Kompass 28.pdf - Werkstatt für angepaßte Arbeit GmbH

Ausgabe 28 – 02/2008 INFORMATIONEN FÜR MITARBEITER, KUNDEN UND ANDERE PARTNER www.wfaa.de
Praxisorientiert
Der Berufsbildungsbereich setzt auf ein
duales Ausbildungssystem > S. 14
Auf den Spuren der FLIP-Team-Koordinatoren
Das können wir
besser machen!
Qualitätsbewusst
Leistungsfähiger Büroservice in Zweigstelle
Reisholz etabliert > S. 8

schenken
& spielen
Burgplatz 2
40213 Düsseldorf
Telefon (0211) 13 11 66
Börchemstraße 35
40597 Düsseldorf
Telefon (0211) 71 28 11
In den Großen Banden 60
40225 Düsseldorf
Telefon (0211) 7 88 48 39
2 Inhalt
6
17
Kamera läuft, Film ab!
Impressum
Herausgeber: Werkstatt für angepasste Arbeit
GmbH, www.wfaa.de
V.i.S.d.P.: Peter Josef Kleefisch
Anschrift: „Kompass“
c/o Werkstatt für angepasste Arbeit GmbH
Marienburger Straße 24
40599 Düsseldorf
E-Mail: kompass@wfaa.de
Redaktion: Wortwerk Medien und Kommuni-
kation, Düsseldorf;
Christina Schmidt, Tom Theilig
11 18
Forum
04 Nachwuchs in der Nacht
06 Nicht immer nur arbeiten...
07 Neues Reich für die „Küchenfee“
sprinter-spende an den BBB
Autoren: Georg Amend, Werner Burgschuld, Manuela
Chao, Nicole Coumann, Fred Dunkmann,
Thomas Flesch, Jürgen Grimm, Kristina Klusen,
Brunhilde Ludwinski, Thomas Oberschelp,
Bruno Potthast, Nick Rudolph, Georg Schöning,
Anja Segtrop.
Gastbeiträge sind jeweils benannt.
Fotos: (soweit nicht anders angegeben)
Handicap media produktion, Werkstatt für
angepasste Arbeit GmbH.
Layout und Druck: Köller+Nowak, Düsseldorf
Anzeigen: Sandrine Lemaître, Marcus Silber
Auflage: 3000 Stück
Erscheinungsweise: 4 Ausgaben jährlich
In Bezug auf die sprachliche Gleichbehandlung weisen wir darauf hin, dass in der gesamten Ausgabe
die jeweils gewählte Form bei allen personenbezogenen Bezeichnungen für beide Geschlechter gilt.
20
Integration + arbeit
08 Durchblick im Datenfluss: lesen, verstehen
und interpretieren
Recht
10 Gesetzliche Betreuung: Nicht über den Menschen
hinweg entscheiden
titel
14 Wichtige Erkenntnis: Lernen hört nie auf
Gesund + Fit
23 Gabi und Gerd beschäftigen sich mit Vorsorge
Förderung + Bildung
24 FLIP: Hohes Maß an Offenheit und Akzeptanz
titelfoto
Optimiert und ergonomisch: der „neue“ Arbeitsplatz von Günther Würfel ist jetzt
– dank erfolgreicher Arbeit der FLIP-Team Koordinatoren – an seine individuellen
Bedürfnisse angepasst. Foto: Werner Burgschuld
Kompass 022008

mutig der Zukunft entgegen
Liebe Mitarbeiter, Freunde
und Partner der wfaa,
mit dem Inkrafttreten des Sozialgesetzbuches
(SGB) IX vom Juni 2001
wurden die Rechte der Menschen
mit Behinderungen und der von
Behinderungen bedrohten Menschen
grundlegend neu geregelt.
Im Vordergrund steht das Recht auf
Selbstbestimmung und auf Teilhabe
am Leben in der Gesellschaft.
Der Anspruch auf Leistungen ist
in diesem SGB IX und den für die
Leistungsträger geltenden Leistungsgesetzen
(zum Beispiel SGB
II, III und XII) festgelegt.
Seitdem gibt es immer wieder neue
Festlegungen und Regelungen, die
diese Ansprüche festlegen oder einschränken.
Derzeit beschäftigt uns
unter anderem folgende Neuregelung:
Die 43 Werkstätten im Rheinland
– inklusive unserer wfaa – und
der Landschaftsverband Rheinland
haben eine Rahmenzielvereinbarung
über die Weiterentwicklung
von Leistungen zur Teilhabe am
Arbeitsleben getroffen.
Kompass 022008
Wesentliche Aussage: WfbM leisten
für behinderte Menschen einen
unverzichtbaren Beitrag zur Teilhabe
am Arbeitsleben und in der
Gesellschaft. Dieses System hat sich
bewährt und ist zukunftsfähig.
Jeder Beschäftigte hat Anspruch
auf einen Werkstattplatz und entscheidet
selbst, ob er dieses Angebot
auch künftig annehmen wird.
alternativen aufzeigen
Dennoch muss die Werkstatt Alternativen
aufzeigen oder sich Veränderungen
stellen, zum Beispiel
durch: Verbesserung der Berufswegplanung,
Erhöhung der Anzahl
der Übergänge auf den allgemeinen
Arbeitsmarkt, Aufbau und Ausbau
differenzierter Beschäftigungsangebote,
Entwicklung von Konzepten
für die Inanspruchnahme des
„Persönlichen Budgets“ oder durch
die Entwicklung von Eckpunkten
zur Förderung besonderer Personengruppen
in Werkstätten.
Die wfaa hat fünf Projektgruppen
gebildet, die sich mit den
Zielsetzungen beschäftigen. Erste
Veränderungen zeichnen sich ab:
So steht die Zusammenfassung
des Berufsbildungsbereiches und
der Dienstleistungstätigkeit für
alle Einzelhandelspartner unserer
Werkstatt an. Darüber hinaus
planen wir die Gründung einer
eigenen Integrationsgesellschaft,
die verstärkte Beschaffung von
betriebsintegrierten Arbeitsplätzen
in Drittunternehmen sowie die
Beteiligung am HIP-Projekten des
Beratungszentrums in Monheim.
Angst vor diesen Veränderungen
braucht niemand zu haben. Im
Gegenteil: Sie werden uns helfen,
unsere Werkstatt zukunftsfähig
zu erhalten und Menschen mit
Behinderungen hier nicht nur
Arbeit, sondern auch einen Platz
zu bieten, der Selbstbestimmung
und Teilhabe am Leben in hohem
Maße garantiert.
In diesem Sinne wünscht Ihnen
eine anregende Lektüre, Ihr
Peter Josef Kleefisch
Guten taG 3

4 FoRum
Damals und Heute
Ich sitze vor einem Baum.
Plötzlich kamen mir Gedanken von Früher.
Damals war ich klein wie eine Erbse,
heute bin ich groß wie ein Baum.
Damals freute man sich schon über kleine Geschenke,
heutzutage werden die Wünsche immer größer.
Damals freute man sich über eine Blume,
heutzutage muss es schon ein Blumenstrauß sein.
Es kam damals vor, dass Nachbarn Hemden, Hosen
sogar Socken und gebrauchte Schuhe vorbei brachten
und uns fragten, ob wir die Kleidungsstücke
gebrauchen können. Meistens sagten wir ja.
Wir dankten den Nachbarn.
Ich sagte mir damals:
Es muss nicht immer alles neu sein.
Und man muss nicht immer alles direkt wegwerfen.
Fragt lieber Euren Freund, Nachbarn, Arbeitskollegen
oder gebt es den Hilfswerken wie
Rotes Kreuz, Diakonie oder Caritas.
Mit gekauften und gebrauchten Sachen
kann man Glück und Freude weitergeben.
Winfried Günther
Welche Freizeitangebote gibt es für Menschen mit Behinderung?
sport, Reisen und tanzen
Sie haben frei? Sie haben Zeit?
Was machen Sie in Ihrer Freizeit?
Können Sie sich vorstellen, jeden
Tag nach der Arbeit nach Hause zu
kommen, und dann: Nichts?!
Kegeln, Tanzen, Freunde treffen,
Sport, Urlaub... Möchten Sie auf all
das verzichten? All diese Freizeitaktivitäten
haben einen enormen
Erholungswert. Welche Möglichkeiten
haben aber Menschen mit
Behinderung, ihre Freizeit aktiv zu
gestalten? Egal, ob sie in Wohnheimen
leben, in betreutem Wohnen
oder zu Hause bei ihren Eltern. Es
gibt Fahrdienste, die organisiert
werden können. So dass unter
anderem auch Menschen, die auf
einen Rollstuhl angewiesen sind,
die Möglichkeit haben, solche
Freizeitangebote zu nutzen. In
Düsseldorf gibt es zum Beispiel den
Club 68 oder die Lebenshilfe. Dort
werden für Menschen mit Behinderung
verschiedene Sportarten,
Kurse oder Reisen angeboten.
Ebenso finden regelmäßig Disco-
Veranstaltungen statt.
Menschen mit Behinderung haben
die gleichen Grundbedürfnisse wie
alle anderen Menschen.
Anja Segtrop
Sehr erlebnisreich: ein Praktikum im Tierbereich des Südparks
alle wohlauf: die beiden kleinen schäfchen kamen im april auf die Welt
nachwuchs in der nacht
Am 14. April habe ich ein Praktikum
im Tierbereich gemacht.
Eigentlich arbeite ich in der Gemüse-Gruppe.
Den Stall ausmisten
ist ganz schön anstrengend, aber
es macht Spaß, den Tieren einen
sauberen Schlafplatz zu machen,
Wasser und Futter zu geben.
Wir haben gerade kleine Ziegen-
und Schafbabys bekommen. Die
Ziegen sind kurz vor Feierabend
geboren, die Schafe nachts. Am
23. April hat Tierpfleger Alexander
Schröder drei Schafe geschoren. Da
waren viele Kinder da und haben
zugeguckt. Am 28. Mai werden
wieder Schafe geschoren und hoffentlich
kommen dann wieder so
viele Leute und gucken zu.
Caroline Basten,
Beschäftigte des Südparks
Kompass 022008

