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P E R S P E K T I V E - Dr. Loew

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Hervorragende Pflegequalität bei <strong>Dr</strong>. <strong>Loew</strong><br />

MDK bestätigt hervorragende Pflegequalität bei <strong>Dr</strong>. <strong>Loew</strong>:<br />

Vier Zehntel besser als der bayerische Landesdurchschnitt<br />

Seit Juli 2009 überprüft der Medizinische<br />

Dienst der Krankenkassen<br />

(MDK) auf Basis eines einheitlichen<br />

Prüf-Schemas die Qualität von Pflegeeinrichtungen.<br />

Die Krankenversicherungen<br />

veröffentlichen die sogenannten<br />

„Transparenzberichte“ mit „Pflegenoten“<br />

im Internet. Mittlerweile finden sich<br />

dort für alle Interessierten einsehbar<br />

auch die Ergebnisse für die Pflegeeinrichtungen<br />

von <strong>Dr</strong>. <strong>Loew</strong> (z.B. www.<br />

aok-pflegeheimnavigator.de; www.pflegelotse.de<br />

- und: www.dr.loew.de).<br />

Gerade in den letzten Monaten erhielten<br />

unsere Häuser unangemeldeten<br />

Besuch von den Auditoren-Teams und<br />

mussten sich den Fragen des umfangreichen<br />

Prüfkataloges stellen. Diese<br />

Prüfungen wurden bereits mit großer<br />

Spannung erwartet: Lagen die letzten<br />

Rückmeldungen des MDK doch in der<br />

Regel viele Jahre zurück und beruhten<br />

die eigenen Annahmen zur Qualität<br />

meist nur auf subjektiven Beobachtungen<br />

und intern durchgeführten Audits.<br />

Die nun vorliegenden Ergebnisse<br />

des „Pflege-TÜVs“ haben alle Erwartungen<br />

weit übertroffen:<br />

Im Gesamtergebnis erreichten die 14<br />

geprüften Häuser von <strong>Dr</strong>. <strong>Loew</strong> Soziale<br />

Dienstleistungen die Note 1,2!<br />

Sie schnitten damit um vier Zehntel (!)<br />

besser ab, als der Durchschnitt aller<br />

in Bayern geprüfter stationärer Pflegeeinrichtungen<br />

(Stand 07/2011: Note<br />

1,6). Offensichtlich ist es gelungen die<br />

unternehmerischen Leitgedanken zu<br />

guter Pflege und bedarfsgerechter Betreuung<br />

in der Praxis im vollen Umfang<br />

umzusetzen.<br />

In den einzelnen Bereichen wurden<br />

folgende Teil-Ergebnisse erzielt:<br />

· Pflege und medizinische<br />

Versorgung - Note: 1,3<br />

· Umgang mit demenzkranken<br />

Bewohnern - Note: 1,2<br />

· Soziale Betreuung und<br />

Alltagsgestaltung - Note: 1,2<br />

· Wohnen, Verpflegung, Hauswirtschaft<br />

und Hygiene - Note: 1,1<br />

Eine ganz hervorragende Rückmeldung<br />

erhielten unsere Einrichtungen in<br />

der Bewohnerbefragung. Mit der Note<br />

1,05 (!) gab es ein deutliches Signal zu<br />

einer sehr großen Bewohnerzufriedenheit.<br />

Unsere Häuser erfüllen somit das<br />

letztlich maßgebende Kriterium für Ergebnisqualität.<br />

Alle Beschäftigten und die Führungsebene<br />

des Unternehmens sind stolz<br />

und freuen sich über diese exzellente<br />

Leistung. So resümiert auch Fr. Sandra<br />

<strong>Loew</strong> als Geschäftsführerin: „Das Ergebnis<br />

entspricht im vollen Umfang<br />

dem besonderen Engagement unserer<br />

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in ihrem<br />

ständigen Bestreben nach einer<br />

qualitativ hochwertigen Pflege und Betreuung.<br />

Gleichzeitig bietet es Anlass<br />

und Motivation, dass sich die Leitung<br />

und der Träger <strong>Dr</strong>. <strong>Loew</strong> weiterhin mit<br />

Nachdruck für eine individuelle bedarfsgerechte<br />

Unterbringung und Versorgung<br />

eines anspruchsvollen Kundenkreises<br />

einsetzen werden.“<br />

In der Vergangenheit war das Festhalten<br />

an vollwertigen stationären Versorgungsleistungen<br />

der Pflegeversicherung<br />

durch die Aufrechterhaltung<br />

abgeschlossener Versorgungsverträge<br />

