Lösungen für die Energiefrage - Shell
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Unsere<br />
Berichterstattung<br />
Wie wir den Erwartungen<br />
unserer Stakeholder nach<br />
ehrlicher und transparenter<br />
Berichterstattung zu unserer<br />
Sozial- und Umweltperformance<br />
nachkommen.<br />
38 SHELL NACHHALTIGKEITSBERICHT 2006<br />
Die Meinung unseres<br />
externen Gutachterkomitees<br />
Jermyn Brooks<br />
DIRECTOR OF PRIVATE SECTOR PROGRAMMES<br />
TRANSPARENCY INTERNATIONAL<br />
Was wir getan haben<br />
Das zweite Jahr in Folge hat <strong>Shell</strong> ein externes<br />
Gutachterkomitee („External Review Committee“)<br />
zur Begutachtung seines Nachhaltigkeitsberichts<br />
eingeladen. Wir haben uns auf drei Hauptfragen<br />
konzentriert:<br />
1. Hat das Unternehmen <strong>die</strong> wichtigsten Themen <strong>für</strong><br />
den Bericht ausgewählt?<br />
2. Wie gut handelt der Bericht <strong>die</strong>se Themen ab, und<br />
wie gut geht er dabei auf <strong>die</strong> Interessen der<br />
Stakeholder ein?<br />
3. Gewährte uns <strong>Shell</strong> ausreichend Informationen<br />
und Zugang, um unsere Aufgabe effektiv zu erfüllen?<br />
Wie wir dabei vorgegangen sind<br />
Im Jahr 2006 haben wir Anregungen zur<br />
Themenauswahl gegeben und gegen Ende des Jahres<br />
das Konzept <strong>für</strong> den Bericht begutachtet. Von Dezember<br />
2006 bis März 2007 haben wir <strong>die</strong> Arbeitsversionen<br />
des Berichts geprüft. Das „External Review Committee“<br />
ist zweimal persönlich zusammenkommen, ferner hat<br />
es Gespräche mit ranghohen Führungskräften geführt,<br />
u.a. auch mit dem Chief Executive und dem Leiter<br />
von Exploration & Production, und es hat dem Chief<br />
Executive und dem Social Responsibility Committee<br />
des Unternehmens direktes Feedback geliefert. Der<br />
Zugang zu ranghohen Entscheidungsträgern bei <strong>Shell</strong><br />
wurde uns auf vorbildliche Weise ermöglicht, und <strong>Shell</strong><br />
hat auf unsere Fragen und Einwände gut reagiert.<br />
Unser Gutachten beschränkt sich auf den gedruckten<br />
Bericht. Wir begrüßen <strong>die</strong> Verweise auf weiterführende<br />
Informationen im Web, haben <strong>die</strong>se aber nicht geprüft.<br />
Das Gutachten stellt unsere eigene Beurteilung des<br />
<strong>Shell</strong> Nachhaltigkeitsberichts 2006 dar. Wir bringen<br />
unsere individuellen Standpunkte zum Ausdruck und<br />
sprechen nicht im Namen unserer Organisationen.<br />
Zusätzlich zu unseren Anmerkungen zur Unternehmens-<br />
Berichterstattung haben wir in unseren Gesprächen mit<br />
<strong>Shell</strong> Mitarbeitern auch unsere Eindrücke geschildert, wie<br />
das Unternehmen mit den wichtigen Herausforderungen<br />
der nachhaltigen Entwicklung umgeht.<br />
Als Anerkennung <strong>für</strong> unseren Zeitaufwand und<br />
unsere Expertise wurde uns ein Honorar angeboten,<br />
das uns selbst oder einer Organisation unserer Wahl<br />
ausgezahlt werden konnte, und <strong>Shell</strong> hat uns unsere<br />
Reise- und Übernachtungskosten erstattet.<br />
Aron Cramer NEUES MITGLIED<br />
