BDWS: Partner für Ausbildung

Ausgabe 2 | 2010 

62. Jahrgang 

BDWS: Partner für Ausbildung 

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D 14667 

Ausbildungsberufe 3 

Sicherheitsfachschulen 17 

Mindestlohn 23 

Sicherheitsgewerberechtstag 32 

DIN EN 50518 39 

BDWS-Mitglieder Info 

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2 | 2010 

Ausbildung und Lohn 

In den vergangenen Jahren haben wir große Anstrengungen unternommen, die Ausbildung 

unserer Beschäftigten zu steigern und die Dienstleistungsqualität zu verbessern. In 2009 

haben 1.300 junge Menschen eine Ausbildung in der Sicherheitswirtschaft aufgenommen; 900 

als Fachkraft und rund 400 als Servicekraft für Schutz und Sicherheit. Beide Ausbildungsberufe 

gehen maßgeblich auf BDWS-Betreiben zurück. Ein Großteil der Auszubildenden wird in Verbandsunternehmen 

ausgebildet. Unsere Tarifverträge tarifieren sowohl Vergütungen der Auszubildenden 

als auch junger Fachkräfte. Wir freuen uns, dass die Ausbildungsberufe vor allem 

von unseren Mitgliedsunternehmen angenommen wurden. Die große Bedeutung qualifizierter 

Beschäftigter für die Unternehmenszukunft wurde erkannt und Maßnahmen ergriffen. Damit 

sind wir angesichts der demografische Entwicklung und dem zukünftig zu erwartenden Arbeitskräftemangel 

bestens gerüstet! 

Auf der 43. Jahresmitgliederversammlung am 06. Mai 2010 in Mainz vergab der BDWS erstmals 

einen Ausbildungspreis. Dieser ging an das Dresdner Wach- und Sicherungs-Institut. Damit 

wollen wir weitere Mitgliedsunternehmen motivieren, ihre Anstrengungen fortzusetzen und zu 

intensivieren. 

Neben den Ausbildungsaktivitäten gilt das besondere Augenmerk des BDWS der Sicherstellung 

stabiler Arbeitsbedingungen. Die Leistungsfähigkeit der Mitgliedsunternehmen und Beschäftigten 

haben zur heutigen Bedeutung der Sicherheitsdienstleister erheblich beigetragen. 

Qualitätsbemühungen können aber nur dann fortgesetzt werden, wenn angemessene Löhne für 

unsere Beschäftigten vereinbart und auf dem Markt durchgesetzt werden können. Diese müssen 

dann eingehalten und wirkungsvoll kontrolliert werden. Deshalb haben wir in 2008 den Antrag 

auf Aufnahme in das Arbeitnehmer-Entsendegesetz gestellt. Nach langen und schwierigen politischen 

Diskussionen wurden Sicherheitsdienstleistungen am 24. April 2009 aufgenommen. 

Vor kurzem haben wir mit der Gewerkschaft ver.di einen Mindestlohn-Tarifvertrag abgeschlossen. 

Dessen Laufzeit beträgt 3 ½ Jahre. Spätestens am 01. Januar 2013 wird in allen Bundesländern 

einen Stundengrundlohn von mindestens 7,50 Euro gelten. Gemeinsam mit ver.di wurde 

bei Ursula von der Leyen, Bundesministerin für Arbeit und Soziales, der Antrag gestellt, den 

Mindestlohn-Tarifvertrag über eine Rechtsverordnung für allgemeinverbindlich erklären zu lassen. 

Damit erstreckte sich seine Gültigkeit auf alle in- und ausländischen Beschäftigten sowie 

Unternehmen. 

Der Mindestlohn-Tarifvertrag gilt im Kern für ca. 100.000 der insgesamt 170.000 Mitarbeiter 

privater Sicherheitsdienste! Dennoch benötigen auch besonders Qualifizierte und jene Mitarbeiter 

in verantwortungsvollen Aufgabenbereichen zum Schutz ihrer Arbeitsbedingungen allgemeinverbindlich 

erklärte und kontrollierte Löhne; das ist auch im Interesse der Inneren Sicherheit. 

- Zu diesen Bereichen zählen u.a. Schutz- und Sicherheitsaufgaben bei der Luftsicherheit, 

in Kernkraftwerken und militärischen Anlagen, im Öffentlichen Personenverkehr sowie für Geld- 

und Werttransporte. 

Auf unserer Mitgliederversammlung wurde auch ein neues Präsidium gewählt. Nach 15-jähriger 

ehrenamtlicher Tätigkeit als BDWS-Vizepräsident kandidierte Uwe-Dirk Uhlig nicht mehr 

und wurde mit großem Applaus in den „Verbandsruhestand“ verabschiedet. Sein Nachfolger ist 

Gregor Lehnert, Vorsitzender der Landesgruppe Rheinland-Pfalz/Saarland. Die bisherigen Vizepräsidenten 

Dr. Birgit Feuerstein, Peter H. Bachus und Manfred Buhl wurden wiedergewählt. 

Von den Mitgliedern wurde ich einstimmig im Amt bestätigt. Diese überwältigende Zustimmung 

ist mir Antrieb, die BDWS-Interessen und auch diejenigen des gesamten Sicherheitsgewerbes 

weiter engagiert zu vertreten. Nach – hoffentlich – erfolgreicher Einführung des Mindestlohns 

für Sicherheitsdienstleistungen wird die Verschärfung des Gewerbezugangs ein zentrales Verbandsthema 

werden! 

Ihr 

Wolfgang Waschulewski 

Präsident BDWS 

EDITORIAL 

1

2 

INhALT 

Inhalt 

Editorial 1 

Wolfgang Waschulewski: Ausbildung und Lohn 1 

Ausbildung 3 

Gerhard Behrens: Bestandsaufnahme zur Ausbildung 3 

Gerhard Behrens: 32 % mehr Ausbildungs verträge 

zur Servicekraft für Schutz und Sicherheit 4 

Julia Brenneisen: Erneut „Bachelor of Arts“ an Angehörige 

der privaten Sicherheitswirtschaft verleihen 5 

Andrea Metschke: Was ist Leonardo? 6 

KÖTTER Akademie: 

Mit Sicherheit die richtige Qualifikation 9 

Nicole Serocka: Das perfekte Verbrechen im Netz 10 

DWSI erhält ersten BDWS-Ausbildungspreis 11 

IHK Schwaben: Sachkundeprüfungen für den Wach- und 

Sicherheitsdienst – Geprüfte Sicherheit 12 

Matthias Kohl und Christine Küfner: Bundeseinheitliche 

Teilqualifikationen für gering qualifizierte Arbeitslose 14 

Nürnberger Wach- und Schließgesellschaft: 

Bayerischer Meisterpreis 16 

Zertifizierung der Sicherheitsfachschulen wieder möglich; 

Neuer Bildungspass 16 

BDWS zertifizierte Sicherheitsfachschulen 17 

Büchermarkt 18 

Arbeit und Soziales 20 

Melanie Kleiné: Krankheitsbedingte Kündigung und 

Betriebliches Eingliederungsmanagement 20 

Cornelia Okpara: Rückzahlungsklausel: Zu lange Bindungsdauer 

macht Ihre Vereinbarung unwirksam 22 

Wach- und Sicherheitsgewerbe: Mindestlohn muss umgehend 

allgemeinverbindlich werden 23 

Wirtschaft und Politik 24 

Gleisbausicherung – Erster mobifair-Fairness-Dialog 

mobifair: Gleissicherungsdienste – 

24 

Fairnessabkommen ratifiziert 29 

TITelseITe oberes bIld: Neues BDWS-Präsidium 

TITelseITe unTere bIlder (v.l.n.r.): 

Prof. Dr. Ada Pellert (Präsidentin der Deutschen Universität für Weiterbildung), 

Olaf Scholz (MdB und stv. SPD-Vorsitzender), Prof. Dr. 

Jürgen Stock (Vizepräsident beim Bundeskriminalamt) und Jens Beutel 

(Oberbürgermeister der Stadt Mainz) 

2 | 2010 

Namen und Nachrichten 30 

RUHR.2010: Voller Einsatz für das „Wintermärchen“ 30 

11. Sicherheitsgewerberechtstag an der 

Freien Universität Berlin 32 

Von der Industrie- und Handelskammer für 

Bonn/Rhein-Sieg öffentlich bestellter und 

vereidigter Sachverständiger für Personenschutz 32 

Peter Haller feiert 20-jähriges Firmenjubiläum als 

Gesellschafter der All Service Sicherheitsdienste 33 

Peter Haller zum Mitglied des Beirats der Frankfurter 

Wirtschaftswissenschaftlichen Gesellschaft gewählt 33 

Michael Schmid neuer Vorsitzender der 

Geschäfts führung DB Services 34 

SECURITAS hat die Daimler-Hauptversammlung 

erfolgreich gesichert 34 

SECURITAS: Werk- und Brandschutz für die 

chemische Industrie 34 

Ein Kabel für alle Fälle – punktgenaue und 

schnellste Branderkennung 34 

Jahreskurs „Personenschutz-Kommandoführer/in” 35 

Kaba gewinnt Ausschreibung der 

Lufthansa AG und Fraport AG 35 

BDWS Intern 36 

Aus den Landesgruppen 36 

Aus den Fachausschüssen und Arbeitskreisen 38 

Wolfgang Wüst: Informationsveranstaltung 

des Fachausschusses Technik des BDWS zur 

DIN EN 50518-Serie 39 

Informationen zur EN 50518 und den 

VdS-Richtlinien für die Anerkennung 

von Wach- und Sicherheitsunternehmen 42 

Struktur des BDWS 45 

Mitgliedsunternehmen nach Landesgruppen 46 

Sicherheit von A-Z 47 

Impressum 51 

Die letzte Seite 52 

Titelbild 

Impressionen der JMV 2010 

Sonderteil: JMV 2010 I-IV 

43. Jahresmitgliederversammlung am 6. Mai 2010 I 

TEWI-Charity-Golfturnier IV

2 | 2010 

Zur eInführung des 2-JährIgen 

ausbIldungsberufes „Servicekraft für 

Schutz- und Sicherheit“ und zum Stand der 

Entwicklung der Fortbildung / Umschulung 

von Seiteneinsteigern zur „Geprüften Schutz 

und Sicherheitskraft“ 

Erfahrungen aus 7 Jahren Fachkraftausbildung 

zeigen, dass 

• die „Fachkraft für Schutz und Sicherheit“ 

(Stand 2002) nicht die Probleme einer 

gesunden und umfassenden Berufsnachfolge 

in Deutschland löst 

• der kaufmännisch geprüfte Facharbeiter 

„kaum“ vom Kunden nachgefragt wird. 

Aus diesem Grund wächst die Ausbildungszahl 

nur langsam und es bestätigt sich, dass 

der 3-jährige Ausbildungsberuf kein „Massenberuf“ 

wird. Dennoch wird insgesamt die 

Berufsausbildung angenommen, sie hat sich 

etabliert und wird Standard. 

Die Sicherheitswirtschaft hat eine Qualifizierungslücke 

zwischen dem IHK-Unterrichtungsverfahren 

und der Sachkundeprüfung 

gem. § 34a GewO, der Fortbildung 

/ Umschulung zur „Geprüften Schutz- und 

Sicherheitskraft“ (Nachfolgelösung der IHK- 

Geprüften Werkschutzfachkraft) und der 

„Fachkraft für Schutz und Sicherheit“ festgestellt. 

Die bisherige 3-jährige Berufsausbildung 

entspricht nicht in ausreichendem 

Maße den Anforderungen der Praxis. Um 

bei der täglichen spezifischen Arbeit gut 

ausgebildete Sicherheitsmitarbeiter/-innen 

verstärkt einsetzen zu können und einen 

Massenberuf für die Sicherheitswirtschaft 

zu schaffen, wurde diese Lücke durch den 

2-jährigen Ausbildungsberuf „Servicekraft 

für Schutz und Sicherheit“ auf Initiative des 

BDWS mit Unterstützung der ASW geschaffen 

und im August 2008 eingeführt. Obwohl 

Bestandsaufnahme 

Ausbildungsberufe 

Von Gerhard Behrens 

in 2009 gegenüber 2008 eine Steigerung beim 

2-jährigen Ausbildungsberuf um 46 % zu verzeichnen 

war, entspricht diese nicht den Erwartungen. 

Die geringere Anzahl als die von 

der Sicherheitswirtschaft angenommenen 

2-jährigen Ausbildungsverhältnisse, d. h. 

die Akzeptanz des 2-jährigen Ausbildungsberufes 

im dualen System, muss differenziert 

bewertet werden, z. B. 

• es stehen weniger Azubis dem Markt zur 

Verfügung (geburtenschwache Jahrgänge) 

• die Attraktivität des 2-jährigen Ausbildungsberufes 

• der nach wie vor unzureichende Bekanntheitsgrad 

und die Kenntnis über die Möglichkeit 

der Fortsetzung der 2-jährigen zur 

3-jährigen Berufsausbildung 

• die Ausbildungsvergütung 

und nicht zuletzt 

• der produktive Einsatz der Azubis „Fachkraft 

für Schutz und Sicherheit“ über 3 

Jahre (unseriöse Unternehmen missbrauchen 

die Azubis als „billige“ Arbeitskräfte). 

In diesem Zusammenhang muss auch die 

hohe Anzahl von Abbrüchen der Ausbildungsverhältnisse 

und vor allem die besorgniserregenden 

Ergebnisse der Abschlussprüfungen 

im Rahmen der 3-jährigen und auch 2-jährigen 

Berufsausbildung gesehen werden. 

Bundesweit haben seit 2004 bis 2009 insgesamt 

42 % der Auszubildenden „Fachkraft für 

Schutz und Sicherheit“ die Prüfungen nicht 

bestanden. Ebenfalls kritisch zu bewerten sind 

die Prüfungsergebnisse für die „Servicekräfte 

für Schutz und Sicherheit“. Von 15 Prüfungsteilnehmern 

haben im Jahr 2009 nur 9 die 

Prüfung bestanden (40 %). Der Bundesdurchschnitt 

des Nichtbestehens der Abschlussprüfung 

liegt in den anderen Berufen unter 30 %. 

Diese Ergebnisse bestätigen nachhaltig das 

gerhard behrens ist Vorsitzender 

des Fachausschusses Ausbildung des 

BDWS sowie Prokurist und Leiter der 

Abteilung Aus- und Fortbildung / Sicherheitsfachschule 

der DWSI, Dresden. 

Vorhaben des BDWS, im Juni 2010 eine gemeinsame 

Ausbildungstagung unter dem 

Dach des DIHK und der ASW durchzuführen. 

Die Ausbildungstagung soll die Ergebnisse / 

Erfahrungen der bisherigen 3-jährigen und 

2-jährigen Berufsausbildung bewerten. Im Ergebnis 

muss vorrangig die Berufsausbildung 

in der Sicherheitswirtschaft vorangebracht 

und dabei der Dialog zwischen Berufsschulen, 

Ausbildungsbetrieben, ASW, DIHK, Industrie- 

und Handelskammern und dem BDWS organisiert 

werden. 

Qualität – Entwicklung „Geprüfte 

Schutz- und Sicherheitskraft“ 

Nachdem aus gesetzlichen Gründen bei der 

Neuordnung der sicherheitsrelevanten Berufe 

(Schutz und Sicherheit) 2002 die Prüfung zur 

„IHK-Geprüften Werkschutzfachkraft“ zum 

31.12.2005 abgeschafft wurde, erfolgte auf 

Initiative des BDWS gemeinsam mit der ASW 

unter dem Dach des DIHK die Erarbeitung des 

Entwurfs einer „Besonderen Rechtsvorschrift 

für die Prüfung zur Geprüften Schutz- und 

Sicherheitskraft“ (IHK), der den Industrie- und 

Handelskammern vom DIHK empfohlenen 

und der mittlerweile an fast allen Kammern 

(über 30) als Kammerverordnung erlassen 

wurde. In der Regel handelt es sich um Fortbildungsverordnungen, 

wenige Kammern 

haben auch Umschulungsverordnungen geschaffen. 

AuSBILDuNG 

3

4 

Die „Geprüfte Schutz- und Sicherheitskraft“ 

wird vom Kunden bzw. von der Sicherheitswirtschaft 

„gut“ angenommen. Die eindrucksvolle 

Entwicklung wird durch die wachsende 

Anzahl der Prüfungsteilnehmer und auch die 

relativ hohe Bestehensquote (2009 = 70,1 %) 

belegt. Das spricht für die Qualität der Fortbildung 

/ Umschulung, aber auch dafür, dass 

Lebens- und berufserfahrene Beschäftigte, 

die über die erforderliche Praxis verfügen und 

anwendungsbereite Kenntnisse, Fertigkeiten 

und Fähigkeiten in den sicherheitsrelevanten 

Aufgabenfeldern der Sicherheitswirtschaft 

erwerben konnten, nachgefragt werden. Die 

Zielgruppe für die „Geprüfte Schutz- und Sicherheitskraft“ 

sind berufs- und lebenserfah- 

dIe neuesTen Zahlen des dIhK bestätigen 

den seit Jahren andauernden Trend steigender 

Nachfrage von Ausbildungsplätzen in 

der Sicherheitswirtschaft. Im zurückliegenden 

Jahr nahmen 1.165 junge Menschen eine Ausbildung 

in diesem Dienstleistungssektor auf. 

Im Vergleich zu 2008 ein Anstieg von 3,3 Prozent. 

Ausbildungsberufe fördern Qualität der Sicherheitsdienstleistung. 

Daher ist es besonders 

erfreulich, dass in 2009 für die dreijährige Berufsausbildung 

zur Fachkraft für Schutz und 

Sicherheit 879 Auszubildende einen neuen 

Vertrag abgeschlossen haben. „Eine Bestätigung 

für unsere Bemühungen sehen wir aber 

auch im Anstieg der Nachfrage nach dem erst 

seit August 2008 eingerichteten zweijährigen 

Ausbildungsberuf zur Servicekraft für Schutz 

AuSBILDuNG 

rene, in der Sicherheitswirtschaft bereits über 

zwei Jahre beschäftigte Sicherheitsmitarbeiter 

(Seiteneinsteiger). Der moderne Aufbau 

der IHK-Fortbildungs- bzw. Umschulungsprüfung 

schafft die Voraussetzung, dass die 

„Geprüfte Schutz- und Sicherheitskraft“ den 

vielfältigen, hohen und stetig wachsenden 

Anforderungen in der Sicherheitswirtschaft 

entspricht. Gegenüber der „IHK-Geprüften 

Werkschutzfachkraft“ wurde ein einheitlicher/ 

bundes-einheitlicher Rahmenplan mit Lernzielen 

(Taxonomiestufen) und verbindlichem 

Stundenvolumen geschaffen. Fazit dieser 

5-jährigen positiven Entwicklung: Die Praxis 

bestätigt die Notwendigkeit und Richtigkeit 

der Schaffung einer Nachfolgelösung für die 

32 % mehr 

Ausbildungs verträge 

zur Servicekraft für 

Schutz und Sicherheit 

Von Gerhard Behrens, Vorsitzender FA Ausbildung im BDWS 

und Sicherheit. Im Vergleich zu 195 in 2008 

stieg die Zahl der Auszubildenden um 32 Prozent 

auf 286 in 2009 an. „Analog zur Stufenausbildung 

im Einzelhandel bietet diese Option 

den erfolgreichen Absolventen die Möglichkeit, 

zu einem späteren Zeitpunkt den höherwertigen 

Abschluss zur Fachkraft aufzusatteln“, 

fasst Gerhard Behrens den Erfolg zusammen. 

Insgesamt gab es im zurückliegenden Jahr für 

beide Ausbildungsberufe 2.673 Auszubildende, 

was einer Steigerung zum Vorjahr von 5,2 Prozent 

entspricht. 

Einziger Wermutstropfen bei den veröffentlichten 

Zahlen ist die ungebrochen hohe 

Durchfallquote bei den Abschlussprüfungen. 

„41,7 Prozent bei den Fachkräften und 40 

Prozent bei den Servicekräften ist eindeutig 

eine zu hohe Quote für unsere Ansprüche“, so 

2 | 2010 

„IHK-Geprüfte Werkschutzfachkraft“ und die 

„Geprüfte Schutz- und Sicherheitskraft“ ist 

auf dem Weg, auch quantitativ die „Werkschutzfachkraft“ 

zu überholen. 

Aufgrund dieser Entwicklung wird geprüft, 

ob eine Initiative zur Schaffung einer 

bundesweit einheitlichen Rechtsverordnung 

durch das Bundesministerium für Bildung 

und Forschung Erfolg versprechend wäre. 

Das Ministerium hat bereits signalisiert, dass 

eine bundeseinheitliche Umschulungsverordnung 

in Frage kommt. Auch aus der Sicht 

der Befristung der Kammerverordnungen (bis 

31.12.2011) besteht hier Handlungsbedarf. 

Behrens weiter. Hier gäbe es dringenden Nachbesserungsbedarf 

bei der grundsätzlich guten 

Zusammenarbeit von Berufsschulen, Kammern 

und Ausbildungsbetrieben. „Wir werden im 

Sommer auf einer gemeinsamen Ausbildungstagung 

mit der Arbeitsgemeinschaft für Sicherheit 

in der Wirtschaft (ASW) Lösungswege 

finden müssen. Wir stehen zu einer anspruchsvollen 

Prüfung als Qualitätsgarant und ernsthafter 

Hürde für die Auszubildenden, dürfen 

aber nicht das Maß verlieren. Gerade bei den 

noch jungen Ausbildungsberufen zur Fachkraft 

und Servicekraft für Schutz und Sicherheit sind 

Zuversicht und Geduld das Gebot der Stunde“, 

sagte Gerhard Behrens abschließend.

2 | 2010 

am 15. Januar 2010 konnte im Rahmen eines Festaktes an der 

Fachhochschule für Verwaltung und Dienstleistung Schleswig-Holstein 

(FHVD) erneut der akademische Grad „Bachelor of Arts“ an sechs Angehörige 

der Sicherheitswirtschaft verliehen werden. 

Der Dekan des Fachbereichs Polizei Hartmut Brenneisen ging in seinen 

Begrüßungsworten auf die besondere Bedeutung der privaten Sicherheitsunternehmen 

für die Sicherheitsarchitektur in der Bundesrepublik 

Deutschland ein und plädierte für die Bildung eines Sicherheitsnetzwerkes 

als Ausgangspunkt differenzierter Partnerschaften. In der Festansprache 

stellte Otto-Gert Krueger als Vertreter des Wissenschaftlichen 

Beirats der Hochschule die hohe Bedeutung von akademischen 

Bildungsangeboten für die Sicherheitswirtschaft heraus. 

Anschließend wurden dann die ersehnten Urkunden und Zeugnisse 

ausgehändigt. Als Jahrgangsbester konnte in diesem Rahmen Herr 

Thomas Schuster besonders ausgezeichnet werden. Er hat in dem berufsbegleitenden 

Fernstudiengang das Prädikatsergebnis von 13,39 

Punkten (gut) erzielt. Als Anerkennung wurde ihm unter anderem 

das aktuelle Jahrbuch Unternehmenssicherheit des Bundesverbandes 

Deutscher Wach- und Sicherheitsunternehmen e. V. (BDWS) überreicht. 

Für den festlichen Rahmen der Veranstaltung sorgte eine Combo der 

Big Band der Landespolizei. 

Die stolzen Absolventen. 

Erneut „Bachelor of Arts“ 

an Angehörige der privaten 

Sicherheitswirtschaft 

verliehen 

Von Julia Brenneisen 

JulIa brenneIsen studiert an der Christian-Albrechts- 

Universität zu Kiel. Sie absolviert zurzeit ein Praktikum im 

Fachbereich Polizei der FHVD Schleswig-Holstein. 

Übergabe der Zeugnisse durch Dekan Hartmut Brenneisen. 

AuSBILDuNG 

5

6 

AuSBILDuNG 

Was ist Leonardo? 

leonardo da vInCI ist das Programm der Europäischen Union (Programm für 

lebenslanges Lernen) im Bereich der beruflichen Aus- und Weiterbildung und unterstützt 

die transnationale Zusammenarbeit zwischen den Akteuren in diesem Bereich, 

indem es Auslandsaufenthalte zum beruflichen Lernen fördert und in europäischen 

Partnerschaften innovative Lehr- und Lernmaterialien oder Zusatzqualifikationen 

entwickelt. LEONARDO DA VINCI ist das größte Programm zur Förderung von Auslandsaufenthalten 

in der beruflichen Bildung. Das Mobilitätsprojekt des Berufskolleg 

West mit dem Titel ‚Pan-European Mobilities’ wurde beantragt von einem Netzwerk 

verschiedener Berufskollegs im Regierungsbezirk Düsseldorf. Die Kooperation ist aus 

der Zusammenarbeit mit der Geschäftsstelle für EU-Projekte und beruflichen Qualifizierung 

der Bezirksregierung Düsseldorf (GEB) hervorgegangen. 

Das Berufskolleg West bot 2009 u. a. auch vier Auszubildenden aus dem Bildungsgang 

Fachkraft für Schutz und Sicherheit die Möglichkeit, an LEONARDO DA VINCI- 

Mobilitäten teilzunehmen. Sie haben in den Sommerferien – teilweise unter Inanspruchnahme 

ihres Jahresurlaubs – ein dreiwöchiges Betriebspraktikum in England 

absolviert und im Rahmen dieses Programms ein Stipendium für den Auslandsaufenthalt 

erhalten. Es beträgt für einen Auslandsaufenthalt in England 878 Euro 

und deckt die Fahrt-, Aufenthalts- und Versicherungskosten. Für eine Teilnahme am 

Mobilitätsprojekt ist auch das Einverständnis des Ausbildungsbetriebes erforderlich – 

die vier Auszubildenden sind von folgenden Ausbildungsbetrieben: 

• Kevin Marienfeld – Challenge Security GmbH 

• Marcel Scheinfeld – Objektcontrol Sicherheitsdienste Vogt GmbH 

• Tatjana Herdt – DB Sicherheit GmbH 

• Clemens Werner – MK –Wirtschaftsdienst GmbH. 

Welche Partner haben wir im 

Ausland für die Auszubildenden Fachkraft für Schutz und 

Sicherheit? 

Unsere Schulpartner im Ausland für dieses Projekt sind 

• Carlisle Security (Liverpool, England) 

• VSG (Vision Security Group) (Northampton, England) 

Die verantwortliche Kollegin des BK West, Andrea Metschke, hat die Organisation 

der Praktikumsplätze und Unterbringung der Praktikanten sowie die erforderlichen 

Reisearrangements vorgenommen. 

Berufliches Lernen in Europa durch ein 

Betriebspraktikum im europäischen Ausland 

im Rahmen von LEONARDO DA VINCI 

Mobilitätsprojekten 

Von Andrea Metschke 

2 | 2010 

andrea meTsChKe Lehrkraft und EU-Beauftragte 

am Berufskolleg West der Stadt Essen, 

u. a. im Bildungsgang Fachkraft für Schutz 

und Sicherheit und Servicekraft für Schutz und 

Sicherheit sowie Projektmanagerin bei der Geschäftsstelle 

für EU-Projekte und berufliche Qualifizierung 

(GEB) der Bezirksregierung Düsseldorf. 

Warum wurden diese 

Firmen gewählt? 

Nachdem ca. 20 Firmen in England per Mail oder telefonisch 

vom Berufskolleg West kontaktiert worden waren, 

aber keine positive Rückmeldung erfolgte, kam Frau 

Metschke in Kontakt mit Bob Doyle, Director of Commercial 

Services bei Skills for Security Ltd., der die E-Mail an 

790 Sicherheitsfirmen weiterleitete. Davon antworteten 

die beiden genannten Firmen. Nach einem vorbereitenden 

Besuch im Januar 2009 und Bereitschaft der Firmen, mit 

uns zu kooperieren, sowie des Eindrucks, dass diese Firmen 

das erforderliche Engagement und die Möglichkeiten 

für die Auszubildenden boten, ihre Kenntnisse und Erfahrungen 

im Berufsfeld ‚Safety and Security’ erweitern zu 

können, wurden diese Firmen unsere Partnerinstitutionen. 

Zudem weisen beide Firmen einen außerordentlich guten 

Ruf in Großbritannien auf. 

Unser Eindruck nach Abschluss des Praktikums ist, dass 

die Auszubildenden bei den Firmen eine hervorragende 

Betreuung erfahren haben, ein abwechslungsreiches und 

inhaltlich anspruchsvolles Programm vorbereitet war. Sie 

erhielten jederzeit auch materielle und organisatorische 

Hilfestellung, so wurden sie vom Flughafen abgeholt und 

hingebracht, oftmals auch vom Wohnort, es wurde ihnen

2 | 2010 

Kevin Marienfeld und Marcel Scheinfeld (Mitte) mit dem GMPTE Team, welche Busse und Bushaltestellen kontrollieren. 

eine komplette Garderobe zur Verfügung gestellt 

versehen mit den Logos der beteiligten 

Partner (Carlisle Security) usw. 

Vorbereitung der Auszubildenden 

Die Auszubildenden haben eine interkulturelle 

und sprachliche Vorbereitung erhalten. 

Ziele des Praktikums 

Für das Berufskolleg West und seine Lehrer 

im Bildungsgang hat das Programm folgende 

Intentionen: 

• die Fähigkeiten und Kompetenzen im 

Rahmen ihrer Berufsausbildung auf allen 

Ebenen zu erweitern durch berufsbezogene 

Inhalte mit dem Ziel, ihre Chancen 

auf dem Arbeitsmarkt – national wie 

international – zu erhöhen bzw. ihren 

Berufseinstieg zu erleichtern; 

• die Qualität und den Zugang zu kontinuier 

licher Berufsbildung zu fördern und 

den lebenslangen Erwerb von Fähigkeiten 

und Kompetenzen im Hinblick auf 

eine wa chsende und sich entwickelnde 

Anpass ungsfähigkeit an den technologischen 

und organisatorischen Wandel 

zu forcieren. 

Warum besuchen die Auszubildenden 

England? 

Für das Berufskolleg West ist es wichtig, 

dass die Auszubildenden einen Einblick in das 

Sicherheitsdienstleistungsgewerbe in England 

erhalten und ihre Sprachkompetenz erweitern. 

Englisch ist die Fremdsprache, die im Rahmen 

des Rahmenlehrplans in Nordrhein-Westfalen 

unterrichtet wird. Englisch wird auch im Sicherheitsdienstleistungsgewerbe 

zunehmend 

bedeutend und ist lingua franca, gerade bei 

der Arbeit im Veranstaltungsschutz, im Umgang 

mit Kunden aus dem Ausland etc. 

Die Auszubildenden sollen interkulturelle 

Erfahrungen und Einsichten gewinnen und 

einen Zuwachs an persönlicher Reife, Sicherheit 

im Auftreten und Bereitschaft zur Mobilität 

im europäischen Binnenmarkt erreichen. 

Inhalte des Praktikums 

Die Auszubildenden haben verschiedene 

Abteilungen und Aufgaben der Unternehmen 

im Ausland kennen gelernt. Die betreuenden 

Projektverantwortlichen im Ausland haben sie 

in die Struktur und die Aktivitäten des Unternehmens 

bzw. die Aufgabenbereiche der Abteilungen 

eingewiesen und die Auszubildenden in 

ihre Aktivitäten im Unternehmen eingebunden. 

