Die Balanced Scorecard als kennzahlengestütztes ...

Die Umsetzung der BSC im Verband
In sieben Schritten zur BSC
1. Entwicklungs-Workshop
Das Gerüst der BSC wird in einem mehrtägigen, in der Regel
zweitägigen, Workshop entwickelt.
a) Teilnehmer sollten die haupt- und ehrenamtlichen Führungskräfte
des Verbandes sein. Die Gruppe sollte 15 Teilnehmer nicht
überschreiten. Üblicherweise nehmen teil:
- Vorsitzender des Vorstands (evtl. Stellvertreter)
- Geschäftsleitung
- Abteilungsleiter
- weitere für die Entwicklung und Umsetzung wichtige Personen
(z.B. Betriebsratsvorsitzender, 1-2 fähige Querdenker aus dem
Haupt- bzw. Ehrenamt)
b) Der Workshop sollte ausserhalb des Verbandes an einem Ort
stattfinden, an dem alle Beteiligten sich mit der nötigen Ruhe und
Konzentration auf ihre Aufgabe konzentrieren können und
ungewollte Störungen unmöglich sind. Zudem sollte der Ort eine
Atmosphäre bieten, die die Kommunikation zwischen den Beteiligten
auch ausserhalb des Seminarraums fördert.