Stahl. Das sind wir. - HKM Hüttenwerke Krupp Mannesmann GmbH
Stahl. Das sind wir. - HKM Hüttenwerke Krupp Mannesmann GmbH Stahl. Das sind wir. - HKM Hüttenwerke Krupp Mannesmann GmbH
16 Garanten für den Erfolg Kein Unternehmen ist ein leeres Gebilde – hinter jedem Produkt und jeder Dienstleistung stehen Menschen. Bei HKM sind es rund 3.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die den Erfolg des Unternehmens ausmachen und für die Qualität kein Fremdwort ist. Mitarbeiter Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Qualifikation, Motivation, Kreativität und Leistungsbereitschaft sind die Säulen, auf denen die Leistungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beruhen. Ein Klima gegenseitigen Vertrauens schafft zudem die Basis für die Identifikation mit dem Unternehmen. Die Folge: Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von HKM arbeiten teamorientiert
und übernehmen Verantwortung. HKM unterstützt dieses Engagement, indem es die gezielte Personalentwicklung und kontinuierliche Weiterqualifizierung eines jeden Einzelnen fördert. Eine wesentliche Aufgabe kommt hierbei dem Bildungszentrum zu, das Schlüsselqualifikationen und -kompetenzen nach neuesten Erkenntnissen und Methoden vermittelt. Und das nicht nur in der beruflichen Erstausbildung, sondern auch in der Weiterbildung. So kann HKM den Nachwuchs für Fach- und Führungsaufgaben größtenteils aus den eigenen Reihen bilden. Die Förderung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kostet jedoch nicht nur Geld, sie bringt auch etwas ein. Bei HKM haben Verbesserungsvorschläge zu Produktionsabläufen, technischen Einrichtungen und zur Arbeitssicherheit schon Kosteneinsparungen in Millionenhöhe gebracht, und den Ideengebern stattliche Prämien im Rahmen des Betrieblichen Vorschlagswesens. Das Engagement der Mitarbeiter und ihr Mitdenken hinsichtlich möglicher Verbesserungen kommt HKM und den Kunden von HKM unmittelbar zugute. 17
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und übernehmen Verantwortung.<br />
<strong>HKM</strong> unterstützt dieses<br />
Engagement, indem es die<br />
gezielte Personalentwicklung<br />
und kontinuierliche<br />
Weiterqualifizierung eines<br />
jeden Einzelnen fördert.<br />
Eine wesentliche Aufgabe<br />
kommt hierbei dem<br />
Bildungszentrum zu, das<br />
Schlüsselqualifikationen<br />
und -kompetenzen nach<br />
neuesten Erkenntnissen<br />
und Methoden vermittelt.<br />
Und das nicht nur in der<br />
beruflichen Erstausbildung,<br />
sondern auch in der<br />
Weiterbildung. So kann<br />
<strong>HKM</strong> den Nachwuchs für<br />
Fach- und Führungsaufgaben<br />
größtenteils aus<br />
den eigenen Reihen bilden.<br />
Die Förderung der Mitarbeiterinnen<br />
und Mitarbeiter<br />
kostet jedoch nicht nur<br />
Geld, sie bringt auch etwas<br />
ein. Bei <strong>HKM</strong> haben Verbesserungsvorschläge<br />
zu<br />
Produktionsabläufen, technischen<br />
Einrichtungen und<br />
zur Arbeitssicherheit<br />
schon Kosteneinsparungen<br />
in Millionenhöhe gebracht,<br />
und den Ideengebern<br />
stattliche Prämien im<br />
Rahmen des Betrieblichen<br />
Vorschlagswesens.<br />
<strong>Das</strong> Engagement der Mitarbeiter<br />
und ihr Mitdenken<br />
hinsichtlich möglicher<br />
Verbesserungen kommt<br />
<strong>HKM</strong> und den Kunden von<br />
<strong>HKM</strong> unmittelbar zugute.<br />
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