Neuer „Kollege“ für Südpark-Mitarbeiter
spieglein, spieglein an der Wand - wer ist der schönste schwan im ganzen
land? Klaus natürlich, unserer eitelster Werkstatt-mitarbeiter!
Ganz schön eitel,
dieser Klaus!
Seit zwei Monaten haben wir ein
neues Gruppenmitglied – und zwar
ein tierisch außergewöhnliches. Es
fing an, als ich eine Kollegin im
Garten mit jemandem reden hörte,
was für sie ungewöhnlich war. Ich
schaute nach und da sah ich ihn:
Ein prächtiger weißer Schwan mit
irgend etwas um den Hals, das ihm
die Kehle zuschnürte.
Ich holte Hilfe und ein beherzter
Kollege war so mutig und fing den
Schwan ein, um ihn zu befreien.
Kompass 022008
Von da an blieb er bei uns. Sein
Hauptquartier ist passenderweise
der „Garten in Weiß“. Dort wachsen
nur weiße Blumen und er ist
mit vier Spiegeln bestückt. Jeden
Morgen steht der Schwan nun da
und schaut sich in allen Posen im
Spiegel an.
Das brachte ihm bei den Besuchern
– die immer ganz aus dem
Häuschen sind, wenn sie ihn sehen
– den Namen „der schöne Klaus“
ein. Er ist schon recht eitel!
An manchen Tagen arbeiten wir
Seite an Seite zusammen. Er ist
überhaupt nicht scheu bei Menschen,
die ihm nichts Böses wollen.
Manchmal knabbert er an meinen
Schuhen und weicht mir nicht von
der Seite und manchmal zieht er
seine Runden. Aber wenn Klaus
geärgert wird, kann er ganz schön
wütend werden: Er plustert sich um
das Doppelte auf und schimpft.
Seine Vorgeschichte ist leider sehr
traurig. Der arme Kerl hat seine
Partnerin verloren und ist von
anderen Schwänen, die ja immer
paarweise leben, vom großen See
vertrieben worden. Umsiedlungsversuche
unsererseits sind fehlgeschlagen,
er kam immer wieder.
Nun hat unsere Gruppenleiterin
mit einer Fachfrau gesprochen. Die
meinte, dass wir uns keine Sorgen
machen brauchen. Er würde seinen
Weg schon finden und zur Zeit sind
halt – untypischerweise – unsere
Gärten mit den schmalen Wasserläufen
sein Revier. Mein Wunsch
wäre ja, dass wir einen Partner für
ihn finden, damit er nicht so alleine
ist und nicht immer mit seinem
Spiegelbild flirten muss. Leider
gestaltet sich das aber sehr schwierig,
weil Schwäne sehr eigensinnig
sind, wie wir Menschen halt auch.
Wundervolle augenblicke
Nun wollen wir hoffen, dass unsere
Parkbesucher dem „schönen Klaus“
alle wohl gesonnen sind, was nicht
immer der Fall ist. Es gibt leider
auch Randalierer und Spinner, die
die Natur und ihre kostbare Tierwelt
nicht achten und zu schätzen
wissen. Wollen wir hoffen, dass
Klaus seinen Weg findet und uns
und unseren Besuchern weiterhin
wundervolle Augenblicke beschert
– mit einem lachenden, aber auch
einem weinenden Auge.
Gabi Weil
Beschäftigte der Abteilung
Südpark
FoRum 5

6 FoRum
Der Werkstattrat informierte auf der Vollversammlung über „KoKoBe“ und „Blitzinfo“
Reichlich stoff für Diskussionen –
auch das mittagessen war ein thema
In der Zeit vom 31. März bis zum
8. April hielt der Werkstattrat seine
diesjährigen Vollversammlungen
in den Abteilungen ab. Insgesamt
waren es sechs Termine. Alle
Beschäftigten der Abteilungen
trafen sich für jeweils anderthalb
Stunden im Speisesaal, um den
Ausführungen der Mitglieder des
Werkstattrats und der anschließenden
Diskussion zuzuhören.
Besondere Aufmerksamkeit
herrschte beim daran anschließenden
Vortrag von Peter Josef
Kleefisch, dem Geschäftsführer
der wfaa.
Martin Hanusa, Vorsitzender des
Werkstattrats, eröffnete die Versammlung
und stellte zunächst
KoKoBe („Kontakt und Koordination
für Menschen mit Behinderung“)
vor. Diese Einrichtung gibt
unter anderem Hilfestelltung bei
der Gestaltung der Freizeit für
Menschen mit Behinderung.
(Blitz-)schnelle Information
Danach präsentierte Martin Hanusa
„Blitzinfo“ – ein Instrument des
Werkstattrates, das eine schnelle
Übermittlung wichtiger Informationen
ermöglicht. Im Gegensatz
zu den Protokollen des Betriebsrat-
Sitzungen werden die Protokolle
der Werkstattrat-Sitzungen im
Ordner der wfaa veröffentlicht
und sind über den Gruppenleiter
einzusehen.
Peter Josef Kleefisch wies dann in
seinem Vortrag darauf hin, dass
die Leistungen, die die Werkstatt
erbringt, auch erwirtschaftet
werden müssen. „Wir müssen uns
Das vielfältige Kurs- und Fortbildungsangebot der Werkstatt ist heiß begehrt
nicht immer nur arbeiten...
.. sondern auch lernen und Spaß
haben kann man in der Werkstatt.
Wie in jedem Jahr finden wieder
einmal viele verschiedene Kurse
und Fortbildungen in der wfaa
statt. Um nur einige zu nennen:
Acrylmalerei, Drachenbauen, Origami,
Windows Grundlagen, Excel,
verschiedene Kochkurse, Fahrradtraining,
Fahrradwartung, Rückenschule,
Erste Hilfe, „Abschied muss
man üben“, Kommunikation oder
„Wahrnehmung mal anders“.
Auch in diesem Jahr ist bestimmt
für jeden etwas dabei. Hier kann
man mit viel Spaß in kleinen Run-
den seiner Kreativität freien Lauf
lassen – oder aber praktische Tipps
und Hilfe für den Alltag bekommen.
Die meisten dieser Kurse
finden während der Arbeitszeit
statt. Bei einigen Kursen ist dies
allerdings aus organisatorischen
Gründen nicht möglich, wie etwa
bei den verschiedenen Kochkursen.
Dort lernt man einfache, leicht
zu kochende Rezepte, die zudem
gesund und preiswert sind.
Geld sparen kann man auch, wenn
man zum Beispiel am Kurs „Fahrradwartung“
teilnimmt. Dort
lernt man, kleine Reparaturen an
seinem Fahrrad selbst auszufüh-
gegenüber der Konkurrenz durchsetzen“,
erklärte er. Auch von außen
verursachte Probleme wurden
angesprochen: Den Beschäftigten,
die aufgrund des Streiktages der
S- und U-Bahn nicht zur Arbeit
erscheinen konnten, werde dafür
kein Urlaubstag abgezogen, so
Peter Josef Kleefisch.
Die Meinungen über das tägliche
Mittagessen gingen bei den
Beschäftigten weit auseinander.
Von „sehr lecker“ über „zu kalt“
bis hin zu „versalzen“ – aber im
Großen und Ganzen schmeckt es
den Beschäftigten doch recht gut.
Die Versammlungen stießen auf
großes Interesse und finden hoffentlich
nächstes Jahr wieder statt.
Bruno Potthast
ren. Oder der Kurs: „Abschied
muss man üben“. Keinem wird
es erspart bleiben, das Gefühl
zu spüren, das wir empfinden,
wenn wir uns von einem lieben
Menschen trennen müssen. Wie
gehen wir mit Trennung, Tod und
Trauer um?
Für einige Kurse gibt es so viele
Anmeldungen, dass nicht alle
Interessierten berücksichtigt werden
können. Aus diesem Grund
finden die verschiedenen Kurse
zweimal im Jahr statt. Wenn es
diesmal also nicht klappt, dann
vielleicht beim nächsten Anlauf.
Anja Segtrop
Kompass 022008

Renovierung der Kantine an der Eichelstraße bedeutete Einschränkungen, die sich aber gelohnt haben
Küchenmitarbeiterin Gisela l‘hoste fühlt sich in der neu eingerichteten „Zauberküche“ wohl.
neues Reich für die „Küchenfee“
Rumms. Die Geräusche, die aus der
Kantine in der Eichelstraße kommen,
lassen nur den einen Schluss
zu: die angekündigte Renovierung
beginnt. Sieglinde Schaefer und
ihre fleißigen Helfer sind damit
beschäftigt, überzählige Tische
und Stühle zusammenzuräumen,
denn durch die Renovierung geht
ziemlich viel Platz verloren. Einige
Bereiche, wie Kaffee- und Brötchenausgabe
sowie Spülarbeiten,
müssen ausgelagert werden.
Kicker musste weichen
Diese Arbeiten finden während der
Renovierung im Pausenraum statt,
was auch für uns andere Beschäftigten,
die nicht in der Küche arbeiten,
mit Unannehmlichkeiten
verbunden ist. So musste der
Kickertisch weichen, der nun seinen
Platz in der Fahrradmontage
gefunden hat und die Raucher dürfen
den Pausenraum nicht mehr
Kompass 022008
für die Zigarettenpause benutzen.
Als wir am Mittag in die Kantine
kommen, wird das ganze Ausmaß
der Einschränkungen sichtbar.
Der Raum ist im Thekenbereich
komplett mit einer milchigen Folie
abgetrennt und der Wärmewagen
steht nun direkt links neben der
Tür. Es ist ziemlich eng und dazu
kommt noch die Lärmbelästigung
durch die Renovierung. Es wird
gehämmert und gebohrt, was das
Zeug hält. Und da unsere Handwerker-Crew
während der Arbeit auch
noch Radio hört, ist der Aufenthalt
in der Kantine alles andere als
gemütlich.
Zum Glück wird bei uns durch die
Arbeit in der Wäscherei in zwei
Schichten gegessen, sonst wäre
die Kantine um 12 Uhr überfüllt.
Doch alles hat irgendwann einmal
ein Ende, auch die Renovierung ist
nach über zwei Wochen so gut wie
abgeschlossen. Die Folie verschwin-
det und gibt den Blick auf das von
den Handwerkern Geleistete frei.:
Der Boden hinter der Theke ist
komplett neu, der Thekenbereich
vollständig weiß gefliest. Dazu
wurde noch eine Durchreiche zum
Spülbereich der Küche gebaut.
theke und abzugshaube
Das Gröbste ist für uns nun überstanden,
nur die Küchencrew muss
noch auf die Abschlussarbeiten
warten. Es werden neue Schränke
geliefert, eine Abzugshaube für
den Herd wird installiert und
eine Spültheke montiert. Sieglinde
Schaefer, unsere „Küchenfee“, hat
nun ein neues Reich, wo sie ihren
„Zauber-Kochlöffel“ schwingen
kann. Es ist sehr schön geworden.
Thomas Flesch
FoRum 7

