Wilfried Kappel - DPolG Kreisverband Mannheim

Herausgeber: KV Mannheim/Heidelberg/Mosbach
Homepage: http://www.dpolg-mannheim.de/
V.i.S.d.P.: Egon Manz, Tel.: 0621 / 174-2020
Standpunkt
Informationsblatt der Deutschen Polizeigewerkschaft in der Kurpfalz
Die Standpunktredaktion berichtet
DPolG bringt Verbesserungen für
den Streifendienst auf den Weg /
Wilfried Kappel übergibt 60=90 -
Unterschriftsliste
Die Standpunktredaktion berichtet
Landeshauptvorstandssitzung der
DPolG BW mit viel Impulsen / Leistungsvermögen
ist beachtlich
Die Standpunktredaktion berichtet
HD-Unterschriftsliste 60=90 wurde
an Innenminister Rech übergeben
Die Standpunktredaktion berichtet
DPolG beim Minister gut vertreten
Die Standpunktredaktion berichtet
Viel Prominenz bei der Tagung des
Landeshauptvorstandes / Vom Tsunami
bis zum "betreuten Wohnen"
DPolG-Chef Jogi Lautensack und
Innenminister Heribert Rech
Egon Manz, Mannheim
Trauerfeier für POK Manuel Kopper
Heiko Brandt, Heidelberg
Wohin mit der Munition?
Die Standpunktredaktion berichtet
Personalratswahlen 2010 in HD
Herbert Adam, Mannheim
Vorschläge zur Wahl des HPR
Herbert Adam, Mannheim
DPolG - In aller Kürze
Jupp Engers, Mannheim
TPA - Tanz in den Mai
Ausgabe Nr. 12 /2010 vom 29.03.2010
Der nächste Standpunkt erscheint am 05.04.2010
DPolG
in der Kurpfalz
DPolG bringt Verbesserungen für den Streifendienst auf den Weg
Wilfried Kappel übergibt 60=90 - Unterschriftsliste
.
V.l.: Heribert Rech, Winfried Kappel,
Dieter Schneider (Fotos: Jürgen Vogler)
Am Rande der Landeshauptvorstandssitzung am 25.3.2010 in Bühl übergab der Heidelberger Kreisvorsitzende
Wilfried Kappel in Absprache mit dem Landesvorsitzenden Joachim Lautensack und dem Bezirksvorsitzenden
von Nordbaden Egon Manz im Beisein des Inspekteurs der Polizei Dieter Schneider nnenminister Heribert
Rech MdL die von PHK Franz Vomund vom Polizeirevier Neckargemünd initiierte Unterschriftsliste
zur Verbesserung der Arbeitszeitsituation des Streifendienstes. Egon Manz pochte bei dieser Gelegenheit darauf,
dass die vom HPR mitgetragenen Arbeitszeitreglements bei den Kreisdienststellen nicht falsch ausgelegt
werden und den Streifenbeamten am Ruhetag die Ableistung von Ergänzungsdiensten oder einer weiteren
Nachtschicht zur Bildung eines größeren Freizeitblocks nicht verwehrt werden dürfen. (Siehe auch Seite 5)

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Landeshauptvorstandssitzung der DPolG in Bühl/Baden mit vielen Impulsen
Leistungsvermögen der DPolG ist beachtlich
V.l.: Eberhard Wetzel, Gerlinde Diehr
und Tagungsleiter Egon Manz
Der Kleine Parteitag, wie die Landeshauptvorstandssitzung der Deutschen Polizeigewerkschaft Baden-Württemberg auch genannt wird, dokumentierte
diesmal in Bühl/Baden einmal mehr die große Leistungsbereitschaft der DPolG-Funktionsträger und das überaus hohe Leistungsvermögen, welches im
konkreten Handeln des Landesvorstandes unter der Führung des Landesvorsitzenden Joachim Lautensack und seinem quirligen ersten Stellvertreters
Ralf Kusterer, den Funktionären der Kreis- und Ortsverbände, vor allem aber der DPolG-Personalräte bei den Polizeidienststellen des Landes zutage tritt.
Keine Veranstaltung ohne Organisation: Jörg Timmann von der LGSt Stuttgart war für
die Logistik und Lothar Reimann für die Mediendokumentation zuständig.
Am öffentlichen Teil der Sitzung nahmen mit Innenminister Heribert Rech MdL an der Spitze, der Vorsitzende der SPD-Landtagsfraktion Claus
Schmiedel MdL, die polizeipolitischen Sprecher von CDU und FDP Thomas Blenke MdL und Hagen Kluck MdL (der sicherheitspolitische Sprecher der
Grünen-Fraktion Uli Sckerl MdL musste wegen einer Erkrankung leider passen), der Inspekteur der Polizei Dieter Schneider, die LPD-Chefs von Nordbaden
und Südwürttemberg Polizeipräsident Matthias Burkard und Polizeipräsident Dietrich von Moser sowie zahlreiche Dienststellenleiter teil.

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Viel Prominenz bei der Tagung des DPolG-Landeshauptvorstandes
Vom Tsunami bis zum „betreuten Wohnen“
Die DPolG-Standpunktredaktion berichtet
Innenminister Heribert Rech MdL (CDU) Fraktionsvorsitzender Claus Schmiedel MdL (SPD)
Polizeipolitischer Sprecher Thomas Blenke MdL (CDU) Polizeipolitischer Sprecher Hagen Kluck MdL (FDP)
Die große Anzahl der politischen und polizeilichen
Prominenz unterstrich mit ihrer Anwesenheit
beim „kleinen Parteitag“ der DPolG das berufspolitische
Gewicht der Deutschen Polizeigewerkschaft.
Über 100 Delegierte aus den Untergliederungen
der DPolG verfolgten gemeinsam mit den vielen
Ehrengästen die Öffentlichkeitsveranstaltung am
Vormittag, bevor am Nachmittag interne Beratungen
zur Lage, zu wichtigen Beschlussfassungen
und zum Personalratswahlkampf auf der
Tagesordnung standen. Unter der Leitung von
Egon Manz, die traditionell von dem jeweils zu-
ständigen Bezirksverbandsvorsitzenden übernommen
wird, konnte die Landeshauptvorstandssitzung
zügig durchgezogen und zu einem
guten Abschluss gebracht werden.
Umrahmt wurde die morgendliche Öffentlichkeitsveranstaltung
durch das Blechbläserquintett
des Landespolizeiorchesters unter der Leitung
von Nicolas Pfeifle. Derartige Veranstaltungen
dienen dem Transport wichtiger berufspolitischer
Themen, bieten aber auch eine Plattform
zum Widerpart der Politik. So gesehen besteht
zwischen beiden Seiten relative "Waffengleichheit".
Relativ deshalb, weil der Veranstalter klar
"Liebe Kolleginnen und Kollegen, ihr wisst es, unsere politisch Verantwortlichen vielleicht noch nicht:
Ein Tsunami rollt auf uns zu!
Eine Welle von Pensionierungen!
Eine Welle mit Verlust von Fachwissen und Erfahrung!
Eine Welle mit Verlust von Expertenwissen und Qualität!
Eine Welle des Investitionsstaus!
