Die Balanced Scorecard als kennzahlengestütztes ...

Der Aufbau einer BSC für eine Nonprofit Organisation
4b-d) Formulierung der strategischen Ziele, Maßnahmen und Messgrößen
Finanzziele
Die Finanzen haben in NPO, wie schon gesehen, keine Steuerungsfunktion.
Sie sind vielmehr Restriktion, die die Leistungsfähigkeit der NPO
begrenzt.
Insofern unterscheiden sich die Finanzziele von NPO und erwerbswirtschaftlichen
Unternehmen. In erster Linie sollen Finanzziele die Zukunftsfähigkeit
der NPO sichern. Rentabilitäten, die über die Verzinsung des
eingesetzten Kapitals Auskunft geben, sind aus diesem Grund wenig
aussagekräftig.
Vielmehr scheinen in diesem Zusammenhang Ziele wichtig, die im
Zusammenhang mit der dauerhaften Finanzierbarkeit der Verbandsarbeit
Aussagekraft besitzen. Hilfreich können Ziele sein, die das absolut zur
Verfügung stehende Vermögen messen oder auch die Zusammensetzung
der Einnahmearten steuern, wie das Verhältnis zwischen Einnahmen aus
Mitgliedsbeiträgen, Teilnehmerbeiträgen und öffentlichen Zuschüssen.