch sinnvoller, die notwendigen berufsrelevanten 

Fächer verstärkt zu unterrichten. 

WILLI BARTZ: Die Frage nach der Legitimation der berufsübergreifenden 

Fächer in der dualen Ausbildung wird, seit ich im 

Schuldienst bin, oft und leidenschaftlich diskutiert. Mit dem 

Ergebnis, dass viele Ausbildungsbetriebe 

diese zu Gunsten einer 

mehr fachrichtungsbezogenen 

Ausbildung in Frage stellen. 

Vor dem Hintergrund mangelnder 

Mathematikkenntnisse doch ein 

nachvollziehbares Verlangen unserer 

Betriebe. 

Meistergespräch 

Anlass häufi ger Kritik 

Mathematik steht nicht auf dem Stundenplan - 

Der stellvertretende Kreishandwerksmeister Reinhard Bautz im Gespräch mit 

Willi Bartz, Leiter des Adolf-Kolping-Berufskollegs Kerpen-Horrem, über den 

Sinn und Nutzen des sogenannten „berufsübergreifenden Lernbereichs“ 

WILLI BARTZ: Mathematik ist als 

Fach in den Stundentafeln der 

Berufsschule nicht mehr explizit 

aufgeführt. Das bedeutet aber 

nicht, dass die mathematischen 

Inhalte keine Rolle in der Berufsausbildung 

spielen. Im Gegenteil. 

Innerhalb der im Unterricht behandelten 

Lernsituationen werden 

diese situativ, d.h. auf berufsrelevante 

Problemstellungen, 

vermittelt. 

Bei den berufsübergreifenden 

Fächern muss man den Bildungs- 

und Erziehungsauftrag der Berufsschule 

betrachten. Entsprechend 

den Rahmenvereinbarungen der 

Kultusministerkonferenz lautet 

der Auftrag des Gesetzgebers, 

dass die Berufsschule neben der 

Vermittlung von Grund- und Fachbildung 

auch die Allgemeinbildung fördern soll. Der Unterricht 

soll den Auszubildenden zur Erfüllung der Aufgaben 

im Beruf sowie zur Mitgestaltung der Arbeitswelt und der 

Gesellschaft in sozialer und ökologischer Verantwortung 

befähigen. 

Sind diese Fächer frei wählbar und liegt das im Ermessen der 

Schulleitung, also von Ihnen? 

WILLI BARTZ: Die Rechtsverordnung zur Ausbildung und Prü- 

fung am Berufskolleg (APO-BK) nimmt die Grundforderung 

nach einer umfassenden Vorbereitung auf Aufgaben der Lebensbewältigung 

im berufl ichen, öffentlichen und personalen 

Sektor ausdrücklich auf und ordnet die Bildungsgänge 

der Berufsschule entsprechend. In ihr sind die Fächer des 

berufsübergreifenden Lernbereichs, also Deutsch/Kommunikation, 

Politik/Gesellschaftslehre, Sport/Gesundheitserziehung 

und Religion verpfl ichtend festgelegt. 

Ausdrücklich heißt es in der Ausbildungs- und Prüfungsordnung: 

Das Berufskolleg vermittelt 

den Schülerinnen und 

Schülern eine umfassende 

berufl iche, gesellschaftliche 

und personale Handlungskompetenz 

und bereitet sie 

auf ein lebensbegleitendes 

Lernen vor. Es qualifi ziert die 

Schülerinnen und Schüler, 

an zunehmend international 

geprägten Entwicklungen in 

Wirtschaft und Gesellschaft 

teilzunehmen und diese 

aktiv mitzugestalten. Diese 

Bildungsziele sind in allen 

Bildungsgängen, die sowohl 

berufl iche wie allgemein bildende 

Qualifi kationen vermitteln, 

verpfl ichtend vorgegeben, 

also auch in den 

Bildungsgängen der Berufsschule. 

Reinhard Bautz, Obermeister der Kfz-Innung Rhein- 

Erft, sprach mit dem Leiter des Adolf-Kolping-Berufskollegs 

über die offensichtlichen Defi zite im 

berufsübergreifenden Lernbereich. 

