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SvP UNTERÄGERI Der neugewählte SVP- Gemeinderat, Roland Müller, ist nun seit ca. 200 Tagen im Amt. Zeit, um nachzufragen, wie er sich eingelebt hat, wie es ihm geht und was für eine persönliche Bilanz er zieht. Red: Wie hast Du erfahren, dass Du gewählt bist? R. M.: Am Wahlsonntag ging ich mit meiner Familie und einigen Mitkandidaten essen. Als dann das Telefon klingelte, stieg mein Puls enorm und es dauerte eine ganze Weile, bis ich das positive Resultat einordnen konnte. Red: Da Du der einzige Neue im Rat bist, war die Dikasterienverteilung reine Formsache, oder? R. M.: Ich dachte auch, dass bereits im Vorfeld alles diskutiert wurde und mir dann mein Amt zugeteilt wird. So war es dann aber doch nicht. Es gab Diskussionen mit Wenn und Aber. Red: Vor dir hatte Franz Peter Iten die Abteilung Soziales und Gesundheit. Wie eng war die Zusammenarbeit bei der Übergabe? R. M.: Übergabe? Eine Übergabe hat nie stattgefunden. Die Akten wurden wortlos im Gemeindehaus deponiert. Ich wurde mit keinem Wort durch meinen Vorgänger in mein Amt eingeführt. Etwas irritierend, nicht? So konnte ich doch noch in der letzten Ausgabe des Ägeritalers lesen, wie viele gute Tipps er von seinem Vorgänger Tschusi Ithen erhalten hatte. Red: Wer hat dich denn über all die einzelnen Dossiers informiert? R. M.: Es ist ja nicht so, dass alle neu angefangen haben. Das Team unter der Führung meines Abteilungsleiters Walter Vattolo war ja bestehend und der Betrieb lief weiter. Es stellten sich natürlich viele Fragen bei so einem komplexen Amt, wie es das S & G ist. Dazu gehört ja nicht nur das Sozialamt. Auch das Vormundschaftsamt, die Jugendarbeit Ägerital, die Schulsozialarbeit, sowie die Kinderkrippe. Im Altersheim Chlösterli bin ich zudem im Stiftungsrat als Vertreter der Einwohnergemeinde. So sind es zirka 25 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in meiner Abteilung, die täglich Politik 200 Tage im Gemeinderat zum Wohle der Bevölkerung in Unterägeri im Einsatz stehen. Bevor ich die einzelnen Abteilungen besucht habe, las ich die vorhandenen Jahresberichte und Protokolle, um mir einen ersten Eindruck zu machen. Mit den Führungspersonen der einzelnen Abteilungen habe ich regelmässigen Kontakt. Red: Darfst Du uns die Anzahl Dossiers verraten? R. M.: Es gibt verschiedene Aufgaben, welche unsere SozialarbeiterInnen haben. Bei der wirtschaftlichen Sozialhilfe sind es derzeit rund 70 Fälle. Dann gibt es die Sozialhifeberatung. Dort wird lediglich beraten, nicht aber finanziell unterstützt. Dann gibt es noch den vormundschaftlichen Bereich. Red: Hast du auch Kontakt mit den SozialvorsteherInnen aus den anderen Gemeinden? R. M.: Ja, das ist die SOVOKO (Sozialvorsteherkonferenz). Wir treffen uns regelmässig zum Austausch. Auch innerhalb der SOVOKO gibt es wieder Kommissionen und Arbeitsgruppen zu den uns nahen Themen. Red: Das tönt nach vielen Terminen und Sitzungen. Wie lässt sich das mit deinem bisherigen Beruf als Elektro-Servicemonteur vereinbaren? R. M.: Das stimmt, es sind sehr viele Termine die ich wahrnehmen muss. Diese finden auch tagsüber statt. Ich musste mein Pensum als Servicemonteur