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2009 ist ein schwieriges Jahr, keine Frage. Doch für die Modebranche ist es besser gelaufen, als von vielen befürchtet. Und so zeigten sich die Referenten beim Deutschen Modehandels-Kongress denn auch vorsichtig optimistisch für das Jahr 2010. Roland Tichy ist ein Freund klarer Worte. Das bewies der Chefredakteur der WirtschaftsWoche als Keynote-Speaker zum Auftakt des von der TextilWirtschaft und dem BTE organisierten Deutschen Modehandels-Kongresses. Tichy bescheinigt den politischen Parteien eine weitgehende Konzeptlosigkeit, was besonders bedenklich sei, da in Sozial- und Wirtschaftspolitik große Aufgaben anständen. Angesichts der Robustheit, die die deutsche Wirtschaft bisher in der Krise ausgezeichnet habe, sei er für das Jahr 2010 dennoch „gemäßigt optimistisch“. Diese Mischung aus krisenbedingter Vorsicht und einem verhaltenen Optimismus zog sich durch die meisten Referate und Diskussionen auf dem Modehandels-Kongress, zu dem rund 500 Gäste nach Düsseldorf gekommen waren. Das Jahr 2009 sei für den Fachhandel besser gelaufen, als befürchtet, erklärte Dr. Daniel Terberger. Das kommende Jahr werde sicher erneut „knüppelhart“, so der Katag-Chef. Dennoch rechne er mit einem kleinen Wachstum. Terberger diskutierte mit Ludwig Görtz-Geschäftsführer Christoph von Guionneau, AppelrathCüpper-Chef Frank Rheinboldt und Zara Deutschland-Geschäftsführer Arndt Brockmann über die Aussichten für den deutschen Modehandel im Jahr 2010. Krisenzeiten sind für gut aufgestellte Unternehmen gute Zeiten, um Marktanteile zu gewinnen, war sich die Runde einig. Von Guionneau formulierte es so: „Wir leben im Jahrzehnt der Firmenkonjunkturen.“ Der österreichische Sport-Fachhändler Christoph Bründl sieht das genauso. Er interessiert sich wenig für die Wettbewerber und viel für seine Mitarbeiter und vor allem die Kunden. „Es muss menscheln“, ist Bründl überzeugt. Um seine Kunden zu Fans zu machen, setzt er in seinen architektonisch stets besonderen Läden auf „Magic Moments“. Am falschen Ende zu sparen, wäre in diesen konjunkturell so schwierigen Zeiten ein völlig falsches Signal, erklärte Claus-Dietrich Lahrs, Vorstandschef von Hugo Boss. Deshalb habe der Metzinger Modekonzern in diesem Jahr seine Marketing-Aktivitäten von Schauen über Partys bis hin zum Kunst- und Sport-Sponsoring sogar weiter ausgebaut. „Marke braucht Darstellung“, betont auch Andreas Baumgärtner. Der Marc O’Polo-Geschäftsführer diskutierte mit Ahlers-Vorstandschefin Dr. Stella Ahlers, Olymp-Chef Mark Bezner und Diesel Deutschland- Geschäftsführer Thorsten Link über die aktuelle Lage und die Aussichten für 2010. Hoffnung mache der Industrie vor allem das verhältnismäßig stabile Geschäft im Heimatmarkt, so die einhellige Meinung. Link: „Die Deutschen schlagen sich gut.“ �MO WirtschaftsWoche-Chefredakteur Roland Tichy (oben): „Für die neue Bundesregierung wird es eine große Herausforderung sein, das Verhältnis zwischen Leistungserbringer und Leistungsempfänger zu sortieren.“ Hugo Boss-Vorstandschef Claus-Dietrich Lahrs (Mitte) plädierte dafür, gerade in konjunkturell schwierigen Zeiten nicht am Marketing zu sparen. TW-Herausgeber Peter Paul Polte moderierte den Deutschen Modehandels-Kongress. TextilWirtschaft 46 _ 2009 23
