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<strong>Empfohlen</strong> <strong>für</strong><br />
Apotheker/-innen êêêê<br />
Filialleiter/-innen êêêê<br />
ptA êêêê<br />
pKA ê êêê<br />
Leitung<br />
Klaus Holling<br />
MARKETING<br />
Maximale teilnehmerzahl<br />
20 Personen<br />
Dauer<br />
1 Tag: 9.30 – 16.30 Uhr<br />
termine<br />
10. 05. 12 Leipzig<br />
13. 06. 12 München<br />
22. 08. 12 Hamburg<br />
12. 09. 12 Köln<br />
25. 10. 12 Karlsruhe<br />
Kostenbeteiligung<br />
195,– Euro pro Teilnehmer<br />
zzgl. 19 % MwSt., Seminarleitung,<br />
Seminarunterlagen, Kaffeepausen<br />
und Mittagessen<br />
Synchronschwimmen<br />
o<strong>de</strong>r Kontrastprogramm<br />
Hauptapotheke und Filiale(n) –<br />
mit-, neben- o<strong>de</strong>r gegeneinan<strong>de</strong>r?<br />
Seminarprofil<br />
Vorkenntnisse NIEDRIg UMFASSEND<br />
geeignet <strong>für</strong> EINStEIgER FoRtgEScHRIttENE pRoFIS<br />
Umsetzung SOFORT MIttELFRIStIg LANgFRIStIg<br />
Seminaraufbau pRAxIS tHEoRIE<br />
Seminarstil VoRtRAg WoRKSHop/DISKUSSIoN<br />
Das erwartet Sie<br />
• Konzepte, wie man Haupt- und Filialapotheke(n) optimal ausrichtet<br />
• Strategien, die zu Synergien zwischen Haupt- und Filialapotheke(n)<br />
führen<br />
• Marketingkonzepte, die differenzieren o<strong>de</strong>r verbin<strong>de</strong>n<br />
Seminarinhalte<br />
• Einsam o<strong>de</strong>r gemeinsam: Strategien <strong>für</strong> Hauptapotheke und Filiale(n)<br />
• Positionierungsmöglichkeiten im eigenen Apothekenverbund<br />
• Synergieeffekte statt Kannibalismus: So vermei<strong>de</strong>n Sie Marktverluste<br />
• Zusammenarbeit zwischen Hauptapotheke und Filiale(n)<br />
• Gemeinsame Marketingstrategien entwickeln<br />
• Kun<strong>de</strong>n <strong>für</strong> das Gesamtnetzwerk gewinnen<br />
• Inhaber und Filialleitung: Konsens o<strong>de</strong>r Konfrontation<br />
• Teamarbeit im Apothekenverbund<br />
Seminarnutzen<br />
Sie erfahren, welche Strategie unter welchen Bedingungen sinnvoll ist.<br />
Zu<strong>de</strong>m lernen Sie unterschiedliche Positionierungsmöglichkeiten kennen,<br />
die <strong>für</strong> die Hauptapotheke und die Filiale(n) gleichermaßen sinnvoll sind.<br />
Darüber hinaus diskutieren Sie, welche Standorte eher eine gemeinsame<br />
Strategie erfor<strong>de</strong>rn o<strong>de</strong>r wo getrenntes Marketing gefor<strong>de</strong>rt ist. Auch wer<strong>de</strong>n<br />
die Möglichkeiten aufgezeigt, die sich durch eine enge interne Zusammenarbeit<br />
zwischen Hauptapotheke und Filiale ergeben können. Welche<br />
Synergieeffekte ergeben sich beispielsweise aus <strong>de</strong>m Personaltausch<br />
zwischen <strong>de</strong>n Apotheken?
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