Die Balanced Scorecard als kennzahlengestütztes ...
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Die konzeptionelle Eignung der BSC für ihren Einsatz in NPO 5. Logischer Aufbau als Orientierungsrahmen Der logische Aufbau der BSC und insbesondere die Strukturierung des Berichtbogens durch die Festlegung von Perspektiven, geben dem BSC-Konzept eine Ordnung, die in zweifacher Hinsicht positiv wirkt: Der logische Aufbau erlaubt Personen, die im Umgang mit Management-Methoden ungeübt sind, eine Anwendung der BSC. Diese Voraussetzungen liegen in vielen NPO vor. Die Einordnung aller Ziele in ein hierarchisch gegliedertes Zielsystem kann den haupt- und ehrenamtlichen Führungskräften als Grundlage für eine Priorisierung von Entscheidungen dienen, mit der weniger wichtige von wichtigen Entscheidungen unterschieden werden können.
Die konzeptionelle Eignung der BSC für ihren Einsatz in NPO 5. Logischer Aufbau als Orientierungsrahmen Nicht zuletzt bietet die BSC als strategisches Steuerungsinstrument haupt- und ehrenamtlichen Führungskräften eine gemeinsame Basis für ihre Zusammenarbeit. Die Einigung auf gemeinsam zu verfolgende Ziele, die gemeinsame Auswahl geeigneter Maßnahmen und die anhand der BSC vorzunehmende Aufteilung der Verantwortlichkeiten kann dazu beitragen, Kompetenzprobleme zwischen haupt- und ehrenamtlichen Führungskräften zu verhindern bzw. zu lösen.
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<strong>Die</strong> konzeptionelle Eignung der BSC für ihren Einsatz in NPO<br />
5. Logischer Aufbau <strong>als</strong> Orientierungsrahmen<br />
Der logische Aufbau der BSC und insbesondere die Strukturierung<br />
des Berichtbogens durch die Festlegung von Perspektiven, geben<br />
dem BSC-Konzept eine Ordnung, die in zweifacher Hinsicht positiv<br />
wirkt:<br />
Der logische Aufbau erlaubt Personen, die im Umgang mit<br />
Management-Methoden ungeübt sind, eine Anwendung der BSC.<br />
<strong>Die</strong>se Voraussetzungen liegen in vielen NPO vor.<br />
<strong>Die</strong> Einordnung aller Ziele in ein hierarchisch gegliedertes Zielsystem<br />
kann den haupt- und ehrenamtlichen Führungskräften <strong>als</strong> Grundlage<br />
für eine Priorisierung von Entscheidungen dienen, mit der weniger<br />
wichtige von wichtigen Entscheidungen unterschieden werden<br />
können.
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