Eine Welle, die die Innere Sicherheit und den Wirtschaftsstandort Baden Württemberg gefährden könnte.
Heimvorteil besitzt. Die trotz überquellendem
Terminkalender mit klaren Prioritäten ermöglichte
Anwesenheit des Innenministers Heribert
Rech lässt durchaus erkennen, dass ihm der argumentative
Austausch und die Zusammenarbeit
mit der die gewerkschaftliche Landschaft dominierenden
DPolG besonders wichtig ist.
Axel Klaffke, der stellvertretende Landesvorsitzende
und zugleich auch stellv. Vorsitzender des
HPR-Polizei beim Innenministerium begrüßte
die Gäste, darunter auch der Bundes- und Landesehrenvorsitzende
Wolfgang Speck, und eröffnete
die Veranstaltung mit folgenden Worten:
Die DPolG ist das Frühwarnsystem, die Tsunami-Warnung haben wir längst ausgelöst. Ich möchte Sie bitten, diese nicht zu überhören.
Bevor jedoch der Tsunami kommt, kommt jetzt unser Landesvorsitzender, Joachim Lautensack!"

„Alles Roger bei der Polizei“
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Landesvorsitzender Joachim Lautensack ging in seiner Ansprache auf die vielfältigen Problemstellungen bei der Polizei ein und kritisierte dabei heftig,
dass die sachgerechte Kritik der DPolG häufig mit der Aussage abgetan werde: „Der Beitrag, den auch die Polizei zur notwendigen Haushaltskonsolidierung
leisten muss, ist zwar schmerzhaft, aber notwendig“. „Viel zu häufig“, führte der Landesvorsitzende weiter aus, reagierten die Sicherheitspolitiker
mitunter „beleidigt“ oder mit einsilbigen Antworten, wie „Alles Roger bei der Polizei!“
Die Themen
Eindrucksvoll und mit zahlreichen Beispielen hinterlegt, stellte der DPolG-Chef in der Folge die aktuellen Problemstellungen zum Personalabbau, zum
Einstellungskorridor, bei der Gewalt gegen Polizeibeamte, in Arbeitszeitfragen, zur Dienstrechtsreform und zur Verlängerung der Lebensarbeitszeit, zur
Besoldungsstruktur sowie zum Nichtvollzug dar.
60 = 90
Auch die Arbeitszeitproblematik bei den Kreisdienststellen, dazu die Aktion 60 = 90, ließ Joachim Lautensack nicht aus, indem er den politischen und
polizeilichen Ehrengästen sehr deutlich den Vergleich mit den „3 Maultaschen“ vor Augen führte und konstatierte, dass offensichtlich auch die Polizei
nicht mehr weit weg ist von manch mitarbeiterfeindlicher Philosophie einiger Wirtschaftsunternehmen. Dem Innenminister überreichten die Vertreter
der DPolG-Heidelberg die bei ihnen gesammelten Unterschriftslisten. Minister Rech sagte zu, über die zeitliche Faktorisierung der Arbeitszeit doch
nochmals nachzudenken, wenngleich der damit einhergehende Präsenzverlust wieder ein Problem für die Haushaltspolitik darstellen würde.
Stolz – Berufsethos – Mut machen
Mit seinem Schlusswort resümierte Joachim Lautensack einige Kernaussagen aus den Redebeiträgen des Ministers, des SPD-Fraktionsvorsitzenden sowie
der Polizeisprecher von CDU und FDP – mitunter sehr zur Erheiterung der Teilnehmer. Zu den Aussagen des Ministers, er sei stolz auf seine Polizei,
er bewundere das Berufsethos der Polizei und er wolle der Polizei Mut machen, sagte der DPolG-Landeschef:
„ Stolz, ja. Ja, auf unsere Polizei kann und darf man stolz sein. Diese Polizei ist in ihrer Leistungsfähigkeit kaum zu übertreffen.“
„Berufsethos, ja. Ja, nur aus diesem Berufsethos schöpft die Polizei die Kraft auch in schwierigen Zeiten durchzuhalten.“
„Mut machen, ja. Ja, die Polizei braucht ganz dringend Signale der Wertschätzung ihrer Arbeit. Sie braucht Anerkennung und klare Perspektiven."
"Machen Sie uns den Mut, den wir brauchen.“
Von den 70-er Jahren zur Gestaltung altersgerechter Arbeitsbedingungen
bis zum betreuten Wohnen
Zu den Rückblicken des Ministers und des CDU-Polizeisprechers in die 70er Jahre sagte Jogi Lautensack:
„Ich und viele meiner Kolleginnen und Kollegen kennen die 70er Jahre aus eigener Erfahrung. In der Tat war damals vieles anders. Aber welche Unternehmensführung
würde ihre Leistungsfähigkeit und ihre Standards mit denen von vor 40 Jahren vergleichen? Es kann und darf nicht sein, dass wir uns
mit den Verbesserungen der letzten 40 Jahre beweihräuchern. Wir sollten den Blick nach vorne richten und da wird viel zu tun sein.“
Zu den Aussagen des Ministers, zur „Gestaltung altersgerechter Arbeitsbedingungen“:
„Sehr geehrter Herr Minister, irgendwie denke ich bei solchen Aussagen an „betreutes Wohnen“. Und da ist schon was dran. Man könnte sich bei der
Polizei hier und da schon wie im Altersheim fühlen. Es liegt an Ihnen, hiergegen was zu tun.“
Große Polizei-Koalition in Sicht
Am Ende fasste Joachim Lautensack die für ihn und die Delegierten zentralen und wichtigsten Aussagen aller Redner zusammen und schlug dazu vor,
eine „große Koalition pro Polizei“ zu bilden:
„Schmiedel sagt: Schaffen wir die A7 doch ab. Kluck sagt: Wir hätten gerne analog zur 45-Jahresregelung bei den allgemeinen Beamten für die Polizei
eine 40-Jahresregelung für eine abschlagsfreie Pension eingeführt. Rech sagt: Über die 60 = 90 Forderung will ich gerne nochmals nachdenken. Und
Blenke sagt: Wir werden das Besoldungsstrukturmodell fortentwickeln. Meine sehr geehrten Herren, das nehmen wir. Schließen Sie sich zusammen.
Die DPolG und die Polizei wird es Ihnen danken.“
Lautensack verabschiedet den Innenminister

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Wilfried Kappel übergab Unterschriftsliste 60 = 90
Egon Manz kritisierte Auslegung von Az-Vorschriften
Von Christiane Eiermann, DPolG Heidelberg
In Absprache mit
dem Landesvorsitzenden
Joachim Lautensack
sowie unseremBezirksvorsitzenden
Egon Manz
überreichte der Vorsitzende
der DPolG
Heidelberg Wilfried
Kappel im Rahmen
der am 25. März
2010 in Bühl/Baden
stattgefundenen Landeshauptvorstandssitzung
dem Innenminister Heribert
Rech im Beisein des Inspekteurs der Polizei
Dieter Schneider die inzwischen landesweit
bekannt gewordene Heidelberger Unterschriftsliste
zum Thema "60 = 90".