reduzieren. Ohne Reduktion ist es nicht möglich, all diese Aufgaben pflichtbewusst zu bewältigen. Red: Kommt da die Familie nicht zu kurz? R. M.: Wir haben im Vorfeld oft diskutiert, ohne genau zu wissen, was uns erwartet. Ohne die Unterstützung meiner Familie, im Speziellen die meiner Frau Sandra, würde es nicht funktionieren. Sie hat meinen Entscheid zum Kandidieren von Anfang an unterstützt. Es gibt auch offizielle Anlässe, an welche meine Familie mich begleiten kann. Aber es gibt auch Wochen, in denen ich fünf Abende weg bin. Das sind zwar Ausnahmen, aber das sind dann schwierige Wochen. Das Mittagessen ist mir heilig. Ich richte es jeweils ein, dass ich am Mittag zu Hause bin, zwar nur eine knappe halbe Stunde aber immerhin. Red: Du bist als Servicemonteur in einem elektrotechnischen Betrieb in Zug tätig. Wie hat man da von deiner Entscheidung zu kandidieren reagiert? R. M.: Auch da habe ich von Anfang an mit offenen Karten gespielt. Ich habe ein einge- hendes Gespräch mit meinem Chef geführt. Er konnte natürlich sehr gut abschätzen, was das bedeutet, hatte er doch vor Jahren selbst einen Sitz im Gemeinderat von Oberägeri. Da ich mein Pensum reduziert habe, müssen nun meine Kunden manchmal etwas Geduld aufbringen, bis ich mich um deren Anliegen kümmern kann. Red: Wie wurdest du im Gemeinderat aufgenommen? R. M.: Sehr gut, von jedem einzelnen Mitglied. Überhaupt haben wir einen tollen Zusammenhalt. Nach den Sitzungen gehen wir gemeinsam essen. Spätestens da werden die letzten Wogen geglättet, sollte mal eine etwas lautere Sitzung hinter uns liegen. Der gute Zusammenhang wird sicherlich auch von der Bevölkerung wahrgenommen. Red: Mit wenigen Ausnahmen habt ihr wöchentlich Sitzung. Wie bereitest Du Dich darauf vor? R. M.: Die Akten stehen uns ab Montagabend zur Einsicht bereit. Je nach Anzahl der Geschäfte und Infos aus den Abteilungen sind das Stunden, die ich dazu brauche. Gerade am Anfang des Jahres war dies sehr zeitaufwändig für mich. Bei Geschäften, welche zum zweiten Mal behandelt wurden, musste ich den ganzen Stapel durchlesen, um die Vorgeschichte zu kennen, während meine Kollegen, etwas salopp ausgedrückt, nur die letzte Seite lesen mussten, um auf dem neusten Stand zu sein. Red: Kannst Du noch kurz deine persönliche Bilanz ziehen? R. M.: Die Einarbeitung ins Thema war natürlich mit sehr viel Aufwand verbunden. Mittlerweile habe ich mich in die Dossiers vertieft und habe damit begonnen, sie gemäss meinen Vorstellungen umzusetzen. Auch die personelle Situation hat sich in dieser Anfangszeit verändert, ich bin aber zuversichtlich, dass unser Team bis zum Ende des Jahres steht. Ich arbeite in einem interessanten, zeitaufwändigen Amt, in welchem es vorwiegend um Menschen geht. Ich fühle mich sehr wohl und bin zuversichtlich für die Zukunft. Dass ich da stehe, wo ich jetzt bin, ist nicht selbstverständlich, und auch das Verdienst von anderen Leuten aus meinem Umfeld. Bei meinen Gemeinderatskollegen und meiner ganzen Abteilung möchte ich mich für die wohlwollende Aufnahme bedanken. Speziell bedanken möchte ich mich aber bei meiner Familie, vor allem bei meiner Frau Sandra, die mich grossartig unterstützt. Bericht: Thomas Werner 10 Ägeritaler III / 2011