Was bedeutet das konkret für 

unsere Auszubildenden und 

unsere Betriebe? 

WILLI BARTZ: Für die Schülerinnen 

und Schüler der Fachklassen 

des dualen Systems 

bedeutet das, dass sowohl 

der schulische Teil der Berufsausbildung gemäß § 1 Abs. 5 

BBiG vermittelt wird, die Bildungsgänge aber zugleich das 

Nachholen von Abschlüssen der Sekundarstufe I und den 

Erwerb von Sekundarstufe II-Abschlüssen ermöglichen. Damit 

verbunden geschieht eine Aufwertung der berufl ichen 

Qualifi kation und eine Möglichkeit anschließender weiterer 

Qualifi kation. In Hinblick auf die in absehbarer Zeit 

zunehmend schwieriger werdende Akquirierung von Auszubildenden 

bedeutet dieses eine Aufwertung der dualen 

Ausbildung, auch unter dem Gesichtspunkt europaweiter

Qualifi kationsabschlüsse. Insgesamt tragen alle Unterrichtsfächer 

dazu bei, diesen Bildungsauftrag der Ausbildungsgänge 

zu erfüllen. Für den berufsübergreifenden Lernbereich ist 

diese Aufgabe folgendermaßen defi niert: 

Die Fächer des berufsübergreifenden Lernbereichs ergänzen 

die berufl iche Qualifi zierung und tragen darüber hinaus zur 

allgemeinen Kompetenzentwicklung bei, indem sie zentrale 

gesellschaftliche, kulturelle, ethische und religiöse Fragen in 

die Ausbildung einbeziehen. Der Sport dient zudem der Gesundheitsförderung. 

Können Sie uns dieses an einem Fach des berufsübergreifenden 

Lernbereichs einmal verdeutlichen. 

WILLI BARTZ: Am berufsübergreifenden 

Fach 

Deutsch/Kommunikation 

soll dieser Bildungsauftrag 

und dessen Umsetzung 

kurz erläutert werden. 

Sprachliche und kommunikative 

Kompetenz ist die 

Voraussetzung für die Bewältigung 

gegenwärtiger 

und künftiger Situationen 

und Aufgaben in den Berufs- 

und Lebenswelten. 

Denken und Handeln, Verstehen 

und Lernen sind u. 

a. wesentlich sprachlich 

fundiert. In allen Situationen 

des Lernens benötigen 

die Auszubildenden 

entwickelte sprachliche 

Fähigkeiten. Gleichzeitig 

entfalten sie diese in allen 

Situationen weiter. Daraus 

ergibt sich, dass nicht 

nur der Unterricht in 

Deutsch/Kommunikation, 

sondern prinzipiell jeder 

Unterricht und alle Unterrichtenden 

im Berufskolleg 

Mitverantwortung 

für die Weiterentwicklung 

der kommunikativen 

und sprachlichen Kompetenzen 

der Schülerinnen 

und Schüler tragen. Das 

gilt besonders für den handlungsorientierten Unterricht. 

Denn in alle Phasen handlungsorientierten Unterrichts ist 

Sprache von Bedeutung, insbesondere wenn Kooperation 

mit anderen erfolgt: das Planen, die Koordination der Abläufe, 

das Bewerten der Ergebnisse sowie die Refl exion und ggf. 

die Korrektur des Prozesses. 

Und was bedeutet dieses in der praktischen schulischen Umsetzung, 

zumal unsere Auszubildenden schon Kenntnisse mitbringen? 

WILLI BARTZ: Berufs- und fachbezogene Kommunikation ist in 

allen Berufen von Bedeutung. Das bedeutet, dass der Unterricht 

in Deutsch/Kommunikation immer im Kontext der Berufs- 

und Arbeitswelt in praxisorientierten Lernsituationen, 

Meistergespräch 

„Der berufsübergreifende Lerrnbereich wertet die duale 

Ausbildung auf“, sagt Willi Bartz, Leiter des Adolf-Kolping- 

Berufskollegs in Kerpen. 

d.h. unmittelbar berufsbezogenen Situationen, geschieht. 

