Branchenspiegel - IHK Lüneburg-Wolfsburg
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<strong>IHK</strong>-Report<br />
Ihre Ansprechpartner –<br />
die <strong>IHK</strong>-Experten<br />
service@lueneburg.ihk.de<br />
¸ Standortpolitik<br />
Bereichsleitung<br />
Martin Exner | mex<br />
Tel. 04131 742 - 123<br />
E-Mail: exner@lueneburg.ihk.de<br />
¸ Standortpolitik<br />
Konjunkturdaten<br />
Pirkko Wackenroder | pir<br />
Tel. 04131 742 - 137<br />
E-Mail: wackenroder@lueneburg.ihk.de<br />
¸ Unternehmensförderung<br />
Finanzierungsberatung<br />
Matthias Vogelsang | vog<br />
Tel. 04131 742 - 125<br />
E-Mail: vogelsang@lueneburg.ihk.de<br />
¸ Starthilfe<br />
Existenzgründungsberatung<br />
Sven Heitmann | hei<br />
Tel. 04131 742 - 193<br />
E-Mail: heitmann@lueneburg.ihk.de<br />
¸ Aus- und Weiterbildung<br />
Bereichsleitung<br />
Volker Linde | lin<br />
Tel. 04131 742 - 151<br />
E-Mail: linde@lueneburg.ihk.de<br />
¸ Innovation und Umwelt<br />
Innovationsberatung<br />
Michael Petz | mip<br />
Tel. 04131 742 - 183<br />
E-Mail: petz@lueneburg.ihk.de<br />
¸ International<br />
Bereichsleitung<br />
Roland Schulz | ros<br />
Tel. 04131 742 - 136<br />
E-Mail: schulz@lueneburg.ihk.de<br />
¸ Recht und Fair Play<br />
Allgemeine Rechtsfragen<br />
Olaf Pötter | ole<br />
Tel. 04131 742 - 121<br />
E-Mail: poetter@lueneburg.ihk.de<br />
¸ Recht und Fair Play<br />
Firmenrecht<br />
Eckhard Welzel | wel<br />
Tel. 04131 742 - 129<br />
E-Mail: welzel@lueneburg.ihk.de<br />
<strong>IHK</strong>-Wirtschaftsgespräch im Celler Schloss<br />
Die Referenten: Christoph Glauner, Dr. Dr. Axel Zweck und Detlef Bühmann am 13. Juli 2006<br />
Chancen und Risiken<br />
früh erkennen<br />
Strategische Zukunftsinstrumente waren<br />
Thema des Vortrags von Dr. Dr. Axel Zweck<br />
und Christoph Glauner des VDI Technologiezentrums<br />
GmbH, Düsseldorf. Rund 60 Zuhörer<br />
aus Wirtschaft, Politik und Verwaltung<br />
waren derEinladung derIndustrie- und Handelskammer<br />
ins Celler Schloss gefolgt.<br />
Die frühzeitige Erkennung von Chancen aber<br />
auch Risiken werde immer schwieriger. Die<br />
zur Verfügung stehende Informationsmenge<br />
»<br />
verdopple sich alle fünf bis 20<br />
Jahre. Um diese Flut überhaupt<br />
noch beherrschen zu können,<br />
bedürfe es einersystematischen<br />
Herangehensweise. Je früher<br />
man Entwicklungen erkenne,<br />
um so mehr Möglichkeiten habe<br />
man, lenkend Einfluss zu<br />
nehmen. Verdeutlicht wurde dies am Beispiel<br />
derProduktion von Flachbildschirmen. Während<br />
in Deutschland nach wie vor eine hohe<br />
Kompetenz für die Fertigung von Röhrenbildschirmen<br />
vorliege, hätten sich die asiatischen<br />
Staaten sehr frühzeitig dem Trend zu<br />
Flachbildschirmen gestellt. Während nun die<br />
Auslastung der Fertigungskapazitäten in<br />
Deutschland zurückgehe, feiere man in Asien<br />
Absatzrekorde.<br />
Auf sehr anschauliche Weise machten Zweck<br />
und Glauner das Publikum mit dem Instrumentarium<br />
einer gezielten Technologiefrüherkennung<br />
vertraut, wie sie vorwiegend von<br />
Großunternehmen praktiziert wird. Schnell<br />
wurde deutlich, dass viele der hierfür entwickelten<br />
Werkzeuge und Methoden ebenso<br />
sinnvoll in kleinen und mittelständischen Unternehmen<br />
eingesetzt werden können.<br />
Die Zukunft<br />
wird uns<br />
immer überraschen<br />
– sie sollte uns aber<br />
nie überrumpeln«<br />
Dr. Dr. Axel Zweck<br />
Auch für Kommunen und Regionen gewinnt<br />
die frühzeitige Auseinandersetzung mit zu erwartenden<br />
Trends an Bedeutung. Wie kann<br />
man zum Beispiel einem erwarteten Bevölkerungsrückgang<br />
frühzeitig begegnen, ehe<br />
sich derProzess verselbständigt und eine ganze<br />
Region an Attraktivität verliert? Als eine<br />
Herangehensweise wurden Clusterprozesse<br />
dargestellt,wie sie auch im <strong>IHK</strong>-Bezirkbereits<br />
initiiert wurden. Ziel solcher Prozesse ist es,<br />
die Kooperation der verschiedenen<br />
Akteure vor Ort zu fördern.<br />
Gemeinsam könnten zum<br />
Beispiel Unternehmen mit Politik<br />
und Hochschulen viel zur<br />
Stärkung einer Region beitragen.<br />
In der anschließenden<br />
Diskussion wurde es noch konkreter:<br />
So könne beispielsweise auch eine<br />
besserzwischen den Kommunen abgestimmte<br />
Gewerbegebietsausweisung an Stelle der<br />
oftmals noch zu beobachtenden »Mikro-<br />
Konkurrenz« benachbarter Gemeinden untereinander<br />
die Region als Ganzes fördern.<br />
Niemand wollte da widersprechen.<br />
Eröffnet hatte die Veranstaltung Detlef<br />
Bühmann, Mitglied derVollversammlung der<br />
<strong>IHK</strong> und Geschäftsführer der Haacke +<br />
Haacke GmbH & Co. KG in Celle. Landrat<br />
Klaus Wiswe lobte in seinem Grußwort die<br />
Tradition der <strong>IHK</strong>-Wirtschaftsgespräche. Er<br />
rief die Unternehmerauf, sich gemeinsam mit<br />
den Kommunen auf den Übergang in eine<br />
wissensbasierte Gesellschaft einzustellen, den<br />
Landkreis als Partner zu begreifen und sich<br />
bei eventuellen Schwierigkeiten direkt an ihn<br />
zu wenden. mws<br />
Unsere Wirtschaft · INDUSTRIE- UND HANDELSKAMMER LÜNEBURG-WOLFSBURG · 09/2006<br />
FOTOS: ARCIV <strong>IHK</strong>, BRUNZEL, DONECK, HEIDELBERG
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