LBPlus Kompetenzen kombinieren - Das Magazin der LB GmbH
Unsere neueste Ausgabe des interaktiven LB Plus Magazins steht Ihnen im Web auf verschiedensten Kanälen von der Homepage über E-Mail, in sozialen Netzwerken oder auf Austauschplattformen zur Verfügung. Für uns repräsentiert die LB Plus auch die zeitgemäße, digitale Information. Die Ausrichtung der LB GmbH, zusammen mit ihren Divisionen Logistik, Produktion, Informationstechnologien und bewegtes Bild, auf die Digitalisierung im Zusammenhang mit Industrie 4.0, ist in vollem Gange und zieht sich wie ein roter Faden durch die Inhalte dieser LB Plus Ausgabe. Gesellschafter, Management und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind fest entschlossen, Industrie 4.0 in der Gruppe, aber vor allen Dingen auch zum Nutzen unserer Kundschaft zu festigen und auszubauen. Durch Verschmelzungen von Firmen innerhalb der Divisionen haben wir für mehr Transparenz in der Außendarstellung gesorgt und intern viele wertschöpfungssteigernde Standardisierungen eingeführt. Ganz besonders freuen sich die Gesellschafter, das Management und alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter über den eingeleiteten Generationenwechsel in der LB Gruppe. Das bedeutet für uns alle vor allen Dingen Kontinuität und Zukunftssicherung. Ihnen allen und dem Management und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter rufen wir in den Zeiten des digitalen Umbruchs ein kräftiges „Glück auf“ zu. Bleiben Sie uns stets gewogen.
Unsere neueste Ausgabe des interaktiven LB Plus Magazins steht Ihnen im Web auf verschiedensten Kanälen von der Homepage über E-Mail, in sozialen Netzwerken oder auf Austauschplattformen zur Verfügung.
Für uns repräsentiert die LB Plus auch die zeitgemäße, digitale Information.
Die Ausrichtung der LB GmbH, zusammen mit ihren Divisionen Logistik, Produktion, Informationstechnologien und bewegtes Bild, auf die Digitalisierung im Zusammenhang mit Industrie 4.0, ist in vollem Gange und zieht sich wie ein roter Faden durch die Inhalte dieser LB Plus Ausgabe.
Gesellschafter, Management und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind fest entschlossen, Industrie 4.0 in der Gruppe, aber vor allen Dingen auch zum Nutzen unserer Kundschaft zu festigen und auszubauen.
Durch Verschmelzungen von Firmen innerhalb der Divisionen haben wir für mehr Transparenz in der Außendarstellung gesorgt und intern viele wertschöpfungssteigernde Standardisierungen eingeführt.
Ganz besonders freuen sich die Gesellschafter, das Management und alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter über den eingeleiteten Generationenwechsel in der LB Gruppe. Das bedeutet für uns alle vor allen Dingen Kontinuität und Zukunftssicherung.
Ihnen allen und dem Management und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter rufen wir in den Zeiten des digitalen Umbruchs ein kräftiges „Glück auf“ zu.
Bleiben Sie uns stets gewogen.
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« „Ein kontinuierlicher Prozess“ –<br />
das Wertschöpfungssystem <strong>der</strong> <strong>LB</strong> <strong>GmbH</strong>»<br />
Tempels erarbeitet“, erklärt Gesellschafterin Ann-Kathrin<br />
Löhr, die sich dem Thema Wertschöpfung in <strong>der</strong> Gruppe<br />
angenommen hat.<br />
Alle Konzepte und Maßnahmen haben das oberste Ziel<br />
im Blick: Die nachhaltige Sicherung <strong>der</strong> Unternehmensexistenz.<br />
„Hierzu haben wir im Kreis <strong>der</strong> Gesellschafter die<br />
Unternehmensstrategie für die nächsten Jahre festgelegt<br />
und an die Geschäftsführungen kommuniziert. In einem<br />
gemeinsamen Workshop haben diese dann einen einheitlichen<br />
Führungsstil erarbeitet und verabschiedet“, so Löhr.<br />
Schulung auf allen Ebenen<br />
Eine <strong>der</strong> ersten Maßnahmen war die Schulung aller Mitarbeiter<br />
im Bereich 5S. Die 5S-Methode ist eine systematische<br />
Methode, um den eigenen Arbeitsplatz so zu gestalten,<br />
dass man sich optimal auf die wertschöpfenden<br />
Tätigkeiten konzentrieren und Verschwendung vermeiden<br />
kann. Die 5S stehen für sortieren, systematisieren, säubern,<br />
standardisieren und als fünftes Element Selbstdisziplin und<br />
ständiges Verbessern. In 1-Tages-Workshops haben die Mitarbeiter<br />
aus allen Bereichen <strong>der</strong> Unternehmensgruppe diese<br />
Methode kennengelernt und konnten sie dann in ihrem<br />
Arbeitsumfeld umsetzen.<br />
„Im ersten Halbjahr 2015 haben wir dann den nächsten<br />
Schritt im Bereich <strong>der</strong> Wertschöpfung eingeleitet“, erklärt<br />
Ann-Kathrin Löhr. „Team- und Projektleiter aus den einzelnen<br />
Abteilungen haben an einem Shopfloor-Workshop teilgenommen.<br />
Hierfür haben wir uns – wie auch schon bei den<br />
5S-Schulungen – die Experten von LMX Business Consulting<br />
ins Haus geholt.“ Die Idee „Shopfloor“ dient <strong>der</strong> transparenten<br />
Organisation, dem Überblick für alle Mitarbeiter und soll einen<br />
kontinuierlichen Verbesserungsprozess durch ständige Reflektion<br />
garantieren. Die individuellen Shopfloor-Konzepte für die<br />
jeweiligen Abteilungen haben sich die Verantwortlichen dann<br />
selbst zusammengestellt und umgesetzt.<br />
▶ Gesellschafterin Ann-Kathrin Löhr beim Vortrag<br />
eines Wertschöpfungs-Workshops<br />
▶ Gesellschafter Maximilian Löhr unterstützt<br />
das Wertschöpfungssystem <strong>der</strong> <strong>LB</strong> <strong>GmbH</strong><br />
Seit 2013 arbeitet die <strong>LB</strong> <strong>GmbH</strong> mit all ihren Mitarbeitern<br />
daran, ein gemeinsames Ziel zu verfolgen.<br />
Basis dieses Wertschöpfungssystems ist das Fundament<br />
des 2013 entwickelten Tempels: Die Familienwerte<br />
<strong>der</strong> Familie Löhr. Vertrauen, Leidenschaft, Selbstverantwortlichkeit<br />
und Bescheidenheit sind zentrale Begriffe,<br />
die das Selbstverständnis <strong>der</strong> Familie Löhr beinhaltet.<br />
„Basierend auf diesem Fundament wurden dann gemeinsam<br />
mit dem Management, den Geschäftsführern <strong>der</strong><br />
einzelnen Unternehmen, die Säulen unseres sogenannten<br />
“Vertrauen, Leidenschaft, Selbstverantwortlichkeit<br />
und Bescheidenheit sind<br />
zentrale Begriffe, die das Selbstverständnis<br />
<strong>der</strong> Familie Löhr beinhaltet<br />
„
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