Die Fähigkeiten von z.B. Kommunikation aufnehmen und 

gestalten, Informationen verarbeiten, Texte erstellen und 

präsentieren, Verstehen von Texten, betriebliche Interessen 

vertreten und verhandeln stehen vor allem bei den stärker 

kundenorientierten Berufen im Vordergrund. Die Arbeitswelt 

ist in einem solchen Maße auf Kommunikation angewiesen, 

dass es kaum noch Berufe gibt, bei denen diese Fähigkeiten 

keine wesentliche Rolle spielen. Die Gestaltung der Kooperation 

mit Kolleginnen und Kollegen innerhalb der Arbeitsteams 

ist auf diese Fähigkeiten des Einzelnen zunehmend angewiesen, 

wie z.B. selbstständige Planung, Ausführung und 

Kontrolle von Tätigkeiten. Die Kommunikation – verbal und 

nonverbal – zwischen Kunden 

und Ihren Mitarbeitern 

ist z.B. auch in Ihren Betrieben 

nicht von unerheblicher 

Bedeutung und ein 

Wettbewerbsfaktor, den es 

auszubauen gilt. 

In welchem Umfang unterrichten 

Sie diese Fächer? 

WILLI BARTZ: Laut der curricularen 

Vorgaben, die 

unter der Beteiligung von 

z.B. auch den Handwerkskammern 

erstellt worden 

sind, werden Stundenumfänge 

der o.a. Fächer mit jeweils 

einer Wochenstunde 

in jedem Ausbildungsjahr 

ausgewiesen. Nach Möglichkeit 

unterrichten die 

Lehrerinnen und Lehrer 

des berufsbezogenen Lernbereichs 

auch die Fächer 

des berufsübergreifenden 

Lernbereichs. Eine direkte 

Anbindung an berufl iche 

Lernsituationen ist damit 

sichergestellt. 

Bei der Durchsicht der 

Stundenpläne meiner Auszubildenden 

habe ich aber 

festgestellt, dass dieser Stundenumfang 

für diese berufsübergreifenden 

Fächer im Stundenplan nicht ersichtlich ist. 

WILLI BARTZ: Das ist richtig. Der lernfeldbezogene Unterricht 

integriert Fächeranteile des berufsübergreifenden Bereichs 

und wird als Fach im Stundenplan nicht immer explizit ausgewiesen. 

Vielen Dank für das Gespräch. 

Meister-Brief 

29

30 

Meister-Brief 

Wir gratulieren 

Absolute Kundenorientierung - zu 100 Prozent. Mit 

diesem Rezept behauptet sich das Sanitär- und Heizungsunternehmen 

‚Müller + Sohn‘ seit 100 Jahren mit 

beachtlichem Erfolg auf einem umkämpften Markt. Geführt 

wird das Unternehmen in der vierten Generation 

von Günther Müller (46). Der „zweite Chef“ im Hause 

Innung für Sanitär- und Heizungstechnik: 

Müller+Sohn ist Andreas Stach von Goltzheim. Inzwischen 

hat Müller+Sohn 19 Beschäftigte, die sich infolge 

des spürbar guten Betriebsklimas in höchstem Maße 

mit ihrem Unternehmen identifi zieren. Dies spürt auch 

der Kunde. „Und der steht im Mittelpunkt unserer gesamten 

Überlegungen“, sagt Stach von Goltzheim. 

