fair trade - Wirtschaftszeitung

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WIRTSCHAFTSZEITUNG
VON GERD OTTO
REGENSBURG. Transparenz tut weh
undmachtauchwütend.Kaumetwas
könnte auch nach Auffassung von Dr.
Nicolas Maier-Scheubeck diese Erfahrung
besser bestätigen, als die zuletzt
fast täglich eintreffenden Drohungen
der drei amerikanischen Ratingagenturen.
Jetzt hat sich Standard&Poor’s
sogar an jene Euro-Länder herangewagt,
die bisher als kreditwürdig galten,wieetwaDeutschland.WiederSprecherderGeschäftsführung
der Reinhausen-Gruppe erläutert,
sei die Macht zum Beispiel von
Standard&Poor’s zwar sehr groß, viel
problematischer aber empfindet Maier-Scheubeck
den Automatismus, den
solche Herunterstufungen auslösen.
Andererseits erinnert der MR-Chef
auchdaran,dassdieEuropäeretwadie
Kriterien für Basel II explizit mit „ratingorientiert“beschreiben.
In die gleiche Kerbe schlägt auch
Dr. Jürgen Helmes, der Hauptgeschäftsführer
der Industrie- und Handelskammer
für die Oberpfalz und
Kelheim, der davor warnt, bei der Kritik
an der Rolle der Ratingagenturen
nicht Ursache und Wirkung zu verwechseln:
„Nicht die Bonitätseinstufungen
von Ratingagenturen haben
die Staatsverschuldung verursacht.“
Vielmehr habe die übermäßige Staatsverschuldungbewirkt,dassdieRatingagenturen
ihre Einschätzung des Risikosänderten.
WelterbeverstärktNetzwerk
RegensburgalsSitzdesRegionalbürosfürNordwesteuropaausgewählt
REGENSBURG. Gleich zweimal hat die
Stadt Regensburg jetzt im Wettstreit
um attraktive Projekte bayernweit, ja
sogar auf europäischer Ebene, „zugeschlagen“.
Nach einer Entscheidung
des bayerischen Kabinetts wird die
Oberpfälzer Regierungshauptstadt
Standort eines „Museums der bayerischen
Geschichte“, das 2018 im Rahne
der 100-Jahrfeiern des Freistaats
am Regensburger Donaumarkt eröffnet
werden soll. Und nun kommt
auch der Sitz und die Leitung des Regional-Sekretariats
der Organisation
der Welterbe-Städte für NordwesteuropanachRegensburg.
Diese „Organisation of World Heritage
Cities“, kurz OWHC genannt,
war 1993 im marokkanischen Fez gegründet
worden und hat sich neben
der Umsetzung des „ÜbereinkommenszumSchutzdesKultur-undNaturerbesderWelt“,alsoderUNESCO-
Welterbekonvention, auch die Kooperation
der Welterbe-Städte selbst
Freilichtritt Dr.Helmesauchdafür
ein, „die Wettbewerbsintensität zwischen
Ratingagenturen“ zu erhöhen,
was durch die Gründung einer unabhängigen
privaten Ratingagentur in
Europa geschehen könnte. GrundsätzlichunterstützedieIHKdasVorhaben
der EU-Kommission, die Qualität und
die Transparenz von Ratings zu verbessern.
Nachdrücklich spricht sich Jürgen
Helmes für eine Verankerung der
zum Ziel gemacht. Im einzelnen versteht
man darunter den Austausch
von Informationen und Fachwissen
im Bereich Denkmalpflege und Kulturerbemanagement.
Mit diesem Netzwerk soll die Solidarität
unter den Welterbe-Städten
gestärkt werden – ein Ziel, dem auch
internationale Kongresse, Konferenzen,
Seminare und Workshops dienen.
Als Themen dieser Zusammenkünfte
stehen der Umgang und die
Strategien zur Erhaltung undWeiterentwicklung
der Welterbe-Städte im
Mittelpunkt, wobei sich hier die Experten
und Bürgermeister der Mitgliedsstädte
ganz bewusst selbst einbringen.MitglieddieserOrganisationsindderzeit239StädteausfünfKontinenten.
