WachstumsImpulse - Wirtschaftsregion Heilbronn - Franken

2 | 2011
WachstumsImpulse
Magazin der Wirtschaftsregion Heilbronn-Franken
> www.heilbronn-franken.com
Green Tech
aus der Region
GENIESSERREGION
Genießerregion Hohenlohe
wElTmaRkTfüHRER
kongress erfolgreich
STaDTPORTRÄT
Bad mergentheim
Wo Unternehmen freude macht!

Der Preis der Größe heißt Verantwortung.
Im Jahr 1999 treten zehn Menschen an, die deutsche Energiewirtschaft zu revolutionieren. Sie gründen die KACO
Gerätetechnik GmbH. Ihre Überzeugung, ihre Leidenschaft und ihr Pioniergeist machen das Start-up schnell zu
einem der weltweit größten Hersteller von Wechselrichtern für die Photovoltaik.
Inzwischen heißt das Unternehmen KACO new energy, hat über 500 krisensichere Arbeitsplätze geschaffen und
über drei Gigawatt Wechselrichterleistung ausgeliefert – hochwertige Energiewandler für alle Leistungsklassen
von der privaten Dachanlage bis zum Megawatt-Solarpark.
Eine Energieversorgung mit sauberem Strom aus Sonnenenergie ist nicht nur möglich, sondern notwendig. Deshalb
haben wir unsere Wechselrichter von einfachen Stromwandlern zu High-Tech-Geräten mit Großkraftwerks-
Qualitäten entwickelt. Egal was man Ihnen erzählt, im Energiemix wird die Photovoltaik eine zentrale Rolle
spielen.
KACO new energy. Wir machen aus Leidenschaft Energie.
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Die Kraftwerke der Zukunft vom Marktführer aus Neckarsulm.
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TITElTHEma:
Grüne Technologie
Erfolg mit grünem Etikett 4
INNOvaTIONEN
Schöner Wohnen Haus 8
Intelligente Steckdosen 10
Energieeffiziente Ventilatoren 11
Ökologisch hergestellte Stanzformen 11
Edelholzdielen 12
Flexible Ventilsysteme 12
Energieoptimierte Anlagensteuerung 13
UNTERNEHmEN aUS
DER REGION STEllEN SICH vOR 12
INTERvIEw
Jörg Murawski (Würth Elektronik)
Grüne Elektronik 18
EINBlICkE
Stadtporträt: Bad Mergentheim 22
Kurhaus Bad Mergentheim 25
ERlEBNISSE
Winzertanz 26
Kletterarena Heilbronn
Genießerregion:
28
Hohenloher Spezialitäten 30
Das Leben schmecken 32
fORUm Fachkräfte
Experten mit ausländischem Pass 36
Interview mit Bernd Rath (BERA) 38
kalEIDOSkOP 38
Auszeichnungen
1. Deutscher Kongress der
39
Weltmarktführer 40
Region der Weltmarktführer 44
RUBRIkEN
Editorial 3
Inhalt 3
Kurzmeldungen 20
Die Region 46
Kolumne 47
Impressum 47
Liebe Leserinnen und Leser,
die ebm-papst Gruppe ist führender
Hersteller von Motoren und Ventilatoren.
Mitentscheidend für unseren Erfolg
ist das Thema Energieeffizienz. Diese
Strategie hat sich ausgezahlt und uns
in Zeiten der Weltwirtschaftskrise vor
starken Umsatzrückgängen bewahrt.
War es vor wenigen Jahren noch
schwierig, einen großen Markt für energiesparende Produkte zu finden,
ist die Nachfrage nach umweltschonenden Ventilatoren inzwischen
enorm gestiegen. Geringer Energieverbrauch ist bei den steigenden
Strompreisen die beste Art der Kosteneinsparung. Des Weiteren hat
ein gesellschaftliches Umdenken stattgefunden. Den Menschen wird
bewusst, dass unsere Ressourcen wie zum Beispiel Öl begrenzt sind und
sparsam genutzt werden müssen. Unternehmen sind folglich gezwungen,
den Einsatz hochwertiger Technologie zu forcieren.
Bereits seit über zehn Jahren produzieren wir Ventilatoren in GreenTech
EC-Technologie, die im Gegensatz zu konventioneller AC-Wechselstromtechnik
deutlich weniger Strom verbrauchen. Der Produktionsanteil dieser
energiesparenden elektronisch geregelten EC-Ventilatoren liegt mittlerweile
bei rund 60 Prozent.
Grüne Technologie ist inzwischen weltweit zu einem entscheidenden
Wirtschaftsfaktor geworden. Dies hat sich unter anderem auch beim
1. Deutschen Kongress der Weltmarktführer in Schwäbisch Hall im Januar
dieses Jahres gezeigt. Viele Unternehmen in der Region folgen inzwischen
unserem Beispiel und setzen auf energieeffiziente Produkte, bauen
ihre Produktion umwelt- und ressourcenschonend auf und geben ihrem
Unternehmen einen grünen Anstrich.
Unser Verständnis für den Umweltschutz geht jedoch über die Herstellung
energiesparender Produkte hinaus. Seit 2009 fassen wir unter dem
Begriff GreenTech alle unsere umweltschonenden Maßnahmen zusammen.
Wir verstehen uns als ein grünes Unternehmen und bewerten viele
Prozesse inzwischen unter dem Gesichtspunkt der Umweltverträglichkeit.
Auf diesem Weg wollen wir wie in der Vergangenheit vorbildhaft voranschreiten.
Andere Unternehmen in der Region gehen mittlerweile ihre
eigenen grünen Wege – mit Erfolg. So wird die Region der Weltmarktführer
zur Region mit grünem Gesicht.
Hans-Jochen Beilke
Vorsitzender der Gruppengeschäftsführung bei der
ebm-papst Mulfingen GmbH & Co. KG, Mulfingen
Editorial / Inhalt
WachstumsImpulse · 2 | 2011 Heilbronn-Franken – die Region der weltmarktführer
3

Grüne Technologie
Erfolg mit grünem Etikett
mit grünen Technologien, grüner Produktion und grünen Produkten liegen Unternehmen
aus der Region Heilbronn-franken im Trend
Grün ist auf dem vormarsch. auch in der
Region Heilbronn-franken. Schon die
Namen für Produkte und leistungen
sprechen für sich. Geht es um grüne Tech-
nologie, reicht oft ein kleines „e“ als
Zusatz wie beim e-tron von aUDI oder
dem eDrive von GETRaG, um zu verdeutlichen:
Hier geht es um elektrische antriebe,
Energieeffizienz und Nachhaltigkeit,
um die Schonung von Umweltressourcen
und umweltfreundliche Produktion. auch
Silben wie „Eco“, „blue“ oder „green“ wie
beim EcoDrive ® von Hänel, dem
fE2owlet-ECblue von Ziehl-abegg
oder bei marbagreen von marbach
signalisieren eine grüne Philosophie.
UmwElTSCHTUZ GEHöRT ZU DEN
kERNaUfGaBEN vON UNTERNEHmEN
Es gibt kaum ein Unternehmen in der Region
Heilbronn-Franken, das sich nicht um einen
grünen Anstrich bemüht und das auch
nach außen dokumentiert. Die Unternehmen
haben erkannt: Ökonomie und Ökologie
schließen sich nicht aus. „Nachhaltiger
Umweltschutz gehört heute zu den
Kernaufgaben von Unternehmen und ist
nicht nur entscheidend für das Image,
sondern auch ein nicht zu unterschätzender
Wirtschaftsfaktor. Konsequent betrieben
spart Umweltschutz Kosten, steigert
damit die Produktivität und die Wettbewerbsfähigkeit“
ist dazu die klare Aussage
von Fritz Müller, Geschäftsführer der
GEmü Gebr. müller apparatebau
GmbH & Co kG in Ingelfingen-Criesbach.
Der Weltmarktführer in der Ventil-, Messund
Regeltechnik hat den Umweltgedanken
schon lange bevor die grüne Idee bei
Unternehmen hoffähig geworden ist in die
Unternehmensleitlinien aufgenommen.
Mit der Erfindung des ressourcenschonenden,
Platz und Energie sparenden
Kunststoffventils im Jahr 1964 war Fritz
Müller seiner Zeit weit voraus. Heute
betreibt das Unternehmen konsequentes
Umweltmanagement, an dem sich alle
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aktiv
beteiligen.
GREEN-TECH IST kEIN wERBESlOGaN
Damit steht er nicht allein. Gerhard Sturm,
Gründer der ebm-papst mulfingen
GmbH & Co. kG und Beiratsvorsitzender
des Unternehmens, hat sich schon
vor über 30 Jahren für grüne Technologie
stark gemacht. 1965 hat ebm-papst den
ersten Kompaktlüfter in EC-Technik auf
den Markt gebracht. „Heute profitieren
wir davon, dass wir schon früh auf grüne
Produkte gesetzt haben“, sagt Hans-
Jochen Beilke, Vorsitzender der Geschäftsführung
der ebm-papst Unternehmensgruppe.
Nicht nur die Produkte, auch
die gesamten Betriebsabläufe stehen bei
ebm-papst täglich auf dem grünen Prüfstand.
„Für uns ist Green-Tech kein Werbe-
slogan. Wir leben und fördern grünes
Bewusstsein“, sagt Hans-Jochen Beilke.
Grün – das sind zum einen Produkte, die
Energie sparen, mit weniger Material auskommen,
aus nachhaltigen Rohstoffen
bestehen oder erneuerbare Energien nutzen.
Das sind zum anderen auch Technologien,
die in der Produktion umweltschützende
und umweltschonende Effekte erzeugen.
Und es sind Dienstleistungen und
Lösungen mit positiven Auswirkungen auf
die Umweltbilanz. In allen Bereichen sind
Unternehmen aus der Region Heilbronn-
Franken aktiv. Für alle gilt: Grüne Produkte
und Lösungen liefern wertvolle Argumente
im Verkaufsgespräch, heben das Image –
Mit dem EcoDrive setzt Hänel (oben)
ebenso einen „grünen“ Maßstab wie die
Mefa mit „Energy Systems“.
und erhöhen die Gewinnmargen. Kunden
sind bereit, mehr für grüne Technologien
und Lösungen zu bezahlen.
ElEkTROmOBIlITÄT GEHöRT
DER ZUkUNfT
Nirgendwo zeigt sich das deutlicher wie
beim Automobil. Die Nachfrage nach Elektroautos
und Hybridfahrzeugen wächst.
Die aUDI aG setzt mit seiner e-tron-Reihe
Maßstäbe bei alternativen Antrieben.
Grüne Technologie
GETRAG Hybrid-Democar mit Torque-
Split und Axle-Split Hybridvarianten.
GETRAG Demofahrzeug für zweigängigen
Elektroantrieb.
4 Heilbronn-Franken – die Region der weltmarktführer
WachstumsImpulse · 2 | 2011 WachstumsImpulse · 2 | 2011 Heilbronn-Franken – die Region der weltmarktführer 5

Nach dem e-tron-Urmodell, dem mit zwei
Elektromotoren rein elektrisch betriebenen
Hochleistungssportwagen, hat AUDI
inzwischen zwei weitere elektromobile
Lösungen präsentiert: den offenen Sportwagen
e-tron Spyder mit Hybridantrieb
und den A1 e-tron mit einem 102 PS starken
Elektromotor mit rund 50 Kilometern
Reichweite und einem zusätzlichen
Verbrennungsmotor – der aber nur dazu
da ist, den Elektromotor in Ausnahmefällen
nachzuladen.
löSUNGEN aUS DEm HyBRID-
BaUkaSTEN
Wer sich mit alternativen Antrieben für
Fahrzeuge beschäftigt, kommt nicht an der
GETRaG GmbH & Co. kG vorbei. Die Untergruppenbacher
Unternehmensgruppe
ist mit ihren emissions- und verbrauchsarmen
Antrieben, Hybridantrieben sowie
batterie- und brennstoffzellenbetriebenen
Elektroantrieben weltweit gefragt.
GETRAG entwickelt seit 1992 Elektroantriebe.
Mit der eDrive-Produktreihe bietet
das Unternehmen individuelle Lösungen,
die auf einem generischen Hybrid-Baukasten
basieren. Mehrere Testflotten mit
Elektroantrieb wurden bereits mit Antriebstechnik
von GETRAG ausgestattet.
Dazu gehören u. a. der BMW Mini, die
Mercedes-Benz B-Klasse F-CELL sowie die
Necar-Reihe.
HEIZEN mIT UmwElTENERGIEN
Rund um das Thema Energie ist eine Vielzahl
regionaler Firmen tätig. Die mefa
Befestigungs- und montagesysteme
GmbH beispielsweise bietet Unternehmen
mit „Energy Systems“ ein modulares
Heizsystem für Bestands- und Neubauten,
Die RichardKablitz
& Mitthof
GmbH fertigtkompletteEnergiezentralen
für
die Verbrennung
von Biomasse.
das alle verfügbaren Umweltenergien
zur Wärmeerzeugung nutzt. Das leistet
auch das „EcoHybrid“-System der Rotex
Heating Systems GmbH in Güglingen-
Frauenzimmern. Herzstück ist dabei eine
Wärmespeichertechnologie, die erwärmtes
Wasser energieoptimiert speichert und
nach Bedarf verteilt.
INTEllIGENTE GEBÄUDETECHNIk
Die aBN Braun aG aus Neuenstadt a. K.
ist Spezialist für Elektro- und Gebäudetechnik.
Als globaler Systempartner von
Elektroinstallateuren und Schaltanlagenbauer
bietet ABN Braun energieeffiziente
elektrische Systeme zum Anschließen,
Sichern und Verteilen von Strom. So wurden
der Reichstag und das Sony Center
in Berlin, die königliche Post in Den Haag
und der internationale Flughafen von Oslo
mit intelligenter Gebäudetechnik und
modernem Energiemanagement ausgestattet.
Unter dem Leitmotiv „Technik
für Umweltschutz“ bietet die Güglinger
afriso-Euro-Index GmbH Komponenten
und Baugruppen zum Messen, Analysieren,
Regeln und Überwachen von
Temperaturen und Druck in der Haus- und
Gebäudetechnik sowie in der Industrie. Die
Lösungen von Afriso senken den Energieverbrauch,
sorgen für eine bedarfsgerechte
Wärme und überwachen Emissionen
von Abgasen.
Intelligente Technologien zur Gewinnung
von Energie aus dem Verbrennen von
Feststoffen ist die Kernkompetenz der
Richard kablitz & mitthof GmbH in
Lauda-Königshofen. Das Unternehmen ist
führend in der Entwicklung und im Bau
von Wärmetauschern und Rosten. Für den
weltweiten Markt plant, fertigt und ins-
talliert Kablitz komplette Energiezentralen
für die Verbrennung von Biomasse einschließlich
Brennstoffzufuhr, Rost, Brennkammer
und Reinigungssystemen. Hauptanwender
ist die Spanplattenindustrie.
Die a+S NaturEnergie GmbH in Pfaffenhofen
hat sich auf Biomasseheizkraftwerke
spezialisiert. Aus Holzbrennstoffen
aus der Region gewinnt das Unternehmen
Energie und verwertet organische Abfälle
in der Wiederaufbereitung.
SOlaRBRaNCHE wEITER Im aUfwIND
Ungebrochen ist der Boom bei solaren
Lösungen. Solarmodulhersteller wie die
würth Solar GmbH & Co. kG in Schwäbisch
Hall, Distributoren von hochwertigen
Photovoltaiklösungen wie die Rusol
GmbH & Co. kG in Weikersheim, Spezialisten
für dachintegrierte Solar- und Fenstersysteme
wie die Roto Dach- und Solartechnologie
GmbH in Bad Mergentheim
oder Wechselrichter-Spezialist kaco
new energy GmbH in Neckarsulm sind
nur Beispiele von vielen regional, national
und international operierenden Unternehmen
in der Solarbranche aus der Region.
Grüne Technologien haben nicht nur
hierzulande Zukunft. Auch international
wächst das Umweltbewusstsein. So unternimmt
China derzeit große Anstrengungen
im Bereich Erneuerbare Energien und
Energieeffizienz. Und in Indien ist Umwelt
neue nationale Priorität. Auf internationalem
Parkett eröffnen sich für grüne Technologien
aus der Region neue Märkte.
INfO
www.abn-electro.com
www.afriso.de
www.as-naturenergie.de
www.audi.de
www.ebmpapst.com
www.gemue.de
www.getrag.de
www.haenel.de
www.kablitz.de
www.kaco-newenergy.de
www.marbach.com
www.mefa.de.de
www.rotex-heating.com
www.roto-frank.com
www.rusol.com
www.wuerth-solar.de
www.ziehl-abegg.de
Jobs in der Region
Bachelor of Engineering [B.Eng.] FR Maschinenbau
ebm-papst Mulfingen GmbH & Co. KG, Mulfingen
Technischer Einkäufer (m/w) Produktbereich Elektronik
ebm-papst Mulfingen GmbH & Co. KG, Mulfingen
Diplom-Ingenieur/in (DH) FR Elektrotechnik
ebm-papst Mulfingen GmbH & Co. KG, Mulfingen
JUNIOR IT-PROJEKTMANAGER (W/M)
TDS Informationstechnologie AG, Neckarsulm
NETZWERKSPEZIALISTEN (W/M)
TDS Informationstechnologie AG, Neckarsulm
Bachelor of Engineering Wirtschaftsingenieur/in Fachrichtung Internationales
Technisches Vertriebsmanagement
VACUUBRAND GMBH + CO KG, Wertheim
Teamleiter (m/w) Versuch
RECARO Aircraft Seating GmbH & Co. KG, Schwäbisch Hall
Konstruktions-Ingenieur (m/w) für den Bereich Normung
RECARO Aircraft Seating GmbH & Co. KG, Schwäbisch Hall
Bachelor of Arts - Betriebswirtschaft (BA-Studium für den Innendienst) 2012
Bausparkasse Schwäbisch Hall AG, Schwäbisch Hall
Fertigungsleiter (m/w)
Eugen Lägler GmbH, Güglingen-Frauenzimmern
Betriebscontroller (m/w)
Christian Bürkert GmbH & Co. KG, Ingelfingen-Criesbach
Leiter Spulenfertigung (m/w)
Christian Bürkert GmbH & Co. KG, Ingelfingen-Criesbach
Projektleiter/in Kältetechnik
Hertner GmbH, Heilbronn
Maschinenbautechniker-/ingenieur für unsere Dokumentenabteilung
IPR-Intelligente Peripherien für Roboter GmbH, Schwaigern
Account Manager w/m mit Schwerpunkt gehobener Mittelstand / Konzerne
Kennziffer: 312095
Bechtle AG, Neckarsulm
Leiter Service Temperiergeräte (m/w)
LAUDA DR. R. WOBSER GMBH & CO. KG, Lauda-Königshofen
Team-Leiter (m/w) Quality Projects
RECARO Aircraft Seating GmbH & Co. KG, Schwäbisch Hall
Produktmanager (m/w) für IT-Services
TDS Informationstechnologie AG, Neckarsulm
Technischer Einkäufer (m/w) Produktbereich Elektronik
ebm-papst Mulfingen GmbH & Co. KG, Mulfingen
Diplomarbeit, Bachelor- oder Masterthesis im Bereich Maschinenbau Thema:
Erfassung und Analyse lagerinduziertem Körperschall bei Ventilatoren
ebm-papst Mulfingen GmbH & Co. KG, Mulfingen
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6 Heilbronn-Franken – die Region der weltmarktführer
WachstumsImpulse · 2 | 2011 WachstumsImpulse · 2 | 2011 Heilbronn-Franken – die Region der weltmarktführer 7