Unser Kollege und Mitglied der DPolG Heidelberg,
PHK Franz Vomund vom Polizeirevier
Neckargemünd, hatte im Februar eine landesweite
Unterschriftenaktion mit dem Ziel gestartet,
wie vom "Standpunkt" gefordert einen Einstieg
in eine politische Diskussion zur längst fälligen
Reduzierung der Arbeitszeit für alle unsere
Wechselschichtdienstleistenden zu erreichen.
Der Chef der Heidelberger Polizeidirektion hatte
ihm daraufhin disziplinarrechtliche Ermittlungen
und seine Umsetzung zu einer anderen Organisationseinheit
angekündigt. Mit einer sehr breit
angelegten Initiative, bei der der Personalratsvorsitzende
bei der Polizeidirektion Heidelberg
Peter Henn gemeinsam mit dem Kreisverbandsvorsitzenden
der Heidelberger DPolG Wilfried
Kappel mit dem örtlichen PD-Leiter Gespräche
führte, unser Landesvorsitzender Joachim Lautensack
beim Innenministerium und unser Bezirksvorsitzender
Egon Manz beim Regierungspräsidium
intervenierte, konnte von Franz Vomund
letztlich Schaden abgewendet werden.
Die Übergabe der Unterschriftslisten an unseren
Dienstherrn Innenminister Heribert Rech verdeutlichte
einmal mehr die große Solidarität der
DPolG Baden-Württemberg mit den Kolleginnen
und Kollegen des Streifendienstes. Der Versuch
mancher Polizeikreisdienststellen, die vom
Hauptpersonalrat mitgetragene Regelung über
den weitestgehenden Beibehalt des Standard-
Schichtumlaufes "Dreischichtendienst mit fünf
Dienstgruppen" zu unterlaufen, rief den Bezirksverbandsvorsitzenden
Egon Manz auf den Plan.
Es werde der Wunsch der Kolleginnen und Kollegen,
nach der Ruhezeit jeweils am Ruhetag
einen Wechselschichtergänzungsdienst oder einen
weiteren Nachtdienst zu leisten, schlichtweg
untersagt, so Egon Manz. Weiter sagte er:
"Mit einer restriktiven Auslegung der zunächst
zeitbegrenzt eingeführten Arbeitszeitregelung
zum Standard-WSD verwehrt man den Kolleginnen
und Kollegen im Streifendienst unter
dem Deckmantel der Fürsorge die Inanspruchnahme
eines ausreichenden Erholungs- und
Freizeitblocks. Dieser wird von den Betroffenen
für den Erhalt ihrer Gesundheit als wesentlich
wichtiger angesehen, als eine Ausweitung von
Ruhezeiten zwischen den einzelnen Bestandteilen
des Schichtumlaufes!"
Joachim Lautensack, der auch Vorsitzender des
Hauptpersonalrats der Polizei beim Innenministerium
ist, machte im Vorfeld der Veranstaltung
deutlich, dass sich der HPR nicht für eine vom
Innenministerium entwickelte "geschmeidige, an
den EU-Richtlinien orientierte Regelung" ausgesprochen
habe, damit diese im Nachhinein bei
der einen oder anderen Polizeikreisdienststelle
anders interpretiert werde. Nach wie vor soll ein
WSED am Ruhetag sowie ein Nachtdienst nach
dem Nachtdienst ermöglicht werden.
Egon Manz machte dazu deutlich, dass er die
Frage der korrekten Umsetzung der Arbeitszeitvorgaben
des Innenministeriums bei den nordbadischen
Polizeikreisdienststellen geklärt wissen
will. Eigens dazu werde er noch im April
alle Vorsitzenden der örtlichen Personalratsgremien
zu einer Konferenz nach Karlsruhe einladen.
Dabei soll auch die Umsetzung des überall
Unruhe stiftenden Arbeitszeitindexes und weitere
bedrückende Fragen erörtert werden.
Wie zu erfahren war, hat der Leiter der Landespolizeidirektion
Karlsruhe, Herr Polizeipräsident
Burkard, auf Nachfrage seine Teilnahme an der
in seinem Hause vorgesehenen Konferenz zugesichert.
Anmerkung von Walter Krech, DPolG Mannheim: Auf eine im "Forum" des Intranets der Polizei eingestellte Meinung unseres Mannheimer Kollegen
Ricky Lowag reagierte Wolfgang Reubold vom Innenministerium, der derzeit mit viel Fingerspitzengefühl die neuen Arbeitszeitmodelle bei den Polizeikreisdienststellen
landauf landab vorstellt viel zur Versachlichung der Diskussionen beiträgt. Reubold schreibt im Forum:
"Lieber Herr Lowag,
V.l.: IM Heribert Rech MdL im Gespräch mit Egon Manz, dem er
zur Nominierung i.S. Zweitkandidatur für den Landtag gratulierte
in der bisherigen Diskussion war klar herausgestellt worden, dass wir insbesondere zur Aufrechterhaltung des bisherigen Modells unter Beachtung der
rechtlichen Situation eine Ausnahmeregelung mit Beschreibung sog. "Ausgleichsruhezeiten" brauchen. Dieses Regelwerk haben wir jetzt - längstens bis
zur Neufassung der VwV mit Zustimmung des HPRPol in Kraft gesetzt. Mit dem jetzt vorliegenden Regelwerk können nahezu alle bei den Dienststellen
bisher angewandten Dienstabläufe auch weiterhin gefahren werden (z.B. WSED am Ruhetag, Nachtdienst nach dem Nachtdienst usw.)."

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Bewegende Trauerfeier für unseren getöteten pfälzischen Kollegen Manuel Kopper
Von Egon Manz, DPolG Mannheim
Am 25. März 2010 nahmen über 1000 Polizeibeamte von Polizeioberkommissar Manuel Kopper (Bild) bei
einer bewegenden Trauerfeier Abschied, der bei einem Einsatz im Rotlichtmilieu am 17. März 2010 von einem
Mitglied der kriminellen Rockerbande Hells Angels erschossen worden war. Der 42-jährige Beamte trat am 1.
August 1988 in den Dienst der rheinlandpfälzischen Polizei ein und war seit dem Jahr 1993 Angehöriger des
Spezialeinsatzkommandos (SEK). Der rheinland-pfälzische Innenminister Karl Peter Bruch sagte:
"Sein Tod macht uns alle äußerst betroffen. Unsere Gedanken sind in diesen Stunden bei seinen Angehörigen
und den Kollegen seiner Einheit!"
An der Trauerfeier nahm für die DPolG Bund der Bundesvorsitzende Rainer Wendt, für die DPolG Rheinland-
Pfalz der Vorsitzende Werner Kasel und für die Spezialeinheiten des Landes das zuständige DPolG-
Landesvorstandsmitglied Thomas Meyer teil.
Die Deutsche Polizeigewerkschaft (DPolG) spricht sich unterdessen weiterhin gegen ein Verbot von Rocker-
Banden aus. Nach den jüngsten Ereignissen war diese Forderung wieder vielerorts erhoben worden. Bereits
nach den eskalierenden Entwicklungen im vergangenen Jahr hatte sich die DPolG klar positioniert. Der DPolG
Bundesvorsitzende Rainer Wendt sieht eine Verbotsverfügung als wenig hilfreich an:
„Dass die Rocker nach einem Verbot brav Rasen mähen, gibt es nur in der Werbung. Vielmehr ist eine kluge
Einsatzstrategie der Polizei gefordert, dem Treiben der Rockerbanden ein Ende zu setzen. Wir unterstützen die
Innenminister und -senatoren deshalb darin, dass es keine rechtsfreien Räume geben darf.“
Es bedarf der Entwicklung einer erfolgreichen Strategie, um dem Rockerunwesen ein Ende zu bereiten.