Gelenkt wird die OWHCvon
der Zentrale im kanadischen Quebec
aus sowie den sieben Regionalbüros
für die Räume Afrika und Mittlerer
Osten, Ostafrika, Zentral- und Osteuropa,
Eurasien, Lateinamerika und
OB Hans Schaidinger im Gespräch mit Generalsekretär Denis Ricard (links)
aufderVollversammlung2009inQuito/Ecuador Foto:StadtRegensburg
POLITIK
SchuldenbremseinjedeVerfassung
IHK:BeiderKritikandenRatingagenturensolltenUrsacheundWirkungnichtverwechseltwerden
TrotzallerKrisenszenarien:DieRealwirtschaftstelltsichderZukunft,hierbeiBMWinWackersdorf. Foto:BMW
Schuldenbremse in den Verfassungen
jedes Euro-Staates aus. Außerdem
müsste intensiv daran gearbeitet werden,
die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern.
IndiesemZusammenhangverweist
Dr. Maier-Scheubeck auch darauf, wie
sehr die Unternehmen selbst den vielfältigsten
Erwartungen ausgesetzt seien:„UnsereKundenerwarten,dasswir
sie weltweit in steigender Qualität bei
kontinuierlich sinkenden Systemkos-
Karibik sowie Nordwesteuropa und
Südeuropa.DieWahlRegensburgsals
Sitz des Sekretariats für Nordwesteuropa
fiel kürzlich auf der OWHC-
Vollversammlung im portugiesischen
Sintra, und wird nun – nur einige
Tage später – bereits umgesetzt.
Wie der Regensburger Oberbürgermeister
Hans Schaidinger betont, habemansichumdieseAufgabebereits
seit geraumer Zeit intensiv bemüht,
„bietet uns die Netzwerkarbeit der
OWHC doch mehr Chancen, als derzeit
wahrgenommen werden können.“DenAusschlagfürdieWahlRegensburgs
dürfte nicht zuletzt eine
fundierteundstrategischausgerichtete
Bewerbung gegeben haben. Auf
dieseWeiseseiesgelungen,dieanderen
Mitgliedsstädte von der Qualität
der Regensburger Welterbearbeit zu
überzeugen.
Der Welterbe-Koordinator der
Stadt, Matthias Ripp, verwies darauf,
dass insbesondere die Erfahrungen
mitdemgesamtenErstellungsprozess
des Welterbe-Management-Plans einschließlich
einer intensiven BürgerbeteiligungsowiedergutenRückmeldungen
zu dem EU-Projekt HerO die
Stadt bewogen habe, sich um das Sekretariat
zu bewerben. Schließlich
habe sich Regensburg auch bereits
international einen guten Ruf erworben.
Das Netzwerk HerO wurde im
Rahmen der EU-Initiative „Regionen
für den wirtschaftlichen Wandel“ als
Modellprojektausgezeichnet.RegensburgsPartnerimNetzwerkHerOsind
Graz (Österreich), Neapel (Italien),
Wilna (Litauen), Schäßburg (Rumänien),
Liverpool (Großbritannien),
Lublin (Polen), Poitiers (Frankreich)
undValletta(Malta).
UndwaserwartetRegensburgvom
Welterbe-Regionalbüro? Ripp erwähnt
die erhöhte Aufmerksamkeit
der internationalen Medien, eine gestärkte
Position gegenüber höheren
Verwaltungsebenen, Erleichterungen
in puncto internationaler Netzwerkarbeit
sowie besseren Zugang zu
potenziellenFördermitteln.(go)
ten bedienen. Unsere weltweit knapp
2800 Mitarbeiter verlangen sichere
und attraktive Arbeitsplätze, unsere
Kapitalgeber fordern eine im VergleichzuAnlagealternativendemRisiko
angepasste Verzinsung sowie im
Zeitablauf steigende Überschüsse. Da
wir den größten Teil unserer Wertschöpfung
am Standort Regensburg
erbringen, interessieren sich Bund,
Land und auch Stadt für die Höhe
unsererSteuernundSozialabgaben.“
JANUAR 2012 | SEITE 7
BaselIII
schadetKMU
IHKfürchtetKlemme
REGENSBURG.AmMontagdiskutierteMdBPeterAumer,MitgliedimFinanzausschuss
des Bundestags, in
der IHK Regensburg für Oberpfalz /
Kelheim mit Vertretern von IHK,
Handwerkskammer, Volks- und
Raiffeisenbanken sowie Sparkassen
darüber, wie Basel III in europäischesRechtumgesetztwerdensoll.
Der Entwurf, der seit Juli 2011
vorliegt und bis Mitte 2012 verabschiedet
werden soll, enthält zahlreicheRegelungen,diedieFinanzierungskultur
in Deutschland in Frage
stellen. „Basel III schadet dem
deutschen Geschäftsmodell“, so Dr.