Die Inhalte des Praktikums variierten bei den 

Firmen, aber alle Auszubildenden erhielten einen 

3-tägigen Kurs, der einer Unterrichtung 

nach § 34a der Gewerbeordnung mit den 

Inhalten Erste Hilfe, Waffensachkunde und 

Brandschutz vergleichbar ist und mit einer 

schriftlichen Prüfung abschloss, die die Auszubildenden 

auch bestanden haben. 

Die Auszubildenden bei VSG begleiteten anschließend 

die Bereichsleiter bei den wichtigsten 

Kunden, haben an Kontrollgängen 

teilgenommen und sich mit den Aufgaben 

der Mitarbeiter dort vertraut gemacht. Die 

Firmen waren u. a. B&Q, Credit Swiss, Bank of 

America und das Westfield Shopping Centre - 

das größte Shopping Center Europas. In der 

letzen Woche in London haben die Auszubildenden 

auch Schichtpläne erstellt und sich mit 

den Kollegen über die unterschiedlichen Arbeitsbedingungen 

in England und Deutschland 

ausgetauscht. Die Auszubildenden in Liverpool 

waren zudem in Teams in verschiedenen 

Bahnunternehmen in Liverpool eingesetzt, 

wo sie u. a. einen Einblick in das Ausmaß des 

Kabeldiebstahls erhielten und Aspekte antisozialen 

Verhaltens im ÖPNV betrachteten, 

sowie bei Fähren Personen- und Fahrzeugkontrolle 

durchführten. Sie lernten zum Teil 

auch sehr viele technische Neuerungen und 

Einrichtungen kennen, wie z. B. Headcams und 

GPS Tracking von Mitarbeitern. In der dritten 

Woche in London arbeiteten sie zusammen 

mit Sicherheitskräften u. a. bei der Docklands 

Light Railway und bei National Express und 

erhielten einen Einblick in die Arbeit von ‚security 

officers’ in diesem Aufgabenfeld. Einen besonderen 

Eindruck auf die Auszubildenden hat 

die Zusammenarbeit mit der British Transport 

Police gemacht und die Teilnahme an einem 

Meeting, bei dem lokale Probleme der Region 

besprochen wurden. 

Zum Berufskolleg West 

Das Berufskolleg West ist seit Einführung des 

Berufsbildes ‘Fachkraft für Schutz und Sicherheit’ 

im Jahr 2002 in der Ausbildung dieses Be- 

AuSBILDuNG 

7

8 

rufsbildes tätig und hat schon in der Vergangenheit EU-Projekte in diesem 

Bildungsgang u. a. mit den Niederlanden durchgeführt. Seitdem sind 

die Schülerzahlen stetig gewachsen, so dass zurzeit am BK West ca. 190 

Auszubildende zur Fachkraft für Schutz und Sicherheit bzw. Servicekraft 

für Schutz und Sicherheit ausgebildet werden. Unser engagiertes Lehrerteam 

ist bestrebt, in Zukunft weiter derartige Projekt für diesen Bildungs- 

AuSBILDuNG 

Feedback der Auszubildenden 

Tatjana herdt: 

„Das Praktikum war das Beste, was ich in meiner Ausbildung machen 

durfte. Die Erfahrungen, die ich dort gemacht habe, werden 

mir hoffentlich besonders hilfreich in meiner beruflichen Zukunft 

sein. Ich habe die Möglichkeit erhalten, die Sprache, das Land und 

die interessanten Menschen dort kennen lernen zu dürfen. Ein ganz 

tolles und zukunftweisendes Projekt. Vielen Dank!!!“ 

marcel scheinfeld: 

„Ich möchte dafür danken, dass ich die Möglichkeit zu diesem 

Praktikum erhalten habe. Ich konnte so vieles neues Berufliches lernen 

und soviel neues über Land, Leute und das Leben im Gastland 

erfahren, dass ich das Praktikum nur als extrem gelungen bezeichnen 

kann. Vielen Dank! Ich konnte meine sprachlichen, sozialen, 

fachlichen und Wissenskompetenzen erweitern und verbessern. 

Das wird mir in der späteren Berufswelt sicherlich einen Vorteil 

gegenüber Mitbewerbern verschaffen. Privat konnte ich mein ehemals 

geringes Wissen über Land und Leute verbessern.“ 

martin Woollam, Carlisle security, liverpool 

Both Marcel’s and Kevin’s behaviour was exemplary at all times. 

They were polite and friendly at all times and a positive joy to have 

around. We enjoyed having them stay with us and would welcome 

Tatjana Herdt und Clemens 

Werner bei Kühne & Nagel 

2 | 2010 

gang anzubieten und möchte auch andere Berufskollegs mit diesem Bildungsgang 

und ihre dualen Partner, d. h. Ausbildungsbetriebe motivieren, 

die Chance zur Durchführung von LEONARDO DA VINCI-Mobilitäten zu 

nutzen. 

Informationen finden Sie auch 

unter www.na-bibb.de 

them back at any time. Both students learned topics very quickly. 

There ability to pick up the training modules was particularly impressive 

as it was all delivered in Eng lish to English speakers. They 

contributed valuably at all stages of the process. 

Both students had an impeccable grasp of the English language 

and used it to great effect whilst in the UK. They spoke at all times 

in English and their pronunciation of the language was excellent. 

Liverpool has its own guttural accent and the students coped admirably 

with it. I was personally very impressed with both Marcel 

and Kevin. My talks with them were very informative and they were 

excellent ambassadors for Germany. I wish them well in the careers 

in security and feel sure they will do well. 

leon barwell, vsg, northampton 

„We’re delighted to be able to offer this opportunity to our German 

friends,“ said Leon Barwell, VSG’s Commercial Director. „Not 

only do we believe that sound training is the essential foundation 

for our industry’s future success, we are also very conscious that 

security is now an international issue. For security operatives to 

have practical experience of techniques used in a range of countries 

is, therefore, exceptionally useful, and that’s just what the Leonardo 

Scheme is providing.“

2 | 2010 

dIe aus- und WeITerbIldung hat für die KÖTTER Unternehmensgruppe 

eine zentrale Bedeutung. Im Jahr 2009 wurden bundesweit 

insgesamt rund 230.000 Stunden Aus- und Weiterbildung durchgeführt. 

Wenn es um Ausbildungsangebote für Kunden und eigene Mitarbeiter 

geht, ist die unternehmenseigene Aus- und Weiterbildungseinrichtung, 

die KÖTTER Akademie (www.koetter.de/akademie), seit mittlerweile 

mehr als zehn Jahren kompetenter Partner. Denn speziell die 

stetig steigenden Sicherheitsanforderungen, aber auch die vielfältigen 

individuellen Kundenwünsche in den Sparten Security (Sicherheitsdienste 

und -technik, Geld- & Wertdienste), Cleaning (Industriereinigung 

etc.) und Personal Service (z. B. Zeitarbeit für gewerbliche und 

kaufmännische Berufe) machen eine gezielte Aus- und Weiterbildung 

unverzichtbar. 

Zu den Schulungsangeboten in der Security gehören beispielsweise 

die Ausbildung zum/-r Luftsicherheitsassistent/-in gemäß § 5 Luftsicherheitsgesetz 

(LuftSiG) sowie die Ausbildung zur geprüften Schutz- 

und Sicherheitskraft und zum Meister für Schutz und Sicherheit. 

Allerdings zielt die Aus- und Fortbildung nicht allein auf eigene Kräfte 

ab. Vielmehr können Unternehmen oder öffentliche Einrichtungen 

ebenfalls von diesen Angeboten profitieren, um Mitarbeiter z. B. in Deeskalations- 

und Eingriffstechniken oder Brandschutz und Gebäudeevakuierung 

schulen zu lassen. Gerade diese Spezialangebote gewinnen 

eine wachsende Bedeutung. 

Brandschutzausbildung 

KÖTTER Akademie: 

Mit Sicherheit die 

richtige Qualifikation 

Neben der Bedeutung für das eigene Unternehmen hat die Bildungsstätte 

auch wichtige Impulse für die Sicherheitsbranche gegeben. Beispiele 

sind der im vergangenen Jahr neu eingeführte Ausbildungsberuf 

zur Servicekraft für Schutz und Sicherheit (zweijährige Ausbildung), 

sowie die Neustrukturierung des Ausbildungsgangs zur „Fachkraft für 

Schutz und Sicherheit“ (dreijährige Ausbildung), an der die KÖTTER 

Akademie beteiligt war. Die unternehmenseigene KÖTTER Akademie ist 

als Sicherheitsfachschule vom Bundesverband Deutscher Wach- und 

Sicherheitsunternehmen (BDWS) zertifiziert. 

Kontakt: 0201 2788388 · akademie@koetter.de 

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2.000.000 e Personenschäden 

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AuSBILDuNG 

9

10 

beIm Thema daTensICherheIT denken viele Unternehmer zuerst 

an Viren- und Hackerangriffe. Mit Firewalls und Anti-Viren-Software 

versuchen sie sich dagegen zu schützen. Dabei sind die Mitarbeiter aus 

den eigenen Reihen in der Regel ein viel größeres Risiko für die Unternehmen, 

schätzen Experten der Prüfungsgesellschaft KPMG. Immer 

wieder komme es zu Fällen von Industriespionage, Veruntreuung und 

Datendiebstahl, weil die Sicherheitsmaßnahmen zu lasch seien. 

Lücken im Sicherheitswall eines Unternehmens sind also häufig im 

IT-Bereich zu finden - schließlich basiert die Veruntreuung von Geldern 

auf der Fälschung firmeninterner Daten. Wer sich mit dem Computersystem 

der eigenen Firma auskennt, kann die Technik leicht zu 

seinem eigenen Vorteil nutzen, ohne dass die Unstimmigkeiten einem 

herkömmlichen IT-System auffallen. 

Die Hochschule der Polizei Hamburg setzt deshalb innerhalb ihrer 

fundierten akademischen Ausbildung für angehende Sicherheitsmanager 

zunehmend auf das Thema IT-Forensik. Im vergangenen Wintersemester 

hat sie dafür eine neue Professur eingerichtet. 

„Immer mehr Unternehmen könnten ohne ihre Daten nicht mehr 

existieren“, erklärt Tobias Eggendorfer, der neue IT-Professor der Hochschule. 

Gängige Szenarien von Computerkriminalität seien immer noch 

brandaktuell – wie der klassische Fall eines Systemadministrators, der 

sämtliche Daten und Backup-Bänder seines Konzerns löscht, nachdem 

sein Arbeitgeber ihm gekündigt hat. 

Wissenschaftlern der Fachhochschule Hannover zufolge ist jedes 

fünfte Unternehmen Opfer von Wirtschafts- und Industriespionage, 

wobei nur ein Viertel der betroffenen Unternehmen die Tat anzeigt. 

Industriespionage verursacht in der deutschen Wirtschaft Experten 

zufolge einen geschätzten Schaden von 2,8 Milliarden Euro jährlich. 

„Die Dunkelziffer ist hoch, weil die meisten Unternehmen große Angst 

vor einem Imageverlust haben“, erklärt der Wirtschaftspsychologe Professor 

Sven Litzcke, der auf einer Fachtagung der Hochschule der Polizei 

Hamburg im März zu dem Thema referiert hat. 

„Alle Unternehmen, die einen Wettbewerbsvorteil haben, sind für Industriespione 

interessant“, sagt Professor Litzcke. Deshalb könne man 

davon ausgehen, dass Unternehmen, die weltmarktführend sind, immer 

von Spionagefällen betroffen seien. Verstärkte Zugangskontrollen 

oder der Wechsel von Passwörtern seien in der Regel nicht sehr erfolgversprechend, 

da die eigenen Mitarbeiter meistens die Verräter seien. 

Ursache dafür sei vor allem der Führungsstil der eigenen Vorgesetzten. 

AuSBILDuNG 

Das perfekte Verbrechen 

im Netz 

IT-Forensik an der Hochschule 

der Polizei Hamburg 

Von Nicole Serocka 

2 | 2010 

nICole seroCKa ist für die Presse- und Öffentlichkeitsarbeit 

der Polizeihochschule in Hamburg zuständig. An der 

Schnittstelle zwischen Wissenschaft, Polizei und Wirtschaft 

informiert sie über die Studieninhalte und Aktivitäten der 

Hochschule, an der angehende Kommissare und Sicherheitsmanager 

auf Bachelorniveau ausgebildet werden. Darüber 

hinaus konzipiert und gestaltet sie zurzeit einen neuen 

Inter netauftritt für die Hochschule (www.hdp.hamburg.de). 

Nebenberuflich arbeitet sie als freie Journalistin im Magazinbereich 

(www.nicoleserocka.de). 

„Wenn Sie als Chef ihren Mitarbeitern das Gefühl geben, dass Sie ihnen 

nicht trauen, machen Sie den Verrat leicht“, erklärt Litzcke. 

Taucht in einem Unternehmen der Verdacht auf, dass Industriespione 

am Werk sein könnten, sind interne Ermittlungen mit Hilfe eines 

gut ausgebildeten Sicherheitsmanagers notwendig. Dahin zielen die 

Lehrinhalte in der IT-Forensik an der Hochschule der Polizei Hamburg. 

„Zwar ist ein Sicherheitsmanager noch kein IT-Forensiker, aber die 

Kenntnis der Grundlagen der Forensik ermöglichen es ihm, qualifizierte 

Notfallpläne zu erarbeiten, die richtigen Erstmaßnahmen einzuleiten 

und so den Schaden für das Unternehmen minimal zu halten“, betont 

Tobias Eggendorfer. 

Auch die Hamburger Polizei müsse mittlerweile die ersten Strafanzeigen 

wegen virtueller Diebstähle bearbeiten. Auch in digitalen Spielwelten 

wie World-Of-Warcraft oder der Internetplattform Second Life 

werden Straftaten begangen. Virtuelle Gegenstände, die einen objektiven 

Marktwert haben, würden dort entwendet. „Da es in der virtuellen 

Welt keine real spürbaren Sanktionen gibt, landen Anzeigen gegen Internetkriminalität 

bei der realen Polizei“, sagt Professor Eggendorfer. 

Aus seiner Sicht sind angehende Kommissare und Sicherheitsmanager 

im Kampf gegen die Internetkriminalität deshalb gleichermaßen 

gefordert: „Die Polizei muss sich auf das zunehmende Kriminalitätspotenzial 

im Netz vorbereiten, während Sicherheitsmanager Strategien 

entwickeln müssen, um ihr eigenes Unternehmen vor möglichen Tätern 

zu schützen“, erklärt Tobias Eggendorfer. 

Der Professor vermittelt seinen Studenten deshalb zuerst Basistechnologien 

wie Internettelefonie und Anti-Spam-Verfahren sowie Grund-

2 | 2010 

lagen betrieblicher Informationssysteme, beispielsweise 

wenn es um Datenbanken geht. 

Dann entwickeln die Studenten mit dem 

Professor konkrete Szenarien, wie solche Systeme 

gehackt werden können. Denn die besten 

Sicherheitsmanager nützen nichts, wenn 

sie nicht wissen, was die von ihnen zu schützenden 

Systeme leisten und wie man diese 

virtuell angreifen kann. 

Im neuen Studienfach IT-Forensik nehmen 

die Studenten der Hochschule der Polizei 

Hamburg somit in kurzer Zeit verschiedene 

Blickwinkel auf die Informatik: Vom Grundlagenfach 

bis hin zur betrieblichen Anwendung 

- inklusive eines Ausflugs in die faszinierende 

Welt der Industriespionage. 

das dresdner WaCh- und sICherungs-InsTITuT (dWsI) 

hat auf der 43. Mitgliederversammlung des Bundesverbandes Deutscher 

Wach- und Sicherheitsunter neh men e. V. 

Mit der DWSI würdigte der BDWS ein Unternehmen, das für seine 

Auszubildenden ideale Voraussetzungen schafft. „Vom Auswahlverfahren 

über die intensive Betreuung während der Ausbildung bis hin zur 

individuellen Prüfungsvorbereitung wird alles getan, um einen optimalen 

Erfolg für die Azubis zu erzielen.“ würdigt Laudator Uwe-Dirk Uhlig, 

Vizepräsident des Verbandes, den Sieger. Zahlreiche Möglichkeiten 

zum innerbetrieblichen Theorieunterricht, die guten Ergebnisse bei den 

Abschlussprüfungen und die große Anzahl der übernommenen Azubis 

zeigten die große Bedeutung der Ausbildung im Unternehmen. 

Mit der Wahl des DWSI hat der BDWS aber auch die überragende 

ehrenamtliche Arbeit des Unternehmens gewürdigt. „Das DWSI engagiert 

sich seit fast zwanzig Jahren in beispielloser Art und Weise im 

Bereich der Ausbildung“, sagte Uhlig, weiter. Der frühere Geschäftsführer 

des Unternehmens, Dr. Franz Feuerstein, habe sich über viele Jahre 

als langjähriger Vorsitzender des Fachausschusses Ausbildung für die 

Studenten der Hochschule der Polizei Hamburg bei der Ausbildung. 

Übergabe des Ausbildungspreises durch den Vizepräsidenten Uwe- 

Dirk Uhlig (r.) an die Geschäftsführerin Dr. Birgit Feuerstein und den 

Ausbildungsleiter Gerhard Behrens 

DWSI erhält 

ersten BDWS- 

Ausbildungspreis 

Schaffung der beiden Ausbildungsberufe aktiv eingesetzt. Der Ausbildungsleiter 

des DWSI, Gerhard Behrens als heutiger Vorsitzender des 

Fachausschusses, habe sich ebenfalls um den Bereich Qualifizierung im 

Sicherheitsgewerbe sehr verdient gemacht. „Ein solches Engagement 

für die Ausbildung in der Sicherheitswirtschaft ist beispiellos im BDWS“ 

begründete Uhlig das einstimmige Votum der Jury. 

Im Jahr 2002 wurde der 1. Ausbildungsberuf für die Sicherheitswirtschaft 

eingeführt. Rund 4.000 junge Menschen haben die Prüfung zur 

„Fachkraft für Schutz und Sicherheit“ bereits bestanden. Seit dem Jahr 

2008 gibt es den zweijährigen Ausbildungsberuf, die „Servicekraft für 

Schutz und Sicherheit“. Seit 2006 werden Jahr für Jahr über 1.000 Ausbildungsverträge 

neu abgeschlossen. 

Uwe-Dirk Uhlig gab seiner Freude darüber Ausdruck, dass diese Ausbildungsberufe 

vor allem von den Mitgliedsunternehmen des BDWS 

angenommen werden. „Sie haben erkannt, welche große Bedeutung 

die Qualifizierung für ihre Zukunft hat.“ 

Der Landesgruppe Sachsen gehören 58 der insgesamt knapp 830 

Mitgliedsunternehmen des BDWS an. 

AuSBILDuNG 

11

12 

sIe fahren WerTTransporTe, stehen 

am Einlass von Diskotheken und Fußballstadien, 

haben Dienst bei Rock- und Popkonzerten, 

übernehmen den Schließdienst von Gewerbehallen 

und die Überwachung von Einbruchmeldeanlagen 

oder begleiten Juweliere als 

Personenschützer. Unternehmer und Mitarbeiter 

in Wach- und Sicherheitsdiensten haben 

vielfältige Einsatzgebiete, doch meist spezialisieren 

sie sich auf ein Branchensegment. 

Vor Jahren kursierte der Slogan „Sicherheit 

verträgt keinen Wettbewerb“. Diese Aussage 

ist schon lange passé. Mittlerweile „kaufen“ 

sogar technologisch erfolgreiche Unternehmen 

Sicherheitsdienstleistungen am Markt 

ein. Wo vor Jahren noch eigene Werkschutz- 

und Sicherheitskräfte tätig waren, sind heute 

AuSBILDuNG 

berufsausbildung: 

Seit 2008 kann im 2–jährigen Beruf „Servicekraft für Schutz und 

Sicherheit“ ausgebildet werden. Die 3-jährige Ausbildung führt 

zum Abschluss „Fachkraft für Schutz und Sicherheit“ 

Ansprechpartner: Josef Schipf, Tel: 0821 3162-333 

E-Mail: josef.schipf@schwaben.ihk.de 

Erwin Wengert, Tel: 0821 3162-330 

E-Mail: erwin.wengert@schwaben.ihk.de 

Quereinsteiger: 

Die Unterrichtung im Bewachungsgewerbe für Angestellte ist ein 

40-stündiger Lehrgang. 

Ansprechpartner: Beatrice Maurer 

Tel: 0821 3162-426 

E-Mail: beatrice.maurer@schwaben.ihk.de 

vorbereitung auf die sachkundeprüfung: 

Aufbauend auf der 40-stündigen Unterrichtung wird an zwei 

Tagen auf die Sachkundeprüfung vorbereitet. 

Ansprechpartner: Beatrice Maurer 

Tel: 0821 3162-426 

E-Mail: beatrice.maurer@schwaben.ihk.de 

Sachkundeprüfungen für den 

Wach- und Sicherheitsdienst – 

Geprüfte Sicherheit 

gewerbliche Sicherheitsunternehmen eingesetzt, 

die von hauseigenen Kräften auf die 

Bedürfnisse des Unternehmens hin geschult 

und koordiniert werden. 

In anderen Branchen geht man mitunter 

den umgekehrten Weg: eine Bank, die einen 

eigenen Geld- und Werttransport unterhält, 

gründet ein neues gewerbliches Unternehmen, 

um diese Dienstleistung Mitbewerbern 

anbieten zu können. 

Entwicklung der Branche 

Branchenkenner behaupten: die Sicherheitsbranche 

wächst weiter. Kleine Unternehmen 

werden es aber schwer haben, sich 

am Markt zu positionieren, denn es herrscht 

ein immenser Wettbewerbsdruck. Dennoch 

Angebote der IhK für das Wach- und Sicherheitsgewerbe 

2 | 2010 

Was haben Türsteher, Bodyguards, 

Geldtransporteure, Werkschutz- und 

Schließdienstmitarbeiter gemeinsam? 

Dieser Frage geht IHK-Projektmanagerin 

Sachkundeprüfungen 

anITa ChrIsTl, Augsburg im folgenden 

Beitrag nach. Sie führt aus, 

dass sie über eine Grundqualifikation 

für Quereinsteiger, einen Lehrgang 

oder eine Berufsausbildung im 

Rahmen einer IHK-Sachkundeprüfung 

qualifiziert worden sind. 

Wir danken der IhK schwaben für 

die nachdruckgenehmigung. 

sachkundeprüfung im Wach- und sicherheitsgewerbe: 

Die Sachkundeprüfung besteht aus einem schriftlichen Teil von 120 

min. Dauer und einem mündlichen Prüfungsgespräch. Eine Terminübersicht 

findet sich im Internet unter www.schwaben.ihk.de, 

Stichwort Sachkundeprüfungen. 

Ansprechpartner: Hannelore Modjesch 

Tel: 0821 3162-192 

E-Mail: hannelore.modjesch@schwaben.ihk.de 

Hannelore Modjesch

2 | 2010 

Prüfer für die Sachkundeprüfungen für den Wach- und Sicherheitsdienst (von 

links): Walter Klingler, Jürgen Flemisch, Oliver Zimmermann, Sascha Ofschenka, 

Karl Scherlin, Michael Reo, Michael Maier, Peter-Georg Sailer, Alois Bachmeir, 

IHK-Projektmanagerin Sachkundeprüfungen Anita Christl und Hans-Joachim 

Siegmund. Bild: Privat 

gibt es immer noch Nischen, in denen auch kleine Unternehmen mit spezialisierten 

Angeboten ihr Auskommen finden. Um auf längere Sicht zu überleben, muss ein 

Unternehmen betriebswirtschaftlich sauber seine Angebote kalkulieren. Billiganbieter 

sind erfahrungsgemäß nur kurz am Markt. Und: man muss sich künftig auf 

Wettbewerber vor allem aus dem osteuropäischen Raum einstellen. 

Berufliches Qualifikationsniveau 

Seit 2003 gibt es eine dreijährige Berufsausbildung zur Fachkraft für Schutz 

und Sicherheit. Dieser Beruf wurde 2008 novelliert. Dabei ist auch die 2-jährige 

Ausbildung zur „Servicekraft für Schutz und Sicherheit“ neu eingeführt worden. 

Tendenziell arbeiten jedoch viele Quereinsteiger in der Sicherheitsbranche. Für sie 

hat der Gesetzgeber vor Jahren verbindlich eine Grundqualifikation in Form einer 

Unterrichtung für Angestellte und Unternehmer und für bestimmte Tätigkeiten das 

Ablegen einer Sachkundeprüfung vorgesehen. 

Werkschutzlehrgänge sind schon lange der Türöffner zu einer Anstellung in 

Großbetrieben, die sich eines eigenen Werkschutzes bedienen. Der Qualifikationsabschluss 

nennt sich „Geprüfte Schutz- und Sicherheitskraft“ (früher: Werkschutzfachkraft). 

mIChael maIer, Vorsitzender des IHK- 

Prüfungsausschusses für die Sachkundeprüfung 

im Wach- und Sicherheitsgewerbe, 

Leiter Stand ortsicherheit/Verwaltung, Industriepark 

Gersthofen Servicegesellschaft mbH 

& Co. KG, Gersthofen 

„Mit der richtigen Vorbereitung ist jede Prüfung zu meistern, auch die 

von vielen gefürchtete IHK-Sachkundeprüfung im Bewachungsgewerbe. 

Eine strukturierte Prüfungsvorbereitung, sowie das passende Lernmaterial 

für die schriftliche und mündliche Prüfung sind für das Bestehen 

mitentscheidend. Die Unterrichtung nach §34a GewO ist eine gute 

Basis, doch inhaltlich nicht umfassend. Jeder Prüfungsteilnehmer sollte 

sich zunächst den Rahmenstoffplan der Sachkundeprüfung besorgen 

und diesen intensiv studieren.“ 

IhK-Kompetenzzentrum 

Sachkundeprüfungen 

Die Angebote der IHK für das Wach- und Sicherheitsgewerbe 

sind Teil des IHK-Kompetenzzentrums 

Sachkundeprüfungen. Dazu gehören auch 

folgende Prüfungen: 

• Sachkundeprüfung Versicherungsvermittler/ 

Versicherungsberater (s. BSW 10/08, S. 32), 

Ansprechpartner: Claudia Wegele 

Tel. 0821 3162-234 

E-Mail: claudia.wegele@schwaben.ihk.de 

• Sachkenntnisprüfung im Einzelhandel mit 

freiverkäuflichen Arzneimitteln 

Ansprechpartner: Claudia Wegele 

Tel. 0821 3162-234 

E-Mail: claudia.wegele@schwaben.ihk.de 

• Sachkundeprüfungen Güterkraftverkehr, 

Taxen- und Mietwagen sowie für darüber 

hinausgehenden Personenverkehr (Omnibus), 

Ansprechpartner: Siegfried W. Kerler 

Tel. 0821 3162-260 

E-Mail: siegfried.kerler@schwaben.ihk.de 

• Gefahrgutfahrerschulung ?? 

Ansprechpartner Alfred Winklhofer 

Tel. 0821 3162-222 

E-Mail: alfred.winklhofer@schwaben.ihk.de 

Ein Jahr Sachkundeprüfungen für den 

Wach- und Sicherheitsdienst 

Im Jahr 2008 haben 200 Prüflinge an neun Terminen bei 

der IHK Schwaben an der Sachkundeprüfung teilgenommen. 

Im Prüfungsausschuss sind derzeit 14 ehren amtliche 

Prüfer tätig, die aus dem Polizeidienst, aus privaten Wach- 

und Sicher heitsunternehmen und aus dem Werksschutz 

großer Unternehmen kommen. 

Weitere Informationen unter www.schwaben.ihk.de 

Jürgen flemIsCh, Mitglied der Tarifkommission 

der Landesgruppe Bayern des 

Bundesverband Deutscher Wach- und Sicherheitsunternehmen 

e. V. (www.bdws.de), im 

Fachausschuss Technik des BDWS und im IHK- 

Prüfungsausschuss für die Sachkundeprüfung 

im Wach- und Sicherheitsgewerbe, Prokurist, 

KALKA Dienstleistungs GmbH, Günzburg 

„In Zeiten der Wirtschaftskrise wird versucht, über den Einsatz von 

Technik und Reduzierung von Einsatzzeiten der Wach- und Sicherheitsdienste, 

Kosten einzusparen. Allerdings darf nicht vergessen werden, 

dass mit der Wirtschaftskrise auch die Kriminalität wieder zunimmt. 

Aus diesem Grund müssen ganzheitliche Sicherheitskonzepte entwickelt 

und umgesetzt werden. Das hierzu notwendige Zusammenspiel 

von Mensch, Technik und Organisation benötigt zuverlässige und verantwortungsbewusste 

Sicherheitsdienstleister.“ 

AuSBILDuNG 

13

14 

aKTuell Werden bundesWeIT in zehn 

Arbeitsagenturbezirken Teilqualifikationen 

erprobt – u. a. auch im Beruf Fachkraft für 

Schutz und Sicherheit. Mit deren Hilfe sollen 

gering qualifizierte Erwachsene breit verwertbare 

und akkumulierbare berufliche Kompetenzen 

erwerben, die ihnen zu einer möglichst 

dauerhaften und fachlich anspruchsvolleren 

Beschäftigung verhelfen. Die beruflichen Teilqualifikationen 

wurden seit November 2008 

unter Mitarbeit des BDWS vom Forschungsinstitut 

Betriebliche Bildung (f-bb) entwickelt. 

Initiiert wurde das Projekt ‚Optimierung der 

Qualifizierungsangebote für gering qualifizierte 

Arbeitslose‘ durch die Bundesagentur 

für Arbeit. 

Die Teilqualifikationen (TQ) wurden unter 

der Prämisse entwickelt, dass jedes Modul für 

sich berufliche Handlungsfähigkeit in einem 

spezifischen berufstypischen Tätigkeitsfeld 

gewährleistet und für den praktischen Einsatz 

im Betrieb qualifiziert. Damit soll sichergestellt 

werden, dass auch nach Abschluss 

nur eines Moduls eine bessere Integration in 

den Arbeitsmarkt möglich ist. Durch die Akkumulierung 

mehrerer Module können die 

Teilnehmer/-innen eine umfassende berufliche 

Handlungsfähigkeit bis hin zu einem 

Berufsabschluss erwerben. 

Das f-bb hat Teilqualifikationen in fünf Berufen 

und einem nicht beruflich geordneten 

Tätigkeitsfeld (TF) entwickelt und Qualifizierungskonzepte 

für die Umsetzung erarbeitet. 

Damit die Qualifikationen den Bedarf in den 

Unternehmen treffen, wurden in allen Berufen 

sowie dem Tätigkeitsfeld betriebliche 

Fallstudien durchgeführt. Darauf aufbauend 

entwickelte das f-bb die Teilqualifikationen 

gemeinsam mit Fach- und Branchenexperten. 

Dazu gehörten Betriebspraktiker/-innen 

AuSBILDuNG 

ebenso wie Vertreter/-innen bundesweit agierender 

Verbände und branchenspezifischer 

Bildungsdienstleister. So wurde erreicht, dass 

sich die Inhalte der Qualifizierungsmodule an 

spezifischen betrieblichen Einsatzfeldern orientieren. 