Wohin mit der Munition?
Ich hoffe ich bin
nicht der einzige im
Land, der sich diese
Frage schon gestellt
hat. Ich weiß es gibt
viele Baustellen bei
der Polizei. Erfurt,
Winnenden und
Ludwigshafen zeigen
jedoch, dass es
die entsprechenden
Lagen auch hier in
Deutschland gibt. Es
muss auch nicht
immer AMOK sein,
auch bei Alarmauslösungen, Bedrohungslagen,
Kontrollstellen etc. benötigt der Beamte, der die
Von Heiko Brandt, DPolG Heidelberg
Maschinenpistole führt, eine entsprechende
Möglichkeit die Ersatzmagazine zu führen. Das
Lehr-Team Einsatztraining sollte dementsprechend
eine Empfehlung herausgeben. Eine moderne
Polizei braucht moderne, funktionelle
Ausrüstung. Der Markt bietet viele Alternativen,
zum Beispiel Oberschenkeltaschen, „Active
Shooter Bags“, Adaption an einer Überziehweste
oder Magazinkoppler. Die dienstlich gelieferten
Magazintaschen für die MP 5 (Maschinenpistole)
besitzen beispielsweise keine flexible Adaption
- den Metall-Ring mal ausgenommen. Welcher
Kollege demontiert seinen Dienstgürtel und
schlauft sie auf? Keiner! Nach meinen Beobachtungen
werden die Magazine im Einsatz beispielsweise
in der linken Gesäßtasche oder in
der Jacke getragen.
Anmerkung der Standpunktredaktion: Das Innenministerium
leistet großartige Arbeit und ist
ständig mit Verbesserungen der Ausstattung beschäftigt.
Gerade deshalb ist man dort auch auf
die Mitarbeit der Kolleginnen und Kollegen an
der Basis angewiesen. Insofern ist das Engagement
von Koll. Brandt, der sich stets für eine
Optimierung der Ausstattung in der Polizei einsetzt,
beispielgebend. Wir sollten alle an Verbesserungen
mitwirken und das Innenministerium/Landespolizeipräsidium
unterstützen. Dies
funktioniert jedoch nur dann, wenn dort die
Remonstrationen der Kolleginnen und Kollegen
ernst genommen werden und man sich ernsthaft
mit den eingehenden Vorschlägen befasst. Dass
Verbesserungsvorschläge dort ernsthaft geprüft
werden, darauf können wir uns verlassen.
Dienstliche Magazintasche - Vorderseite Dienstliche Magazintasche - Rückseite Oberschenkel-MP-Munitionstasche

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Personalratswahlen 2010 in Heidelberg
DPolG DPolG - die die beste beste Wahl
Wahl
Unsere Beamtenspitzenkandidatin und Kandidaten aus Heidelberg
Peter Henn, EKHK, 56 Jahre alt, verheiratet, zwei erwachsene Kinder,
wohnhaft in Heidelberg, seit 1970 in der Polizei, Stammdienststelle: Kripo
Heidelberg
"Durch meine langjährigen Erfahrungen in der Personalratsarbeit für Heidelberg und Nordbaden habe ich gelernt, dass es
keinen Weg mit dem Kopf durch die Wand gibt. Erfolge erzielt man nur durch zielorientierte Sacharbeit in Gesprächen mit
den Verantwortlichen. Selbstverständlich nutze ich auch im Einzelfall die Möglichkeit, über landesweit gelesene, gewerkschaftliche
Organe Druck auf die jeweiligen Entscheidungsträger auszuüben. Ein besonderes Anliegen ist mir ein positives
Binnenklima zwischen Schutz- und Kriminalpolizei, seien es ausgeglichene Beförderungschancen oder die gleichmäßige
Verteilung der Arbeitsbelastung auf alle Schultern."
Christiane Eiermann, PHM’in, 49 Jahre alt, verheiratet, ein Kind, wohnhaft
in Sandhausen, seit 1993 in der Polizei, Stammdienststelle: Polizeirevier
Heidelberg-Mitte
"Seit 1999 bin ich Mitglied im Örtlichen Personalrat der Polizeidirektion Heidelberg und seit 1996 für den Kreisverband der
DPolG Heidelberg, zuerst als Pressesprecherin und dann als stellv. Kreisverbandsvorsitzende aktiv. Mich für die Belange
aller Kolleginnen und Kollegen einzusetzen sehe ich als meinen Auftrag. Sachliche Diskussionen mit den Verantwortlichen
zu führen und Verbesserungen im Rahmen des Möglichen herbeizuführen ist mein Ziel. Wer Einfluss nehmen will braucht
einen starken Partner, den ich in der DPolG gefunden habe. In der DPolG arbeiten wir für Euch engagiert, sachlich und zielgerichtet.
Durch meine sehr gute Zusammenarbeit mit Egon Manz verfüge ich über zusätzliche Möglichkeiten, für Euch
auch auf Regierungsbezirksebene etwas zu erreichen!"
Wilfried Kappel, PHK, 56 Jahre alt, seit 1972 in der Polizei, Stammdienststelle:
Polizeirevier Neckargemünd, Polizeiposten Meckesheim
"Seit über 20 Jahren bin ich Mitglied im Personalrat der PD Heidelberg und in der DPolG gewerkschaftlich aktiv. Es zog
mich jedoch wieder zurück an die Basis, denn nur dort erkennt man, wo es klemmt und hört die Stimmung der Kolleginnen
und Kollegen. Schwerpunkt meines Engagements sind die Wahrung von möglichst ausgeglichenen Beförderungsmöglichkeiten
bei W 8 und Fachhochschülern sowie den weiteren Rückzug der Polizei aus dem ländlichen Raum mit seinen Langzeitfolgen
zu verhindern. Sehr am Herzen liegen mir Verbesserungen für die Kolleginnen und Kollegen im Schichtdienst.
Hier müssen wir eine deutliche Reduzierung der Arbeitszeit erreichen. Mein Motto: „Wer kämpft kann verlieren, wer nicht
kämpft hat schon verloren!“
Vorschläge zur Wahl des Hauptpersonalrates
DPolG DPolG - die die beste beste Wahl
Wahl
Von Herbert Adam, DPolG Mannheim
In den fast 43 Dienstjahren bei der Polizei in Baden – Württemberg habe ich gelernt, welche Funktionen, welche Verantwortung und welche Einwirkungsmöglichkeiten
der Hauptpersonalrat der Polizei beim Innenministerium von Baden-Württemberg hat. Wenn er auch für alle Kolleginnen und Kollegen
im Land in der Pflicht ist, so ist es durchaus legitim, wenn Nordbaden als der mit großem Abstand stärkste Bezirksverband im Lande auch seine
Stärke im HPR zeigt. Drei große Städte liegen in Nordbaden, Karlsruhe, Mannheim und Heidelberg. Deshalb kann unsere Empfehlung zur Wahl nur lauten:
Je ein Vertreter in den HPR, für diese Städte aber auch für ganz Nordbaden. Es sind insgesamt 9 Stimmen im Beamtenbereich zu vergeben,
davon pro Bewerber maximal 3 Stimmen. Unser Vorschlag lautet:
Joachim Lautensack, Karlsruhe 3 Stimmen
Egon Manz, Mannheim 3 Stimmen
Peter Henn, Heidelberg 3 Stimmen
Es sind insgesamt 2 Stimmen im Arbeitnehmerbereich zu vergeben. Als Vertreter für Nordbaden sehen wir Manfred Riehl.
