jahresbericht 2005 - Raiffeisen

„UNSERE STÄRKE IST DIE PARTNERSCHAFT
MIT DEN NIEDERÖSTERREICHISCHEN
RAIFFEISENBANKEN.“
DIE RLB NÖ-WIEN IST DAS REGIONALE SPITZENINSTITUT VON
83 (31. 12. 2005) SELBSTÄNDIGEN NIEDERÖSTERREICHISCHEN
RAIFFEISENBANKEN MIT 571 GESCHÄFTSSTELLEN (31. 12. 2005).
DIE SELBSTÄNDIGEN RAIFFEISENBANKEN SIND IN NIEDER-
ÖSTERREICH MIT RUND 40 PROZENT MARKTANTEIL DIE
FÜHRENDE BANKENGRUPPE. GEMÄSS IHREM GRÜNDUNGS-
AUFTRAG UND IHRER SATZUNG UNTERSTÜTZT DIE RLB NÖ-WIEN
AG DIE NIEDERÖSTERREICHISCHEN RAIFFEISENBANKEN DURCH
STRATEGISCHE UND OPERATIVE BERATUNG, BETREUUNG UND
ABWICKLUNG, CLEARING UND CASH-MANAGEMENT.
DIES ERFOLGT SOWOHL BANKPRODUKTBEZOGEN ALS AUCH
ÜBER BANKNAHE BETEILIGUNGSGESELLSCHAFTEN (Z. B. BAU-
SPAREN, INVESTMENTFONDS, VERSICHERUNGEN, LEASING,
KREDITBÜRGSCHAFTSGESELLSCHAFTEN).
„Die Stärke von Raiffeisen im Einsatz für die Menschen im Land
beruht auf der Stärke der Partnerschaft zwischen den Niederösterreichischen
Raiffeisenbanken und der RLB NÖ-Wien AG”,
so beschreibt Generaldirektor Peter Püspök den Weg von
Raiffeisen in Niederösterreich. „Dabei geht es um Service, Begleiten
und Unterstützen – gemeinsam, miteinander sind wir
erfolgreich!”
Beratungskompetenz stärken, Kundenorientierung konsequent
KUNDENORIENTIERUNG
IST DAS ERSTE GEBOT.
sicherstellen – die Hauptabteilungen der RLB NÖ-
Wien AG unterstützen die NÖ Raiffeisenbanken auf
ihrem erfolgreichen Weg. „Berater Bank 2010” nennt
sich ein Prozess, in dem Qualitätsstandards in
Service, Beratung und Kundenbetreuung als gemeinsame
Basis definiert und weiter gesteigert werden.
Unterstützung für die Gesamtbanksteuerung, Vorbereitung
auf die Anforderungen durch Basel II,
Instrumente zur Risikosteuerung, Sicherheit, Ausund
Weiterbildung – wirtschaftliche Entwicklung
braucht eine zukunftsorientierte, tragfähige Basis.
Zentrale Serviceleistungen können auf Basis einer
2005 neu abgeschlossenen Vereinbarung durch
die differenzierte Abrechnung für die NÖ Raiffeisenbanken
kostengünstiger angeboten werden.
RAIFFEISEN PENSION –
EIN GEMEINSAMER ERFOLG
Im Herbst 2005 setzten die NÖ Raiffeisenbanken mit Unterstützung
der RLB NÖ-Wien einen starken gemeinsamen Akzent zur
Markteinführung und zum Start der Vertriebsaktivitäten zur
Raiffeisen Pension – dem Vorsorge-Schwerpunkt im Jahr 2005.
25.569 Beratungsgespräche (bis Ende des Aktionszeitraumes
Jänner 2006) sind ein eindrucksvoller Beweis für die Kraft der