Außerdem wurde seitens der Bundesagentur 

für Arbeit ein Prüfungs- und Zertifizierungsverfahren 

etabliert, mit dessen Hilfe die 

in den Teilqualifikationen erworbenen Kompetenzen 

auf Basis bundeseinheitlicher Standards 

individuell festgestellt und ausgewiesen 

werden können. Dies signalisiert Arbeitgebern 

eine verlässliche Qualität und fördert die Verwertbarkeit 

der Abschlüsse. 

Damit bietet das TQ-Konzept für Unternehmen 

mit seinem modularen Aufbau die Chance, 

Bewerber oder bereits Beschäftigte passgenau 

zu qualifizieren und für den Einsatz in 

spezifischen Arbeitsbereichen vorzubereiten. 

Geringqualifizierten wird über standardisierte 

Teilqualifikationen und die Möglichkeit zur 

Anerkennung von Vorerfahrungen bzw. informell 

erworbener Kompetenzen der Nachweis 

vorhandener Qualifikationen und der Einstieg 

in fachliche Tätigkeit erleichtert. 

Teilqualifikationen im Beruf Fachkraft 

für Schutz und Sicherheit 

Für die Schutz- und Sicherheitsbranche 

wurden auf Basis der erhobenen betrieblichen 

Bedarfe und der Ordnungsmittel im Ausbildungsberuf 

Fachkraft für Schutz und Sicherheit 

sechs TQ entwickelt. Diese bilden in der 

Summe alle Ausbildungsinhalte der Fachkraft 

für Schutz und Sicherheit ab und strukturieren 

den Kompetenzerwerb entlang branchentypischer 

Einsatzgebiete. 

In allen TQ werden die relevanten bereichsspezifischen 

Kompetenzen vermittelt, so dass 

Bundeseinheitliche 

Teilqualifikationen für 

gering qualifizierte 

Arbeitslose 

Von Matthias Kohl und Christine Küfner 

2 | 2010 

maTThIas Kohl und ChrIsTIne 

Küfner, Wissenschaftliche Mitarbeiter 

des Forschungsinstituts Betriebliche 

Bildung (f-bb), Nürnberg. 

auch Absolventen einer einzelnen TQ in ihrem 

Einsatzgebiet vollständig handlungsfähig 

sind. Dies erlaubt eine passgenaue Qualifizierung 

entlang den spezifischen betrieblichen 

Bedarfen und eröffnet die Möglichkeit zu 

Quereinstiegen, sofern Bewerber das vorausgesetzte 

Qualifikationsniveau nachweisen. 

Für Personen ohne Vorerfahrungen wurde 

mit der TQ 1 eine umfangreiche „Einstiegs- 

TQ“ konzipiert, die Teilnehmer/-innen für den 

Bereich Personen- und Objektschutz qualifiziert. 

Berücksichtigt werden darin sowohl der 

Erwerb aller einsatzgebietstypischen Kompetenzen 

als auch die rechtlichen Voraussetzungen 

wie das Ablegen der Sachkundeprüfung 

(IHK) im Bewachungsgewerbe nach 

§ 34a GewO. 

Ein direkter Einstieg in die TQ 2 bis 4 ist 

möglich, wenn die Kompetenzen aus der TQ 1 

nachgewiesen wurden, für den Einstieg in die 

TQ 5 und 6 sind die Kompetenzen aller vorangegangener 

TQ notwendig. 

Erprobung in ausgewählten 

Agenturbezirken 

Derzeit werden die entwickelten Teilqualifikationen 

in den sechs Berufen/TF und 

das Zertifizierungsverfahren bundesweit in 

zehn Arbeitsagenturbezirken erprobt. Dieser 

Prozess wird seitens des f-bb begleitet und 

Anfang 2011 abschließend evaluiert. Die Teilqualifikationen 

im Beruf Fachkraft für Schutz

2 | 2010 

TQ-Systematik im Beruf Fachkraft für Schutz und Sicherheit 

und Sicherheit sind in den Arbeitsagenturen 

Bremen, Halle und Hamburg Gegenstand der 

Erprobung. 

Für weitergehende Informationen zur Erprobung 

steht Herr Uwe Klinck als Ansprechpartner 

der Bundesagentur für Arbeit zur 

Verfügung. 

Kontakt für weitere fragen zur erprobung: 

Herr Uwe Klinck 

Team SP III 22 

Geschäftsbereich Spezifische Produkte und 

Programme SGB III 

Tel. 0911/179 - 37 16 

Fax. 0911/179 - 10 15 

Mail: Zentrale.SP-III-22@arbeitsagentur.de 

Was sind Teilqualifikationen? 

Teilqualifikationen sind abgegrenzte und 

bundesweit standardisierte Einheiten innerhalb 

einer curricularen Gesamtstruktur, die 

für die (geförderte) berufliche Weiterbildung 

gering qualifizierter Erwachsener entwickelt 

wurden. Die Standardisierung bezieht sich auf 

die Lernergebnisse, die typische Dauer für die 

Vermittlung einzelner Teilqualifikationen sowie 

die Zertifizierung. Es bleibt dabei weiterhin 

möglich, Teilqualifikationen betriebs- bzw. 

trägerspezifisch auszugestalten, ähnlich wie 

in der dualen Berufsausbildung. 

Teilqualifikationen bilden berufstypische 

und einsatzgebietsübliche Arbeits- und Geschäftsprozesse 

ab und stellen damit für 

abgegrenzte Bereiche berufliche Handlungsfähigkeit 

sicher. Sie sind so gestaltet, dass 

mehrere Teilqualifikationen kombiniert min- 

destens die Inhalte geregelter Ausbildungsberufe 

umfassen, wie sie in der Ausbildungsordnung 

oder im Rahmenlehrplan festgelegt 

sind. 

Berufe und Tätigkeitsfelder 

Für folgende Berufe / Tätigkeitsfelder (TF) 

wur den Teilqualifikationen entwickelt: 

• Berufskraftfahrer/-in 

• Fachkraft für Schutz und Sicherheit 

• Maschinen- und Anlagenführer/-in 

• Servicefachkraft für Dialogmarketing 

• Verfahrensmechaniker/-in für Kunststoffund 

Kautschuktechnik 

• Systemgastronomie/Catering (TF) 

Pro Beruf bzw. Tätigkeitsfeld wurden vier bis 

sechs Module mit einer Dauer zwischen zwei 

und sechs Monaten erarbeitet. 

AuSBILDuNG 

15

16 

axel dembInsKI, Mitarbeiter der Nürnberger 

Wach- & Schließgesellschaft, gewinnt 

den »Meisterpreis der Bayerischen Staatsregierung« 

und wurde damit als Prüfungsbester 

in seinem Beruf »Geprüfte Schutz- und Sicherheitskraft« 

ausgezeichnet. 

127 besonders erfolgreiche Teilnehmer 

der IHK-Fortbildungsprüfungen wurden von 

seIT dem 1. JulI 2009 können sich Bildungsträger 

wieder vom Bundesverband 

Deutscher Wach- und Sicherheitsunternehmen 

(BDWS) als Sicherheitsfachschule zertifizieren 

lassen. Das im Sommer 2007 etablierte 

Zertifizierungsverfahren war wegen 

der Überarbeitung der Richtlinien für ein 

halbes Jahr ausgesetzt worden. Nach Verabschiedung 

der neuen Richtlinie durch das 

Präsidium des Verbandes können nun wieder 

Zertifizierungsverfahren durchgeführt werden. 

„Der Fachausschuss Ausbildung hat die 

Voraussetzungen für die Zertifizierungen in 

einigen Punkten verschärft“, so Behrens. „Es 

wird jetzt eine zweijährige Mitgliedschaft im 

BDWS gefordert und die Maßnahmen, die der 

Bildungsträger anbieten muss, wurden neu 

geordnet.“ Darüber hinaus sei das Verfahren 

leicht modifiziert und einige Unklarheiten beseitigt 

worden. 

Gerhard Behrens weiter: “Besonders wichtig 

ist uns das einheitliche Auftreten der zertifizierten 

Bildungsträger. Die ausgegebenen 

AuSBILDuNG 

Bayerischer 

Meisterpreis 

Hermann Lück, Ministerialdirigent im Bayerischen 

Wirtschaftsministerium, und IHK-Präsident 

Prof. Dr. Klaus L. Wübbenhorst mit dem 

»Meisterpreis der Bayerischen Staatsregierung« 

ausgezeichnet. Der Meisterpreis soll die 

Gleichwertigkeit von beruflicher und (Hoch-) 

Schulbildung unterstreichen und Berufstätige 

ermutigen, sich weiterzubilden. Für über- 

Zertifizierung der 

Sicherheitsfachschulen 

wieder möglich; 

Neuer Bildungspass 

Urkunden werden inhaltlich angeglichen, ein 

einheitlicher Stempel vom Verband ausgegeben 

und alle zertifizierten Sicherheitsfachschulen 

werden den BDWS-Bildungspass 

nutzen.“ 

Von den 27 vom BDWS anerkannten und 

empfohlenen Sicherheits- und Werkschutzschulen 

haben sich bis jetzt 9 zertifizieren lassen. 

Die Anerkennung und Empfehlung endete 

zum 31. Dezember 2009. Die aktualisierten 

Zertifizierungsdokumente finden Sie auf der 

Internetseite des BDWS unter www.bdws.de 

>> wir über uns >> Zertifizierung der Sicherheitsfachschulen. 

Neuer Bildungspass für Sicherheitsmitarbeiter 

Der neue Bildungspass für Sicherheitsmitarbeiter, 

herausgegeben vom Bundesverband 


(BDWS), wurde vom Fachausschuss 

Ausbildung des BDWS erarbeitet. Er unterscheidet 

sich nicht nur durch sein äußeres Er- 

2 | 2010 

durchschnittliche Leistungen wurden junge 

Fachkräfte geehrt, die ihre Prüfung im Jahr 

2008 vor der IHK Nürnberg für Mittelfranken 

absolviert haben. Insgesamt waren 2.277 Teilnehmer 

zu den Fortbildungsprüfungen als Industriemeister, 

Hotelmeister, Küchenmeister, 

Certified IT Manager, Fachwirte, Fachkaufleute 

und Betriebswirte angetreten. 

scheinungsbild gegenüber des alten Bildungspasses 

(weiß mit rotem Logo) sondern auch 

in seiner funktionalen Ausrichtung. Der neue 

Bildungspass (rot mit weißer Schrift) wird 

ausschließlich an vom Verband zertifizierte 

Sicherheits-Fachschulen verkauft. Nur zertifizierte 

Schulen dürfen den Bildungspass 

ausgeben und sind allein berechtigt, Eintragungen 

in diesem vorzunehmen. Dabei ist es 

das Ziel, durch Vereinheitlichung bestmögliche 

Transparenz und Nachvollziehbarkeit 

über die Qualifikationen des Sicherheitsmitarbeiters 

gegenüber dem Auftraggeber zu 

erhalten. 

Die ausgebende Stelle hat ein Register über 

die Ausgabe des Bildungspasses anzulegen. 

Dieses muss die Nummer und die persönlichen 

Daten des Inhabers enthalten und der 

Geschäftsführung des BDWS jederzeit zugänglich 

gemacht werden. Dabei dürfen Eintragungen 

über gewerberechtliche Voraussetzungen 

ausschließlich vorgenommen werden, 

wenn Originalurkunden vorliegen.

2 | 2010 

bildungsinstitut brückner 

Inhaber: bernd brückner 

Adr..: Landsberger Allee 467 B, 12679 Berlin 

Tel: +49 30 936674-0 

Fax: +49 30 936674- 15 

Mail: bib@bildung-brueckner.de 

Web: www.bildung-brueckner.de 

Zert.: BDWS 

BDWS-Zertifizierung gültig bis 25.03.2011 

Isg International tätige sicherheitsges. mbh 

Isg-bildungszentrum 

Adr.: Konrad-Wolf-Str. 45, 13055 Berlin 

Tel: +49 30 5455483 

Fax: +49 30 5428026 

Mail: mail@security-isg.de 

Web: www.security-isg.de 

Zert.: BDWS / AZW / QM / DIN ISO 9001 ff 


rf service management & 

sicherheit gmbh 

Adr.: Wernerwerkdamm 15, Haus 17, 13629 Berlin 

Tel: +49 30 3837706-0 

Fax: +49 30 3837706-19 

Mail: info@rf-sicherheit.de 

Web: www.rf-sicherheit.de 



aus- und fortbildung 

dresdner Wach- und sicherungs-Institut gmbh 

Adr.: Zur Wetterwarte 29, 01109 Dresden 

Tel: +49 351 8836-0 

Fax: +49 351 8836-250 

Mail: gb@dwsi.de 

Web: www.dwsi.de 



bfs bildungszentrum für sicherheit 

und dienstleistung gmbh seminarzentrum 

Adr.: Krablerstr. 125, 45326 Essen 

Tel: +49 201 2200330 

Fax: +49 201 2200331 

Mail: info@bfs-essen.de 

Web: www.bfs-essen.de 



BDWS zertifizierte 


Stand: 1. Mai 2010 

KÖTTer akademie der KÖTTer gmbh & Co. Kg 

verwaltungsdienstleistungen 

Adr.: Wilhelm-Beckmann-Str. 7, 45307 Essen 

Tel: +49 201 2788-387 

Fax: +49 201 2788-274 

Mail: ausbildung@koetter.de 

Web: www.koetter-akademie.de 

Zert.: BDWS / AZWV / QM / DIN ISO 9001 


fachbereich aus- und fortbildung 

arndT – sicherheit und service gmbh & Co. Kg 

Adr.: Industriestr. 42, 90765 Fürth 

Tel: +49 911 99302-0 

Fax: +49 911 99302-30 

Mail: ausbildung.nuernberg@arndt-gruppe.de 

Web: www.arndt-gruppe.de 



Kg proTeKTor gmbh u. Co 

fachschule für Industrie- und Wirtschaftssicherheit 

Adr.: Steintorwall 4, 20095 Hamburg 

Tel: +49 40 3258420 

Fax: +49 40 325842-20 

Mail: hamburg@fachschule-protektor.eu 

Web: www.fachschule-protektor.eu 

Zert.: BDWS / AZW / Weiterbildung Hamburg e. V. 


adler bewachungs- u. sicherheitsservice 

offizier & pesch gmbhaus- und fortbildung 

Adr.: Friedrich-Engels-Str. 7, 50937 Köln 

Tel: +49 221 4064037 

Fax: +49 221 4208902 

Mail: info@awsz.de 

Web: www.awsz.de 



Siehe auch: www.bdws.de 

>> Mitglieder >> Bildungsträger >> Zertifizierte 


AuSBILDuNG 

17

18 

BüChERMARKT 

Büchermarkt 

unterrichtungsverfahren im 

Bewachungsgewerbe gemäß 

§ 34a GewO 

von Dr. phil. Ulrich 

Jochmann, Leiter Qualitätsmanagement 

und Zentrale Schulungen 

der Klüh Service 

Management 

GmbH, Mitglied der 

Prüfungsausschüsse 

Meister für Schutz und Sicherheit, Geprüfte 

Schutz- und Sicherheitskraft sowie Sachkundeprüfung 

bei der IHK Nürnberg, und Jörg 

Zitzmann, Rechtsanwalt, Dozent, Mitglied der 

Prüfungsausschüsse Meister für Schutz und 

Sicherheit, Geprüfte Schutz- und Sicherheitskraft 

und Sachkundeprüfung bei der IHK Nürnberg, 

erschienen im Richard Boorberg Verlag 

GmbH & Co KG, Stuttgart bzw. München, 2010, 

2., überarbeitete Auflage, 152 Seiten, € 24,80; 

ab 10 Expl. € 22,80; ab 25 Expl. € 21,–; ab 50 

Expl. €19,– (Mengenpreise nur bei Abnahme 

durch einen Endabnehmer zum Eigenbedarf), 

ISBN 978-3-415-04392-3 

Die Industrie- und Handelskammern führen 

Unterrichtungsverfahren für Personen durch, die 

in der Bewachungsbranche als Mitarbeiter oder 

Selbstständige arbeiten wollen. Die Broschüre 

soll helfen, vorbereitende Schritte auf dem Weg 

in das Bewachungsgewerbe zu unterstützen. Die 

Inhalte des Rahmenstoffplanes »Unterrichtung 

für das Bewachungsgewerbe« sind enthalten. 

Das Fachbuch bereitet optimal auf die gemäß 

§ 34a GewO vorgesehene Unterrichtung des 

Bewachungspersonals der Wach- und Sicherheitsunternehmen 

vor. Es orientiert sich am erfolgreichen 

Lehrbuch »Sachkundeprüfung« und 

umfasst die prüfungsrelevanten Themen. 

Die Autoren behandeln u. a. das Recht der 

öffentlichen Sicherheit und Ordnung einschließlich 

Gewerbe- und Datenschutzrecht, 

Fragestellungen zum Bürgerlichen Gesetzbuch, 

das Straf- und Strafverfahrenrecht sowie die 

Grundzüge der Sicherheitstechnik. Eine präzise 

und anschauliche Darlegung des Stoffes zeichnet 

das Buch aus. Kurz gefasste Praxisbeispiele 

fördern das Verständnis für die einzelnen Sachverhalte. 

Die vielfältige Themenpalette wird 

damit für den Leser besonders transparent. Das 

Fachbuch unterstützt damit sowohl das Bewachungspersonal 

in der Ausbildung als auch 

Praktiker bei der Ausübung ihrer Tätigkeit. 

Geprüfte Schutz- und 

Sicherheitskraft, Band 1 

Rechtsgrundlagen für Sicherheitsdienste 

Fragen, Antworten und Fallbeispiele 

von Edmund Meltzer, 

Ltd. Kriminaldirektor 

a. D., und Dipl.-Verwaltungswirt 

Klaus 

Oppermann, vormals 

Direktor im BKA, vereidigterSachverständiger, 

2010, 2., überarbeitete 

Aufl age, 196 Seiten, € 24,80; ab 10 

Expl. € 22,80; ab 25 Expl. € 21,– (Mengenpreise 

nur bei Abnahme durch einen Endabnehmer 

zum Eigenbedarf), Richard Boorberg Verlag 

GmbH & Co KG, Stuttgart bzw. München, 

ISBN 978-3-415-04396-1 


Sicherheitskraft, Band 2 

Handlungsbereiche: Rechts- und aufgabenbezogenes 

Handeln, Dienstkunde, Gefahrenabwehr 

sowie Einsatz von Schutz- und 

Sicherheitstechnik, sicherheits- und serviceorientiertes 

Verhalten und Handeln, Fragen, 

Antworten und Fallbeispiele 

von Josef Fritsch, Trainer und Sicherheitsberater, 

vormals Arbeitssicherheit und Personalentwicklung 

Wacker-Chemie AG, München, 

Dipl.-Verwaltungswirt Bartholomäus Sailer, 

Corporate Security der Siemens AG, München, 

und Dr. Hans Peter Schmalzl, Dipl.-Psychologe, 

Zentraler Psychologischer Dienst der Bayer. 

2 | 2010 

Polizei, München, 2010, 2. Auflage, 214 Seiten, 

€ 24,80; ab 10 Expl. € 22,80; ab 25 Expl. € 21,– 

(Mengenpreise nur bei Abnahme durch einen 

Endabnehmer zum Eigenbedarf), Richard 

Boorberg Verlag GmbH & Co KG, Stuttgart 

bzw. München, ISBN 978-3-415-04400-5 

Die Lehrbücher für die Ausbildung von 

Schutz- und Sicherheitskräften der gewerblichen 

Wirtschaft werden mit den Neuauflagen 

von Band 1 und 2 der »Geprüften Schutz- und 

Sicherheitskraft« ergänzt. 

Band 1 enthält Verordnungen und spezielle 

Rechtsgrundlagen für die Ausbildung von 

Schutz- und Sicherheitskräften der gewerblichen 

Wirtschaft: 

• Verordnung für die Ausbildung zur Fachkraft 

für Schutz und Sicherheit 

• Rechtsgrundlagen für die Durchführung 

von Bewachungsaufgaben 

• § 34a der Gewerbeordnung 

• Bewachungsverordnung 

(– auszugsweise – zum Unterrichtungsverfahren 

und zur Sach kundeprüfung mit 

Bezug auf § 34a der Gewerbeordnung) 

Im Anschluss finden die Leser den übersichtlichen 

Fragenkatalog zu den rechtlichen Grundlagen 

der Sicherheitsdienste mit mehr als 300 

Fragen und Antworten. Anhand von Musterprüfungen 

und Falllösungen machen die Autoren 

den Leser mit den Anforderungen vertraut und 

bieten auch die Möglichkeit, Vorkenntnisse und 

Wissensstand zu überprüfen. Zusammen mit 

Band 2, der Dienstkunde, Gefahrenabwehr sowie 

Einsatz von Schutz- und Sicherheitstechnik, sicherheits- 

und serviceorientiertes Verhalten und 

Handeln behandelt, deckt Band 1 das gesamte 

Spektrum der Prüfungsgebiete ab. 

Das Bundesministerium für Bildung hatte die 

Regelung zur Geprüften Werkschutzfachkraft 

zum Jahresende 2005 aufgehoben. Neben dem 

Ausbildungsberuf »Fachkraft/Servicekraft für 

Schutz und Sicherheit« gibt es für die Ausbildung 

von Schutz- und Sicherheitskräften der 

gewerblichen Wirtschaft den IHK-Abschluss 

»Geprüfte Schutz- und Sicherheitskraft«.

2 | 2010 

Band 2 enthält Fragen, Antworten, Fallbeispiele 

und Lösungen zu: 

• Dienstkunde 

• Gefahrenabwehr sowie Einsatz von Schutz 

und Sicherheitstechnik 

• Sicherheits- und serviceorientiertem Verhalten 

und Handeln 

Verschiedene Musterprüfungsaufgaben mit 

Hinweisen für die Erarbeitung einer Musterlösung 

und eine Fülle von Prüfungsaufgaben mit 

Antworten werden vorgestellt. 

Zusammen mit Band 1, der Verordnungen und 

spezielle Rechtsgrundlagen für die Ausbildung 

behandelt, deckt Band 2 das gesamte Spektrum 

der Prüfungsgebiete ab. Mit Band 1 und 2 der 

»Geprüften Schutz- und Sicherheitskraft« geht 

die Prüfungsvorbereitung auf Erfolgskurs. Die 

Bücher bauen auf bisherigen Prüfungsaufgaben 

auf. Band 1 und 2 sind ein komplettes Vorbereitungs- 

und Nachschlagewerk für Mitarbeiter 

von Sicherheitsdiensten und alle, die es werden 

wollen. 

Arbeitszeugnisse in 

Textbausteinen 

Rationelle Erstellung – Analyse – Rechtsfragen 

von Professor Dr. 

Arnulf Weuster und 

Dipl.-Betriebswirtin 

(FH) Brigitte Scheer, 

Boorberg Verlag GmbH 

& Co KG, Stutt gart 

bzw. München, 2010, 

12., überarbeitete Auflage, 

416 Seiten, € 21,80, ISBN 978-3-415- 

04385-5 

Das Buch stellt ein ausgereiftes System von 

etwa 3000 Textbausteinen bereit. Mit ihrer Hilfe 

lassen sich in rationeller Weise die gewünschten 

wahren Aussagen und Wertungen für ein 

verständig-wohlwollendes Zeugnis zusammenstellen. 

Die Textbausteine ermöglichen es 

dem Personalverantwortlichen ebenso wie dem 

Bewerber, ein Zeugnis im Rahmen des Bewer- 

bungsverfahrens einwandfrei zu analysieren 

und so Fehlentscheidungen zu vermeiden. 

Die Textbausteine gliedern sich in die Rubriken 

• Überschrift und Einleitung 

• Aufgabenbeschreibung 

• Leistungsbeurteilung 

• Sozialverhalten 

• Beendigungsformel 

• Dankes-Bedauern-Formel 

• Zukunftswünsche 

Das Praktikerbuch bietet darüber hinaus eine 

detaillierte Einführung zur Formulierung und 

Analyse von Zeugnissen. Beurteilungsbögen 

runden das Werk ab. 

Alternativ oder ergänzend bietet das PC-Programm 

»Zeugnis-Manager 3.0« professionellen 

Zeugniserstellern die komfortable Möglichkeit, 

Zeugnisse menügesteuert auf der Grundlage 

der Textbausteine am PC zusammenzustellen. 

Nähere Informationen hierzu finden sich unter 

www.zeugnis-manager.de 

Fachkraft / Servicekraft für 

Schutz und Sicherheit Band 2 

Wissensbasis für Ausbildung und Beruf 

von Brigitte Bell, 

Manfred Jilg, Dieter 

Kaiser, Bernd 

Limburg, Thomas 

Oberling, Andrea 

Reinmuth und 

Joachim M. Weger, 

Richard Boorberg 

Verlag GmbH & Co KG, München bzw. 

Stuttgart, 2010, 2., überarbeitete Auflage, 

580 Seiten, € 59,80, Gemeinschaftsproduktion 

BOORBERG SecuMedia, 

ISBN 978-3-415-04480-7 

Das aktuelle Fachkompetenzbuch, Band 2 der 

Schulbuchfamilie »Schutz und Sicherheit«, enthält 

die spezifischen Lernmaterialien der Themenbereiche 

Durchführung von Schutz- und 

Sicherheitsmaßnahmen, Konzepte für Schutz 

und Sicherheit, Anwendung von Rechtsgrundla- 

gen, situationsgerechtes Verhalten und Handeln 

sowie Wirtschafts- und Sozialkunde. 

Die Darstellung der Sicherheitsdienstleistungen 

wird durch ausführliche Erläuterungen 

der Informations- und Kommunikationstechnik 

sowie der modernen Sicherheitstechnik mit aktuellem 

Bildmaterial und übersichtlichen Grafiken 

ergänzt. Das Kapitel Rechtsgrundlagen 

enthält alle Tatbestände mit einheitlichen Übersichten. 

Die Autoren erklären u. a. anschaulich 

Sachverhalte zu Rechtsformen der Unternehmen, 

Kündigungsschutz, Tarifvertragsrecht und 

Mitbestimmung sowie Motivation und Umgang 

mit Konflikten. Der Praxiswert des Leitfadens 

zeigt sich auch bei den Kapiteln Betriebliches 

Rechnungswesen, Marketing und Werbung. Die 

Neuauflage enthält Ergänzungen zu Biometrie, 

Widerstandszeitwert, Brandschutzverglasungen 

der Feuerwiderstandsklassen G und F (T) sowie 

die Darstellung von handlungsorientierten 

Teamrollen. Randbemerkungen erschließen 

Themenzusammenhänge und erleichtern das 

Auffinden gesuchter Quellen, kurze Zusammenfassungen 

»auf einen Blick« am Ende der Kapitel 

erleichtern das Lernen. Ein umfangreiches, aktualisiertes 

Sachregister ermöglicht das schnelle 

Auffinden einzelner Themen. 

Die Verfasser sind Praktiker und Dozenten 

aus Berufsschulen und Bereichen der Unternehmenssicherheit. 

Sie haben das Wissen für 

die Ausbildung der Fachkraft / Servicekraft für 

Schutz und Sicherheit zusammengetragen. So 

vermittelt das Fachkompetenzbuch den Auszubildenden 

die relevanten Wissensbausteine zu 

den fächerübergreifenden Themen und weckt 

durch die übersichtliche Gestaltung der fachlichen 

Inhalte Freude am Sicherheitsberuf. Das 

Fachkompetenzbuch wird nicht nur den spezifischen 

Anforderungen der Berufsschulen, sondern 

auch der privaten Ausbildungsunternehmen 

gerecht. 

BüChERMARKT 

19

20 

IsT eIn arbeITnehmer immer wieder arbeitsunfähig erkrankt, 

steht häufig die Frage nach einer krankheitsbedingten Kündigung im 

Raum. Doch der übereilte Ausspruch einer krankheitsbedingten Kündigung 

kann nach der jüngsten Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts 

erhebliche Nachteile für den Arbeitgeber mit sich bringen. 

A. Allgemeine rechtliche Voraussetzungen einer 

krankheitsbedingten Kündigung 

Innerhalb der ersten sechs Monate des Bestehens des Beschäftigungsverhältnisses 

findet das Kündigungsschutzgesetz noch keine 

Anwendung, so dass der Ausspruch einer Kündigung wegen Krankheit 

ohne Weiteres grundsätzlich zulässig ist, sofern kein Sonderkündigungsschutz 

besteht. Im Anwendungsbereich des Kündigungsschutzgesetzes 

stellt die Kündigung wegen Krankheit den wichtigsten Fall der 

sogenannten personenbedingten Kündigung nach § 1 Abs. 3 KSchG 

dar. Dabei ist die Krankheit als solche kein Kündigungsgrund, sondern 

die damit verbundene Verhinderung des Arbeitnehmers an der vertraglich 

geschuldeten Leistungserbringung. 

Arbeitsrechtlich kann eine medizinisch vom Arzt festgestellte Krankheit 

daher nur dann kündigungsrechtlich relevant sein und eine Kündigung 

sozial rechtfertigen, wenn der Arbeitnehmer aufgrund der 

Krankheit die von ihm geschuldete vertragliche Leistung nicht oder 

nicht in vollem Umfang erbringen kann. So ist beispielsweise der kleine 

gebrochene Fußzeh i. d. R. keine Krankheit, die Auswirkungen auf die 

vertraglich zu erbringende Arbeitsleistung eines überwiegend sitzenden 

Empfangsmitarbeiters hat. 

Die Krankheit als solche bewirkt keine Kündigungssperre, d. h. der 

Zugang einer Kündigung während der Krankheit eines Arbeitnehmers 

ist grundsätzlich möglich und führt (außer in krassen Ausnahmefällen) 

auch nicht zur Unwirksamkeit der Kündigung. 

B. Fallgruppen und spezielle Voraussetzungen der 

krankheitsbedingten Kündigung 

Die krankheitsbedingte Kündigung wird in drei Fallgruppen 

unterteilt: 

• Kündigung wegen häufiger Kurzerkrankungen 

• Kündigung wegen lang andauernder Krankheit 

• Kündigung wegen krankheitsbedingter Leistungs- oder Eignungsminderung 

Bei allen drei Fallgruppen müssen folgende Voraussetzungen vorliegen: 

ARBEIT uND SOZIALES 

Krankheitsbedingte 

Kündigung und Betriebliches 

Eingliederungsmanagement 

Von Melanie Kleiné 

2 | 2010 

melanIe KleIné LL.M., ist Rechtsanwältin und spezialisiert 

auf Arbeitsrecht im Wach- und Sicherheitsgewerbe. Sie verfügt 

als Arbeitsrechtlerin über jahrelange Erfahrung in der 

arbeitsrechtlichen Beratung von Wach- und Sicherheitsunternehmen 

und hat praktische Berufserfahrung als HR-Managerin 

eines großen deutschen Sicherheitsunternehmens. 

Im Laufe des Jahres 2010 führt Frau Rechtsanwältin Kleiné als 

Dozentin mehrere arbeitsrechtliche Seminarveranstaltungen 

an unterschiedlichen Orten Deutschlands durch, insbesondere 

den Kompaktkurs „Arbeitsrecht für das Wach- und Sicherheitsgewerbe“. 

