Die jungen Wilden - Werkstatt für angepaßte Arbeit GmbH

Ausgabe 34 – 04/2009 INFORMATIONEN FÜR MITARBEITER, KUNDEN UND ANDERE PARTNER www.wfaa.de 

Neue Perspektive 

Vorbereitungstraining hilft Beschäftigten, 

sich bestmöglich auf den ersten 

Arbeitsmarkt einzustellen > S. 16 

Neue Energie 

Das Energiekonzept der wfaa 

funktioniert nach der Devise: Kosten 

sparen, Umwelt schonen > S. 14 

Im Berufsbildungsbereich ist alles etwas verspielter 

Die jungen Wilden 

werden erwachsen

Kasperlepuppen, 

Holzeisenbahnen, 



Kindermöbel 

und Kindermöbel 

vieles mehr! 

und vieles mehr! 

Beachten sie auch unseren 

Einkaufsgutschein 

auf der Rückseite dieser ausgabe 

in den DüsseldorfArcaden 

Friedrichstraße 129-133 

40217 Düsseldorf 

Montag bis Donnerstag: 10 - 20 Uhr 

Freitag und Samstag: 10 - 21:30 Uhr 

für Sie geöffnet 













2 Inhalt 

14 

11 

Impressum 

Herausgeber: Werkstatt für angepasste 

Arbeit GmbH, www.wfaa.de 

V.i.S.d.P.: Peter Josef Kleefisch 

Anschrift: „Kompass“ 

c/o Werkstatt für angepasste Arbeit GmbH 

Marienburger Straße 24 


E-Mail: kompass@wfaa.de 

Redaktion: Wortwerk Medien und 

Kommunikation, Düsseldorf: 

Tom Theilig 

Autoren: Werner Burgschuld, Manuela Chao, 

Nicole Coumann, Fred Dunkmann, Thomas 

Flesch, Jürgen Grimm, Kristina Klusen, 

20 

Geothermie im Energiekonzept Jeden tag kleine Erfolge 

Forum 

04 Eigentlich unbezahlbar: P.E.K.-Teilnehmer mit 

eigenem Stand auf dem Handwerkermarkt 

05 Engagiert im Naturschutz 

06 Café feierte 15-jähriges Jubiläum 

07 Spannender Krimi: „Soko Südpark“ ermittelte 

titel 

08 Die jungen Wilden werden erwachsen 

09 Eckhardt Eifrig – eine ganz normale Karriere im 

Eingangsverfahren / Berufsbildungsbereich 

Reportage 

12 Impressionen von Betriebsfest + Kö-Lauf 2009 

arbeit + Integration 

17 Ob's funktioniert? Die Realität eines Praktikums 

zeigt, was möglich ist 

Gabi + Gerd 

22 ...gehen diesmal auf Nummer sicher 

titelfoto 

Bitte recht eifrig: Beim Besuch im Berufsbildungsbereich arbeiteten unser Fotograf Roland Scheidemann und 

unser Illustrator Hajo Müller so clever zusammen, dass Holger Sommer (l.) und Gruppenleiter Peter Stappen 

durch den neuen Mitarbeiter (den wir auf Seite 9 vorstellen) bei der Arbeit nicht gestört wurden. 

Brunhilde Ludwinski, Thomas Oberschelp, 

Bruno Potthast, Nick Rudolph, Georg 

Schöning, Anja Segtrop, Esther Schneider. 

Fotos: (soweit nicht anders angegeben) 

Handicap media produktion, wfaa GmbH. 

Anzeigen: Sandrine Lemaître, Marcus Silber 

Auflage: 3000 Stück 

Erscheinungsweise: 4 Ausgaben jährlich 

Layout und Druck: Köller+Nowak, Düsseldorf 

In Bezug auf die sprachliche Gleichbehandlung weisen wir darauf hin, dass in der gesamten Ausgabe die 

jeweils gewählte Form bei allen personenbezogenen Bezeichnungen für beide Geschlechter gilt. 

Kompass 042009

Gespräche, Ideen – und erste Erfolge 

Liebe Mitarbeiter, Freunde 

und Partner der wfaa, 

am 28. Mai besuchte Bürgermeister 

Friedrich G. Conzen die wfaa- 

Zentrale in Reisholz. In Begleitung 

von Professor Wilfried Korfmacher 

von der Fachhochschule Düsseldorf 

besichtigte der Bürgermeister 

zunächst die Werkstattarbeitsplätze 

und traf dann mit Vertretern 

unserer Werkstatt zum Arbeitsgespräch 

zusammen. Dieses Treffen 

hat erste Erfolge gebracht. 

Wege aus der 

Wirtschaftskrise 

Beim Rundgang durch die Fertigungsbetriebe 

hatte sich Friedrich 

Conzen sehr beeindruckt vom Leistungsspektrum 

der Be schäftigten 

gezeigt. Nachdem der Bürgermeister 

von den drastischen Umsatzrückgängen 

der Werkstatt als 

Zulieferer der Metall verarbeitenden 

Industrie und der Automobilwirtschaft 

erfahren hatte, knüpfte 

er für die wfaa neue Verbindungen 

zu Geschäftspartnern in den 

Bereichen Bürodienstleistung, 

Kompass 042009 

Datenarchivierung und Lagerlogistik. 

Hier konnten be reits neue Auftragsabschlüsse 

getätigt werden. 

Ideen für neue 

Eigen produkte 

Seit acht Jahren zählt die wfaa 

zu den Ausstellern der jährlichen 

Werkstättenmesse der Bundesarbeitsgemeinschaft 

für Menschen 

mit Behinderungen, zunächst in 

Offen bach und seit 2005 in Nürnberg. 

Hierbei handelt es sich um die 

größte Darstellung der Entwicklungen, 

Produkte und Leistungen 

aus dem Kreise der mittlerweile 

über 800 bundes deutschen 

Behindertenwerkstätten. 

Friedrich Conzen hatte im Frühjahr 

erste Kontakte zwischen der 

wfaa und dem Fachbereich Design 

der Düsseldorfer Fach hochschule 

hergestellt. In Zusammenarbeit 

mit Professor Wilfried Korfmacher 

und dessen Dozentenkollegen 

Martin Klein-Wiele und Herbert 

Schulze konnten jetzt zu Beginn 

des neuen Semesters 70 Studenten 

für das Design-Seminar „Jestalt“ 

samt anschließendem Wettbewerb 

gewonnen werden. 

Die Studenten erhielten zunächst 

eine Einführung in die bisherige 

Angebotspalette der Werkstatt aus 

den Berei chen Holz, Metall, Textil 

und Verpackung. Anschließend 

besichtigten die jungen Kreativen 

die entsprechenden Arbeitsplätze 

in den Zweigbetrieben. Derzeit 

arbeiten die Wettbewerbsteilnehmer 

an der Umsetzung ihrer Ideen, 

die sie bereits nächsten Monat vorstellen 

werden. 

Auch die aktuelle Ausgabe des Kompass 

beschäftigt sich im Titelthema 

mit jungen Menschen – nämlich 

unseren Nachwuchskräften im 

EV/BBB, deren gute Ausbildung 

uns besonders am Herzen liegt. 

Eine anregende Lektüre bei diesem 

und anderen interessanten 

Artikeln wünscht Ihnen 

Ihr Peter Josef Kleefisch 

GutEn taG 3 

Bürgermeister Friedrich G. Conzen, begleitet von seiner Referentin andrea herr mann und professor Wilfried Korfmacher. mit dem Rücken zum 

Fotografen (v.r.) Geschäftsführer peter Josef Kleefisch, prokurist Ce sar Cartagena und Bernd Fahnenstich, leiter der mechanischen Werkstatt.

1 

Gartendeko und Ölbilder: Ina Günther und Julian leuchtmann verkauften schöne sachen auf dem handwerkermarkt. 

Ein Ereignis, drei Perspektiven: P.E.K.-Teilnehmer mit eigenem Stand beim Handwerkermarkt 

Eigentlich unbezahlbar 

Im Berufsbildungsbereich der 

Werkstatt gibt es viele kreative 

Hände und Köpfe. Während der 

handwerklichen Ausbildung und 

in den Persönlichkeitsentwicklungskursen 

(P.E.K.) entstehen dort 

so viele schöne Dinge, dass es einfach 

zu schade wäre, sie der Öffentlichkeit 

vorzuenthalten. Da es sich 

um Handwerkskunst handelt, 

2Am Sonntag, den 16. August fand in 

Urdenbach der alljährliche Töpfer- und 

Kunsthandwerker-Markt statt. Dank 

der Initiative von Ilona Wagner und 

der Mithilfe von Krystyna Fischer war 

die wfaa mit einem Stand vertreten. 

