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Die Balanced Scorecard als kennzahlengestütztes ...

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Leistungsanforderungen von NPO an die BSC<br />

1. Anpassung des Zielsystems - Das Zielsystem von Horak<br />

<strong>Die</strong> Leistungswirkungsziele – oder auch Beeinflussungsziele - dominieren<br />

das Zielsystem. Als Oberziele der NPO bestehen die Wirkungsziele,<br />

abhängig von der Interessenvielfalt der Anspruchsgruppen, meist aus<br />

einem ganzen Zielbündel.<br />

Sie haben direkt das Erreichen der Mission zum Inhalt und konkretisieren<br />

diese. Es werden letztlich Verhaltens- und/oder Zustandsänderungen<br />

angestrebt, die die Missionserfüllung repräsentieren.<br />

<strong>Die</strong> zentrale Steuerungsgröße der Leistungswirkungsziele ist die<br />

Zufriedenheit der Anspruchsgruppen. Sie muss direkt (z.B. durch<br />

Befragungen) oder indirekt (über relevante Indikatoren) abgefragt<br />

werden.<br />

Als komplexe qualitative Ziele sind die Leistungswirkungsziele und ihr<br />

Zielerreichungsgrad sehr schwer operationalisier- und damit messbar.

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