Bitte beachten Sie, dass die rechtlichen Ausführungen in 

diesem Artikel nur allgemein gehalten sein können und eine 

rechtliche Beratung im Einzelfall nicht ersetzen. Für eine spezielle 

Beratung wenden Sie sich an www.kanzlei-kleine.de . 

1. negative gesundheitsprognose 

Im Zeitpunkt des Zugangs der Kündigung müssen Tatsachen vorliegen, 

die die Besorgnis begründen, dass der Arbeitnehmer auch zukünftig 

einen schlechten Gesundheitszustand und damit verbundene Fehlzeiten 

aufweisen wird. Dies ist u. U. der Fall, wenn der Arbeitnehmer in 

der Vergangenheit so häufig oder so lange erheblich über dem Durchschnitt 

liegende krankheitsbedingte Fehlzeiten aufweist, dass davon 

auszugehen ist, dass er auch in Zukunft krank sein wird. Welche Krankheitszeiten 

eine Kündigung rechtfertigen, muss in jedem einzelnen Fall 

anhand der Gesamtumstände beurteilt werden; eine feste gesetzliche 

Fehlzeitenquote gibt es nicht. Das Bundesarbeitsgericht ist bisher in seinen 

Entscheidungen davon ausgegangen, dass eine jährliche Fehlquote 

von 15 % bis 20 % der jährlichen Arbeitstage kündigungsrelevant sein 

soll. Für die Prognose kommt es neben den Fehlzeiten auch auf die Art 

der Krankheit an, ob damit zu rechnen ist, dass die Krankheit in absehbarer 

Zeit ausgeheilt und die Arbeitsfähigkeit wieder hergestellt sein 

wird und darauf, ob die Fehlzeiten auf unterschiedlichen Krankheiten 

beruhen (von denen möglicherweise einige bereits wieder ausgeheilt 

sind). Unter Berücksichtigung dieser Kriterien muss im Ergebnis von 

einer negativen Gesundheitsprognose ausgegangen werden.

2 | 2010 

2. erhebliche beeinträchtigung der betrieblichen 

Interessen 

Es muss aufgrund der krankheitsbedingten 

Fehlzeiten des Arbeitnehmers außerdem zu 

erheblichen Störungen im Betriebsablauf 

kommen und / oder zu erheblichen wirtschaftlichen 

Belastungen des Arbeitgebers. 

Erhebliche Störungen im Betriebsablauf 

können sich ergeben, wenn der Arbeitgeber 

die Fehlzeiten nicht durch Personalreserven 

und Ersatzkräfte überbrücken kann. Erhebliche 

wirtschaftliche Belastungen können 

entstehen, wenn für den Arbeitgeber erhebliche 

Entgeltfortzahlungskosten, Kosten für 

Überstundenzuschläge an andere Mitarbeiter, 

Kosten für einzustellende Ersatzkräfte oder 

Ausfallkosten (wegen nicht durchgeführter 

Aufträge) entstehen. 

3. Interessenabwägung 

Liegen die beiden ersten Voraussetzungen 

vor, muss darüber hinaus eine sogenannte 

allgemeine Interessenabwägung stattfinden. 

Hier muss geprüft werden, ob die Beendigung 

des Arbeitsverhältnisses unter Berücksichtigung 

der Interessen des Arbeitnehmers 

und des Arbeitgebers tatsächlich sachgerecht 

ist. Kriterien des Bundesarbeitsgerichts sind 

hier: Alter des Arbeitnehmers, Dauer der Betriebszugehörigkeit, 

Zahl der Unterhaltsberechtigten, 

Schwerbehinderung, Ursache der 

Erkrankung (Betriebsunfall oder Unfall im 

privaten Bereich) und Situation / Chancen 

des Arbeitnehmers auf dem Arbeitsmarkt. Je 

schutzwürdiger der Arbeitnehmer nach diesen 

Kriterien ist, desto mehr Fehlzeiten muss 

der Arbeitgeber hinnehmen, bevor er eine 

krankheitsbedingte Kündigung aussprechen 

kann. Überdies muss der Arbeitgeber sämtliche 

milderen Mittel wie beispielsweise die 

Durchführung einer Kur oder Reha-Maßnahme 

oder eine Versetzung ermöglichen, bevor 

er als letztes Mittel eine Beendigungskündigung 

aussprechen darf. Andernfalls ist die 

Kündigung unverhältnismäßig und allein aus 

diesem Grunde bereits unwirksam. 

C. Notwendigkeit eines BetrieblichenEingliederungsmanagements 

Mit Hilfe des sogenannten Betrieblichen 

Eingliederungsmanagements soll der Arbeitgeber 

diese milderen Mittel erkennen und 

entwickeln. Unter dem Begriff Betriebliches 

Eingliederungsmanagement (BEM) sind Maßnahmen 

zu verstehen, durch die die Arbeitsunfähigkeit 

des Arbeitnehmers möglichst 

überwunden werden soll, sowie Leistungen 

und Hilfen, durch die erneuter Arbeitsunfähigkeit 

vorgebeugt und der Arbeitsplatz 

erhalten werden kann (§ 84 Abs. 2 SGB IX). 

Ziel des BEM ist es, frühzeitig in einem zielgerichteten 

Verfahren festzustellen, aufgrund 

welcher gesundheitlichen Einschränkungen 

es zu den bisherigen Ausfallzeiten gekommen 

ist, und wie sie durch bestimmte Veränderungen 

künftig verringert werden können, um 

so eine Kündigung zu vermeiden. Zu diesen 

Veränderungen gehören alle erdenklichen 

Maßnahmen wie die Umgestaltung des bisherigen 

Arbeitsplatzes, Änderung der Arbeitsbedingungen, 

Versetzung an einen anderen 

sogenannten „leidensgerechten Arbeitsplatz“ 

(notfalls müssen hierfür sogar andere Arbeit- 

Der übereilte Ausspruch krankheitsbedingter Kündigungen kann erheblichen Nachteile für 

den Arbeitgeber mit sich bringen. 

nehmer umgesetzt werden) oder jede andere 

zumutbare Überbrückungs- oder Anpassungsmaßnahme. 

Der Arbeitgeber muss nach 

der gesetzlichen Regelung alle denkbaren 

Alternativen würdigen und den weiteren 

Einsatz unter Beteiligung des betroffenen 

Arbeitnehmers und der Interessenvertretung 

(Betriebsrat, Schwerbehindertenvertretung, 

Integrationsamt) klären. Diese Klärung kann 

beispielsweise in sogenannten Rückkehrergesprächen 

erfolgen. 

Wichtig ist, dass das BEM für alle Arbeitnehmer 

anzuwenden ist (nicht nur für 

Schwerbehinderte) und immer greift, sobald 

ein Beschäftigter innerhalb eines Jahres länger 

als sechs Wochen ununterbrochen oder 

wiederholt arbeitsunfähig ist. 

Kündigt der Arbeitgeber krankheitsbedingt, 

ohne zuvor ein sogenanntes Betriebliches 

Eingliederungsmanagement durchgeführt zu 

haben, kann dies zu erheblichen Nachteilen 

im nachfolgenden Kündigungsschutzprozess 

für den Arbeitgeber im Hinblick auf seine Darlegungs- 

und Beweislast führen, da er dann 

nicht pauschal vortragen kann, es habe keine 

andere Weiterbeschäftigungsmöglichkeit gegeben. 

Der Arbeitgeber muss in einem Prozess 

vielmehr darlegen und beweisen können, dass 

er ein BEM durchgeführt hat und auch mithilfe 

des BEM keine anderen Beschäftigungsmöglichkeiten 

für den Arbeitnehmer entwickelt 

werden konnten bzw. warum konkrete 

Maßnahmen undurchführbar waren oder eine 

im BEM entwickelte Maßnahme nicht zu einer 

Vermeidung oder Reduzierung der Ausfallzeiten 

geführt hätte. Kann der Arbeitgeber diesen 

schwierigen Beweis nicht führen, ist die 

Kündigung in aller Regel allein aus diesem 

Grunde unwirksam. 

D. Fazit 

Die Durchführung eines Betrieblichen 

Eingliederungsmanagements im Unternehmen 

ist vor dem Hintergrund der jüngsten 

Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts 

dringend anzuraten, will der Arbeitgeber im 

Kündigungsschutzprozess keine Nachteile 

erleiden. Der Ausspruch einer krankheitsbedingten 

Kündigung durch den Arbeitgeber 

sollte wohlüberlegt sein und frühzeitig arbeitsrechtlich 

vorbereitet werden. 

Weitere Informationen unter 

www.kanzlei-kleine.de 


21

22 

Sachverhalt 

Eine als Apothekenhelferin beschäftigte 

Arbeitnehmerin hatte über einen Zeitraum 

von 4 Monaten an einer insgesamt 9-tägigen 

Fortbildung zur „Fachberaterin Dermokosmetik“ 

teilgenommen. Erst nach Abschluss des 

Lehrgangs schloss sie mit dem Arbeitgeber 

einen vorformulierten Fortbildungsvertrag. 

Danach übernahm der Arbeitgeber rückwirkend 

die Kosten für die Fortbildung sowie die 

Entgeltfortzahlung während der Schulungsmaßnahme. 

Im Gegenzug verpflichtete sich 

die Arbeitnehmerin, die angefallenen Kosten 

anteilig zu erstatten, wenn sie innerhalb von 

2 Jahren aus dem Betrieb ausscheidet. Als die 

Arbeitnehmerin kurz darauf kündigte, behielt 

der Arbeitgeber die Fortbildungskosten von 

ihrem letzten Lohn ein. Die Apothekenhelferin 

hielt dagegen die 2-jährige Bindungsdauer 

für unangemessen lang und verlangte die ungekürzte 

Auszahlung ihres Lohns. 

Das Bundesarbeitsgericht gab der Arbeitnehmerin 

mit Urteil vom 15.09.2009, Az.: 

3 AZR 173/08 Recht. Die vorformulierte Rückzahlungsvereinbarung 

war insgesamt unwirksam, 

weil die 2-jährige Bindungsdauer für 

eine lediglich 9-tägige Fortbildung unangemessen 

lang war. 

Empfehlung 

Aufgrund der hohen Aus- und Weiterbildungskosten 

sind viele Arbeitnehmer froh, 

wenn ihr Arbeitgeber die Kosten einer Fortbildung 

übernimmt. Die Investition in Ihre 

Mitarbeiter soll sich allerdings auch für Ihr 

Unternehmen rentieren. 

Unsere Empfehlung lautet daher: Treffen 

Sie – am besten vor Lehrgangsbeginn – immer 

eine Vereinbarung über die Rückzahlung der 

Ausbildungskosten. Löst Ihr Mitarbeiter dann 

das Arbeitsverhältnis, können Sie sich so zumindest 

finanziell schadlos halten. 

Allerdings sind Rückzahlungsklauseln auf- 


Rückzahlungsklausel: Zu lange 

2 | 2010 

Bindungsdauer macht Ihre Ver- 

einbarung unwirksam 

Von Cornelia Okpara 

reChTsanWälTIn CornelIa 

oKpara ist Geschäftsführerin des 

Bundesverbandes Deutscher Wach- 

und Sicherheitsunternehmen e. V., 

Bad Homburg. Ihr Arbeitsschwerpunkt 

liegt auf dem Arbeitsrecht. 

grund ihrer Bindungswirkung nicht uneingeschränkt 

möglich: die Bindungsdauer darf 

nicht unangemessen lang sein. Andernfalls 

ist die gesamte Klausel unwirksam und Sie 

können von Ihrem Mitarbeiter nichts zurück 

fordern, selbst wenn er im Anschluss an die 

Ausbildung Ihrem Betrieb den Rücken kehrt. 

Nach der Rechtsprechung des Arbeitsgerichts 

sind folgende Bindungsfristen höchstens zulässig: 

• 1/2 Jahr bei einer Ausbildungszeit von 

weniger als einem Monat 

• 1 Jahr bei bis zu 2-monatiger Dauer der 

Fortbildung 

• 3 Jahre bei einer Ausbildungszeit von 6 

bis 12 Monaten 

• 5 Jahre nur im Ausnahmefall bei mehrjährigen 

Fortbildungen, wie etwa einem 

Studium 

Musterformulierung 

Verwenden Sie folgende Fortbildungsvereinbarung, um sich vor Fehlinvestitionen abzusichern: 

aus- und forTbIldungsverTrag 

Zwischen der Firma ... und dem/der Arbeitnehmer/-in ..... wird folgender Fortbildungsvertrag 

geschlossen: 

1. Herr/Frau ........ nimmt an der Fortbildungsveranstaltung zum ...... (angestrebte Qualifikation) 

teil. Diese dauert .... Monate. Nach erfolgreichem Abschluss der Fortbildung 

wird Herr/Frau ...... als ..... (genaue Berufsbezeichnung) zu einem monatlichen Gehalt 

von ..... Euro beschäftigt. 

2. Die Kosten der Fortbildung übernimmt der Arbeitgeber. Der/die Arbeitnehmer/-in 

wird für die Teilnahme an der Fortbildung unter Fortzahlung der Bezüge von der Arbeit 

freigestellt. 

3. Als Gegenleistung für die Kostenübernahme verpflichtet sich Herr/Frau ....., nach Ende 

der Ausbildung/Fortbildung mindestens ....... (3) Jahre für den Arbeitgeber tätig zu sein. 

4. Scheidet der/die Arbeitnehmer/-in aufgrund einer Eigenkündigung, einer nicht vom 

Arbeitgeber zu vertretenden außerordentlichen Eigenkündigung oder einer von ihm/ 

ihr zu vertretenden arbeitgeberseitigen Kündigung innerhalb von ...... (3) Jahren nach 

dem Ende der Ausbildung aus dem Arbeitsverhältnis aus, sind sämtliche für die Ausbildung 

angefallenen Kosten in Höhe von voraussichtlich ca. ..... Euro zu erstatten. 

Die Erstattungspflicht des/der Mitarbeiters/-in vermindert sich jedoch für jeden 

vollen Monat, der er/sie nach Beendigung der Fortbildung für den Arbeitgeber tätig 

gewesen ist, um ..... (1/36). 

5. Dieselbe Verpflichtung besteht auch, wenn der/die Arbeitnehmer/-in die Fortbildung 

schuldhaft nicht antritt oder schuldhaft das Ausbildungsziel nicht erreicht.

2 | 2010 

der bundesverband Deutscher Wach- und Sicherheitsunternehmen 

(BDWS) und die Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft ver.di 

unterzeichneten am 16. April 2010 in Hannover den Mindestlohntarifvertrag 

für die bundesweit rund 170.000 Beschäftigten im Sicherheitsgewerbe. 

Arbeitgeber und Gewerkschaft appellieren nun an die 

Bundesregierung, die vereinbarten Mindestlöhne umgehend für allgemeinverbindlich 

zu erklären. 

„Es ist gut, dass wir für die Beschäftigten im Bewachungsgewerbe 

Sicherheit schaffen, nachdem sie lange Zeit unter besonders prekären 

Bedingungen arbeiten mussten. Mit der Allgemeinverbindlichkeit können 

wir Lohndumping und überlangen Arbeitszeiten in der Branche 

einen Riegel vorschieben“, sagte ver.di-Vorstandsmitglied Petra Gerstenkorn. 

Mit diesem Mindestlohn-Tarifvertrag für Sicherheitsdienstleistungen 

haben die Tarifpartner ihre Hausaufgaben gemacht. „Damit sind die 

tariflichen Voraussetzungen für die dringend benötigte Allgemeinverbindlichkeit 

der vereinbarten Löhne geschaffen“, so BDWS-Präsident 

Wolfgang Waschulewski. 

Die beiden Tarifvertragspartner werden nun den Antrag bei Bundesarbeitsministerin 

Ursula von der Leyen stellen, diesen Tarifvertrag 

für allgemeinverbindlich zu erklären. Petra Gerstenkorn und Wolfgang 

Waschulewski sind optimistisch, dass der Tarifausschuss beim Bundesministerium 

für Arbeit dem Antrag zustimmen wird. Dann sei die 

Bundesregierung gefordert, durch den Erlass einer Rechtsverordnung 

diesen Mindestlohn-Tarifvertrag zeitnah für alle in- und ausländischen 

Sicherheitsunternehmen verbindlich vorzuschreiben. Nur so können 

Beschäftigte und Unternehmen in Deutschland bei der vollständigen 

Arbeitnehmerfreizügigkeit am 1. Mai 2011 ausreichend vor Dumping- 

Konkurrenz geschützt werden. 

Dabei, so Gerstenkorn und Waschulewski, gehe es nicht darum, ausländischen 

Sicherheitsmitarbeiterinnen und -mitarbeitern den Zugang 

zum deutschen Arbeitsmarkt zu verwehren. Der Wettbewerb müsse 

aber nach den Regeln in Deutschland und nicht denen anderer Länder 

mit deutlich geringeren Stundengrundlöhnen geführt werden. Sonst 

drohe eine Erosion unseres jahrzehntelang entwickelten Tarifsystems 

und die Ausbildungsbemühungen des deutschen Sicherheitsgewerbes 

werden torpediert. 

Die neuen Mindestentgelte führen insbesondere für die Sicherheitsmitarbeiterinnen 

und -mitarbeiter in den neuen Bundesländern in den 

nächsten Jahren zu deutlichen Lohnerhöhungen. Der Mindestlohn- 

Tarifvertrag beginnt in den untersten Lohngruppen mit einem Stundengrundlohn 

von 6,53 Euro. Er führt über mehrere Stufen auch in 

den Tarifgebieten mit den derzeit niedrigsten Untergrenzen zu einem 

Wach- und Sicherheitsgewerbe: 

Mindestlohn muss umgehend 

allgemeinverbindlich werden 

BDWS-Präsident Wolfgang Waschulewski und Petra Gerstenkorn 

ver.di-Bundesvorstand unterzeichnen den Mindestlohn-Tarifvertrag 

für das Wach- und Sicherheitsgewerbe in Deutschland. 

einheitlichen Branchenmindestlohn von 7,50 Euro bis spätestens zum 

1. Januar 2013. Die höchsten Mindestlöhne liegen derzeit bei 8,46 Euro 

in Baden-Württemberg und 8,00 Euro in Bayern. Diese steigen bis zum 

1. Januar 2013 auf 8,90 Euro beziehungsweise 8,42 Euro. 

bundesland ab 1.1.2011 ab 1.5.2011 ab 1.3.2012 ab 1.1.2013 

Baden-Württemberg 8,46 € 8,60 € 8,75 € 8,90 € 

Bayern 8,00 € 8,14 € 8,28 € 8,42 € 

Nordrhein-Westfalen 7,82 € 7,95 € 8,09 € 8,23 € 

Hessen 7,50 € 7,50 € 7,63 € 7,76 € 

Niedersachsen 7,14 € 7,26 € 7,38 € 7,50 € 

Bremen 6,99 € 7,16 € 7,33 € 7,50 € 

Hamburg 6,94 € 7,12 € 7,31 € 7,50 € 

Sachsen 6,53 € 6,53 € 7,00 € 7,50 € 

Sachsen-Anhalt 6,53 € 6,53 € 7,00 € 7,50 € 

Thüringen 6,53 € 6,53 € 7,00 € 7,50 € 

Berlin 6,53 € 6,53 € 7,00 € 7,50 € 

Brandenburg 6,53 € 6,53 € 7,00 € 7,50 € 

Mecklenburg- 

Vorpommern 

6,53 € 6,53 € 7,00 € 7,50 € 

Rheinland-Pfalz 6,53 € 6,53 € 7,00 € 7,50 € 

Saarland 6,53 € 6,53 € 7,00 € 7,50 € 

Schleswig-Holstein 6,53 € 6,53 € 7,00 € 7,50 € 


23

24 

eIn parITäTIsCh beseTZTer „faIrness-aussChuss“ 

sorgt für mehr Transparenz 

bei der Vergabe von Dienstleistungsaufträgen 

an Gleissicherungsunternehmen 

und für die Einhaltung sozialer Standards. 

Darauf einigten sich die Teilnehmer des von 

mobifair in Frankfurt veranstalteten „Fairness-Dialogs“. 

mobifair gelang es im Rahmen 

eines Fairness-Dialog, die Spitzen der Unternehmensverbände, 

Interessensvertreter, namhafte 

Fachjuristen und die Verantwortlichen 

der Vergabestellen zu einer offenen Diskussion 

zusammen zu führen. Notwendig wurde 

aus Sicht von mobifair dieser Dialog, da immer 

häufiger Arbeiten in der Sicherungsbranche 

von der Deutschen Bahn an Unternehmen 

vergeben wurden, die sich durch dubiose Machenschaften 

Wettbewerbsvorteile am Markt 

erschleichen. Diese Betriebe beuten nicht 

nur ihre Mitarbeiter aus, sondern gefährden 

durch verschleierte Doppel- und Dreifachschichten 

massiv die Sicherheit im Schienenverkehr. 

Überrascht über die Sichtweisen und 

Lösungsvorschläge der jeweils anderen Seite 

erfolgte bei den Teilnehmern ein lebhafter 

und konstruktiver Dialog. „Da sind Dinge vorgetragen 

worden, die sich mir in dieser Tragweite 

noch nie erschlossen hatten“, äußerte 

sich ein Teilnehmer in einer Konferenzpause. 

Fachlich kompetent wurde in den Diskussionsbeiträgen 

kein Zweifel daran gelassen, 

dass im Bereich der Sicherungsdienste und 

den entsprechenden Vergabekriterien dringender 

Handlungsbedarf besteht. Allenfalls 

bei der Frage, wie dies geschehen soll, gab 

es unterschiedliche Auffassungen zwischen 

den Fachjuristen, den Unternehmern und den 

Verantwortlichen für das Vergabeprocedere. 

Trotz manch unterschiedlicher Sichtweise 

zeigten sich die Teilnehmer dennoch bereit, 

Wege zu tragbaren Kompromissen mitzugehen. 

mobifair bot hier als fachlich versierte Instanz 

seine Dienste an, um diesen Prozess zu 

beschleunigen und zielgerichtet zu begleiten. 

WIRTSChAFT uND POLITIK 

Gleisbausicherung – 

Erster mobifair- 

Fairness-Dialog 

Diskutiert wurden auch die unzureichenden 

Kontrollmechanismen und die sich bei Kontrollen 

bietenden Schlupflöcher. mobifair- 

Geschäftsführer Helmut Diener zeigte auf, 

wie von den „schwarzen Schafen“ der Branche 

jede Schwachstelle des Systems genutzt 

wird, sich illegal auf Kosten der Beschäftigten 

Vorteile zu verschaffen. Die Teilnehmer des 

Fairness-Dialogs appellierten daher nochmals 

an die Kontrollorgane, die Überprüfungen zu 

2 | 2010 

Abdruck mit freundlicher Genehmigung 

des mobifair-für fairen Wettbewerb 

in der Mobilitätswirtschaft e. V., 

Frankfurt am Main 

verdichten und in ihrer Systematik den sich 

ständig verändernden Situationen anzupassen. 

Teilnehmer der Sitzung des Fairnessausschusses in Frankfurt/Main. Foto:Frank Hercher 

Die Mitglieder des mobifair-Fairnessausschusses (von links): Dieter Schäffer (mobifair), Gerhard 

Wilde (Verkehrsgewerkschaft GDBA), Rechtsanwalt Christof Schwabe (Kanzlei Schlawien-Naab), 

Bernd Kaiser (Überwachungsgemeinschaft Gleisbau), Rechtsanwalt Ansgar Dittmar (Kanzlei 

Notos), Wolfgang Lück (Gleisbau- und Gleissicherungs mbH), Keith Knüppel (mobifair), Björn 

Schroth (Agv MoVe), Gerhard Ameis (BDWS/Nürnberger Wach- und Schließgesellschaft), 

Helmut Diener (Geschäftsführer mobifair), Peter H. Bachus (BDWS). Foto: Frank Hercher

Plenum des öffentlichen Teils der Mitgliederversammlung. 

am 6. maI 2010 fand im Hilton Mainz Hotel die 43. Jahresmitgliederversammlung 

des BDWS statt und brachte über 170 Teilnehmerinnen 

und Teilnehmer in die rheinlandpfälzische Landeshauptstadt. 

Bereits am Vorabend der Versammlung reisten viele Mitglieder an, um 

sich beim traditionellen gemeinsamen Abendessen auszutauschen. Höhepunkt 

der diesjährigen Veranstaltung waren die Präsidiumswahlen. 

Nach 15-jähriger ehrenamtlicher Tätigkeit als BDWS-Vizepräsident trat 

Uwe-Dirk Uhlig nicht erneut an. Seinen Platz übernahm Gregor Lehnert, 

BDWS-Landesgruppenvorsitzender Rheinland-Pfalz / Saarland. 

Einstimmig bestätigten die anwesenden Mitgliedsunternehmen Wolfgang 

Waschulewski zum Präsidenten. Die weiteren Vizepräsidenten 

sind Peter H. Bachus, Manfred Buhl und Dr. Birgit Feuerstein. Die Amtszeit 

des neuen Präsidiums erstreckt sich über die nächsten drei Jahre. 

Der öffentliche Teil der Jahresmitgliederversammlung wurde traditionell 

durch hochrangige Referenten aus Politik und Behörden bereichert. 

Neben Olaf Scholz, Bundesminister a. D. und stellvertretender 

SPD-Vorsitzender, unterstrichen Jens Beutel, Oberbürgermeister der 

Stadt Mainz, und Professor Dr. Jürgen Stock, Vizepräsident des Bundeskriminalamtes, 

eindrucksvoll die zunehmende Bedeutung privater 

Sicherheitsakteure für die Sicherheit der Bürgerinnen und Bürger. 

Während Olaf Scholz den Mut der BDWS-Mitglieder, den Antrag auf 

Aufnahme in das Arbeitnehmer-Entsendegesetz gestellt und einen 

Mindestlohn-Tarifvertrag abgeschlossen zu haben, hervorhob und 

seine Unterstützung beim Antragsverfahren zusicherte, stellte Stock 

ausdrücklich auf die Aufnahme privater Sicherheitsdienste in der Fortschreibung 

des Programms Innere Sicherheit durch die Innenminister- 

Ausgabe 1/2010 

Mitglieder news 

43. Jahresmitgliederversammlung 

am 6. Mai 2010 

konferenz im Juni 2009 ab. Dieses politische Signal sei längst gelebte 

Praxis. Privat-behördliche Sicherheitskooperationen seien ein sinnvoller 

Weg, den Präventionsgedanken der Polizei nachhaltig zu untermauern. 

Dabei seien die Grenzen im Sinne aller Akteure klar festzulegen. Mit 

Blick auf die aktuelle Bedrohungslage und die Konzentration der Polizei 

auf ihre Kernaufgaben seien privat-behördliche Sicherheitskooperationen 

eine gute Lösung. Insbesondere im Rahmen der Luftsicherheit, 

bei Kerntechnischen Anlagen und der Bundeswehr, aber auch im ÖPV 

seien Private eine bedeutsame Ressource zur Sicherung der kritischen 

Infrastruktur. 

Das neu gewählte Präsidium des BDWS v.l.n.r. Gregor Lehnert, Dr. Birgit 

Feuerstein, Wolfgang Waschulewski, Manfred Buhl, Peter H. Bachus. 

I

II 


BDWS-Präsident Wolfgang Waschulewski begrüßt über 180 Teilnehmerinnen 

und Teilnehmer des öffentlichen Teils der 43. Jahresmitgliederversammlung. 

Der BDWS habe vor über zehn Jahren eine 

Qualitätsoffensive mit zwei Ausbildungsberufen 

angestoßen, die vom Markt erfolgreich 

angenommen wurden. Daher sei es konsequent, 

auch die Ausbildung für angehende 

Führungskräfte noch stärker auszuweiten. 

Die Präsidentin der Deutschen Universität 

für Weiterbildung, Professorin Dr. Ada Pellert, 

informierte die Teilnehmer über die Entwicklung 

eines berufsbegleitenden Master- 

Studienganges für die Sicherheitswirtschaft. 

Dr. Harald Olschok überreicht Uwe-Dirk Uhlig 150.000 von der Bundesbank 

gehexelte Euro, für deren Zusammensetzung er im Ruhestand 

sicherlich Zeit finden würde. 

Nach 15jähriger ehrenamtlicher Tätigkeit als BDWS-Vizepräsident wird 

Uwe-Dirk Uhlig auf der 43. Jahresmitgliederversammlung des BDWS 

gebührend verabschiedet. 

Dieser werde von FORSI - Forschungsinstitut 

für Compliance, Unternehmenssicherheit und 

Sicherheitswirtschaft an der DUW entwickelt 

Wolfgang Waschulewski würdigte die 

Branchenentwicklung in den zurückliegenden 

Jahren. Mit Blick auf den Mindestlohn-Tarifvertrag 

stände man kurz davor, einen bedeutenden 

Meilenstein für die Branche zu 

nehmen. „Sobald wir die Rechtsverordnung 

haben, erlangt der Mindestlohn-Tarifvertrag 

Allgemeinverbindlichkeit und gilt für alle Be- 

Olaf Scholz, stv. SPD-Vorsitzender, lobt den Mut der Mitglieder des 

BDWS, sich für einen Mindetlohn-Tarifvertrag eingesetzt zu haben. 

schäftigten in- und auch ausländischer Unternehmen. 

Damit wird die Lohnentwicklung 

in der Branche bis 2013 für alle Kunden, Mitgliedsunternehmen 

und Mitarbeiter planbar“, 

so Waschulewski. Private Sicherheitsdienstleister 

seien aus dem öffentlichen Raum nicht 

mehr weg zu denken und gehörten zu den 

Branchen, die auch in den nächsten Jahren 

neue Arbeitsplätze schaffen würden. 

BDWS-Team v.l.n.r. Sylvia Schaarschmidt, Regina Justus und Auszubildende 

Nicole Ernst. 

Jubilare werden vom BDWS-Präsidenten und Hauptgeschäftsführer für 

ihre langjährige Mitgliedschaft im BDWS ausgezeichnet v.l.n.r. André 

Manecke (für PSD Piepenbrock SiDi, Frankfurt), Wolfgang Waschulewski 

(Präsident), Stefan Rauschen (für WuS-gesellschaft, Mönchengladbach), 

Dr. Harald Olschok (Hauptgeschäftsführer).

Herr Schadt von VDQ sieht in BDWS-Jahresmitgliederversammlungen eine 

sehr gute Möglichkeit, unmittelbar Kontakt zu Bedarfsträgern von VDQ-Technologien 

herzustellen. 

BMW Karl und Co mit Sitz in Wiesbaden stellte das neue 5er-Modell auf der 

Jahresmitgliederversammlung aus. 

BDWS-Rechnungsprüfer Axel Mauersberger 

schlägt die Entlastung von Präsidium 

und Vorstand vor, nachdem er 

die mit Heinrich Giebeler festgestellten 

Prüfungsergebnisse vorgetragen hatte. 

BDWS-Vizepräsident Manfred Buhl stellt 

die Ergebnisse des Fachausschusses 

Qualitätsstandard dar. Er sieht in den 

Forderungen der Fortschreibung des 

Programms Innere Sicherheit eine 

große Chance. 