Schuler, Freiburg 1 Stimme
Manfred Riehl, Heidelberg 1 Stimme
Als Kandidat Nr.1 der DPolG Baden-Württemberg unterstützen wir für die Wahl des Hauptpersonalrats der Polizei ganz klar Martin Schuler aus Freiburg
im Breisgau, der seit vielen Jahren im HPR eine sehr gute Arbeit für die Tarifbeschäftigten in der Polizei macht.

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Personalratswahlen 2010 in Mannheim
DPolG DPolG - die die beste beste Wahl
Wahl
Ein sogenanntes kleines Revier mit starker Mannschaft: Sandhofen
Michael Schloer, Listenplatz 3, ist schon fast ewige Zeiten Mitglied des örtlichen Personalrates und gewerkschaftliches Urgestein. Neben Egon Manz
hat er die DPolG maßgeblich mit weiterentwickelt. Kein Wunder also, dass er die Kandidatenliste des Reviers aus dem Mannheimer Norden anführt. Mit
ihm kandidieren:. Weitere profilierte Bewerber sind:
Reinhold Dionysius Platz 6 Michael Lindauer Platz 28 Gregor Stromer Platz 82 Uwe Berresheim Platz 90
Rolf Sternkopf Platz 18 Klaus Eicher Platz 43 Roma Alles Platz 87 Peter Ecker Platz 91
Unsere Bewerber von der Reiter- und Diensthundeführerstaffel
Auf Platz 34 bewirbt sich Klaus Schmitt. Mit ihm stehen auf der Liste der Organisationseinheit mit ihren von der Eigenart geprägten Dienstausübung
vielen anders gelagerten Problemen:
Michael Maier Platz 51 Eugen Fischer Platz 53 Marco Geschwill Platz 69
Unsere Bewerber von der BAO - landläufig Einsatzzug Mannheim genannt
Drei Kollegen bewerben sich um ein Mandat im örtlichen Personalrat. Eine beachtliche Zahl, wenn man die Gesamtstärke des Einsatzzuges Mannheim
betrachtet. Die Kandidaten sind:
Jörg Matzat Platz 30 Achim Weyershausen Platz 94 Thomas Dube Platz 99
Unsere amtierenden Personalräte kandidieren wieder
Außerordentlich viel Erfahrung und fachliche Kompetenz bringen unsere amtierenden Personalräte mit. Diese „Pfunde“ wollen wir natürlich nicht verlieren.
Deshalb stellen sich zur Wahl (Liste der Beamten) und werben damit erneut um euer Vertrauen:
Egon Manz Platz 1 Michael Schloer Platz 3 Wolfgang Rösch Platz 12
Walter Krech Platz 2 Horst Mayfarth Platz 4 Volker Krumbach Platz 16
Wer näher dran ist, sieht die Probleme besser: DPolG
Die DPolG-Kandidatinnen
und Kandidaten wünschen
Euch allen ein schönes
Osterfest

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Infos für Ruheständler und solche die es bald werden
Zusammengestellt von Herbert Adam, DPolG Mannheim
Zwei Versicherungen abschließen
Nicht wenige von uns müssen sich rechtzeitig
um ihre Krankenversicherungen kümmern. Eheleute
haben oftmals die Gelegenheit, sich privat
zu versichern oder das System „Beihilfe – private
Krankenversicherung“ zu nutzen. Dann sollte
für jeden Ehepartner ein gesonderter Versicherungsvertrag
abgeschlossen werden. Das zumindest
empfehlen auf privates Versicherungsrecht
spezialisierte Anwälte.
Nach Mitteilung von Frau Dorothea Weinen,
bisher auch für den Bereich Heidelberg zuständig,
hat inzwischen der ehemalige Bezirksver-
Termine – Termine – Termine
Polizeipensionäre
21.04.2010, 15.00 Uhr, PSV – Clubhaus Monatstreff
Gibt es nur einen Vertrag, bei dem der andere
Ehegatte mitversichert ist, entstehen Schwierigkeiten,
wenn sie sich vom Gatten trennen oder
auch bei Tod des Versicherungsnehmers. Der
Mitversicherte hat keinen eigenen Zahlungsanspruch
und ist darauf angewiesen, dass der Versicherungsnehmer,
als der andere Ehegatte, den
Fall abwickelt. Gerade für Polizeibeamte, die
während ihren aktiven Zeit bei der „Heilfürsor-
BRH-Verband Heidelberg unter neuer Leitung
bandsvorsitzende der DPolG Nordbaden, Franz
Spero, die Leitung des BRH-Verbandes Heidelberg
übernommen. Wir wünschen dem neuen
BRH Kreisverband Schwetzingen
08.04.2010 16.00 Uhr, Info – Stammtisch in Eppelheim, Gasthof „Zum Goldenen Löwen“, Hauptstraße 139
08.04.2010 Info-Stammtisch Eppelheim, 16:00 Uhr, „Zum Goldenen Löwen“, Hauptstr.139
29.04.2010 „Liedertafel“ Leimen, w.o.
06.05.2010 Info-Stammtisch Eppelheim, w.o.
20.05.2010 Ausflug, siehe oben.
ge“ versichert sind, ist es bei der doch recht
komplizierten Rechtlage schwierig, die richtige
„Versicherungs-„ Wahl zu treffen. Ich kann jedem
nur empfehlen, sich rechtzeitig (etwa 6
Monate vor der Pensionierung) um die Krankenversicherung
und das damit verbundene Procedere
für den dritten Lebensabschnitt zu kümmern.
Gute Hilfe leisten die Versicherungsvertreter
der Debeka und der Signalversicherung.
Vorsitzenden viel Erfolg und bieten ihm die Unterstützung
der Standpunkt-Redaktion bei der
Bekanntgabe seiner Termine an.
BRH Kreisverband Wiesloch
12.04.2010 Sprechstunde, Rathaus Wiesloch, Zimmer 116
29.04.2010 Versammlung, „Liedertafel“, Leimen,Danzigerstr.14, Referent, Kurt Schulz, Geschäftsstelle Stuttgart, über „Neuerungen im Beihilferecht.“
03.05.2010 Sprechstunde Rathaus Wiesloch, w.o.
20.05.2010 Ausflug. Nur nach Voranmeldung!
BRH Kreisverband Mannheim
15.04.2010, 14.30 Uhr, Reiterstübchen Mannheim – Neckarau, Rheingoldstraße: Vortrag Jesuitenpater Karl Weich: „Versuche das Selbstvertrauen in
die eigene Urteilskraft zu stärken“.