Innovationen
Schöner wohnen aus der Region
würth Solar stattet „Schöner wohnen Haus“ mit GeneCIS-Solarmodulen aus
In ihrer Dezember-Ausgabe 2010 stellte Europas führende
Wohnzeitschrift SCHÖNER WOHNEN ein Designhaus vor, das
sowohl ästhetisch wie auch energetisch höchste Ansprüche erfüllt.
Es wurde in einer Kooperation von SCHÖNER WOHNEN
und SchwörerHaus entwickelt. Würth Solar ist Partner in
Sachen Photovoltaik und trägt mit einer fassadenintegrierten
CIS-Photovoltaikanlage maßgeblich zur besonderen Optik des
Gebäudes bei.
Das SCHÖNER WOHNEN Haus verbindet moderne Architektursprache
mit innovativen Energiekonzepten. Besonderes Augenmerk
verdient dabei die Kombination einer maßgeschneiderten
Solarstromanlage auf dem Dach mit je einer integrierten
Photovoltaik-Fassadenanlage an der Süd- und West-Seite des
Gebäudes.
Im Einfamilienhaus-Bereich ist eine derartige Aufwertung der
Außenhülle des Gebäudes von der reinen Schutzhülle zum
Funktionsträger wegweisend für die Zukunft. So wird in der
vorliegenden Form die Solarstromanlage vom Kompromiss
zugunsten der Ökologie zum aufwertenden Gestaltungselement
anspruchsvoller Architektur. Das nicht sichtbare Haltesystem
sorgt für einen homogenen Gesamteindruck der Fassade.
So besticht die Anlage neben Leistung besonders auch durch
Ästhetik. Die installierte Nennleistung der Photovoltaikanlagen
beträgt insgesamt 6,4 kWp. Sie tragen substanziell zu der hervorragenden
CO 2 -Energiebilanz des Hauses bei.
Attila Yücel, Architekt und Leiter Architekturprojekte bei Würth
Solar: „Würth Solar ist Vorreiter bei der Einführung nachhaltiger,
ästhetisch anspruchsvoller Architekturlösungen mit Photovoltaik.
Im SCHÖNER WOHNEN Haus durften wir beweisen,
dass gestalterische Solaranlagenintegration in Gebäude möglich
ist.“
wüRTH SOlaR GmBH & CO. kG
Attila Yücel
+49 (0) 791-94 600-0
attila.yuecel@we-online.de
www.wuerth-solar.de
Wirtschaftlichkeit
trifft Ökologie.
Es gibt keine Alternative zum
nachhaltigen Denken und Handeln.
Für Marbach ist ökologische
Nachhaltigkeit kein Trend, sondern
Philosophie. Setzen Sie auf die
Marbach greenplate! Denn wir
haben nur diese eine Erde.
Erfahren Sie mehr:
Karl Marbach GmbH & Co.KG
Tel.+49(0)7131/918-0
info@marbach.com
www.marbach.com
CR_A_solar_PROkk.qxd 02.06.2010 15:56 Uhr Seite 1
Stadt Crailsheim
Wirtschaftsförderung
Marktplatz 1
74564 Crailsheim
Telefon 07951 403-175
info@crailsheim.de
www.crailsheim.de
www.stw-crailsheim.de
green innovations for your success
Solarbundesliga.
Deutscher Vizemeister 2010 & 2009, Deutscher Meister 2008
Die Stadtwerke Crailsheim GmbH wurden für die im Endausbau größte
thermische Solaranlage Deutschlands ausgezeichnet. Die Auszeichnung
wurde vom Impulskreis Energie verliehen, der von der Bundesregierung
zur Förderung besonders innovativer, umweltschonender und zukunftsweisender
Projekte in und für Deutschland ins Leben gerufen wurde. Das
Projekt wird vom Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und
Reaktorsicherheit und vom Wirtschaftsministerium Baden-Württemberg
gefördert.
8 Heilbronn-Franken – die Region der weltmarktführer
WachstumsImpulse · 2 | 2011 WachstumsImpulse · 2 | 2011 Heilbronn-Franken – die Region der weltmarktführer 9

Innovationen
INTEllIGENTE STECkDOSEN vON aNSmaNN SENkEN
STaNDBy-STROmvERBRaUCH
Mit der Gerätelinie ZeroWatt bietet ANSMANN eine sehr effektive
Möglichkeit, unnötigen Standby-Stromverbrauch zu vermeiden.
Allein in Deutschland wird dieser auf über 20 Mrd. kWh pro
Jahr geschätzt. Bei einem normalen Haushalt können rund 10
bis 20 Prozent des Gesamtverbrauches auf Standby-Funktionen
gehen. Einsparungen von mehreren hundert Euro pro Jahr sind
somit leicht machbar. Doch auch im gewerblichen Bereich ist es
sehr leicht möglich, den Stromverbrauch durch den Einsatz von
passenden Geräten spürbar nach unten zu schrauben.
Die von ANSMANN entwickelten Energiespar-Steckdosen
trennen sich vollständig vom Netz ab und verbrauchen dann
keinen Strom mehr. Die Timersteckdose AES1 erlaubt es dem
Benutzer, Betriebszeiten zwischen 15 Min. und 8 Std. vorzuwählen.
Die Zeit läuft sekundengenau ab und nach der vorgewählten
Zeit wird das eingesteckte Gerät sicher vom Netz getrennt.
Die infrarotgesteuerte TV-Steckdose AES2 macht es möglich,
jedes normale TV-Gerät einfach mit der IR-Fernsteuerung komplett
abzuschalten. Speziell für PC-Arbeitsplätze ist die Energiesparsteckdose
AES3. Bei der intelligenten Steckdose fährt der Benutzer
nur noch wie gewohnt den PC herunter, nach einer Minute
trennt die Steckdose komplett und zu 100 Prozent den Stromfluss.
Angeschaltet wird einfach wieder per Tastendruck vom Schreibtisch
aus. Nicht nur im privaten Bereich, insbesondere für gewerbliche
Anwender stecken hier unglaubliche Einsparpotenziale.
Nach internen Berechnungen sind pro Jahr bei durchschnittlicher
Benutzung eines PC-Arbeitsplatzes Einsparungen von rund
100 kWh möglich. Dies entspricht, je nach Stromtarif, einem
Betrag von ca. 15 - 20 Euro. Die Steckdose macht sich somit bereits
nach einem Jahr bezahlt. ANSMANN gewährt 3 Jahre Garantie.
Mit den Ladegeräten Powerline 4
und 5 ZeroWatt – zu erkennen
am grün-schwarzen Design in
Metalloptik – hat ANSMANN
Ladegeräte entwickelt, die sich
nach dem Aufladen
der Batterienabschalten
und
danach
keinen
S t r o m
mehr ziehen.
aNSmaNN aG
Torsten Geissler
+49 (0) 62 94-42 04-0
info@ansmann.de
www.ansmann.de
Oben: Die Motorenbaureihe ECQ.
Rechts: Der ausgezeichnete Axialventilator
axIalvENTIlaTOR vON
ZIEHl-aBEGG aUSGEZEICHNET
Im Rahmen der AHR Expo 2011 wurde der Axialventilator
FE2owlet-ECblue von Ziehl-Abegg
mit der „Honorable Mention“ in der Kategorie Lufttechnik
geehrt. Die AHR Expo gehört weltweit zu einer
der wichtigsten Messen im Bereich Heizung, Lüftung,
Klimatechnik und prämiert jährlich Spitzenleistungen
in insgesamt neun Kategorien mit dem begehrten AHR Expo
Innovation Award. In unterschiedlichen Kategorien, von Umwelttechnik
bis hin zu Gebäudemanagement, werden die jeweils
innovativsten Produkte ausgezeichnet. Sie fand dieses
Jahr in Las Vegas, USA statt.
Die Juroren, bestehend aus Branchenexperten im Bereich
Heizung, Lüftung und Klimatechnik, zeichneten den
FE2owlet-ECblue von Ziehl-Abegg in der Kategorie
Lufttechnik mit dem Prädikat „Honorable Mention“
aus und lobten insbesondere die Eigenschaften des
Axialventilators, dessen einzigartige Flügelgeometrie
ein Ergebnis direkter Umsetzung bionischer Erkenntnisse ist.
Die dadurch erreichten Eigenschaften in Aerodynamik, Geräuscharmut
und Wirkungsgrad, kombiniert mit dem energieeffizientesten
EC-Motor auf dem Markt, machen diesen
Ventilator zum absoluten Premium-Produkt. Neben den wirtschaftlichen
Argumenten die für die ECblue-Lösungen von
Ziehl-Abegg sprechen, tragen diese dank ihres reduzierten
Energieverbrauchs und somit geringeren CO 2 -Ausstoßes aktiv
zum Umweltschutz bei.
mOTOREN DER BaUREIHE ECQ
vON ZIEHl-aBEGG SPaREN BIS ZU
80 PROZENT ENERGIE
Die Motoren der Baureihe ECQ von
Ziehl-Abegg basieren auf dem neuesten
Stand der EC-Technik. Sie verfügen
über einen Wirkungsgrad von bis
zu 65 Prozent und erzielen eine Energieeinsparung
von bis zu 80 Prozent
im Vergleich zum Einsatz von Spaltpolmotoren.
Die Motoren und Ventilatoren
der ECQ-Baureihe sind einfach zu
installieren und können herkömmliche
Spaltpolmotoren deckungsgleich ersetzen.
Die Hauptanwendungsbereiche liegen
in Kälteanwendungen wie z. B. bei
Kühltheken und kleinen Verflüssigern.
Das sehr geringe Geräuschund
Vibrationsniveau ermöglicht
den Produkten
der ECQ-Ventilatoren
den Einsatz in weiteren Anwendungsfeldern.
Eines
der Entwicklungsziele
der ECQ-Baureihe war
die vollständige Kompatibilität
mit vorhandenen
typischen Spaltpol-
Ventilatoren. Die Montagevorrichtungen
ermöglichen den Einbau in
bestehende Systeme. Der elektrische
Anschluss kann sehr einfach installiert
werden. Die Verwendung der
bisher eingesetzten Flügelräder ist ebenfalls möglich. Bei einem
Austausch eines Spaltpolmotors durch ein ECQ-Modell
liegt der ROI oft unter einem halben Jahr.
Das im Jahre 1910 gegründete und in Künzelsau ansässige Traditionsunternehmen
Ziehl-Abegg gehört zu den international
führenden Unternehmen im Bereich der Luft- und Antriebstechnik
mit darauf abgestimmter Regeltechnik. Mit über 1.500
Mitarbeitern im Hauptwerk Künzelsau sowie in den Zweigwerken
Bieringen und im Gewerbepark Hohenlohe, zählt Ziehl-
Abegg zu den größten Arbeitgebern in Hohenlohe (Baden-
Württemberg). Weltweit beschäftigt das Unternehmen 2600
Mitarbeiter und ist durch 25 Niederlassungen und Produktionsstätten,
sowie weitere
Vertriebs- und Ge-
ZIEHl-aBEGG aG
schäftspartnerver- Martin Müller
treten.
+49 (0) 79 40-16-0
martin.mueller@ziehl-abegg.de
www.ziehl-abegg..de
Innovationen
maRBaCH GOES GREEN
HEIlBRONNER STaNZfORmENHERSTEllER SETZT aUf
ökOlOGISCHE NaCHHalTIGkEIT
Bei Neuentwicklungen legt Marbach Wert auf einen schonenden
Umgang mit den natürlichen Ressourcen und deren bestmögliche
Erhaltung für nachfolgende Generationen. „Bei uns
schließen sich Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit nicht aus,
vielmehr bedingen sie einander“, sagt Geschäftsführer Peter
Marbach. Bestes Beispiel: die erste „grüne“ Trägerplatte am
Markt. Mehr als 19.000 Werkzeuge in greenplate-Ausführung
hat Marbach seit der Einführung vor eineinhalb Jahren verkauft.
Seit 2010 werden verschiedene Werkzeugteile, die aus Kunststoff
bestehen, durch Biokunststoff ersetzt. Das neue Material aus natürlichen
Ressourcen ist biologisch abbaubar. Nach und nach will
Marbach einen Großteil seiner Kunststoffteile durch diesen Biokunststoff
ersetzen.
Umweltfreundlich sind auch die Produktionsbedingungen bei
Marbach. So verfügt die Marbach-Gruppe bereits am Hauptsitz
in Heilbronn sowie im sächsischen Geyer über ein intelligentes
Kühlsystem für Laseranlagen. Die Kompressoren zur Kühlung der
Laseranlagen sind temperaturabhängig gesteuert und nicht wie
bei herkömmlichen Systemen dauerhaft in Betrieb. Das reduziert
den CO -Ausstoßes um 25 % pro Jahr – und das bei gleicher Leis-
2
tung.
Beim Bau neuer Firmengebäude setzt Marbach auf eine ökologische
Bauweise. Im Neubau in Heilbronn aus dem Jahr 2007
sorgt zum Beispiel eine Betonkerntemperierung für ein angenehmes
Raumklima. Außerdem setzt Marbach ein energiesparendes
Beleuchtungskonzept der neuesten Generation ein. „Und zuletzt
geht aktiver Umweltschutz bei Marbach noch einen Schritt
weiter“, so Peter Marbach. „Denn wir stellen unseren Fuhrpark
konsequent auf Fahrzeugmodelle mit niedrigerem Kraftstoffverbrauch
und Schadstoffausstoß um. Diesen ökologisch nachhaltigen
Weg werden wir auch in Zukunft weiter verfolgen – für den
Erfolg unserer Kunden und den Erhalt unserer Umwelt.“
Die Marbach-Gruppe mit weltweit 1.100 Mitarbeitern ist international
führender Systemlieferant für die Verpackungsmittelindustrie.
1923 am Hauptsitz in Heilbronn, Deutschland, gegründet, verfügt
das Familienunternehmen heute neben zahlreichen Niederlassungen
über ein globales
Netzwerk an Partnern
kaRl maRBaCH GmBH & CO. kG und Vertretungen. Dabei
Claudia Schott
steht der Name Marbach
+49 (0) 71 31-918-275
für Qualität, Innovation,
claudia.schott@marbach.com
Service und ökologische
www.marbach..com
Nachhaltigkeit.
10 Heilbronn-Franken – die Region der weltmarktführer
WachstumsImpulse · 2 | 2011 WachstumsImpulse · 2 | 2011 Heilbronn-Franken – die Region der weltmarktführer 11

Innovationen
maSSIvHOlZDIElEN vON
BEmBé PaRkETT HEBEN
SICH aUSDRUCkSSTaRk
vON DER maSSE aB
Die eigenen vier Wände bieten viele Möglichkeiten, persönliche
Akzente zu setzen und seiner Individualität Ausdruck zu verleihen.
Einzigartigkeit garantiert beispielsweise der Werkstoff Holz.
Und nirgendwo kommt er bedeutungsvoller zum Einsatz als in
Form eines Holzdielenbodens. Das Original und der Ursprung aller
Dielen ist die Massivholzdiele. Sie wird aus einem einzigen
Stück Rohholz gefertigt. Neben Landhaus- und Schiffsbodendielen
ist sie ein fester Bestandteil des Produktsortiments aus dem
Hause Bembé Parkett. Als Massivholzdiele Edelholz, in den Dicken
14 und 20 Millimeter erhältlich, präsentiert sie sich außergewöhnlich,
facettenreich und authentisch und schafft dauerhafte
Werte in jeder Wohnumgebung. Handwerklich individuelle Oberflächenbearbeitungen
– wie beispielsweise farbig geölt, geschliffen,
gebürstet oder eingewischt – erzeugen wunderschöne Farbgebungen
und Oberflächenstrukturen. Hinzu kommt die langjährige
Erfahrung des Traditionshauses Bembé Parkett, das inzwischen
auf 230 Jahre Firmengeschichte zurückblickt und nicht nur
mit der ausschließlichen Verlegung durch eigene Parkettleger für
Kompetenz und Qualität rund um den Parkettboden steht.
BEmBé PaRkETT GmBH & CO. kG
Christian Uhl
+49 (0) 79 31-966-250
christian.uhl@bembe.de
www.bembe.de
NEUE vENTIlREIHE vON GEmü:
kOmPakT, flExIBEl UND UmwElTGERECHT
Weniger Raumbedarf, weniger Material, kürzere Montagezeit –
das sind heute die entscheidenden Kriterien bei der Entwicklung
von verfahrenstechnischen Anlagen. Produkte, die diese Voraussetzungen
erfüllen, sind bei Konstrukteuren und Anlagenbauern
Favorit. Die neue Produktlinie FlexPort Valve® von GEMÜ bietet
hier Anlagenbauern und Konstrukteuren bisher ungeahnte
Möglichkeiten. Die Produktreihe reduziert die Einbaulänge um
bis zu 50 Prozent. Weiterer Vorteil: Für den Einbau der kompakten
Ventile werden weniger Winkelfittinge und Rohre benötigt.
Das spart nicht nur Materialkosten und schont die Umwelt, sondern
verkürzt auch deutlich die Montagezeit. Schweißnähte entfallen,
was wiederum bedeutet: Manpower kann eingespart werden.
Zudem ist das Ventil für verschiedene Rohrwinkel ausgelegt
und für alle gängigen Anschlussarten lieferbar.
Die Baukosten von Maschinenmodulen und Skids werden dadurch
signifikant gesenkt. Die Edelstahl-Sitzventile sind im Hinblick
auf Material- und Montagezeiteinsparung deutlich preiswerter,
leichter und stabiler als herkömmliche Ventile ihrer Bauart.
Sie verfügen darüber hinaus über hohe Durchflusswerte.
GEMÜ FlexPort Valve® ist die erste Ventilreihe im Kugeldesign,
bei der ein gleich bleibendes Design mit unterschiedlichen Bauformen
(Eck, Durchgang, Winkel) realisiert wurde.
Die Ventile eignen sich für den Einbau in enge und flache Platzverhältnisse.
Mit ihnen lassen sich verfahrenstechnische Anlagen
der Dampferzeugung, -aufbereitung und -verteilung, der Prozesswasseraufbereitung
und -verteilung sowie Heiz- und Kühlkreisläufe
flexibel und Platz sparend planen, bauen und vertreiben.
Anwendungsmöglichkeiten ergeben sich in fast allen industriellen
Bereichen, in der pharmazeutischen und chemischen Industrie
ebenso wie in der Automobilindustrie, Lebensmittelindustrie,
Medizintechnik, Wasser- und Abwassertechnik, Kunststoffindustrie
oder der Solarindustrie.
GEmü GEBR. müllER aPPaRaTEBaU
GmBH & CO. kG
Peter Meyer
+49 (0) 79 40-123-355
peter.meyer@gemue.de
www.gemue.de
ENERGIEOPTImIERTE aNlaGENSTEUERUNG mIT
aBERlE PmS-E IN lOGISTIk UND PRODUkTIONSaNlaGEN
Der Automatisierungsspezialist Aberle Automation GmbH & Co.
KG mit Hauptsitz in Leingarten bieten eine innovative Lösung
im Bereich „Energiemanagement“ an. Mit dem „Aberle PMS-
E“ (Prozess Management System für Energie) wird die Effizienz
von Anlagen und Prozessen in drei Schritte gesteigert. Zunächst
werden nach einer intensiven Analyse der Prozesse und nach einer
Beratung die benötigten Komponenten installiert. Danach
folgen konkrete Maßnahmen zur Energieeinsparung: Abläufe
werden verbessert, bei Bedarf werden neue Bauteile installiert.
Die Ergebnisse werden laufend aufgezeichnet. Nach deren
Auswertung ergeben sich neue Ansatzpunkte zur Kostensenkung.
So entsteht ein Regelkreis, mit dem sich Effizienz und Kosten
permanent
kontrollieren
und vor allem
optimieren lassen. Ein schneller Return
on Investment ist garantiert.
„Wir decken zusammen mit unsere Kunden
Einsparpotenziale in der Automatisierung
auf und nutzen diese konsequenter
als jemals zuvor“, erklärt Achim
Aberle, Geschäftsführer von Aberle Automation.
Durch den möglichst effizienten
Einsatz von Energie können Unternehmen
bis zu 40 % Energie sparen.
Aberle ist Mitglied des Intralogistik Netzwerkes Baden Württemberg e. V. der Arbeitsgemeinschaft
Energieeffizienz (AGEE) für Intralogistik. Die AGEE hat die Entwicklung von
ganzheitlichen energieeffizienten Steuerungskonzepten durch die Vernetzung der Technik
sowohl im Gebäude als auch in der Intralogistik zum Ziel. Im Jahr 2012 plant die Bundesregierung
im Rahmen der Energie- und Klimapolitik für produzierende Industrie eine
flächendeckende Einführung von Energiemanagementsystemen. Bis dahin will die AGEE
eine Zertifizierung mit dem Energieleitstand nach DIN EN 16001 erreichen.
Die Aberle Automation GmbH & Co. KG wurde 1984 als die Aberle Steuerungstechnik
GmbH von Wilfried Aberle gegründet und ist im Bereich Automatisierung und Modernisierung
von Industrie- und Logistikanlagen sowie der Konzipierung von Roboteranlagen
tätig. Als Generalunternehmer plant und realisiert Aberle hochkomplexe Automatisierungsprojekte.
Aberle Automation steht aber auch für die Lösung von einzelnen Projekten
oder für die Sanierung von Anlagen bereit.
Aberle Automation bietet branchenübergreifende Beratung, Planung, Softwareentwicklung,
Realisierung und Wartung aus einer Hand.
Seit vielen Jahren vertrauen namhafte, internationale Groß- und mittelständische Unternehmen
wie die Porsche AG, die Roche Diagnostics GmbH, der Ravensburger Spieleverlag,
die Milupa GmbH & Co. KG, die Daimler AG oder
die Robert Bosch GmbH auf die Expertise und Zuverlässigkeit
Achim Aberle
von Aberle Automation. Das Unternehmen hat Außenbüros in
Dahn, Dortmund,
Sindelfingen, Sie-
aBERlE aUTOmaTION GmBH & CO. kG
Anja Schaber
+49 (0) 7131-9059 -38
anja.schaber@aberle-automation.com
www.aberle-automation.com
gen, sowie Tochterfirmen
in Barcelona
(Spanien),
Moskau (Russland)
und Bangkok
(Thailand).
Lösung von Aberle:
Automatisches
Kleinteilelager bei der
J. Schmalz GmbH
Innovationen
Ich glaube, dass nur
der erfolgreich ist, der
seine Handlungsweise
mit dem Zeitgeist in
Einklang bringt
Niccoló Machiavelli
IDEE, kONZEPT,
REDakTION, layOUT,
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DIENSTlEISTUNG aUS EINEm GUSS
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12 Heilbronn-Franken – die Region der weltmarktführer
WachstumsImpulse · 2 | 2011 WachstumsImpulse · 2 | 2011
13
DERPLANER
I N F O R M A T I O N E N F Ü R B A U H E R R E N U N D P L A N E R
03 | INNOVATION: 3-D-Visualisierung
06 | HOCHWASSERSCHUTZ: Hochwassergefahrenkarten
08 | UMWELTRECHT: EU-Umgebungslärmrichtlinie
12 | KULTUR: Wasserschloss in Neuenstein
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DER PLANER, JUNI 2007
1
JUNI 2007
1
DEZEMBER | 2010
Markenzeichen:
Region der
Weltmarktführer
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GENIESSERREGION
Sterneküche in der Region
setzt auf frische, regionale Produkte
ERLEBNISREGION
Vinitiative: Spitzen-Cuvée
aus der Region Heilbronn-Franken
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Schwäbisch Hall - Zwischen
Tradition und Moderne
1. DEUTSCHER KONGRESS
DER WELTMARKTFÜHRER
24. BIS 26. JANUAR 2011
IN SCHWÄBISCH HALL
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74074 Heilbronn, +49 (0) 7131 8972875
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74834 Elztal-Dallau, +49 (0) 6261 8003-0
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ADVERTORIAL
Unternehmen aus der Region Weltmarktführer
würth wächst weiter
3. Tag der offenen Tür der würth Industrie Service
am 17. und 18. September 2011 in Bad mergentheim
Ein Event der Extraklasse bietet die Würth
Industrie Service GmbH & Co. KG am
17. und 18. September 2011. An diesem
Wochenende kann die Bevölkerung das
120 Hektar große Gelände der ehemaligen
Deutschordenskaserne, dem heutigen
Sitz der Würth Industrie Service,
besichtigen.
Die Würth Industrie Service GmbH & Co.
KG ist innerhalb der Würth-Gruppe für die
Belieferung der Industriebranche zuständig.
Seit der Gründung im Jahr 1999 ist
das Unternehmen im Industriepark Würth
am Standort Bad Mergentheim mit mittlerweile
über 900 Mitarbeitern tätig. Seinen
Kunden präsentiert sich das Unternehmen
mit einer spezialisierten Produktausrichtung
aus über 420.000 Artikeln
als kompletter C-Teile-Anbieter. Neben
dem umfangreichen Standardsortiment
liegt die Stärke in kundenindividuellen,
logistischen Versorgungs- und Dienstleistungskonzepten
sowie der Abwicklung
von Sonderteilen.
Der Tag der offenen Tür bietet für Interessierte
eine ausgezeichnete Möglichkeit das
Unternehmen mit den verschiedenen Abteilungen,
seinen Systemen und Prozessen
kennen zu lernen. Die Besucher können
sich von den Fortschritten seit dem letzten
Tag der offenen Tür im Jahr 2005 über-
Rund 100 neue Arbeitsplätze sollen bis Ende 2011 entstehen.
zeugen und mit ihrer Familie zwei erlebnisreiche
Tage in Volksfest-Atmosphäre verbringen.
Zum besonderen Charakter dieser
Veranstaltung trägt aber nicht nur das
Firmengelände bei. Eine regionale Wirtschaftsmesse
mit verschiedensten ausstellenden
Firmen, Kommunen und Vereinen
unterschiedlicher Branchen zeigt die bunte
Vielfalt der Region und der deutschen
Wirtschaft.
„Wir erwarten in diesem Jahr weit mehr
Besucher als noch im Jahr 2005“ – so
die Erwartungen von Rainer Bürkert, Geschäftsführer
der Würth Industrie Service.
Diese Hoffnungen scheinen berechtigt,
zumal sich das europäische Logistikzentrum
bis zum Tag der offenen Tür mit
einem weiteren neuen Lagerkomplex, der
über einen separaten Wareneingangs-
und -ausgangsbereich, ein Hochregal- sowie
ein Shuttlelager verfügt, präsentieren
wird. Gerade die eingesetzten hochmodernen
Robotertechnologien sowie die
beeindruckende Größe des über 40 Meter
hohen Gebäudes locken sicher den
einen oder anderen Besucher zusätzlich
nach Bad Mergentheim. Die Einweihung
des Neubaus ist für den 17. September
2011 geplant.
Das diesjährige Motto „Würth wächst
weiter“ unterstreicht das kontinuierliche
Impressionen vom Tag der offenen Tür 2005.
Wachstum der Würth Industrie Service,
aber auch den ständigen Fortschritt in der
Region. Grundlage für diesen Wandel sind
die Menschen, die mit ihrer Arbeit tagtäglich
aktiv zum Erfolg beitragen. Um auch
weiterhin ein kontinuierliches Wachstum
zu gewährleisten, wird die Würth Industrie
Service bis zum Jahresende 2011 rund
100 neue Arbeitsplätze in Bad Mergentheim
schaffen. Deshalb sucht die Würth
Industrie Service für den Standort in Bad
Mergentheim stets engagierte Mitarbeiter
für die Bereiche Vertrieb, Einkauf und Logistik,
aber auch Interessierte für eine Ausbildung.
wüRTH INDUSTRIE SERvICE GmBH &
CO. kG
Industriepark Würth, Drillberg
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Für uns ist Heimat mehr
als nur ein Markt.
Bei der EnBW Regional AG arbeitet jeder zu Hause – denn als größtes Netzunternehmen für Strom, Gas und Wasser in Baden-Württemberg
sind wir im ganzen Land daheim. Mit unseren elf Standorten sind wir der naheliegende Partner für Kommunen und Stadtwerke in der Region
Neckar-Franken. Grundlage unseres Erfolges sind dabei langfristige Partnerschaften und das Wissen, für wen wir eigentlich arbeiten:
die Menschen in unserer Heimat.
Die Energiezukunft ist hier.
EnBW Regional AG
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14 Heilbronn-Franken – die Region der weltmarktführer
WachstumsImpulse · 2 | 2011 WachstumsImpulse · 2 | 2011 Heilbronn-Franken – die Region der weltmarktführer 15

ADVERTORIAL
Unternehmen aus der Region
Die Comgroup GmbH
Geballte IT-kompetenz
aus Bad mergentheim
Das international tätige IT-Unternehmen hat seinen firmen-
sitz im Industriepark würth in Bad mergentheim.
Mittelständische und große Unternehmen aus unterschiedlichen
Branchen nehmen den Service der Comgroup GmbH in Anspruch.
Der IT-Dienstleister mit weltweit 150 Mitarbeitern bietet
kundenspezifische IT-Anwendungen und Beratung im SAP-Umfeld.
Zudem besteht das Leistungsangebot aus eBusiness-Lösungen
– etwa zum elektronischen Datenaustausch mit Lieferanten
oder für die elektronische Beschaffung. Darüber hinaus berät das
Unternehmen seine Kunden in Fragen der IT-Sicherheit und unterstützt
sie bei der Integration von Netzwerken.
Als Teil der aus über 400 mittelständischen Unternehmen bestehenden
Würth-Gruppe betreut der Fullservice-IT-Dienstleister
neben zahlreichen Kunden weltweit eine Reihe von Projekten im
eigenen Konzern. Dank der langjährigen Erfahrung und der stetigen
Weiterbildung verfügen die Berater über ein fundiertes technisches
und betriebswirtschaftliches Fachwissen.
IT-Know-how und Konfitüre: Seit September 2010 veranstaltet die
Comgroup GmbH regelmäßig ein Business Breakfast im Best Western
Premier Parkhotel Bad Mergentheim mit wechselnden IT-Themen.
Einmal im Monat soll die Veranstaltung den IT-Verantwortlichen
der Region die Gelegenheit bieten, sich ungezwungen zu aktuellen
IT-Themen zu informieren und miteinander auszutauschen.
Geplante Themen für die nächsten Comgroup Business Breakfasts
sind „Sharepoint 2010“ und „SAP Business Objects“.
Interessierte haben die Möglichkeit, sich telefonisch
(07931/916400), per Fax (07931/916401) oder per E-Mail
(info_d@comgroup.de) anzumelden. Kosten fallen für die Besucher
nicht an.
www.comgroup.de
STaDTwERk TaUBERfRaNkEN: DIE ENERGIEZUkUNfT GESTalTEN
Aus der Region – für die Region. Dieser Leitsatz gilt für das
Stadtwerk Tauberfranken als rein kommunales Unternehmen
seit vielen Jahren. Das Engagement für Tauberfranken geht
jedoch weit über die sichere Versorgung mit Strom, Erdgas,
Wärme und Trinkwasser hinaus. Der Energiedienstleister hat
bereits 2008 die „Energiezukunft Tauberfranken“ ins Leben
gerufen. Durch die Nutzung regenerativer Energiequellen sollen
fossile Ressourcen geschont und die CO 2 -Bilanz in der Region
verbessert werden.
Das ist zum Beispiel mit Tauberstrom Natur aus 100 Prozent
Wasserkraft möglich, der emissionsfrei erzeugt wird. Analog
dazu gibt es seit einigen Jahren Taubergas Natur. Das Erdgasangebot
verfügt über einen Biogas-Anteil von 10, 50 oder
100 Prozent und erfüllt alle Anforderungen des Erneuerbaren
Wärmegesetzes für Baden-Württemberg. Fossile Ressourcen
können jedoch nicht nur durch Öko-Produkte geschont werden.
Ebenso wichtig ist die Energieeinsparung, denn jede einzelne Kilowattstunde
Strom oder Wärme, die wir weniger benötigen,
lässt die Umwelt aufatmen. So unterstützt das Stadtwerk Hausbesitzer
mit einem umfangreichenBeratungspro-
STaDTwERkE
gramm beim Energiespa- TaUBERfRaNkEN GmBH
ren. Aber auch Kommunen Dipl.-BW (FH) Paul Gehrig
und Unternehmen können +49 (0) 79 31-491-0
auf das Stadtwerk als Part- kontakt@stadtwerk-tauberfranken.de
ner an ihrer Seite vertrauen. www.stadtwerk-tauberfranken.de
Die Wirthwein AG ist weltweit führender
Hersteller von Kunststoffkomponenten für
den Eisenbahnoberbau. Das Portfolio umfasst
10.000 verschiedene Produkte, von
Gleisbefestigungskomponenten über Kabelkanalsysteme
bis hin zu Isolierteilen. Die
Komponenten kommen beim Bau neuer
Eisenbahnstrecken zum Einsatz oder werden
bei der Sanierung bestehender Strecken
genutzt. So liefert Wirthwein Kunststoffkomponenten
beispielsweise für die
1.300 Kilometer lange Hochgeschwindigkeitsstrecke
zwischen Peking und Shanghai,
auf der Züge eine Geschwindigkeit
von bis zu 500 km/h erreichen. Kabelkanäle
dienen der Verkabelung der Trassen.
Sie werden aber auch in der Branche der
erneuerbaren Energien eingesetzt wie beispielsweise
bei der Verkabelung von Solarfeldern
oder Windparks.
Hinzu kommen Produkte für die Geschäftsfelder
Automotive, Elektro, Hausgeräte
und Medizintechnik. Sie finden
Anwendung in technischen Geräten wie
Waschmaschinen, Trocknern und Geschirrspülern,
aber auch in Kraftfahrzeu-
gen, Ventilatoren oder bei der Dialyse.
Mit den Firmen Winkler Design, Bembé
Parkett und Keller Fußbodentechnik ist die
Wirthwein Gruppe zudem im Bereich Innenausbau
tätig. Hier reicht das Portfolio
vom Bau von Theken, Speiseausgaben
und Großküchen für Unternehmen, Universitäten
und die Gastronomie bis zum
Verlegen von Parkett in Privathaushalten.
Ergänzt wird das Angebot mit Dienstleistungen
wie Beratung und Planung von
Projekt- und Fertigungsabläufen.
Wirthwein verfügt über Standorte in
Deutschland, den USA, China, Polen
und Spanien und beschäftigt weltweit
rund 2.000 Mitarbeiter, 1.250 davon in
Deutschland. Rund 45 Prozent des Umsatzes
von circa 290 Millionen Euro in 2010
wurden im Ausland erzielt.
Mit dem Ausbau des Standortes in China
und weiteren Investitionen hat Wirthwein
den Grundstein für die weitere Entwicklung
gelegt. Neben China, das weiter am
Ausbau des Schienennetzes arbeitet, plant
auch Russland mit Investitionen in dreistelliger
Milliardenhöhe sein Schienennetz zu
Unternehmen aus der Region
mit kunststoffteilen an die weltspitze
Die wirthwein aG in Creglingen ist weltmarktführer bei kunststoffkomponenten für den Eisenbahnoberbau. Im Portfolio
sind aber auch Produkte für automotive, Elektro, Hausgeräte und medizintechnik
Die Produktion in Kushan in China wuchs 2010 auf 20 Spritzgießmaschinen, das Personal wurde
mit 159 Mitarbeiterinen und Mitarbeiter mehr als verdoppelt.
Die Hochgeschwindigkeitsstrecke zwischen
Peking und Shanghai wird mit Komponenten
von Wirthwein gebaut.
erweitern und zu erneuern. Die Investitionen
in die Eisenbahninfrastruktur in diesen
Flächenstaaten eröffnen Wirthwein Chancen
für weiteres, langfristiges Wachstum.
In das Jahr 2011 startet Wirthwein mit
zahlreichen Neuaufträgen. So werden im
polnischen Lodz Wasserkästen für Traktoren
der Marke Fendt gefertigt, in Nauen
begann die zusätzliche Herstellung von
Türmodulen für den Fahrzeugbauer Volvo.
In Creglingen befindet sich die Produktion
von Netzwindabweisern, einer Schiebedachkomponente,
die eine Geräuschentstehung
bei geöffnetem Schiebedach verringert
und damit den Fahrkomfort steigert,
derzeit in der Vorbereitungsphase.
Über einen Systemanbieter werden die
Wirthwein-Produkte später in verschiedenen
Mercedes-Benz Modellen wie beispielsweise
S-, A- und B-Klasse eingebaut.
wIRTHwEIN aG
Daniela Pfeuffer
+49 (0) 79 33-702-0
daniela.pfeuffer@wirthwein.de
www.wirthwein.de
16 Heilbronn-Franken – die Region der weltmarktführer
WachstumsImpulse · 2 | 2011 WachstumsImpulse · 2 | 2011 Heilbronn-Franken – die Region der weltmarktführer 17

Interview
Grüne Elektronik
Interview mit
Jörg Murawski,
Geschäftsführer der
Würth Elektronik
Unternehmensgruppe
wachstumsImpulse: Sehr geehrter Herr Murawski, seit 2004
analysiert Greenpeace in dem jährlich aktualisierten Ratgeber
„Grüne Elektronik“ das Umweltverhalten von Handy- und PC-
Herstellern. Die Folge ist, dass die Hersteller etappenweise die
Energieeffizienz der Geräte verbessert, problematische Stoffe
entfernt und die Recycling-Möglichkeiten erleichtert haben.
Funktioniert Grüne Elektronik nur mit Druck von außen?
Jörg murawski: Nein, im Gegenteil. Elektronik hat sehr viele
grüne Aspekte und trägt auch maßgeblich dazu bei, die Umwelt
zu schonen. Die fortschreitende Miniaturisierung beispielsweise
macht Teile leichter, verbrauchsärmer, zugleich leistungsfähiger.
Das spart Energie und Material. In den heutigen Geräten
– egal ob Handy, PC, Unterhaltungselektronik oder Haushaltsgeräte
– steckt also schon viel Entwicklungsarbeit in Richtung grün
drin. Aber das ist ja nur ein kleiner Ausschnitt. Die Fortschritte
bei energieeffizienten Lösungen, Ressourcen schonenden Produktionsanlagen
oder bei der Nutzung von regenerativen Energien,
von Abgasen aus Deponien oder auch bei der Rückgewinnung
von kinetischer Energie wie beispielsweise beim Bremsen ist
ja ohne Elektronik gar nicht denkbar. Die meisten Erfolge im Umweltschutz
– und das geht von der Abfallbeseitigung über Recycling,
Wasseraufbereitung und Luftreinhaltung bis hin zu Motorsteuerungen
für die Reduzierung des Kraftstoffverbrauchs werden
dank elektronischer Systeme erzielt, die prüfen, messen,
analysieren, bedarfsgerecht steuern und so einen Umweltbeitrag
leisten. So hat Würth Elektronik beispielsweise schon 2002 eine
umweltgerechte Folienleiterplatte entwickelt, bei der schadstofffreie
und wiederverwertbare Materialien zum Einsatz kommen
und bei der sich der Materialeinsatz um bis zu 80 Prozent redu-
ziert. Diese flexible TWINflex-Lösung kam zu einem Zeitpunkt auf
den Markt, zu der dieser noch nicht bereit war.
wachstumsImpulse: Nun ist das, was elektrische und elek-
tronische Systeme leisten die eine Seite der Medaille, die andere
ihre Herstellung. Ist die Produktion von Elektronik grün?
Jörg murawski: Sie ist so grün wie nötig und auch so grün
wie möglich. Auf der einen Seite geben Gesetze und Richtlinien
klare Vorgaben. Die werden auch eingehalten. Inzwischen machen
aber die Elektronikunternehmen viel mehr als das, was vorgeschrieben
ist. Und zwar einfach deshalb, weil grün ein Wirtschaftsfaktor
ist und sich rechnet. Wobei jede Investition natürlich
sehr genau geprüft wird.
wachstumsImpulse: Können Sie das am Beispiel von Würth
Elektronik konkret darstellen?
Jörg murawski: Gerne. Bei der Kühlung in unserem Leiterplattenwerk
in Niedernhall beispielsweise sind wir auf freie Kühlung
umgestiegen und haben einen zweiten Kältekreislauf aufgebaut.
Wir nutzen im Winter die kalte Außenluft für die Kälteerzeugung
und sparen dadurch viel Energie. Abwärme von Kompressoren
speisen wir in unser Heizungssystem ein. Neue Maschinen in usneren
Werken sind grundsätzlich energieeffizient und wassersparend.
Wenn Teile bei alten Maschinen ausgetauscht werden,
wird auch da auf Energieeffizienz geachtet. Unsere Chemielager
in den Leiterplattenwerken haben wir auf Großtanks umgestellt.
Mit Solarmodulen gewinnen wir an unseren Standorten teilweise
mehr Strom aus Sonnenenergie als wir verbrauchen wie beispielsweise
in Waldenburg.
Den Wasserverbrauch haben wir durch intelligente Produktion
deutlich reduziert. So sind beispielsweise alle Spülwasserbereiche
im Werk in Niedernhall als Kaskadenspülung ausgelegt, sodass
nur noch wenig Frischwasser zugepumpt werden muss. Abwasser
fließt hier vollständig gereinigt in die Kanalisation und belastet
nicht die Kläranlage.
Abfälle trennen wir an allen Standorten konsequent in die einzelnen
Wertstofffraktionen. Über 95 Prozent werden wiederverwertet,
bei metallhaltigen Lösungen kommt der Großteil wieder
zu uns für die Produktion zurück. Dadurch haben wir den Materialverbrauch
drastisch gesenkt. Andere Abfälle liefern wir direkt
in andere Industrien oder vermarkten sie. Dadurch können
wir einen Teil unserer Umweltmaßnahmen refinanzieren. Wir suchen
permanent nach Ersatzstoffen und setzen diese ein, wenn
sich dadurch ein Gefahrenpotenzial vermindert oder die Umwelt
dadurch geschont wird. Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in
der Gruppe sind angehalten, Energie zu sparen, Abfälle zu vermeiden,
Materialverbrauch zu reduzieren oder nach entsprechenden
Lösungen zu suchen. Das fängt dann bei Energiesparlampen
an und geht bis zu Fahrgemeinschaften. Alle Umweltmaßnahmen
werden dokumentiert. Ziel ist, in allen Bereichen Jahr für
Jahr grüner zu werden.
Sie sehen, Grüne Elektronik ist viel mehr als konsequent Richtlinien
zu verfolgen, Umweltgesetze einzuhalten und auf die öffentliche
Meinung zu reagieren. Grüne Elektronik ist komplex. Der eigenverantwortliche,
umweltschonende Umgang mit natürlichen
Ressourcen im eigenen Haus ist da sicherlich ein wichtiger Aspekt.
Noch wichtiger erscheint mir aber der Umweltbeitrag, den
Elektronik leistet, dass unsere Welt von Tag zu Tag ein bisschen
grüner wird.
wachstumsImpulse: An welchen konkreten Umweltbeitrag
denken Sie dabei?
Jörg murawski: Nehmen wir nur einmal Standby-Ströme für
Netzteile. Jedes Steckernetzteil zieht Strom, auch wenn das Gerät
ausgeschaltet ist. Auf diese Weise bleiben 11 Prozent des
Stromverbrauchs aller Haushalte in Deutschland ungenutzt, also
rund 14 Milliarden Kilowattstunden, die einfach verpuffen, oder
anders gesprochen: rund 2,3 Milliarden Euro, die bundesdeutsche
Haushalte quasi aus dem Fenster werfen. Wenn alle Netzteile
in Deutschland keinen Standby-Strom mehr benötigen würden,
dann könnten auf einen Schlag zwei Atomkraftwerke abgeschaltet
werden – eine enorme Energieeinsparung! Mit von
Würth Elektronik eiSos entwickelten Bauteilen für energieeffiziente
Schaltnetzteile können solche Standby-Ströme verhindert
werden. Natürlich ginge es auch, wenn man jedes Mal, wenn
man das Gerät ausschaltet, den Stecker zieht. Aber wer macht
das schon.
Anderes Beispiel: LED-Technologie. Eine Kampfansage an Glühbirnen
und Energiesparlampen. Auch hier braucht es elektronische
Schaltkreise, um Standby-Ströme zu verhindern. Oder nehmen wir
die Zentralelektriken bei Nutzfahrzeugen. Die zeichnen sich heute
noch weitgehend durch Kabelgewirr aus. Leichte, kompakte Bauteile
wie sie Würth Elektronik ICS in Öhringen baut, räumen auf,
sparen Material und damit auch Energie und Kosten.
Auch die Automotive-Sparte der eiSos Gruppe setzt auf Gewichtsreduzierung.
Mit neuen Rezepturen der Entstörferrite und
Interview
Alu-Kupfer-Legierungen konnten die Ingenieure 30 Prozent Gewichtseinsparung
bei ihren Bauelementen erzielen.
wachstumsImpulse: Nun ist Elektronik ein sich schnell wandelnder
Markt mit vielen Facetten. Wohin geht aus Ihrer Sicht
die Reise?
Jörg murawski: Die Tendenz bei elektronischen Komponenten
und Bauteilen geht sicher weiter in Richtung leichter, kleiner, dünner,
flexibler und damit sparsamer, ressourcenschonender. Organische
und großflächige Elektronik ist ein Thema, mit dem wir uns
immer intensiver beschäftigen müssen. Organische, Licht emittierende
Dioden etwa werden den CO 2 -Ausstoß reduzieren und intelligente
Bauteile auf der Basis von organischen und gedruckten
Schaltkreisen, Sensoren und Energiequellen werden neue Ansätze
in der Logistik und der Verpackungstechnik ermöglichen.
Neue, flexible Bildschirme mit extrem niedrigen Energieverbrauch
werden überall und zu jeder Zeit einsetzbar sein. Auch die Komplexität
und Größe logischer Schaltungen wird zunehmen. Anwendungen
mit Millionen von Transistoren auf extrem miniaturisierten
Flächen im Nanobereich werden ebenso möglich wie die
Kombination von vielen verschiedenen elektronischen Baugruppen
wie Schaltkreise, Stromversorgung, Sensoren, Displays oder
Schalter auf engstem Raum. Platz und Energie sparende Mikroelektronik
wird immer mehr zum Herzstück von Industrielösungen.
Also da ist viel in Bewegung in Richtung Grüne Elektronik.
wachstumsImpulse: Wie ist die Würth Elektronik Gruppe in
dieser Hinsicht aufgestellt?
Jörg murawski: Gerade im Bereich Platz sparender und energieeffizienter
Lösungen sind wir sehr gut aufgestellt. Das betrifft
sowohl einzelne elektronische Bauteile als auch komplette Systeme.
Wobei wir uns hier mehr und mehr zum Systempartner entwickeln
und Komplettlösungen anbieten. Dabei fahren wir zweigleisig.
Zum einen entwickeln wir modular aufgebaute Standardlösungen
für den Massenmarkt. Zum anderen sind wir durch den
modularen Aufbau in der Lage, über Konfigurationen und Modifikationen
anwendungsspezifische Lösungen zu entwickeln.
Mit neuen Technologien wie Lasercavity zur Einbettung von Bauteilen
in Leiterplatten, flache Komponenten auf der Basis von
Leitpolymeren oder mit innovativen Lösungen bei bewährten
Technologien wie beispielsweise der Einpresstechnik forcieren
wir grüne Lösungen, die vom Markt sehr gut angenommen werden.
Im Bereich Nanotechnologie bietet das zur Würth Elektronik
Gruppe gehörende Unternehmen Kerona einen multifunktionalen
Zinklack, der trotz hauchdünner Schicht besser vor Korrossion
schützt.
Auch die zunehmende Globalisierung trägt mit dazu bei, dass
die Elektronikindustrie grüner wird. Im Bereich Bauelemente beispielsweise
produziert die Würth Elektronik Gruppe weltweit. Dadurch
sind wir in der Lage, dort unsere Kunden zu bedienen, wo
sie gerade selbst produzieren und sind dadurch immer am Ohr
der Kunden. Ganz nebenbei sparen wir dabei noch lange Transportwege
– schonen also Ressourcen und damit die Umwelt.
wachstumsImpulse: Herr Murawski, vielen Dank für das Gespräch.
18 Heilbronn-Franken – die Region der weltmarktführer
WachstumsImpulse · 2 | 2011 WachstumsImpulse · 2 | 2011 Heilbronn-Franken – die Region der weltmarktführer 19

Kurzmeldungen aus der Region
Einer von 750 im Lexikon
der deutschen Weltmarktführer:
dieWirthwein
AG mit Sitz in Creglingen.
Wirthwein ist Weltmarktführer
in der Herstellung
von Kunststoffkomponenten
im Spritzgussverfahren
für den Eisenbahnoberbau.
Prokurist und Vertriebsleiter
Bahn, Norbert Gloos
(Mitte), nahm im Namen
des Unternehmens Ende Januar
die Porzellanschwinge
für die Auszeichnung als
Weltmarktführer entgegen.
Links Prof. Dr. Bernd Venohr,
rechts Verleger und
Publizist Dr. Florian Langenscheidt.
ERfOlGfEICHER aUfTRITT DER vERwall-RUNDE aUf CmT
Einen erfolgreichen Auftritt hatte die Initiative „Verwall-Runde“ des
Deutschen Alpenvereins mit der Neuen Heilbronner Hütte auf der
Reisemesse CMT in Stuttgart. An den beiden Eröffnungstagen wurden
fast 3000 frische gedruckte „Verwall-Runde“-Führer verteilt.
„Wir hatten im Themenpark Wandern in Halle 9 ein sehr gutes Publikum“,
berichtet Volker W. Lang, Hüttenwart der Neuen Heilbronner
Hütte. Auch Sabine Irmscher und Tanja Sagasser vom Heilbronner
DAV-Standteam führten mit zahlreichen Interessenten Beratungsgespräche
zu den verschiedenen Start-Hütten im österreichischen Verwall,
den vielfältigen Wandermöglichkeiten und die sportliche „Ver-
lExIkON DER DEUTSCHEN wElTmaRkfüH-
RER UND SONDERBaND HEIlBRONN-fRaN-
kEN – REGION DER wElTmaRkTfüHRER
ERSCHIENEN
In jeder dritten Branche haben deutsche Unternehmen
weltweit die Nase vorn. 750 dieser Unternehmen sind
nun erstmalig im „Lexikon der deutschen Weltmarktführer“
zusammengestellt. Herausgeber des rund 700
Seiten starke Nachschlagewerks sind der Publizist Dr.
Florian Langenscheidt und der Unternehmensberater
Prof. Dr. Bernd Venohr.
Nach den Untersuchungen von Professor Venohr gibt
es nirgends so viele Weltmarktführer in Bezug zur Einwohnerzahl
wie in der Region Heilbronn-Franken. In
Zusammenarbeit mit der Wirtschaftsregion Heilbronn-
Franken GmbH haben die Herausgeber gleichzeitig mit
dem Lexikon einen Sonderband „Heilbronn-Franken -
Region der Weltmarktführer“ herausgebracht. Das Lexikon
kostet im Handel 79 Euro, der Sonderband 25 Euro.
wall Extrem“-Tour. Lang: „Der ehrenamtliche Einsatz hat
sich wieder gelohnt.“
www.verwall.de.
www.dav-heilbronn.de
Hüttenwart Volker W. Lang und Sabine Irmscher
vom DAV Heilbronn auf dem Stand der
Verwall-Runde auf der CMT in Stuttgart
kaCO NEw ENERGy PRODUZIERT IN DEN USa UND kaNaDa
KACO new energy, einer der größten Hersteller von Solarwechselrichtern weltweit, hat
zwei neue Werke in den USA und Kanada eröffnet. Durch die zusätzliche Produktionskapazität
will KACO new energy den Marktanteil auf dem nordamerikanischen Markt
kräftig ausweiten. Im neuen Werk in San José, Kalifornien, werden die blueplanet-
Wechselrichter der 02-Serie gefertigt. Im kanadischen London, Ontario, fertigt KACO
new energy Zentralwechselrichter der XP-Reihe.
www.kaco-newenergy.de
kREaTIvE köPfE
IN wERTHEIm GESTaRTET
Mit der Idee, jungen Menschen Technik näher
zu bringen und ihnen eine Plattform zur
Umsetzung ihrer Ideen zu geben, riefen im
Jahr 2002 einige renommierte Unternehmen
und Kommunen im Raum Bad Mergentheim
den Wettbewerb „Kreative Köpfe“ im Taubertal
ins Leben. Seit 2007 ist der Wettbewerb
„Kreative Köpfe“ auch in der Region Tauberbischofsheim
etabliert. Unter der Federführung
der Unternehmensgruppe LUTZ ist die
Aktion im Januar 2011 erstmals an Wertheimer
Schulen gestartet.
www.lutz-pumpen.de
www.kreativekoepfe.de
(V. r.): Iris Lange-Schmalz, ils consulting
& training aus Igersheim, Wertheims OB
Stefan Mikulicz, Jürgen Lutz, Geschäftsführer
der Unternehmensgruppe Lutz sowie
Wolfgang Konrad, Leiter Marketing
und Kommunikation bei der Lutz Pumpen
GmbH, stellen das Projekt vor.
ROTO DaCH- UND SOlaRTECH-
NOlOGIE SPENDET 6000 EURO
füR JOHaNNITER
Einen Scheck in Höhe von 6000 Euro überreichte
Vorstand Erich Rosenkranz anlässlich
des Besuches einer Delegation der Johanniter-Unfall-Hilfe
im Werk der Roto
Dach- und Solartechnologie GmbH in Bad
Mergentheim. In diesem Jahr kommt die
Spende der Aktion „Mutprobe Gemeinschaft“
zugute, die Kinder aus sozial schwachen
Familien gezielt fördert.
www.roto-frank.com
V.l.: Wolf-Dieter Graf v. Degenfeld-
Schonburg, Landesvorstand der Johanniter;
Erich Rosenkranz, Vorstand Roto
Dach- und Solartechnologie; Katharina
Schmid, Fachbereich Kinder- und Jugendbetreuung
des Landesverbandes;
Dr. Ulrike Öhm, Leiterin Kundenclub
Roto ProfiLiga
20 Heilbronn-Franken – die Region der weltmarktführer
WachstumsImpulse · 2 | 2011 WachstumsImpulse · 2 | 2011
21

Stadtporträt
Gesundheitsstadt Bad mergentheim
Die große kreisstadt Bad mergentheim liegt landschaftlich reizvoll im Schnittpunkt der Ballungsräume
Stuttgart, Nürnberg und frankfurt. Die Stadt ist mittelzentrum mit oberzentralen funktionen in
den Bereichen Bildung und Gesundheit für etwa 90.000 Einwohner im main-Tauber-kreis und darüber
hinaus.
kUR- UND GESUNDHEITSSEkTOR
Seit vielen Jahrzehnten steht die „Marke“
Bad Mergentheim sinnbildlich für Dienste
und Kompetenz rund um den Begriff
Gesundheit. Bad Mergentheim hat sich
schon früh von einem klassischen Kurort
zu einem modernen Gesundheitszentrum
weiterentwickelt. Die Stadt verfügt über
zahlreiche Spezialkliniken unterschiedlichster
Fachrichtungen mit hoher medizinischer
Kompetenz und durchweg erstklassigem
Ausstattungsniveau mit insgesamt
rund 400 Betten. Darüber hinaus hat
sich die Stadt mit ihrem exzellenten und
vielfältigen Angebot an Betrieben aus Hotellerie
und Gastronomie zu einer bevorzugten
Tourismus-Destination und zu einem
beliebten Tagungs- und Veranstaltungsort
entwickelt.
Die touristischen Angebote wurden in den
letzten Jahren konsequent ausgebaut und
dabei auch neue Zielgruppen vor allem im
Bereich Wellness-, Freizeit- und Event- sowie
Kurz- und Wochenendtourismus angesprochen.
Mit dem Neubau der Strahlenklinik und
dem Neubau des Mutter-Kind-Zentrums
des Caritas-Krankenhauses in Bad Mergentheim
werden die Weichen in der medizinischen
Versorgung in Richtung Zukunft
gestellt. Das neue Mutter-Kind-Zentrum
ist eines der ersten seiner Art in Baden-Württemberg.
Die Investitionssummen
für beide Neubauten belaufen sich
auf über 20 Millionen Euro. Damit wird
der Bereich Gesundheit in Bad Mergentheim
nachhaltig gestärkt.
lEISTUNGSfÄHIGES HaNDwERk UND
DIENSTlEISTUNGSORIENTIERUNG
Die ansässigen Unternehmen zeichnen
sich überwiegend durch mittelständisch
geprägte Strukturen und insbesonders
eine starke Verwurzelung mit der Stadt
und der Region aus. Das hervorragende
Angebot an unternehmensorientierten
Dienstleistungen und leistungsfähigen
Handwerksbetrieben hat die Entwick-
lung Bad Mergentheims zu einem modernen
Gewerbestandort befördert. Innerhalb
der Stadtgrenzen arbeiten deutlich
über 10.000 sozialversicherungspflichtig
Beschäftigte, davon dreiviertel im Dienstleistungssektor.
aTTRakTIvER wIRTSCHafTSSTaND-
ORT
Zahlreiche mittelständische Industriebetriebe
behaupten sich von Bad Mergentheim
aus mit ihrer Innovationsfähigkeit
und Spezialisierung auf den internationalen
Märkten. Unternehmen wie Bartec,
Bembé, Roto, Leonhard Weiss, Palux und
Müller-Martini agieren erfolgreich vom
Standort Bad Mergentheim aus. Eine Bestätigung
für die Attraktivität des Wirtschaftsstandorts
Bad Mergentheim ist
nicht zuletzt die Ansiedlung und rasant
fortschreitende Entwicklung der Würth Industrie
Service im gleichnamigen Industriepark.
Im Jahr 2011 werden auf dem Drillberg
rund 26,5 Millionen Euro in den Ausbau
des europäischen Logistikzentrums investiert.
Durch die Investition werden ca. 100
neue Arbeitsplätze geschaffen. Im Jahr
2011 sollen ca. 45 neue Auszubildende
eingestellt und die Marke von 1.000 Mitarbeitern
überschritten werden.
Das Gewerbegebiet Ried in der Bad Mergentheimer
Kernstadt erfreut sich seit der
Erschließung im Jahr 2001 wachsender
Beliebtheit. Von den ursprünglich 12,2 ha
sind derzeit noch 3 ha erschlossene Fläche
vorhanden. Seither siedelten sich 16 Betriebe
mit mehr als 320 Arbeitsplätzen im
Gewerbegebiet Ried an.
OBERZENTRUm Im BEREICH BIlDUNG
Bad Mergentheim ist bereits heute gut gerüstet
für den Wettbewerb der Städte und
Regionen; dennoch werden etliche Anstrengungen
unternommen, um die vorhandene
Standortqualität weiter zu verbessern.
So wird von verschiedener Seite
am Standort Bad Mergentheim nach-
drücklich in die Ausbildung und Qualifizierung
insbesondere der nachwachsenden
Arbeitnehmer investiert. Der Neubau der
Kaufmännischen Schule durch den Main-
Tauber-Kreis ist deshalb eine Investition in
die Zukunft.
Die Erweiterung der Bad Mergentheimer
Außenstelle der Dualen Hochschule Baden-Württemberg
ist ein weiterer Meilenstein
für den Bildungsstandort Bad Mergentheim.
Insgesamt wurden 1,63 Millionen
Euro in die Bildungseinrichtung investiert.
Im Rahmen des Ausbauprogramms
Hochschule 2012 soll die Anzahl der Studierenden
von aktuell ca. 450 bis zum Jahr
2020 auf cirka 1.000 Studenten anwachsen.
EINkaUfEN mIT flaIR
Die historische Altstadt mit beeindruckenden
Gebäuden und Deutschordensschloss
bildet die ideale Kulisse für Einkaufen mit
Flair. Von der Burgstraße über den Marktplatz
und die Kirchstraße schlängelt sich
die Fußgängerzone durch die Innenstadt
mit zahlreichen Fachgeschäften, Boutiquen,
Kaufhäusern und Cafés.
Eine deutliche Aufwertung der Innenstadt
wird mit der Ansiedlung des Bekleidungshauses
C&A erreicht. Das Unternehmen
bietet in Bad Mergentheim ab Frühjahr
2012 auf mehr als 1.000 Quadratmeter
Mode für Kinder, Damen und Herren. Das
Textilhaus Spang wird weiter seine hochwertige
Markenware in Bad Mergentheim
anbieten.
aUf „kUlTOUR“ IN BaD
mERGENTHEIm
Ob festlicher Galaabend oder modernes
Theater in der Wandelshalle, Konzerte im
Schlosshof oder das farbenprächtige Lichterfest
im Kurpark: Bad Mergentheim bietet
das ganze Jahr über ein abwechslungsreiches
Kultur- und Veranstaltungsprogramm.
Im Jahr 2011 jährt sich der Aufenthalt Ludwig
van Beethovens in der Deutschor-
Einkaufen in der Burgstraße
(Foto: Stadt Bad Mergentheim)
Stadtfest in Bad Mergentheim
(Foto: Jens Hackmann)
22 Heilbronn-Franken – die Region der weltmarktführer
WachstumsImpulse · 2 | 2011 WachstumsImpulse · 2 | 2011 Heilbronn-Franken – die Region der weltmarktführer 23

Stundenten der Dualen Hochschule
am Campus Bad Mergentheim
(Foto: Duale Hochschule Mosbach)
ordensstadt Bad Mergentheim zum 220.
Mal. Dieses Ereignis feiert die Stadt mit einer
Konzertreihe, die spätere Meisterwerke
Beethovens an seine frühere Wirkungsstätte
bringt.
Unter dem Titel „Lieder im Schloss“ verspricht
das Konzert von Bryan Adams am
08. Juli 2011 im Schlosshof in Bad Mergentheim
ein weiterer Höhepunkt zu werden.
kINDER- UND famIlIENfREUNDlICHE
GESUNDHEITSSTaDT
Die Gesundheitsstadt Bad Mergentheim
hat eine ausgezeichnete städtische Infrastruktur
und eine hohe Lebensqualität.
Bad Mergentheim setzt dabei auf weiteren
Bevölkerungswachstum. Die Einwohnerzahl
der Stadt wächst bis zum Jahr
2025 kontinuierlich. Damit dies so bleibt
wurden bereits in der Vergangenheit zahlreiche
Investitionen, u.a im Bereich der
Kinderbetreuung und der Bildung unternommen,
um die Attraktivität weiter zu
stärken. Um die erhöhte Nachfrage nach
Bauland befriedigen zu können, weist die
Stadt Bad Mergentheim im Jahr 2011 insgesamt
sechs Neubaugebiete in verschiedenen
Stadtteilen und der Kernstadt aus.
Den Bauwilligen stehen dabei mehr als
100 neue Bauplätze, jeweils mit DSL-Anschluss,
zur Verfügung.
Industriepark Würth auf dem Drillberg
(Foto: Würth Industrie Service)
STECkBRIEf BaD mERGENTHEIm
mENSCHEN
22.500 Einwohner, 10.569 versicherungspflichtig
Beschäftigte
INfRaSTRUkTUR
Autobahnanschluss an die A81 mit Autobahnzubringer,Bundesstraßenkreuzungspunkt
der B19 (Ulm-Würzburg)
und der B290 (Tauberbischofsheim-
Aalen), gut ausgebauter ÖPNV mit
Bus und Bahn, Stadtbus, Nähe zu
Großflughäfen Frankfurt/Main, Nürnberg,
Stuttgart, Regionalflughafen
Niederstetten
wIRTSCHafT
Bekannteste Unternehmen: Bartec,
Bembé, Leonhard Weiss, MüllerMartini,
Palux, Roto, Würth Industrie Service
u.v.a.; Grundsteuer A: 330 v.H., Grundsteuer
B: 370 v.H., Gewerbesteuer:
350 v. H.
BIlDUNG
Duale Hochschule Mosbach – Campus
Bad Mergentheim, Berufsfachschule
für Pflegeberufe, Fachschule für
Physiotherapie, Staatliches Seminar für
Didaktik & Lehrerbildung, 22 Kindergärten
und Kinderkrippen, 7 Grundschulen,
8 weiterführende Schulen, Internat,
Gewerbliche & Kaufmännische Berufsschule,
Jugendmusikschule, Kinder- und
Jugendbücherei
wOHNEN
16 erschlossene Baugebiete, davon 3 in
der Kernstadt; Grundstückspreise von
36-129 Euro/m²
GEwERBEGEBIETE
5 Gewerbegebiete mit Grundstückspreisen
zwischen 28-41 Euro/m²
kUlTUR UND fREIZEIT
Rock-, Pop- und Klassikkonzerte, Musical-
und Theatergastspiele, Stadt- und
Kurparkfest, Deutschordenmuseum
mit wechselnden Sonderausstellungen,
Badepark Solymar, Wildpark, Kur- und
Schlosspark, Kursaal, Wandelhalle,
Kleinkunst, Lieder im Schloss, 3
Freibäder, Golf- und Minigolfplatz, Kino,
Gastro- und Kneipenszene, vielfältiges
Vereinsleben
kurhaus Bad mergentheim:
veranstaltungs- und Tagungszentrum
als neues vielseitig nutzbares veranstaltungs- und Tagungszentrum präsentiert sich das modernisierte kurhaus Bad
mergentheim. mit seiner lage direkt am kurpark bietet es die besten voraussetzungen für entspanntes Tagen.
Das multifunktional nutzbare Gebäude
bietet in unterschiedlichen Räumlichkeiten
die Möglichkeit für Tagungen, Kongresse,
Konzerte und Theater. Empfangen werden
die Besucher im offen und elegant gestalteten
Foyer mit Garderobenbereich und
Tagungsbüro. Der große Kursaal mit einer
Fläche von 410 qm bietet Platz für rund
500 Plätze bei Reihenbestuhlung. Die Bühnen-
und Veranstaltungstechnik im Großen
Kursaal wurde komplett erneuert und
ein separater Regieraum geschaffen. Eine
neue Lüftungsanlage (klimatisierend) und
direktes Tageslicht (auch abdunkelbar) bieten
eine angenehme Atmosphäre.
Der Kleine Kursaal hat auf einer Fläche von
170 qm Platz für ca. 144 Personen und einen
direkten Blick ins Grüne. Das neue
multifunktionale Kurparkfoyer eignet sich
besonders für Veranstaltungen mit bis zu
70 Personen oder als Buffetbereich. Ein
kleiner Tagungsraum ist nochmals separat
abtrennbar. Eine Glasfront über die ge-
Entdecken Sie
die Parkettvielfalt
&
230 Jahre
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samte Raumlänge gibt auch
hier den Blick in den Kurpark
frei. Im Sommer kann die angrenzende,
290 qm große
Terrasse für Pausen mitgenutzt
werden.
Im Untergeschoss des Kurhauses
befindet sich der Gartensaal,
der mit ca. 83 qm
ebenfalls Platz für ca. 70 Personen
bietet. Das Kurhaus
bietet Tagen in modernem
und stilvollem Ambiente direkt
am Kurpark Bad Mergentheim.
kURvERwalTUNG
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24 Heilbronn-Franken – die Region der weltmarktführer
WachstumsImpulse · 2 | 2011 WachstumsImpulse · 2 | 2011 Heilbronn-Franken – die Region der weltmarktführer 25
Großer und
Kleiner Kursaal

wenn echte Steidemer
glänzende augen bekommen
was bringt nahezu hundert junge menschen in der heutigen Zeit dazu, einmal
im Jahr Tracht zu tragen? In Niederstetten ist es der im Herbst aufgeführte
winzertanz, der wochenlang vorbereitet wird und zusammenschweißt
Der Winzertanz in
Niederstetten findet
im Rahmen des alljährlichstattfindenden
Herbstfestes im
Anschluss an den
sonntäglichen Umzu
statt.
Es tanzen die „roten“ mit und gegen die „grünen“ Winzer nach
strengen Regeln und vorgegebenen Ritualen.
Für die Jugendlichen aus Niderstetten ist der
Winzertanz Freizeitvergnügen, Spaß - und eine
Herausforderung an die Trinkfestigkeit.
Jaaaa, mir gräne Winzertänzer halde
zamm, zamm, zamm...!”, singt,
grölt oder schreit es in Niederstetten
durch die örtlichen Gaststätten;
- frei nach dem Motto „Je später der
Abend, desto lauter der Schrei”. Und zumindest
die „Stiefelkönige” des Abends
sind nicht mehr allein, wenn sie nach Hause
schwanken: Ein kräftiger „Affe” begleitet
selbst die Trinkfesten.
Herbstfest-Zeit, das ist auch gleichzeitig
Winzertanz-Zeit. Undenkbar ist das „Steidemer
Fest“ ohne das imposante Schauspiel
auf dem Sportplatz. Fast 100 junge
Leute aus dem Vorbachtalstädtchen treffen
sich regelmäßig zu den Proben auf
dem nächtlichen Fußballplatz und „hüpfen”
im Galopp in den „Burschenstern”,
die „Spirale” oder in die „Große Welle”,
wie im Winzerjargon das Tanzen heißt.
Am Herbstfestsonntag, nach dem Festumzug,
müssen die traditionellen Tanz-Figuren
schließlich sitzen.
GEISTIGES DENkwaSSER
Damit sich die Abfolge auch wirklich in
den Gehirnen festsetzt, hilft man nach
der Probe mit etwas „geistigem Denkwasser”
nach, rote Winzer und Winzerinnen
trinken (zumeist Bier, nicht Wein) gegen
die grünen, so will es der Brauch. Am
Winzertanztag wird dann die Abrechnung
gemacht: eine Ehre, wer bei der bierfreudigsten
Gruppe gewesen ist. So feuchtfröhlich
die Vorbereiungsphase auch sein
mag, der Winzertanz ist viel mehr. „Es
macht einfach Spaß in der Gruppe, und
vor allem der Zusammenhalt”, bringt eine
Tänzerin das „Eigentliche“ auf den Punkt.
Die Niederstettener Jugendlichen - oft in
unter schiedlichen Vereinen organi siert
- finden sich hier in einem gewaltigen
Schmelztiegel. Dort ist durch den Tanz
verbunden, ja zusammengeschweißt, was
sich vorher vielleicht noch gar nicht kannte.
Für den Außenstehenden wirken die Winzer
- wie alle Gruppen mit einem festen
Zusammenhalt - in ihrer eigenen Fröhlichkeit
tatsächlich auch etwas befremdlich:
man verspürt sein „Draußensein”
besonders deutlich. Nach innen stärken
über die Jahrzehnte heraus gebildete Rituale
die Verbundenheit. Beim Biertrinken
aus dem großen mehrliterigen Glasstiefel
muss zum Beispiel die vorgeschriebene
„Abklopf folge” peinlich genau eingehalten
werden; als unverantwortlich gilt
es, „seine” Winzerin, nach der Probe nicht
nachhause zu begleiten.
wER PaTZT, ZaHlT
Verstöße gegen die Regeln werden, der
Schwere entsprechend, geahndet. Wer
etwa beim Stiefeltrinken patzt, darf den
nächsten aus seiner Tasche bezahlen. Wer
quer schlägt und sich gar nicht in die Gruppe
einordnen will, dem kann auch schon
einmal ein echtes nächtliches Femegericht
blühen. Nach dem Urteilsspruch der
altgedienten Tänzer wird eine (symbolische)
Strafe über den Tunichtgut verhängt
und zum Gaudium der übrigen gleich vollstreckt.
Gemeinschaft, Gruppe, Brauchtum,
eingedampft auf fünf Wochen, ergeben
ein (Er-)lebens-Sirup, das süchtig zu
machen scheint. Viele Tänzer gehören seit
Jahren - auch über die Jugendzeit hinaus -
dazu. „Was mich aber fasziniert, ist, dass
ich feststelle, dass die heutige Jugend eigentlich
kein Jota schlechter ist, als die von
früher”, verteidigt Ernst Wollinger, nunmehr
seit 33 Jahren der Leiter der Gruppe,
seine „lebhaften” Schützlinge. Das Aufmüpfige
gehöre zur Jugend, und „wenn
ich was sooch, dann spure die Kerle!”;
Erlebnisse
wINZERTaNZ 2011
SPORTPlaTZ NIEDERSTETTEN
26. SEPTEmBER 2011 14:45 UHR
27. SEPTEmBER 2011 20:30 UHR
Und in der Tat, wenn der „Ernscht” in der
Probe auf seiner Pfeife trillert, kehrt Ruhe
ein: „Da muss auch jeder aufmerksam
sei, sonscht klappt der ganze Winzertanz
net.”; Jeder einzelne muss an das ganze,
den Tanz denken, so entsteht ein Klima,
„wo die Leut‘ wisse, wo‘s nou ghäre.”
EIN ECHTER STEIDEmER...
Unter Wollinger‘s väterlicher Leitung haben
sich einige Besonderheiten entwickelt,
die es früher (den Winzertanz gibt
es seit 1925) nicht gab. Am Abend vor
dem Auftritt treffen sich die Tänzer in einem
der vielen alten Gewölbekeller, die es
„unterhalb” von Niederstetten gibt. Hier
- im geheimen und quasi im Schoß der
Erde - wird gesungen und gefeiert bis in
die Frühe. Nach der Aufführung am Sonntag
ziehen die Winzer zu ihrem Leiter, von
dem sie bewirtet werden. Als Wiedergutmachung
für die geschädigten Nerven
erhalten Ernst und Helga Wollinger (sie
sorgt für die Kostüme) eine Kiste Wein.
„Wer ein echter Steidemer sein will, muss
wenigstens einmal beim Winzertanz mitgemacht
haben”, das ist am Vorbach ein
stehender Ausdruck. Genera tionen haben
schon mitgetanzt und so verwundert es
nicht, dass mancher ausgeschiedene Alt-
Winzer feuchte Augen bekommt, wenn er
am Sonntag (oder am Montagabend bei
Fackelschein) die heurigen roten und grünen
Tänzer „ihren” Winzertanz „hopfen”
sieht, als wären sie die ersten, die ihn tanzen...
26 Heilbronn-Franken – die Region der weltmarktführer
WachstumsImpulse · 2 | 2011 WachstumsImpulse · 2 | 2011 Heilbronn-Franken – die Region der weltmarktführer 27

Erlebnisse
50.000TE BESUCHERIN Im JaHR 2010 IN DER
klETTERaRENa HEIlBRONN
Die Heilbronner kletterarena des Deutschen alpenvereins meldet neue Rekordzahlen. 45.000 Besucher hatte man
2010 erwartet. Nach der Bilanz zum Jahreswechsel sind es genau 51.415 und damit 8148 mehr als im Jahr 2009.
Kletterarena-Teamleiter Carsten Hummel: „Wir sind alle
mächtig stolz.“ Richtig überrascht war Isabel Klaus aus
Neuenstadt, als Hummel sie als 50.000ste Besucherin begrüßte.
Die 24-jährige Leiterin des Jugendhauses „impuls“
am Weinsberger Bahnhof ist oft in der Halle: „Hier trifft
man viele Leute, die sehr gut klettern.“ Hier hat sie ihre
ideale Kletterpartnerin gefunden. Sie lobt die Freundlichkeit,
die Vielfalt mit immer neuen Routen, das konsequente
Sicherheitsdenken und dass man als „mentalen Ausgleich“
zum Alltag auch noch spätabends Sport treiben
kann. Kindern und Jugendlichen bietet die ausgebildete
Erzieherin mit Spezialgebiet Natur- und Erlebnispädagogik
mit dem Besuch der Kletterarena ein „Highlight“, bei dem
sie Teamdenken, Verantwortung, Risikoabschätzung und
Selbstsicherheit lernen.
Vor drei Jahren hat Isabel Klaus mit dem Klettern angefangen
und festgestellt: „Das ist mein Sport.“ Der eigene
Ehrgeiz, die ganzheitliche Fitness, das Naturerlebnis beispielsweise
im Klettergebiet Fränkische Schweiz geben der
„begeisterten Naturfreundin“ Motivation. Jetzt hat sie beschlossen,
sich als DAV-Mitglied demnächst auch ehrenamtlich
in der Kletterarena zu engagieren.
Sektionsvorsitzender Ingo Nicolay lobt die Weitsicht der
Verantwortlichen, die 2002 die Kletterarena geschaffen
haben: „Wir sind als Deutscher Alpenverein mit unserem
breiten Angebot auf dem richtigen Weg.“ Genauso weitsichtig
habe man schon im letzten Jahr Kontakt mit der
Stadt Heilbronn aufgenommen, um einen langfristigen
Standort für eine neue Kletterarena zu finden. Das Thema
ist Auftrag im landschaftsplanerischen Wettbewerb für
die Bundesgartenschau 2019. Mit den anhaltend steigenden
Besucherzahlen wird es in der Lichtenbergerstraße allmählich
eng. Insgesamt haben seit Eröffnung der Anlage
im Jahr 2002 über 260.000 Kletterfreunde die Anlage besucht.
Ursprünglich als Trainingsmöglichkeit für Extremsportler
gedacht, hat sich die Heilbronner DAV-Kletterarena mit
2000 Quadratmetern Kletterfläche und bis zu 18,5 Metern
Wandhöhe, Bouldertower, Kinderboulderhöhle, Sauna,
Shop und Bistro zur weit über die Grenzen der Region
hinaus bekannten Breitensport-Einrichtung entwickelt. Sie
ist Landesleistungszentrum und Gastgeberin für nationale
und internationale Kletterwettbewerbe oder für Teambildungs-
und Motivations-Seminare von Firmen. Das Kursangebot
spricht vom Schnupperklettern bis zum Sicherheitstraining
Kinder und Erwachsene an. Bei einer Umfrage
unter Nutzern der Kletterarena wurde die Kinderfreundlichkeit
herausgehoben.
Die 50.000ste Besucherin in der Kletterarena
war am Jahresende 2010 Isabel Klaus aus
Neuenstadt am Kocher.
Dav HEIlBRONN
Gerhard Schwinghammer
Öffentlichkeitsreferent
+49 (0 ) 7066-912839
gerhard.schwinghammer@dav-heilbronn.de
www.dav-heilbronn.de
BESUCHSZaHlEN
klETTERaRENa HEIlBRONN
Jahr Besucher
2003 16.963
2004 21.690
2005 27.040
2006 29.185
2007 35.004
2008 38.334
2009 43.267
2010 51.415
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Redaktion und Gestaltung:
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Werderstraße 134
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Tel.: +49 (0) 7131-89728-75
Mobil: +49 (0) 177-8204080
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leidenschaftliche gern. Bei der Verabschiedung
einer Kollegin fragte eine in die Runde:
Warum sammeln wir nicht unsere Rezepte und
machen daraus ein richtiges Kochbuch?
Das Unternehmen der Würth Elektronik Gruppein
griff die Idee auf und arrangierte ein
Foto-Shooting in der AOK-Küche in Öhringen.
Zu siebt standen die Damen hinter
den Kochtöpfen, haben geschnippelt,
gerührt, gebraten und die Mahlzeiten
dekorativ auf Tellern angerichtet. Der
Fotograf hat dabei aber nicht nur ihre
Gerichte fotografiert, sondern ihnen auch
bei der Arbeit über die Schulter geschaut.
So ist schließlich ein sehr lebendiges kleines
Büchlein mit Hohenloher Spezialitäten
und regional verfeinerten internationalen
Gerichten entstanden, das auch
etwas von der lockeren Stimmung und
der Freude am Kochen wiedergibt.
wüRTH ElEkTRONIk EISOS GmBH &
CO. kG
Miriam Schneider
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PECCO – PRICkElNDES,
TRINkvERGNüGEN
Fruchtig, spritzig und alkoholfrei: Mit vielschichtigen
Beerenaromen, feiner Säure und musiernder
Kohlensäure wird der Pecco aus Traubensaft
zur alkoholfreien Alternative eines Seccos. Außergewöhnlich
frisch und leicht, wenig süß und
nicht klebrig schmeckt das neue Geschmackserlebnis
aus dem Keller der Weingärtner Cleebronn-Güglingen
e. G. Der Pecco ist auch für
Kinder, aber besonders für Erwachsene gedacht,
die Wert auf hochwertige, nicht alkoholische
Produkte legen.
In sorgfältiger Handarbeit und mit Respekt vor
der Natur erzeugen die Weingärtner aus Cleebronn
und Güglingen charaktervolle Weine aus
dem Herzen des Zabergäus in Württemberg.
“So behutsam wie möglich und so viel Technik
wie nötig“ lautet der Grundsatz des Kellermeisters
Andreas Reichert.
Anklang findet das strukturierte Konzept auch
bei Fachleuten. Die Genossenschaft wird seit
2010 im Gault Millau WeinGuide Deutschland
mit einer Traube geführt (2010 explizit als Neuentdeckung
ausgewiesen), und im Eichelmann
Deutschlands Weine sind die Weingärtner seit
2010 mit einem Stern zu finden. Beim großen
Genossenschaftsvergleich der Weinfachzeitschrift
weinwirtschaft landeten die Weingärtner
Cleebronn-Güglingen e. G. 2010
auf Platz eins aller Württembergischen und
auf Platz vier unter allen deutschen Weingenossenschaften.
wEINGÄRTNER ClEEBRONN-
GüGlINGEN E. G.
Kellermeister Axel Gerst
+49 (0) 7135 9803-0,
axel.gerst@cleebronner-winzer.de
www.cleebronner-winzer.de
Nachhaltiges wirtschaften
für die weinwirtschaft
Das Deutsche Institut für Nachhaltige Entwicklung e. v. (DINE
e. v.) an der Hochschule Heilbronn hat mit fairChoice® ein
neues Nachhaltigkeitssiegel initiiert: Es zertifiziert Betriebe
der weinwirtschaft ab dem Jahrgang 2011 und soll die internationale
wettbewerbsfähigkeit Deutscher weine verbessern
und vorantreiben
Im Rahmen des Projekts definiert das DINE e.V. wissenschaftlich fundierte Nachhaltigkeitskriterien
für die Weinwirtschaft, macht diese Verbrauchern und der interessierten
Öffentlichkeit zugänglich und begleitet den Implementierungsprozess. Betriebe, die die
geforderten Kriterien erfüllen, werden mit dem Nachhaltigkeitssiegel FairChoice® gekennzeichnet.
„Nachhaltiges Wirtschaften bedeutet ökologische Verträglichkeit, soziale
Gerechtigkeit und ökonomische Stabilität zugleich“, so Anna von der Emde, Geschäftsführerin
der Sektion Wein des DINE e. V. „Wenn wir heute diese Parameter beachten
und nachhaltig leben, geben wir zukünftigen Generationen die Chance auf einen mindestens
gleich guten Lebensstandard.“
SICHERHEIT füR DEN vERBRaUCHER
Weine, die mit dem neuen Siegel zertifiziert sind, werden unter den drei grundsätzli-
Genießerregion
chen Vorgaben einer umweltschonenden
Herstellung, einer sozial gerechten Mitarbeiterbeschäftigung
und in einem aus
ökonomischer Sicht stabilen Unternehmen
produziert. Unabhängige Gutachter
prüfen vor Ort die Einhaltung der Kriterien.
Das Nachhaltigkeitssiegel FairChoice®
gibt dem Verbraucher die Gewissheit,
dass der Wein nachhaltig produziert wurde
und zeigt den Betrieben Entwicklungspotenziale
in ihren Unternehmen auf. Somit
haben die Teilnehmer die Möglichkeit,
ihren Betrieb zukunftsfähig zu gestalten.
Die detaillierten Kriterien sind unter www.
dine-heilbronn.de einsehbar.
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30 Heilbronn-Franken – die Region der weltmarktführer
WachstumsImpulse · 2 | 2011 WachstumsImpulse · 2 | 2011 Heilbronn-Franken – die Region der weltmarktführer 31

Genießerregion
Genießerregion
Hohenlohe
Essen & Trinken
an kocher, Jagst
und Tauber
Die Geschichte der Genießerregion Hohenlohe beginnt unspektakulär
im Jahre 1997. Die Ökotrophologin Karin Zinsler aus Mulfingen
suchte ein Thema im Rahmen ihres Praktikums bei der
heutigen Touristikgemeinschaft Hohenlohe. „Für uns ergab sich
da eine große Chance, ein lange verfolgtes Ziel umzusetzen“, erinnert
sich Andreas Dürr, Vorsitzender des Arbeitskreises Kulinaristik
Hohenlohe. „Wir wollten nämlich schon lange die Frage
wissenschaftlich beantwortet wissen, ob es denn in Hohenlohe
eine typische regionale Küche gibt? Wenn ja, sollte die Jungakademikerin
diese auch gleich näher beschreiben“, so Dürr. Zusammen
mit seiner damaligen Kollegin Helianthe Schobert von Hohenlohe-Franken
Touristik konnte er den Hohenlohekreis sowie
den Landkreis Schwäbisch Hall nun gemeinsam auf seine regionale
Ess- und Trinkkultur hin untersuchen lassen. „Das Ergebnis
war dann nicht wirklich überraschend, aber dafür eben jetzt wissenschaftlich
untermauert: Natürlich gibt es eine eigenständige
Hohenloher Küche, die stark von schwäbischen und fränkischen
Einflüssen geprägt ist“, sagt Andreas Dürr.
Typisch für Hohenlohe – die Schlitzohren verstanden es hervorragend,
die ohnehin schon edlen Produkte aus Küche und Keller
über Jahrhunderte hinweg noch zu verfeinern. Oder anders ausgedrückt:
In Hohenlohe beinhalten die Spätzle mehr Eier als anderswo.
Und das schmeckt der Genießer natürlich.
Ein weiterer Meilenstein der Genießerregion Hohenlohe folgte
dann im Jahre 1998, als der Sigloch Verlag aus Künzelsau ein
176-seitiges und mit 65 hohenlohischen Rezepten versehenes
Kochbuch „Kulinarische Streifzüge durch Hohenlohe“ veröffentlichte.
Plötzlich war spürbar, dass sich regionales Essen & Trinken
zu einem Thema entwickelte.
Dies wurde auch in der Landeshauptstadt Stuttgart bemerkt. So
konnte der Arbeitskreis 2001 zusammen mit dem Südwest Rundfunk
das erste SWR-Kochfestival „Pfännle on Tour“ in Hohenlohe
veranstalten. „Damals hatte ich übrigens den ersten Kontakt mit
dem Schwäbisch-Hällischen Landschwein, das von Rudolf Bühler
und seiner Erzeugergemeinschaft bereits seit 1988 gezüchtet
und regional vermarktet wurde“, weiß Andreas Dürr.
Doch es dauerte dann noch bis 2006 als sich heimische Touristiker
zu einem Gedankenaustausch mit Fürst Philipp zu Hohenlohe-Langenburg
und dem damaligen Geschäftsführer Roger
Heidt von der Tourismus Marketing GmbH Baden-Württemberg
Weinsachverständiger
Otto Geisel ist einer der
maßgeblichen „Erfinder“
der Genießerregion
Hohenlohe.
(TMBW) sowie Otto Geisel, Weinsachverständiger und damals
Vorsitzender von Slowfood Deutschland aus Bad Mergentheim,
auf Schloss Langenburg trafen. Die wichtigste Frage lautete damals:
Wie können wir Hohenlohe mit welchem Thema ein eigenständiges
Tourismusprofil geben? „Im Protokoll der Veranstaltung
wurde von mir die Antwort aufgeschrieben: Durch Essen & Trinken!“,
so Dürr.
Aus dem Treffen entstand der Arbeitskreis Kulinaristik Hohenlohe.
In diesem arbeiten aktuell die beiden hohenlohischen Touristikgemeinschaften
Hohenlohe und Hohenlohe & Schwäbisch Hall
Tourismus sowie die Stadtverwaltung Bad Mergentheim zusammen,
verstärkt um einen Fachbeirat. Die Kurstadt im nördlichen
Hohenlohe vertritt hierbei übrigens weitere hohenlohische Städte
aus dem benachbarten Main-Tauber-Kreis. Mit einer gemeinsamen
Wort-Bild-Marke „Genießerregion Hohenlohe / Essen & Trinken
an Kocher, Jagst und Tauber“ dokumentiert diese lebendige
Kooperation, dass der heimische Tourismus viel, viel enger und
zielorientierter erfolgreich zusammenarbeitet, als dies von Medien,
Öffentlichkeit und auch Entscheidungsträgern wahrgenommen
wird. Die Genießerregion Hohenlohe gilt beispielsweise im
Land Baden-Württemberg als sogenanntes „Leuchtturm-Projekt“
für beispielhafte Tourismusvernetzung!
In das Landesmarketing des Genießerlands Baden-Württemberg
eingebettet, durfte sich dann die Genießerregion Hohenlohe sehr
schnell unter anderem wegen vielbeachteten Messeauftritten bei
der Internationalen Tourismusbörse Berlin (ITB) fortan als die „1.
Genießerregion Baden-Württembergs“ bezeichnen.
Das leben schmecken, spüren, fühlen
Mulfingen-Ailringen. Das ist ein idyllisches
Örtchen im Jagsttal. Hier scheint
die Zeit langsamer zu vergehen als anderswo.
Ein verträumter Bach fließt durch
den Ort, Blumenkästen verzieren die Häuser
der gut 500 Einwohner. Autos fahren
selten. Eine Offenbarung für Stressgeplagte.
Und mitten im Ortskern – gleich neben
dem Alten Rathaus – ragt es empor:
Das alte amtshaus des Deutschordens
aus dem 17. Jahrhundert. Herrschaftlich
und schön. Das war nicht immer so. Vor
gut zehn Jahren noch schien die Zeit für
das original Fachwerkgebäude abgelaufen
zu sein. Steine fielen aus den Mauern und
Balken verfaulten. Bis das Ehepaar Würth
– der Unternehmer Würth ist für sein regionales
Engagement bekannt – das Haus
Olaf Pruckner, Küchenchef im
Alten Amtshaus, engagiert
sich für die Regionalkost.
kaufte und wiederherstellen ließ. Die neuen
Besitzer verwandelten das Alte Amtshaus
in ein stilvolles Hotel mit erstklassigem
Restaurant. Sogar der Dalai Lama
übernachtete dort.
Genießen – das fällt hier leicht. Der Gast
fühlt sich wie zu Hause, denn die Atmosphäre
ist warm und die Menschen freundlich.
Das gilt auch für das Restaurant im
Gewölbekeller. Dass hier keine Standardgerichte
serviert werden, versteht sich von
selbst. Rostbraten vom Hohenloher Weideochsen
mit Senf-Kräuterkruste, Spätzle
und Rotweinjus findet man auf der Karte.
Oder Kotelette vom Waldenburger Kalb
mit kleiner Spitzmorchel-Lasagne und brai-
siertem Römersalat. Ebenso gefüllte Perlhuhnbrust
mit Lehmspargel, Limonen-
Dieter Kraft ist von
der Fleischspezialität
Limpurger Rind
überzeugt.
> fOTOS: Touristikgemeinschaft Hohenlohe e. v.
Pfefferjus und Kartoffel-Schnittlauch-Crepe.
Aber auch Rücken und Schulter vom
Hohenloher Lamm auf Aprikosencouscous
mit Pfifferlingen und gefüllter Zucchiniblüte.
Das sind kulinarische Höhepunkte, die
Olaf Pruckner, seit den Anfangstagen
Chef de Cuisine, mit seinem Team für die
Gäste zaubert. Spricht man mit ihm über
sein Konzept, wird schnell klar: Seine
Kochkunst ist ein Plädoyer für die regionale
Küche. Kein Wunder also, dass er regelrecht
ins Schwärmen gerät, wenn er von
den heimischen Produkten erzählt.
Zum Beispiel vom Limpurger Rind, der ältesten
Württemberger Rinderrasse. Die
Gäste wissen diese Spezialität zu schätzen
und kommen von überall her. Was ist der
32 Heilbronn-Franken – die Region der weltmarktführer
WachstumsImpulse · 2 | 2011 WachstumsImpulse · 2 | 2011 Heilbronn-Franken – die Region der weltmarktführer 33

Genießerregion
Unterschied? „Das Fleisch ist wohlschmeckend,
fein marmoriert und sehr zart. Man
schmeckt den Unterschied gegenüber argentinischem
oder brasilianischem Rindfleisch
sofort“, betont der Spitzenkoch, der
für seinen regional-mediterranen Kochstil
einen Stern im Guide Michelin für das
Alte Amtshaus holte und mit 16 Punkten
im Gault Millau ausgezeichnet wurde.
DER lImPURGER wEIDEOCHSE IST EINE
SPEZIalITÄT
Der Grund liege in der speziellen Aufzucht
und Fütterung der Tiere, weiß Dieter
kraft, Zuchtleiter des Limpurger Rindes.
„Die Fleischqualität beim Limpurger Rind
ist hervorragend. Gastronomen erzählen
mir immer wieder, dass sie diese Güte von
deutschem Fleisch bisher nicht kannten“.
Die hohe Qualität – das liege auch an der
Rasse, die ein recht feinmaseriges Fleisch
habe.
Eine Spezialität ist der Limpurger Weideochse.
„Sein Fleisch ist besonders zart und
intensiv“, betont Kraft, der vom Land Baden-Württemberg
dafür angestellt ist, die
gefährdete Rasse Limpurger Rind zu erhalten.
Etwa 30 Landwirte züchten diese Rasse.
„Das Produkt wird teuer produziert,
der Landwirt braucht einen fairen Preis damit
er mitmacht“, erklärt er den rund 60
Prozent höheren Preis für Fleisch vom Limpurger
Rind. Für Kraft, dessen Markenzeichen
ein Lederhut ist, wie ihn die australischen
Züchter bei ihrer Arbeit tragen, besteht
jedoch kein Zweifel, dass sich dieser
Preis lohnt: „Das Limpurger Rind ist anderen
in der Qualität überlegen“. Dabei müsse
es nicht immer Filet sein: „Ein Rostbraten
oder schöner Schmorbraten mit einer
Tauberschwarz-Soße – das ist Regionalität
pur“, schwärmt er. Die regionalen Produkte
seien es, vor denen er Respekt habe. „Es
Gourmetrestaurant Rössle
in Bretzfeld-Brettach:
Ein Ort, der schöner ist als
im Bilderbuch. Serviert
werden heimische
Köstlichkeiten, die
Eindruck hinterlassen.
geht nicht um das Sattwerden, sondern
um das Genießen“. Eine Philosophie,
die für die ganze Region gilt.
aRTGERECHTE HüTE-HalTUNG
Diesem Prinzip hat sich auch die Familie
Wiener verschrieben. In traumhafter Lage
in Dörzbach-Meßbach gelegen, ist die Familie
eine der wenigen, die Schafe in sogenannter
„Hüte-Haltung“ züchtet. Hütehaltung
heißt: Im Herbst rein in den Stall
und im Frühjahr raus auf die Weide. Unentbehrlich
dabei: Der Schäfer. Hier läuft
Josef wiener Tag für Tag mit den Schafen
mit. Von einem Platz zum anderen.
So hat er es gelernt – vor über 50 Jahren.
Und so will er es auch beibehalten. „Solange
ich kann“, betont er stolz. Gezüchtet
wird inmitten von 50 Hektar Grünland
das Merino-Landschaf, das typisch für die
Region ist. Die Haltung ist artgerecht, Intensivmastfutter
gibt es nicht, das Futter
wird selbst erzeugt. Mit positiven Folgen
für die Fleischqualität. Denn dadurch, dass
das Fleisch nicht durch Kraftfutter, sondern
auch durch Grundfutter langsamer
wächst, ist es gut marmoriert, leicht mit
Fett versehen und sehr schmackhaft. Ein
Tipp von Frau Wiener Senior zur Zubereitung
des Lammfleisches: „Ganz wichtig ist
der Knoblauch – den schmeckt man nachher
nicht mehr“.
vOm laNDGaSTHOf ZUm GOURmET-
RESTaURaNT
In einem Seitental südlich von Bretzfeld,
vorbei an Weinbergen, Obstwiesen und
Wäldern, unterhalb einer Burg und dort,
wo es schöner ist als im Bilderbuch, findet
man Brettach, ein weiterer Ort kulinarischer
Hochgenüsse: Das landhaus Rössle
der Familie Thomßen-Pils. Noch vor einigen
Jahren war das Rössle ein einfacher Landgasthof.
Heute ist es ein Gourmetrestaurant
und idyllisches Genießerhotel. Angeboten
wird die klassische französische Küche
mit mediterranem Einschlag – wobei auch
hier möglichst viele regionale und saisonale
Produkte verwendet werden, teilweise aus
eigenem ökologischen Anbau. Die kreative
Karte wechselt alle zwei bis drei Wochen
und wenn das Angebot es zulässt, kommen
heimische Köstlichkeiten wie Spargel
gleich am nächsten Tag auf den Tisch. Keine
Frage, Chefkoch Bernd Pils, der laut Aral
Schlemmer Atlas zu den 50 besten Köchen
Deutschlands zählt, hinterlässt mit seinem
Team kulinarische Eindrücke.
Auch Pils haben es die regionalen Spezialitäten
angetan. Er arbeitet z. B. mit einem
Schafskäsehof aus Bretzfeld zusammen,
der köstliche Schafskäse-Spezialitäten anbietet.
So steht schon mal Camembert aus
Schafskäse auf seiner Karte oder ein Dessert,
zubereitet aus frischem Schafsquark.
Auch die kleinen Feinheiten überzeugen im
Landhaus Rössle: Es gibt selbstgemachte
Pralinen und das Brot wird – im Backhaus
der Gemeinde vor Ort – selbst gebacken.
Es sind Geschäftsleute sowie Stammgäste,
die häufig den Weg ins Landhaus Rössle finden.
Die wahrhaft traumhafte Lage macht
es zudem zu einem Anziehungspunkt für
Ausflügler und Touristen. Sie lieben es, im
wunderschönen Sommergarten am Rappenbächle
zu sitzen oder die herrliche Natur
des Mainhardter Waldes zu erkunden.
Die Gäste wissen dies zu schätzen – und
kommen immer wieder nach Brettach, diesem
kleinen Teilort der Gemeinde Bretzfeld,
dieser Oase der Ruhe und des guten
Geschmacks. In das Landhaus Rössle, das
nach Gastrotel auf Platz 13 der 1.000 besten
Restaurants in Deutschland steht.
Obst und Gemüse von
Biobauer Stapf in
Bretzfeld-Bitzfeld
Josef Wiener mit
seiner Schafherde
auf der Weide.
34 Heilbronn-Franken – die Region der weltmarktführer
WachstumsImpulse · 2 | 2011 WachstumsImpulse · 2 | 2011 Heilbronn-Franken – die Region der weltmarktführer 35

Forum
ZwEI STImmEN ZUm THEma
vON GEmü
Stephan müller
Ich halte
ein staatlichverordnetes
Punk-
tesystem bei
der Anwerbung
von
Fachkräf ten
aus dem Ausland
nicht
für zielführend.
Wir bei
GEMÜ fordern
für unsere Fachkräfte sehr spezialisiertes
Wissen. Das ist ausschlaggebend
für eine Einstellung. Sprachliche Defizite in
Deutsch bereiten kaum Probleme. Die internationale
Fachsprache ist Englisch. Da
ist immer eine gute Verständigung möglich.
Fachkräfte mit guter Ausbildung sind
von sich aus immer daran interessiert, sich
einzugliedern, am Leben vor Ort teilzunehmen.
Umgekehrt sind unsere Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter sehr offen gegenüber
Menschen aus anderen Kulturkreisen.
xuesong wu
Ich fühle mich
bei GEMÜ
sehr gut integriert.
Da
ich hier in
Deutschland
studiert
habe, spreche
ich ganz gut
die deutsche
Sprache. Die
Erfahrung,
ausgegrenzt zu werden, habe ich nie gemacht.
Bei der Arbeit – aber auch privat –
bin ich gut eingebunden und akzeptiert.
Eine Prüfung von Fachkräften nach einem
Punktesystem wie nach australischem oder
kanadischem Vorbild kann ich mir zwar
durchaus vorstellen. Entscheidend aber sollte
letzten Endes sein, ob die fachlichen Voraussetzungen
stimmen und ob die Person
auch zum jeweiligen Team passt.
Experten mit
ausländischem Pass
während die wirtschaft klare Regeln für die Zuwanderung von fachkräften
fordert, warnt CSU-Chef Horst Seehofer vor einer zu großen lockerung.
Er befürchtet eine überlastung der sozialen Sicherungssysteme.
wie wirkt diese Diskussion auf fachkräfte, Unternehmer und Unternehmerinnen
mit ausländischem Pass in der Region?
Um den Fachkräfteengpass abzufedern, will die Bundesregierung das Mindesteinkommen
bei unbefristeten Verträgen von derzeit 66.000 Euro auf
40.000 Euro senken und ein Punktesystem wie in Kanada, Australien und Dänemark
einführen. Klaus Zimmermann, Direktor des Bonner Instituts zur Zukunft
der Arbeit und Präsident des Deutschen Instituts für Wirtschaftsforschung,
hält dies für ein richtiges Zukunftsmodell.
Für Emilio Petricca von der Arbeitsagentur in Schwäbisch Hall gibt es zwar
Überlegungen, Konzepte zurm Thema Zuwanderung von Fachkräften zu entwickeln.
„Den ersten Ansatz sehe ich aber darin, die vorhandenen Bewerberpotenziale
auszuschöpfen und beispielsweise auch Ältere oder Menschen mit Behinderung
zu qualifizieren“, sagt er. Eine Gafahr für die Sozialsysteme sieht er
bei einer verstärkten Zuwanderung von Fachkräften nicht. „Die deutsche Wirtschaft
profitiert bereits von diesem Personenkreis beispielsweise in den Branchen
Gesundheitswesen (ausländische Chefärzte, Assitenzärzte), im Hotel- und
Gaststättengewerbe (ausländische Spezialitätenköche) oder auch im Ingenieurwesen“,
so Petricca. Nach der Studie „Perspektive 2025“ der Bundesagentur für
Arbeit können durch gesteuerte Zuwanderung bis zu 800.000 Fachkräfte einen
Job in der deutschen Wirtschaft finden.
Victor Thamburaj, Geschäftsführer der iPlon GmbH in Schwäbisch Hall, sieht in
Fachkräften aus dem Ausland eine riesen Chance für die deutsche Wirtschaft,
insbesondere im Bereich Energie und Umwelt. „Auf unserem Spezialgebiet der
regenerativen Energien gibt es weltweit große Konkurrenz. Die Deutschen können
hier von Spezialisten aus dem Ausland profitieren“, sagt er. Über Fachkräfte
aus dem Ausland lassen sich Netzwerke aufbauen. Es entstehen wertvolle
Kontakte, die deutschen Unternehmen den Einstieg in neue Märkte öffnen
können, erklärt Thamburaj. In Indien beispielsweise sind Spezialisten für Energie
und Umwelt derzeit heiß begehrt. „Hier findet momentan eher ein Exodus
von Deutschland nach Indien statt“, sagt Thamuraj. Für ihn als Inder, der
in Deutschland arbeitet, ist das ein großer Vorteil. Durch seine guten Kontakte
zum indischen Markt kann er hier neue Geschäftsbeziehungen aufbauen.
Für Ralf Sturm, Leiter Personalservice bei ebm-papst in Mulfingen, sind Fachkräfte
mit ausländischem Pass eindeutig ein Gewinn für die deutsche Wirtschaft
und stellen keine Belastung für die Sozialsysteme dar. „Angesichts der
demografischen Entwicklung brauchen wir den Zuwanderungsstrom“, sagt er.
An den Stellschrauben für eine sinnvolle Zuwanderung zu drehen sei eine Aufgabe
der Politik. „Ein Punktesystem kann dabei helfen. Es muss aber letzten Endes
darum gehen, Rahmenbedingungen zu schaffen, die Menschen bewegen,
zusammen mit ihren Familien nach Deutschland zu kommen, hier zu leben, zu
arbeiten und sich hier zu integrieren“, sagt Ralf Sturm.
Der Mangel an Fachkräften gefährdet inzwischen den deutschen Aufschwung.
Allein im Februar dieses Jahres konnten nach den Untersuchungen des Instituts
der deutschen Wirtschaft 117.000 Jobs für Spezialisten wie Mathematiker, Informatiker,
Naturwissenschaftler und Techniker nicht besetzt werden. Innerhalb eines
Monats hat die Lücke um 21.000 unbesetzte Stellen zugenommen. „Der
Mangel an Fachkräften erweist sich als Bremsklotz für die konjunkturelle Erholung“,
kommentiert die Bundesvereinigung der deutschen Arbeitgeberverbände.
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36 Heilbronn-Franken – die Region der weltmarktführer
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NIE ZUvOR. waCHSTUmSImPUlSE
fRaGTE DaZU BERND RaTH vON DER
BERa, DEm GRöSSTEN PERSONal-
DIENSTlEISTER IN DER REGION mIT
üBER 1.200 mITaRBEITERN UNTER
vERTRaG.
WachstumsImpulse Wie erleben Sie die
Wirtschaftsentwicklung in der Region?
Bernd Rath In den ersten Monaten des
Jahres 2011 konnten wir sowohl die Anzahl
der Neukunden, das Geschäft bei
den mittelständischen Kunden, als auch
die Aufträge bei Großkunden deutlich
steigern. Daraus lässt sich ableiten, dass
die Unternehmen der Region seit Jahresbeginn
wirtschaftlich noch einmal stark
zugelegt haben und nun händeringend
nach Personal suchen. Aufgrund der Erfahrungen
in der Krise setzen die Unternehmen
beim Personal, trotz der guten
Entwicklung, vermehrt auf Flexibilität.
Die starke Nachfrage in unserem
Geschäftsbereich Personalberatung und
-vermittlung zeigt zudem, dass sich die
Unternehmen mit neuen Führungskräften
auf einen langfristigen Aufschwung
vorbereiten.
WachstumsImpulse Auf welchen Fachrichtungen
liegt momentan der Schwerpunkt?
Bernd Rath Der Bedarf steigt in allen Bereichen
rasant an. Vor allem gut ausgebildete
gewerblich-technische und kaufmännische
Fachkräfte sind gefragter
denn je. Besonderer Engpass ist momentan
in den Bereichen Steuern und Finanzen
sowie Controlling.
Durch die sehr gute Entwicklung in der
Automobilindustrie gibt es außerdem
eine hohe Nachfrage an Mitarbeitern mit
Ausbildung und Erfahrung im Automotivebereich.
Allgemein lässt sich feststellen, und das
ist auch von Arbeitsagentur bestätigt,
dass sich die Bewegung auf dem Arbeitsmarkt
extrem beschleunigt hat. Qualifizierte
Fachkräfte finden derzeit sehr
schnell eine neue Stelle und stehen dem
Arbeitsmarkt nicht lange zur Verfügung.
Das ist eine große personalpolitische Herausforderung
für Unternehmen.
WachstumsImpulse Personal mit hoher
fachlicher Qualifikation wird derzeit
stark nachgefragt. Wie sehen Ihre Rekrutierungsbemühungen
aus?
Bernd Rath Die Schwerpunkte unserer
Rekrutierungsbemühungen liegen eindeutig
innerhalb der Region. Zusätzlich
qualifizieren wir Mitarbeiter ständig weiter.
Dazu haben wir gemeinsam mit unseren
Kunden eine Reihe von Projekten
angestoßen, z. B. mit der Audi AG oder
Getrag.
Der Bedarf lässt sich damit allein allerdings
nicht decken. Deswegen rekrutieren
wir auch Fachkräfte außerhalb der
Region – aus dem gesamten Bundesgebiet,
aber auch aus Osteuropa. Wir haben
Kooperationsvereinbarungen mit
osteuropäischen Partnern geschlossen,
um qualifizierte Fachkräfte für einen begrenzten
Zeitraum zu holen. Nach langer
Suche haben wir dafür exzellente Kooperationspartner
mit langer Erfahrung
im Bereich der internationalen Fachkräfteüberlassung
gefunden.
WachstumsImpulse Welche Folgen
hat der kürzlich eingeführte Mindestlohn
für Ihre Branche?
Bernd Rath Es war wichtig, dass im
Zuge der Arbeitnehmerfreizügigkeit für
Osteuropa ab dem 1. Mai die Politik nun
endlich gehandelt hat. Die getroffene
Lösung ist auch ein Zeichen aus der Politik
für das Flexibilitätsinstrument Zeitarbeit.
Deshalb freuen wir uns über die
Einführung eines tariflichen Mindestlohns.
Sowohl wir als BERA, als auch
alle Branchenverbände fordern diesen
Schritt schon lange.
Billiganbieter werden vom Markt verschwinden
und Dumpingverträge gehören
nun ebenfalls der Vergangenheit an.
fRISCHER wIND IN HISTORISCHEm
amBIENTE: 2. wINDENERGIEaBEND IN
BaDEN-wüRTTEmBERG
Am 3. Februar 2011 veranstaltete der Wind
Energy Network Rostock e. V. mit der Division
Erneuerbare Energien der Würth Industrie
Service den 2. Windenergieabend
in Baden Württemberg. Rund 125 Teilnehmer
diskutierten im historischen Ambiente
des Deutschordensschlosses in Bad Mergentheim
über bestehende sowie aktuelle
Trends in der Windindustrie. Gleichzeitig
stand der Austausch von Unternehmen
aus Mecklenburg-Vorpommern mit süddeutschen
Firmen zur Bündelung der Potentiale
durch die zunehmende weltweite
Nutzung der Windenergie und der Erschließung
der Offshore–Windenergie im
Vordergrund der Veranstaltung.
Sieben Kurzvorträge widmeten sich diesem
Thema. An 19 Informationsständen
konnten sich die Teilnehmer umfassend
informieren und neue Geschäftskontakte,
insbesondere zu den Ausstellungspartnern,
knüpfen. In den Gesprächen wurden
gemeinsame Wachstumsperspektiven
besprochen und zukünftige Möglichkeiten
von Kooperationen diskutiert. Im
Vorfeld der Veranstaltung nutzten die Teilnehmern
die Möglichkeit, das europäische
Logistikzentrum der Würth Industrie Service
in Bad Mergentheim zu besichtigen
und eine moderne C-Teile-Abwicklung mit
einem Maximum an Versorgungssicherheit
kennen zu lernen. Der zweite Windenergieabend
in Bad Mergentheim trägt
als wichtiger Baustein dazu bei, die Vernetzung
in dieser noch sehr jungen Branche
mit regionalen aber auch überregionalen
Unternehmen zu entwickeln.
wüRTH INDUSTRIE SERvICE
GmbH & Co. KG
Stephanie Kozany
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ExZEllENTE IDEEN aUS DER REGION DER
wElTmaRkTfüHRER aUSGEZEICHNET
Beim bundesweiten Wettbewerb „365 Orte im Land der Ideen
2011“ sind vier regionale Firmen und Projekte ausgezeichnet worden:
Die lernende Region Heilbronn-franken, Recaro aircraft
Seating, die wirtschaftsregion Heilbronn-franken
GmbH und ebm-papst.
Der Wettbewerb wird seit 2006 von der Standortinitiative
„Deutschland – Land der Ideen“ und der Deutschen Bank durchgeführt.
Schirmherr ist Bundespräsident Christian Wulff. Für den
diesjährigen Wettbewerb wurden rund 2.600 Ideen eingereicht.
Eine 20-köpfige unabhängige Expertenjury aus Wissenschaftlern,
Wirtschaftsmanagern, Journalisten und Politikern wählte daraus
365 Beispiele für Zukunftsfähigkeit, Mut, Engagement und Kreativität
der Menschen im Land. Insgesamt 48 kommen aus Baden-Württemberg,
vier davon aus der Region Heilbronn-Franken.
Ventilatorenspezialist ebm-papst aus Mulfingen bekam die Auszeichnung
für die Energie sparende Ventilatorenreihe „Radi-
Cal“. Recaro Aircraft Seating in Schwäbisch Hall wurde für neuartige
Flugsitze prämiert, die den Verbrauch und die Emissionen
bei Flugzeugen mindern. Der Verein Lernende Region Heilbronn-Franken
wurde für das Projekt „Elternwerkstatt Region
Heilbronn-Franken“ geehrt. Das Pilotprojekt befähigt Eltern, ihre
Kinder bei der Ausbildungssuche zu unterstützen. Und die Wirtschaftsregion
Heilbronn-Franke GmbH (WHF) erhielt die Auszeichnung
für ein überzeugendes Standortmarketing, das die
Region Heilbronn-Franken im Wettstreit der Regionen als Marke
positioniert. Für WHF-Geschäftsführer Steffen Schoch sind die
vier Auszeichnungen Beispiel dafür, wie breit Innovationsfähigkeit
und Kreativität in der Region aufgestellt sind. „Die Region
der Weltmarktführer ist nicht nur unternehmerisch Spitzenklasse,
sondern auch im sozialen Engagement und bei der Vermarktung“,
sagt er.
www.land-der-ideen.de
Kaleidoskop
Pressesprecher Andreas Schlumberger (links) nimmt den Preis von Gernot
Zielonka (Chefredakteur „Der Mobilitätsmanager“) entgegen.
vORBIlDlICHES klImavERTRÄGlICHES GESCHÄfTSREISENmaNaGEmENT
BEI kaCO NEw ENERGy
KACO new energy, einer der größten Hersteller von Solarwechselrichtern
weltweit, hat den CSR Mobilitätspreis erhalten. Den Preis
bekam das Unternehmen für sein Bestreben, durch Geschäftsreisen
verursachte CO 2 ‑Emissionen zu verringern. Der Mobilitätspreis
wird jährlich vom Verkehrsclub Deutschland, dem Geschäftsreisemagazin
„Der Mobilitätsmanager“ und dem Bundesdeutschen Arbeitskreis
für Umweltbewusstes Management e. V. (B.A.U.M) verliehen.
Zum Besuch von Vertretungen und Produktionsstätten in Europa,
Nordamerika und Asien hat Kaco new energy im Verlauf von 18
Monaten 263 Flugreisen unternommen. Unvermeidliche Flugreisen
zu Messen und überseeischen Kunden werden über den Kauf von
Zertifikaten bei dem Kompensationsanbieter myclimate CO 2 ‑neutral
gestellt. Mitarbeiter im Außendienst erhalten eine Bahncard
50. Bei Strecken bis zu 600 Kilometern Entfernung reisen die Mitarbeiter
zu 60 Prozent mit dem PKW, zu 35 Prozent mit der Bahn
und zu fünf Prozent mit dem Flugzeug. Bei längeren Strecken beträgt
der Fluganteil 75 Prozent.
Um die Geschäftsreisen in das ganzheitliche Umweltmanagement
einzubinden, hat das Unternehmen seine Fahrzeugflotte mit Elektroautos
und Elektrofahrrädern ausgestattet. Derzeit baut Kaco
new energy eine Automobilitäts-Sparte mit dem Schwerpunkt
Stromversorgungen für Elektromobile auf. „Es ist nur konsequent,
wenn wir hier vormachen, was zukünftig flächendeckend möglich
ist“, sagt Geschäftsführer Ralf Hofmann. Bei kurzen Distanzen
oder bei Dienstreisen zu Kunden in der näheren Umgebung, kommen
die Elektrofahrzeuge zum Einsatz. Diese werden klimaneutral
mit Strom aus den firmeneigenen Photovoltaikanlagen oder von
zertifizierten Anbietern von grünem Strom betrieben.
Die umgesetzten Maßnahmen führten zu einer Ersparnis von über
15.000 Litern Treibstoff bei der PKW-Flotte und für die Flugreisen
wurden von Januar 2009 bis Juni 2010 insgesamt 374 Tonnen CO 2
kompensiert.
www.kaco-newenergy.de
38 Heilbronn-Franken – die Region der weltmarktführer
WachstumsImpulse · 2 | 2011 WachstumsImpulse · 2 | 2011 Heilbronn-Franken – die Region der weltmarktführer 39

