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Die Balanced Scorecard als kennzahlengestütztes ...

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Der Aufbau einer BSC für eine Nonprofit Organisation<br />

4b-d) Formulierung der strategischen Ziele, Maßnahmen und Messgrößen<br />

Mitarbeiterziele<br />

Unter dem Begriff Mitarbeiter werden in NPO alle ehrenamtlichen und<br />

hauptamtlichen Personen verstanden, die am Prozess der Leistungserstellung<br />

aktiv beteiligt sind.<br />

Es werden in dieser Perspektive Ziele formuliert, die weitgehend denen<br />

in erwerbswirtschaftlichen Unternehmen entsprechen. <strong>Die</strong>s sind im<br />

Hinblick auf die Leistungserstellung hauptsächlich Ziele zur<br />

Zufriedenheit, Motivation und Qualifikation von Mitarbeitern.<br />

Im Zusammenhang mit ehrenamtlichen Mitarbeitern können noch weitere<br />

Ziele hinzukommen. Es kann sich beispielsweise <strong>als</strong> sinnvoll erweisen,<br />

die Kontinuität ehrenamtlicher Arbeit <strong>als</strong> Ziel zu formulieren, um einen<br />

geregelten Übergang in der ehrenamtlichen Arbeit zu gewährleisten.

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