Es wurden handgeschöpfte Postkarten, 

Ölgemälde und viele Eisenskulpturen, in 

verschiedenen Größen und Formen, zum 

Verkauf angeboten. Beim Aufbau und 

vor allem bei der Preisauszeichnung der 

3Am Sonntag, den 16.August von 11 

bis 17 Uhr, konnten die Besucher 

sich unseren Stand anschauen und 

unsere im Berufsbildungsbereich 

hergestellte Gartendekoration 

kaufen. Es war sehr schön warm. 

bot es sich an, am Urdenbacher 

Töpfer- und Handwerkermarkt 

teilzunehmen. 

Zwei Teilnehmer und zwei Gruppenleiterinnen 

entschieden sich, 

dieses Experiment zu wagen. 

Eigentlich sollten Ina Günther 

und Julian Leuchtmann von ihren 

Eltern nur dorthin gebracht wer- 

Ware merkten alle Beteiligten, dass die 

handgefertigten Kunstwerke eigentlich 

unbezahlbar sind. Es war sehr schön, 

miterleben zu können, mit wieviel 

Anerkennung und Bewunderung die 

Kunstgegenstände von den Besuchern 

betrachtet und natürlich auch gekauft 

wurden. Der Hinweis, dass es sich um 

handgefertigte Stücke von behinderten 

Menschen handelt, löste teilweise noch 

mehr Hochachtung gegenüber den 

Es ist sehr schöne Schlagermusik 

gespielt worden. Wir haben Metall 

verkauft, und wir hatten sehr schönes 

Wetter. Ein Scherenschleifer 

sorgte für den richtigen Schliff 

mitgebrachter Messer und Scheren. 

den; aber dann gefiel es allen so 

gut, dass keiner gehen wollte und 

es spontan zu einem schönen Familientag 

wurde. Anbei die Eindrücke 

der beiden Teilnehmer und von 

Julians Eltern, die uns den ganzen 

Tag tatkräftig unterstützt haben. 

Krystyna Fischer + 

Ilona Wagner 

jeweiligen Gegenständen aus. Der Tag 

war insgesamt von der Sonne verwöhnt, 

und so war der Kassensturz am Abend 

das Tüpfelchen auf dem i für diesen zwar 

heißen und arbeitsreichen, aber doch 

sehr schönen und gewinnbringenden 

Tag. Ein großes Dankeschön an alle 

Künstler und die helfenden Hände im 

Hintergrund. 

Michaela + Heiko Leuchtmann 

Wir haben Ölbilder und Gartendekoration 

verkauft. Uns hat es sehr 

viel Spaß am Sonntag gemacht. 

Ina Günther + 

Julian Leuchtmann 

Kompass 042009

Nistkastenaktion bei den 1. Düsseldorfer Freiwilligentagen war ein voller Erfolg – auch für die Vögel 

Unsere Fußballmannschaft verpasste den Einzug in die NRW-Finalrunde denkbar knapp 

Engagiert im Naturschutz 

Erfolgreich für die Natur arbeiteten 

am Samstag, 10. Oktober, selbst die 

Jüngsten, wie der dreijährige Julian 

(auf dem Foto ganz vorne). Ins 

Leben gerufen wurde die Aktion 

gemeinsam vom Naturschutzbund 

Düsseldorf (NABU), dem Stadtentwässerungsbetrieb 

und der wfaa 

im Rahmen der 1. Düsseldorfer 

Freiwilligentage. 

Ziel alle Beteiligten war es, bedrohten 

Vogelarten im Stadtgebiet von 

Düsseldorf Möglichkeiten zum 

Nisten und somit auch zum Überleben 

zu geben. In den vergangenen 

Jahren ist das beim Bau von Städten 

nie berücksichtigt worden. 

Kleine Flüsse und Bäche wurden 

eingerohrt oder zubetoniert, Grünflächen 

wie Wiesen wurden bebaut 

und asphaltiert. Die Vögel hatten 

dadurch kaum noch Lebensraum, 

in dem sie Nahrung fanden und in 

Ruhe Nachwuchs aufziehen konnten. 

Das wollten die fleißigen Freiwilligen 

am Samstag wieder ein 

Stückchen ändern und bauten in 

unserer Schreinerei in Heerdt mit 

viel Engagement Nistkästen. 

Know-how vom Experten 

Der NABU vermittelte in Person 

von Alfred Leisten zunächst das 

nötige Know-how. Er erläuterte in 

einem Vortrag, welche Vogelarten 

besonders gefährdet sind und 

was sie zum Nisten benötigen. So 

lernten die Teilnehmer auch, dass 

Nistkästen nicht nur von Vögeln 

genutzt werden, sondern auch von 

Wild- und Feldmäusen, sowie in 

ganz seltenen Fällen auch mal von 

einem Siebenschläfer. 

Die wfaa stand dem Projekt als 


handwerklicher Partner zur Verfügung. 

Die Montage der Nistkästen 

fand nicht nur am Samstag in den 

Räumen der Schreinerei statt, die 

Schreiner hatten die Bauteile auch 

zuvor schon zugeschnitten und die 

Vorbereitungen für den Aktionstag 

getroffen. Am Samstag waren dann 

auch drei Gruppenleiter und zwei 

Beschäftigte der wfaa anwesend, 

um die Aktion zu unterstützen und 

mit ihrem fachlichen Wissen zu 

helfen, mit anzufassen und somit 

einen reibungslosen Ablauf der 

Veranstaltung zu gewährleisten. 

Der Stadtentwässerungsbetrieb 

betreut nicht nur ableitende 

Systeme für unser Abwasser, 

sondern kümmert sich auch um 

Fließgewässer wie den Rhein und 

die Düssel. Eine große Aufgabe bei 

dieser Betreuung ist der naturnahe 

Rückbau dieser Fließgewässer, um 

Fehler aus der Vergangenheit, die 

durch den unbedachten Bau der 

letzten Generationen angerichtet 

wurde, zu beseitigen und der 

Natur wieder einen Lebensraum 

zu geben. 

Sie konnten sich als Partner somit 

gut bei der späteren Aufstellung 

der Nistkästen an der Düssel am 

Samstagnachmittag einbringen. 

Nistkästen gehören auch zum 

naturnahen Wiederaufbau und so 

konnte schnell ein Ort auf Höhe 

der Otto-Petersen-Straße gefunden 

werden, an dem noch Nistkästen 

benötigt wurden. 

Insgesamt lässt sich sagen, dass die 

Aktion für alle Beteiligten und 

die Natur ein voller Erfolg 

war. 

Nick Rudolph 

FoRum 5 

Ergebnis eines arbeitsreichen Vormittags: alte und junge nistkastenbastler stellen sich zum 

Foto auf dem Vorplatz der schreinerei.

6 FoRum 

Café feierte 15-jährges Jubiläum mit Waffeln, Würsten, Brezen, Kuchen – und 15 Prozent Rabatt 

sonne am himmel, 

trauben an den tischen 

Bei traumhaft schönem Wetter 

und strahlend blauem Himmel 

feierten wir den 15. Geburtstag des 

Café Südparks, am 9. Oktober. Die 

Gäste saßen wie Trauben an den 

vollbesetzten Tischen und plauderten 

im sonnigen Freien. Die 

Jubiläumsveranstaltung spielte 

sich also vorwiegend draußen ab, 

alle wollten die Sonne sehen. 

Im Geburtstagscafé war es eher beschaulicher, 

es gab die wunderbare 

Stachelbeertorte, zu 15 Prozent 

Rabatt. Es wurden leckere Waffeln, 

heiße Würste, Brezeln gereicht. 

Ihr Glück machten manche an 

der Tombola. Vorwiegend ältere 

Stammgäste waren zu sehen, aber 

auch viele Familien mit Kindern. 

Unsere Mediengruppe machte 

interessante Schnappschüsse, 

führte Filminterviews mit den 

Veranstaltern. Insgesamt konnte 

man den guten Kontakt zu Freunden 

und Bekannten bekräftigen. 

Die Beschäftigten hatten sehr gute 

Stimmung. 

Ulrich Lehmann 

Café Südpark 

In den Großen Banden 58 


Telefon (0211) 88 25 84 - 40 64 

Di. - So. 

10 - 19 Uhr

Open-Air-Konzert im Café Südpark 

alyssa 

führte die 

polonaise an 

Eng zusammen rücken mussten 

die Gäste im Cafe Südpark wegen 

des strömenden Regens bei einem 

Open-Air-Konzert der Flötenschüler 

aus der Düsseldorfer Clara- 

Schumann-Musikschule unter der 

Leitung ihrer Musiklehrerin Jutta 

Kuhlen-Bauer. 