PRESIDENT AND CEO<br />
BUSINESS FOR SOCIAL RESPONSIBILITY<br />
REVIEW COMMITTEE CHAIRMAN<br />
Roger Hammond<br />
DEVELOPMENT DIRECTOR<br />
LIVING EARTH FOUNDATION<br />
Die Berichterstattung von <strong>Shell</strong><br />
<strong>Shell</strong> nimmt in <strong>die</strong>sem Bereich weiter eine Vorreiterrolle<br />
ein. Der <strong>Shell</strong> Bericht 2006 stellt einen wertvollen<br />
Beitrag auf dem sich stetig weiterentwickelnden<br />
Gebiet der Nachhaltigkeitsberichterstattung dar.<br />
Nach unserer Überzeugung enthält der Bericht <strong>die</strong><br />
Fragen, <strong>die</strong> <strong>für</strong> <strong>die</strong> Stakeholder von <strong>Shell</strong> von<br />
größtem Interesse und <strong>für</strong> das Unternehmen<br />
wirtschaftlich am wichtigsten sind. Der Schwerpunkt<br />
„<strong>Lösungen</strong> <strong>für</strong> <strong>die</strong> <strong>Energiefrage</strong>“ – insbesondere der<br />
Aspekt Klimaschutz – hebt <strong>die</strong> Schlüsselfrage <strong>für</strong><br />
<strong>Shell</strong> in Sachen Nachhaltigkeit hervor.<br />
Wir freuen uns, dass <strong>Shell</strong> im vorliegenden Bericht <strong>die</strong><br />
meisten Kommentare aufgegriffen hat, <strong>die</strong> das Komitee<br />
bei seiner Begutachtung des Nachhaltigkeitsberichts<br />
2005 angemerkt hatte. Dies gilt insbesondere <strong>für</strong> das<br />
deutlichere Bekenntnis von <strong>Shell</strong> zur Wichtigkeit,<br />
<strong>Lösungen</strong> <strong>für</strong> zukünftige <strong>Energiefrage</strong>n zu erarbeiten,<br />
und darzulegen, wie <strong>Shell</strong> dabei vorzugehen gedenkt.<br />
Auch in <strong>die</strong>sem Jahr weisen wir darauf hin, dass der<br />
Wissenstransfer aus Investitionsprojekten in<br />
erneuerbare Energien nicht so umfassend<br />
stattgefunden hat, wie wir es uns gewünscht hätten.<br />
Der Umgang mit der <strong>Energiefrage</strong><br />
Der Bericht von <strong>Shell</strong> unterstreicht zum einen sehr<br />
deutlich <strong>die</strong> Herausforderung der zukünftigen<br />
Energieversorgung und zum anderen <strong>die</strong> Notwendigkeit<br />
gemeinsamen Handelns gegen den Klimawandel.<br />
Wir begrüßen <strong>die</strong> deutliche Aussage von <strong>Shell</strong>, dass<br />
der wissenschaftliche Streit über den Klimawandel<br />
beendet ist. Das Unternehmen hat in der Vergangenheit<br />
immer klar über erzielte Emissionssenkungen und<br />
kommende Herausforderungen in seinen eigenen<br />
Geschäftsaktivitäten berichtet. Und es hat zugleich<br />
zum Ausdruck gebracht, wie Regierungen handeln<br />
müssen, um einen politischen Rahmen zu schaffen,<br />
der effektive Maßnahmen zum Klimaschutz fördert.<br />
Das sind sehr wichtige Aussagen.<br />
Aber unserer Ansicht nach gibt der Bericht dem Leser<br />
nicht genug Informationen an <strong>die</strong> Hand, um<br />
beurteilen zu können, ob das Tempo, mit dem <strong>Shell</strong><br />
das Problem des Klimawandels in Angriff nimmt, der<br />
Dringlichkeit angemessen ist, <strong>die</strong> es zu Recht<br />
beschreibt. Das ergibt sich aus folgenden Punkten: