Die Balanced Scorecard als kennzahlengestütztes ...
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Der Aufbau einer BSC für eine Nonprofit Organisation<br />
4b-d) Formulierung der strategischen Ziele, Maßnahmen und Messgrößen<br />
Mitarbeiterziele<br />
Unter dem Begriff Mitarbeiter werden in NPO alle ehrenamtlichen und<br />
hauptamtlichen Personen verstanden, die am Prozess der Leistungserstellung<br />
aktiv beteiligt sind.<br />
Es werden in dieser Perspektive Ziele formuliert, die weitgehend denen<br />
in erwerbswirtschaftlichen Unternehmen entsprechen. <strong>Die</strong>s sind im<br />
Hinblick auf die Leistungserstellung hauptsächlich Ziele zur<br />
Zufriedenheit, Motivation und Qualifikation von Mitarbeitern.<br />
Im Zusammenhang mit ehrenamtlichen Mitarbeitern können noch weitere<br />
Ziele hinzukommen. Es kann sich beispielsweise <strong>als</strong> sinnvoll erweisen,<br />
die Kontinuität ehrenamtlicher Arbeit <strong>als</strong> Ziel zu formulieren, um einen<br />
geregelten Übergang in der ehrenamtlichen Arbeit zu gewährleisten.