8 aRBeIt + InteGRatIon
Die Datenarchiverung in der Zweigstelle Reisholz konnte sich als leistungsfähiger Bereich etablieren
Durchblick im Datenfluss: lesen,
neben den etablierten produktionsbereichen wie etwa
der mechanischen Fertigung, Konfektionierung und
Verpackung oder der holzbearbeitung, bietet die wfaa
seit einigen monaten einen leistungsfähigen Büroservice
an, der ebenfalls anspruchsvolle aufgaben bewältigt.
Nicht jeder Mensch mit Behinderung,
findet sich in unserer
Werkstatt in den klassischen Produktionsbereichen
ein. Sei es, weil
er kein Interesse oder Geschick
für handwerkliche Tätigkeit hat,
oder mit dem erhöhten Geräuschpegel
in einer Montagehalle nicht
zurechtkommt. In den Läden oder
Hauswirtschaftsgruppen gibt es
schon lange alternative Angebote.
Gerade bei den Mitarbeitern mit
psychischer Erkrankung war und
ist die Nachfrage nach Büroarbeit
groß. Nicht wenige haben vor ihrer
Erkrankung in kaufmännischen
Berufen gearbeitet, bringen eine
abgeschlossene Berufsausbildung
oder gar ein Studium mit. Wir
sind froh und stolz, in unserer
Zweigstelle auf der Karl-Hohmann-
Straße in Reisholz einen leistungs-
fähigen Bereich etabliert zu haben,
der einerseits den Beschäftigten
einen angepassten Arbeitsplatz
mit anspruchsvoller Bürotätigkeit
bietet, andererseits unseren Kunden
neue Dienste zur Verfügung
stellt, die zuverlässig und in hoher
Qualität ausgeführt werden.
Neben allgemeiner Büroarbeit wie
etwa der Konfektionierung von
Infopost, gehören vor allem Datenarchivierung
und Dateneingabe
zum Service. Derzeit stehen den
Beschäftigten, überwiegend Menschen
mit psychischer Erkrankung,
13 modern ausgestattete
Bildschirmarbeitsplätze zur
Verfügung.
In der Datenarchivierung werden
Unterlagen verschiedener Kunden
der wfaa mittels moderner und
schneller Einzugsscanner eingelesen
und in elektronischer Form
gesichert. Das jeweilige Dateiformat
entspricht dabei den Wünschen
und Bedürfnissen unserer Kunden.
Auch die Ausgabe ist flexibel:
Momentan brennen wir die Daten
auf CD / DVD oder übermitteln sie
ohne separaten Datenträger online
direkt zum Kunden.
ordnung muss sein
Die Form der Unterlagen, die wir
zur Archivierung bekommen, ist
unterschiedlich. Teilweise sind es
lose Einzelblätter, die mehr oder
weniger unsortiert in den Scanner
gelegt werden. Teilweise ist es eine
Vielzahl an übervollen Aktenordnern,
die sich – sauber sortiert und
in Bereiche oder Kapitel unterteilt
– in entsprechender Form in der
späteren elektronischen Akte
widerspiegeln müssen. Fatal wäre
es für den Kunden, wenn einzelne
Dokumente fehlen oder wegen
falscher Zuordnung nicht gefunden
werden könnten.
Die Qualität unserer Arbeit be-
ginnt bereits mit der Vorbereitung
der Unterlagen: Die Papiere müssen
den Ordnern entnommen, beschriftet,
entklammert oder geglättet
werden. Teilweise ist das Papier
zu dünn, liegt in einem falschen,
nicht scanbaren Format vor oder
der Druck ist über die Jahre ausgeblichen
und kaum noch lesbar. In
diesen Fällen kommt einer unserer
leistungsstarken Fotokopierer zum
Einsatz, mit dem bei Bedarf Papiere
für den Scan aufbereitet werden.
Die Beschäftigten am Scanner kontrollieren
die Aktenvorbereitung,
bedienen selbstständig die Software
und führen die Speicherung
Kompass 022008

verstehen und interpretieren
der Daten durch. Abschließend
werden – je nach Kundenwunsch
– die Originale wieder zurück
gegeben oder im Werkstatt eigenen
Aktenvernichter geschreddert.
Datenschutz gewährleistet
Während des gesamten Workflows
ist die Einhaltung der Datenschutzrichtlinien
gewährleistet.
Die Bürogruppe ist auf einem separaten
Stockwerk untergebracht,
zu dem nur autorisiertes Personal
Zutritt hat. Die vertraulichen
Kundenunterlagen sind in verschlossenen
Stahlschränken oder
separaten Räumen untergebracht,
deren Schlüssel nur der notwendig
kleinste Personenkreis hat.
Anders als in der Archivierung werden
im Bereich Dateneingabe die
Informationen händisch per Tastatur
in Datenbanken eingepflegt,
etwa über MS-Access. Alle Rechner
haben einen Internetzugang, teilweise
erfolgt die Eingabe online,
direkt über das Portal des Kunden.
Kompass 022008
Die Arbeit beschränkt sich dabei
keineswegs auf bloßes Abtippen,
vielmehr müssen die Beschäftigten
in der Lage sein, die relevanten
Daten aus unterschiedlich formulierten
Textdokumenten zu lesen,
zu verstehen und zu interpretieren.
Dabei handelt es sich zum Teil
um juristische Veröffentlichungen
in Amtssprache geschrieben.
Die Anforderungen an die intellektuellen
Fähigkeiten eines
jeden Mitarbeiters sind hier entsprechend
hoch und dürfen nicht
unterschätzt werden. Zudem ist
ein hohes Maß an Konzentrationsvermögen
und Zuverlässigkeit
gefordert, eine Nachkontrolle jedes
einzelnen Datensatzes durch den
Gruppenleiter ist bei Aufträgen
mit einem Volumen von mehreren
tausend Eingaben pro Woche
nicht ohne Weiteres durchführbar
– wie sich zeigt, aber auch nicht
notwendig. Die Einarbeitung und
Weiterbildung der Beschäftigten
ist langwierig und wird durch
Schulungsmaßnahmen aufwän-
dig begleitet. Neue Mitarbeiter
der Dateneingabe werden lange
Zeit erfahrenen Kollegen zur Seite
gestellt, bis sie selbstständig und
zumeist eigenverantwortlich einen
Arbeitsplatz übernehmen.
ausweitung geplant
aRBeIt + InteRGaRtIon 9
sowohl scannen der akten und sicherung der Daten (Foto mitte und links) als auch die aktenvorbereitung erfodern volle Konzentration.
Für die nahe Zukunft plant die
Abteilung 600 eine Ausweitung der
Kapazitäten und des Serviceangebotes.
Neben den anspruchsvollen
PC-Arbeitsplätzen sollen vor allem
die Services für Konfektionierung,
Versendung und Sortierung verstärkt
angeboten werden.
Es bedurfte einiger Anstrengungen
und auch finanzieller Investitionen,
um den Bürobereich leistungsfähig
auf die Beine zu stellen. An
dieser Stelle möchten wir uns aber
vor allem bei den Menschen bedanken,
die durch ihren Einsatz, ihre
Motivation und Qualifikation das
Rückgrat des Bereiches bilden: bei
den Beschäftigten!
Georg Schöning

10 Recht
Arbeit eines gesetzlich bestellten Betreuers ist verantwortungsvoll
nicht über den
menschen hinweg
entscheiden
In einer Info-Broschüre des landes nRW sagt Justizministerin
Roswitha müller-piepenkötter: „auch wenn wir es
gerne verdrängen, im Grunde wissen wir: Jeder von uns
kann durch unfall, Krankheit oder alter in die lage kommen,
dass er wichtige angelegenheiten seines lebens nicht
mehr selbstverantwortlich regeln kann. Was aber wird,
wenn ich auf die hilfe anderer angewiesen bin?“ Diesem
thema, von dem auch viele unserer behinderten mitarbeiter
betroffen sind, versuchen wir uns hier zu nähern.
Erstaunliche Zahlen hat Klaus Niel
vom Betreuungsverein der Diakonie
in Düsseldorf bei einem Fachvortrag
im Begleitenden Dienst der
wfaa im Reisegepäck: „Im Moment
werden rund 6600 Menschen in
Düsseldorf von einem so genannten
gesetzlichen Betreuer vertreten,
etwa 3300 davon durch beruflich
tätige Betreuer“, erläutert Niel, der
gleichzeitig erster stellvertretender
Vorsitzender des Fachverbandes für
Betreuungen, Vormundschaften
und Pflegschaften im Diakonischen
Werk der Evangelischen
Kirche im Rheinland ist.
Neben berufsmäßig tätigen
Betreuern (zum einen selbstständige
Berufsbetreuer mit unterschiedlichsten
Ausbildungen
etwa als Jurist, Sozialpädagoge,
Krankenpfleger, Erzieher, aber
auch kaufmännische- oder Verwaltungsausbildungen
und zum
anderen Vereinsbetreuern, die
in Düsseldorf in der Regel ein
pädagogisches Studium absolviert
haben) wird die andere Hälfte von
ehrenamtlichen Personen betreut
– vor allem Eltern, Geschwistern
und nahen Verwandten, die sich
dieser verantwortungsvollen Aufgabe
stellen.
Vereinsbetreuer sind in Betreuungsvereinen
organisiert, die
mit der Stadt Düsseldorf einen
Kooperationsvertrag geschlossen
haben, bei dem auch das Thema
Qualität eine wichtige Rolle spielt.
Die Betreuungsvereine haben sich
auch die Beratung und Information
der ehrenamtlichen Betreuer
auf die Fahnen geschrieben.
„Ursprünglich wollte ich“, so Klaus
Niel „aus diesem Vortag eine Werbeveranstaltung
für diese ehrenamtlichen
Betreuer machen, sich einem
Betreuungsverein anzuschließen“.
Da der Begleitende Dienst aber gar
keinen unmittelbaren Zugang zu
den ehrenamtlichen Betreuern
habe, sei es ebenso wichtig, die
Neuerungen und Fragen zu erörtern,
die sich seit Inkrafttreten
des Zweiten Betreuungsrechtsänderungsgesetzes
am 1. Juli 2005
ergeben haben.
Obwohl das Betreuungsrecht in
Betreuen heißt auch, das gemeinsame Ges
Beschäftigten der wfaa, Jürgen Röhrs (mitt
großen Teilen unangetastet blieb,
im Wesentlichen die Regelungen
der Vergütung der beruflich tätigen
Betreuer geändert wurden, haben
diese Änderungen doch großen
Einfluss auf die Betreuungspraxis.
Daumen hoch oder runter?
„Ganz ehrlich gesagt“, bemerkt
Klaus Niel, „handelt es sich dabei
um ein Kostendämpfungsgesetz“.
Bis dato konnten und mussten die
gesetzlichen Betreuer jede Tätigkeit
für den Betreuten dokumentieren
und dem Kostenträger, in
der Regel dem Fiskus, in Rechnung
stellen. Dieser entschied über das,
was abrechnungsfähig war: „Dau-
Kompass 022008

