Die Balanced Scorecard als kennzahlengestütztes ...
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Der Aufbau einer BSC für eine Nonprofit Organisation<br />
1. Formulierung der Mission<br />
<strong>Die</strong> Mission – oder auch das Leitbild - beschreibt in wenigen, klar<br />
formulierten Sätzen, das Selbstverständnis des Verbandes.<br />
Sie soll dabei das Ziel, den Zweck (Aufgabe) und weitere wichtige<br />
Informationen beinhalten, die den Verband in seinem Wesen<br />
charakterisieren.<br />
Vor dem Hintergrund, dass die Erfüllung der Mission das Oberziel der<br />
Verbandsarbeit darstellt und sämtliche Strategien und Ziele auf die<br />
Erfüllung der Mission ausgerichtet werden, sollte sie präzise formuliert<br />
sein und die Kernpunkte enthalten.<br />
Es kann deshalb nötig sein, für den Zweck der strategischen Steuerung<br />
die Mission des Verbandes aus Satzung und weiteren Quellen (z.B.<br />
Leitbild des Verbandes) zielgenau neu zu formulieren.
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