Wolfgang Waschulewski und Dr. Harald Olschok stellen sich auch den vermeintlich 

kritischsten Fragen. 

Frau Paul von TimeKeeping informiert Teilnehmer über neue technische 

Entwicklungen. 

BDWS-Vizepräsidentin Dr. Birgit Feuerstein geht auf die Entwicklung 

im Bereich der Ausbildung und für die Branche ein. 

Carsten Klauer, stv. Vorstandsmitglied 

der VBG, geht auf die 

Entwicklung aktueller Beitragssatzanhebungen 

ein. 

Ausgabe 1/2010 

Gregor Lehnert wurde auf der 

43. Jahresmitgliederversammlung 

zum neuen Vizepräsidenten 

durch die anwesenden 

Mitgliedsunternehmen gewählt. 

Private Sicherheitsdienstleister sind seit der Fortschreibung des 

Programms Innere Sicherheit der Innenminsterkonferenz im Juni 

2009 fester Bestandteil der nationalen Sicherheitsarchitektur. 

III

IV 


Christian Wighardt bedankt sich bei den Teilnehmern 

des diesjährigen TEWI-Charity-Golfturniers. 

Hauptsache der Ball fliegt - Reinhard W. Ottens und 

Petra Menge am Wasserhindernis auf der 18. 

Dr. Harald Olschok (stehend Mitte) unterstreicht die 

Bedeutung des Charitygedankens und bedankt sich 

für die zahlreiche Teilnahme. 

v.l.n.r. Dr. Harald Olschok (BDWS-Hauptgeschäftsführer), 

Sebastian Hamsch (Stiftung KinderHerz), 

Christa und Christian Wighardt (TEWI, Fulda) und 

Wolfgang Waschulewski (BDWS-Präsident) 

Herausgeber: 

Bundesverband Deutscher Wach- und Sicherheitsunternehmen e. V. (BDWS) 

Bundesvereinigung Deutscher Geld- und Wertdienste e. V. (BDGW) 

Redaktion: Oliver Arning · Fotos: Oliver Arning 

Am Panoramaabschlag des Golfplatzes Domtal nimmt Daniel Schleimer von der Wittener Gülich 

Gruppe Maß, um das Grün anzugreifen. 

am 7. maI 2010 führte Christian Wighardt, 

Inhaber von TEWI – Textil Wighardt und 

außerordentliches Mitglied des BDWS, das 

zweite Charity-Golfturnier im Anschluss an 

die 43. Jahresmitgliederversammlung durch. 

Zum ersten Abschlag trafen sich um 10.00 

Uhr die Golferinnen und Golfer. Neben den 

Turnierteilnehmern hatte Wighardt auch ein 

Schnuppergolfturnier organisiert. Die Teilnehmer 

konnten unter Anleitung eines Golflehrers 

ihre ersten Schwünge und Puttingversuche 

durchführen. Auf Grund der positiven 

Resonanz des Turniers in 2009 stiegt die Zahl 

der Teilnehmerinnen und Teilnehmer in diesem 

Jahr auf knapp 40. 

Das Turnier auf dem Golfplatz Domtal in 

Mommenheim bei Mainz stand jedoch nicht 

nur im Zeichen des Sports. Vielmehr diente 

es einem gemeinnützigen Zweck. Ein Teil der 

Turnierstartgebühr, die von TEWI aufgerundet 

wurde, kam der Stiftung KinderHerz zu Gute. 

Am Ende eines sportlichen Tages überreichte 

Christian Wighardt einen Scheck in Höhe von 

2.666,00 Euro an Herrn Sebastian Hamsch, Leiter 

PR & Öffentlichkeitsarbeit der Stiftung. Als 

traditionsbewusstes mittelständisches Familienunternehmen 

sei Gemeinnützigkeit fester 

Bestandteil der Unternehmenskultur von TEWI. 

-Charity-Golfturnier 

Anschrift: 

BDWS e. V. und BDGW e. V. 

Norsk-Data-Straße 3 

61352 Bad Homburg 

Die Stiftung KinderHerz Deutschland will 

nachhaltig dazu beizutragen, dass sich die 

Lebenschancen und die Lebensqualität herzkranker 

Kinder durch innovative medizinische 

Versorgung immer weiter verbessern können. 

„Unser Ziel“, so Hamsch, „ist, dass jedes Kind, 

das mit einem angeborenen oder erworbenen 

Herzfehler in Deutschland zur Welt kommt, 

zu jeder Zeit optimal versorgt werden soll. 

Hierfür benötigen die herzkranken Kinder eine 

starke Lobby. Dafür setzen wir uns ein.“ 

Wolfgang Waschulewski und Dr. Harald Olschok 

dankten Christian Wighardt und seiner 

Familie für die Ausrichtung des Turniers und 

zeigten sich erneut beeindruckt vom Charitygedanken 

sowie den Zielen der Stiftung 

KinderHerz. Sie sicherten für das kommende 

Jahr erneut Unterstützung zu und sind zuversichtlich, 

dass vor dem Hintergrund der Organisationsübernahme 

durch TEWI und dem 

gemeinnützigen Zweck die Zahl der Golfer 

auch aus den Reihen der privaten Sicherheit 

zu steigern sei. 

Fon: +49 (0)61 72 948050 

Fax: +49 (0)61 72 458580 

E-Mail: mail@bdws.de · mail@bdgw.de 

Internet: www.bdws.de · www.bdgw.de

2 | 2010 

In franKfurT/maIn wurde am 9. November 2009 das mobifair- 

Fairnessabkommen für den Bereich der Gleissicherungsdienste ratifiziert. 

Darin verpflichten sich die Unterzeichner zur Einhaltung eines 

Qualitätskodex und zur Sicherstellung eines fairen Wettbewerbs im 

Rahmen der Vergabeverfahren. Der Kern des Abkommens ist die Sicherung 

angemessener Lohn- und Sozialstandards als Basis für einen 

hohen Qualitätsstandard bei den Sicherungsleistungen im Gleisbereich. 

Als „eine lobenswerte Initiative“ bezeichnete der Personalvorstand der 

DB Netz AG, Berthold Huber, „das Engagement und die Hartnäckigkeit 

von mobifair, alle Beteiligten an einen Tisch zu holen und einen 

gemeinsamen Fairnessausschuss zu gründen. Er mahnte, dass es nun 

nicht darum gehe, sich gegenseitig in Rechtsgutachten über Jahre hinweg 

unterschiedliche Sichtweisen zu erläutern, sondern praxisnah die 

Dinge festzuschreiben, die einen fairen Wettbewerb bei hoher Qualität 

ermöglichen und die sozialen Belange der Mitarbeiter nicht vernachlässigen.“ 

Neben den Vertretern der Deutschen Bahn (DB Netz, DB Einkauf, Beschaffung 

Baul. Anlagen) nahmen Unternehmer, die Gleissicherungsdienste 

anbieten, aus dem gesamten Bundesgebiet teil. Auch die Arbeitgeberverbände 

saßen mit am Tisch (Agv MoVe, BDWS) sowie die 

Überwachungsgemeinschaft Gleisbau (ÜGG) und die Gewerkschaften 

TRANSNET und GDBA. mobifair-Geschäftsführer Helmut Diener bedauerte, 

dass die Gewerkschaft ver.di keine Möglichkeit sah, der mobifair- 

Einladung zu folgen. 

Im Rahmen der Diskussion hatten die Unternehmer zum Teil dramatische 

Entwicklungen in der Branche geschildert. Viele arbeiten nur 

noch zum Selbstkostenpreis oder gar mit Verlust, um die Mitarbeiter 

nicht zu verlieren. „Das überlegst Du Dir nicht nur dreimal, wenn’s darum 

geht, Leute vor die Tür zu setzen oder mit einem Hungerlohn nach 

Hause zu schicken, die über 15 Jahre bei Wind und Wetter für Dich 

und Dein Unternehmen da draußen einen guten Job gemacht haben“, 

schilderte ein Unternehmer die schwierige Situation. Und ein anderer 

fügt hinzu: “Würden wir nicht noch über das eine oder andere unternehmerische 

Standbein verfügen, hätten etliche von uns schon längst 

zusperren müssen.“ 

In den Diskussionen wurde aber auch deutlich, dass sowohl die Unternehmen 

als auch die Bahn als Auftraggeber darauf hoffen, durch 

Gleissicherungsdienste – 

Fairnessabkommen 

ratifiziert 

Gleissicherungsdienst im Einsatz 

mehr gegenseitigen Respekt, Offenheit und wachsendes Vertrauen 

Missverständnisse ausräumen zu können. Der mobifair-Fairnessausschuss 

hat hierfür zumindest die Basis geschaffen. 

Alle Beteiligten setzen in das mobifair-Fairnessabkommen die Hoffnung, 

dass der allein auf den Preis gerichtete Unterbietungswettbewerb 

gebremst wird, und man nun auf der Vergabeseite genauer hin 

sieht und prüft, ob mit einem vorgelegten Angebot überhaupt unter 

den vorausgesetzten Rahmenbedingungen die geforderte Qualität gewährleistet 

werden kann. Nur so könnten die „Schwarzen Schafe“ in 

der Branche entlarvt und aus dem Markt entfernt werden. 

In dem Fairnessabkommen ist auch geregelt, dass die Beschäftigten 

einen Befähigungsausweis erhalten, in dem Aus- und Fortbildung, psychische 

Eignung und physische Tauglichkeit dokumentiert sind. Dieser 

Ausweis ist auf der Baustelle mit zu führen, ebenso wie ein nicht übertragbarer 

„Einsatznachweis“, in dem Arbeitsbeginn und Arbeitsende 

sowie die Pausen dokumentiert werden müssen. Bei Verstößen droht 

der Entzug der entsprechenden Dokumente. 

In dem Abkommen verpflichtet sich die Bahn, Hinweisen auf Verstöße 

unverzüglich nachzugehen. Die offizielle Unterzeichnung des ratifizierten 

Abkommens erfolgte im Januar 2010. 

WIRTSChAFT uND POLITIK 

29

30 

das KulTurhaupTsTadTJahr RUHR. 

2010 läuft mit zahlreichen Veranstaltungen 

auf Hochtouren. Ein Highlight im Mai war 

das Projekt „SchachtZeichen“, bei dem Gasballone 

über Fördertürmen und (ehemalige) 

Schachtanlagen aufstiegen und die Geschichte 

vom Strukturwandel erzählten, kommendes 

Highlight wird das Projekt „Still-Leben 

Ruhrschnellweg“ sein, bei dem die Menschen 

der Metropole Ruhr mitten auf der A 40 / B 1 

ein einmaliges Fest der Alltagskulturen feiern 

werden. 

Mit der Eröffnungsfeier auf dem Welterbe 

Zeche Zollverein in Essen hatte die Kulturhauptstadt 

Europas gleich zu Jahresbeginn 

einen perfekten Auftakt feiern können. 

„Komm zur Ruhr“ − der Kulturhauptstadt- 

NAMEN uND NAChRIChTEN 

RUHR.2010: 

Voller Einsatz für 

das „Wintermärchen“ 

Hymne des Sängers Herbert Grönemeyer folgend, 

strömten am Eröffnungswochenende 

Mitte Januar nach Veranstalterangaben rund 

200.000 Besucher zur Zeche Zollverein. 

Angesichts dieses Andrangs sowie des Programms 

mit Livebühnen, über 50 Inszenierungen 

auf dem Außengelände sowie weiteren 

Veranstaltungen stellten Sicherheit und 

Service dabei eine ganz besondere Aufgabe 

dar. 

Mit mehr als 250 Mitarbeitern leistete 

KÖTTER Security als Projektpartner der Eröffnungsveranstaltung 

einen maßgeblichen 

Beitrag dazu, dass die Großveranstaltung 

reibungslos über die Bühne ging. Und das bei 

äußerst schwierigen Bedingungen mit eisigen 

Temperaturen und heftigem Schneefall, die 

Bundespräsident Horst Köhler bei der Eröffnung der Kulturhauptstadt Europas RUHR.2010 auf 

dem Welterbe Zeche Zollverein beim Festakt 9.1.2010. Foto: Manfred Vollmer 

Diesen Artikel haben wir dem KÖTTER 

Report 1/2010 entnommen. 

2 | 2010 

Wir bedanken uns für die Abdruckgenehmigung 

bei unserem Mitgliedsunternehmen 

die Eröffnung im Medienecho zum „Wintermärchen“ 

machten. „Für diese Leistung 

möchte ich allen Beteiligten noch einmal 

mein besonderes Kompliment aussprechen“, 

unterstreicht Andreas Kaus, Geschäftsführer 

des zur KÖTTER Unternehmensgruppe gehörenden 

Westdeutschen Wach- und Schutzdienstes 

Fritz Kötter. 

Das Leistungsspektrum reichte von Einlasskontrollen 

beim offiziellen Festakt, an dem 

unter anderem EU-Kommissionspräsident 

José Manuel Barroso und Bundespräsident 

Horst Köhler teilnahmen, über Streifen- und 

Verkehrsdienste bis hin zur Absicherung der 

Backstage-Bereiche. 

Schon die Vorbereitung hatte eine enorme 

Aufgabe dargestellt. „Innerhalb von nur rund 

vier Wochen haben wir die Planungen für die 

Sicherheit auf dem riesigen Areal auf die Beine 

gestellt“, erläutert Andreas Kaus. 

Der Auftraggeber profitierte dabei auch von 

der Stärke des bundesweit tätigen Dienstleisters. 

Denn beim Einsatz für RUHR.2010 

wurden die Mitarbeiter des Westdeutschen 

Wach- und Schutzdienstes Fritz Kötter und 

des KÖTTER Messe- und Veranstaltungsschutzes 

auch von anderen KÖTTER Security 

Gesellschaften unterstützt.

2 | 2010 

Herbert Grönemeyer gab den Auftakt mit seiner Kulturhauptstadt-Hymne „Komm zur Ruhr“ 

Neben KÖTTER Security waren auch die Mitarbeiter von KÖTTER 

Cleaning über das gesamte Wochenende im Einsatz. Sie übernahmen 

vielfältige Reinigungsaufgaben auf dem Gelände der Zeche Zollverein. 

Nachhaltige Wirkung 

Mit dem Wandel vom einstigen „Kohlenpott“ zu einer modernen Industrie-, 

Dienstleistungs- und Kulturregion hat das Ruhrgebiet in den 

vergangenen Jahrzehnten einen grundlegenden Wandel vollzogen. 

„Diese beeindruckende Entwicklung über die Grenzen des Ruhrgebiets 

und Nordrhein-Westfalens hinaus noch einmal deutlich zu machen 

KÖTTER Security sorgte während der Eröffnungsfeier für die Sicherheit 

und mit dem Kulturhauptstadtjahr zusätzliche Impulse für die erfolgreiche 

Weiterführung dieses Strukturwandels zu geben, sind zentrale 

Aspekte von RUHR.2010“, unterstreicht Friedrich P. Kötter, Geschäftsführer 

von KÖTTER Security. Hierzu einen Beitrag zu leisten und 

dem RUHR.2010-Leitgedanken „Metropole gestalten“ nachhaltige Wirkung 

zu verleihen, sei für das Familienunternehmen auch der entscheidende 

Aspekt, sich als Förderer von RUHR.2010 zu engagieren. „Gerade 

als Traditionsunternehmen, das seine Wurzeln im Ruhrgebiet hat, 

sehen wir uns dieser Aufgabe in ganz besonderer Weise verpflichtet“, 

so Friedrich P. Kötter. 


31

32 

Blick auf das Podium: Prof. Dr. Markus Heintzen, Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Rolf Stober, Wolfram 

Manner, Jürgen Hohnen (v.l.n.r.). 

11. Sicherheitsgewerberechtstag 

an der Freien universität Berlin 

Am 16. März 2010 fand der 11. Sicherheitsgewerberechtstag 

des Forschungsinstituts 

für Compliance, Sicherheitswirtschaft und 

Unternehmenssicherheit (FORSI) in Kooperation 

mit den Fachbereichen Rechts- und 

Wirtschaftswissenschaft der Freien Universität 

Berlin zum Thema „Sicherheitsgewerbe 

und Unternehmenssicherheit“ statt. Über 170 

Experten aus Wissenschaft, Politik, Behörden 

und Wirtschaft folgten der Einladung von 

Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Rolf Stober, Direktor 

des Forschungsinstituts, um sich erstmals in 

Berlin über neueste Entwicklungen zu informieren. 

Dr. Harald Olschok, Hauptgeschäftsführer 

des Bundesverbandes Deutscher Wach- und 

Sicherheitsunternehmen e. V. (BDWS) und 

der Bundesvereinigung Deutscher Geld- und 

Wertdienste e. V. (BDGW), wies auf die große 

Bedeutung hin, die die Unternehmenssicherheit 

für Sicherheitsdienstleister heute in 

Deutschland hat. Dabei müsse jedoch strikt 

differenziert werden zwischen den unter- 

schiedlichen Branchen und den unterschiedlichen 

Sicherheitsbedürfnissen. 

Michael Mewes, Vorsitzender der BDGW 

ging auf diese Vielschichtigkeit am Beispiel 

seiner Mitgliedsunternehmen ein. Geld- und 

Wertdienstleister seien für eine effiziente und 

vor allem sichere Bargeldver- und -entsorgung 

der deutschen Wirtschaft heute unverzichtbar. 

Mewes stellte insbesondere auf die 

Selbstregulierung der Geld- und Wertdienstleister 

ab, die sich mit dem BDGW Sicherheitsstandard 

Qualitätskriterien auferlegt hätten. 

„Diese haben für die Auftragsvergabe mittlerweile 

normativen Charakter“, so Mewes. 

Qualität und Zertifikationen standen auch 

im Zentrum von Olschoks Vortrag. „Die explizite 

Aufforderung in Kapitel V der Fortschreibung 

2008 / 2009 des Programms Innere Sicherheit 

der Innenministerkonferenz fördert 

unsere Bestrebungen, die Anforderungen an 

und den Zugang zum Sicherheitsgewerbe zu 

erhöhen. Als Teil der Sicherheitsarchitektur 

ist es unser Ziel, den Sicherheitsbehörden als 

kompetenter Partner zur Verfügung zu stehen“, 

so Olschok. 

Michael Mewes, Vorsitzender BDGW Dr. Harald Olschok, Hauptgeschäftsführer 

BDWS & BDGW 


2 | 2010 

Von der Industrie- und handelskammer 

für Bonn/Rhein-Sieg 

öffentlich bestellter und 

vereidigter Sachverständiger 

für Personenschutz 

Mit einem feierlichen Eid bekräftigte Stefan 

Bisanz am 26. Februar 2010 im Rahmen eines 

Festaktes vor der IHK Bonn/Rhein-Sieg seine 

Ernennung zum öffentlich bestellten und 

vereidigten Sachverständigen für Personenschutz. 

Er ist damit der erste Sachverständige 

in Deutschland, der sich speziell dem Fachgebiet 

Personenschutz widmet. Der Experte verpflichtet 

sich, unabhängige und unparteiische 

Gutachten zu verfassen, und seine Sachkunde 

in den Dienst der Branche zu stellen. Damit 

haben Personenschützer, deren Auftraggeber 

und Kunden zukünftig die Möglichkeit, 

in strittigen Fragen neutralen Fachbeistand 

zu erhalten. Das neue Sachverständigenbüro 

Personenschutz in Bonn nimmt seine Arbeit 

jetzt auf. 

Stefan Bisanz (links) nimmt die Ernennungsurkunde 

entgegen. 

„Als öffentlich bestellter und vereidigter 

Sach verständiger genießt man besondere 

Glaub würdigkeit gegenüber Jedermann“, betont 

Dr. Ernst Franceschini, Präsident der Industrie- 

und Handelskammer (IHK) Bonn/Rhein-Sieg 

während der Vereidigung und Übergabe des öffentlichen 

Sachverständigen-Siegels. Fundiertes 

Wissen, Objektivität und Vertrauenswürdigkeit 

sind Grundvoraussetzungen für diese Position: 

Fähigkeiten und Eigenschaften, die Stefan 

Bisanz in einem strengen Prüf- und Auswahlverfahren 

vor der Industrie- und Handelskammer 

nachgewiesen hat. 

Franceschini: „Zur Vorbereitung auf die 

Prüfung haben wir unter anderem Experten 

des Landes- und Bundeskriminalamtes zu 

Rate gezogen. Bisanz zeichnet sich nicht nur

2 | 2010 

durch eine hohe Fach- und Sachkenntnis aus, 

sondern gibt sein Wissen auch als Ausbilder 

weiter. Gerade der sensible Bereich des Personenschutzes 

ist auf Experten angewiesen.“ 

Der zu Neutralität und Verschwiegenheit 

verpflichtete Sachverständige weiß, wo Streitpunkte 

zwischen Personenschützern und Kunden 

entstehen oder vorprogrammiert sind. 

Unzureichende Kommunikation zwischen den 

Vertragspartnern sowie fehlende Informationen 

über mögliche Risiken eines Einsatzes 

können schnell zu rechtlichen Haftungsfragen 

führen. Mit vielfältigen Leistungen wie 

Beratung, Überwachung, Prüfung, Erteilung 

von Bescheinigungen sowie schiedsgutachterlichen 

und -richterlichen Tätigkeiten unterstützt 

der Gutachter fortan nicht nur streitende 

Parteien, sondern fördert durch seine Arbeit 

gleichzeitig die fortschreitende Professionalisierung 

des Berufsbildes „Personenschützer“ 

und damit auch entsprechende Ausbildungsrichtlinien. 

Stefan Bisanz blickt bereits auf über 30 Jahre 

Erfahrung in der Sicherheitsbranche zurück. 

In vielfältigen Aufgaben bei der Militärpolizei 

und verschiedenen Sicherheitsunternehmen 

hat er insbesondere im Bereich des Personenschutzes 

überdurchschnittliche Fachkenntnisse, 

praktische Erfahrungen und somit Professionalität 

erworben: Profunde Sachkunde 

– inhaltlich weitaus spezialisierter als in dem 

Fachgebiet Personen- und Objektschutz – soll 

dazu dienen, Streitigkeiten, die bei der Ausübung 

von Personen schützenden Tätigkeiten 

entstehen, bereits im Vorfeld zu vermeiden, zu 

schlichten oder vor Gericht zu klären. 

Peter haller feiert 

20-jähriges Firmenjubiläum 

als Gesellschafter der 

All Service Sicherheitsdienste 

Am 15. April 2010 feierte Peter Haller, 48, 

Geschäftsführender Gesellschafter der All 

Service Sicherheitsdienste GmbH sein 20-jähriges 

Firmenjubiläum. Seit dem 15. April 1990 

ist Peter Haller an der Spitze des Frankfurter 

Sicherheitsunternehmens, das er im Rahmen 

der All Service Unternehmensgruppe für Gebäudemanagement 

aufgebaut hat. 

Unter all den Gratulanten freute sich besonders 

Klaus Fromm, Mitinhaber der All Service 

Sicherheitsdienste GmbH: „Vor zwanzig Jahren 

haben wir mit Peter Haller einen Mann ins 

Boot geholt, der die Firma Sicherheitsdienste 

bei uns komplett organisiert und entwickelt 

hat. Seine Stärke liegt ganz sicher vor allem in 

seiner Innovationskraft: Zum Beispiel mit den 

einzigartigen Dienstleistungen Bike Security 

oder Geld-Logistik konnte er sich am Markt 

hervorragend positionieren und etablieren. 

Ich bin sehr glücklich über seinen Erfolg, der 

unsere Gruppe sehr stark gemacht hat, und 

wünsche ihm und seinem Team noch viel Spaß 

und ordentliches Wachstum in den nächsten 

Jahren.“ 

Peter Haller, Gesellschafter von All Service 

Peter Haller selbst feierte sein 20-jähriges 

Dienstjubiläum mit Stolz und Freude: „Von 

einem kleinen Gespräch mit Klaus Fromm im 

Jahr 1990 bis heute nach 20 Jahren ist einiges 

passiert! Wir sind zu einem Unternehmen gewachsen, 

das circa 23 Millionen Euro im Jahr 

umsetzt und circa 1.000 Mitarbeiter in seinen 

Reihen zählt. Ich bin darauf natürlich mächtig 

stolz, konnte dies aber nur erreichen, weil mein 

Team einfach auch einmalig ist und mir stets 

vertrauensvoll gefolgt ist und mich unterstützt 

hat! Es sind unsere 20 Jahre All Service, 

nicht nur meine!“. 

Peter haller zum Mitglied 

des Beirats der Frankfurter 

Wirtschaftswissenschaftlichen 

Gesellschaft gewählt 

Seit dem 26. März 2010 gehört Peter Haller, 

Geschäftsführender Gesellschafter bei All 

Service Sicherheitsdienste GmbH, dem Beirat 

der Frankfurter Wirtschaftswissenschaftlichen 

Gesellschaft e.V. (fwwg) an. Die Mitgliederversammlung 

des Vereins, der für die Alumni-Arbeit 

des Fachbereichs Wirtschaftswissenschaften 

der Goethe-Universität Frankfurt steht, 

wählte insgesamt 14 neue Beiräte für eine 

Amtszeit von 4 Jahren – darunter Peter Haller. 

Peter Haller ist seit der Gründung im Jahr 

1988 Mitglied des Vereins. Aufgrund seiner 

20-jährigen Erfahrung als Geschäftsführender 

Gesellschafter eines bedeutenden Sicherheitsunternehmens 

mit Sitz in Frankfurt sowie als 

früheres Vorstandsmitglied der fwwg ist Peter 

Haller bestens geeignet, künftige Strategien 

und die Netzwerkaktivitäten des Vereins zu 

beurteilen und Empfehlungen auszusprechen. 

„Ich freue mich, dass ich mich als Praktiker 

und ehemaliger Student des Fachbereiches 

im Alumni-Netzwerk der fwwg einbringen 

kann. Mir ist es sehr wichtig, Studenten und 

so genannten Young Professionals mit Rat 

und Tat zur Seite zu stehen und mein Wissen 

weiterzugeben, so wie ich es als Student erleben 

durfte“, so Peter Haller zu seiner Wahl ins 

Gremium. 

Bei der Wahl von Peter Haller in den Beirat 

betonte Wolfgang A. Eck, Vorstandsvorsitzender 

der fwwg: „Ich freue mich sehr, dass unser 

langjähriges und engagiertes Mitglied Peter 

Haller uns im Rahmen des Beirats künftig 

unterstützt. Praktiker wie er sind für künftige 

Studentengenerationen und ehemalige 

Studenten der Universität Frankfurt ein sehr 

gutes Beispiel für Erfolg. Er ist ein Beweis für 

die sehr praktische Anwendung unseres Fachs 

auf hohem Niveau im täglichen Arbeitsleben.“ 

Zusammen mit 13 weiteren 

prominenten beiräten 

Der Beirat ist ein beratendes Gremium, das 

dem Vorstand zur Seite steht und durch die 

praktische Erfahrung seiner Mitglieder wichtige 

Impulse gibt. Das Gremium tagt ein- bis 

zweimal im Jahr in einer Präsenzsitzung an der 

Goethe-Universität und diskutiert gemeinsam 

mit dem Vorstand Strategien und Konzepte 

der Gesellschaft. Daraus resultieren sehr konkrete 

Empfehlungen seitens des Beirats. 

Neben Peter Haller gehören dem Beirat weitere 

13 Persönlichkeiten, Absolventen und Professoren 

der Goethe-Universität an – darunter 

beispielsweise der ehemalige Chefvolkswirt 

der Deutschen Bank Prof. Dr. Norbert Walter, 

der Chef des Münchener Flughafens Dr. Michael 

Kerkloh oder der Executive Director des 

House of Finance Prof. Dr. Wolfgang König. 

Die fwwg ist mit rund 1.200 Mitgliedern eine 

der größten Alumni-Organisation in Deutschland. 

Sie ist eine breite Networking-Plattform 

zu aktuellen Managementfragestellungen und 

wissenschaftlichen Ergebnissen. Sie fördert 

und erhält den Kontakt der Mitglieder untereinander 

und zum Fachbereich. Ausgewählte 

kulturelle Highlights sowie exklusive Besichtigungen, 

das regelmäßig erscheinende Mitgliedsmagazin 

rer.pol. und das Internetportal 

runden den Leistungskatalog ab. Damit bietet 

die fwwg ihren Mitgliedern zahlreiche Möglichkeiten, 

das persönliche Networking auszubauen 

und für die berufliche Entwicklung zu 

nutzen. 


www.all-service.de 


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34 

Michael Schmid neuer 

Vorsitzender der Geschäftsführung 

DB Services 

Michael Schmid wurde am 21. Dezember 

1964 in Reutlingen geboren. Der diplomierte 

Kaufmann durchlief ab 1993 berufliche Stationen 

als kaufmännischer Leiter in mehreren 

Unternehmen, darunter auch bei der Deutschen 

Bahn AG. Als Leiter Finanzen / Controlling 

war er seit 2003 Mitglied der Geschäftsführung 

der DB Services Technische Dienste 

GmbH. In 2004 wurde Michael Schmid die 

Position des Geschäftsführers Finanzen / Controlling 

bei der DB Services übertragen. 

Michael Schmid 

Michael Schmid folgt als Vorsitzender der 

Geschäftsführung der DB Services Ralph-Peter 

Hänisch, der in die DB Netz AG überwechselte. 


www.deutschebahn.com/dbservices 

SECuRITAS hat die Daimler-hauptversammlung 

erfolgreich gesichert 

Am 14. April verantwortete die SECURITAS 

auf der Hauptversammlung (HV) der Daimler 

AG in der Messe Berlin am 14. April die Zutrittskontrollen 

und Sicherheit aller Teilnehmer. 

Mehr als 300 Spezialisten sorgten mit Sicherheit 

und Service für einen reibungslosen Ablauf 

der Veranstaltung, die rund 4.700 Gäste 

besuchten. 

Herzstück des Sicherheitskonzepts war die 

Zutrittskontrolle. Mit Hilfe eigens errichteter 

Gepäckprüfanlagen sorgten die Sicherheitsmitarbeiterinnen 

und -mitarbeiter um Rainer 


Sasse, Projektleiter SECURITAS Event Services, 

für eine effiziente Einlass- und Gepäckkontrolle. 

Außerdem übernahmen sie die Erstellung 

der Ausweise für das gesamte HV-Personal. 

„Bei einem solchen Event müssen wir Sicherheit 

bieten, ohne die Gäste zu stören oder 

den Ablauf zu behindern. Das ist eine große 

Herausforderung. Dank unserer guten Vorbereitung, 

moderner Technik und konzentrierter 

Arbeit aller beteiligten Kolleginnen und Kollegen 

ist uns dieser Kraftakt gelungen“, bewertet 

Sasse den Einsatz bei der Daimler-Hauptversammlung. 

SECuRITAS: Werk- und Brandschutz 

für die chemische Industrie 

Auf der Hannover Messe im April stellte 

SECURITAS Chemie/Pharma Sicherheitslösungen 

und Brandschutzkonzepte speziell für 

die chemische und pharmazeutische Industrie 

vor. „In der chemischen und pharmazeutischen 

Industrie sind die Sicherheitsstandards besonders 

hoch. Dank intelligenter Konzepte, 

moderner Technik und hervorragend ausgebildeter 

Spezialistinnen und Spezialisten können 

wir immer eine individuelle Lösung anbieten 

und umsetzen. Wir verfügen auch über Erfahrung 

mit eigenen Investitionen in Sicherheitstechnik 

beim Partner und unterstützen damit 

dessen Konzentration auf das Kerngeschäft“, 

so Jochen Frank, Geschäftsführer SECURITAS 

Chemie/Pharma. 