präch zu suchen: Betreuer achim Wißmann (links) vom Betreuungsverein der Diakonie in Düsseldorf mit dem betreuten
e), und dem sozialpädagogen der wfaa, hubert hülskamp.
men hoch oder Daumen runter“.
Daraus habe sich häufig ein Konflikt
entwickelt, wenn der Träger
der Meinung war, dass eine Maßnahme
des gesetzlichen Betreuers
nicht nötig gewesen sei. der Betreuer
lief Gefahr, seine Kosten nicht
erstattet zu bekommen. Dass dabei
auch wirtschaftliche Erwägungen
federführend sind, müsse nicht
besonders erläutert werden.
Dies habe sich nun seit Juli 2005
entscheidend geändert. Zwar seien
die Maßnahmen der gesetzlichen
Betreuer überwiegend sinnvoll
gewesen und den Betreuten zu
Gute gekommen, aber die Staatskasse
sei nun mal leer und es gebe
Kompass 022008
nichts mehr zu verteilen. Zudem
sei sicher auch die eine oder andere
Tätigkeit in Rechnung gestellt
worden, die eigentlich nicht zu
den Aufgaben des gesetzlichen Vertreters
gehört hätte. Der Vorrang
einer Vollmacht vor Einrichtung
einer Betreuung ist schon seit 1999
geltendes Recht.
nur die ultima Ratio
Klaus Niel: „Seit der Gesetzesänderung
wird zusätzlich der eigentlich
schon immer geltende Erforderlichkeitsgrundsatz
einer gesetzlichen
Betreuung von den Gerichten
sehr hoch gehängt. Gesetzliche
Betreuung ist die Ultima ratio und
erst wenn etwa definitiv kein sozialer
Dienst dem Klienten helfen
kann, wird der Einrichtung einer
Betreuung zugestimmt“.
Seit der neuen Vergütungsregelung
haben sich die Prioritäten in der Praxis
des Betreuungsalltags entscheidend
geändert: Der Betreuer tut so
viel, wie er zur Erfüllung seines
gesetzlichen Auftrags unbedingt
muss. Jetzt taucht oft die Frage auf
„Wer ist für was zuständig?“ Klaus
Niel macht deutlich, dass es für die
gesetzlichen Betreuer zunehmend
wichtig werde, sich abzugrenzen.
Absprachen in diesem Bereich
seien für die effektive Arbeit ein
Muss. Deshalb müssten sich Wohn-
Recht 11

12 Recht
Fragen rund um das thema Betreuung
Wann wird eine Betreuung eingerichtet?
Eine gesetzliche Betreuung wird eingerichtet, wenn ein Mensch aufgrund
einer psychischen Erkrankung, körperlichen, geistigen oder
seelischen Behinderung nicht in der Lage ist, seine Angelegenheiten
zeitweise oder auf Dauer selbständig zu regeln (z. B. finanzielle, Wohnungs-
oder Heimangelegenheiten, medizinische Versorgung oder
ärztliche Behandlung). In diesem Fall wird einem anderen Menschen
ein Vertretungsrecht eingeräumt. Ein solcher gesetzlicher Vertreter
heißt „Betreuer“ (nach BGB) und wird durch das Vormundschaftsgericht
bestellt und kontrolliert.
Wie wird eine Betreuung eingerichtet?
Die „Bestellung“ eines gesetzlichen Betreuers erfolgt durch das
zuständige Amtsgericht (in der Regel das Amtsgericht Düsseldorf in
Absprache mit der Betreuungsstelle der Stadt Düsseldorf). Ein Arzt
muss bescheinigen, dass eine Krankheit oder Behinderung vorliegt
und die Einrichtung einer gesetzlichen Betreuung sinnvoll ist. Die
Betreuung kann sowohl auf Antrag eines Kranken oder Behinderten
eingerichtet werden, als auch durch Anregung von dritter Seite. In
beiden Fällen ist das Amtsgericht zur Ermittlung verpflichtet. Das
Amtsgericht bestellt einen gesetzlichen Betreuer und definiert in
der „Bestellungsurkunde“ seine Aufgaben, z. B. die Vermögenssorge
oder die medizinische Versorgung. Die gesetzliche Betreuung wird
durch das Amtsgericht immer befristet, kann aber wieder verlängert
werden.
Finanzierung
Die Kosten einer gesetzlichen Betreuung übernimmt der Staat, die
Justizkasse und die Kommune. Hat ein gesetzlich Betreuter Vermögen
oder größeres regelmäßiges Einkommen, muss er die Betreuung
selbst bezahlen.
Wer kann Betreuer werden?
Grundsätzlich kann jeder Volljährige, der selbst nicht unter Betreuung
steht, zum gesetzlichen Betreuer bestellt werden. Nahe Angehörige,
Eltern, Kinder und Ehegatten sollen bei der Auswahl eines
Betreuers vorrangig berücksichtigt werden. Sie können als Betreuer
nur dann abgelehnt werden, wenn der potentiell Betreute selbst es
nicht wünscht, eine Interessenkollision zu befürchten ist oder ernste
Zweifel an der Eignung bestehen. Es besteht aber keine Verpflichtung
zur Übernahme der Betreuung durch einen Angehörigen.
Ehrenamtliche Betreuer
Die Mitarbeiter des Betreuungsvereins beraten ehrenamtliche Betreuer.
Über die Hälfte aller in Deutschland geführten Betreuungen
werden ehrenamtlich geführt. In Düsseldorf werden z. Zt. etwa 2500
Menschen durch ehrenamtliche Betreuer betreut Die meisten dieser
ehrenamtlichen Betreuer sind nahe Angehörige, Eltern oder Kinder
des Betreuten. Es gibt aber eine immer größer werdende Zahl von
Menschen, die ehrenamtlich einen ihnen bisher Fremden betreuen.
heim-Mitarbeiter oder Mitarbeiter
des betreuten Wohnens vermehrt
für die praktische Alltagsbewältigung
verantwortlich fühlen.
Klassisch in diesem Zusammenhang
seien strittige Fragen wie
zum Beispiel der folgende Fall, den
Klaus Niel schildert: Ein Wohnheim-Mitarbeiter
beobachtet, dass
sich die Verfassung eines Bewohners
mit einer psychischen Erkrankung
zusehends verschlechtert. Er
zieht sich immer mehr aus dem
Gruppengeschehen zurück, verschläft
am Morgen und verweigert
die Medikamenteneinnahme. Der
Wohnheim-Mitarbeiter ist zu Recht
der Meinung, dem Bewohner müsse
geholfen werden, da er zunehmend
unter Realitätsverlust zu leiden
scheint. Der Bewohner verhält sich
ablehnend und geht nicht auf die
Hilfsangebote des Wohnheim-Mitarbeiters
ein, der sogar bereit wäre,
ihn zum Arzt zu begleiten. Der
Mitarbeiter beschließt, den gesetzlichen
Betreuer mit der Absicht
einzuschalten, dieser solle den
erkrankten Bewohner zu einem
Arzt bringen.
Die hände gebunden
Doch sind in diesem Fall auch dem
gesetzlichen Betreuer die Hände
gebunden. Der Wohnheim-Betreuer
wusste nicht, dass der Mensch,
der unter gesetzlicher Betreuung
steht, nicht geschäftsunfähig ist.
Das bedeutet, dass er nicht gegen
seinen Willen zum Arzt gebracht
werden darf – egal, wieviele
Betreuer der Meinung sind, dass
dies das Beste für ihn sei und ein
Arzt darüber hinaus sicherlich
die kompetenteste Person für eine
Lösungsfindung.
„Gesetzliche Betreuer sind zwar
Respektspersonen“, so Klaus Niel,
„sie haben mit Sicherheit Einfluss
auf den Betreuten und können ihm
mit Nachdruck raten, dass sie ein
Kompass 022008

Klaus niel vom Betreuungsverein
der Diakonie in Düsseldorf
medizinisches Eingreifen eines
Arztes für dringend erforderlich
halten, zwingen können sie ihre
Betreuten jedoch nicht dazu.“
Eine eng eingegrenzte Situation
bleibe, so Klaus Niel. Nur in dem
Fall, dass Gefahr für Leib und
Leben des Betreuten selbst bestehe
(zum Beispiel Äußerung von
Selbstmordgedanken) oder Fremdaggression
auftritt (beispielsweise
Gewaltandrohungen gegen Mitarbeiter
oder andere Wohnheimbewohner),
erlaube ein Eingreifen
des gesetzlichen Betreuers und
die zwangsweise Zuführung zu
einer Klinik nach entsprechender
vormundschaftsgerichtlicher
Genehmigung.
Ambulante Zwangsbehandlungen
seien grundsätzlich unzulässig.
In allen anderen Fällen greife
das Selbstbestimmungsrecht des
Betreuten – eben auch das Recht auf
Nichtbehandlung. „Letztendlich“,
so Klaus Niel, „ist dies auch gut
so, wenn man an die Missachtung
der Persönlichkeits- und Patientenrechte
beispielsweise im Bereich
psychisch Erkrankter denkt, die
noch bis in die 70er Jahre des vergangenen
Jahrhunderts reichte.
Aus diesem Zusammenhang wird
klar, dass der gesetzliche Betreuer
den Betreuten nicht überstimmen
darf.“
Kompass 022008
Klaus Niel betont, dass das oben
genannte Beispiel nur eines der
vielfältigen Praxisbeispiele aus
dem Alltag eines berufsmäßig
bestellten gesetzlichen Betreuers
sei. Meistens liefen die Betreuungsverhältnisse
in einem wesentlich
entspannteren Rahmen ab.
Dies sei besonders in den Fällen
gegeben, in denen Verwandte die
Betreuung übernehmen. Hier
tauchten häufiger Fragen bei
Interessenskonflikten auf, die
sich auf die Verselbständigung
des Betreuten bezieht. Klaus Niel
erteilt all denen, die sich durch die
im Artikel angerissenen Fragestellungen
angesprochen fühlen den
Ratschlag, sich mit einem Betreuungsverein
in Verbindung zu setzen.
Diese hätten sich zur Aufgabe
gemacht, ehrenamtliche Betreuer
zu unterstützen und bei Fragen
zur Seite zu stehen.
mensch im mittelpunkt
Gesetzliche Betreuung, dies wurde
durch den Fachvortrag von Klaus
Niel deutlich, ist ein ebenso spannendes
wie verantwortungsvolles
Amt. Im Mittelpunkt, sowohl der
Bemühungen der gesetzlichen
Betreuer, der Eltern und Wohnheimmitarbeiter
und der Mitarbeiter
der wfaa steht der Mensch.
Dafür ist eine enge Zusammenarbeit
zwischen allen Beteiligten
nötig, die nicht über den Betreuten
hinweg entscheidet, sondern ihn
in die ihn betreffenden Prozesse so
selbstverantwortlich wie möglich
einbindet. Daran müssen sich alle
Beteiligten in ihrer Arbeit täglich
messen lassen.
Jürgen Grimm
Adressen und Hinweise
Diakonie in Düsseldorf
Betreuungsverein
Langerstraße 20a
40233 Düsseldorf
Ansprechpartner: Klaus Niel
Telefon: 0211. 73 53 392
Mail: klaus.niel@diakonieduesseldorf.de
Ehrenamtliche Betreuer und
Angehörige finden Unterstützung
durch fach- und sachkundige
Mitarbeiter des Betreuungsvereins.
Die Diakonie in
Düsseldorf hat zur Zeit etwa
70 ehrenamtliche Betreuer.
Als ehrenamtlicher Betreuer
des Betreuungsvereins ist man
haftpflichtversichert. Zudem
können die regelmäßig stattfindendenFortbildungsangebote
kostenlos genutzt werden.
Neben dem Betreuungsverein
der Diakonie gibt es fünf weitere
Betreuungsvereine. Hier zwei
Kontaktadressen:
AWO-Betreuungsverein e. V.
Schlossallee 12c
40229 Düsseldorf
Ansprechpartner: Gunnar Born
Telefon: 0211. 600 25 395
Internet: awo-duesseldorf.de/
Betreuungverein
DRK-Betreuungsverein
Kölner Landstraße 169
40591 Düsseldorf
Ansprechpartner: Jutta Sahr-
Jädke
Telefon: 0211. 2299-1249
Mail: Jutta.sahr-jaedke@DRKduesseldorf.de
Broschüre des Justizministeriums
des Landes Nordrhein-
Westfalen mit dem Titel: „Was
sie über die Vorsorgevollmacht
und das Betreuungsrecht wissen
sollten“.
Internet: www.justiz.nrw.de
Recht 13

