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PKV-Rechenschaftsbericht 2011 - PKV - Verband der privaten ...

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Aktuarielle Schwerpunkte<br />

Belastungen werden zwischen den Gesellschaftern gemäß <strong>der</strong> Beitragseinnahme<br />

<strong>der</strong> Vollversicherung gleichmäßig ausgeglichen. Die Finanzierung erfolgt<br />

über einen Zuschlag in allen Vollversicherungstarifen <strong>der</strong> Unternehmen.<br />

Für das Jahr 2009 ergab sich für die Branche ein Ausgleichsbedarf wegen Beitragskappungen<br />

in Höhe von 29,15 Millionen Euro. Davon wurden 5,36 Millionen<br />

Euro nach Berücksichtigung <strong>der</strong> unternehmensindividuellen Selbstbehalte tatsächlich<br />

ausgeglichen. Die Aufteilung <strong>der</strong> Beitragskappungen auf Hilfebedürftige<br />

und Nicht-Hilfebedürftige ist in <strong>der</strong> folgenden Grafik ersichtlich.<br />

A<br />

Ausgleich für die Beitragskappungen<br />

Mio.<br />

Euro<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

Ausgleichsbedarf<br />

Beitragskappungen<br />

Weitere Ausgleichselemente<br />

Ausgleich nach Abzug von<br />

Selbstbehalten<br />

Hilfebedürftige Nicht-Hilfebedürftige<br />

R11/5302<br />

R11/5302<br />

Die Konstruktion des Ausgleichs wurde so gewählt, dass kein Unternehmen<br />

durch den Betrieb des Basistarifs in finanzielle Schwierigkeiten kommen kann.<br />

Dies wurde auch dadurch erreicht, dass es eine Überfor<strong>der</strong>ungsklausel gibt.<br />

Werden bestimmte Belastungsgrenzen bei einzelnen Unternehmen überschritten,<br />

werden diese durch die Gemeinschaft <strong>der</strong> Unternehmen entlastet.<br />

Ferner werden bei Überschreiten von verschiedenen Bestands- bzw. Schadenhöhen<br />

für die Gesellschafter verpflichtend Case-Management-Programme bzw.<br />

Krankheitsbudgets eingeführt. Diese Maßnahmen sollen den kostenbewussten<br />

Umgang mit den Gemeinschaftsmitteln bei den Unternehmen weiter för<strong>der</strong>n.<br />

511<br />

225<br />

552<br />

1 Aufgrund eines Meldefehl<br />

Jahr ab.<br />

569<br />

167<br />

74<br />

115<br />

510<br />

71<br />

687<br />

50<br />

1996 1997 1998 1

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