Einfach mal vorbeischauen und reinschnuppern. Es entstehen keine Verpflichtungen.
DPolG - In aller Kürze Von Herbert Adam, DPolG Mannheim
Wie lange müssen wir noch diese Gewalt
hinnehmen
Unlängst kam es im Hamburger Schanzenviertel
erneut zu Auseinandersetzungen zwischen Personen
überwiegend aus dem linken Spektrum
und Polizeikräften. Zunächst war eine 21-jährige
Frau gegen 00:50 Uhr im Florapark von fünf
unbekannten Tätern beraubt worden. Dabei wur-
de sie mit Schlägen und Tritten traktiert. Zudem
setzten die Täter Pfefferspray gegen ihr Opfer
ein. Personen der linken Klientel führten die Geschädigte
in den Nebeneingang der Roten Flora.
Polizeibeamte, die sich dem Eingang näherten,
wurde sofort aggressiv begegnet. Rettungssanitäter
wollten die Geschädigte behandeln, die jedoch
eine Behandlung ablehnte.
Gegen 02:20 Uhr kam es zu einer Körperverletzung
im Bereich des Floraparks. Zivilfahnder
konnten den Tatverdächtigen nach kurzer Verfolgung
in der Juliusstraße vorläufig festnehmen.
Zehn Personen aus dem linken Spektrum liefen
zum Festnahmeort. Polizeibeamte konnten Weiterungen
verhindern.
Gegen 03:20 Uhr sammelten sich zunächst 30
bis 40 Personen aus der linken Szene zwischen
einem Lokal und der Roten Flora. Sie waren extrem
aggressiv und warfen Flaschen auf die
Fahrbahn. Die Gruppe wuchs bis auf 100 Personen
an. Polizeikräfte sperrten das engere Schanzenviertel
beidseitig ab.
Aus der Gruppe heraus gingen mehrfach Störer
direkt auf die Polizeibeamten zu und attackierten
sie zunächst verbal. Später traten die Störer nach
den Einsatzkräften. Eine Polizeibeamtin erhielt
einen Faustschlag ins Gesicht und wurde von
einem Fußtritt getroffen. Die Grundstimmung
unter den rund 100 Störern war extrem aggressiv.
Gegen eine Gruppe von rund 20 Störern
kam es zum Schlagstock- und Pfeffersprayeinsatz.
Dank starker Polizeipräsenz konnten weitere
Auseinandersetzungen unterbunden werden.
Die Lage beruhigte sich zunehmend.
An vier Funkstreifenwagen kam es zu Sachbeschädigungen
durch Farbschmierereien. Drei
Personen wurden in Gewahrsam genommen.
Anmerkung: Schon seit mehr als 10 Jahren
weisen Polizeibeamte und mit ihnen auch die
DPolG auf die zunehmende Gewalt hin. Genauso
lange werden uns von Politikern jeglicher
Couleur strafverschärfende Maßnahmen gegenüber
den Rechtsbrechern angekündigt. Von anderen
Hilfen ist schon gar nicht mehr die Rede.

Zehn lange Jahre hat es die Politik nicht geschafft,
die Strafzumessung bei Gewalt gegenüber
Polizeibeamten zu verschärfen. Wenn es
aber um Gehalts- und Pensionskürzungen geht,
ist man sehr schnell in der Gesetzgebung.
Außerdienstliches Verhalten – Trunkenheitsfahrt
Auch das neue Beamtenrecht (Beamtenstatusgesetz)
fordert von einem Beamten, dass sein Verhalten
der Achtung und dem Vertrauen, die der
Beruf erfordert, gerecht wird. Es wird also weiterhin
von einem Beamten verlangt, dass er sich
nicht unehrenhaft verhält. Seit Jahren ist allerdings
zu beobachten, dass gerade was das außer-
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dienstliche Verhalten betrifft, immer mehr eine
gesellschaftliche Akzeptanz von bestimmten
Normverletzungen bei Beamten sich breit macht.
Vom Grunde her gehört die außerdienstliche
Begehung von Straftaten in den Kreis der
Dienstpflichtverletzungen. Dazu gehören auch
Verkehrsstraftaten.
Ob der Beamte dadurch jedoch ein außerdienstliches
Dienstvergehen begeht, ist davon abhängig,
ob eine Ansehensschädigung von erheblicher
Bedeutung und von besonderer Intensität
gegeben ist. So verneinte das Verwaltungsgericht
Meiningen bereits mit Urteil vom 24.4. 08
bei einer fahrlässigen Trunkenheitsfahrt bei ei-
nem Polizeivollzugsbeamten, der sich auf dem
Weg zum Dienst befand, die besonderer Ansehensschädigung
und die Vertrauensbeeinträchtigung
gemäß § 47 Absatz 1 Satz 2 BeamStG und
lehnte deshalb ein außerdienstliches Dienstvergehen
ab.
Bisher war eine außerdienstliche Trunkenheitsfahrt
eines Polizeibeamten in den meisten Fällen
ihm als ein solches Dienstvergehen angelastet
worden, weil es zum Aufgabenkreis der Polizei
gehört, solche Straftaten zu verhindern bzw.
festgestellte Verstöße der Strafverfolgung zuzuführen
und das gesamte Verhalten auch privat
danach auszurichten ist.
Sonderaktionen von KOD, Politessen und Polizei in Mannheim zur Hebung der Verkehrsdisziplin. Sicher ein guter
Weg. Aber die Polizei in Baden-Württemberg baut weiterhin Stellen ab, weil….
Herr Mappus, vervollständigen Sie den Satz. Wir können es nicht verstehen und können es auch nicht unseren
Mitbürgern erklären.
Pristina, 22. März 2010
Hallo zusammen,
Multinationaler Polizeieinsatz in Pristina
Frontinfo Nr.5
inzwischen sind wir in unsere endgültige Wohnung
eingezogen und haben uns soweit eingerichtet.
Damit hat die Zeit der Provisorien und
das Leben aus dem Koffer ein Ende. Mit dem
Vermieter mussten noch einige kleinere Bedingungen
ausgehandelt werden, beispielsweise
wollten wir deutsches Sat-Fernsehen und neue
Betten ohne die DNA-Muster vorangegangener
Mieter. Da unser Vermieter in Tirol arbeitet, ist
sein Bruder unser Ansprechpartner. Dieser hat
uns den bisherigen Internet-Provider wärmstens
empfohlen. Da an diesem Router jedoch nur
zwei Laptops angemeldet werden können, haben
wir uns kurzerhand entschlossen, den Provider
zu wechseln und haben in Eigenregie ein
Konkurrenzunternehmen mit der Einrichtung
eines Netzwerks beauftragt. Noch während der
Installationsarbeiten kam der Bruder unseres
Vermieters vorbei und erkundigte sich über die
Tätigkeit des Monteurs, der an der Hausfassade
im Kabelgewirr gerade den alten Anschluss abklemmte.