14 tItel
Über die Arbeit der Koordinatoren im Berufsbildungsbereich
Wichtige erkenntnis:
lernen hört nie auf
erst die theorie: matthias Bergmeier bekommt anhand von anschaulichem material durch
Koordinatorin christine Jaschke wichtige Grundlagen vermittelt
„Schon wieder Unterricht?!“ Das
denkt sich so manch ein neuer Teilnehmer
aus dem Berufsbildungsbereich,
der gerade die Schule frisch
verlassen hat und sich aufs Arbeiten
freut. Durchs Fenster in den Unterrichtsraum
im Südpark dringt das
Motorengeräusch der Rasenmäher.
Thema im Unterricht ist die
Arbeitssicherheit im Umgang mit
dem Rasenmäher. Schon bald wird
deutlich, dass sich der Unterricht
stark auf die Praxis bezieht und
die Grundlagen gebraucht werden,
um Zusammenhänge besser verstehen
zu können und Sicherheit im
Umgang mit den Arbeiten geben.
Seit 2003 betreuen die Koordinatoren
die Teilnehmer im integrierten
Berufsbildungsbereich in
den Abteilungen und unterrichten
fachbezogen auf den Arbeitsbe-
reich, ähnlich dem dualen System
einer Berufsausbildung. Eine
Aufgabe der Koordinatoren ist es
also, die theoretischen Kenntnisse
für die verschiedenen Berufsbildungsbereiche
der jeweiligen
Abteilung zu vermitteln und zu
dokumentieren.
Schauen wir uns einmal die Arbeit
im Südpark genauer an. Erstens gibt
es im Südpark eben nicht nur den
Gartenbau, sondern auch noch die
so genannten Dienstleistungs- und
Hygienebereiche wie Laden, Cafe,
Bäckerei, Wäscherei und Ausgabeküche.
Die Teilnehmer aus diesen
Bereichen werden im Unterricht
zusammengefasst. Vermittlung
von Kenntnissen wie Warenkunde,
Kundenservice, Hygienevorschriften
und Schwerpunkthemen
der einzelnen Arbeitsbereiche
stehen im Vordergrund. Die Teilnehmer
sollen Basiswissen über
die Produkte bekommen, die sie
verkaufen, herstellen oder anbieten.
Das hilft ihnen, im Umgang
mit den Kunden sicherer zu werden
und Fragen beantworten zu
können. Exkursionen zu vergleichbaren
Anbietern stehen auch mit
auf dem Programm: Lernen von
anderen und vergleichen.
schwerpunkt Gartenbau
Den Schwerpunkt des Südparks
bildet allerdings immer noch
der Gartenbaubereich. Vergleicht
man die Arbeiten und Aufträge
der Gruppen, stellt man schnell
ein arbeitstag von matthias Bergmeier +++ ein arbeitstag von
06:00 uhr
Ich mache mich auf den Weg zur
Arbeit. Dort rede ich erstmal mit
meinen Kollegen und trinke einen
Kaffee. Umziehen muss ich mich
nicht, ich komme schon in den
Arbeitssachen.
07:30 uhr
Freitags habe ich Unterricht. Ich bin
noch im Berufsbildungsbereich.
Heute sprechen wir über Sicherheit
im Umgang mit Gefahrenstoffen
wie Benzin oder Gas. Wenn ich
eine Maschine betanke, muss ich
ja wissen, worauf ich achten muss.
Wir müssen etwas aufschreiben
und es wird etwas vorgelesen. Wir
gucken uns auch Piktogramme an,
die uns auf Gefahren hinweisen.
Kompass 022008

fest: Gartenarbeit ist nicht gleich
Gartenarbeit. Wie im wirklichen
Leben, wo der Gartenbau in viele
Sparten eingeteilt und die Ausbildung
auch sehr spezialisiert
ist, gibt es im Grünbereich große
Unterschiede. Pflegearbeiten, Neuanpflanzungen,
Landschaftsbau,
Friedhofsarbeiten, Gemüseanbau
oder Forstarbeiten, um nur einige
zu nennen. Die Teilnehmer im
Berufsbildungsbereich im Grünbereich
haben die Möglichkeit,
bei Interesse in verschiedenen
Gruppen zu arbeiten und so unterschiedliche
Fähigkeiten aus der
Praxis zu erlernen.
Die Teilnehmer starten zusätzlich
mit fachpraktischen Gartenbaugrundlagen
bei Christiane Strehlow
parallel zu ihren Gruppen. Im
einmal wöchentlich stattfindenden
Unterricht werden alle wichtigen
Grundlagenkenntnisse vermittelt.
Die Lerninhalte sind angelehnt an
die praktischen Arbeiten, damit
die Teilnehmer einen Bezug zu
der Praxis herstellen können. Die
Unterrichtsthemen im Gartenbau
sind entsprechend der anfallenden
Arbeiten an den Jahreszeiten orientiert.
Im Sommer – der Hauptwachstumsphase
– ist Pflanzenkunde
ein wichtiges Thema, um
Kulturpflanzen von Wildkräutern
unterscheiden zu lernen.
Jeder Teilnehmer hat so seine Vorlieben
in der Praxis und diese trägt
er auch mit in den Unterricht. Ein
beliebtes Thema ist immer die
Kompass 022008
tItel 15
matthias Bergmeier +++ ein arbeitstag von matthias Bergmeier +++ ein arbe
Früher mochte ich nicht so gerne
in den Unterricht gehen, weil ich
ja gerade erst von der Schule kam.
Aber jetzt weiß ich ja, dass ich nach
den Stunden wieder in den Garten
gehen und arbeiten kann.
Arbeit mit den Maschinen. Aber:
Dort geht nichts ohne Arbeitssicherheit
und Grundlagen im richtigen
Umgang mit den Maschinen. Doch
auch manuelle Tätigkeiten erfordern
Kenntnisse, zum Beispiel das
Zusammenstellen des passenden
Werkzeugs und die entsprechende
Benennung zur Verständigung
im Arbeitsbereich. „Einfaches“
Unkraut jäten erweist sich als gar
nicht einfach, wenn man die Pflanzen
nicht kennt. Sehr theoretisch
erscheinen einem da schon eher
die Themen über das Leben der
Pflanzen und deren Wachstumsbedingungen,
aber mit Beispielen
am lebenden Objekt wird auch das
anschaulich.
Über die hecke schauen
Auch im Gartenbau wird man
schlau, wenn man mal über andere
Hecken schaut. Und so werden auch
hier Exkursionen, beispielsweise in
den nahe gelegenen Botanischen
Garten, oder Führungen durchs
Gartenbaumuseum von Schloss
Benrath angeboten.
In allen Unterrichtsgruppen werden
Kulturtechniken wie Lesen,
Schreiben und Rechnen anhand
der berufsspezifischen Inhalte
geübt und vertieft. Die Teilnehmer
lernen, diese Techniken in ihrem
speziellen Bildungsbereich umzusetzen.
Dann fällt das Lesen von
Etiketten leichter, Kopfrechnen
mit dem Euro wird flüssiger oder
das Verständnis für Maßeinheiten
09:30 uhr
Frühstückspause. Ich rauche erst
mal eine. Morgens bin ich noch
etwas ruhiger und laufe nur etwas
rum.
Dann die praxis: hier wird das Gelernte umgesetzt
entwickelt sich zunehmend. Dieses
praxisorientierte Lernen, also
Lernen für die zukünftige Arbeit,
lässt auch bei so manchem „Schul-
10:00 uhr
Jetzt geht es nach dem Unterricht
in die Praxis. Ich arbeite in einer
Gruppe mit elf Kollegen. Ich verteile
Mulch unter Büschen. Da arbeite
ich meistens alleine, damit ich keinen
Stress mit Kollegen bekomme.

