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Die Balanced Scorecard als kennzahlengestütztes ...

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<strong>Die</strong> Elemente der BSC<br />

3. <strong>Die</strong> Messgrößen und Kennzahlen - Früh- und Spätindikatoren<br />

Für eine Verwendung in der BSC ist die Unterscheidung der Messgrößen<br />

nach ihrer Stellung im strategischen Prozess wichtig. Es lassen<br />

sich Früh- und Spätindikatoren unterscheiden.<br />

Spätindikatoren sind <strong>als</strong> Ergebniskennzahlen Messgrößen, die das<br />

Endergebnis von strategischen Prozessen messen.<br />

Frühindikatoren, auch Leistungstreiber genannt, sind Messgrößen, die<br />

strategische Prozesse in ihrer Entstehungsphase messen und damit<br />

eine Möglichkeit eröffnen, den Entstehungsprozess frühzeitig im<br />

Hinblick auf ein erwünschtes Endergebnis hin zu steuern.<br />

Ein Beispiel aus dem Bereich Mitarbeitermotivation/-zufriedenheit<br />

verdeutlicht dies:<br />

- Frühindikator: Krankheitstage<br />

- Spätindikator: Dauer der Firmenzugehörigkeit

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