Jürgen Helmes, Hauptgeschäftsführer
der IHK Regensburg. Denn Finanzprodukte,
die seit der Finanzmarktkrise
nicht mehr als risikoarm
eingestuft werden können (etwa
Bankschuldverschreibungen
oder Staatsanleihen), müssen die
Banken nicht oder nur in geringem
Maße mit mehr Eigenkapital unterlegen,
während für Kredite an kleine
und mittlere Unternehmen
(KMU),dieinderFinanzmarktkrise
eher stabilisierend wirkten, ein
deutlich höheres zusätzliches
Eigenkapital gefordert wird. Das
wirdzueinerVerknappungdesKreditangebots
an KMUs und zu höheren
Kreditzinsen führen. Für deutsche
Unternehmen, die sich überwiegend
über Kredite finanzieren,
ist das ein erheblicher
Wettbewerbsnachteil.(wz)
Anzeige
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●BoomregionRegensburg
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● InterviewmitGabrieleAnderlik,AgenturfürArbeit
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● Gabriele Anderlik, Vorsitzende der Ge-
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● schäftsführung der Agentur für Arbeit
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● Regensburg äußert sich zu Fragen
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● zum Arbeitsmarkt, Risiken, Chancen
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● undPerspektivenderRegion.
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● WaszeichnetdenregionalenArbeits-
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● marktaus?
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● Gabriele Anderlik: 2,4 Prozent Arbeits-
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● losenquote und rund 208000 sozial-
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● versicherungspflichtig ●
Beschäftigte
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● sind historische Rekordwerte auf soli-
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● dem konjunkturellem Fundament.
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● Schöndaranist,dassalleGruppendes
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● Arbeitslosenbestandes davon profi- Gabriele Anderlik
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● tierthaben.
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● IhrAgenturbezirk–Regenburg
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● Stadt/Land,KelheimundNeumarkt–
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● glänztseitMonatenmitBestwerten.
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● WoraufführenSiedaszurück?
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gion inzwischen zu einem innovativen ●
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Entwicklungsstandort geworden ist. ●
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Hier entstehen die Ingenieurleistun- ●
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gen, Qualitätsstandards und Innova- ●
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tionen, die weltweit nachgefragt wer-
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● In erster Linie auf die konjunkturelle
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den und Maßstäbe setzen. Insofern ●
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● Entwicklung, von der jedoch nicht nur
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hättenwiresmiteinemvorübergehen- ●
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● der Wirtschaftsraum Regensburg,
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den konjunkturellen und nicht etwa
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● sondern auch die ländlicheren Regio-
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mit einem andauernden strukturellen ●
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● nen Kelheim und Neumarkt profitiert
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Tief zu tun. Vor diesem Hintergrund ●
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● haben. So blicken wir heute auf einen
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denke ich, dass unsere hiesige Wirt-
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● strukturell ausgeglichenen und des-
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schaft und damit der Arbeitsmarkt ●
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● halbsehrstabilenArbeitsmarkt.
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einen Abschwung vergleichsweise gut ●
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● StichwortEuro-undFinanzkrise.Wel-
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● cheRisikensehenSiefürunsereRegion?
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überstehen würden. Ähnlich wie wir ●
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dasvorzweiJahrenerlebthaben.
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Momentan gibt es in unserer Region
keinekonkretenAuswirkungenaufden
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WiebeurteilenSiedieZukunftdesWirt- ●
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schaftsstandortsRegensburg?
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● Arbeitsmarkt. Ein mögliches Risiko
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Wir haben erfolgreiche, innovations- ●
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● stellt die starke Exportabhängigkeit im
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kräftige und zukunftsfähige Unterneh- ●
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● Besonderen unserer Automobilindust-
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men über alle Größen und Branchen
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● rie dar. Käme es hier zu starken Ein-
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hinweg.DazukommtdiehoheLebens- ●
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● brüchen, würde das unsere Region
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qualitätderRegion,dieinZukunfteine ●
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● empfindlich treffen, wie wir jüngst in
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immergrößereRollespielenwird,geht
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● der 2009er-Krise erfahren haben. Al-
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es um gewinnen und binden von Ar- ●
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● lerdings haben wir auch eine gewach-
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beits- und Fachkräften. Ich denke, ●
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● sene Struktur an mittleren und klei-
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dass sich Regensburg im Wettbewerb
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● nen Unternehmen über alle Branchen
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mit ähnlich strukturierten Wirtschafts- ●
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● hinweg. Dazu kommt, dass unsere Re-
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räumenauchkünftigbehauptenwird.
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