Neben Werk- und Brandschutz übernimmt 

SECURITAS Chemie/Pharma vielfältige Aufgaben 

für die chemische Industrie, darunter das 

Sicherheitsmanagement, Zugangskontrollen, 

Empfangsdienste, mobile Sicherheitsdienste 

und Sicherheitsberatung. In Deutschland betreibt 

der Sicherheitsdienstleister seit 1994 

anerkannte Werkfeuerwehren bei diversen 

Industrieunternehmen, davon zehn Werkfeuerwehren 

in Eigenregie, zum Beispiel im 

Chemiepark Bitterfeld-Wolfen. An insgesamt 

zwölf weiteren Werkfeuerwehren ist 

SECURITAS beteiligt. 


www.securitas.de 

Ein Kabel für alle Fälle – 

punktgenaue und schnellste 

Branderkennung 

Die zuverlässige Branderkennung in Umgebungen 

mit extremen Bedingungen wie 

Hitze, Frost oder Feuchtigkeit stellt höchste 

2 | 2010 

Ansprüche an die Technologie. Der neue linienförmige 

Wärmemelder SecuriSens MHD 

535 (Multipoint Heat Detector) von Securiton 

ist hart im Nehmen – äußerst präzise erkennt 

er beginnende Brände in Rekordzeit. Dank 

seines einzigartigen HS (High Speed)-Bussystems 

liegt die Auswertezeit um mehr als 

50 Prozent unter der von vergleichbaren 

Brandmeldern. Im Innern des Wärme- 

Messkabels befindet sich eine Vielzahl von 

hochempfindlichen Sensoren, die auffällige 

Temperaturanstiege und Erhöhungen der 

Infrarotstrahlung blitzschnell melden. Jeder 

einzelne dieser Sensoren kann bezüglich seines 

Ansprechverhaltens individuell programmiert 

werden. Dadurch passt er sich seiner 

Umgebung perfekt an und liefert höchst aussagekräftige 

Daten an die Auswerteeinheit. 

Alarme werden sehr präzise lokalisiert – der 

frei wählbare Abstand zwischen den Sensoren 

liegt zwischen zwei und 20 Metern. 

Ganz auf der sicheren Linie im schwierigen 

Einsatzumfeld – Linienförmiger Wärmemelder 

SecuriSens MHD 535 [Quelle: Securiton 

GmbH]. 

Der MHD 535 eignet sich ideal für den 

Einsatz in Umgebungen mit extremen Bedingungen. 

Im Temperaturbereich zwischen 

–55 °C und +125 °C versieht er seinen Dienst 

wie bei 100 Prozent relativer Luftfeuchtigkeit. 

Als Sinnesorgan dient das Sensorkabel. Maximal 

2.000 Meter lang, wird es als Stichleitung 

installiert. Dank seiner hohen Flexibilität 

gestaltet sich die Montage äußerst einfach – 

und seine Robustheit garantiert eine minimale 

Instandhaltung. 

Menschen und Sachwerte erfahren zuverlässigen 

Schutz vor den Folgen eines Brandausbruchs 

– und dies in einem breiten Einsatzspektrum. 

Tunnel, Parkhäuser, Kühlhäuser, 

industrielle Objekte wie Förderanlagen oder 

Fertigungsstraßen, Raffinerien, Gas- und 

Fernwärmeleitungen überwacht der MHD

2 | 2010 

535 ebenso unbestechlich wie Kraftwerke, 

Verbrennungsanlagen, Entsorgungsbetriebe, 

Sägewerke oder Landwirtschaftsbetriebe. 

ISG 

Weitere Informationen: 

www.securiton.de 

Jahreskurs „Personenschutz- 

Kommandoführer/in“ 

Neben der Terrorbedrohung stellen die Organisierte 

Kriminalität und die Bandenkriminalität 

erhebliche Gefährdungen für die 

internationale Wirtschaft, für deren Entscheidungsträger 

und Manager sowie für in Krisengebieten 

etablierte oder engagierte Unternehmer, 

Farmer und anderweitig gefährdete 

Personen dar. Sowohl der integrierte und sehr 

umfassende Schutz der gefährdeten Personen 

und ihrer Familien als auch wirtschaftlich 

bedeutsamer Transporte von Geld, Wertgegenständen, 

hochwertigen Produkten und seltenen 

Metallen erfordert eine über den klassischen 

Personenschutz, den Transportschutz 

oder den personenfixierten militärischen Begleitschutz 

weit hinausgehende Qualifizierung 

und praktische Befähigung. 

Das ISG-Bildungszentrum Berlin hat diesem 

Marktbedarf folgend in enger Kooperation 

mit Unternehmen aus England und 

Namibia eine neue ganzheitliche integrierte 

Personenschutzausbildung mit dem Ziel „Personenschutz 

– Kommandoführer/in für Krisengebiete“ 

konzipiert. Der Kurs geht über ein 

Jahr und wird erstmalig im September 2010 

eröffnet. Die Ausbildung erfolgt 5 Monate in 

Deutschland und 7 Monate in Afrika, vorrangig 

in Namibia. Die Ausbildung befähigt sowohl 

zu hochqualifiziertem Personenschutzeinsatz 

in den Ländern der Europäischen Union und 

vermittelt alle für diese Region notwendigen 

Bildungsinhalte und geforderten Prüfungen 

als auch die stärker militärisch akzentuierten 

Grundlagen für umfassende komplexe Einsätze 

in Krisengebieten. Damit sind die Teilnehmer 

über den hoch qualifizierten Personen-, 

Objekt- und Transportschutz hinaus auch zu 

Schutzobjekt orientierten Sicherheitsberatungen 

und deren integrierter Umsetzung sowie 

zur Führung von Hilfskräften befähigt. In 

das Finanzierungsmodell, welches eine Kursgebühr 

von 35.000,00 EURO zuzüglich differenzierter 

Unterhaltsbeiträge gewährleisten 

muss, sind die potenziellen Arbeitgeber bereits 

vor Kursbeginn involviert. Mit der von ihnen 

gegebenen Arbeitsplatzgarantie über 5 Jahre 

nach erfolgreichem Kursabschluss verfügen 

die Kursteilnehmer über eine klare Perspektive 

und gleichzeitig über die notwendigen 

Kreditgarantien. Der erste Kurs ist mit 10 

Teilnehmern und zwei Nachrück-Kandidaten 

bereits ausgebucht, für den zweiten Kurs sind 

80 % der Plätze belegt. Jeder Kursteilnehmer 

verfügt über mindestens 5 Jahre militärische 

Erfahrung. Der Aufnahmeleistungstest geht 

ununterbrochen über 48 Stunden. Erst nach 

seiner erfolgreichen Absolvierung ist die Kursteilnahme 

ab September 2010 möglich. 

Bei der Konzipierung und Durchführung des 

Kurses greift das ISG-Bildungszentrum Berlin 

auf die umfangreichen internationalen Erfahrungen 

des Beratungs- und Sicherheitsmanagementbereichs 

der ISG International tätige 

SICHERHEITSGESELLSCHAFT mbH sowie seiner 

internationalen Partner zu. ISG ist als einzige 

deutsche Sicherheitsberatung langjährig 

transparent international im Hochsicherheitsbereich 

platziert und mit mehrjährigen Beratungen 

von Staatsbanken ausgewiesen. Die 

Partner des ISG-Bildungszentrums Berlin bei 

diesem Ausbildungsgang sichern zum einen 

die in Deutschland nicht absolvierbaren Trainingsteile 

in Afrika einschließlich einsatznaher 

Praktika und zum anderen die zukünftigen Arbeitsverhältnisse 

sowie die Finanzierung. 

Dieser Kurs stellt höchste Anforderungen 

sowohl an die beteiligten Unternehmen als 

auch die Kursteilnehmer. Er ist der erste bekannte 

derartige Kurs in Deutschland, der den 

Anforderungen dieses Marktsegments tatsächlich 

entspricht. 

Nähere Informationen zum Kurs finden Sie 

unter: www.sicherheitsfachschule.eu 

und zum Unternehmen 

www.security-isg.com 

Kaba gewinnt Ausschreibung der 

Lufthansa AG und Fraport AG 

Ein permanentes Thema für Flughäfen und 

Fluggesellschaften ist die Optimierung von 

Passagierprozessen in Terminals. So setzen die 

Lufthansa AG und die Fraport AG als Betreiberin 

des Flughafens Frankfurt zunehmend auf 

Self-Service im Passagierprozess, um den Passagierkomfort 

und –fluss nachhaltig zu steigern. 

Die dazu erforderlichen Sensorschleusen 

an den Zugängen zu den Sicherheitsbereichen 

und an den Flugsteigen wurden im Rahmen 

der bestehenden Systempartnerschaft von 

Lufthansa und Fraport ausgeschrieben. Nach 

umfangreichen Tests fiel die Entscheidung für 

Kaba. Kaba konnte sich mit neuer Technologie 

und einem überzeugenden Konzept gegenüber 

dem Mitbewerb durchsetzen. 

Mit der neuen Generation der sogenannten 

„Self-Boarding-Gates“ wird das selbstständige 

Einsteigen an den Flugsteigen weiter optimiert. 

Ziel ist es, den Einsteigeprozess insgesamt zu 

beschleunigen und für den Passagier angenehmer 

zu gestalten. Zunächst werden vier 

Sensorschleusen an den Lufthansa Gates A 26 

und A 65 im Terminal 1 in Frankfurt installiert. 

Im Routine-Betrieb soll zunächst der Boardingprozess 

beobachtet werden, um eventuell 

weitere Anpassungen vornehmen zu können. 

Innerhalb der kommenden drei Jahre sollen 

mehr als 50 Lufthansa Flugsteige mit den neuen 

„Self-Boarding-Gates“ von Kaba ausgestattet 

werden. 

An Flughäfen dürfen ausschließlich Personen 

mit gültigen Zutrittsberechtigungen in 

den sicherheitskontrollierten Bereich gelangen. 

Künftig wird der Prozess der Bordkartenkontrolle 

beim Übergang in den Sicherheitsbereich 

mit Unterstützung automatischer eGates 

durchgeführt. Die Lösung von Kaba basiert 

auf automatischen Sensorschleusen, die für 

die Bordkartenkontrolle mit 2D-Bordkartenscanner 

der Firma Desko, Display und Drucker 

ausgestattet sind. Für die Fraport AG werden 

die ersten eGates an der Bordkartenkontrolle 

im Terminal 2 installiert. 

An der Bordkartenkontrolle und beim Self- 

Boarding – egal ob mit herkömmlicher oder 

elektronischer Bordkarte aus dem Internet oder 

dem Mobiltelefon - passiert der Fluggast eine 

spezielle Sensorschleuse. Dazu legt er seine 

Bordkarte auf den integrierten Scanner. Stimmen 

die relevanten Daten, gibt die Schleuse 

den Durchgang frei. Der Prozess dauert nur 

wenige Sekunden, der Passagierfluss bleibt 

konstant. Durch ihre einfache Handhabung 

und die automatisch öffnenden Türen ermöglichen 

die Gates den Passagieren so einen 

schnelleren und bequemeren Durchgang. 

Die Lösung von Kaba im Bereich „Self-Boarding 

und Bordkartenkontrolle“ stößt auch bei 

anderen Flughäfen und Airlines auf großes 

Interesse. 

Weitere Informationen 

www.kaba.com/de 


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36 

BDWS INTERN 

Landesgruppe 

Baden-Württemberg 

Am 11. März 2010 fand eine außerordentliche 

Mitgliederversammlung in Mannheim 

statt. Hauptthema dieser Mitgliederversammlung 

war der mit ver.di abgeschlossene 

Mindestlohn-Tarifvertrag für das Wach- und 

Sicherheitsgewerbe. Herr Waschulewski berichtete 

über den Verlauf der Tarifverhandlungen 

und das Ergebnis. Das Votum der 

Mitglieder nach eingehender Diskussion war 

einstimmig für den Mindestlohn-Tarifvertrag 

und die im Mindestlohn-Tarifvertrag vorgenommenen 

Erhöhungen. 

Landesgruppe Bremen 

Peter Schmidt zum Vorsitzenden 

der Landesgruppe Bremen 

gewählt 

Auf ihrer Sitzung am 5. März 2010 in der 

Hansestadt Bremen wählten die Mitgliedsunternehmen 

der Landesgruppe Bremen im Bundesverband 


Peter Schmidt, Geschäftsführer 

ÜSD – Überwachungs- und Sicherheitsdienst, 

einstimmig zum Vorsitzenden. 

In der Hansestadt Bremen gab es in den 

zurückliegenden Wochen und Monaten einige 

Entwicklungen, die unmittelbare Auswirkungen 

auf private Sicherheitsdienstleister 

hatten. Sei es die Tatsache, dass Auszubildende 

privater Sicherheitsdienstleister den Weg 

nach Hamburg auf sich nehmen müssen, weil 

Bremen keine Berufsschulausbildung anbieten 

könne. Man bedenke auch die innenpolitische 

Rochade um eine vertraglich vereinbarte Sicherheitskooperation 

mit der Polizei der Hansestadt, 

die einen fünfjährigen Prozess abrupt 

auf Betreiben der GdP auf Eis legte. „Dennoch 

freue ich mich auf die Zusammenarbeit mit 

den Vorstandskollegen und der Tarifkommission 

in Bremen. Ich bin davon überzeugt, 

Aus den Landesgruppen 

dass nach der Anerkennung der privaten Sicherheitsdienstleister 

als Teil der nationalen 

Sicherheitsarchitektur durch das Programm 

Innere Sicherheit der Innenministerkonferenz 

auch der Bremer Innensenator seine Meinung 

ändern kann. Die GdP hat sich schon 

vor Jahren für verstärkte Kooperationen mit 

uns ausgesprochen, so dass es auch hier nur 

eine Frage der Zeit ist, bis die höhere Einsicht 

obsiegt. Wir waren und sind vertrauensvolle 

Partner für mehr Sicherheit in unserer Hansestadt. 

Daran halten wir fest“, so Peter Schmidt 

auf der Mitgliederversammlung kämpferisch. 

Der Vorstand der Landesgruppe setzt sich 

nun zusammen aus dem Vorsitzenden Peter 

Schmidt (61), Geschäftsführer Überwachungs- 

und Sicherheitsdienst GmbH & Co. KG Niederlassung 

Bremen und den Stellvertretern 

Günter Baron (63), S+T Sicherheit und Technik 

GmbH & Co. KG, Bernd Jürgens (54), Kötter 

GmbH & Co. KG Security, Hamburg Niederlassung 

Bremen, Jens Müller (48), SECURITAS 

Sicherheitsdienste GmbH & Co. KG und Andreas 

Segler (41), VSU Hamburg-Wacht GmbH 

Niederlassung Bremen 

Am 9. März 2010 konnte mit der Gewerkschaft 

Öffentlicher Dienst und Dienstleistungen 

(GÖD) ein neuer Lohntarifvertragsabschluss 

für das Wach- und Sicherheitsgewerbe 

im Land Bremen erzielt werden. Der Lohntarifvertrag 

hat eine Laufzeit vom 1. Mai 2010 

bis 30. April 2011. Die Erhöhungen liegen zwischen 

1,4 und 2,3 %. 

Landesgruppe Bayern 

Auf der Mitgliederversammlung am 23. März 

2010 hat die Landesgruppe Bayern den Mindestlohn-Tarifvertrag 

einstimmig angenommen. 

Darüber hinaus wurde die aktuelle Tarifsitu 

ation, insbesondere im Zusammenhang 

mit den anstehenden Tarifverträgen in Verbindung 

mit den Regelungen des Mindestlohn- 

Tarifvertrages diskutiert. Hierbei wurde u. a. 

angeregt, die Aufteilung in die Ortsklassen 1 

2 | 2010 

und S mittelfristig abzuschaffen. Auch soll die 

bundesweit in fast allen Tarifverträgen implementierte 

Struktur der Lohngruppen nun auch 

in Bayern eingeführt werden. Die erste Runde 

der Tarifverhandlungen mit ver.di konnte jedoch 

noch kein Ergebnis vor weisen. die Gewerkschaft 

überraschte die Tarif kommission des BDWS mit 

einem neuen, abgewandelten Vorschlag eines 

Tarifvertrages. Es wurde Einigkeit darüber erzielt, 

Mitte Juni eine nächste Runde zu veranstalten. 

Landesgruppe hamburg 

Erstmals wird im Jahre 2010 in Hamburg 

ein mit 3.000 Euro dotierter Hamburger Sicherheitspreis 

für innovative Ideen, die die Sicherheit 

der Stadt Hamburg erhöhen, von der 

Hochschule der Polizei Hamburg vergeben. 

Um diesen Preis können sich alle, die sich für 

das Thema Sicherheit interessieren, in schriftlicher 

Form bewerben. 

Tarifverhandlungen zum Abschluss eines 

neuen Lohntarifvertrages in Hamburg begannen 

im März 2010. Die Tarifverhandlungen 

werden am 3. Juni 2010 fortgesetzt. 

Ebenfalls gekündigt wurde von ver.di der 

Manteltarifvertrag in Hamburg. 

Landesgruppe 

Niedersachsen 

BDWS- 

Landesgruppe 

Niedersachsen 

bestätigt 

Andreas Segler 

im Amt 

Bereits im Februar bestätigten die Mitgliedsunternehmen 

der Landesgruppe Niedersachsen 

Andreas Segler, Geschäftsführender Gesellschafter 

Niedersächsische Wach- und Schliess-

2 | 2010 

gesellschaft Eggeling & Schorling KG, erneut 

zum Vorsitzenden. 

Rückblickend bewertete Segler die Arbeit in 

der Landesgruppe Niedersachsen außerordentlich 

positiv. „Wir haben uns alle sehr intensiv 

für die Umsetzung einer Sicherheitskooperation 

im Land Niedersachsen eingesetzt. Das 

laufende Pilotprojekt in der Landeshauptstadt 

Hannover zeigt, dass wir erfolgreich waren, 

uns jedoch in den Prozess weiter einbringen 

müssen“, so Segler, der sich ebenso wie seine 

Kollegen ehrenamtlich für die Weiterentwicklung 

der Branche persönlich engagiert. Der Abschluss 

einer landesweiten Kooperationsvereinbarung 

steht in Kürze an. Ähnlich bewertete 

er das Abstimmungsergebnis der Landesgruppe 

im Hinblick auf einen Mindestlohn für private 

Sicherheitsdienstleistungen. „Die Landesgruppe 

hat sich unmissverständlich für einen 

branchenspezifischen Mindestlohn ausgesprochen. 

Nun liegt es an unserem Sozialpartner 

ver.di, den gemeinsam eingeschlagenen Weg 

konsequent fortzuschreiten“, so Andreas Segler 

abschließend. Bereits in 2009 hatte der BDWS 

einen Mindestlohn-Tarifvertrag mit der christlichen 

Gewerkschaft Öffentlicher Dienst und 

Dienstleistungen (GÖD) abgeschlossen, der 

jedoch aufgrund der einstimmigen Ablehnung 

der DGB-Vertreter im Tarifausschuss scheiterte. 


nun zusammen aus dem Vorsitzenden Andreas 

Segler (41), Geschäftsführender Gesellschafter 

Niedersächsische Wach- und Schliessgesellschaft 

Eggeling & Schorling KG und seinen 

Stellvertretern Jörg Echternach (48), Prokurist 

Niedersächsische Wach- und Schliessgesellschaft 

Eggeling & Schorling KG, Axel Mauersberger 

(48), Geschäftsführer WSO Sicherheitsdienst 

GmbH & Co. KG, Jens Müller (48), 

Geschäftsführer SECURITAS Sicherheitsdienste 

GmbH & Co. KG sowie Jochen Schurer (35), 

Geschäftsführer Braunschweiger Wach- und 

Schließges. Richard Haars GmbH. 

Der Antrag auf Allgemeinverbindlicherklärung 

des Lohntarifvertrages vom 25.02.2009 

wurde gestellt und in der Sitzung des Tarifausschusses 

am 16. März 2010 leider abgelehnt. 

Am 9. März 2010 konnte die Landesgruppe 

Niedersachsen des BDWS mit der Gewerkschaft 

Öffentlicher Dienst und Dienstleistungen (GÖD) 

einen neuen Lohntarifvertragsabschluss erzielen. 

Der Lohntarifvertrag hat eine Laufzeit vom 

1. Mai 2010 bis 30. April 2011. Die Erhöhungen 

betragen zwischen 1 und 2,7 %. 

Die unter § 2 II.1. tarifierte Zulage für 

Schichtarbeit bis zu 9 Stunden täglich in Höhe 

von 0,26 Euro wird stufenweise abgebaut. In 

dem neu abgeschlossenen Lohntarifvertrag 

wird diese Zulage auf 0,16 E herabgesetzt. Im 

nächsten Jahr soll sie um weitere 0,10 E abgebaut 

werden und schließlich im darauf folgenden 

Jahr um die noch bestehenden 0,06 E. 

Landesgruppe 

Nordrhein-Westfalen 

Gunnar 

Vielhaack 

erneut 

Vorsitzender 

der LandesgruppeNordrhein-Westfalen 

Auf ihrer Sitzung am 25. Februar 2010 

in Düsseldorf bestätigten die Mitgliedsunternehmen 

der Landesgruppe Nord rhein- 

Westfalen Gunnar Vielhaack, Geschäftsführer 

der Vereinigten Sicherheitsunternehmen 

(VSU), einstimmig im Amt des Vorsitzenden. 

Die mit 162 Mitgliedsunternehmen stärkste 

Landesgruppe des BDWS setzt somit auf Kontinuität. 

„An dieser Stelle spreche ich ausdrücklich 

meinen Dank für die konstruktive Zusammenarbeit 

mit den Mitgliedern der Landesgruppe 

aus. Als größte Gruppe im BDWS verfügen 

wir über viele auch widerstreitende Interessen. 

Dennoch ist es uns immer gelungen, 

insbesondere in der Entwicklung der Tariflandschaft 

erfolgreich zu sein. Ich freue mich 

auf die weitere Zusammenarbeit mit den Vorstandskollegen 

und der Tarifkommission“, bedankte 

sich Gunnar Vielhaack auf der Mitgliederversammlung 

für das entgegengebrachte 

Vertrauen. 


nun zusammen aus dem Vorsitzenden Gunnar 

Vielhaack (61), VSU Vereinigten Sicherheitsunternehmen 

GmbH, Köln sowie den 

Stellvertretern Jochen Hock (66), Niederrheinische 

Wirtschafts-Überwachung G.m.b.H. & 

Co. KG, Neuss, Friedrich P. Kötter (43), KÖTTER 

Security, Essen und Walter Maciejewski (56), 

SECURITAS Sicherheitsdienste GmbH & Co. 

KG, Düsseldorf 

Der Lohntarifvertrag in Nordrhein-Westfalen 

hat eine Laufzeit bis zum 30. Juni 2011, so 

dass in diesem Jahr keine Tarifverhandlungen 

anstehen. Es wird jedoch Gespräche mit der 

Gewerkschaft über eine Strukturveränderung 

des Lohntarifvertrages geben. 

Landesgruppe 

Rheinland-Pfalz/ 

Saarland 

Am 25. Februar 

2010 fand in Kaiserslautern 

eine außerordentlicheMitgliederversammlung 

der Landesgruppe zu 

dem Thema Mindestlohn-Tarifvertrag 

statt. Herr Lehnert berichtete 

über den Stand der Tarifverhandlungen zum 

Abschluss eines Mindestlohns für das Wach- 

und Sicherheitsgewerbe. Die Teilnehmer diskutierten 

die Erhöhungen und eine andere Verteilungsmöglichkeit 

der Prozentsätze. 

Eine weitere Mitgliederversammlung der 

Landesgruppe Rheinland-Pfalz / Saarland fand 

am 25. März 2010 in Saarbrücken statt. Der 

Landesgruppenvorstand wurde neu gewählt; 

Herr Gregor Lehnert (WUI) wurde als Landesgruppenvorsitzender 

einstimmig für 3 Jahre 

gewählt. Die Stellvertreter sind Albert Haber 

(Süddeutsche Bewachung GmbH) und Roland 

Will (Pfälzische Bewachungsgesellschaft Großhans 

& Co. KG). 

Auf der Mitgliederversammlung wurde erneut 

das Thema Mindestlohn-Tarifvertrag und 

Entsendegesetz diskutiert. Herr Waschulewski 

berichtete von dem Verlauf der Verhandlungen 

und machte deutlich, dass eine Alternative zu 

dem Mindestlohn-Tarifvertrag nicht besteht. 

Die Teilnehmer stimmen nach eingehender 

Diskussion einstimmig dem Mindestlohn-Tarifvertrag 

mit den vorgesehenen Erhöhungen zu. 


37

38 


Landesgruppe 

Schleswig-holstein 

Der Tarifausschuss des Ministeriums für 

Arbeit, Soziales und Gesundheit des Landes 

Schleswig-Holstein hat auf seiner Sitzung 

am 5. Mai 2010 die Allgemeinverbindlicherklärung 

des Lohntarifvertrages für das 

Wach- und Sicherheitsgewerbe in Schleswig- 

Holstein vom 5. Oktober 2009 abgelehnt. Der 

Tarifausschuss ist nicht verpflichtet, diese 

Entscheidung zu begründen. Es kann aber mit 

an Sicherheit grenzender Wahrscheinlichkeit 

davon ausgegangen werden, dass der Grund 

der Ablehnung im Tarifvertragspartner zu 

suchen ist. Der Tarifvertrag wurde mit der 

Gewerkschaft Öffentlicher Dienst und Dienstleistungen 

(GÖD) abgeschlossen, die Arbeitnehmervertreter 

im Tarifausschuss kamen 

allesamt von DGB-Mitgliedsgewerkschaften. 

Diese Vertreter konnten von den anwesenden 

Mitgliedern des Landesgruppenvorstandes 

nicht davon überzeugt werden, dass ein öffentliches 

Interesse an einer AVE vorliegt. 

Fachausschuss Ausbildung 

Das vom Fachausschuss Ausbildung in 

Zusammenarbeit mit der Bundesagentur für 

Arbeit und dem Forschungsinstitut Betriebliche 

Bildung (FBB) in die Wege geleitete 

Projekt „Optimierung der Qualifizierungsangebote 

für gering qualifizierte Arbeitslose“ ist 

mittlerweile in die Erprobungsphase gegangen. 

Die Arbeitsgruppe des Fachausschusses 

hatte hier eine Reihe von Teilqualifikationen 

und Module erarbeitet, die nun in den Arbeitsagentur-Bezirken 

Bremen, Halle und Hamburg 

erprobt werden. Diese Erprobungsphase 

wird ca. 1 Jahr dauern. Danach setzt die 

Dokumentation und Evaluation ein. Am Ende 

könnte ein bundesweites Teilqualifikationssystem 

entstehen, das möglicherweise mit dem 

Berufsabschluss „Fachkraft für Schutz und 

Sicherheit“ endet. 

Sven Wackerhagen feiert 50. 

Geburtstag 

und wird als 

LandesgruppenvorsitzenderSchleswigholstein 

in Kiel 

wiedergewählt 

Der Vorsitzende der Landesgruppe Schleswig-Holstein 

Sven Wackerhagen feierte am 

22. April 2010 seinen 50. Geburtstag in Kiel. 

Er wurde erst kurz vorher in einer Kampfabstimmung 

zur Wahl des Landesgruppenvorsitzenden 

mit nur einer Stimme Vorsprung 

vor Lutz Kleinfeldt in seinem Amt bestätigt. 

Die Landesgruppe Schleswig-Holstein hat 33 

Mitgliedsunternehmen. 

Zur Wiederwahl und zu seinem Geburtstag 

gratulierte Dr. Harald Olschok, BDWS-Hauptgeschäftsführer, 

im Namen des Präsidiums 

und Vorstands sowie der Geschäftsstelle und 

wünschte ihm alles Gute. „Das ehrenamtliche 

Engagement der Vorsitzenden unserer 15 Landesgruppen 

und der Fachausschüsse ist für die 

Gast auf der letzten Fachausschuss-Sitzung 

am 23. Februar 2010 in Berlin war der Geschäftsführer 

der Zentralstelle für Prüfungsaufgaben, 

Andreas Beer. Er erläuterte auf 

Grund der häufig geübten Kritik an den Prüfungsaufgaben 

zur Fachkraft / Servicekraft für 

Schutz und Sicherheit die Herangehensweise 

der Zentralstelle und stellte sich in der Diskussion 

der Kritik der Fachausschuss-Mitglieder. 

Im Ergebnis mussten einige Kritikpunkte revidiert 

werden, in anderen zeigte sich Herr Beer 

sehr kooperativ. Der Fachausschuss wird sich 

bei der Neubesetzung der entsprechenden 

Ausschüsse involvieren und so Einfluss auf 

die Erstellung der Aufgaben nehmen. 

2 | 2010 

Weiterentwicklung unserer Branche elementar.“ 

Dabei spielt die Familie Wackerhagen im 

nördlichsten Bundesland eine herausragende 

und einmalige Rolle. Seit 40 Jahren ist der 

Vorsitzende in Schleswig-Holstein ein Wackerhagen. 

Von 1970 bis 1996 war der Ehrenpräsident 

des BDWS und Vater des heutigen 

Vorsitzenden, Rolf Wackerhagen, Vorsitzender. 

Ihm folgte sein ältester Sohn Björn Wackerhagen 

bis zum Jahre 2007. Seit drei Jahren ist 

Sven Wackerhagen am „Ruder“. Bereits in den 

fünfziger Jahren hatte auch Großvater Ernst 

Wackerhagen dieses Amt inne. 

Die bisherigen stellvertretenden Vorsitzenden 

wurden in ihren Ämtern bestätigt, so dass 

dem Vorstand der Landesgruppe angehören 

als Vorsitzender Sven Wackerhagen (50), Geschäftsführer 

Sicherheit Nord GmbH & Co.KG, 

Neumünster mit den StellvertreternLutz Kleinfeldt 

(49), Geschäftsführer Lübecker Wachunternehmen 

Dr. Kurt Kleinfeldt GmbH, Lübeck 

und Björn Wackerhagen (52), Geschäftsführer 

KWS Kieler Wach- und Sicherheitsgesellschaft 

mbH & Co. KG, Kiel. 

Aus den Fachausschüssen 

und Arbeitskreisen 

Fachausschuss Recht 

Am 15. März 2010 tagte der Fachausschuss 

Recht im Hause der Deutschen Universität 

für Weiterbildung in Berlin. Schwerpunkt des 

Fachausschusses waren das neue Bundesdatenschutzgesetz 

und die Auswirkungen auf 

die betrieblichen Abläufe sowie die Video- 

Überwachung am Arbeitsplatz. 

Es stellte sich die Frage, inwieweit die Weitergabe 

von Urkunden, Führungszeugnissen 

und Lohnnachweisen an die Auftraggeber auf 

Grund des Bundesdatenschutzgesetzes eingeschränkt 

ist. 

