15.09.2015 Aufrufe

LBPlus Kompetenzen kombinieren - Das Magazin der LB GmbH

Unsere neueste Ausgabe des interaktiven LB Plus Magazins steht Ihnen im Web auf verschiedensten Kanälen von der Homepage über E-Mail, in sozialen Netzwerken oder auf Austauschplattformen zur Verfügung. Für uns repräsentiert die LB Plus auch die zeitgemäße, digitale Information. Die Ausrichtung der LB GmbH, zusammen mit ihren Divisionen Logistik, Produktion, Informationstechnologien und bewegtes Bild, auf die Digitalisierung im Zusammenhang mit Industrie 4.0, ist in vollem Gange und zieht sich wie ein roter Faden durch die Inhalte dieser LB Plus Ausgabe. Gesellschafter, Management und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind fest entschlossen, Industrie 4.0 in der Gruppe, aber vor allen Dingen auch zum Nutzen unserer Kundschaft zu festigen und auszubauen. Durch Verschmelzungen von Firmen innerhalb der Divisionen haben wir für mehr Transparenz in der Außendarstellung gesorgt und intern viele wertschöpfungssteigernde Standardisierungen eingeführt. Ganz besonders freuen sich die Gesellschafter, das Management und alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter über den eingeleiteten Generationenwechsel in der LB Gruppe. Das bedeutet für uns alle vor allen Dingen Kontinuität und Zukunftssicherung. Ihnen allen und dem Management und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter rufen wir in den Zeiten des digitalen Umbruchs ein kräftiges „Glück auf“ zu. Bleiben Sie uns stets gewogen.

Unsere neueste Ausgabe des interaktiven LB Plus Magazins steht Ihnen im Web auf verschiedensten Kanälen von der Homepage über E-Mail, in sozialen Netzwerken oder auf Austauschplattformen zur Verfügung.

Für uns repräsentiert die LB Plus auch die zeitgemäße, digitale Information.

Die Ausrichtung der LB GmbH, zusammen mit ihren Divisionen Logistik, Produktion, Informationstechnologien und bewegtes Bild, auf die Digitalisierung im Zusammenhang mit Industrie 4.0, ist in vollem Gange und zieht sich wie ein roter Faden durch die Inhalte dieser LB Plus Ausgabe.

Gesellschafter, Management und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind fest entschlossen, Industrie 4.0 in der Gruppe, aber vor allen Dingen auch zum Nutzen unserer Kundschaft zu festigen und auszubauen.

Durch Verschmelzungen von Firmen innerhalb der Divisionen haben wir für mehr Transparenz in der Außendarstellung gesorgt und intern viele wertschöpfungssteigernde Standardisierungen eingeführt.

Ganz besonders freuen sich die Gesellschafter, das Management und alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter über den eingeleiteten Generationenwechsel in der LB Gruppe. Das bedeutet für uns alle vor allen Dingen Kontinuität und Zukunftssicherung.

Ihnen allen und dem Management und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter rufen wir in den Zeiten des digitalen Umbruchs ein kräftiges „Glück auf“ zu.

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Emilia Balda, die die Dreharbeiten begleitet hat. Drehorte<br />

wurden innerhalb <strong>der</strong> Unternehmensgruppe festgelegt,<br />

Mitarbeiter haben sich als Schauspieler zur Verfügung gestellt<br />

und mussten entsprechend gebrieft werden. Der große<br />

Aufwand, <strong>der</strong> ist später im Film meist gar nicht zu sehen.<br />

Die Drehorte werden präpariert, alles muss an seinem Platz<br />

liegen und vom Kugelschreiber bis zur Falte im Hemd wird<br />

nichts dem Zufall überlassen. <strong>Das</strong> Drehteam setzt Licht, bedient<br />

Kamera und Sli<strong>der</strong> für Kamerafahrten und überwacht<br />

die Aufnahmen gleichzeitig über den Kontrollmonitor.<br />

▶ Einfach und schnell informiert<br />

Zwei Drehtage waren nötig, bis alles im Kasten war. Jede<br />

Szene wurde mehrmals gedreht - die Position <strong>der</strong> Kamera<br />

wurde immer wie<strong>der</strong> gewechselt, um später in <strong>der</strong> Postproduktion<br />

zum einen das perfekte Bild auswählen zu<br />

können, zum an<strong>der</strong>en aber auch um innerhalb <strong>der</strong> Szene<br />

auf an<strong>der</strong>e Perspektiven umschneiden zu können. „So<br />

ist in einigen Tagen <strong>der</strong> fertige Film entstanden, <strong>der</strong> ganz<br />

ohne einen Sprecher auskommt“, erklärt Produktionsleiter<br />

Peter Wecking. „In <strong>der</strong> Postproduktion haben Torsten<br />

Hänsch, Niklas Bußmann und Thomas Reiser sorgfältig<br />

ausgesuchte Musik eingesetzt und mithilfe des sogenannten<br />

Trackings, wichtige Schlagworte auf mo<strong>der</strong>ne Weise<br />

textlich untergebracht“, so Wecking.<br />

Die Filme im Einsatz<br />

„Ich habe die Filme bei meinen Vorträgen schon die ersten<br />

Male im Einsatz gehabt. Für mich ist es eine Erleichterung,<br />

meinen Zuhörern die Materie interessant, verständlich und<br />

zeitgemäß näher zu bringen und auch bei meiner Zielgruppe<br />

sind sie bisher sehr gut angekommen“, resümiert Dirk Meyer.<br />

Kontakt<br />

Für das Team <strong>der</strong> wm.mediapro sind auch die großen Projekte,<br />

die das ganze Team einspannen und oft über mehrere<br />

Monate andauern, immer wie<strong>der</strong> spannend und auch herausfor<strong>der</strong>nd.<br />

Wecking: „Die Möglichkeit, ein Thema gleich auf<br />

drei Arten filmisch umzusetzen, war toll. Da kann man buchstäblich<br />

zeigen, was man kann.“<br />

Bildnachweis: Screenshot „Young girl with balloon“: www.istockphoto.com;<br />

VIA Films/wm.mediapro <strong>GmbH</strong><br />

www.google.de/maps<br />

wm.mediapro <strong>GmbH</strong><br />

Geschäftsführerin: Ann-Kathrin Löhr<br />

Schlavenhorst 88a ∙ 46395 Bocholt<br />

Tel.: +49 1 73 / 2 82 71 34<br />

E-Mail: ann-kathrin.loehr@wm-mediapro.de<br />

www.wm-mediapro.de

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