BUSINESS „Ich bin gemäßigt optimistisch“ Roland Tichy, Chefredakteur der WirtschaftsWoche, über die neue Bundesregierung, ihre Wirtschaftspolitik und aktuelle Herausforderungen Die Frage „Wie geht es mit der Wirtschaftspolitik in Berlin nach der Bundestagswahl weiter?“ zu beantworten, ist ein bisschen wie der sprichwörtliche Blick in die Kristallkugel. Und so stützte Roland Tichy, Chefredakteur der WirtschaftsWoche, der mit seiner Rede den Auftakt des Modehandels-Kongresses machte, seine Prognose für die kommenden vier Jahre auf den druckfrischen schwarz-gelben Koalitionsvertrag und aktuelle Problemfelder. Steuerreform, Energiepolitik und soziale Gerechtigkeit sind für ihn dabei die großen Themen. „Für die neue Bundesregierung wird es eine große Herausforderung sein, das Verhältnis zwischen Leistungserbringer und Leistungsempfänger zu sortieren“, sagte Tichy. In der Steuerdebatte konzentriere sich die Politik viel zu stark auf die gesellschaftlichen Randbereiche, dabei werde übersehen, wie wichtig der Mittelbauch der deutschen Gesellschaft sei. „Das verfügbare Einkommen ist gerade in dem Bereich, in dem sich die Masse befindet, zunehmend von der Steuerbelastung bestimmt“, sagte Tichy. Eine Steuerreform sei zwingend notwendig. Denn teilweise sei die steuerliche Belastung so hoch, dass eine vierköpfige Familie mit einem Verdiener genauso viel zur Verfügung habe wie eine Familie, die Hartz-IV bekommt. „Wir reden immer über die, die etwas kriegen, aber nicht über die, die etwas geben.“ Für eine grundlegende Steuerreform sieht Tichy allerdings schwarz. „Im Augenblick spüre ich das Bestreben beider Koalitions- Entscheidend für die Wirtschaftspolitik der neuen Bundesregierung ist die wirtschaftlicheEntwicklung, sagt Roland Tichy. 24 TextilWirtschaft 46 _ 2009 parteien, eher vorsichtig an die großen Reformen zu gehen.“ Das Problem sei nicht nur die unterschiedliche Ausrichtung der Koalitionäre, sondern auch das veränderte Verhalten der Wähler. Die Parteien verlören Stammwähler. Die Wähler entschieden sich immer häufiger spontan, wo sie ihr Kreuz machen. Die entscheidende Phase des Wahlkampfes sei dadurch in den letzten zwei Wochen vor dem Wahltag. Wenig Zeit für die Parteien, die Wähler zu überzeugen. „Es geht nicht um große Konzepte, sondern darum, ein Thema zu finden, um das sich die Wähler dann scharen.“ Die Folge dieser Konzeptlosigkeit: Nach der Wahl müssten die Parteien in den Koalitionsverhandlungen ihr Profil schärfen und sich auf Positionen festlegen. Der Verhandlungsspielraum werde dadurch immer geringer. „Die Koalitionsverträge werden heute in Leinen gebunden, weil man am Anfang festlegen muss, was man macht, weil man davor kein Profil festgelegt hat.“ Bei allen Unsicherheiten ist für Tichy eines sicher: Der entscheidende Faktor für die Wirtschaftspolitik der neuen Bundesregierung ist die wirtschaftliche Entwicklung. Die Szenarien seien vielfältig. Ein kurzer, tiefer Abschwung, gefolgt von einem ebenso steilen Aufschwung; ein langes, tiefes konjunkturelles Tal; ein dauerhafter Abschwung oder ein steiler Abschwung, gefolgt von einer raschen Erholung – allerdings auf einem niedrigeren Niveau. „Ich bin gemäßigt optimistisch“, sagt Tichy. „Das ist für einen deutschen Trübsalblaser nicht schlecht.“ �AF � � � � � 1 Mathias Eckert (S. Oliver), Dr. Dirk Seifert (Charles Vögele) 2 Arndt Brockmann (Zara), Dirk Büscher, Norbert Lock (beide Marc Cain) 3 Michael Hanfstängel (Seak Software), Marcus Schönhart (Katag), Joachim Gehrig, Robert Lämbgen (beide Baur Versand) 4 Abram Nette (SinnLeffers), Helmut Wirsieg (NKD) 5 Dr. Matthias Händle (Hamm-Reno Group), Martin Krist (Esprit)
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