Dieses Jahr ist es schon 10 Jahre her, seit wir unser Sportgeschäft von der Zugerbergstrasse an die Zugerstrasse 46 gezügelt haben. Unser damaliges Ziel, den Kunden und Kundinnen ein grosses, helles, freundliches und modernes Sportgeschäft zu bieten, haben wir innert kürzester Zeit erreicht. Das grössere Angebot an Sportartikeln und die Parkplätze vor dem Laden haben wesentlich zum Erfolg beigetragen. Noch wichtiger war jedoch, zusätzlich einen Mitarbeiter zu finden, der fachlich kompetent, zuverlässig und zuvorkommend hundertprozentig für die Anliegen und Wünsche unserer Kundschaft da ist. Personelles Mit dem Goldauer Beat Appert haben wir die gesuchte Person gefunden und schon bald hat er die Herzen der Ägerer erobert mit seiner aufgestellten und hilfsbereiten Art die Kunden zu bedienen. Auch Ivan Iten ist uns seit 9 Jahren ein treuer, zuverlässiger und kompetenter Mitarbeiter. Er arbeitet mehrheitlich in der Werkstatt und ist zuständig für den perfekten Schliff der Skis und Snowboards. Marc Lehmann hat diesen Sommer die Lehre als Detailhandelsfachmann begonnen und wird uns in den nächsten 3 Jahren eine wertvolle Unterstützung sein. Für die Administration und Nordic Walking Kurse ist Beatrice Stadelmann zuständig. Geschäftsführer Beat Appert Dass Guido Stadelmann immer weniger im Laden anzutreffen ist, ist unserer treuen Marc, unser Sunnyboy, als Fussballexperte Betriebsvorstellung Rückblick und Ausblick Beat Appert neuer Geschäftsführer Kundschaft natürlich aufgefallen. Er bekam vor zwei Jahren die einmalige Gelegenheit, sein grösstes Hobby nochmals zum Beruf zu machen. Er ist nun zusätzlich beim Schweizer Fussballverband unter Vertrag und für die Nachwuchs-Goalies und Goalinnen Guido Stadelmann, Inhaber, und Beat Appert, neuer Geschäftsführer der verschiedenen Nationalmannschaften zuständig. Mit grosser Freude und Hingabe und grossem Zeitaufwand fördert er diese jungen Nachwuchstalente. Damit während seiner Abwesenheit im Geschäft trotzdem alles rund läuft, haben wir beschlossen, Beat Appert zum Geschäftsführer zu ernennen. Inhaber bleibt nach wie vor Guido Stadelmann. Unser Team: Ivan, Beat, Bea Aktuell: Ski- und Snowboardmiete Wir sind gerüstet für den Winter: Die Kinder-Mietskis und Snowboards stehen ab sofort bereit. Ab 70 Franken erhalten die Kids einen Top- Ski, Skischuhe und Stöcke für die ganze Wintersaison. Oder möchten Sie zuvor den Herbst geniessen mit Wandern, Walken, Joggen usw.? Eine grosse Auswahl an funktioneller Bekleidung und Schuhen erwartet Sie bei uns. Immer noch beliebt sind die Nordic-Walking-Einführungskurse. Ob Einzel- oder Gruppenunterricht, wir freuen uns sehr, Ihnen die richtige Technik dieser beliebten Sportart zu zeigen. Termine nach Vereinbarung. Für geübte WalkerInnen bieten wir seit einem Jahr unseren Club an und walken jeden Mittwoch, 18.00 Uhr in verschiedenen Leistungs-Gruppen. Interessiert? Guido Stadelmann Zugerstrasse 46 6314 Unterägeri www.aegerisport.ch Öffnungszeiten: Montag bis Freitag: 9.00 bis 12.00 Uhr, 14.00 bis 18.30 Uhr Samstag: 9.00 bis 16.00 Uhr Ägeritaler III / 2011 11
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