jahresbericht 2005 - Raiffeisen

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„Corporate Finance” umfasst Projekt- und Investitionsfinanzierungen
(maßgeschneiderte Finanzierungen von
abgegrenzten wirtschaftlichen Vorhaben) im Kernmarkt
sowie alle geförderten Kreditprodukte. Darüber hinaus werden
Geschäfte mit dem ERP-Fonds und der Europäischen
Investitionsbank (EIB) abgewickelt.
• Die Geschäftsgruppe „Finanzmärkte” umfasst die
Treasuryaktivitäten des Konzerns, insbesondere das
Ergebnis aus der Steuerung des Bankbuchs (Strukturbeitrag)
und das Ergebnis des Handelsbuchs.
„Treasury” umfasst die Eigenpositionierung mit bilanzmäßigen
(z. B. Geldmarktdepots, Valuten/Münzen) und außerbilanzmäßigen
Zins- bzw. Kursprodukten (Termingeschäfte,
Optionen). Darunter fallen Zinsgeschäfte, Währungsgeschäfte,
Liquiditätsmanagement und das Aktiv/Passiv-
Management (Fristentransformation). Dazu kommen das
Portfoliomanagement von Renten, Fonds und kurz- und
langfristigen alternativen Investments (Kombination von
Wertpapier-Produkten mit derivativen Produkten).
Der Handel mit Finanzinstrumenten erfolgt zentral und
unterliegt streng kontrollierten Limits. Während die
Eigengeschäfte vollständig unter diesem Segment ausgewiesen
sind, werden Beiträge aus kundenbezogenen
Treasury-Transaktionen anderen Segmenten zugeordnet.
Jener Teil des Ergebnisbeitrags, der über den im Markt
erzielbaren Preisen liegt, wird den Kundenbereichen zugeordnet.
• Die Geschäftsgruppe „Beteiligungen” beinhaltet die
banknahen Beteiligungen, insbesondere die RZB.
Das Segment beinhaltet vor allem das bank- bzw. finanzinstitutsorientierte
Beteiligungsportefeuille. Darin enthalten
sind auch die assoziierten Unternehmen, die at equity
bilanziert sind.
• Das Segment „Corporate Center” (entspricht gemäß
Organigramm der Geschäftsgruppe Raiffeisenbanken/
Management-Service)
Dieses Segment umfasst alle Aktivitäten, die die anderen
Geschäftsgruppen bei ihren Marktaktivitäten unterstützen
sollen. Diese erfolgt insbesondere durch entsprechende
Marketingmaßnahmen. Sämtliche Aktivitäten im Zusammenhang
mit den Raiffeisenkassen werden in diesem
Segment abgebildet. Weiters werden hier Erträge und Aufwendungen
dargestellt, die inhaltlich keiner anderen
Geschäftsgruppe zugerechnet werden können. Hier sind
auch außerplanmäßige Softwareabschreibungen gemäß
IAS 36 enthalten.
Im RLB NÖ-Wien Konzern werden zwei zentrale Steuerungsgrößen
eingesetzt:
Der Return on Equity errechnet sich aus dem Verhältnis aus
dem unversteuerten Gewinn zum durchschnittlich eingesetzten
Eigenkapital und zeigt die Verzinsung des im
Geschäftsbereich eingesetzten Kapitals.
Die Cost/Income-Ratio stellt die Kosteneffizienz der
Geschäftsbereiche dar. Die Cost/Income-Ratio errechnet
sich als Quotient aus den Verwaltungsaufwendungen und
der Summe aus Zinsüberschuss, dem Provisionsüberschuss,
dem Handelsergebnis, dem Ergebnis aus at equity
bilanzierten Unternehmen und dem sonstigen betrieblichen
Ergebnis (d. h. ohne Ergebnis aus Finanzinvestitionen und
Risikovorsorgen).
Die sekundäre Segmentberichterstattung nach regionalen
Gesichtspunkten entfällt, da der RLB NÖ-Wien Konzern im
Wesentlichen im Inland im Raum Wien agiert.