Meister-Jubiläen 

25jähriges Meisterjubiläum - Rainer Vreemann, Installateur- und 

Heizungsbauermeister, (Fa. Vreemann & Daub GmbH), Hürth 

Fachinnung Metall Rhein-Erft: 

50jähriges Meisterjubiläum - Theo Bolz (FOTO), Schlossermeister, Bedburg 

50jähriges Meisterjubiläum - Christian Heinrich Wasel, , Schlossermeister, Fa. Heinrich Wasel & 

Sohn GmbH, Metallbau, Kerpen-Horrem 

Friseur-Innung Rhein-Erft: 

25jähriges Meisterjubiläum - Evelyn Krieger, Friseurmeisterin, Brühl 

25jähriges Meisterjubiläum - Dieter Mattheis (FOTO), Friseurmeister, Erftstadt 

Der Meister-Brief gratuliert folgenden Mitgliedern zu deren rundem Geburtstag: 

50. Geburtstag: Volker Grosse (Autohaus Steinberg GmbH); Leo Hensgens (Autohaus H. Senden GmbH & Co. KG); Michael 

Mawick (Friseurmeister); Wolfgang Klein (Elektro PlanSec Ltd.); Werner Zientek (Elektrotechnikermeister); Lothar 

Richert (Fa. Petitjean & Richert GbR, Sanitär-Heizung); Madeleine Beyer (Friseurmeisterin); Roland Neumann (Fa. Neumann 

- Etti Kfz-Service); Bernhard Lammers (Elektrotechnikermeister); Arno Lennartz (Architekten Lennartz & Lennartz); 

Peter Josef Röllgen (Fliesenfachgeschäft Peter Josef Röllgen); Norbert Reich (Bauunternehmung Norbert Reich). 

60. Geburtstag: Peter Schmitz (Fliesenfachgeschäft Peter Schmitz); Ignaz Schnitzler (Autohaus Creutzner GmbH); Franz- 

Josef Scharwat (Fliesenfachgeschäft F.-J. Scharwat); Karl-Heinz Klose (Metallbauermeister); Jens Luther (Abel Akustik 

GmbH & Co. KG); Anita Erven (Salon Erven Coiffeur GmbH); Leopold Drozda (Installateur- und Heizungsbauermeister); 

Elke Schilt (Fleischerei Schilt GmbH). 

70. Geburtstag: Eugen Lamberti (Fliesenfachgeschäft E. Lamberti GmbH); Hans-Georg Bussmann (Malerfachbetrieb 

Bussmann GmbH); Joachim Over (Bedachungen W. Over sen. & Söhne GmbH). 

75. Geburtstag: Karl-Heinz Giesselbach (Elektrotechnikermeister); Karl-Heinz Bollig (Steinhandel Bollig GmbH); Alfons 

Brauckmann (Bauausführungen J. Brauckmann GmbH & Co. KG). 

80. Geburtstag: Wilhelm Nagel (Fa. Nagel Metallbau GmbH & Co. KG); Anton Meurer (Installateur- und Heizungsbauermeister); 

Theo Bolz (Schlossermeister).

Unser Unternehmen beantragt die Aufnahme in die 

Gütegemeinschaft Bau Köln/Rhein-Erft und Düsseldorf e.V. 

Firma: 

Inhaber /Geschäftsführer: 

Betriebsleiter: 

Straße: Postleitzahl / Ort: 

Telefon: Fax: 

www-Adresse: e-mail: 

Unsere 10 Güte-Kriterien 

Die Mitglieder bekennen sich zu den unten genannten 10 Güte-Kriterien der Gütegemeinschaft Bau Köln / 

Rhein-Erft / Düsseldorf e.V. und verpflichten sich, diese in ihren Arbeitsleistungen einzuhalten. 

Der Bedarf des Bauherren steht immer im Vordergrund. 

Wir helfen Ihnen, Ihre Möglichkeiten zu erkennen und zu realisieren. 

Wir zeigen Ihnen immer die wirtschaftlich beste Lösung auf, 

um die Nutzung Ihres Bauvorhabens zu optimieren. 

Wir beraten von Anfang an. Jedes Gebäude und jede Nutzung 

verlangen nach spezifischen Baustoffen und entsprechender 

Verarbeitung. 

Effizienz, Pünktlichkeit und Vertragstreue. Dies sind für 

uns keine Schlagworte, sondern tägliche Praxis. Das zeichnet uns 

aus, daran lassen wir uns messen. 

Sauberkeit und Sicherheit statt Schmutz oder Schäden. 

Wir achten bei der Arbeitsvorbereitung, Ausführung und Übergabe 

auf Sauberkeit und schützen bei Umbau und Renovierung die 

übrigen Gebäude und das Inventar. 