Er versuchte uns immer verzweifelter
vom alten Provider zu überzeugen, bis wir ihm
erst mal im Rahmen einer „Gefährderansprache“
deutlich machen mussten, wer Miete und
Nebenkosten zahlt. Im Verlauf der Installation
wurde dann auch der Grund seiner Besorgnis
offenkundig: Die halbe Nachbarschaft hatte
über diesen Anschluss Kabelfernsehen und Internet
auf Kosten der jeweiligen (internationalen)
Mieter.
Zu Ehren der 101 UN-Angehörigen, die im Januar
2010 bei dem zerstörerischen Erdbeben in
Haiti ihr Leben im Einsatz für Frieden und Sicherheit
gelassen haben, veranstaltete UNMIK
am 09.03.2010 eine Gedenkveranstaltung in
Christian Lippmann berichtet
Pristina. Hierzu waren Abordnungen der gesamten
internationalen Gemeinschaft im Kosovo
geladen. Für den größten Einzelverlust in der
Geschichte der Vereinten Nationen wurde
weltweit in allen UN Feldmissionen der gefallenen
Kollegen und Freunden gedacht. Im
Rahmen der Veranstaltung wurde auch per Livestream
in die zentrale Gedenkveranstaltung
der UN nach Washington zu UN Generalsekretär
Ban Ki-Moon geschaltet, der in einer bewegenden
Trauerfeier die Leistungen der Gefallenen
und der gesamten Mission würdigte.
Aufgrund der ergreifenden Redebeiträge derer,
die einige der Opfer persönlich kannten, hatte
ich selbst Tränen in den Augen. Ich nahm an
der Veranstaltung als Begleiter meines amerikanischen
Generals teil, der das EULEX Police
Executive Department repräsentierte.
Christian
Lippmann
ist seit vielen
Jahren
Mitglied
der
DPolG
Heidelberg
Am 10. März 2010 wurde dann das gesamte
Kosovo von einem Erdbeben der Stärke 4,8 auf
der Richter-Skala erschüttert. Es kam vorübergehend
zu Stromausfällen und einem Zusammenbruch
des Mobilfunknetzes. Verletzte gab
es nicht, jedoch wurden vereinzelt Sachschäden
gemeldet. Das Epizentrum lag ca. 60 km nördlich
von Pristina zwischen Zubin Potok und
Istok. Ich selbst nahm zu diesem Zeitpunkt an
einer Führungsbesprechung im EULEX Hauptquartier
teil. Alle EULEX Liegenschaften wurden
umgehend evakuiert und auf baustatische
Sicherheit hin untersucht. Lediglich das Gerichtsgebäude
in Mitrovica Nord ist stärker in
Mitleidenschaft gezogen. Zwischenzeitlich wird
auch dort wieder Recht gesprochen.
Zurück zur Mission: EULEX Kosovo ist mit
rund 1.600 internationalen Missionsangehörigen
aus allen 27 EU-Mitgliedstaaten sowie aus
Norwegen, Schweiz, Türkei, Kroatien, Kanada
und den USA sowie ca. 900 lokalen Beschäftigten
die größte jemals von der Europäischen
Sicherheits- und Verteidigungspolitik (European
Security and Defence Policy - ESDP) eingerichtete
Mission. Für diese ESDP Mission
wurde von Februar 2008 bis Juni 2010 ein Etat
von insgesamt 265 Mio. EUR bewilligt. Das
Mandat erstreckt sich auf die Komponenten
Justiz, Zoll und Polizei und umfasst hierbei die
Herstellung von:
Sustainability (Beständigkeit): Die Beständigkeit
staatlicher Institutionen definiert sich
über viele Aspekte wie beispielsweise ein angemessenes
Budget, umfassende gesetzliche
Rahmenbedingungen, klare Vorgaben und
Richtlinien, erforderliche Liegenschaften und
Ausrüstung sowie gut ausgebildetes und motiviertes
Personal.
Accountability (Verantwortlichkeit): Dieser
Begriff stammt ursprünglich aus der Finanzwelt
und beschreibt dort das Verhältnis eines Unternehmens
zu seinen Aktionären. Auf staatliche
Institutionen bezogen könnte man dies am ehesten
mit Good Governance beschreiben. Dies

edeutet dass diese Institutionen verpflichtet
sind, durch entsprechende Dokumentation über
all ihre Aktivitäten Rechenschaft abzulegen.
Multiethnic Police Service: Eine multi-ethnische
Polizei definiert sich nicht ausschließlich
dadurch, dass deren Personalkörper die ethnische
Komposition des Landes widerspiegelt.
Entscheidend hierbei ist die Verteilung des Personals
und deren Vertretung in zentralen Führungspositionen.
A Police Service free from political interference:
Politische Einflussnahme findet bis zu
einem gewissen Grade in jedem europäischen
Land statt. Politische Einflussnahme im Kosovo
kann man in allen Bereichen beobachten. Da
klingelt beispielsweise das Mobiltelefon eines
kosovarischen Polizisten mitten in einer Besprechung
und im Verlauf des Gesprächs verlassen
sensible Informationen den Raum. Ein
hochwertiges Fahrzeug soll abgeschleppt werden.
Plötzlich erhält der eingesetzte Polizist einen
Anruf und entlässt den Abschleppwagen
vor Ort.
Adhering to international recognized standards:
Internationale Standards gibt es in vielen
Bereichen. Diese sind beispielsweise im Acquis
Communautaire, der Gesamtheit aller europäischen
Rechtsnormen, zementiert.
European best practices: Eine beste europäische
Verfahrensweise existiert schlichtweg
nicht. Nimmt man beispielsweise die Verfahrensweisen
von Bulgarien oder Rumänien und
vergleicht diese mit Frankreich oder der Bundesrepublik
werden Unterschiede offenbar. Diese
Ziele sollen überwiegend durch monitoring,
mentoring und advising erreicht werden. In den
Bereichen Kriegsverbrechen, Korruption, organisierte
Kriminalität, ethnisch motivierte Gewaltkriminalität,
Geldwäsche und Terrorismus
verbleiben EULEX jedoch auch Exekutivbefugnisse.
Die Justice Component ist mit internationalen
Richtern an allen Gerichten vertreten. Diese
monitoren die nationalen Richter und verhandelnd
selbst diejenigen Fälle, die vom EULEX
Police Executive Department, dem Bereich in
dem ich selbst angehöre, ermittelt werden. Internationale
Staatsanwälte sind in den jeweiligen
Staatsanwaltschaften mit demselben Auftrag
vertreten. Darüber hinaus wurde von
EULEX das Büro des Special Prosekutor of the
Republic of Kosovo (SPRK) ins Leben gerufen.
Das SPRK ist nach italienischem Vorbild für
die anti-Mafia Ermittlungen für besondere Verfahren
zuständig. Experten aus dem Strafvollzug
sind in den Justizvollzugsanstalten Dubrava
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(Strafhaft), Lipjan (Jugend- und Frauengefängnis)
sowie in der Untersuchungshaftanstalt
Mitrovica Nord eingesetzt. Die Haftbedingungen
selbst bieten kaum Anlass für Kritik. Die
Häftlinge sind nach europäischem Standard untergebracht,
erhalten zwei warme Mahlzeiten
am Tag, haben Zugang zu Bildung und Medien,
können Besuche empfangen, Haftprüfungstermine,
etc. Das Problem ist der eigentliche
Strafvollzug. Es gibt keine Hochsicherheitsverwahrung,
manche Häftlinge haben mehrere
Mobiltelefone und immer wieder kommt es zu
Ausbrüchen insbesondere von hochkarätigen
Straftätern. Die Customs Component nimmt
ihren Auftrag in der Zollverwaltung und dem
Finanzministerium war. Der Zoll im Kosovo
trägt mit fast 75% (!!!) zum Staatshaushalt bei.
