Die Balanced Scorecard als kennzahlengestütztes ...
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<strong>Die</strong> konzeptionelle Eignung der BSC für ihren Einsatz in NPO<br />
5. Logischer Aufbau <strong>als</strong> Orientierungsrahmen<br />
Nicht zuletzt bietet die BSC <strong>als</strong> strategisches Steuerungsinstrument<br />
haupt- und ehrenamtlichen Führungskräften eine gemeinsame Basis<br />
für ihre Zusammenarbeit.<br />
<strong>Die</strong> Einigung auf gemeinsam zu verfolgende Ziele, die gemeinsame<br />
Auswahl geeigneter Maßnahmen und die anhand der BSC<br />
vorzunehmende Aufteilung der Verantwortlichkeiten kann dazu<br />
beitragen, Kompetenzprobleme zwischen haupt- und ehrenamtlichen<br />
Führungskräften zu verhindern bzw. zu lösen.
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