Rechtsanwältin Petra Menge berichtete 

über die DIN EN 50518 und die Auswirkungen 

für die Unternehmen, hier insbesondere unter 

den rechtlichen Aspekten. 

Die nächste Sitzung des Fachausschusses 

Recht wird im November 2010 stattfinden.

2 | 2010 

TroTZ vulKanasChe über europa 

fand die Veranstaltung am 20. April 2010 

mit reger Beteiligung statt. 142 Damen und 

Herren ließen sich auch durch den gewaltigen 

Vulkanausbruch auf Island und dessen Aschewolke 

über Europa nicht davon abhalten, direkt 

neben dem RheinMain-Flughafen unter 

strahlend blauem Himmel ohne die vertrauten 

Kondensstreifen, an der Fachveranstaltung 

des Fachausschusses-Technik zur Einführung 

der DIN EN 50518-Serie teilzunehmen. Die 

Veranstalter hatten vorsorglich mit großem 

Interesse gerechnet, trotzdem war der Event 

restlos ausgebucht. Sicher war dies der Brisanz 

des Themas geschuldet, aber die Verantwortlichen 

hatten auch namhafte Referenten 

zusammen geführt, die einen fundierten 

Überblick über die Normenentwicklung aus 

den unterschiedlichsten Blickwinkeln vermitteln 

konnten. 

Europa schickt sich an, seine Märkte auch 

für Dienstleistungen systematisch zu regulieren. 

Dies geschieht mit einem der probatesten 

Mittel überhaupt - mit Normen. In unserer 

Branche sind die NSL-n der erste Teilbereich, 

der von dieser Entwicklung betroffen ist. Er 

wird nicht der letzte sein. Schon in wenigen 

Jahren wird es auch für uns Sicherheitsdienstleister 

kaum noch einen Dienstleistungsbereich 

geben, für den es keine Euronorm als 

Rahmenbedingung gibt. 

Dabei sind die Einflussmöglichkeiten von 

Deutschland im Normentwicklungsprozess 

erst einmal sehr gering. Die Verhandlungssprache 

ist Englisch und bevorzugt damit automatisch 

die Native Speaker-Nationen England 

und Irland. Unser Stimmrechtsanteil ist 

1/27-stel und setzt hier bereits voraus, dass 

wir national überhaupt Einigkeit herstellen. 

Traditionell sind unsere nationalen Spiegel- 

Informationsveranstaltung 

des Fachausschusses 

Technik des BDWS zur 

DIN EN 50518-Serie 

Von Wolfgang Wüst 

gremien industrielastig aufgestellt, also von 

Konzernen dominiert, während unsere Branche 

traditionell mittelständisch geprägt ist. 

Die Entscheidungen fallen aber in der europäischen 

Working-Group, der die einzelnen 

nationalen Spiegelgremien, in Deutschland 

bei der DKE in Frankfurt am Main, zuarbeiten. 

Die Konflikt-Potenziale sind gewaltig. 

Es wurde vielfach bemängelt, der BDWS 

hätte die Entwicklung verschlafen oder sich 

nicht mit dem erforderlichen Nachdruck 

eingebracht. Ich kann aus erster Hand bestätigen: 

An diesen Aussagen ist kein Deut 

an Wahrheit. Ich selbst habe mich 2008 dazu 

entschlossen, aus meiner Arbeit im Fachausschuss 

Technik, als BDWS-Vertreter sowohl in 

das europäische Gremium bei CENELEC TC79/ 

WG14 als auch in das deutsche Spiegelgremium 

DKE AK 713.1.5 einzutreten. Damals 

hatte ich den Bestrebungen Europas erst 

einmal nur eine geringe Chance eingeräumt, 

für uns irgendwann von Belang zu sein. Diese 

kleine Chance habe ich aber gleichzeitig als so 

großes Risiko eingeschätzt, so sie denn wirklich 

kommen würde, dass eine deutsche Interessensvertretung 

wichtig sei. Heute wissen 

wir, diese Einschätzung war richtig. 

Die Gruß- und Vorworte von BDWS-Hauptgeschäftsführer 

Dr. Harald Olschok und von 

Herrn Peter H. Bachus (Vizepräsident des 

BDWS) zeigten bereits recht drastisch, welche 

Macht von der EU ausgeht, und dass auch 

ganz große Marktteilnehmer schmerzhaft 

getroffen werden können. An Hand einer 

TV-Kurzreportage über einen wegen Nichteinhaltung 

von EU-Normen nicht in Betrieb 

gehenden Bahnhofs der Deutschen Bahn 

in Norddeutschland zeigte Herr Bachus die 

möglichen Individual-Konsequenzen sehr 

deutlich auf. 

Der stellvertretende Vorsitzende des 

Fachausschusses Technik im BDWS, 

Herr Wolfgang WüsT berichtet 

über die Informationsveranstaltung 

zur Einführung der DIN EN 

50518-Serie, die am 20. April 2010 

im Hotel Mercure in Raunheim bei 

Frankfurt am Main stattfand. 

In das Thema führte Herr Mebus (VdS-Schadenverhütung) 

ein. Trotz der Tatsache, dass 

wir im Entwicklungsverfahren gravierende 

Erleichterungen vom ursprünglichen Normentwurf 

durchsetzen konnten, bleiben jede 

Menge bitterer Pillen für die Branche. 

Man kann diese Anforderungen, wie es 

auch die DIN EN 50518 tut, gut in drei unterschiedliche 

Sektoren einteilen. Die örtlichbaulichen 

Bereiche, die technischen Ausstattungen 

und die operativ-organisatorischen 

Vorgaben. Allein schon die im Teil 1 der Norm 

- der übrigens seit Oktober 2009 von Europa 

akzeptiert ist - beschriebenen Voraussetzungen 

stellen einen erheblichen Aufwand, 

nicht nur im Einzelfall, dar. Personenschleuse, 

Einbruchhemmung lt. WK4, fortzuschreibende 

Risikoanalysen, verstärkte Wände, 

umfassende Eigensicherungstechnik u. v. m. 

werden den einen oder anderen NSL-Betreiber 

vor unlösbare Aufgaben stellen. Oftmals, 

so die Einschätzung aller Fachleute, wird 

schon der Vermieter der Räumlichkeiten, die 

der NSL-Betreiber nutzt, sein Veto gegen derart 

umfassende Umbauten einlegen. Was die 

Vermieter nicht schaffen, werden die Banken 

besorgen, weil der finanzielle Aufwand zur Erreichung 

des Norm-Standards durchaus eine 

halbe Million Euro betragen kann. Technisch 


39

40 

werden umfassende Blitzschutzmaßnahmen 

gefordert, ausgeklügelte Notstrom-Systeme, 

die innerhalb! des Sicherungsbereiches der 

Alarmempfangsstelle (AES) oder gleichwertig 

untergebracht sein müssen. Die vielfach kritisierte 

Doppelbesetzung der AES konnte in 

der letzten CENELEC-Sitzung (TC79/WG14) 

relativiert werden. Unter dem Gesichtspunkt 

der redundanten Zusammenschaltung zweier 

Podium v.l.n.r.: Peter H. Bachus, Harald Mebus, Frank Osterkamp, 

Wolfgang Wüst, Dr. Bernhard Maier-Weigt. 

AES-n besteht die Möglichkeit, diese auch jeweils 

mit nur einem Mitarbeiter zu besetzen. 

Dabei sind die Anforderungen an die Verfügbarkeit 

aller AES-Komponenten ohnedies 

extrem hoch, praktisch müssen relevante 

Einheiten grundsätzlich gedoppelt verfügbar 

sein. Kostenmäßig kommt der erwartete Aufwand 

dem für eine komplette Redundanz-AES 

ziemlich nahe. 

Die Normentwicklung ist mitunter ein sehr 

komplexes Unterfangen und setzt stets das 

Erreichen einer Mehrheit in den Gremien 

voraus. Es geht dabei lange nicht nur um 

reine und logische Sachfragen, sondern viel 

häufiger um politische Auseinandersetzung. 

Im Ergebnis kommen entsprechende Kompromisse 

heraus, die in sich teilweise nicht 

ganz logisch sind und sein können. Ein gutes 

Beispiel ist die Forderung nach WK4 oder RC4 

(angelsächsische Terminologie) für die AES, zu 

der die geforderte Wandstärke nicht so recht 

passt, weil 4 cm zu dünn. 

Die Tätigkeit einer Notruf- und Service- 

Leitstelle deutschen Zuschnitts war über Jahrzehnte 

mehr oder minder unreguliert. Nicht 

einmal die Erlaubnis nach § 34a GewO ist 

für deren Errichtung und Betrieb notwendig. 

Einzig die Richtlinien von VdS-Schadenverhütung 

haben ein Marktsignal gesetzt. Letztlich 

haben sich die allermeisten Leitstellenbetreiber 

im Sicherheitsbereich diesen Regularien 

freiwillig unterworfen und über die Zeit auch 


signifikante Weiterentwicklungen in der Qualität 

vereinbart. Man denke nur an die seit 

dem Jahr 2000 etablierten Ausbildungsgänge 

zur NSL-Fachkraft und zur anerkannten Interventionskraft. 

Nun ändert sich Einiges. Europa tritt in unser 

Leben und holt systematisch das nach, was 

der deutsche Gesetzgeber lange verschlafen 

hat. Europa stellt Spielregeln (Normen) auf, an 

die sich alle Marktteilnehmer im europäischen 

Wirtschaftsraum zu halten haben. Ja, zugegeben, 

es sind nur Normen und keine Gesetze, 

über die hier gesprochen wird, gleichwohl haben 

sie für uns als Inhaber der Sicherheits-Garantenstellung 

indirekt praktisch zwingenden 

Charakter (s. Aufsatz Prof. W. Schünemann, 

DSD 3/2009, Seite 14 ff). Herr Dr. Maier-Weigt 

positionierte sich in seinem Vortrag allerdings 

deutlich anders und bezeichnete die DIN EN 

50518-Serie klar als freiwilliges Angebot an 

Vertragspartner, dies untereinander zu vereinbaren. 

Daneben, so seine Einlassung mit Hinweis 

auf einschlägige BGH-Entscheidungen, 

würde es 3-5 Jahre dauern, bis aus einer Veröffentlichung 

faktischerweise ein technischer 

Mindeststandard geworden ist. Herr Mebus 

setzte diese Erkenntnis durch Bekanntgabe der 

hochaktuellen Verhandlungsergebnisse in der 

AG Alarm direkt um und stellte klar, dass VdS- 

Schadenverhütung keine bis Ende 2010 erteilten 

VdS-Anerkennungen für NSL-n zurückziehen 

wird. In der Realität bedeutet das eine 

4-jährige „Übergangsfrist“ bis zur Erreichung 

des Norm-Standards. Allen VdS-anerkannten 

NSL-Betreibern wurde diese Entscheidung 

unmittelbar vor der Veranstaltung schriftlich 

mitgeteilt. Übereinstimmend kommen alle Juristen 

zu dem Ergebnis, dass mittelfristig eine 

Einhaltung der Norm angestrebt werden sollte. 

Aktuell treffen mehrere Normungsverfahren 

direkt oder indirekt auf die Leitstellen in 

Plenum: knapp 140 aufmerksame Teilnehmer. 

2 | 2010 

Deutschland, und zwar auf alle Leitstellen, 

die solche Meldungen von Gefahrenmeldeanlagen, 

die eine notfallmäßige Reaktion 

erfordern, entgegennehmen und / oder verarbeiten 

und / oder (personelle) Interventionen 

veranlassen. Der Anwendungsbereich ist 

umfassend formuliert, um alle Leitstellen zu 

erfassen, die Systeme betreuen, deren Ausfall 

oder Nichtbearbeitung zu Gefährdungen von 

Leben, Gesundheit oder Sachwerten führen 

würde. Darunter fallen demnach nicht nur 

die traditionellen NSL-n, sondern auch die 

hoheitlichen Leitstellen bei Polizei und Feuerwehr, 

solche von ÖPV-Betreibern, von Werkschutz 

und Sozialdiensten, wobei diese Aufzählung 

lange nicht abschließend ist. 

Im Verlaufe der strikt und wirksam angelegten 

europäischen Normungsprozesse 

konnten viele wichtige nationale Interessen 

eingebracht werden. 

Herr Dr. Schäfer (Allianz Deutschland AG) 

zeigte beeindruckend auf, dass die etablierten 

nationalen Spielregeln des VdS in den vergangenen 

Jahren erhebliche positive Auswirkungen 

auf die Schadensentwicklung im 

Einbruch- / Diebstahl-Bereich hatten und 

stellte klar, dass es für den Versicherer darauf 

ankommt, diese Entwicklung fortzuschreiben. 

Er mochte die Logik der DIN EN 50518 nicht 

nachvollziehen und kritisierte die dadurch 

entstehende Gefahr der Zentralisierung und 

des befürchteten Rückgangs der Interventions-Potenziale 

in der Fläche. Der Branche 

sprach er Mut zu und bot ergänzend weitere 

Kooperationen mit Versicherern an. Gerade 

durch den systematischen Aufbau einer 

durchgängigen Sicherheitskette in Deutschland 

wären die beschriebenen Erfolge erreicht 

worden. Das sollte niemand aus dem Blick 

verlieren. 

Ein Stück weit konnte Herr Osterkamp

2 | 2010 

(Condor Sicherheitsdienste) dieser Befürchtung entgegen 

treten. Wie ein mittelständisches Sicherheitsunternehmen 

mit den Herausforderungen aus Europa umgehen wird, 

machte vielen Zuhörern Mut. Durch intelligente Umschichtungen 

und Neugewichtung versprach Herr Osterkamp 

eine langfristig eher kostenneutrale Positionierung, 

obgleich auch Condor nicht unerhebliche Mittel in den 

Ausbau einer NSL zur AES stecken wird. Innerhalb des Unternehmens 

gäbe es aber auch nachhaltige Einsparpotenziale, 

die es im Zuge der Neuorientierung zu aktivieren gilt. 

Herr Beck (WABE Sicherheitsberatung) blies praktisch ins 

gleiche Horn, jedoch aus der Perspektive des Endkunden, 

auf den er seinen Fokus richtete. Was braucht der Endkunde 

tatsächlich? Sein Testat lautete unmissverständlich: Die 

DIN EN 50518 braucht in Deutschland kein Mensch. Mit 

diesem Statement war ihm Applaus sicher und er bekam 

ihn auch reichlich. Dennoch wird natürlich über die unterschiedlichsten 

Kanäle in den kommenden Jahren diese 

Norm im Markt etabliert werden, was wiederum dazu 

führt, dass sich diese Anforderungen auch in Kundenanfragen 

wiederfinden werden. Unterstrichen wird diese 

Auffassung von der Absichtserklärung nicht weniger NSL- 

Betreiber, die Aufrüstung zur AES vorantreiben zu wollen. 

Herr Holzem (TAS GmbH) berichtete aus den Gremien 

zur Entwicklung der DIN EN 50136-1, die sich mit Alarmempfangssystemen 

auf der Normenebene beschäftigt. In 

Abweichung von der gewohnten Systematik in der VdS 

2153 geht die DIN EN 50518 nicht auf die technische Ausstattung 

der AES mit Alarmempfangstechnik ein. Dieser 

Bereich ist der DIN EN 50136-1 vorbehalten. Die aktuell 

in Bearbeitung befindliche Neufassung dieser Norm regelt 

auch die IP-Übertragungstechnik und stellt erhebliche Anforderungen 

an die Performance und Verfügbarkeit moderner 

Systeme. Sie stellt aber auch einen Bruch mit den 

gewohnten Abläufen und Verantwortlichkeiten dar. Waren 

die NSL-n früher für den Empfang einer Meldung verant- 

wortlich, verlagert sich diese Verantwortung künftig in Richtung Netze und Gesamt-Übertragungstechnik. 

Vielfältige Messverfahren, Statistik-Berechnungen und 

Echtzeit-Verifizierungen nebst einer umfassenden Dokumentations- und Berichtspflicht 

werden auf die Betreiber von AES-n zukommen. Im Ergebnis wird sich das 

Anforderungsprofil an den Mitarbeiter in der AES elementar verändern. Um diese 

Vorgaben erfüllen zu können, sind technisch versierte und ausgebildete Fachkräfte 

unverzichtbar. Im europäischen Ausland sitzen heute schon Diplom-Ingenieure in 

solchen Einrichtungen rund um die Uhr. 

Ich habe auch darauf hingewiesen, dass die anstehende Änderung bei der europäischen 

Dienstleistungsrichtlinie darauf abzielt, europäischen AES-n die Möglichkeit 

zu geben, den gesamten europäischen Markt zentral zu bedienen. Nur noch die 

personellen Dienstleistungen auf dem Schutzobjekt selbst werden weiterhin von der 

europäischen Dienstleistungsrichtlinie ausgenommen bleiben (on-the-premisessecurity-service 

./. at-the-distance-security-service). 

Ja, die DIN EN 50518 u .a. haben das Potenzial zum Todesstoß, sind aber gleichzeitig 

Weckruf für die NSL-Betreiber, ihre Strukturen ernsthaft, konsequent und 

ohne Tabus zu überdenken und auf Effizienz zu trimmen. Die überzogene Formulierung 

mit dem Todesstoß ist eigentlich schon dadurch ad absurdum geführt, dass 

es schon seit einem Jahrzehnt einen dramatischen Rückgang bei der Zahl VdSanerkannter 

NSL-n gibt. Hat doch erst Ende 2009 das Weißbuch der CoESS zur 

europäischen Alarmempfangsstelle darauf hingewiesen, dass die durchschnittliche 

Leitstelle in Europa 50.000 Kunden betreut. Nicht nur Insider wissen, dass diese Zahl 

um Zehnerpotenzen an unserer nationalen Realität vorbei geht. Aber sie zeigt einen 

eindeutigen Trend auf! 

Herr Dirr (Vorsitzender des Fachausschusses Technik) wies in seinem Schlusswort 

ausdrücklich darauf hin, dass die Zukunft ganz offensichtlich eine ganze Reihe von 

Herausforderungen im Gepäck hat, denen wir uns stellen müssen. Dem sollten wir 

gelassen, aber entschieden begegnen. Weder Aktionismus noch Abwiegeln ist der 

richtige Weg. Sachgerechte Auseinandersetzung ist mehr denn je gefragt. Dazu ist 

die Expertise und das Engagement der gesamten Branche gefragt. Wie gesagt, wir 

stehen am Beginn einer europäischen und internationalen Regulierungswelle. Hier 

braucht der BDWS eine direkt beim Präsidium positionierte schlagkräftige Vertretung 

nach Europa und in die Welt. Diese Truppe kann nur aus unseren Reihen kommen. 

Angeregte Diskussion am Stand von HeiTel. Klaus Dirr im Gespräch mit dem Pressevertreter Horst Schärges, WIK. 


41

42 

seIT dem Jahre 2006 wird auf europäischer 

Ebene an einer Norm für Alarmempfangsstellen 

gearbeitet, die erhebliche Auswirkungen 

auf den deutschen Markt haben 

wird. 

Das Technische Komitee TC 79 des europäischen 

Normungsgremiums CENELEC arbeitet 

zurzeit in der Working Group 14 (WG 

14) die Erstfassung der dreiteiligen Norm EN 

50 518 1 aus. Diese Norm wird Anforderungen 

an Alarmempfangsstellen (AES 2 ) regeln. Im 

Vergleich zu den Richtlinien VdS 2153 3 werden 

die in der EN 50 518 beschriebenen Anforderungen 

an vielen Stellen deutlich höher 

ausfallen. Seitens DIN gibt es derzeit keine 

offiziellen Veröffentlichungen, die den aktuellen 

Stand der Normenarbeit darlegen. Im 

Markt gibt es Spekulationen über die Zukunft 

der bisherigen VdS-Richtlinien, die bei den 

Betreibern von VdS-anerkannten Notruf- und 

Service-Leitstellen (NSL) zu einer erheblichen 

Verunsicherung führen. 

VdS Schadenverhütung möchte daher mit 

diesem Schreiben über den aktuellen Stand 

der Normungsarbeit bzgl. der EN 50 518 informieren 

und darlegen, wie VdS aus derzeitiger 

Sicht die Situation beurteilt. 

Zum Stand der Normungsarbeit 

EN 50 518 

Die Norm EN 50 518 wird aus drei Teilen 

bestehen. Teil 1 wird örtliche und bauliche 

Anforderungen enthalten, Teil 2 wird die 

technische Ausrüstung beschreiben und Teil 3 

wird die Abläufe und Anforderungen an den 

Betrieb der AES behandeln. 

Da es sich bei der EN 50 518 um eine neue 

Norm handelt (Erstfassung), wird es voraussichtlich 

keine Übergangsfristen für die Einführung 

geben. Jeder Teil der neuen Norm 


Informationen zur EN 50518 

2 | 2010 

und den VdS-Richtlinien für die 

Anerkennung von Wach- und 

Sicherheitsunternehmen 

kann also mit seiner Veröffentlichung sofort 

angewendet werden. 

Auf europäischer Ebene ist Teil 1 (bauliche 

Anforderungen) bereits veröffentlicht worden. 

Dieser Teil muss nun vom zuständigen 

DIN-Gremium, dem DKE 713.1.18 4 , übersetzt 

werden. Es ist davon auszugehen, dass die nationale 

Ausgabe der EN 50 518 Teil 1 Mitte bis 

Ende 2010 veröffentlicht wird. 

Der Teil 2 (technische Ausrüstung) liegt zur 

Abstimmung durch die Mitgliedsländer auf 

europäischer Ebene vor. 

Der Teil 3 (Anforderungen an Abläufe und 

Betrieb) wird derzeit in der WG 14 erarbeitet. 

Der Abschluss der Bearbeitung ist bis Juli/August 

2010 vorgesehen. Anschließend findet zu 

diesem Teil ebenfalls die Abstimmung durch 

die Mitgliedsländer auf europäischer Ebene 

statt. Nach dem derzeitigen Entwicklungsstand 

der Norm EN 50 518 ist die Veröffentlichung 

des Teil 3 und somit der gesamten 

Normenreihe bis Mitte 2011 zu erwarten. 

Konsequenzen der EN 50 518 

Wie bereits erwähnt, sind die in der EN 50 

518 beschriebenen Anforderungen deutlich 

höher, als es die Richtlinien VdS 2153 fordern. 

Beispielsweise müssen Außenwände der AES 

aus massivem Mauerwerk statt 120 mm (VdS) 

nunmehr 200 mm Stärke aufweisen, Wände 

aus gegossenem Beton statt 100 mm (VdS) 

gemäß EN-Anforderung 150 mm. Die AES 

muss im Zugangsbereich über eine Schleuse 

verfügen, deren Wände wie Außenwände 

auszuführen sind. 

Bereits dieser kleine Auszug verdeutlicht, 

dass es für viele mittelständische NSL in 

Deutschland schwierig sein wird, die Anforderungen 

der EN 50 518 zu erfüllen und damit 

eine normenkonforme AES zu betreiben. Die 

Aus dem Schreiben vom VdS Schadensverhütung 

an alle VdS-anerkannten 

Wach- und Sicherheitsunternehmen 

vom 15. April 2010. 


www.vds.de – Ansprechpartner: 

Thomas Urban, turban@vds.de 

Dienstleistungen einer NSL in Deutschland 

sind geprägt durch Kundennähe und im europäischen 

Vergleich ist die durchschnittliche 

Anzahl an Aufschaltungen je deutscher NSL 

niedriger als in anderen Ländern. Dem gegenüber 

steht das Bild der AES, wie es die 

EN 50 518 zeichnet. Die Anforderungen der 

Norm scheinen eher auf das Risiko einer AES 

mit einer hohen Anzahl an Aufschaltungen 

ausgerichtet zu sein. Die Schlussfolgerung 

liegt daher nahe, dass der europäische Ansatz 

diejenigen AES im Markt bevorzugt, die 

eine große Anzahl an Aufschaltungen haben. 

Jedoch stellt derzeit die EN 50 518 weder 

Anforderungen an den Alarm- und Interventionsdienst 

noch an die personelle Alarmverifizierung. 

Es bleibt festzuhalten, dass die Existenz 

zahlreicher NSL durch die neue Norm bedroht 

ist, sollte es nicht eine praktikable Lösung geben. 

Gründung der AG ALARM 

Obwohl das deutsche Komitee sich von Beginn 

an in die Normenarbeit des TC 79 und 

der WG 14 eingebracht hat, bestehen nur geringe 

Möglichkeiten, die Inhalte der EN 50 518 

zu beeinflussen. 

Mit dem ersten Entwurf der EN 50 518 war

2 | 2010 

dem BDWS und VdS Schadenverhütung klar, 

dass eine Lösung zum Erhalt der dezentralen 

NSL-Struktur und damit zum Erhalt eines 

ganzen Wirtschaftszweiges in Deutschland 

notwendig wird. Die Lösung muss im Einklang 

mit der EN 50 518 stehen. Zu diesem Zweck 

wurde am 11.05.2009 die Arbeitsgruppe 

ALARM (kurz: AG ALARM) unter Federführung 

von VdS Schadenverhütung und BDWS ins 

Leben gerufen. 

Mitwirkende in der AG ALARM sind: 

• BDWS, Vizepräsident, Pressesprecher, Vertreter 

des Fachausschusses Technik sowie 

• Vertreter einiger Mitgliedsunternehmen 

• BHE, Arbeitskreismitglieder und Vertreter 

einiger Hersteller 

• VdS als Vertreter der Versicherungswirtschaft, 

Fachreferenten für 

• Sicherungsdienstleistungen sowie 

• Beauftragte von drei Versicherungsgesellschaften, 

die GDV 5 -Mitglied sind 

• Polizei, Fachmann der Deutschen Hochschule 

der Polizei 

• Verwaltungs-BG 6 , Fachmann für Sicherungsdienste. 

Die Mitglieder haben zwischenzeitlich in 

drei Arbeitskreisen, die der AG ALARM zuarbeiten, 

zu den Themenschwerpunkten Alarmempfangsstelle, 

Alarminterventionsstelle und 

Kundennutzen ein Modell erarbeitet. Dieses 

Modell wird nachfolgend in seinen Grundsätzen 

vorgestellt. 

Die nationale Antwort auf die 

EN 50 518 zur Gewährleistung 

der Alarmkette 

Die Normung hat wesentlichen Einfluss 

im europäischen Wirtschaftsraum. Auch aus 

haftungsrechtlicher Sicht sollten Normen 

eingehalten werden. Darum ist eine nationale 

Lösung anzustreben, die alle Anforderungen 

der EN 50 518 berücksichtigt und dennoch 

die Alarmkette vom Alarmdienst bis zum Interventionsdienst 

am Ereignisort aufrechterhält, 

ohne dabei die bewährten, überwiegend 

mittelständischen Strukturen im nationalen 

Markt zu zerstören. Im nachfolgenden Bild 

wird der Vorschlag der AG ALARM, der eine 

Koexistenz von „klassischen“ NSL und Alarmempfangsstellen 

auf Grundlage der EN 50 518 

ermöglicht, dargestellt. 

Modell zur umsetzung der 

EN 50 518 unter Aufrechterhaltung 

der Alarmkette 

In diesem Modell wird die AES (Überwachungs- 

und Alarmempfangsstelle) gemäß EN 

50 518 innerhalb der Alarmkette zwischen die 

Übertragungseinrichtung (ÜE, im Alarmobjekt 

des Kunden) und der Notruf- und Service- 

Leitstelle (NSL) zwischengeschaltet. Die AES 

fungiert damit als Anbieter für den Alarmübertragungsdienst 

(„Clearingstelle“) und ist 

aus Sicht der europäischen Normung insbesondere 

für die Überwachung der Alarmübertragungsanlage 

(gemäß EN 50 136-1 7 ) 

zuständig. Die ÜE des Kunden wird demnach 

nicht mehr direkt bei der NSL, sondern bei 

der AES aufgeschaltet. Diese nimmt die Meldungen 

normenkonform entgegen und leitet 

sie an die für das Kundenobjekt zuständige 

NSL weiter. Diese NSL ist entsprechend dem 

mit dem Kunden vereinbarten Alarmplan 

verantwortlich für die Bearbeitung der Meldungen 

und Alarme aus dem Kundenobjekt. 

Die bisher in der NSL betriebenen Alarmempfangseinrichtungen 

(AE) (Schnittstellen 

S3 und S4 gemäß VdS 2471) werden damit 

zumindest hinsichtlich ihrer normativen 

Funktion in die AES vorverlagert, sodass der 

Geltungsbereich der Richtlinien VdS 2471 8 in 

ihrer heutigen Form auf die Verbindung zwischen 

Alarmobjekt des Kunden (ÜE) und AES 

(AE) anzuwenden wäre. 

Für die Übertragung der Meldungen aus 

den Alarmobjekten des Kunden zwischen der 

AES und der NSL sind durch die AG ALARM 


43

44 

noch normkonforme technische Anforderungen zu beschreiben und als 

Richtlinien zu veröffentlichen. 

Diese Lösung bedeutet den geringst möglichen baulichen, technischen 

und personellen Aufwand für die heutigen NSL. Ein angemessenes 

Kosten-/Nutzenverhältnis ist Grundlage für das Angebot 

wettbewerbsfähiger Leistungspakete seitens NSL bzw. Alarminterventionsstelle 

(AIS, siehe Grafik). 

Bei einer geringen Anzahl von Aufschaltungen kann mit dem Modell 

der AG ALARM dennoch ein wirtschaftlicher Betrieb der NSL sichergestellt 

werden. Allerdings sind die Alarmobjekte nicht mehr direkt auf 

die NSL aufgeschaltet, wenn die NSL nicht als der EN 50 518 konforme 

AES agieren kann. 

Wie bereits erläutert, ist die Norm EN 50 518 noch nicht verabschiedet. 

Wegen der somit fehlenden Rahmenbedingungen kann das Modell 

nicht abschließend definiert werden. Es zeichnet sich allerdings ab, dass 

die nationale Lösung in Form des dargelegten Modells realisiert werden 

könnte. 

Bedeutung für die VdS-Anerkennung nach VdS 2153 

Bis zur Veröffentlichung der DIN EN 50 518 (nationale Fassung) wird 

das VdS-Anerkennungsverfahren für NSL gemäß VdS 2153 unverändert 

fortgeführt. Die durch VdS Schadenverhütung erteilten Anerkennungen 

für NSL behalten somit ihre Gültigkeit. Nach Veröffentlichung der DIN 

EN 50 518 Teil 1 bis 3 (nationale Fassung) wird VdS die betroffenen 

Richtlinien überprüfen und erforderlichenfalls, im Einklang mit dem 

o. a. Modell, anpassen. Wie diese Änderungen aussehen werden, kann 

zum heutigen Zeitpunkt noch nicht abschließend formuliert werden. 

Nach dem derzeitigen Stand der Arbeiten an einer nationalen Lösung 

beruhend auf dem vorgestellten Modell, wird VdS Schadenverhütung 

nach Erscheinen der DIN EN 50 518 im Bereich Alarmempfangsstelle, 

Notruf- und Service-Leitstelle sowie Interventionsstelle voraussichtlich 

Podium v.l.n.r.: Peter H.Bachus, Harald Mebus, Frank Osterkamp, 

Wolfgang Wüst, Dr. Bernhard Maier-Weigt. 