16 tItel
müden“ das Interesse noch mal
erwachen. Das vermittelte Wissen
und der praktische Umgang mit
dem Erlernten steigert das Selbstbewusstsein
der Teilnehmer in der
alltäglichen Arbeit.
Für die vielen verschiedenen Themen
gibt es schon einiges an Unterrichtsmaterial
auch von anderen
Werkstätten, aber oft entspricht es
dann doch nicht den Ansprüchen
der Teilnehmer. Manchmal sind
die Arbeitsblätter zu schwer verständlich
oder zu naiv bebildert.
Die Unterrichtsgruppen sind aus
Menschen mit sehr unterschiedlichen
Behinderungen zusammengesetzt
– dementsprechend
müssen die Arbeitsblätter immer
wieder neu abgestimmt und angepasst
werden.
Wissen praktisch umsetzen
Menschen, die nicht lesen und
schreiben können, brauchen gute
realistische Bilder, um sich das
theoretische Wissen einzuprägen
und in die Praxis umzusetzen. Die,
die lesen und schreiben können,
sollten dieses Potenzial auch behalten
und lernen, es in Fachliteratur
umzusetzen. Jeder hat sich am
Ende seiner beruflichen Bildung
einen Ordner mit Arbeits –und
Infoblättern erarbeitet.
Im Südpark gibt es 18 Menschen
mit geistiger und körperlicher
Behinderung im Berufsbildungsbereich
und bis zu sechs Menschen
11:30 uhr
Freitags ist früher Mittagspause.
Zuerst gehe ich etwas essen und
danach wieder eine rauchen. Jetzt
bin ich schon fitter und mache viel
Blödsinn mit anderen. Jetzt mag
ich auch mehr reden.
mit psychischer Behinderung. Für
Letztere gibt es ein eigenes Unterrichtsmodul
und entscheidend ist,
dass sie sich mit den gemischten
Arbeitsgruppen im Südpark arrangieren
können.
Die Koordinatoren können den
Lernerfolg am besten mit der
Zufriedenheit der Teilnehmer,
dem Interesse an dem gewählten
Bildungsbereich und den Rückmeldungen
aus der Praxis messen.
Schriftliche Testmethoden kommen
nicht für alle Teilnehmer in
Frage. Anhand von wiederholtem
Fragen kann das Behalten von
Informationen überprüft und gefestigt
werden.
Eine weitere Aufgabe der Koordinatoren
ist es, immer im Gespräch
mit den Gruppenleitern vor Ort zu
sein, bei Bedarf die Führung der
Förderplanmappe mit zu unterstützen
und einen individuellen
Bildungsplan für den Teilnehmer
zu erstellen. In diesem individuellen
Bildungsplan werden der zeitliche
Wechsel in andere Gruppen
oder Abteilungen geplant und die
Wünsche mit berücksichtigt.
Manche Teilnehmer sind sehr flexibel
und interessiert und möchten
viele verschiedene Gruppen
kennen lernen, andere sind damit
überfordert und brauchen eher
Halt und Gewissheit. Einstellungen
und Verhaltensweisen können sich
ändern und nun sollten die Koordinatoren
nicht unflexibel sein,
12:45 uhr
Endspurt. Am liebsten arbeite ich
mit Maschinen. Deswegen finde
ich Unterricht jetzt auch o.k. Wenn
ich mich nicht an die Sicherheitsvorschriften
halte, darf ich auch
nicht mit Maschinen arbeiten.
sondern entsprechend auf die Veränderungen
eingehen können.
Die Koordinatoren sind von daher
auch immer im Dialog mit der
Abteilungs- und Bereichsebene und
dem Begleitenden Dienst in ihrer
Abteilung, um Gruppenwechsel
und zum Abschluss der Berufsbildungszeit
auch die Übernahme in
den Produktionsbereich zu planen.
Zum Abschluss der Berufsbildungszeit
schreiben die Koordinatoren
ein individuelles Zertifikat mit
Inhalten der vermittelten Kenntnisse
und Fähigkeiten aus dem
Unterricht und dem Arbeitsbereich,
mit einer Empfehlung für
den Produktionsbereich.
ein gutes Gefühl
Viele Teilnehmer aus dem Berufsbildungsbereich
freuen sich auf
den Übergang in den Produktionsbereich,
erst dann haben sie
das Gefühl, fest in der Werkstatt
zu arbeiten und bekommen dementsprechend
auch einen Lohn
für ihre Arbeit. Manche erhoffen
sich noch einen Schritt weiter zu
kommen und auf dem „Ersten
Arbeitsmarkt“ integriert werden
zu können. Spätestens dann wird
klar, dass das Lernen nie aufhört.
Christine Jaschke
Der Arbeitstag von Matthias Bergmeier
wurde aufgezeichnet von
Nicole Coumann
itstag von matthias Bergmeier +++ ein arbeitstag von matthias Bergmeier
14:15 uhr
Feierabend. Umziehen muss ich
mich jetzt nicht mehr. Aber noch
Werkzeug und Maschinen einräumen.
Ich fahre immer mit dem
Fahrrad zur Arbeit. Und so komme
ich auch wieder nach Hause.
Kompass 022008

Kamera läuft, Film ab: Die Mediengruppe ist immer zur rechten Zeit am rechten Ort
Bewegte Bilder, die bewegen
Fast ein Jahr ist vergangen, seit
am 1.Juli 2007 der Startschuss für
die „Mediengruppe“ der wfaa fiel.
Anlass genug, einmal nachzufragen,
wie es so läuft.
Vor ungefähr vier Wochen war
der Umzug der Mediengruppe in
die Zweigstelle „Steele“. In Reisholz
war die Mediengruppe – mit
Gruppenleiter Joachim Stüpp und
seinen drei Mitarbeitern Siegmund
Heckes, Ulrich Lehmann und Jürgen
Fischer – aus Platzgründen in
eine Produktionsgruppe integriert.
Doch bald standen die Räumlichkeiten
„In der Steele“ zur Verfügung.
Dort digitalisiert Joachim
Stüpp mit seinen Mitarbeitern nun
Dias, Fotos, VHS-Kassetten, Super8-
Filme, Schallplatten und Kassetten.
Weiterhin ist die Mediengruppe
mit der Kamera unterwegs, um zu
filmen oder zu fotografieren.
Mittlerweile ist schon eine schöne
Sammlung entstanden, in der
Veranstaltungen der wfaa in Bild
und Ton festgehalten worden sind.
„Reißenden Absatz hat der Film
vom letzten Karneval gefunden“,
berichtet Joachim Stüpp. Eine ganz
besondere Aktion war jedoch die
diesjährige Einladung für unsere
Kunden zum Grünkohl-Essen.
Diese wurde als Film verschickt.
Neben dem Grünkohl spielten Mitarbeiter
– nach einem Drehbuch
– die Hauptrollen. Zudem hat die
Mediengruppe den Bau des neuen
Steinbackofens im Südpark mit der
Kamera festgehalten.
Von Bedeutung war auch der Film,
der im Rahmen des Wettbewerbs
„Entente Florale – unsere Stadt
blüht auf“ vorgeführt wurde,
an dem die Stadt Düsseldorf teilgenommen
hat. In diesem Film
Kompass 022008
ob im Kindergarten oder im stall: siegmund heckes und seine Kamera sind immer dabei!
wurde der Südpark vorgestellt.
Düsseldorf hat diesen Bundeswettbewerb
gewonnen und tritt dieses
Jahr auf europäischer Ebene gegen
elf andere Städte an. Weil der wfaa-
Film so gut ankam, wird er auch
beim Besuch der internationalen
Jury gezeigt.
Selbst als Ende April mitten in
der Nacht das Telefon klingelte,
schnappte sich Joachim seine
Kamera und machte sich um zwei
Uhr nachts auf den Weg Richtung
Südpark. Er kam noch rechtzeitig,
um die Geburt der beiden Lämmer
zu filmen.
Anja Segtrop
aKtuell 17

18 paRtneRschaFt
und was können wir für sie aufnehmen?
An Ideen mangelt es der Mediengruppe nicht
Der Kompass als hör-cD
Mit dieser Ausgabe ist unser „Kompass“
nun auch für Menschen mit
Leseschwierigkeiten erhältlich. Ab
Juni gibt es die Hör-CD für Blinde,
Sehbehinderte, für Menschen mit
Leseschwäche oder Problemen bei
der Bildbeschreibung.
Ulrich Lehmann liest den gesamten
Kompass ungekürzt in anderthalb
Stunden vor. Der Service wird
allerdings zunächst intern getestet
und soll zu einem späteren Zeitpunkt
für alle Leser bzw. Hörer
zugänglich sein.
Sie sehen, an Ideen mangelt es der
Mediengruppe nicht. Und wenn
Ihnen eine Geschenk-Idee fehlt
– wir haben sie!
Vielleicht eine CD mit Kinder-Fotos
zum 18. Geburtstag, die Lieblingslieder
von der guten alten
Schellackplatte auf CD, Lieblingsgedichte
oder -geschichten auf
CD gesprochen? Sind Sie noch im
Besitz von Dias, Ihr Projektor ist
aber längst schon defekt? Sprechen
Sie uns an: Telefon: 0211.882584-0.
Joachim Stüpp
Dr.-Franz-Stüsser-Stiftung spendet dem Berufsbildungsbereich der wfaa einen Sprinter
sieg gleich bei der ersten Fahrt
Rechtsanwalt Albert Potthast,
Stiftungsverwalter der Dr.-Franz-
Stüsser-Stiftung, überreicht einen
Mercedes Sprinter mit Rollstuhlfahrer-Rampe
an den Berufsbil-
dungsbereich der wfaa. Das Fahrzeug,
dessen Schaltung von der
wfaa montiert wird, verfügt über
insgesamt neun Sitze und bietet die
Möglichkeit, Rollstuhlfahrer zu
so sieht ein glücklicher sprinter-Besitzer aus! Feierlich überreicht albert potthast (links) peter
Josef Kleefisch schlüssel und Fahrzeugpapiere für den neuen, rollstuhlgerechten Bus.
befördern. So dient es vor allem für
Exkursionen des Berufsbildungsbereiches,
wie die zum Rheinischen
Industriemuseum. Hier lernen die
Teilnehmer des Berufsbildungsbereiches
Kenntnisse über das Handwerk
und Industrie kennen.
Die Dr.-Franz-Stüsser-Stiftung spendete
insgesamt 60.000 Euro aus
ihrem Stiftungsvermögen. Hiervon
wurde neben dem Mercedes-
Sprinter eine lärmisolierende
Decke für den Berufsbildungsbereich
angeschafft. Über diese informierten
wir bereits in der vorigen
Kompass-Ausgabe.
Geschäftsführer Peter Josef
Kleefisch und Abteilungsleiterin
Sigrun Lemaître bedankten sich.
Kleefisch: „Der Bus hat schon seine
erste erfolgreiche Fahrt hinter sich.
Die Fahrt zur Fußballmeisterschaft
der Werkstätten endete mit dem
Gruppensieg.“
W. B.
Kompass 022008

Stadtwerke Düsseldorf spendeten der Fußballmannschaft der wfaa neue Trikots
so schön kann Fußball sein - stolz präsentieren die spieler der wfaa ihr neues outfit!
Wichtiges tor in letzter sekunde
Die Stadtwerke Düsseldorf haben
der Fußballmannschaft der wfaa
rechtzeitig vor der Meisterschaft
einen neuen Satz Trikots gespendet.
Unsere Spieler und deren Trainer
Stefan Leuchter fanden großen
Gefallen an den rot-weißen Trikots
mit dem Logo der Stadtwerke Düsseldorf
AG vorn und dem der wfaa
auf dem Rücken.
Diese kamen auch schon erfolgreich
zum Einsatz. Zum ersten
Mal nimmt unsere Mannschaft
in diesem Jahr an der „Deutschen
Fußballmeisterschaft der Werkstätten
für behinderte Menschen“
teil. In der NRW-Vorrunde Ruhrgebiet/Rheinland
traten in Essen
insgesamt zehn Mannschaften
in zwei Gruppen aus der Region
gegeneinander an.
Nach einem 0:0 gegen die Franz-
Sales Werkstätten aus Essen, einem
0:1 für die Nordeifel-Werkstätten
aus Düren, und einem 1:0 gegen
Kompass 022008
die WfB Grevenbroich-Hemmerden
konnte die Mannschaft der
wfaa ihr Weiterkommen nur noch
im direkten Vergleich durch einen
hohen Sieg in der letzten Partie
sichern.
Die Begegnung mit dem Team der
Lebenshilfe Wuppertal startete
zunächst vorsichtig, doch dann
begann unsere Mannschaft einen
spannenden Kampf und erzielte in
den letzten Sekunden das entscheidende
3:0!
landessieger gesucht
So erlangte unser Team in seiner
Gruppe einen verdienten zweiten
Platz und qualifizierte sich für
die Endrunde am 20. August in
Dortmund. In dieser wird dann
der Landessieger für NRW ermittelt,
der im weiteren Verlauf des
Turniers wiederum gegen die
Sieger der anderen Bundesländer
antreten wird. Die Endspiele der
Deutschen Fußballmeisterschaft
der WfbM’s 2008 finden vom 1. bis
4. September in Duisburg statt. Wir
drücken unserer Mannschaft für
die anstehenden Begegnungen die
Daumen und wünschen weiterhin
viel Erfolg!
I. Finke
einer für alle – alle für einen!
paRtneRschaFt 19