Unterschrift / Geschäftsführer 

GÜTEGEMEINSCHAFT BAU 

KÖLN / RHEIN-ERFT / DÜSSELDORF 

KÖLNER STR. 2 | 50226 FRECHEN 

GESCHÄFTSFÜHRER HERIBERT ROPERTZ 

TEL 02234 | 911880 

FAX 02234 | 9118815 

INFO@GUETEGEMEINSCHAFT-BAU.DE 

Kostenkontrolle gewährleistet das erfolgreiche Gelingen 

eines Bauvorhabens. Über die Planungsphase hinaus 

überprüfen wir während der Ausführung Ihres Bauauftrages den 

Materialeinsatz und Personalbedarf nach strengen wirtschaftlichen 

Kriterien und sorgfältiger Einschätzung Ihres Bedarfes. Somit garantieren 

wir eine unserem Angebot entsprechende Rechnung. 

Qualität ist ein Anspruch, der sich tagtäglich neu 

beweisen muss. Unsere Kunden erhalten Leistungen, die den 

neuesten Erkenntnissen der Bautechnik entsprechen. 

Transparenz ist die Grundvoraussetzung für vertrauensvolle 

Zusammenarbeit. Alle notwendigen Zusatzarbeiten 

werden umgehend mit dem Auftraggeber abgestimmt. 

Qualität wird durch Normen gesichert. Wir setzen die 

geltenden DIN-Normen, die anerkannten Regeln der Technik und 

die Herstellerrichtlinien in der Praxis um. 

Modernes Management sichert qualitativ gutes Bauen. 

Unsere Mitgliedsbetriebe werden in Technik, Organisation und 

Kommunikation nach den aktuellen Erfordernissen geführt. 

Qualität ist überprüfbar. Nur die Unternehmen, die bereits die 

strengen Aufnahmekriterien der Gütegemeinschaft erfüllt haben, 

die sich regelmäßigen Kontrollen unterziehen und die ständig an 

Ihrer Aus- und Weiterbildung arbeiten, erhalten das Recht, das 

Qualitätssiegel der Gütegemeinschaft Bau Köln / Rhein-Erft / 

Düsseldorf e.V. zu tragen. 

ja, wir erkennen die Güte-Kriterien an 

#

Handwerker haben keine lange Leitung 

... und mögen den direkten Weg. 

Hotline-Service 

Wir verstehen das. Deshalb hat jeder, der die IKK anruft, garantiert auch einen 

IKK-Mitarbeiter dran. Und zwar sofort. Die qualifizierten Berater unserer 

24-h-Hotline 0180 2 313272 (0,06 €/Anruf) freuen sich auf Ihren Anruf. 

Oder besuchen Sie uns im Internet unter www.ikk-nordrhein.de. 

Oder kommen Sie direkt in eine unserer Geschäftsstellen. Ihr persönlicher IKK- 

Berater hilft Ihnen gerne weiter: 

Bergheim 

Hauptstraße 41-43 

50126 Bergheim 

Telefon: 02271 45738 

Fax: 02271 836165 

Köln 

Aachener Straße 1057 

50858 Köln 

Telefon: 0221 4891- 0 

Fax: 0221 4891- 33 

Brühl 

Römerstraße 1 

50321 Brühl 

Telefon: 02232 922106 

Fax: 02232 922107 

Köln 

Augustinerstr. 10 

50667 Köln 

Telefon: 0221 4891- 0 

Fax: 0221 4891- 555 

Frechen 

Hauptstraße 167 

50226 Frechen 

Telefon: 02234 15136 

Fax: 02234 58165 

Siegburg 

Bahnhofstraße 27 

53721 Siegburg 

Telefon: 02241 5404- 0 

Fax: 02241 5404- 48 

Bonn 

Otto-Hahn-Straße 201 

53117 Bonn 

Telefon: 0228 9894- 0 

Fax: 0228 9894- 271 

Die Krankenkasse, die ihr Handwerk versteht. Nordrhein

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