unsere energieversorgung ausgewogener energiemix mit steinkohle

Bergbau muss mit dem Geld auskommen
und versuchen, ein Höchstmaß an Förderung
zu erreichen, wobei er die Kohle zum
Wettbewerbspreis – d.h. angelehnt an den
Importkohlenpreis – verkauft.
Entsprechend der Verringerung der Subventionen
von 4,6 Mrd. Euro in 1997 auf 1,83
Mrd. Euro in 2012 soll die Förderung
heimischer Steinkohle auf 16 Mio. t in 2012
zurückgehen. Die Belegschaft muss bis
dahin auf 20.000 Mitarbeiter mehr als
halbiert werden. Um diesen starken Belegschaftsabbau
sozialverträglich gestalten
zu können, erhalten die Bergleute u.a.
Umschulungsangebote für andere Tätigkeiten
innerhalb und außerhalb des Konzerns.
Zeitweise verzichtet die Belegschaft
auch auf einen Teil ihres Einkommens, um
damit den Belegschaftsabbau zu strecken
und Entlassungen zu vermeiden.
Für die Zeit nach 2005 sind auf europäischer
Ebene im Rahmen der Regelungen
zur Nachfolge des EGKS-Vertrages Beschlüsse
erfolgt. Nach Beendigung des
EGKS-Vertrages 2002 wurden die verschiedenen
Sonderregeln für den Kohle- und
Stahlsektor neu formuliert und in den allgemeinen
EG-Vertrag eingeordnet. In einer
neuen Ratsverordnung wurden die staatlichen
Beihilfen für den Steinkohlenbergbau
geregelt. Ziel ist es, unter Berücksichtigung
der sozialen und regionalen Aspekte der
Umstrukturierung, den Steinkohlenbergbau
und den Zugang zu den Lagerstätten zu er-
Jahr Bergwerke*
30
Förderung
tägl.
Förderung
je Schachtanlage
halten. Ausdrücklich wird auf die Notwendigkeit
der Stärkung der Energiesicherheit
durch die eigene Kohle hingewiesen. So
sind Beihilfen für den heimischen Steinkohlenbergbau
auch künftig zulässig. Entsprechende
Kriterien wurden festgelegt. Die
neue Ratsverordnung hat eine Laufzeit bis
Ende 2010.
Strukturwandel im Revier
Der starke Rückgang der Produktion auf
mittlerweile ein Sechstel des Wertes von
1957 bewirkte einen Rückgang der Beschäftigten
im Bergbau. Dieser war wegen
der Produktivitätsfortschritte deutlich höher:
Die Belegschaft ist in diesem Zeitraum auf
weniger als ein Zehntel geschrumpft. In der
Folge ist auch die Zahl der Ausbildungsplätze
zurückgegangen. Beidem begegnet
der Bergbau mit seinem Engagement in
bergbaufernen oder -fremden Unternehmensaktivitäten
und der Bereitstellung von
Ausbildungsplätzen für andere Unternehmen.
Der Bergbau muss der Lagerstätte folgen.
Dies führt dazu, dass er ständig neue Bereiche
erkunden muss und sich aus anderen
bereits abgebauten Bereichen zurückzieht.
Bei alledem spielen wirtschaftliche und ökologische
Aspekte ebenfalls eine große Rolle.
Dies hat in der Vergangenheit und wird
weiterhin zu Umstrukturierungen auch
Anzahl Mio. t v.F.** t v.F. t v.F. Anzahl Mio. t Tausend kg v. F.
1957 153 149,4 3.380 212 64 42,3 607,3 1.599
1965 107 135,1 4.959 466 48 37,9 377,0 2.705
1970 69 111,3 6.360 868 36 32,2 252,7 3.755
1975 46 92,4 7.969 1.164 25 26,5 202,3 3.800
1980 39 86,6 8.723 1.408 18 20,7 186,8 3.948
1985 33 81,8 10.031 1.672 13 15,0 166,2 4.368
1990 27 69,8 10.449 1.803 8 10,3 130,3 5.008
1995 19 53,1 11.197 2.336 4 4,8 92,6 5.587
2000 12 33,3 9.890 3.431 1 3,8 58,1 6.685
2005 9 24,7 10.922 3.888 1 2,1 38,5 6.735
*) Stand Jahresende
tägliche
Förderung
je Abbaubetriebspunkt
Kokereien*
Kokserzeugung
**) t v.F. = Tonne verwertbare Förderung (vgl. S.35)
Belegschaft
Leistung
je Mann
und
Schicht
unter Tage
Früher waren die Kohlenreviere von der
Schwerindustrie geprägt. Umweltschutzeinrichtungen
gab es kaum. Die Luft war
dort bis in die 50er Jahre des vorigen
Jahrhunderts von Staub und Ruß erfüllt.
Die Silhouette des Reviers: bestimmt von
den zahlreichen Fördertürmen sowie
Hochöfen und Schornsteinen, die Rauch
und Staub in die Luft abgaben.
Heute hat sich das Erscheinungsbild
gründlich gewandelt. Einerseits ist die
Stahl- und Kohleproduktion zurückgegangen.
Andererseits wird heute Kohle
wesentlich effektiver eingesetzt, bei
Kraftwerken und in Hochöfen. Und
schließlich haben die Rationalisierungsmaßnahmen
der Industrie deutliche Erfolge
gezeigt. Die Folge: wenige Fördertürme
und Hochöfen, keine „qualmenden
Schlote“ mehr.
Vor Ort: Wer Kohle „begreifen“ möchte,
wer das Revier „erfahren“ will, wer wissen
will, wie es heute ist und einmal war,
der findet in der Broschüre „Vor Ort“, herausgegeben
vom Gesamtverband des
deutschen Steinkohlenbergbaus (Adresse
siehe Impressum auf der 2. Umschlagseite)
Adressen von Anschauungsbergwerken,
Bergbau-Museen, Lehrpfaden
und Sammlungen zum Thema
Steinkohle.
In den heute aktiven Revieren sind vor allem
die von der Deutschen Steinkohle
AG dem Publikum geöffneten Betriebe
und Sammlungen zu nennen: Im Trainingsbergwerk
in Recklinghausen kann
man realen Bergbau erleben. In Ibbenbüren
kann das Bergbaumuseum und im
Saarland kann das Erlebnisbergwerk in
Velsen und das geologische Museum in
Saarbrücken besichtigt werden.
Ein herausragendes Beispiel ist auch das
Deutsche Bergbau-Museum (DBM) in
Bochum, das größte Bergbau-Fachmuseum
der Welt. In einem bergmännisch
aufgefahrenen Streckennetz unter dem
Museum befindet sich ein Anschauungsbergwerk
von 2,5 km Streckenlänge.
Das Museum beherbergt außerdem das
Zentralarchiv des Bergbaus.
� Umstrukturierung im deutschen Steinkohlenbergbau
seit 1957.