20 ZeItGeschIchte
Teil 2: Die Geschichte unserer wfaa von 1983 bis 1991
„Den Brandgeruch hab‘ ich
noch heute in der nase!“
Im ersten teil unserer wfaa-Zeitgeschichte erzählte Kristina Klusen,
was in den Jahren 1972 bis 1985 passierte. Im zweiten teil widmet
sie sich den wichtigsten eckpfeilern, erfolgreichsten unterneh-
mungen und tragischsten ereignissen in der Geschichte unserer
wfaa bis ins Jahr 1991.
Mit der Eröffnung eines eigenen
Verkaufladens beginnt 1983 ein
neues Kapitel in der Geschichte
der wfaa. Neben zunehmender
wirtschaftlicher Produktivität der
Beschäftigten entsteht auch ein
enormes kreatives Potenzial. Dieses
soll künftig besser genutzt werden
– mit dem Verkauf der selbst
hergestellten Produkte in einem
eigenen Geschäft. Positiver Nebeneffekt:
Die Arbeit der behinderten
Beschäftigten wird damit auch in
der breiten Bevölkerung bekannt
gemacht.
„Kik Erenn“ soll der Laden heißen:
Der Name, eine Idee von wfaa-
Geschäftsführer Horst Borrmann,
ist Düsseldorfer Mundart und
bedeutet soviel wie „Schau doch
mal rein“.
„es lief von anfang an gut“
Das Motto geht auf, zahlreiche
Düsseldorfer folgen der Aufforderung
und nehmen gleich auch
noch etwas aus dem Laden wieder
mit hinaus. „Das Geschäft
lief von Anfang an gut, besser als
wir gedacht haben“, erinnert sich
wfaa-Gründer Richard Isselhorst
rückblickend.
Unvergessen bleibt ihm auch, wie
die Werkstatt zu ihrem ersten
Ladenlokal am Benrather Schloss
kam. Ursprünglich sollte an dieser
Stelle eine Gaststätte mit Alkohol-
ausschank öffnen. Problematisch
ist allerdings die Jugendeinrichtung
Haus Spilles gleich gegenüber,
in der kein Alkohol erlaubt ist. Im
Jugendhilfeausschuss sorgte das
für Diskussion.
Richard Isselhorst, der für die
Stadt zu diesem Zeitpunkt als
Mitglied im Verwaltungsrat der
wfaa sitzt, bekommt in seiner
Funktion als Jugendhilfeplaner
von dem Streit mit. Mit dem Ziel
an diesem Standort eine Kneipe zu
verhindern, schaltet sich die wfaa
ein und bekundet ihr Interesse für
das Lokal. Mit Erfolg: Innerhalb von
14 Tagen handelt sie einen Mietvertrag
aus und eröffnet kurze Zeit
später ihr erstes Geschäft.
Zwei Jahre später, 1985, eröffnet
ein weiterer Laden am Burgplatz
mitten in der Altstadt. Ob Kinderstühlchen,
Puppenstuben, Holzlaster,
Kaufläden, Puppentheater,
später auch Kerzen aus eigener
Herstellung, unermüdlich ist die
wfaa in ihrem Ideenreichtum.
Neben Produkten aus den eigenen
Düsseldorfer Werkstätten werden
in den Geschäften auch Artikel von
anderen Werkstätten angeboten.
Heute gibt es „Kik Erenn“ drei
Mal in Düsseldorf (Burgplatz 2,
Börchemstraße 35 sowie In den
Großen Banden 60), 3000 Artikel
sind im Angebot. Seit Herbst 2007
gibt es auch einen Online-Shop
(www.onlineshop.wfaa.de), der vorwiegend
klassisches Holzspielzeug
und Kindermöbel über das Internet
verkauft.
„Geniestreich“ BuGa
Ein weiterer wichtiger Schritt
im Hinblick auf das öffentliche
Bewusstsein von behinderten
Menschen als Teil unserer Gesell-
Baustelle BuGa: Die wfaa errichtete insgesamt über zwei Kilometer
Gitterzäune, zum Beispiel auch am Kinderhaus Don Bosco
Kompass 022008

Die farbenprächtige Bundesgartenschau war 1987 mit insgesamt 7,5 millionen Besuchern ein Riesenerfolg...
schaft stellt die Übernahme von
Grünarbeiten 1987 im Zuge der
Bundesgartenschau (BUGA) im
Südpark dar. Als „Geniestreich“
bezeichnet Horst Borrmann, wfaa-
Geschäftsführer von 1979 bis 2002,
noch heute die Kooperation mit der
Stadt.
Schon vor der BUGA haben einige
wfaa-Beschäftigte Gartenarbeiten
und Gemüseanbau in Heerdt
betrieben. Für die Gartenschau
stellen die Werkstatt-Beschäftigten
Kompass 022008
Gitter her und kümmern sich um
die Tiere im Streichelzoo und den
Bauerngarten auf dem Gelände.
Die BUGA wird mit 7,5 Millionen
Besuchern an 166 Veranstaltungstagen
ein Riesenerfolg – zu dem
auch die Beschäftigten der wfaa
beigetragen haben.
Ihre zuverlässige Arbeit ist der
Beginn einer bis heute andauernden
Verbindung: Knapp 200
Menschen mit Behinderung
beschäftigt die wfaa heute im Süd-
...nicht zuletzt dank der ebenso tatkräftigen wie zuverlässigen unterstützung
durch die wfaa.
park. Für viele ist die Parkanlage
ihr zweites Zuhause. Unter den
behinderten Mitarbeitern und den
Park-Besuchern herrscht reger Kontakt.
Und ein – Selbstbewusstsein
förderndes – Lob über die Sauberkeit
und den Pflegezustand des
Parks ist beileibe keine Seltenheit.
Werkstatt brannte lichterloh
Die 80er Jahre markieren in der
Chronik der wfaa jedoch nicht
nur positive Erlebnisse. So bleibt
der 8. November 1988 vielen bis
heute unvergessen. Auch Richard
Isselhorst. Der wfaa-Gründer ist
gerade von einer Gedenkveranstaltung
zur Reichspogromnacht
nach Hause gekehrt, als das Telefon
klingelt. Am anderen Ende ist die
Frau von wfaa-Geschäftsführer
Horst Bormann und überbringt
die furchtbare Nachricht: Die
Werkstatt in Heerdt brennt lichterloh.
Richard Isselhorst macht sich
sofort auf den Weg. „Als ich ankam
und den roten Feuerschein sah,
wusste ich, dass etwas Schlimmes
auf mich zukommt.“ Auch Horst
Bormann ist schon vor Ort und
muss fassungslos mitansehen, wie
ZeItGeschIchte 21

22 ZeItGeschIchte
(_S_H_O_P_ _3)
Die Werkstatt in heerdt unmittelbar nach dem Brand im november 1988
das Werkstattgebäude in Flammen
aufgeht: „Den Brandgeruch hab‘
ich heute noch in der Nase.“ Innerhalb
kürzester Zeit ist der preisgekrönte
Holzbau komplett zerstört.
In den Redaktionsräumen der
Rheinischen Post, die sich gleich
nebenan befindet, wird umgehend
eine Krisensitzung abgehalten.
„Wir haben sofort dafür gesorgt,
dass die betroffenen Beschäftigten
auf unsere anderen Werkstätten
verteilt werden, es brauchte keiner
am nächsten Tag zuhause bleiben“,
so Bormann. Und dennoch: Der
Brandschaden beläuft sich auf über
zehn Millionen Mark, das Gebäude
samt Inneneinrichtung ist komplett
zerstört, darunter auch zahlreiche
Akten, die im Kundenauftrag
zu Dokumentationszwecken
in Heerdt abgefilmt wurden.
ursache: Brandstiftung
Doch viel schlimmer als der finanzielle
Verlust wiegt die persönliche
Enttäuschung. Denn wie sich bald
herausstellt, ist die Ursache für
die Katastrophe Brandstiftung.
Durch eigene Mitarbeiter. Zwei
Beschäftigte haben offenbar aus
persönlichem Frust das Feuer in
der Schreinerei gelegt. Was Horst
Bormann bis heute besonders trifft:
„Das waren Mitarbeiter, denen wir
eine Heimat, denen wir Arbeit
gegeben haben.“
Die Ausnahmesituation hat aber
auch positive Seiten: Alle halten
zusammen. Gemeinsam gelingt
es, den Betrieb aufrecht zu erhalten,
kein einziger Auftrag geht
verloren. Die Stiftung und Firmen
geben Gelder, so dass die Werkstatt
in Heerdt neu aufgebaut werden
kann. 1991 ist Wiedereröffnung.
Kristina Klusen
(_S_C_H_I_L_D_E_R_-_S_H_O_P) höherweg 101 40233 düsseldorf tel. 0211 / 5868723
Kompass 022008

medizinische Beratung: Dr. med. Gabriele Fischer
siehst Du Gerd,
war gar nicht schlimm.
und ich fühl mich sicherer.
Das ergebnis der untersuchung
zeigt, dass auch Gerd sich keine
sorgen machen muss.
ein paar gute tipps hat der arzt
aber auch für ihn damit das
noch lange so bleibt:
...Ihr Gewicht ist soweit auch okay.
Verzichten sie allerdings lieber auf
die gelegentliche Zigarette.
Regelmäßiger sport wäre auch gut.
Ihr cholesterin ist etwas zu hoch:
also bitte weniger fettes Fleisch, dafür
mehr obst und Gemüse.
Jetzt bin ich ja doch froh,
dass ich da gewesen bin!
und Gabi ist auch noch stolz auf mich!
Kompass 022008
er nimmt jedoch seinen ganzen mut
zusammen und geht zum arzt.
Dieser nimmt ihm zuerst Blut ab.
Zudem überprüft der arzt herz und Kreislauf
und röntgt seine lunge.
Gerd überlegt sich jetzt auch,
zur Vorsorge-untersuchung
zu gehen... aber oh-oh:
Was wenn es auf einmal heißt...
DeR Rat Von FRau DR. meD. FIscheR:
nachRIchten 23
- check-up ab 35 Jahren zu lasten der gesetzlichen
Krankenkassen alle zwei Jahre
- anamnese, insbesondere die erfassung des Risikoprofils
- Körperliche untersuchung einschließlich Blutdruckmessung
- Blutuntersuchung (cholesterin, Glukose)
- urinuntersuchung (eiweiß, Glukose, erythrozyten,
leukozyten und nitrit mit harnstreifentest)
- Bei Bedarf eKG
- zusätzlich beim mann ab 45 einmal im Jahr Krebsvorsorge
mit Darmkrebstest zu lasten der gesetzlichen Kassen