bis hin zum gerichtlichen Instanzenweg<br />

nicht immer unumstritten.<br />

In den MDK- Prüfungen zeigt sich nun,<br />

dass es durchaus große Kompatibilitäten<br />

zwischen guter Pflege und anspruchsvoller<br />

Behindertenarbeit zu geben<br />

scheint. Mit ca. 500 Plätzen in 15<br />

Einrichtungen mit Versorgungsverträgen<br />

hat das Unternehmen mittlerweile<br />

ein festes Standbein in der Pflege. 105<br />

Plätze davon sind für Senioren, vornehmlich<br />

aber mit speziellem Versorgungsauftrag<br />

für pflegebedürftige Menschen<br />

mit geistiger Behinderung.<br />

Gerade in den letzten Jahren wurde für<br />

die Qualitätsentwicklung unserer Häuser<br />

sehr viel Zeit und Energie aufgewendet:<br />

U.a. wurden ein umfassendes<br />

QM System aufgebaut und bedarfsgerecht<br />

weiterentwickelt, die nationalen<br />

Expertenstandards eingeführt und<br />

umgesetzt, Dokumentationsunterlagen<br />

und -rituale den neuen fachlichen<br />

Erfordernissen angepasst und die Mitarbeiter<br />

in deren Anwendung geschult.<br />

Hinzu kamen nicht unbeträchtliche Aufwendungen<br />

in der Personal- und Organisationsentwicklung<br />

durch erweiterte<br />

Fortbildungsangebote und fachlicher<br />

Begleitung der gebotenen innerbetrieblichen<br />

Umstrukturierung. Mittels Simulationsprüfungen<br />

wurde gezielt auf die<br />

Qualitätsanforderungen und Prüfungen<br />

vorbereitet.<br />

Doch ohne persönlichen Ehrgeiz und<br />

Umsetzungsbereitschaft von Mitarbeitern<br />

und Leitungskräften, insbesonde-<br />

FACHLICH_<br />

MDK-Bestnote<br />

1.2 *<br />

geprüfte<br />

Pflegequalität!<br />

Durchschnittsnote Juli 2011<br />

re von Heimleitungen und verantwortlichen<br />

Pflegefachkräften wäre dieser<br />

Erfolg nicht möglich gewesen. Sie sind<br />

der Garant für eine konstant hohe Pflege-<br />

und Betreuungsqualität in unseren<br />

Häusern.<br />

Dass dies noch lange kein Grund ist,<br />

sich auszuruhen, zeigt ganz aktuell die<br />

Bereitschaft zu weiteren Investitionen.<br />

In Vohenstrauß wird nach modernsten<br />

Gesichtspunkten der Behindertenpflege<br />

und -betreuung ein neues Pflegeheim<br />

gebaut, und die Pflege wird durch<br />

die übergeordnete, neu eingerichtete<br />

„Stabsstelle Pflegemanagement“ personell<br />

verstärkt. Damit werden entscheidende<br />

Weichen gestellt für eine<br />

stetige Qualitätssicherung der Pflege<br />

und einer nachhaltigen Verankerung<br />

guter pflegerischer Leistungen im Unternehmensportfolio.<br />

In Anbetracht<br />

dessen muss es - unabhängig von gesetzlichen<br />

Neuerungen und kritischen<br />

Diskussionen zum Bewertungssystem<br />

in der Pflege - niemanden um die Pflegequalität<br />

im Unternehmen bange sein.<br />

Für die Gesellschaft bleibt jedoch zu<br />

hoffen, dass bei der Weiterentwicklung<br />

des Pflegeverständnisses strukturelle<br />

Aspekte als „Mittel zum Zweck“ in den<br />

Hintergrund rücken und stattdessen<br />

eine stärkere Fokussierung auf Ergebnisqualität<br />

erfolgt. Nicht nur unsere<br />

Klienten werden älter, wir alle könnten<br />

wenn nicht schon morgen so doch in<br />

absehbarer Zeit auf professionelle Pflegeleistungen<br />

angewiesen sein. Für eine<br />

solche Situation wäre es doch beruhigend<br />

zu wissen, dass dem Pflegepersonal<br />

wieder mehr Zeit für die Erfüllung<br />

von Bewohnerwünschen bliebe und<br />

diese nicht für die „Pflege“ von theorielastigen<br />

Konzepten, umständlichen<br />

Assessments und uferlosen Nachweislisten<br />

geopfert werden müsste.<br />

Siegfried Friedl<br />

Fachgebietsleitung Qualitätsmanagement<br />

<strong>Dr</strong>.<strong>Loew</strong> PERSPEKTIVE 2011<br />

11

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