Die Balanced Scorecard als kennzahlengestütztes ...

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Der Aufbau einer BSC für eine Nonprofit Organisation 1. Formulierung der Mission - Beispiele Landwirtschaftlicher Beratungsdienst Ziel des Beratungsdienstes ist es, seine Mitglieder dabei zu unterstützen, ihren wirtschaftlichen Erfolg zu sichern und ihre Zukunftsfähigkeit zu gewährleisten. Dazu bieten wir unabhängige, neutrale und kompetente Beratung, die auf die individuellen Bedürfnisse der Betriebe abgestimmt ist. Erreichen wollen wir dies durch fachkompetente Berater und eine effektive und effiziente Zusammenarbeit innerhalb des Beratungsdienstes sowie mit Partnern. Ziel Zweck Strategische Stoßrichtungen
Der Aufbau einer BSC für eine Nonprofit Organisation 1. Formulierung der Mission - Beispiele Landjugendverband Wir sind der freie Zusammenschluss der Jugend des ländlichen Raumes. Unsere Wurzeln liegen in der Landwirtschaft. Wir verstehen uns <strong>als</strong> Initiatorin für die Selbstgestaltung von Lebens- und Bleibeperspektiven im ländlichen Raum auf der Grundlage selbstbestimmten und eigenverantwortlichen Handelns.“ Ziel Zielgruppe Herkunft Zweck
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KEC*KLAUSEISENHARDT*CONSULTING *MAR
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„Putting strategy into action“
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Entstehungshintergrund der Balanced
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Das Neue an der Balanced Scorecard
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Die Balanced Scorecard als strategi
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Die Grundlagen der BSC 1. Die Missi
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Die Grundlagen der BSC 2. Die Visio
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Die Grundlagen der BSC 3. Die Strat
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Das Gerüst der BSC - die Perspekti
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Die Elemente der BSC 1. Der Bericht
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Die Elemente der BSC 2. Die Ziele D
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Die Elemente der BSC 3. Die Messgr
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Seite 41 und 42: Die Strategy Map - Darstellung der
Seite 43 und 44: Die Funktionen der BSC Abschließen
Seite 45 und 46: Funktionen des Nonprofit Sektors in
Seite 47 und 48: Steuerungsrelevante Besonderheiten
Seite 53 und 54: Die konzeptionelle Eignung der BSC
Seite 61 und 62: Leistungsanforderungen von NPO an d
Seite 79 und 80: BSC-Ansätze für Nonprofit Organis
Seite 89: Der Aufbau einer BSC für eine Nonp
Seite 93 und 94: Der Aufbau einer BSC für eine Nonp
Seite 109 und 110: Die Umsetzung der BSC im Verband In
Seite 115: Literatur Horak, Christian Controll
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