Der Kernbereich der Mission ist jedoch die Police
Component. Innerhalb der EULEX Polizeikomponente
gibt es drei Säulen:
Das Strengthening Department (SD) ist in den
Dienststellen der kosovarischen Polizei vertreten
und betreibt dort monitoring mentoring und
advising. Die Kollegen aus diesem Department
versehen ihren Dienst in Uniform. Daneben gibt
es das Special Police Department, welches für
die Sicherheit der Missionsangehörigen sowie
zur Unterstützung bei außerordentlicher Gewaltkriminalität
zuständig ist. Das Special Police
Department verfügt über ein Personenschutzkommando,
ein Spezialeinsatzkommando
(SWAT-Team), ein Team für Geiselbefreiung
(Intervention Group oder Hostage Rescue
Team), Unterhändler, ein Präzisionsschützenkommando,
Entschärfer sowie geschlossene
Einheiten für Versammlungslagen und Ausschreitungen.
Ich selbst versehe meinen Dienst
im Police Executive Department (PED) als Koordinator.
Damit bin ich das Bindeglied zwischen
dem Direktor des PED und den Einheiten,
Organized Crime Investigation Unit
(OCIU), Office for Criminal Intelligence (OCI),
Financial Investigation Unit (FIU), Financial
Intelligence Center (FIC), Counter Terrorism
Team (CTT), International Police Cooperation
Unit (IPCU) und der War Crimes Investigation
Unit (WCIU). Operationen, Durchsuchungs-
und Festnahme-Aktionen erfordern in der Regel
ressortübergreifende Koordination mit eigenen
und benachbarten Kräften wie beispielsweise
dem Special Police Department, oder dem
Strengthening Department, aber auch mit Justiz
und Zoll. Oftmals gilt es jedoch auch finanzielle
Aspekte mit den Haushältern oder protokollarische
Fragen mit dem Head of Missions Office
abzustimmen, insbesondere dann, wenn Operationen
im Norden durchgeführt werden. Biswei
len werde ich auch bei Einsätzen als Abschnittsführer
für den Abschnitt operative Ermittlungen
eingesetzt. Die Tätigkeit umfasst auch ständige
Informationsgewinnung, um meinen Direktor
über alle wesentlichen Entwicklungen auf dem
Laufenden zu halten. Dies erfordert viel Eigeninitiative.
In den ersten Wochen war ich nur damit beschäftigt,
Regularien und Konzeptionen zu lesen,
Funktionsträger zu treffen, Erreichbarkeiten
auszutauschen und mich vorzustellen. Inzwischen
setze ich turnusmäßige und anlassbezogene
Besprechungen an und bin an der Koordination
mehreren laufenden Aktionen beteiligt.
Über ein persönliches Netzwerk erschließt man
sich einen größeren Zugang zu Informationen
aller Art, was in dieser Funktion entscheidend
ist. Häufig genug wird man in einer Mission
jedoch auch mit Gerüchten konfrontiert. Dies
erschwert die Arbeit, da jede Information auf
Inhalt und Quelle hin zu bewerten ist. Man kann
schlecht seinen Direktor mit einem Gerücht
oder einer ungeprüften Information zu einer Besprechung
mit dem Head of Mission lassen.
Entgegen meiner ursprünglichen Arbeitsplatzbeschreibung
versehe ich meinen Dienst in zivil
und musste mir hierzu zunächst noch zusätzliche
Anzüge per Feldpost schicken lassen.
Zwischenzeitlich habe ich mir einen Überblick
verschafft und habe Spaß an der Tätigkeit. Insgeheim
beneide ich jedoch meine Kollegen,
welche die eigentliche Ermittlungsarbeit leisten
und mit hochkarätigen Fällen betraut sind, während
ich selbst mehr mit Management betraut
bin und an strategischer Planung mitwirke. In
meinem nächsten Leben werde ich Ermittler.
Die Freizeitplanung ist ein stabilisierender Faktor
in jeder Mission. Wer ein Jahr von Familie
und Freunden getrennt ist, darf diesen Aspekt
nicht unterschätzen. Aufgrund der Entfernung
zum Feldlager der Bundeswehr in Prizren besuche
ich den Feldgottesdienst der KFOR in der
Nahe von Lipjan, wo die Heilige Messe von einem
irischen Militärpfarrer gelesen wird.
Zum Sport bin ich bislang kaum gekommen, da
ich am Anfang oft Arbeit mit nach Hause genommen
habe. Der Zusammenhalt innerhalb
des deutschen Kontingents ist hoch und gerade
die Kollegen, die in der Fläche eingesetzt sind,
bieten gerne mal ein Gästezimmer über das
Wochenende an oder übernachten in unserer
WG. Doch hierzu mehr in der nächsten Ausgabe
des Standpunkt.
Viele Grüße
Christian Lippmann
Wer die DPolG der Zukunft wählt,
sagt Ja zu mehr Individualität in der Polizei!

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International Police Association
Verbindungsstelle Mannheim
Tanz in den Mai mit der DJ Crew Worms im IPA-Clubheim Mannem, B 6,4-
5, am Freitag , 30. April 2010, Beginn 20.00 Uhr, Einlass 19.00 Uhr.
Eintritt und bayerisches Buffet: 16 Euro / Getränke zu zivilen Preisen.
Anmeldung bis 26. April bei:
Jupp Engers, Tel: 0179-5992492 und Michael Klump, Tel: 0621/174-5301
Auf Euren Besuch freut sich Jupp Engers aus H4
Liebe Kolleginnen und Kollegen,
Ostern steht wieder vor der Tür und ein paar hoffentlich schöne
warme Tage laden zu Ausflügen ein. Wenn es regnen sollte, empfehle
ich zur Entspannung und Erholung das Einlegen eines Wellness-Tages
Eine Alternative oder Ergänzung dazu wäre ein gemeinsames leckeres Essen
mit der Familie in einem unserer schönen kurpfälzischen Lokale.
Zum Sonderpreis von nur 12,00€ statt 15,80 €, was wir für Euch
ausgehandelt haben, könnt ihr dazu unser Gourmet-Gutscheinbuch erwerben.
Es ist bis zum 31. Januar 2011 uneingeschränkt gültig.
Wir bieten darin 72 ausgesuchte Restaurant, Freizeit – und Wellness-
Gutscheine an, welche beim Personalrat des Polizeipräsidiums Mannheim
sowie bei der Kreisgeschäftsstelle der DPolG Mannheim, L 6,1,
erhältlich sind. Nachfragen unter 0621/174-2020.
Namens der Deutschen Polizeigewerkschaft, aber auch ganz persönlich
wünsche ich allen Standpunktleserinnen und -lesern ein frohes Osterfest,
Mit besten Grüßen,
Euer Egon Manz