Gäste, Angehörige, Eltern und das 

Cafe-Team verfolgten das Musikprogramm 

mit großem Interesse. 

Es begann mit einer Polonaise, 

angeführt von Alyssa mit der Piccoloflöte 

und gefolgt von tanzenden 

Kindern mit selbst gebasteltem 

Schwungbändern. Mitgerissen von 

den volkstümlichen Liedern der 


C-Föten-Kinder stimmten viele 

Gäste mit ein. Wer wurde nicht 

tief berührt, als die Flötenkinder 

ihre monatelange Probearbeit 

eingeübten Solostücke unter 

Akkordeon- und Piano-Begleitung 

dem Publikum vortrugen. Für die 

meisten Kinder war es ihr erstes 

öffentliches Konzert, das von viel 

Applaus begleitet wurde. Im Café 

wird es hoffentlich nicht ihr letzter 

Auftritt gewesen sein. 

Allen Akteuren gilt an dieser Stelle 

noch einmal unser herzlicher 

Dank! 

Rüdiger Günther 

Bei der Fortbildung „Kamera läuft” musste die „Soko Südpark” eingreifen 

tatort Café: Geheimrezept gestohlen 

Beim Kurzfilm „Soko Südpark“ von 

„Kamera läuft“ wirkten mit viel 

Begeisterung und Freude mit: als 

Bösewichter Georg Roa und Roland 

Mindag; als Polizisten Giesela und 

Dieter, Mike Arlet als Gauner und 

als das Opfer davon: Kristian Heller. 

Der Tatort war unser Café im 

Südpark: Dem Opfer wurde sein 

Rucksack hinterlistig gestohlen, 

weil darin ein Geheimrezept für 

die Bäckerei war. 

Unsere Laienschauspieler wurden 

perfekt durch den Gruppenleiter 

der Mediengruppe, Joachim Stüpp, 

für ihre Rollen trainiert. Große 

Spannung im Mini-Krimi baute 

sich durch eine abwechslungsreiche 

Handlungsfolge auf. So entwickelte 

sich unter der Regie von Jo 

Creator : DragonArt 

dragonartz.wordpress.com 

Stüpp Szene für Szene im Film. Die 

Polizeirollen wurden mit Heiterkeit 

gemeistert Die Darsteller wurden 

zu echten Schauspielern, so viel 

Freude machte es allen. Technische 

Tricks rundeten die Fortbildung ab. 

Jeder Teilnehmer erhielt den Mini- 

Krimi auf DVD als Erinnerung, die 

man nicht so leicht vergisst. 

Ulrich Lehmann 

FoRum 7 

Creator : DragonArt 

dragonartz.wordpress.com 

http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/ 

OSS /// POLICE /// CRIME SCENE /// DO 

http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/

8 mEnsCh + tEChnIK 

Eingangsverfahren / Berufsbildungsbereich sorgt für das Gütezeichen „made in wfaa” 

Irgendwann müssen die jungen 

Wilden erwachsen werden 

Und das soll der Ernst des (Arbeits-) 

Lebens sein? Auf den Besucher, der die 

konzentrierte Atmosphäre der Arbeitsbereiche 

kennt, wirken die 17- bis 21-jährigen 

Teilnehmer des Berufsbildungsbereichs 

und noch viel mehr die des 

vorgeschalteten Eingangsverfahrens 

wie eine Herde Fohlen, die erstmals 

Zaumzeug tragen soll. 

Sie sind mitteilungsbedürftig, 

unruhig, cool, verlegen, frech, 

unsicher, neugierig, streitlustig, 

schüchtern, strubbelig – und das 

alles auf einmal oder gerne auch 

nacheinander. Eben so, wie Menschen 

im Grenzbereich zwischen 

jugendlich und erwachsen sind. 

Nur an die Arbeit, da müssen sie 

sich noch gewöhnen. 

Gewinnbringend für alle 

Dafür, dass dieser Gewöhnungsprozess 

für alle Beteiligten gewinnbringend 

verläuft, sind in der wfaa 

die 20 Kollegen des Berufsbildungsbereichs 

mit ihrer Leiterin Sigrun 

Lemaitre zuständig. Sie alle sorgen 

dafür, um beim Beispiel zu bleiben, 

dass aus den ungestümen Fohlen 

leistungsfähige Spring-, Zug- oder 

Rennpferde werden. Oder, laut 

WVO: „Die Teilnehmer sollen im 

EV/BBB auf eine Teilhabe an der 

Arbeitswelt vorbereitet werden 

und die für eine Berufstätigkeit 

notwendige Leistungs-, Arbeits- 

und Erwerbsfähigkeit erlangen.“ 

Die Werkstatt fördert mit diesem 

Ziel sowohl die möglichst individuelle 

fachliche Qualifizierung 

als auch die Persönlichkeitsentwicklung. 

Bei letzterem Vorhaben 

helfen seit kurzem Persönlichkeitsentwicklungskurse 

(P.E.K.) wie 

Malen, Musizieren oder kreatives 

Gestalten, die von den Gruppenleitern 

zusätzlich angeboten werden 

(siehe auch Artikel auf Seite 4). 

Das hört sich nicht ganz einfach 

an – und ist es auch nicht: Neben 

ihren fachlichen Qualifikationen 

müssen die Fachkräfte im EV/ 

BBB außergewöhnliche pädagogische 

und soziale Kompetenzen 

mitbringen, sind sie doch für die 

Teilnehmer Ausbilder, Mentor und 

Vertrauensperson in einem. „Wir 

führen viele Gespräche, die oft 

auch ganz private Dinge berühren“, 

sagt Dieter Drews, Bereichsleiter 

im EV. „Da geht es etwa um 

Beziehungsprobleme oder um neu 

aufflammende Konflikte mit alten 

Bekannten aus der Schulzeit.“ 

Fingerspitzengefühl ist aber auch 

gefragt, wenn sich die Teilnehmer 

am Ende des EV für eine berufliche 

Richtung entscheiden müssen. 

„Viele wissen auch nach drei Monaten 

nicht genau, was sie wollen“, 

sagt Dieter Drews, „da müssen wir 

dann ganz sensibel vorgehen und 

anhand der Fähigkeiten, Kentnisse 

und Defizite, die wir beim täglichen 

Miteinander registriert haben, eine 

Empfehlung aussprechen.“ 

Auch im anschließenden Berufsbildungsbereich 

liegt die Messlatte für 

die Gruppenleiter hoch. Sie müssen 

die individuelle Leistungsfähigkeit 

jedes einzelnen Teilnehmers 

erkennen und innerhalb ihrer 

Sechsergruppe berücksichtigen 

und fördern. „Das ist umso schwieriger, 

je heterogener eine solche 

Gruppe besetzt ist“, erklärt Gruppenleiterin 

Ilona Wagner. „Eine 

Aufgabe, die der eine Teilnehmer 

spielend bewältigt, kann den anderen 

schon komplett überfordern.“ 

Einfluss auf die Zusammensetzung 

der Gruppen hat die wfaa kaum: In 

der Regel kommen alle drei Monate 

zwölf neue Teilnehmer aus dem EV, 

und alle sind in puncto Fähigkeiten, 

Interessen und Art der Behinderung 

völlig unterschiedlich. Trotzdem 

müssen sie natürlich in den 

Betrieb des BBB integriert werden. 

Wie ein trüffelschwein 

Stellt sich die Frage: Wie kann 

unter diesen Voraussetzungen eine 

individuelle Förderung gewährleistet 

werden? „Erfahrung“, wirft 

Bereichsleiterin Ilona Wagner, 

selbst schon 17 Jahre im BBB tätig, 

in die Waagschale, „viel Teamarbeit, 

Ehrlichkeit im Umgang miteinander 

– und die Beharrlichkeit eines 

Trüffelschweins: Jeder Mensch hat 

oder kann etwas Tolles. Und das 

müssen wir finden!“ Dabei ist ihr 

und den Kollegen wichtig, auch mal 

über die Grenzen hinauszugehen. 

„Wir sagen nicht: Das schaffst Du 

sowieso nicht. Die Teilnehmer müssen 

selbst die Erfahrung machen, 

an einer Aufgabe zu scheitern, um 

sich realistisch einschätzen zu können.“ 

Dann ist Hilfe bei der Verarbeitung 

erste Gruppenleiterpflicht. 

