BUSINESS - TextilWirtschaft

1 Jörg Koopmann (KooBra), Jochen Sperber
(René Lezard)
2 Holger Knapp (TW), Gerhard Wöhrl (Rudolf Wöhrl)
3 Lars E. Pedersen (Bestseller), Andreas Weuster
4 Lothar Reiff (Lothar Reiff Consultancy), Rainer
Mentz (Mexx)
5 Lana Kupczyk (TW), Jürgen Richter (Gelco)
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„Die Deutschen schlagen sich gut“
Die Industrie ist für 2010 vorsichtig optimistisch und will wieder investieren
Deutschland hat sich entgegen der Erwartungen
im Jahr der Krise gut entwickelt.
Zu diesem Schluss kamen die Teilnehmer
der Diskussionsrunde zum Thema Chancen
und Herausforderungen für die Industrie.
„Die Deutschen schlagen sich gut“, sagt Diesel
Deutschland-Chef Thorsten Link. Für das
kommende Jahr planen Marc O’Polo, Ahlers,
Olymp und Diesel wieder ein kleines Umsatz-Plus.
„Aber“, so Mark Bezner, „Leistung wird 2010
noch mehr zählen als bisher.“ Der geschäftsführende
Gesellschafter des Hemdenherstellers
Olymp will weiter konsequent in die Markenbildung
investieren und deshalb erneut
die Marketing-Ausgaben erhöhen. Bei Diesel
spielt das Marketing ebenfalls eine große Rolle.
„Ein gut gemachtes Produkt alleine reicht
nicht aus“, so Link.
Investiert wird auch bei der Herforder Ahlers
AG. „Wir haben viel Geld in die Beschaffung
gesteckt, diesen Weg gehen wir weiter“, so
Vorstandschefin Dr. Stella Ahlers. Um noch
besser mit dem Handel zusammenzuarbeiten,
soll darüber hinaus auch in die IT investiert
werden, kündigt sie an.
„Marke braucht Darstellung“, ist Marc O’Polo-Geschäftsführer
Andreas Baumgärtner
überzeugt. Deshalb werden die Stephanskirchner
einen Schwerpunkt ihrer Investitionen
2010 auf die Logistik legen.
Auf die immer wieder von den Handelspartnern
thematisierten Eckpreislagen reagieren
die Unternehmen unterschiedlich. Diesel
spüre den Preisdruck kaum, sagt Link. Das
Gros der Umsätze werde in den Preislagen
zwischen 120 und 140 Euro gemacht. „Wir
schaffen es, unseren Premiumwert durchzusetzen,
trotzdem arbeiten wir permanent
daran, die wichtigen Eckpreislagen immer
besser zu treffen.“ Der Preisbereich müsse
der Marke entsprechen, so Baumgärtner.
Marc O’Polo habe nicht den Druck, günstiger
werden zu müssen.
Mit TW-Chefredakteur Michael Werner diskutierten Mark Bezner,
Dr. Stella Ahlers, Thorsten Link und Andreas Baumgärtner (v.li.).
Auf die Krise mit noch mehr Ware zu reagieren,
sei nicht sinnvoll. „Wer jetzt auf Basics
setzt, bekommt 2010 ein richtiges Problem“,
sagt Link. Ware gebe es genug, meint auch
Baumgärtner. „Entscheidend sind doch die
richtigen Themen für die richtigen Kunden
zum richtigen Zeitpunkt.“ Bei Olymp ist Mode
ebenfalls ein großes Thema. Bezner: „Wir
versuchen früh, Trends zu erkennen und
auch zwischendrin immer noch zu reagieren.
Aber ohne Vororder geht es, zumindest
bei uns, nicht.“
Der immer wieder laut werdenden Forderung,
die gleiche Qualität zu günstigeren
Preisen anzubieten, könne man nicht so einfach
nachkommen, war sich die von TW-
Chefredakteur Michael Werner geleitete
Runde einig. Stella Ahlers: „Ich denke das
geht nicht. Wir wollen ein qualitativ hochwertiges
Produkt anbieten, das kostet halt ein
bisschen was.“ Preis-Leistung ist das Konzept
bei Olymp, davon gehe er nicht ab, sagt
Bezner. „Die Eingangskalkulation ist schließlich
nicht alles.“
In Bezug auf das Flächen-Management hätten
Handel und Industrie mittlerweile ihre
Hausaufgaben ganz gut gemacht. Für die
Präsentation der Marke gibt es allerdings
kein Patentrezept, sagt Baumgärtner. „Wir
wollen beispielsweise auf der Fläche nicht zu
perfekt dargestellt werden.“ Handlungsbedarf
beim Kollektionsrhythmus sieht Bezner
nicht. Vier Kollektionen mit acht Lieferterminen
pro Jahr und ein großes NOS-Programm
seien für Olymp völlig ausreichend. Austausch
bzw. Rücknahme von Artikeln gebe es
nicht. „Bei Produkten in unserer Preislage
ergibt das keinen Sinn.“
Bei Marc O’Polo sind Rücknahmeforderungen
der Händler ein wichtiges Thema. Baumgärtner:
„Wir wollen die Quoten natürlich so
gering wie möglich halten, zumal wir auch
kein Interesse daran haben, noch mehr Outlets
zu eröffnen.“ �UB
TextilWirtschaft 46 _ 2009 27