News - BDS Buchbach-Ranoldsberg

Wirtschaft ist trotz Krise optimistisch
Positive Signale beim grössten Wirtschaftsempfang seit der Kooperationsvereinbarung
zwischen den Landkreisen Mühldorf
und Altötting und der IHK 2006 – so viel Spaß machen Entscheidungen!
Ein klares Bekenntnis zur Marktwirtschaft, zur Wertorientierung
beim Wirtschaften und der Bedeutung des Mittelstands hat die
Vorsitzende der Industrie- und Handelskammer (IHK) Ingrid
Obermeier-Osl beim Wirtschaftsempfang vor über 500 Gästen
abgelegt. Zugleich forderte sie von der neuen Bundesregierung
mehr Mut zu Reformen. Der Weltschiedsrichter 2004 und 2005 Dr.
Markus Merk vermittelte anschließend Freude am Entscheiden.
Den Weg aus Finanzkrise und Rezession stellte Ingrid Obermeier-Osl
in den Mittelpunkt ihrer Begrüßungsrede zum Wirtschaftsempfang
im Mühldorfer Stadtsaal, wozu auch erfreulich viele
Gewerbeverbandsmitglieder aus Schwindegg, Obertaufkirchen
und Buchbach gekommen waren.
Die Reformansätze des jetzt verabschiedeten Koalitionsvertrags
führen zwar in die richtige Richtung, es brauche aber viel mehr
Reformmut, um Arbeitsplatzverlust und demographischer Entwicklung
effektiv zu entgegnen. Von der Politik forderte sie Steuervereinfachungen,
Steuererleichterungen und mehr Eigenverantwortung
für Unternehmer wie Bürger. Nur so könne der Staat
ein nachhaltiges Wachstum der deutschen Wirtschaft indirekt
positiv beeinflussen. „Geldgeschenke an marode Großunternehmen
dürfen und können wir uns nicht länger leisten“ mahnte sie.
Die Unternehmer selbst müssten aber auch ihren Beitrag leisten.
Mit Investitionsbereitschaft in neue Produkte und Märkte könnten
sie jetzt den Grundstein für zukünftiges Wachstum legen. Die
Konjunkturumfrage der IHK habe ergeben, dass Produktinnovationen
trotz Krise deutlich zugelegt haben und dass die Wirtschaft
erstmals seit Sommer 2008 wieder optimistisch sei, was
die Auftragslage angehe. Vor allem vom Export versprächen sie
sich kräftige Impulse. „Die Weltmarktorientierung muss das Geschäftsmodell
für Bayern bleiben“, sagte sie.
Mehr noch als bei einem Unternehmer stehen die Entscheidungen
eines Schiedsrichters ständig im Blickpunkt der Öffentlichkeit.
„Sicher entscheiden heißt nicht immer richtig entscheiden“,
stellte der frühere Fußball-Schiedsrichter und mehrfach
v.l.n.r.: Landrat Altötting Erwin Schneider, Landrat Mühldorf Georg
Huber, Markus Merk, Ingrid Obermeier-Osl
november‘09
WIRTSCHAFTSEmPFANG
Der Hingucker: ein Elektro-Motorrad auf der Bühne
Schiedsrichter des Jahres Dr. Markus Merk zu Beginn seines
Vortrags klar. Vielmehr gelte es die Entscheidungen zu kommunizieren
und dahinter zu stehen, so erhöhe sich die Akzeptanz
des Umfelds. Grundlage jeder Entscheidung müssen die fünf
Basiswerte: Begeisterung, Identifikation, Mut, Verantwortung
und Wille sein. So sei es möglich, mit einer Entscheidung Spannungsfelder
zu vermeiden und zu lösen. Erst einzugreifen, wenn
die Spitze des Eisbergs erreicht sei, sei zu spät.
Wichtigstes Kriterium einer sicheren Entscheidung sei die Einhaltung
von Regeln, stellte Merk klar, selbst wenn die Einhaltung
der Regel keinen Spaß mache. Das gelte im Fußball wie
am Markt. Sind solche Schwarz-Weiß-Entscheidungen nicht
möglich, verstehe es der sichere Entscheider, die Spielräume
der Grauzone mittels Psychologie und Management optimal
auszunutzen. Dabei stehen Teamorientierung, Spieler- (oder
Kunden-) orientierung und Selbstorientierung an erster Stelle.
Nur im Team mit seinen Linienrichtern könne ein Schiedsrichter
Probleme optimal lösen, dabei sei eine klare Hierarchie ebenso
wichtig wie Vertrauen und von begangenen Fehlern zu lernen.
„Wenn eine Entscheidung falsch war, muss sie revidiert werden“,
sagte Merk.
Wichtiger Bestandteil einer guten Entscheidung sei die gelungene
Kommunikation. Dabei müsse ein Entscheider auf die
Befindlichkeiten des Gegenüber eingehen, das habe er aus seinem
Umgang mit den Stars des Fußball, wie David Beckham,
Zinédine Zidane und Luis Figo gelernt, so Merk. Bei einem
Gegenüber wie Figo, der zu Wutausbrüchen neige, sei Non-
Kommunikation das einzige effektive Mittel. Eine schnelle Entscheidung
treffen aber könne nur, wer über Intuition, Bauchgefühl
und vor allem Erfahrung verfüge. „Schnell heißt auch nie
übereilt“, stellte Merk klar, „sondern überzeugend – nur das wirke
kompetent und souverän.“
Klare Berechenbarkeit und eine eigene Handschrift seien für
die Akzeptanz der Entscheidungen ausschlaggebend. Die
schwerste Entscheidung sei immer die Fehlentscheidung. „Ich
ärgere mich über meine Fehler immer selbst am meisten“,
sagte Merk. „Fehlentscheidungen trifft nur, wer Verantwortung
trägt“, betonte er. Und gab den Unternehmern mit auf den Weg:
„Warten Sie nie bis Ihnen jemand für Ihre Entscheidung ein Feuer-
werk abbrennt.“ Hauptsache sei, man könne mit der eigenen
Entscheidung selbst gut leben.
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