So gut betreut, findet am Ende 

jeder Teilnehmer „seinen“ Platz 

im Arbeitsleben. Als vollwertiges 

Spring-, Zug- oder Rennpferd beziehungsweise 

– sorry vorab liebe 

Abteilung Südpark – als kräftiger 

Ackergaul, alle natürlich ohne 

Brandzeichen, aber dafür mit dem 

sehr menschlichen Gütezeichen 

„made in wfaa“. 

Tom Theilig 

Kompass 042009

Fotos (5): Roland scheidemann; Illustrationen: hajo müller 

„Guten Tag, ich bin Eckhardt Eifrig” – die ganz normale Karriere eines Schulabgängers im EV/BBB 

metall? montage? oder 

doch lieber in die Küche? 

„Guten Tag, ich bin Eckhardt 

Eifrig. Bin ich hier richtig im 

Berufsbildungsbereich?“ Der 

19-jährige, der da gerade durch 

die Tür des BBB spaziert, existiert 

in Wirklichkeit nicht. Wir 

haben ihn für den Kompass 

erfunden, um an seinem Beispiel 

einen typischen Berufseinstieg 

in der wfaa zu veranschaulichen. 

Begleiten wir ihn also 

auf seinem Weg – es ist ein Weg, 

den viele real existierende junge 

Menschen mit Behinderung so 

oder ganz ähnlich absolvieren. 

Für heute ist Eckhardt zunächst 

einmal mit Dieter Drews, 

Bereichsleiter im Eingangs- 


verfahren, und Katja Albrecht 

vom Begleitenden Dienst zum 

ersten Infogespräch verabredet. 

Eckhardt ist >> beeindruckt 

Eckhardts Einstieg in die wfaa 

beginnt mit dem Ausfüllen des 

Aufnahmebogens. Die Vertreter 

der Werkstatt klären mit ihm 

eine ganze Reihe Fragen: die Art 

seiner Behinderung etwa, seine 

Wohnsituation, seinen Weg zur 

Arbeit – Eckhardt wird mit dem 

ÖPNV fahren – und natürlich 

auch seine persönlichen Interessen. 

Danach bekommt er noch 

eine ausführliche Führung 

durch den BBB. Eckhardt ist 

schwer beeindruckt: Hier wird 

schon richtig was geleistet. 

Eckhardt ist >> alleine da 

Heute ist Eckhardts erster 

Arbeitstag. Für die nächsten drei 

Monate ist er jetzt Teilnehmer im 

Eingangsverfahren. Das bedeutet: 

er lernt die wfaa und ihre 

Regeln kennen, bekommt Einblick 

in erste, einfache Arbeiten 

aus der Produktion, wird mit 

Maßnahmen zur Unfallverhütung 

vertraut gemacht und 

nimmt langsam den Rhythmus 

auf. Zum Willkommensgespräch 

ist er übrigens wieder ohne seine 

Eltern gekommen. Die wollen 

mEnsCh + tEChnIK 9 

start im Eingangsverfahren: suada memetova, Jens Dungs, patrick schiffer und matthias Jung (v. l.) arbeiten, der „neue” schaut erst mal

10 mEnsCh + tEChnIK 

Ey leute, was geht denn hier ab? Der neugierige Eckhardt ist jetzt im Berufsbildungsbereich gelandet und schaut zuerst 

pascal Jaquet bei der Reifenkontrolle, dann tim terhorst (l.) und simon herrmann beim sortieren von schlüsseln zu. 

natürlich wissen, wie ihr Sohn 

in der neuen Umgebung zurechtkommt, 

aber Eckhardt findet, 

dass er jetzt erwachsen ist. Der 

Job ist ganz allein sein Ding, und 

darauf ist er stolz. 

Eckhardt ist >> unsicher 

In den vergangenen Wochen 

hat Eckhardt Einblick in viele 

Arbeitsbereiche der wfaa bekommen. 

Vieles war völlig neu für 

ihn, andere Tätigkeiten hatte er 

sich komplett anders vorgestellt. 

Das hat in seinem Kopf ordentlich 

für Betrieb gesorgt. Auch 

wenn er noch nicht sicher ist, für 

welchen Arbeitsbereich er sich 

entscheiden soll, ist er auf jeden 

Fall überzeugt, dass die wfaa die 

geeignete Einrichtung zur beruflichen 

Integration für ihn ist. 

Eckhardt ist >> beruhigt 

Im Fördergespräch mit Dieter 

Drews und dem Begleiten- 

den Dienst zwei Tage später 

beschließt Eckhardt, es im 

Bereich Metallbearbeitung zu 

versuchen. Er hat gern mit den 

Rohmaterialien und Werkzeugen 

zu tun, und so eine Drehmaschine 

zu bedienen, das könnte 

er sich auch gut vorstellen. 

Es beruhigt Eckhardt, dass er 

sich im Zweifelsfall später noch 

umentscheiden kann. Sein 

Gruppenleiter hat ihm erzählt, 

dass ein Teilnehmer sogar mal 

vom Metallbereich in die Küche 

gewechselt ist, nachdem er 

einen Hauswirtschaftskurs mitgemacht 

hatte. Naja, das kann 

sich Eckhardt für sich nicht vorstellen 

– er lässt sich mittags in 

der Kantine lieber was Leckeres 

vorsetzen. 

Eckhardt ist >> mal gespannt 

Dieter Drews hat als Resultat des 

Fördergesprächs unter Berücksichtigung 

der Kompetenzana- 

lyse Eckhardts individuellen 

Eingliederungsplan für den 

Kostenträger erstellt, der die 

Empfehlung für seinen konkreten 

Platz im Berufsbildungsbereich 

enthält. 

Nach Zustimmung durch den 

Kostenträger ist er vollwertiger 

Teilnehmer im BBB, wird mehr 

und mehr in die Arbeit hineinwachsen. 

Eckhardt freut sich 

darauf, seine Grenzen austesten 

zu können. Vom Leichten zum 

Schweren gehen, nennt seine 

neue Gruppenleiterin das. Davor 

hat er keinen Bammel – schwer 

findet er es eher, in die bestehende 

Gruppe aus fünf erfahreneren 

Teilnehmern einzusteigen. 

Eckhardt ist >> ungeduldig 

Jetzt ist Eckhardt schon fünf 

Monate im BBB, und noch immer 

hat er keine Drehmaschine 

angefasst. Stattdessen Werk- und 

Materialkunde, Metall hobeln, 

Kompass 042009

Sägen, Feilen, Bohren bis es sitzt, 

immer wieder Unfallverhütung, 

einmal in der Woche anderthalb 

Stunden theoretischer Unterricht: 

ganz schön anstrengend. 

Zum Glück lässt sich seine 

Gruppenleiterin immer wieder 

etwas Neues zur Auflockerung 

einfallen. Gestern war die ganze 

Gruppe im Rheinischen Industriemuseum 

in Ratingen, das 

war ein spannender Ausflug. 

Und vorletzte Woche haben sie 

im Unterricht die Sendung mit 

der Maus gesehen. Keine Lach-, 

sondern spannende Sachgeschichten, 

„Geschichten über 

Metall“ nämlich. 

Eckhardt ist >> belastbar 

Eckhardt ist happy. Nächste 

Woche beginnt nach zwölf Monaten 

Grundkurs endlich sein Aufbaukurs 

Maschinenausbildung. 

Das hat er sich auch verdient: 

Eckhardt ist ja schon beinahe 


ein alter Hase und beherrscht 

die meisten Techniken aus dem 

Eff-Eff. Seine Dokumentation 

bescheinigt ihm gutes Aufgabenverständnis, 

planvolles 

Arbeiten, hohe Motivation und 

Qualitätsbewusstsein und nicht 

zuletzt Ausdauer. 

Nur mit der Pünktlichkeit 

hapert's noch ein wenig, aber 

daran will Eckhardt arbeiten. 

Wie er sich überhaupt auch als 

Mensch weiterentwickelt hat: er 

ist wesentlich kritikfähiger und 

belastbarer als früher. Da staunen 

auch seine Eltern drüber. 

Eckhardt ist >> endlich fertig 

Die letzten Wochen vergingen 

wie im Flug. Ende der Woche 

soll Eckhardt sein offizielles 

Abschlußgespräch haben – er 

kann kaum glauben, dass die Zeit 

im BBB dann vorbei ist. Er freut 

sich auf sein Zertifikat, aber 

vielmehr natürlich auf seinen 

Wechsel in den Arbeitsbereich. 

„Junge, jetzt geht’s ans Geldverdienen“, 

hat sein zukünftiger 

Abteilungsleiter beim Kennenlernen 

gesagt. 

Die letzten zwei Monate hat 

Eckhardt ohnehin schon drüben 

bei den neuen Kollegen 

in der Produktion gearbeitet. 

Der Ton ist rau, aber herzlich – 

und auf „seine“ zukünftige 

Drehmaschine hat er heimlich 

schon einen Fortuna-Aufkleber 

draufgepappt... 

mEnsCh + tEChnIK 11 

Tom Theilig 

Wenn ihr was wissen wollt, fragt mich – ich hab' voll den Durchblick! holger sommer und Gruppenleiter peter stappen kommen links 

allerdings ebenso ohne Eckhardt klar wie Christian nietz (hinter dem schirm) und Gruppenleiter Christian Klingwort beim schweißen.

Kompass 042009

Kompass 042009

14 aKtuEll 

Foto: Jörg Gnörich 

Energiekonzept der wfaa: Kosten sparen, Umwelt schonen 

Wenn die sonne lacht, kommt 

onkel Dagobert ins schwitzen 

Bei trübem Wetter hat Onkel 

Dagobert wenig zu lachen. Erst 

wenn sich der bedeckte Himmel 

aufhellt, wird er aktiver. Und 

wenn gar die Sonne strahlt, 

würde Onkel Dagobert beim 

Geldzählen so richtig ins 

Schwitzen kommen, wenn ...ja 

wenn es sich bei diesem Onkel 

Dagobert tatsächlich um den 

Entenhausener Multimilliardär 

aus Disneys Comic-Welt handeln 

würde und nicht um ein simples 

Computerprogramm. 

Dieses Programm ist auf dem 

Rechner von Hans Schultz installiert 

und zählt tatsächlich Geld. 

Deshalb hat ihm der Bereichs- 

Geothermie-Bohrung hinter dem 

lager an der marienburger straße 

leiterEinkauf/Gebäudemanagement der wfaa auch diesen Spitznamen 

verpasst. Konkret zeigt 

die „Sunny Webbox“ an, welche 

Leistung die gerade fertiggestellte 

Photovoltaik-Anlage auf dem 

Dach in Reisholz aktuell erbringt 

und wieviel Geld die Werkstatt 

damit verdient. Denn das Gesetz 

für den Vorrang erneuerbarer 

Energien – kurz EEG genannt 

– gewährt Betreibern von „zu 

fördernden Anlagen einen 

festen Vergütungssatz für den 

erzeugten Strom“. Und zu diesen 

zu fördernden Anlagen gehören 

eben auch solche, die Strom 

aus solarer Strahlungsenergie 

erzeugen. 

So erhält die wfaa seit der 

Inbetriebnahme der Photovoltaik-Anlage 

Geld für jede Kilowattstunde 

Strom, die sie ins 

öffentliche Netz einspeist. Rund 

40 Cent pro kw/h – so viel, dass 

sich die Investition von 25.000 

Euro nach zehn Jahren amortisiert 

hat. In den nächsten zehn 

Jahren der geschätzten Lebensdauer 

von 20 Jahren macht 

die Werkstatt mit dem Betrieb 

Gewinn. 

„Wir prüfen im Rahmen unseres 

Energiekonzepts überall dort, wo 

in der wfaa Energie gebraucht 

oder verbraucht wird, welche 

Einspar- oder Optimierungsmöglichkeiten 

es gibt“, erklärt Hans 

Schultz. So überlegt man gerade, 

einen Teil der noch ungenutzt 

brach liegenden Dachflächen an 

die Stadtwerke zu verpachten, 

die auf der Suche nach geeigneten 

Stellplätzen für eigene 

Photovoltaik-Anlagen sind. 

alles unter der lupe 

Seinen Ursprung hat das Konzept 

in einem Energie-Audit aus dem 

Jahr 2001. Ein unabhängiges 

Institut hatte damals alle Standorte 

unter die Lupe genommen 

und einen Maßnahmenkatalog 

zum Energiesparen vorgelegt. Im 

Prinzip gilt dieser Katalog auch 

heute noch, auch wenn er sich 

ebenso weiterentwickelt hat wie 

die technischen Möglichkeiten 

sich weiterentwickelt haben. 

Zum Beispiel im Bereich der Geothermie: 

Vor wenigen Wochen 

sind die Bohrmaßnahmen an der 

Marienburger Straße abgeschlossen 

worden, mit deren Hilfe sich 

die wfaa ab jetzt Kälte aus der 

Erde ins Haus holt. Genauer 

gesagt in den Keller, denn dort 

ist der neue, von Mutter Natur 

Kompass 042009

gekühlte Serverraum beheimatet. 

Bisher mussten die Server 

an ihrem alten Standort in der 

ersten Etage vor allem im Sommer 

mit zwei stromfressenden 

Kühlaggregaten temperiert 

werden. Jetzt verbraucht in der 

Regel nur noch die Pumpe, die 

das Kühlwasser aus der Tiefe holt, 

etwas Energie. 

Auch an anderen Standorten wird 

Energie gespart: Die Schreinerei 

in Heerdt wird seit 2006 durch 

eine Pellet-Heizung betrieben 

und verwendet dafür die Holzabfälle, 

die vorher einfach weggeworfen 

wurden. Dafür musste 

eine neue Presse angeschafft 

werden, die sich aber durch die 

gesunkenen Heizkosten ebenfalls 

bald rechnet. 

In der Steele wurden die Kühlhäuser 

der Großküche erneuert 

und mit einem modernen System 

zur Wärmerückgewinnung ausgestattet. 

Die Wärme, die vorher 

in die Luft gepustet wurde, wird 

nun der Heizanlage zugeführt. 

Zudem sind in der Küche seit 

kurzem zwei neue Vario-Cooking-Center 

im Einsatz, die im 

Vergleich zu den alten Geräten 

30 Prozent Energie weniger 

verbrauchen. 

Der Streifzug durch die energieeffiziente 

wfaa führt noch 

einmal zurück zu den bereits 

erwähnten Servern. Sie werden 

nicht nur geothermie-gekühlt, 


aKtuEll 15 

sondern seit einiger Zeit auch virtualisiert. 

Grob gesagt, bedeutet 

das, dass Ressourcen so zusammengefasst 

oder aufgeteilt werden, 

dass sie effizienter genutzt 

werden können. Der Anwender 

merkt davon nichts. 

pC-austausch bis 2011 

Und um die „Green IT“, die umweltschonende 

Informationstechnik, 

komplett zu machen, werden Zug 

um Zug alle 300 PC-Arbeitsplätze 

der Werkstatt mit neuen, besonders 

stromsparenden Rechnern 

ausgestattet. „Wir erledigen das 

im Zuge der Umstellung auf Windows 

7“, erläutert Jörg Gnörich, 

IT-Systembeauftragter der wfaa. 

„Etwa 45 Prozent der Rechner 

haben wir bereits ausgetauscht, 

bis 2011 wollen wir komplett 

umgestellt haben.“ 

Der zuständige Abteilungsleiter 

und Prokurist Cesar Cartagena 

bilanziert: „Unser Ziel für 2010 

ist es, weiter an den Energiesparmaßnahmen 

zu arbeiten – getreu 

der Devise Kosten einsparen für 

die Werkstatt und Energie einsparen 

für die Umwelt!“ 

Tom Theilig 

P.S.: Beim Energie sparen kann 

jeder mitmachen – wie, das zeigt 

unsere Checkliste „Es geht noch 

grüner“ zum Ausschneiden! 

ES GEHT NOCH 

1 

2 

3 

4 

5 

6 

7 

8 

9 

10 

GRÜNER! 

Unsere Umwelt-Checkliste 

Nach Verlassen von Kaffeeküchen 

und WC: Licht wieder 

ausschalten 

Stand-by-Betrieb von Elektrogeräten 

wie Computern 

vermeiden 

Länger weg vom Arbeitsplatz? 

Bildschirm und Licht 

ausschalten. Drucker bei 

Urlaub ganz ausschalten. 

Keine privaten Elektrogeräte 

am Platz benutzen, 

das ist übrigens auch aus 

Arbeits sicherheitsgründen 

verboten. 

Am Kopierer: Wenn möglich 

doppelseitig arbeiten 

Bei E-Mails immer erst nachdenken: 

Muss ich wirklich 

ausdrucken? 

Papiermüll in den gesonderten 

Behälter geben. 

Öfter mal Treppen steigen 

statt Aufzug fahren. 

Heizung am Wochenende 

runter regulieren. 

Pappe und Papier zur Wiederverwertung 

in den 

Papiercontainer – nicht in 

den Restmüll. 

� ES GEHT NOCH

16 aRBEIt + IntEGRatIon 

Bettina Ohldag und Stefan Heil absolvieren Praktika in Europas modernster Jugendherberge 

ob's funktioniert? Erst die 

Realität zeigt, was möglich ist 

Im Haus an der Düsseldorfer Straße 1 

herrscht rege Betriebsamkeit. „Wo geht’s 

denn hier zum Mittagessen?“, fragt ein 

Mädchen die Empfangsdame und hüpft 

mit ihren Freundinnen fröhlich vor 

dem Tresen hin und her. Zwei ältere 

Damen betreten plaudernd, mit Einkaufstüten 

behängt, das Foyer. Im Hof 

sitzt eine Gruppe junger Männer unter 

einem großen gelben Sonnenschirm 

zusammen und trinkt Kaffee. 

Auf den ersten Blick hat der moderne 

Klinkerbau im noblen Stadtteil 

Oberkassel etwas von einem 

freundlichen Hotel und so gar 

nichts zu tun mit dem verstaubten 

Bild, das viele immer noch von 

Jugendherbergen haben. 

Ein Vorurteil, dem Marc von der 

Brüggen täglich begegnet. Dabei 

schreibt sich der 34-Jährige auf 

die Fahnen, Leiter von „Europas 

modernster Jugendherberge“ zu 

sein. Das hat sich mittlerweile 

herumgesprochen. Zwar ist der 

pädagogische Ansatz, Jugendlichen 

Übernachtungsmöglichkeiten und 

Programme anzubieten, weiterhin 

das Kerngeschäft, doch bei gehobener 

und moderner Ausstattung 

und gleichzeitig günstigen Preisen 

suchen auch immer mehr Messebesucher, 

Geschäftsleute sowie 

Familien und Einzelreisende sein 

Haus auf. 

Entwicklung fördern 

Das versteht Stefan Heil nur zu gut. 

Der 24-Jährige macht seit August 

zusammen mit Bettina Ohldag, 

ebenfalls wfaa-Beschäftigte, in 

der Jugendherberge ein Prakti- 

kum. Ziel ist es, die berufliche 

Weiterentwicklung der beiden zu 

fördern. Stefan Heil kann im Hausmeister-Team 

sein handwerkliches 

Geschick unter Beweis stellen. 

„Mir gefällt es hier sehr gut. Das 

Team ist toll, ich komme mit jedem 

gut klar. Wenn man Unterstützung 

braucht, ist sofort Hilfe da.“ Mit 

einigen Kollegen hat er sich bereits 

angefreundet. Für ihn steht fest: 

Wenn man es bei der Arbeit schön 

hat, steigt auch die Motivation. 

„Mittags beim Essen habe ich den 

Blick auf den Rhein, abends das 

Panorama auf der Terrasse, besser 

kann ich es nicht haben.“ 

Auch die Arbeit macht ihm Spaß, 

er fühlt sich weder über- noch 

unterfordert. Stefan Heil hat 

bereits ein Praktikum im Baumarkt 

absolviert. Das war nicht das 

Richtige. Dieses Praktikum bringt 

ihn in seiner Berufsentscheidung 

wieder einen Schritt weiter, ihm ist 

klar geworden ist, was er machen 

möchte. 

„Man kann die Stärken und Schwächen 

der Beschäftigten am besten 

herausfinden, wenn sie auf dem 

ersten Arbeitsmarkt arbeiten“, 

sagt Katja Reisdorf, zuständig bei 

der wfaa für den Bereich erster 

Arbeitsmarkt. Gerade was den 

Kundenkontakt angehe, zeige sich 

erst in der Realität, was möglich ist 

und was nicht. 

Einmal die Woche besucht Stefan 

Heil außerdem das Vorbereitungstraining 

in der wfaa. Katja Reisdorf 

fördert ihn hier in einer kleinen 

Gruppe im Bereich sozialer Kom- 

petenz (siehe Interview auf der 

folgenden Seite). „Bei ihm möchte 

ich eng dranbleiben, da sehe ich 

Potenzial“, sagt sie. 

Bettina Ohldag absolviert ihr Praktikum 

in der Jugendherberge im 

Reinigungsbereich. „Mir macht die 

Arbeit echt Spaß. Hier sind nette 

Leute.“ Zudem macht es sie „sehr 

stolz“, zum Team der Jugendherberge 

zu gehören. Die 44-Jährige 

ist seit 20 Jahren bei der wfaa und 

hat zuletzt Im Liefeld in der Verpackung 

gearbeitet. 

Ins kalte Wasser 

Für sie ist es das erste Praktikum 

auf dem ersten Arbeitsmarkt. Da 

das Anforderungsprofil passte, 

wagte sie den Sprung ins kalte 

Wasser. Katja Reisdorf ist mit der 

Entwicklung zufrieden: „Sie macht 

sich gut, jetzt müssen wir einfach 

sehen, wie es weitergeht.“ 

Für Herbergsvater Marc von der 

Brüggen ist die Zusammenarbeit 

mit der wfaa zwar einerseits mit 

etwas mehr Arbeit verbunden, 

jemanden an die Hand zu nehmen. 

„Aber zum Glück ist die 

Vorauswahl durch Frau Reisdorf 

sehr gut, das erleichtert vieles“, 

sagt Marc von der Brüggen. Die 

Zusammenarbeit bedeute für ihn 

aber auch, soziale Verantwortung 

zu übernehmen. „Und wenn es gut 

funktioniert, können beide Seiten 

davon profitieren.“ 

Kristina Klusen 

Kompass 042009

Fotos (2): Esther schneider 

stefan heil (l.) im Gespräch mit marc von der Brüggen. Der 

34-jährige ist seit Januar 2009 Jugendherbergsleiter. 

Info zur Jugendherberge Düsseldorf City Hostel 

Weitere Kooperation ab november 

Die Jugendherberge wurde 2007 

neu errichtet und verfügt über 

368 Betten in 96 Zimmern. 

Darunter 25 Zweibett-, 20 Familien- 

sowie sieben rollstuhlgerechte 

Zimmer. Sie wurde von 

der nationalen Koordinierungsstelle 

für Tourismus auf Barrierefreiheit 

geprüft. 

Die Jugendherberge bietet in 

ihrem Programm auch GPS-Rallyes 

sowie barrierefreie Stadtführungen 

für Rollstuhlfahrer an. 


Neben Tischtennis, Kicker, Klavier 

und Internet-Terminals gibt 

es seit Januar 2008 auch sieben 

Tagungsräume mit modernster 

Medientechnik. 

Marc von der Brüggen ist seit 

Januar 2009 Jugendherbergsleiter. 

Der 34-jährige gebürtige Düsseldorfer 

hat zuletzt im Hilton 

Hotel in Bonn gearbeitet. 

Seit Sommer dieses Jahres besteht 

eine Kooperation mit der wfaa. 

Zusätzlich zu den Praktikumsplätzen 

gibt es ab November 2009 

eine weitere Kooperation, bei der 

aus dem Berufsbildungsbereich 

der wfaa ausgelagerte Arbeitsplätze 

in der Jugendherberge 

installiert werden. 

Daraus ergeben sich in absehbarer 

Zeit Möglichkeiten für 

einen Übergang in den allgemeinen 

Arbeitsmarkt oder für 

langfristige betriebsintegrierte 

Außenarbeitsplätze der wfaa. 

aRBEIt + IntEGRatIon 17 

Bettina ohldag ist sehr stolz, zum team der Jugendher berge 

zu gehören.

18 aRBEIt + IntEGRatIon 

Foto: Esther schneider 

Vorbereitungstraining für den ersten Arbeitsmarkt | Interview mit Katja Reisdorf 

„sie spüren, dass es weitergeht!” 

Kompass: Sie sind in der wfaa 

zuständig für den Bereich Integration 

erster Arbeitsmarkt. 

Welche Rolle spielt dabei das 

Vorbereitungstraining? 

Katja Reisdorf (im Bild oben im 

Gespräch mit Stefan Heil): Das 

Vorbereitungstraining gibt es seit 

Mai 2009 und richtet sich an alle 

Beschäftigten, die gerne auf den 

ersten Arbeitsmarkt möchten 

oder bei denen wir Potenzial und 

realistische Möglichkeiten sehen. 

Wie machen Sie Beschäftigte fit? 

Wir treffen uns einmal die 

Woche für zwei Stunden im 

Schulungsraum der wfaa. Die 

Fortbildung dauert ein Jahr. Ich 

habe mit 16 Beschäftigten begonnen, 

sie zunächst für den ersten 

Arbeitsmarkt sensibilisiert und 

mit ihnen Möglichkeiten und 

Fähigkeiten erarbeitet. Das Vorbereitungstraining 

gliedert sich in 

vier Blöcke. 

Was sind deren Inhalte? 

Zunächst erstellen wir ein Profil 

sowie einen Integrationsplan, aus 

dem hervorgeht, ob es realistisch 

ist, innerhalb eines Jahres ein 

Praktikum zu beginnen und eventuell 

auf dem ersten Arbeitsmarkt 

Fuß fassen zu können. Anhand 

von Arbeitsaufträgen und Gruppen- 

sowie Einzelaufgaben sollen 

die Teilnehmer ihre Fähigkeiten 

und Interessen herausfinden 

sowie ihre Selbstwahrnehmung 

schärfen. Wo sind meine Stärken, 

wo meine Schwächen? Was möchte 

ich, was ist realistisch? 

Welche Kompetenzen trainieren 

Sie außerdem? 

Im nächsten Block geht es um die 

soziale Kompetenz. Wie verhalte 

ich mich in Konfliktsituationen? 

Wie kann ich mein Verhalten 

verbessern? Es geht um Anpassung 

und Akzeptanz, um die 

Zusammenarbeit mit Kollegen 

und Vorgesetzten, aber auch um 

Selbstsicherheit und Selbstvertrauen. 

Block drei behandelt das 

Bewerbungstraining. Wir schreiben 

Mappen, trainieren Bewerbungsgespräche, 

thematisieren 

die Stellensuche. 

Und dann kommt das Praktikum... 

Im vierten und letzten Block. Es hat 

sich gezeigt, dass die Beschäftigten 

mit dem Stützwerkzeug, das sie in 

der Fortbildung erhalten, besser 

gerüstet ins Praktikum gehen. 

Wie ist Ihre Bilanz? 

Die Fortbildung kommt bei den 

Beschäftigten gut an. Es bedeutet 

für sie zunächst einmal eine 

Abwechslung, es geht aber auch um 

Ernsthaftigkeit, da sie sich oft nicht 

ausreichend ernst genommen fühlen. 

Daher sind sie sehr motiviert. 

Für die Beschäftigten ist das Vorbereitungstraining 

eine Bereicherung. 

Sie spüren, dass es weitergeht. 

Was machen Beschäftigte, die 

Interesse am Vorbereitungstraining 

haben? 

Der nächste Kurs beginnt im 

Januar. Wer Interesse hat, sollte 

zunächst ein Gespräch mit seinem 

Gruppenleiter und dem Sozialen 

Dienst suchen. Wenn sich alle im 

Rahmen der Förderplanung einig 

sind, kann man sich über den Fortbildungskatalog 

anmelden. 

Kompass 042009

Rheinischer Kombilohn bietet Arbeitgebern Zuschüsse, die WfbM-Mitarbeiter beschäftigen 

Finanzieller Zuschuss und 

fachliche unterstützung 

Im Jahr 2008 startete der Kombi- 

Lohn WfbM. Das Modellprojekt 

zielt auf die Förderung des Übergangs 

von Werkstattbeschäftigten 

auf den allgemeinen Arbeitsmarkt. 

Der Landschaftsverband 

Rheinland (LVR) bietet damit Mitarbeitern 

einer WfbM, die gerne 

außerhalb der Werkstatt arbeiten 

möchten, gezielte Unterstützung 

bei der Integration in ein reguläres 

Beschäftigungsverhältnis an. 

Für Arbeitgeber hält der Kombi- 

Lohn WfbM einen verlässlichen 

und langfristigen finanziellen 

Zuschuss sowie eine fachliche 

Unterstützung bei der Beschäftigung 

von behinderten Mitarbeitern 

im Betrieb vor. 

Fördermöglichkeiten 

Zielgruppen des Kombi-Lohn 

WfbM sind Beschäftigte des 

Arbeitsbereichs einer Werkstatt, 

die auf einen sozialversicherungspflichtigen, 

tariflich bzw. ortsüblich 

entlohnten Arbeitsplatz 

wechseln. Im Einzelnen umfasst 

der Kombi-Lohn WfbM dabei folgende 

Fördermöglichkeiten: für 

Werkstattbeschäftigte aus dem 

Arbeitsbereich oder beim Wechsel 

(_J_E__T_Z_T) 

auf den allgemeinen Arbeitsmarkt. 

Beim Wechsel auf den allgemeinen 

Arbeitsmarkt erhält der neue 

Arbeitgeber für einen Zeitraum 

von fünf Jahren einen monatlichen 

pauschalierten Zuschuss. Dieser 

umfasst den Minderleistungsausgleich 

sowie den Ausgleich von 

außergewöhnlichen Belastungen. 

Er beträgt im ersten bis dritten 

Beschäftigungsjahr 400 Euro 

monatlich und im vierten und 

fünften Beschäftigungsjahr 200 

Euro monatlich. 

Zusätzliche leistungen 

Zudem steht dem Beschäftigten 

und dem Arbeitgeber bei der Einarbeitung 

sowie bei der Begleitung 

des Beschäftigungsverhältnisses 

der Integrationsfachdienst unterstützend 

zur Seite. Dies wird für 

drei Jahre, mit der Möglichkeit 

der Verlängerung um zwei weitere 

Jahre, durch den Kombi-Lohn 

WfbM gewährleistet. 

Die oben genannten Förderbeträge 

können bei Vorliegen einer 

anerkannten Schwerbehinderung 

durch Leistungen des Sonderarbeitsmarktprogramms 

„aktion5“ 

aufgestockt werden. 

Bei der Beschäftigung eines Werkstattbeschäftigten 

auf einen schon 

bestehenden Arbeitsplatz in einem 

Integrationsprojekt (Wiederbesetzung) 

erhält das Unternehmen 

neben der regulären Förderung 

von Integrationsprojekten aus dem 

Kombi-Lohn WfbM zusätzlich 150 

Euro pro Monat. Diese Leistung 

wird für fünf Jahre erbracht. Beim 

Wechsel auf einen neu geschaffenen 

Arbeitsplatz in einem Integrationsprojekt 

erhält das Projekt 

bei der Beschäftigung eines Werkstattbeschäftigten 

auf einem im 

Rahmen des Landesprogramms 

„Integration unternehmen!“ eine 

monatliche finanzielle Förderung 

von 75 Prozent des Arbeitnehmer- 

Brutto Gehaltes. Diese Förderung 

wird unbefristet erbracht. 

antragstellung 

Quelle und weitere Informationen 

sowie Antragsstellung: Thomas 

Fonck, Landschaftsverband Rheinland, 

Köln (Tel. 0221/809 79 06). 

Quelle: LVR 

naChRIChtEn 19 

SHOP 2EHEMALS 

shop 3 

(_S_C_H_I_L_D_E_R_-_S_H_O_P) höherweg 101 40233 düsseldorf tel. 0211 / 5868723

20 aKtuEll 

Fördergruppen arbeiten ohne Druck an aktuellen Aufträgen mit 

Jeden tag 

kleine Erfolge 

Um 7:30 Uhr beginnt in der separaten 

Fördergruppe 275 der Arbeitstag 

mit einem Morgenkreis. Diese 

„Kaffeerunde“ ist ein wichtiges 

Ritual für die Beschäftigten, um 

in den Tag zu kommen und ein 

wichtiges Hilfsmittel für die vier 

Gruppenleiter zur Erkennung von 

Befindlichkeiten. 

Die separaten Gruppen bieten 

für Menschen mit schwerstmehrfachen 

Behinderungen einen 

überschaubaren und geschützten 

Rahmen. Diese Gruppen sind die 

sichere Basis für die ganzheitliche 

Betreuung, für die Entwicklung der 

Persönlichkeit sowie die Förderung 

von (lebenspraktischen) Fähigkeiten 

und natürlich für die Arbeit. 

Ein Mindestmaß an wirtschaftlich 

verwertbarer Arbeitsleistung – 

allerdings ohne Produktionsdruck 

– ist Grundvoraussetzung für die 

Aufnahme in eine Fördergruppe. 

„Es handelt sich keinesfalls nur 

um ein Beschäftigungsangebot“, 

erklärt Andreas Wolf, „wir holen 

die Arbeit aus aktuellen Aufträgen 

und bringen die Resultate auch in 

den Produktionsprozess ein.“ Dazu 

gehören zum Beispiel sortierte 

Schlüssel, fertig gesteckte Kaminanzünder 

der Marke „k-lumet“ und 

zusammengebaute Schloss-Nüsse 

für Türschlösser. 

soziales miteinander 

Die Anbindung an den Produktionsbereich 

bietet die Möglichkeit 

des sozialen Miteinanders für alle 

Beschäftigten und wird begleitend 

unterstützt. Zur weiteren Integration 

wird ein Arbeitsplatz für einen 

Beschäftigten aus der Produktion 

in der Fördergruppe angeboten. 