2 | 2010 

folgende Zertifizierungsverfahren anbieten: 

• Zertifizierung der Alarmempfangsstelle (siehe Modell) auf Grundlage 

der DIN EN 50 518 

• Zertifizierung der Notruf- und Service- Leitstelle (siehe Modell) auf 

Grundlage der überarbeiteten Richtlinien VdS 2153. Hierbei wird 

nach dem derzeitigen Modell vorausgesetzt, dass die NSL mit einer 

Alarmempfangsstelle gemäß DIN EN 50 518 und mit mindestens 

einer Interventionsstelle gemäß VdS 2172 kooperiert, sowie eine 

norm- und richtlinienkonforme technische Verbindung (im Sinne 

der überarbeiteten VdS 2471) zwischen AES und NSL gewährleistet. 

• Zertifizierung der Interventionsstelle (siehe Modell) nach den 

Richtlinien VdS 2172 9 Es ist vorgesehen, in dieses Verfahren Planungsgrundlagen 

zur Vorbereitung von Interventionsdiensten und 

Anforderungen zur Nachweisführung durchgeführter Interventionen 

einzuarbeiten. 

Mit Veröffentlichung der DIN EN 50 518, die nach derzeitigem Kenntnisstand 

ohne eine Übergangsfrist erfolgen wird, steht somit für alle 

VdS-anerkannten Wach- und Sicherheitsunternehmen mit NSL die 

Entscheidung an, ob sie eine zertifizierte Alarmempfangsstelle gemäß 

DIN EN 50 518 oder eine VdS-anerkannte NSL nach den dann überarbeiteten 

Richtlinien VdS 2153 (d. h. voraussichtlich in Kooperation 

mit einer AES) betreiben wird. Für Betreiber von NSL, die jetzt schon 

erkennen, dass sie keinesfalls eine Alarmempfangsstelle gemäß DIN EN 

50 518 einrichten werden, ist es daher wichtig, sich frühzeitig auf die 

Suche nach möglichen Kooperationspartnern zu begeben, die künftig 

eine AES betreiben werden. 

Viele Fragen sind noch offen. Bitte verfolgen Sie mit Aufmerksamkeit 

und der nötigen Besonnenheit die weitere Entwicklung. Sie können 

versichert sein, dass BDWS und VdS Schadenverhütung gemeinschaftlich 

an einer nationalen Lösung weiterarbeiten. Wir werden Sie über 

den Stand der Entwicklung informieren. 

1 Die EN 50 518 befindet sich im Entwurfsstadium. Aus Gründen der Übersichtlichkeit wird sie im Folgenden mit EN 50 518 zitiert, ohne auf diesen Zusammenhang hinzuweisen. 

2 Wegen der ausstehenden Umsetzung in eine nationale Norm steht die genaue Bezeichnung bzw. Abkürzung für die englische Bezeichnung „alarm receiving centre, arc“ noch nicht fest. 

3 Richtlinien für die Anerkennung von Wach- und Sicherheitsunternehmen – Notruf- und Service-Leitstellen (NSL), aktuelle Ausgabe 12-2005 (07) 

4 DKE = Deutsche Kommission Elektrotechnik (nationales Pendant zum TC beim CENELEC) 

5 GDV: Gesamtverband der deutschen Versicherungswirtschaft e.V. 

6 BG: Berufsgenossenschaft 

7 EN 50 136-1 „Allgemeine Anforderungen an Alarm übertragungsanlagen“ 

8 VdS 2471 Übertragungswege in Alarmübertragungsanlagen Anmerkung: Diese Richtlinien werden derzeit an den aktuellen Stand der EN 50136-1 angepasst. 

9 VdS 2172: Anerkennung von Wach- und Sicherheits unternehmen, Interventionsstellen 


Blick auf die Teilnehmer der Infotage des Fachausschusses Technik im 

BDWS.

2 | 2010 

Struktur des BDWS 

vizepräsident 

Peter H. Bachus 

Bad Homburg 

Dr. Harald Olschok 

hauptgeschäftsführer 

Oliver Arning, leiter 

presse- & Öffentlichkeitsarbeit 

Stephanie Schermert 

sekretärin 


Manfred Buhl 

Düsseldorf 

RAin Andrea Faulstich-Goebel 

geschäftsführerin 

Antje Plügge 

büroleitung 

Sylvia Wick 

personalsachbearbeiterin 

Präsidium 

präsident 

Wolfgang Waschulewski 

Essen 

Geschäftsstelle 

RAin Cornelia Okpara 

geschäftsführerin 

Regina Justus 

sekretärin 

Heidi Jundel 

buchhaltung 

vizepräsidentin 

Dr. Birgit Feuerstein 

Dresden 

RA Andreas Paulick 

geschäftsführer 

Sylvia Schaarschmidt 

sekretärin 

Nicole Ernst 

auszubildende 


Gregor Lehnert 

Sulzbach 

Ass. jur. Martin Hildebrandt 

stellvertretender geschäftsführer 

Tanja Staubach 

sekretärin 

Willi Hild 

postversand 


45

46 

Mitgliedsunternehmen nach Landesgruppen 

Landesgruppe 

Bremen 

24 Mitgl.-Firmen 

In 3.700 Sicherheitsunternehmen sind 170.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beschäftigt. Der Branchenumsatz lag im Jahr 2009 

bei 4,39 Mrd. Euro. Der BDWS vertritt 828 Mitgliedsunternehmen. Der Marktanteil gemessen am Umsatz liegt bei ca. 80 %. 

BDWS Intern 

Landesgruppe 

Hamburg 


Landesgruppe 

nordrhein-Westfalen 


Landesgruppe 

rheinland-Pfalz/ 

Saarland 


Landesgruppe 

Hessen 


Landesgruppe 

Baden-Württemberg 


Landesgruppe 

Schleswig Holstein 


Landesgruppe 

niedersachsen 


Landesgruppe 

Mecklemburg-Vorpommern 


Landesgruppe 

Sachsen-Anhalt 


Landesgruppe 

thüringen 


Landesgruppe 

Bayern 


Landesgruppe 

Brandenburg 


Landesgruppe 

Sachsen 


Stand: 1. Mai 2010 

2 | 2010 

Landesgruppe 

Berlin 

55 Mitgl.-Firmen

2 | 2010 

Dienstleistungen unserer Mitglieder 

alarmverfolgung 

Bocks Security GmbH, Koloniestr. 3, 41541 Dormagen, 

Telefon (0 21 21) 6501010-410, Fax 65 01010-413, 

E-Mail: info@bocks-security.de, Internet: www.bocks-security.de 

BWS-Sicherheitsdienst, Thaddäus Chmiel, Dorfplatz 15-15A, 

86943 Thaining, Telefon (0 81 94) 93 08 0, Fax 93 08 12, 

Web: www.bws-sicherheitsdienst.de, Mail: bws-sicherheitsdienst@t-online.de 

IKS Industrie- und Kommunalservice GmbH, August-Bebel-Str. 20, 

33602 Bielefeld, Telefon (0521) 13 78 78, Fax 13 78 80, 

Internet: http://www.iks-sicherheitsdienst.de 

E-Mail: iks-service@t-online.de 

Industriewerkschutz GmbH, Magnolienweg 30, 

63741 Aschaffenburg, Telefon (0 60 21) 38 03 30, Fax 38 03 54 

E-Mail: info@iws-ab.de 

ISS Security GmbH, Carl-Benz-Str. 35, 60386 Frankfurt, 

Telefon (069) 40143-301, Fax 40143-500 

KÖTTER Security, Wilhelm-Beckmann-Str. 7, 45307 Essen, 

Hotline (00 49 201) 27 88-388, Hotfax: (00 49 201) 27 88-488, 

E-Mail: info@koetter.de, Internet: www.koetter.de 

Nürnberger Wach- und Schließgesellschaft m.b.H., Fraunhoferstr. 10, 

90409 Nürnberg, Telefon (09 11) 51 99 60, 

E-Mail: info@nwsgmbh.de, Internet: www.nwsgmbh.de 

OBJEKTCONTROL Sicherheitsdienste Vogt GmbH, Stockumer Str.167, 

44225 Dortmund, Telefon (0231) 71 14 63, Fax 79 32 199, 

Internet: www.vogt-gruppe.de 

PIEPENBROCK SICHERHEIT, Flottenstr. 14-20, 13407 Berlin, 

Telefon (030) 409004-0, Ansprechpartner: André Manecke 

Sicherheit Nord GmbH & Co. KG, Ringstr. 44, 12105 Berlin, 

Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 

Ansprechpartner: Sven Wackerhagen, www.sicherheit-nord.de 

Sicherheitsdienst KOCH, Bombogener Str. 4, 54516 Wittlich-Lüxem, 

Telefon (0 65 71) 26 50 78, Fax 26 50 79 

TRIERER WACHDIENST Jakob Pauly GmbH, Bruchhausenstr. 10, 54290 Trier, 

Telefon (06 51) 9 78 34-0, Fax 9 78 34-20, E-Mail: info@twd-sicherheit.de 

WAB Wach- und Alarmbereitschaft GmbH, 

Carl-Zeiss-Str. 40, 47445 Moers, Telefon (0 28 41) 95 88-0, Fax 95 88-44, 

Peter-Jakob-Busch-Str. 5, 47906 Kempen, Tel. (0 21 52) 95 88-0, Fax 95 88-44 

WISAG Sicherheitsdienste Hessen GmbH & Co. KG, Rebstöcker Str. 33-39, 

60326 Frankfurt, Telefon (0 69) 75 80 87-0, Fax 75 80 87-90, 

Internet: www.wisag.de 

WISAG Sicherheitsdienste Holding GmbH & Co. KG, Kennedyallee 76, 

60596 Frankfurt, Telefon (0 69) 63 306 257, Fax 63 306 225, 

E-Mail: sabrina.leonhard@wisag.de, Internet: www.wisag.de 

WUI-Werk- und Industrieschutz GmbH, Vopeliusstr. 12, 66280 Sulzbach, 

Telefon (0 68 97) 49 99, Fax 55 228, E-Mail: info@wui-sicherheit.de 

Ziemann Sicherheit GmbH, Gewerbestr. 19-23, 79227 Schallstadt, 

Telefon (0 76 64) 97 20 0, Fax 97 20 88, 

E-Mail: info@ziemann-sicherheit.de, Internet: www.ziemann-sicherheit.de 

alTennoTruf 



Internet: www.bws-sicherheitsdienst.de, 

E-Mail: bws-sicherheitsdienst@t-online.de 


Telefon (0 65 71) 26 50 78, Fax 26 50 79 







arbeITssICherheIT 













aufZugsnoTruf 



Web: www.bws-sicherheitsdienst.de, Mail: bws-sicherheitsdienst@t-online.de 

IKS Industrie- und Kommunalservice GmbH, August-Bebel-Str. 20, 

33602 Bielefeld, Telefon (0521) 13 78 78, Fax 13 78 80, 

Internet: http://www.iks-sicherheitsdienst.de, E-Mail: iks-service@t-online.de 










Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 











ausbIldung 

Akademie für Sicherheit und Technik – Saarbrücker Werkschutzschule GmbH, 

Vopeliusstr. 12, 66280 Sulzbach, Telefon (0681) 49 00, Fax 55 228, 

E-Mail: info@ast-sw-sicherheit.de 

ASS Akademie für Schutz und Sicherheit, Fraunhoferstr. 10, 

90409 Nürnberg, Telefon (09 11) 51 99 67 95, Fax (09 11) 51 99 69 77 3, 

E-Mail: info@ass-nuernberg.de, Internet: www.ass-nuernberg.de 

BFS Bildungszentrum für Service und Dienstleistungen GmbH, 

Rosenheimer Str. 145e, 81671 München, Telefon (089) 40 90 89 89, 

Fax 40 90 89 99, E-Mail: muenchen@bfs-net.de, 

Internet: http://www.bfs-net.de 

DAA Deutsche Angestellten-Akademie, Saalburgallee 19, 

60385 Frankfurt/M, Telefon (069) 97 20 02-0, Fax 17 21 71, 

E-Mail: info.daa-frankfurt-main@daa-bw.de 

DRESDNER WACH- UND SICHERUNGS-INSTITUT GmbH, 

Zur Wetterwarte 29, 01109 Dresden, Telefon (03 51) 88 36-108, 

Fax 88 36-250, Ansprechpartner: Gerhard Behrens 


Telefon (069) 40143-301, Fax 40143-500 

KÖTTER Akademie, Wilhelm-Beckmann-Str. 7, 45307 Essen, 

Telefon (02 01) 27 88 369, Fax 27 88 274, 

Internet: www.koetter-akademie.de, E-Mail: ausbildung@koetter.de 









BDWS-MoDulkonzept 


Telefon (02 01) 27 88 369, Fax 27 88 274, 




FachkraFt Für schutz 

und sicherheit 




DAA Deutsche Angestellten-Akademie, Saalburgallee 19, 

60385 Frankfurt/M, Telefon (069) 9 SS Security GmbH, Carl-Benz-Str. 35, 

60386 Frankfurt, 

Telefon (069) 40143-301, Fax 40143-500 


Telefon (02 01) 27 88 369, Fax 27 88 274, 





Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 


WISAG Sicherheitsdienste Ausbildung und Training GmbH, Kennedyallee 76, 

60596 Frankfurt, Telefon (0 69) 6 33 06-361, Fax -225, 

E-Mail: norman.ammon@wisag.de, Internet: www.wisag.de 





SicherheitSkraft 










Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 





InterventIonskraft vds 





Telefon (02 01) 27 88 369, Fax 27 88 274, 





Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 








Leitende nSL-FAchkrAFt VdS 





Telefon (02 01) 27 88 369, Fax 27 88 274, 


Justizvollzug 


Telefon (02 01) 27 88 369, Fax 27 88 274, 



Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 


Krisenmanagement 


Telefon (02 01) 27 88 369, Fax 27 88 274, 



Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 

Ansprechpartner: Sven Wackerhagen, Web: www.sicherheit-nord.de 

KrisenKommuniKation 


Telefon (02 01) 27 88 369, Fax 27 88 274, 


MaritiMe sicherheit 


Telefon (02 01) 27 88 369, Fax 27 88 274, 



Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 

Ansprechpartner: Sven Wackerhagen, Web: www.sicherheit-nord.de 

SIChERhEIT VON A–Z 

47

48 

Meister für schutz 

und sicherheit 





Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 


SicherheitSkonzepte 


Telefon (02 01) 27 88 369, Fax 27 88 274, 



Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 


WISAG Sicherheitsdienste Ausbildung und Training GmbH, 

Kennedyallee 76, 60596 Frankfurt, Telefon (0 69) 6 33 06-361, Fax -225, 


Vorbereitung auf Sachkundeprüfung 

nach & 34a gewo 








Telefon (02 01) 27 88 369, Fax 27 88 274, 





Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 


WISAG Sicherheitsdienste Ausbildung und Training GmbH, 

Kennedyallee 76, 60596 Frankfurt, Telefon (0 69) 6 33 06-361, Fax -225, 





brandsChuTZdIensTe 














Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 











bundesWehr 


Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 


WISAG Sicherheitsdienste militärische Einrichtungen GmbH, 

Rebstöcker Str. 33, 60326 Frankfurt, Telefon (0 69) 75 80 87-34, 






daTensICherheIT 







deTeKTeI 


Telefon (0 65 71) 26 50 78, Fax 26 50 79 

dIsKoTheKen-sChuTZ 




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Telefon (0 76 64) 97 20 0, Fax 97 20 88, 


empfangsdIensTe 


Telefon (0 21 21) 6501010-410, Fax 65 01010-413, 














Telefon (069) 40143-301, Fax 40143-500 













Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 



Telefon (0 65 71) 26 50 78, Fax 26 50 79 

WAB Wach- und Alarmbereitschaft GmbH, Carl-Zeiss-Str. 40, 

47445 Moers, Telefon (0 28 41) 95 88-0, Fax 95 88-44, 


WWS Westfälischer Wachschutz e. K., Herzogswall 30, 

45657 Recklinghausen, Telefon (0 23 61) 9 04 22-0, Fax 9 04 22-28, 

E-Mail: info@wws-security.de, Internet: www.wws-security.de, 

Ansprechpartner: Herr Huerkamp 







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und sICherheIT 

2 | 2010 


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KÖTTER Security, Wilhelm-Beckmann-Str., 45307 Essen, 









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TransporTfahrZeuge 

Apprich Secur GmbH, Gottlieb Daimler Str. 5, 14974 Ludwigsfelde, Telefon 

(0 33 78) 80 54 0, E-Mail: info@apprich-secur.de, 

Internet: www.apprich-secur.de, Ansprechpartner: Roberto Pareras 

Hartmann Spezialkarosserien GmbH, Carl-Zeiss-Str. 2, 36304 Alsfeld, 

Telefon (0 66 31) 96 96-0, Fax 96 96-96, 

Internet: www.hartmann-alsfeld.de, Ansprechpartner: Erhard Funke 

STOOF International GmbH, Fahrzeugbau & Sicherheitstechnik, 

Wurzelweg 4, 14822 Borkheide, Telefon (033845) 90 300, Fax 90 399, E- 

Mail: info@stoof-international.de, Internet: www.stoof-international.de 

hundeausbIldung/ 

sprengsToffspürhunde 


Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 





JusTIZdIensTe 





Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 





KassIerTäTIgKeITen 










KonferenZdIensTe 


Telefon (069) 40143-301, Fax 40143-500 










KurIerdIensTe 


Telefon (0 21 21) 6501010-410, Fax 65 01010-413, 










Telefon (069) 40143-301, Fax 40143-500 








Telefon (030) 409004-0, Ansprechpartner: André Manecke Sicherheitsdienst 

KOCH, Bombogener Str. 4, 54516 Wittlich-Lüxem, Telefon (0 65 71) 26 50 78, 

Fax (0 65 71) 26 50 79 










lufTfahrTsICherheITsdIensTe 





DSW Deutscher Schutz- und Wachdienst GmbH + Co. KG, 

Flottenstr. 14 – 20, 13407 Berlin, Ansprechpartner: André Manecke 





Telefon (069) 40143-301, Fax 40143-500 









WISAG Sicherheitsdienste militärische Einrichtungen GmbH, 

Rebstöcker Str. 33, 60326 Frankfurt, Telefon (0 69) 75 80 87-34, 





marITIme sICherheIT 


Telefon (069) 40143-301, Fax 40143-500 







Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 





messedIensTe 



Internet: www.bws-sicherheitsdienst.de, E-Mail: bws-sicherheitsdienst@t-online.de 





Telefon (069) 40143-301, Fax 40143-500 










Telefon (0 65 71) 26 50 78, Fax 26 50 79 










museumsdIensTe 

Fridericus Servicegesellschaft der Preußischen Schlösser und Gärten mbH, 

Lennéstr. 7a – Villa Liegnitz -, 14471 Potsdam, E-Mail: info@fridericus.de 





Telefon (069) 40143-301, Fax 40143-500 






Rheinland Kultur GmbH, Ehrenfriedstraße 19, 50259 Pulheim, 

Telefon (02234) 99 21 263, Fax (0221) 8284 1971 

E-Mail: info@rheinlandkultur.de, Internet: www.rheinlandkultur.de 


Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 








noTruf-servICeleITsTelle 


Telefon (069) 40143-301, Fax 40143-500 










Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 






Telefon (0 76 64) 97 20 0, Fax 97 20 88, 


obJeKTsChuTZ 


Telefon (0 21 21) 6501010-410, Fax 65 01010-413, 



Telefon (069) 40143-301, Fax 40143-500 










49

50 

Industriewerkschutz GmbH, Magnolienweg 30, 63741 Aschaffenburg, 

Telefon (0 60 21) 38 03 30, Fax 38 03 54, E-Mail: info@iws-ab.de 












Plural security GmbH, Telefon (0511) 709000, Internet: www.plural.de 


Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 



Telefon (0 65 71) 26 50 78, Fax 26 50 79 

TRIERER WACHDIENST Jakob Pauly GmbH, Bruchhausenstr. 10, 

54290 Trier, Telefon (06 51) 9 78 34-0, Fax 9 78 34-20, 

E-Mail: info@twd-sicherheit.de 






E-Mail: info@wws-security.de, Internet: www.wws-security.de 









Telefon (0 76 64) 97 20 0, Fax 97 20 88, 


parKhausservICe 




J. & R. Kalscheuer, Bewachungsunternehmen, 

Herzogstr. 16-20, 50667 Köln, Telefon (0221) 9257920, Fax 2575823, 

Internet: www.kalscheuer.de 










Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 





parKplaTZeInWeIsung 

Industriewerkschutz GmbH, Magnolienweg 30, 63741 Aschaffenburg, 

Telefon (0 60 21) 38 03 30, Fax 38 03 54, E-Mail: info@iws-ab.de 


Telefon (069) 40143-301, Fax 40143-500, 












parKraumbeWIrTsChafTung 











personensChuTZ 





Telefon (0 65 71) 26 50 78, Fax 26 50 79 







pfÖrTnerdIensTe 


Telefon (02 21) 65 01 01 04 10, Fax (02 21) 65 01 01 04 13, 


DB Sicherheit GmbH, Köthener Str. 4, 20963 Berlin, 

Telefon (030) 297-69812, Fax 297-69819, 

E-Mail: dbsicherheit@bahn.de, Internet: www.DB.de/dbsicherheit 


Telefon (069) 40143-301, Fax 40143-500 










Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 










Telefon (0 76 64) 97 20 0, Fax 97 20 88, 


revIerKonTrolle 


Telefon (0 21 21) 6501010-410, Fax 65 01010-413, 










Telefon (069) 40143-301, Fax 40143-500 













Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 



Telefon (0 65 71) 26 50 78, Fax 26 50 79 




WISAG Sicherheitsdienste Hessen GmbH & Co. KG, 

Rebstöcker Str. 33-39, 60326 Frankfurt, 

Telefon (0 69) 75 80 87-0, Fax 75 80 87-90, 


2 | 2010 





Telefon (0 76 64) 97 20 0, Fax 97 20 88, 


servICeTelefon 









Telefon (069) 40143-301, Fax 40143-500 







Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 



Rebstöcker Str. 33-39, 60326 Frankfurt, Telefon (0 69) 75 80 87-0, 

Fax 75 80 87-90, Internet: www.wisag.de 




sICherheITs-analyse/ 

beraTung 


Telefon (069) 40143-301, Fax 40143-50 










Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 







Telefon (0 69) 75 80 87-0, Fax 75 80 87-90, 





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Im eInZelhandel 


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Telefon (0 69) 75 80 87-0, Fax 75 80 87-90, Internet: www.wisag.de 




sICherheITsdIensTe Im Öpv 





DB Sicherheit GmbH, Köthener Str. 4, 20963 Berlin, 

Telefon (030) 297-69812, Fax 297-69819, 

E-Mail: dbsicherheit@bahn.de, Internet: www.DB.de/dbsicherheit

2 | 2010 












sICherungsposTen 








Telefon (0 65 71) 26 50 78, Fax 26 50 79 

TeChnIsChe meldungen 














überWaChung Im ruhenden 

verKehr 
















umWelTsChuTZ 




veransTalTungsdIensTe 


Telefon (02 21) 65 01 01 04 10, Fax (02 21) 65 01 01 04 13, 






Telefon (069) 40143-301, Fax 40143-500 










Telefon (0 65 71) 26 50 78, Fax 26 50 79 











Telefon (0 76 64) 97 20 0, Fax 97 20 88, 


WerKfeuerWehr 












WerKsChuTZ 













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Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 



Telefon (0 65 71) 26 50 78, Fax 26 50 79 















Telefon (0 76 64) 97 20 0, Fax 97 20 88, 


ZerTIfIZIerT naCh 

dIn en 9001 ff. 


Telefon (069) 40143-301, Fax 40143-500 







Telefon (030) 70 79 200, Fax 70 79 20 90, 


Impressum 

ISSN 0934-3245 

herausgeber: 

Bundesverband Deutscher Wach- und 

Sicherheitsunternehmen e. V. (BDWS) 

Postfach 12 11 · 61282 Bad Homburg 

E-Mail: mail@bdws.de · Internet: www.bdws.de 

Bundesvereinigung Deutscher Geld- und 

Wertdienste e. V. (BDGW) 

Postfach 14 19, 61284 Bad Homburg 

E-Mail: mail@bdgw.de · Internet: www.bdgw.de 

verlag: 

DSA GmbH 

Norsk-Data-Str. 3 · 61352 Bad Homburg 

Postfach 12 01 · 61282 Bad Homburg 

Tel.: +49 6172 948050 · Fax: +49 6172 458580 

E-Mail: dsa@bdws.de 

redaktion: 

Dr. Harald Olschok (Chefredakteur) 

Oliver Arning (stv. Chefredakteur) 

Andreas Paulick (Redaktion Wirtschaft) 

Martin Hildebrandt (Redaktion Politik) 

Cornelia Okpara (Redaktion Arbeit und Soziales) 

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Eva Schreiber (Redaktionsassistenz) 

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staubach@bdws.de 

grafische gestaltung & satz: 

Sandra-Charlotte Hildebrandt 

Klopstockstraße 28 · 65187 Wiesbaden 

Tel.: + 49 177 3207799 

Mail: info@schimmelreiter.de 

Internet: www.schimmelreiter.de 

druck: 

Druckerei Wolf 

Konrad-Adenauer-Straße 36 

55218 Ingelheim 

Tel.: +49 6132 79171-0 · Fax: +49 6132 79171-11 

Mail: info@wolf-ingelheim.de 

Internet: www.wolf-ingelheim.de 

DSD-Der Sicherheitsdienst erscheint viermal jährlich. 

Für mitglieder des BDWS und der BDGW ist der 

Bezugspreis für je ein Exemplar im Mitgliedsbeitrag 

enthalten. Bezugspreis je weiterem Mitgliederexemplar: 

e 22,00 jährlich. Bezugspreis für 

nichtmitglieder: e 39,00 jährlich zzgl. ges. MWSt; 

Einzelpreis: e 7,50. 

auslandsbezug: e 49,90 einschl. ges. MWSt frei Haus. 

auflage: 5.300 exemplare 

Alle Rechte vorbehalten, auch die des auszugsweisen 

Nachdrucks, der Reproduktion durch Fotokopie, 

Mikrofilm und andere Verfahren, der Speicherung 

und Auswertung für Datenbanken und ähnliche Einrichtungen. 

Für unverlangt eingesandte Manuskripte 

und Fotos wird keine Haftung übernommen. Die 

Redaktion behält sich vor, Beiträge und Leserbriefe 

zu kürzen. Alle redaktionellen Aussagen werden 

sorgfältig recherchiert und wiedergegeben, rechtliche 

Hinweise erfolgen nach bestem Wissen und 

Gewissen – jedoch ohne Gewähr. 

z. Z. gültige Anzeigenpreisliste Nr. 13 vom 01.01.2010 

62. Jahrgang 2010 


51

52 

vom 05. bIs 08. oKTober 2010 öffnet 

die Messe-Essen GmbH die Pforten für 

die SECURITY 2010. Die Weltleitmesse der 

Sicherheitswirtschaft brachte in 2008 über 

40.000 Fachbesucher und über 1.100 Aussteller 

aus 42 Nationen auf das Messegelände in 

Essen. Im Rahmen der Öffentlichkeitsarbeit 

des Bundesverbandes Deutscher Wach- und 

Sicherheitsunternehmen e. V. (BDWS) und 

der Bundesvereinigung Deutscher Geld- und 

Wertdienste e. V. (BDGW) sind beide einerseits 

traditionell auf einem Gemeinschaftsstand 

vertreten und repräsentieren Brancheninteressen 

gegenüber einer interessierten Weltöffentlichkeit. 

Andererseits sind Vertreter von 

BDWS und BDGW im Messebeirat aktiv und 

unterstützen die Messe-Essen GmbH in ideeller 

Form. – Seit Jahren bekleidet Wolfgang 

Waschulewski, BDWS-Präsident, das Amt des 

stellvertretenden Beiratsvorsitzenden. 

Auf der SECURITY tragen die Verbände seit 

nunmehr zwei Dekaden wesentlich zum Verständnis 

für die Tätigkeitsfelder der Branchen 

in der breiten Öffentlichkeit bei. Der Gemeinschaftsstand 

findet bei den Vertreterinnen 

und Vertretern der Mitgliedsunternehmen 

großen Zuspruch, da er eine Anlaufstelle und 

einen Treffpunkt für die privaten Sicherheitsdienstleister 

bietet. – Man trifft sich auf neutralem 

Boden zum Gedankenaustausch und 

zur Netzwerkpflege! 

DIE LETZTE SEITE 

Die Branche im Spiegel 

der Weltöffentlichkeit – 

SECURITY 2010 

Von Oliver Arning, 

Leiter Presse- und Öffentlichkeitsarbeit BDWS und BDGW 

Der BDWS-/BDGW-Gemeinschaftsstand auf 

der SECURITY 2010 wird unter dem Motto 

„Berufsbild private Sicherheit“ auf circa 

130 m² in Messehalle vier unterschiedliche 

Berufsbilder darstellen. Dazu werden die Expertisen 

unserer in den Arbeitskreisen und 

Fachausschüssen ehrenamtlich tätigen Mitgliedervertreter 

in die Konzeption einfließen. 

Auf diese Weise wird dem Messebesucher einerseits 

die Vielschichtigkeit privater Sicherheitsdienstleistungen 

und andererseits die 

Anzahl qualifizierter Dienstleistungsunternehmen 

deutlich. Auch die unmittelbare Nähe 

zur ASW – Zentralorganisation der Wirtschaft 

und den Foren der SecuMedia Verlags GmbH 

zeigt die zentrale Position der Branchenverbände 

in der deutschen Sicherheitswirtschaft. 

Flankierend zur Messearbeit wird im Vorfeld 

die dritte Ausgabe des DSD – Der Sicherheitsdienst 

mit dem Schwerpunkthema „Sicherheitstechnik“ 

mit einer Auflage von 10.000 

Exemplaren erscheinen. Dieses Heft wird in 

Anlehnung an die zurückliegenden Ausgaben 

einen Sonderteil enthalten, in dem das „who 

is who privater Sicherheitsdienstleister“ abgebildet 

wird. Neben dem inhaltlichen Schwerpunkt 

spiegelt der Sonderteil das Leistungsportfolio 

der Sicherheitsbranche wieder und 

bietet Interessierten die Möglichkeit, schnell 

und gezielt qualifizierte Ansprechpartner zu 

identifizieren. – Für Fragen zum Sonderteil 

2 | 2010 

steht Ihnen Frau Tanja Staubach (Staubach@ 

bdws.de) zur Verfügung. 

Gemeinsam mit den Verantwortlichen der 

Messe-Essen GmbH sind wir optimistisch, 

dass im Jahr der europäischen Kulturhauptstadt 

2010 viele interessierte Fachbesucher 

nach Essen kommen werden. Die SECURITY 

2010 bietet auch mit dem BDWS-/BDGW- 

Gemeinschaftsstand eine günstige Gelegenheit 

Auszubildende und Studenten der 

Studiengänge Sicherheitsmanagement mit 

Branchenthemen und Akteuren in Verbindung 

zu bringen. – Eine Möglichkeit Zukunft zu gestalten! 

Auf bald in Essen.

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