Die Balanced Scorecard als kennzahlengestütztes ...
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<strong>Die</strong> <strong>Balanced</strong> <strong>Scorecard</strong> <strong>als</strong> strategischer Handlungsrahmen<br />
1. Formulierung und Umsetzung von Vision und Strategie<br />
Der BSC-Prozess beginnt für das Management mit der Klärung und dem<br />
Herunterbrechen von Vision und Strategie in die strategischen Ziele.<br />
Der Prozess der Zielfindung trägt gleichzeitig zur Diskussion innerhalb<br />
des Managements über die Ziele des Unternehmens und zur<br />
Konsensfindung über die Ziele bei.<br />
Kommunikation<br />
und Verbindung<br />
Formulierung und<br />
Umsetzung von<br />
Vision und Strategie<br />
BSC<br />
Planung und<br />
Zielvorgaben<br />
Strategisches Lernen<br />
und Feedback
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