24 FöRDeRunG + BIlDunG
FLIP: „Förderpläne und Lernwege als Instrument zur Planung und Umsetzung der Betreuung etablieren“
hohes maß an offenheit und akzeptanz
passt! Die FlIp-team-Koordinatoren Karin Bürkel und Daniel Koch testen eine neue Vorrichtung,
mit deren hilfe man schlüssel sortieren kann.
Im April 2002 beschloss die Abteilungsleiter-Runde,
für die Dauer
von sechs Monaten in jeder Produktions-Abteilung
ein so genanntes
„FLIP-Team“ zu gründen.
Unter der Leitung eines Gruppenleiters
(FLIP-Team-Koordinator) sollte
in jeder Produktions-Abteilung ein
Team gebildet werden, das in Form
von Fallbesprechungen Förderpläne
erstellt und fortführt und die
Durchführung von Lernzielerhebungen
plant. Ziel des Projektes
sollte sein, die Förderpläne und das
Lernwege-Modell als Instrument
aufgaben des FlIp-team Koordinators
- Organisieren der FLIP–Teams in den Abteilungen, in Absprache mit
dem Abteilungsleiter (zweimal jährlich, bei Bedarf auch häufiger)
- Teilnahme am Erfahrungsaustausch der FLIP–Team Koordinatoren
- wechselseitiger (Informations-)austausch mit dem Abteilungsleiter
- Einarbeitung neuer Kollegen in die Thematik der Förderpläne, dieses
kann auch an einen Kollegen aus dem FLIP–Team delegiert werden.
- Unterstützung von Kollegen, die Schwierigkeiten mit Dokumentation
(schriftlich oder am PC) haben
- Zusammenstellung, Aktualisierung und Verteilung (an GL) von Formulierungsbeispielen
und Unterstützungsmaterialien für Förderpläne
bzw. Beobachtungsprotokolle
zur Planung und Umsetzung der
Betreuung in den Produktionsabteilungen
zu etablieren. Seit der
Einführung des FLIP-Teams 2002
konnten die Ziele stufenweise
erreicht werden. Nach und nach
etablierte sich das FLIP-Team und
gewann an Akzeptanz. Mittlerweile
gibt es für jeden Beschäftigten
einen individuellen Förderplan,
der jährlich fortgeschrieben wird.
Das FLIP-Team wird als positive
Hilfestellung geschätzt.
engagiert und zielstrebig
Wie gelang es, das FLIP-Team in
die Abteilung zu integrieren? Mit
Karin Bürkel und Daniel Koch hat
die Montageabteilung zwei Mitarbeiter,
die im FLIP-Team mit Engagement
und Zielstrebigkeit allen
Kollegen der Abteilung unterstützend
zur Seite stehen. Durch die
Einführung des Modellversuches
Berufsbildungsbereich (BBB) im
Oktober 2002 in der wfaa und das
Inkrafttreten des neuen SGB IX im
Juli 2001 hat die Abteilung für viele
Projekte im Bereich BBB, Förderung
und Betreuung die Pilotprojekte
übernommen.
Besonders hervorzuheben ist die
qualifizierte, konstruktive und
enge Zusammenarbeit mit Sigrid
Kipar als Koordinatorin für den BBB
der Abteilung. Bis Oktober 2002 hat
Sigrid Kipar als Gruppenleiterin
bei allen aufgeführten Projekten
aktiv mitgewirkt und diese dann
als BBB-Koordinatorin in der Montageabteilung
weiter mit den beteiligten
FLIP-Team Koordinatoren,
Abteilungs- und Geschäftsleiter
vorangetrieben.
Bei der Entwicklung und Einführung
von neuen Konzepten und
Kompass 022008

Bisherige projekte
Aus der Einführung der FLIP-
Teams und der daraus resultierenden
Beobachtungen
haben sich im Laufe der Zeit
neue Maßnahmen und Projekte
in der Montageabteilung
entwickelt:
2002: Berufsbildungsbereich
als Pilotprojekt in der
Abteilung
2004: Fragebogenaktion „Älter
werdende Beschäftigte“, daraus
weiterentwickelt: Konzept zur
Erhaltung der Arbeitsfähigkeit
älter werdender Behinderter
in der wfaa. Seit der Erarbeitung
der Konzeption im Jahr
2000 war die Abteilung bei
der Entwicklung und ersten
Umsetzung beteiligt.
2005: Fragebogen: Berufliche
Rehabilitation nach dem
Berufsbildungsbereich in der
Betreuungsbilanz der wfaa.
Darstellung der Förderpläne
in der Betreuungsbilanz
2005: Gruppenprofile werden
vorgestellt. Diese sollen zur
Unter stützung von Vert re tungen
dienen, sowie zur Überprü
fung von Arbeiten, die
nicht so häufig vor kommen
bzw. län gere Zeit her sind.
2006: Benchmarking der Förderungs-
und Rehabilitationsqualität
in WfbM (Lernen vom
Besten)
2007: Einführung der Testphase
einer Fähigkeiten- und
Kompetenzanalyse im Montagebereich
der Abteilung
2007: Pilotprojekt KuKs (Kopf
und Körper stärken) Training.
2008: Ab Januar 2008 hat
die Abteilung eigene Koordinatoren
(Karin Bürkel und
Daniel Koch) für das weitere
Benchmarking. Sie nehmen
damit an den Benchmarking-
Treffen teil.
Kompass 022008
Förderziel erreicht: Günther Würfel an seinem optimierten arbeitsplatz in der Fahrradmontage
Projekten herrscht in der Abteilung
immer ein hohes Maß an
Offenheit und Akzeptanz. Gerade
die konstruktive Mitgestaltung
bewegt viele Kollegen zur aktiven
Mitarbeit.
probleme mit der ordnung
Ein Beispiel aus der Praxis: Günther
Würfel (siehe Fotos) arbeitet
in der Fahrradmontage an einer
Bemantelungsmaschine und hat
Probleme, Ordnung am Arbeitsplatz
zu halten. Ständig fällt Material
zu Boden. Die Arbeitsgänge
dauern dadurch zu lange bzw. sind
zu umständlich. Er hockt beispielsweise
häufig am Boden und packt
FöRDeRunG + BIlDunG 25
die Verpackung der Mäntel aus.
Förderziel: Einen ergonomischen
Arbeitsplatz einrichten. Verhindern,
dass Material zu Boden fällt,
flüssige Arbeitsgänge ermöglichen,
kürzere Arbeitswege schaffen.
Umsetzung: Eine größere Arbeitsplatte
auf einem Rollwagen verschraubt,
zum transportieren der
Mäntelballen an die Maschine. Auf
der Arbeitsplatte Vorrichtungen
zum Ablegen der Arbeitsmittel
und Werkzeuge montiert. Günther
Würfel muss noch häufig
angeleitet werden. Er gewöhnt sich
aber langsam an den geänderten
Arbeitsplatz.
Fred Dunkmann

26 Rätsel
Im unteren Bild haben sich 10 Fehler eingeschlichen
ein sicherer stand erleichert die arbeit
Kompass 022008

JuBIlaRe 1. Quartal 2008
Beschäftigte
10 Jahre
Henk Stefan
Rehberg Angelika
Geesmeier- Wilhelm
Faßbender
15 Jahre
Silbernagel Wolfgang
Kunze Sieghard
Faßhauer Andreas
Rausch Hans-Jürgen
Fischer Tatjana
Schuster Agneta
20 Jahre
Molderings Helmut
Hütten Sybille
Baier Maria
Wernicke Helga
Bürger Angelika
25 Jahre
Schoen Ralf
Gerth Konrad
Helmes Friedrich
Hauser Gregor
Uwiss Martina
Thiel Karin
30 Jahre
Al-Saadi Safa
40 Jahre
Ganske Gustav
50 Jahre
Georg Michael
Betreuungspersonal
15 Jahre
Romanowski Elisabeth 1.07.1993
20 Jahre
Stumpe Jens 1.07.1988
Becher Wolfgang 1.08.1988
Wittkowski Christine 1.09.1988
Malcher Michael 1.09.1988
25 Jahre
Stark Lorenz 15.07.1983
Wir gratulieren allen Jubilaren
Die neue Kompass-ausgabe erscheint im september 2008
Kompass 022008
Helga Geuting und Dieter Kagemann:
Verabschiedung in den Ruhestand
christian Benski (mitte), abteilungsleiter der Zweigstelle „Im lie-
feld“, verabschiedete die Gruppenleiter helga Geuting und Dieter
Kagemann nach jeweils langjähriger mitarbeit in der wfaa in den
Ruhestand.
eIntRItt ab 1. Februar 2008
Betreuungspersonal
Stefan Vater 1.02.2008 Montage-Konfektionierung Heerdt
Klaus Richter 1.03.2008 Manuelle Verpackung - Liefeld
Martina Fienhold 1.03.2008 allg. Verpackung - Liefeld
Katja Reisdorf 1.03.2008 Begleitender Dienst
Michael Heuschen 7.04.2008 Gärtner Südpark
Wir begrüßen die neuen mitarbeiter ganz herzlich in der wfaa!
125 Jahre Bienenzuchtverein
Imker gesucht
Am Samstag, 14. Juni, findet die
125-Jahr-Feier des Bienenzuchtvereins
Düsseldorf e. V. im Südpark
statt. Von 11 bis 18 Uhr wird im
Hofladen Honig der parkeigenen
Imkerei verkauft und verköstigt.
Tierpfleger Alexander Schröder
präsentiert das Schleudern von
Honig im Café Pavillon. Kinder
können Kerzen aus Wachs rollen
und an einem Malwettbewerb
teilnehmen. Am Bienenhaus im
Tierbereich können Groß und
Klein an Schaukästen genau beobachten,
wie die Bienen leben und
arbeiten. Auf diese Weise soll den
Besuchern der Beruf des Imkers
näher gebracht werden, da es an
Nachwuchs in dieser Branche
fehlt. Nicole Coumann
peRsonalIen 27

28
Kompass 022008