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jahresbericht 2005 - Raiffeisen

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BERATUNGSGESPRÄCH ALS ELEMENT<br />

DES ERFOLGES<br />

Den ehrgeizigen Zielen der RLB NÖ-Wien entsprechend – die Herzen der Wienerinnen und Wiener zu<br />

erobern, für sie die Beste BeraterBank zu sein – wird der Ausbildung hoher Stellenwert zugemessen.<br />

Insbesondere das Gesprächstraining nimmt in der Schulung und Weiterbildung einen hohen<br />

Stellenwert ein. „Wir wollen gefordert werden, auch und gerade von unseren Kunden – erst dann erreichen<br />

wir das Ziel der Besten BeraterBank!”, so Vorstandsdirektor Georg Kraft-Kinz.<br />

Kundenberaterinnen und -berater werden in den Trainings ermutigt und geschult, wie sie „in die Welt<br />

des Kunden einsteigen”. Sie müssen sich dafür interessieren, was Kunden glücklich macht. Es geht<br />

um ein hohes Engagement in der Frageführung. „Wir wollen auf positive Weise zeigen: Ich will mit<br />

Ihnen ins Geschäft kommen, will mit Ihnen Erfolg teilen – wir können gemeinsam gewinnen!”, so Kraft-<br />

Kinz. Hier geht es auch um die Ermutigung der Kunden, die Qualität einzufordern. Mit erfahrenen<br />

Trainern, in Einzel- und Kleingruppen-Trainingseinheiten investiert die RLB NÖ-Wien hier wesentlich in<br />

die Zukunft der BeraterBank in Wien.<br />

Damit ist diese Art von Kundengespräch wesentlich gestaltendes Element der Geschäftsstrategie von<br />

<strong>Raiffeisen</strong> in Wien.<br />

NEUE MITARBEITER –<br />

EXPANSION FÜR ALLE<br />

KUNDENGRUPPEN<br />

So ist <strong>Raiffeisen</strong> in Wien ständig auf Expansion<br />

auch im Bereich der Mitarbeiter, eine steigende<br />

Anzahl von Neuaufnahmen im Bereich der<br />

Beraterinnen und Berater ist hierfür entscheidendes<br />

Indiz. Ausschlaggebend dafür sei auch, so<br />

Kraft-Kinz, „dass wir als einzige ausschließlich<br />

auf die Bundeshauptstadt konzentrierte Bank<br />

unsere Expansion für alle Kundengruppen als<br />

beratungsfokussierte Bank weiter fortsetzen! –<br />

Wir sind überzeugt, mit der Wiener Wirtschaft<br />

können wir als Bank einen erfolgreichen und von<br />

gemeinsamem Geschäftserfolg gekrönten Weg<br />

gehen!”<br />

SEITE<br />

25<br />

4 PRIVAT- UND<br />

GEWERBEKUNDEN IN WIEN<br />

BLINDTEXT<br />

GESCHICHTE EINER<br />

MARKE<br />

MONEY UNDER MANAGEMENT<br />

Privat- und Gewerbekunden in Wien<br />

in Mio. Euro per 31. 12. 05<br />

RAIFFEISEN IN WIEN WEITERHIN MIT VOLLER KRAFT VORAUS<br />

DEM ZIEL VON RAIFFEISEN IN WIEN, DIE HERZEN DER WIENER-<br />

INNEN UND WIENER ZU EROBERN UND DIE BEREITS STARKE<br />

VERANKERUNG IN DER STADT AUSZUBAUEN, KOMME MAN<br />

„SCHRITT FÜR SCHRITT” NÄHER, SO VORSTANDSDIREKTOR<br />

KRAFT-KINZ. 12.000 KUNDEN KONNTEN <strong>2005</strong> NEU GEWONNEN WER-<br />

DEN, DER KUNDENANTEIL IN WIEN BETRÄGT RUND ZEHN PROZENT.<br />

65 TEAMS UND SIEBEN BERATUNGSBÜROS – EINE ERFOLG-<br />

REICHE INNOVATION VON RAIFFEISEN IN WIEN – TEAMS IN ALLEN<br />

23 BEZIRKEN FÜR PRIVATKUNDEN, FÜR DAS PRIVATE BANKING<br />

UND FÜR DIE HANDEL- UND GEWERBEKUNDEN SIND ALS<br />

FINANZIELLE WEGBEGLEITERINNEN UND WEGBEGLEITER IM<br />

EINSATZ. KRAFT-KINZ: „WIR SIND BREITER ALS JE ZUVOR IN<br />

WIEN VERTRETEN UND WACHSEN STÄRKER ALS JE ZUVOR!”<br />

3.346<br />

2001<br />

3.441<br />

2002<br />

3.632<br />

2003<br />

3.848<br />

2004<br />

4.238<br />

<strong>2005</strong><br />

4.000<br />

3.000<br />

2.000<br />

1.000<br />

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