Die Balanced Scorecard als kennzahlengestütztes ...
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<strong>Die</strong> Elemente der BSC<br />
3. <strong>Die</strong> Messgrößen und Kennzahlen - Früh- und Spätindikatoren<br />
Für eine Verwendung in der BSC ist die Unterscheidung der Messgrößen<br />
nach ihrer Stellung im strategischen Prozess wichtig. Es lassen<br />
sich Früh- und Spätindikatoren unterscheiden.<br />
Spätindikatoren sind <strong>als</strong> Ergebniskennzahlen Messgrößen, die das<br />
Endergebnis von strategischen Prozessen messen.<br />
Frühindikatoren, auch Leistungstreiber genannt, sind Messgrößen, die<br />
strategische Prozesse in ihrer Entstehungsphase messen und damit<br />
eine Möglichkeit eröffnen, den Entstehungsprozess frühzeitig im<br />
Hinblick auf ein erwünschtes Endergebnis hin zu steuern.<br />
Ein Beispiel aus dem Bereich Mitarbeitermotivation/-zufriedenheit<br />
verdeutlicht dies:<br />
- Frühindikator: Krankheitstage<br />
- Spätindikator: Dauer der Firmenzugehörigkeit