Die Produktion bietet ihrerseits 

einen Arbeitsplatz für einen 

Fördergruppen-Beschäftigten an. 

„Die Arbeit mit diesen Menschen 

ist oft herausfordernd. Sie erhalten 

trotzdem eine hohe Akzeptanz 

bei den anderen Mitarbeitern 

und Beschäftigten “, sagt Wilfried 

Flath, Abteilungsleiter der Montage 

in Reisholz. 

Neben den arbeitsbezogenen Tätigkeiten 

wird der Arbeitstag durch 

Fördergruppen wie hier die Gruppe 275 

fachen Behinderungen eine sichere Basis 

kreative und spielerische Lerneinheiten 

ergänzt. Bewegungsangebote, 

wie Mobilitätstraining zum 

Erhalt und zur Förderung der 

Motorik, unterstützen die ganzheitlichen 

Maßnahmen. 

Auch die Fähigkeit, sich in eine 

Gruppe einzuordnen und den 

Tagesablauf in Gemeinsamkeit zu 

gestalten, wird hierbei geübt. Für 

jeden einzelnen Beschäftigten 

werden dabei klare Ziele zur 

Erhaltung bzw. Förderung der 

Fähigkeiten gesetzt. Manchmal 

sind diese Schritte nur ganz klein, 

und manchmal dauert es bis zum 

momentaufnahmen aus dem arbeitsalltag: auch wenn es manchmal nur in ganz kleinen schritten vorwärts geht, 

bekommt jeder Beschäftigte klare Ziele zum Erhalt bzw. zur Förderung seiner Fähigkeiten gesetzt.

ieten menschen mit schwerstmehrund 

ganzheitliche Betreuung. 

Erreichen des gesteckten Ziels auch 

sehr lange. 

Auch wenn die Fortschritte manchmal, 

wie im Fall der vertrackten 

Schablone, überraschend zustande 

kommen: Nachdem es einer 

Beschäftigten auch im x-ten Anlauf 

nicht gelungen war, den Schlüssel 

durch besagte Schablone der Qualitätskontrolle 

zu stecken, suchte 

das Team der Fördergruppe 275 

gemeinsam nach einer Lösung. Bis 

irgendjemand auf die Idee kam, die 

Schablone einfach anders herum 

auf den Kasten zu montieren – und 

ihr der Versuch gleich beim ersten 

Mal gelang. 

austausch und hilfe 

Aus kleinen Erfolgen wie diesen 

zieht das Team der Fördergruppe 

einen großen Teil ihrer Motivation. 

„Wir tauschen uns regelmäßig in 

Teamgesprächen aus, helfen und 

unterstützen uns – anders würde 

es nicht funktionieren!“ 


Fördergruppe 275 

Kreissparkasse spendete Erlös aus Verkauf von Rubbellosen 

Ein echter hauptgewinn 

Mit einem attraktiven Angebot beteiligte sich die Kreissparkasse Düsseldorf 

am diesjährigen „Fest auf der Hohe Straße“ in der Carlstadt. Am Sonntag, 

20. September, wurde am Sparkassenstand die Rubbel-Lotterie zu Gunsten 

einer sozialen Einrichtung veranstaltet. Mit dem Einsatz von nur 50 Cent 

hatte jeder die Chance, einen der vielen Sachpreise direkt zu gewinnen. 

Hauptgewinner der Rubbel-Lotterie war aber unsere Werkstatt: Die KSK 

spendete den gesamten Verkaufserlös in Höhe von 1288,50 Euro. Reiner 

Hansen, Marktbereichsleiter bei der KSK (auf dem Foto rechts) überreichte 

den Scheck und freute sich gemeinsam mit Andrea Schmidt, Abteilungsleiterin 

Südpark, und wfaa-Geschäftsführer Peter Josef Kleefisch: „Mehr als 

2500 verkaufte Rubbellose – ein tolles Ergebnis!“ 

Quelle + Foto: KSK 

In den Großen Banden 58 Öffnungszeiten: 

40225 Düsseldorf Di - Sa 9:30 - 18:30 Uhr 

Telefon (0211) 88 25 84 - 40 62 

aKtuEll 21

22 tERmInE + pERsonalIEn 

sei achtsam! 

* Verkehrswege beachten 

und vorsichtig begehen 

* Rücksicht nehmen auf Kollegen 

* mit hubwagen sicherheitsbewusst 

umgehen, bei Bedarf einweisen lassen 

* sicherheitskleidung (schuhe, Brillen etc) 

tragen, wenn es vorgeschrieben ist 

Kompass 042009

hier spricht der Felherteufl 

Nachdem der Kompass nun 32 Ausgaben quasi 

ohne Fehler ausgekommen ist, hat es uns in der 

vorigen Ausgabe gleich doppelt erwischt: Nicht 

nur, dass wir einige Jubilare unter den Beschäftigten 

vergessen haben, die wir unten dafür 

diesmal mit abdrucken. Nein, der Fehlerteufel 

hat uns beim Interview zu den PE-Kursen auch 

noch ein falsches Bild von Ina Günther untergejubelt, 

die sich deswegen zurecht bei uns 

beschwert hat. Wir zeigen heute die richtige 

Ina und sagen ENTSCHULDIGUNG! Ina Günther 

Jubilare (Betreuungspersonal) 

10 Jahre: 

Hoppe Ute 

Buhr Günter 

15 Jahre: 

Krefting Marlies 

Jubilare (Beschäftigte) 

10 Jahre: 

Abdaoui Marion Busjan Thomas Uhlig Sabine 

Adams Michael El-Bahie Jasmin Vennemann Ina 

Arnolds Tanja Feichtinger Marion Voets Heike 

Artz Wolfgang Gaspar Aleksandar Vohwinkel Christiane 

Beisel Waldemar Hoff Ferdinand 

Calero-Martin Encarnacion Hunke Heike 25 Jahre: 

Christ Karl Lindau Alice Bandel Werner 

Etz Christian Platten Bettina Büttner Elisabeth 

Faßbender Nadine Rabot Silke Gabb Marion 

Fischer Bernhard Schrader Norbert Heibel Dirk 

Fülling Heidi Thelen Kornelia Klein Dieter 

Göbbels Klaus Wende Markus Korbeck Klaus 

Kalteis Sabine Zell Kirsten Krolop Thomas 

Koch Julia Küpper Silke 

Könitzer Alexa 20 Jahre: Roa Georg 

Kristian Michael Abel Jürgen Schäfer Susanne 

Marek Jan Andree Robert Schiefer Johannes 

Meissner Eric Bartelt Wolfgang Uhlig Sabine 

Rossol Anja Bauer Brigitta Werner Uwe 

Schmitz Stefanie Britz Markus Wilde Albert 

Schwenzer Edelgard Deutschmann Markus 

Überhagen Lars Dowie Charmane 30 Jahre: 

Wingen Frank Gumz Ralf Becker Karl 

Hoffmann Christoph Möller Gabriele 

15 Jahre: Lersch Johannes 

Aydogan Ümügülsüm Lugert Jens 45 Jahre: 

Bernefeld Carolina Neusel Peter Gennrich Wolfgang 

Berressem Marion Nghiem Thuc-Ha 

Böker Dirk Schwiemann Sabine 

Brockmeier Michaela Stolpmann Andrea 

Buchner Ursula Tappen Anja-Anna 


20 Jahre: 

Meier-Schorz Ulrich 

25 Jahre: 

Graser Sabine 

35 Jahre: 

Pramme Achim 

neuer Werkstattrat 

Die Beschäftigten der wfaa 

haben am 11. November den 

neuen Werkstattrat gewählt. 

Gewählt wurden Siegfried 

Rosenberg (129 Stimmen), 

Michael Strauch (103), Winfried 

Günther (93), Aysun Bayram 

(73), Rosemarie Schmitz (63), 

Nicole Arnolds (57) und Dieter 

Beisig (49). Mehr dazu im nächsten 

Kompass. 

Eintritte (Betreuungspersonal) 

16.07.2009 Friedlich Stefanie 

01.08.2009 Arndt Armin 

01.08.2009 Kolanczyk Lucia 

05.09.2009 Lipka Sigrid 

15.09.2009 Schmidt Niklas 

16.09.2009 Kaymer Bettina 

� 

pERsonalIEn 23 


In den DüsseldorfArcaden 




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�

Die jungen Wilden - Werkstatt für angepaßte Arbeit GmbH

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