Die Balanced Scorecard als kennzahlengestütztes ...
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BSC-Ansätze für Nonprofit Organisationen<br />
2. Das Modell von Haddad<br />
Haddad lehnt sich in der Struktur seiner BSC eng an die ursprüngliche<br />
BSC von Kaplan/Norton an.<br />
Bei der Modifikation der Perspektiven orientiert sich Haddad an dem von<br />
Horak entwickelten Zielsystem für NPO.<br />
Haddad weist darauf hin, dass die von ihm entwickelte BSC nur eine<br />
Möglichkeit darstellt, eine BSC für eine NPO aufzubauen und dass die<br />
Bedeutung der Finanzen und der Anspruchsgruppen in NPO durchaus zu<br />
einer Darstellung beider Bereiche in jeweils eigenständigen Perspektiven<br />
führen kann.<br />
Offen lässt Haddad, welche Rolle die Vision spielt. Zwar steht sie<br />
zusammen mit der Strategie im Zentrum seiner BSC, jedoch fehlt jeder<br />
Hinweis darauf, wie sie in einer NPO ausgestaltet sein soll.
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