Die Balanced Scorecard als kennzahlengestütztes ...
Die Balanced Scorecard als kennzahlengestütztes ...
Die Balanced Scorecard als kennzahlengestütztes ...
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Der Aufbau einer BSC für eine Nonprofit Organisation<br />
4b-d) Formulierung der strategischen Ziele, Maßnahmen und Messgrößen<br />
<strong>Die</strong> strategischen Ziele werden zunächst Top-Down in den Perspektiven<br />
formuliert und so in eine erste Reihenfolge gebracht.<br />
Im zweiten Schritt werden für jedes Ziel strategische Maßnahmen<br />
erarbeitet, die die Ziele in Handlungen übersetzen.<br />
Stehen die Maßnahmen fest, wird eine Messgröße gewählt, die geeignet<br />
ist, den Erfolg der strategischen Maßnahmen und damit den Grad der<br />
Zielerreichung zu messen.<br />
Aufgrund der schwierigen Operationalisierbarkeit qualitativer Ziele,<br />
werden Indikatoren oft aus den Maßnahmen abgeleitet werden müssen.<br />
Auf allgemeine Kennzahlen kann nur begrenzt zurückgegriffen werden.
Change language