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Leistungs- und Finanzierungsvereinbarung - Toni Hofreiter

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Aufwand [Mio. €]<br />

2.1.3 Darstellung der Instandhaltung in den Instandhaltungsauftragsarten<br />

- alle Geschäftseinheiten DB Netz AG -<br />

2.000,0<br />

1.600,0<br />

1.200,0<br />

800,0<br />

400,0<br />

0,0<br />

Stand: 31.12.06<br />

Seite 8 von 20<br />

Instandhaltungsaufwand in den Instandhaltungsauftragsarten<br />

1.362,3<br />

1.454,2 1.437,5<br />

1.418,1<br />

1.418,1<br />

1.352,9 1.372,3<br />

1.300,7<br />

1.352,9<br />

1.299,6<br />

311,5<br />

186,8<br />

919,8<br />

297,2<br />

178,2<br />

877,5<br />

334,9<br />

146,3<br />

670,9<br />

147,5<br />

72,7<br />

332,8<br />

1.425,0<br />

82,0<br />

1.347,5<br />

793,2<br />

139,5<br />

77,5<br />

300,3<br />

1.501,8<br />

96,7<br />

1.402,2<br />

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006<br />

Inspektion <strong>und</strong> Wartung Entstörung<br />

Instandsetzung + sonstige IH Telekommunikationsanlagen<br />

Unteraufträge/Rückstellungen /Sondereffekte IH Gesamtsumme<br />

IH ohne Unteraufträge/Rückstellungen /Sondereffekte<br />

Aufwand<br />

(Eigenleistung +<br />

Fremdleistung/Materialaufwand)<br />

1997 - 2000<br />

- nur Summe Instandhaltung DB Netz gesamt -<br />

912,8<br />

92,4<br />

99,6<br />

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006<br />

Inspektion <strong>und</strong> Wartung 311,5 297,2 334,9 332,8 300,3 305,0<br />

Entstörung<br />

1997 - 2000<br />

- nur Summe Instandhaltung<br />

DB Netz gesamt -<br />

186,8 178,2 146,3 82,0 96,7 96,9<br />

Instandsetzung + sonstige IH 919,8 877,5 670,9 793,2 912,8 896,0<br />

TK-Anlagen lt. Servicevertrag TK - Darstelung erst ab 2003 147,5 139,5 92,4 91,5<br />

IH DB Netz AG<br />

ohne Unteraufträge/Rückstellungen /Sondereffekte<br />

Unteaufträge/Rückstellungen<br />

/Sondereffekte<br />

Werte in Mio. Euro<br />

305,0<br />

1.526,3<br />

96,9<br />

1.389,3<br />

896,0<br />

91,5<br />

137,0<br />

1.299,6 1.347,5 1.402,2 1.389,3<br />

72,7 77,5 99,6 137,0<br />

davon Rückstellung -33,0 -25,2 10,5 66,9<br />

davon Unteraufträge LfD, AEL, KLVER 4,4 53,3 57,3 61,3<br />

davon Sondereffekte 101,3 49,4 31,8 8,8<br />

Summe IH (inkl. TK-Anlagen ab 2003) 1.362,3 1.300,7 1.454,2 1.437,5 1.418,1 1.352,9 1.372,3 1.425,0 1.501,8 1.526,3<br />

Der Instandhaltungsaufwand ohne Unteraufträge / Rückstellungen / Sondereffekte wie Hochwasser<br />

setzt sich zusammen aus 28,9 % IWE - Inspektion/Wartung <strong>und</strong> Entstörung - <strong>und</strong> 64,5 % in<br />

Instandsetzung. Weitere 6,6% werden für Instandhaltung an TK- Anlagen aufgewendet.<br />

Der Instandhaltungsaufwand bezogen auf die Inspektion/Wartung <strong>und</strong> Entstörung ist bestimmt<br />

durch das Mengengerüst (Anzahl Weichen, Gleise etc.), die Belastung sowie den Inspektionsintervallen.<br />

Aufgr<strong>und</strong> des annähernd gleichen Mengengerüstes in den Hauptrelationen (FuB, RN)<br />

<strong>und</strong> steigender Belastung (Betriebsprogramm) gegenüber 2005 ist der Aufwand für IWE nahezu<br />

gleichbleibend. Die Instandsetzungsaufwendungen inkl. sonstiger IH liegen in 2005 <strong>und</strong> 2006<br />

ebenfalls auf gleich hohem Niveau.

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