Stil, format und Qualität
mit rund 300 Teilnehmern war der 1. Deutsche kongress der weltmarktfüher in den Räumen der Bausparkasse Schwäbisch
Hall ein voller Erfolg. Die veranstalter Dr. walter Döring, Steffen Schoch, Prof. Dr. Bernd venohr, der Süddeutsche verlag,
die wirtschaftszeitung Produktion und der verlag moderne Industrie denken bereits an eine Neuauflage im nächsten Jahr.
Dr. Joachim Meyrahn, Geschäftsführer
der Poly-Clip System GmbH & Co. KG in
Frankfurt a. M. ist überrascht. Was er beim
1. Deutschen Kongress der Weltmarktführer
in Schwäbisch Hall erlebt, stellt seine
bisherigen Erfahrungen auf den Kopf.
„Von vier Vorträgen drei wirklich gute – das
hätte ich nicht erwartet. Sonst ist bei Kongressen
oft nur einer brauchbar, manchmal
sind es auch zwei“, fasst er seinen
Eindruck zusammen. Das bestätigt auch
sein Geschäftskollege Frank Niedecker.
„Das hat hier Stil, Format und Qualität“,
so sein Fazit.
BIS ZUm SCHlUSS GUT BESUCHT
Die Worte sind Balsam auf die Seelen von
Dr. Walter Döring und Steffen Schoch.
Der Wirtschaftsminister a. D. und Vorstandsmitglied
bei der Windreich AG
und der Geschäftsführer der Wirtschaftsregion
Heilbronn-Franken GmbH
haben den Kongress engagiert voran-
getrieben. Entsprechend hoch waren
die Erwartungen der rund 300 Teilnehmer
aus ganz Deutschland. Sie wurden
nicht enttäuscht. Die Reihen waren bis
zum Schluss mit aufmerksamen Zuhörern
gefüllt – für einen mehrtägigen
Kongress ein ungewöhnliches Bild.
Die Einstimmung auf den Kongress begann
schon am Vortag. In festlichem Rahmen
wurde in der Kunsthalle Würth das Lexikon
der deutschen Weltmarktführer offiziell
vorgestellt. Am Abend trafen sich die Kongressteilnehmer
zum „Warming up“ beim
Weltmarktführer Sauna & Spa Klafs.
REalITÄT ERSCHüTTERT wISSENSCHafT
Die hochkarätigen Referenten am ersten
Tag des Kongresses brachten dann einige
Überraschungen und erhellende Erkenntnisse.
So wies Prof. Dr. Bernd Venohr nach,
dass auch Weltmarktführer ins Wanken
geraten können, wenn sie ihre Hausaufgaben
nicht machen. „Die Nische ist kein
Geheimrezept“, so seine Schlussfolgerung.
Dennoch: Rund 80 Prozent der von
Hermann Simon vor 15 Jahren ermittelten
Hidden Champions haben laut Venohr ihre
Position gehalten - ein deutliches Zeichen
für Kontinuität und Nachhaltigkeit.
Dass Weltmarktführer die Wissenschaften
erschüttern können, bewies Hans-
Georg Härter, Geschäftsführer des Getriebebauers
ZF in Friedrichshafen. Erst rund
25 Prozent Umsatzeinbruch in der Krise
und dann 38 Prozent Wachstum innerhalb
eines Jahres – „das geht in der Praxis,
aber noch nicht in der Theorie“, sagt dazu
Bernd Venohr. Die erfolgreiche Strategie
von ZF: In relevanten Märkten die Nummer
1 sein, allenfalls noch Platz 2 oder 3
– ansonsten raus aus dem Markt und sich
auf die Kernkompetenzen konzentrieren.
Weiterhin die technologische Führerschaft
über Patente absichern und überdurchschnittlich
in Forschung und Entwicklung
investieren. Und um der Gefahr zu entgehen,
kopiert zu werden, verfolgt ZF kosequent
die Strategie des „First Movers“.
ERfOlG mIT GRüNER TECHNOlOGIE
Dieser Strategie hat sich auch ebm-past in
Mulfingen verpflichtet. Schon vor 30 Jahren
entschied sich das Unternehmen unter
Gerhard Sturm für Green Tech. Heute ist
das Unternehmen weltweit führend bei
Die Macher des Kongresses mit dem
Ministerpräsidenten – v.l.n.r.: Prof. Dr. Bernd
Venohr, Steffen Schoch, Ministerpräsident
Stefan Mappus, Wirtschaftsminister a. D.
Dr. Walter Döring.
JETZT SCHON vORmERkEN:
2. DEUTSCHER kONGRESS
DER wElTmaRkTfüHRER:
23.-25. JaNUaR 2012
40 Heilbronn-Franken – die Region der weltmarktführer
WachstumsImpulse · 2 | 2011 WachstumsImpulse · 2 | 2011 Heilbronn-Franken – die Region der weltmarktführer 41

Kaleidoskop
te ist das Unternehmen weltweit führend
bei energiesparenden Axialventilatoren
und Elektromotoren. Grün als Firmenphilosophie
geht laut Hans-Jochen Beilke
soweit, dass ein Bus-Shuttle die Mitarbeiter
zur Arbeit bringt und wieder abholt.
Eindrucksvoll beschreibt der Sprecher der
Geschäftsleitung der ebm-papst Gruppe
die Maßnahmen zum Umweltschutz an
den Standorten des Unternehmens und
die Effekte, die damit erzielt werden und
wie ressourcenschonend Produktinnovationen
entwickelt werden können. Die
Botschaft für alle: Grün senkt die Kosten
und erhöht die Gewinnmargen.
mITaRBEITERQUalITÄT GEfORDERT
Kundenutzen ist das Thema von Dr. Günter
Blaschke, Geschäftsführer der Rational AG
in Landsberg. Seine Empfehlung: Attrak-
tivität erzeugen und als „Positivjäger“ Sog
aufbauen. Das funktioniert allerdings nur
mit einer guten Mannschaft. „Wenn die
Mitarbeiterqualität wächst, wächst auch
die Unternehmensqualität“, schreibt er
den Zuhörern ins Stammbuch. Und mit
echten Innovationen. Nicht mit KVP (kontinuierlicher
Verbesserungsprozess)!
Der Begriff von Wachstums verändert sich,
sozial orientierte Werte gewinnen für die
Begriffsdefinition an Bedeutung. Das ist das
Ergebnis eines Streitgesprächs zwischen
Prof. Dr. Meinhard Miegel, Vorstandsvorsitzender
von Denkwerk Zukunft, und Dr.
Jörg Krämer, Chefvolkswirt der Commerzbank
AG. Dabei wird sich auch das Geschäftsmodell
Deutschland verändern.
wüRTH-NaCHwUCHSPREIS vERlIEHEN
Quasi als Quintessenz des Tages demonstriert
der Münchner Dirigent und Unternehmensberater
Christian Gansch das
Zusammenspiel spezialisierter Individuen
in einem Unternehmen am Beispiel eines
Orchesters und die Probleme, die dem
Chef auf dem Weg zu Innovationen dabei
entstehen können. Seine Kritik: Es gibt
viele Leitbilder aber nur wenige Vorbilder.
Gute Firmenchefs verfügen über Wahrnehmungskompetenz
und Wertschätzung.
Sie müssen spüren, wann sie ihre
„Mitspieler“ nicht stören dürfen und sie
bei Fehlern entlasten können.
Höhepunkt des festlichen Ausklangs
am Abend im Haller Neubausaal ist die
Verleihung des mit 10.000 Euro dotierten
Würth-Nachwuchspreises. Robert
Oben: Dr. Walter Döring, Wirtschaftsminister Baden-Württemberg a. D., eröffnet den
Kongress.
Mitte: Hans-Jochen Beilke, Vorsitzender der Geschäftsführung der ebm-papst-Gruppe,
referiert über Grüne Technologie.
Unten: Lockere Atmosphäre bie der Verleihung des Würth-Nachwuchspreises im
Neubausaal in Schwäbisch Hall.
Rechte Seite oben links: Dr.-Ing. E.h. Manfred Wittenstein, Vorstandsvorsitzender der
Wittenstein AG, im Gespräch mit Dr. Marc Beise, Leiter der Wirtschaftsredaktion der
Süddeutschen Zeitung.
Rechte Seite oben rechts: Streitgespräch zwischen Prof. Dr. Meinhard Miegel, Vorstandsvorsitzender
von Denkwerk Zukunft - Stiftung Kulturelle Erneuerung und Dr. Jörg
Krämer, Chefvolkswirt der Commerzbank AG.
Friedmann, Sprecher der Konzernführung,
übergab die Auszeichnung an das
Biotechnologieunternehmen Partec aus
Görlitz. Das Unternehmen hat ein Zellanalysesystem
erfunden, das die Testkosten
von Aids-Patienten von 160 auf acht
Euro reduziert. „Mit diesem Preis zeigen
wir, dass es sich in Deutschland lohnt, ein
unternehmerisches Wagnis einzugehen“,
so Robert Friedmann.
aNGEmESSENE aNTwORT aUf DavOS
Mit viertelstündiger Verspätung eröffnet
der baden-württembergische Ministerpräsident
Stefan Mappus vor voll besetztem
Haus den zweiten Tag des Kongresses.
„JMABB“ und SNS“ sind nach seinen Worten
die Erfolgsrezepte der Weltmarktfüh-
rer im Land: „Jedes mal a bissle bessser“
und „Schaffe net schwätze.“ Stolz ist er
auf die derzeitige Situation im Land: Hohes
Wachstum, hohe Investitionen in Infrastruktur
und Bildung und niedrige
Arbeitslosigkeit. „Wir haben mit 2,7 Prozent
Jugendarbeitslosigkeit den niedrigsten
Wert in Europa. 26 Prozent des bundesdeutschen
Solarstroms werden in Baden-
Württemberg produziert und 24 Prozent
der deutschen Unternehmen aus dem
Bereich Umwelttechnik haben ihren Sitz
in unsrem Land. Mit einer Investitionsrate
von 4,3 Prozent in Forschung und Entwicklung
sind wir weltweit an der Spitze.
Baden-Württemberg ist die Innovationsregion
Nummer eins in Europa. Darauf bin
ich stolz“, sagt er und erntet dabei Beifall.
Hans Bühler,
Geschäftsführender
Gesellschafter der
OPTIMA packaging
group GmbH in
Schwäbisch Hall,
beim Auftaktvortrag
im Workshop
„Packaging Valley
– Innovationen im
‚Netzwerken‘“.
Mit Blick auf das zeitgleich stattfindende
Weltwirtschaftsforum in der Schweiz bemerkt
er: „Der Weltmarktführerkongress
ist eine angemessene Antwort auf Davos“.
Prof. Dr. Michael Hüther, Direktor und
Präsidiumsmitglied am Institut der deutschen
Wirtschaft in Köln, geht anschließend
für die Chancen und Risiken für die Deutsche
Wirtschaft bei globalen Trends ein.
Das Potenzial liegt aus seiner Sicht auf zukunftsfähigen
Märkten. Größtes Problem
ist der Mangel an Fachkräften, an Meistern,
Technikern und Akademikern.
STRaTEGIEN aN DIE öffENTlICHkEIT
aDRESSIEREN
Dr.-Ing. E. h. Manfred Wittenstein,
Vorstandsvorsitzender der Wittenstein AG
in Igersheim, forderte im Gespräch mit
Moderator Dr. Marc Beise, Leiter der Wirtschaftsredaktion
der Süddeutschen Zeitung,
die Unternehmen auf, mehr in die
Öffentlichkeit zu gehen, Strategien an die
Bevölkerung zu adressieren, um Fachkräfte
zu gewinnen. Den Maschinenbauern
machte er Mut. „Viele Märkte sind noch
nicht erobert“, sagt er.
Anschließend diskutierten die Kongressteilnehmer
in drei Workshops mit Intensiv-
Vorträgen Themen wie „Wachstum durch
neue Geschäftsfelder“, „Unternehmen im
Familienbesitz“, „Erfolg in der Nische“,
„Erfolgsstrategien im globalen Wettbewerb“
und „Innovationen im ‚Netzwerken’“.
Mit gut besuchten Werksbesichtigungen
bei der Optima Packaging Group
und der Recaro Aircraft Seating ging der
1. Deutsche Kongress der Weltmarktführer
zu Ende. Das Fazit von Steffen Schoch:
„Der Kongress hat die Erwartungen mehr
als erfüllt. Wir haben viel Zuspruch bekommen.
Das bestärkt uns darin, weiterzumachen.
Die Tendenz geht dahin, den
Kongress jährlich durchzuführen“.
42 Heilbronn-Franken – die Region der weltmarktführer
WachstumsImpulse · 2 | 2011 WachstumsImpulse · 2 | 2011 Heilbronn-Franken – die Region der weltmarktführer 43
Viel Applaus für
exzellente
Redebeiträge.
JETZT SCHON vORmERkEN:
2. DEUTSCHER kONGRESS
DER wElTmaRkTfüHRER:
23.-25. JaNUaR 2012

Kaleidoskop Kaleidoskop
vielfalt in der Region der weltmarktführer
Die wirtschaftsregion Heilbronn-franken GmbH will die Region als marke „Region der weltmarktführer“ positionieren.
Unternehmen bietet sich dadurch die Chance, mit dem markenwert der Region zu punkten.
An was denkt man, wenn jemand Porsche
oder Audi sagt? Oder wenn man Apple,
IKEA, Bosch oder Würth hört? Die meisten
Menschen haben dann eindeutige Bilder
und Produkte im Kopf. Das liegt daran,
dass diese Marken seit Jahrzehnten immer
über das gleiche Thema sprechen. Bei
Audi geht es um Vorsprung durch Technik
und bei Porsche ums sportliche Fahren
und bei Würth denken die Menschen an
Montage- und Befestigungstechnik. Man
weiß, worum es geht und man hat Vertrauen
zu einer Marke entwickelt.
Auch einige Städte und Länder sind zu
Marken geworden, sie erzeugen Bilder
und Wünsche. Paris beispielsweise oder
Venedig aber auch Mallorca, die USA und
in Deutschland Sylt, Berlin oder München
und Bayern. Auch da sprechen viele Menschen
über ähnliche Erlebniswelten.
aN waS DENkEN mENSCHEN BEIm
NamEN HEIlBRONN-fRaNkEN?
Und wie sieht es bei Heilbronn-Franken
aus? An was denken die Menschen, die
Unternehmer, die Politiker, die Verbandsleute,
wenn sie diesen Namen hören?
Was fällt beispielsweise einem Schwei-
zer Unternehmer ein, der einen Standort
in Deutschland sucht, wenn er den Namen
Heilbronn-Franken hört oder wenn
er die Wirtschaftsregion Heilbronn-Franken
(WHF) auf dem Messestand in Zürich
besucht? An was denkt eine junge Familie
oder woran denken Studenen aus
Norddeutschland, wenn man ihnen sagt:
kommt zu uns nach Heilbronn-Franken?
Aber: Braucht eine Region wie Heilbronn-
Franken überhaupt einen „Markenwert“?
Die WHF meint: „Ja“. Denn wenn es um
Entscheidungen zu Standorten oder die
Zukunft geht, dann steht Heilbronn-Franken
im Wettbewerb mit anderen Regionen.
Genaugenommen sogar mit etwa
1.000 in Europa.
Welches aber sind die Bilder und Themen,
die die Region vermitteln will? Anders,
als beim Marketing für Unternehmen,
bei dem es immer um zentrale Leistungsversprechen
geht, geht es bei der
Vermarktung der Region Heilbronn-Franken
um die Vermittlung der komplexen
Vielfalt, die aus dem Leben hier entsteht.
Welche Bilder fallen dabei ein? Was ist herausragend,
was weniger wichtig? Und
wie kann man die Region als einzigarti-
ge Marke entwickeln? Die speziellen Gegebenheiten
der gesamten Region Heilbronn-Franken
können genutzt und diese
in der Kommunikation bei den verschiedenen
Zielgruppen unterschiedlich eingesetzt
werden. So kann sich ein Gefühl für
die Region entwickeln, das einzigartig und
ganz anders ist, als das anderer Regionen.
So entsteht ein emotionaleres Bild als es
reine Zahlen und Datentabellen je schaffen
können. Damit bietet die Region denjenigen,
die sich für einen Standortwechsel
interessieren, aber auch den Menschen
hier in der Region Orientierung.
REGION SOll lEUCHTTURm Im mEER
DER wETTBEwERBER wERDEN
Herausragend ist die Einzigartigkeit mit
den Weltmarktführern in der Region Heilbronn-Franken.
In keiner anderen Region
in Deutschland gibt es so viele erfolgreiche
Weltmarktführer im Hinblick auf die
Einwohnerzahlt wie hier. Aus alle diesen
Komponenten will die WHF schöpfen und
der Region nach außen ein Gesicht geben.
Die Region soll Leuchtturm im Meer der
vielen gleichen Wettbewerber werden.
Dass es mit langweiliger und altbackener
In: pro Magazin zur Sensibilisierung der Schüler, in der Heimatregion Heilbronn-Franken eine berufliche Herausforderung zu suchen.
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Aus vielen Stellenangeboten in der gleichen Region einen interessanten Arbeitsplatz
wählen zu können, das ist schon etwas Besonderes. Wenn es dann auch
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44 Heilbronn-Franken – die Region der weltmarktführer
WachstumsImpulse · 2 | 2011 WachstumsImpulse · 2 | 2011 Heilbronn-Franken – die Region der weltmarktführer 45
Vorwärts! Gegen Antriebs-
losigkeit haben wir mehr
Lösungen, als es Formen
des Stillstands gibt. 2
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Werbekampagne der Wirtschaftsregion Heilbronn-Franken
mit dem Claim „Region der Weltmarktführer“.
Der Claim kann von Unternehmen für die
Eigenwerbung genutzt werden. Eine Einbindung in die Kampagnen
der WHF ist nach Rücksprache möglich.
Werbung nicht gelingt, sich positiv von anderen Regionen
abzusetzen, ist genauso klar, wie es keine Weltmarktführer
ohne laufende Innovationen geben kann.
Die WHF hat dazu einen kreativen Rahmen geschaffen.
Dieser lässt die Freiheit, unter dem Aushängeschild der
Weltmarktführer den Menschen außerhalb der Region
die Vielfalt der Region in unzähligen Varianten zu zeigen,
ohne dass jede Aktion anders aussieht. Das fällt
auf und weckt Emotionen. Und ganu das ist beabsichtigt.
GEmEINSam aUfTRETEN
In diesem Sinne würde sich die WHF freuen, wenn die
neue und etwas andere Vermarktung der Region anspricht.
Die ersten gedruckten Beispiele belegen: Die
Aktionen sprechen die Sinne an. Wer hier mitmachen
will, ist gerne willkommen. Melden Sie sich einfach,
wenn Sie etwas Besonderes haben - vielleicht tauchen
Ihre Ideen dann demnächst in der Kommunikation auf.
Infos bitte an die Redaktion oder an Steffen Schoch
bei der Wirtschaftsregion Heilbronn-Franken GmbH.
s.schoch@heilbronn-franken.com
In: Schweizer Magazin Kompendium KOMPAKT zur Anwerbung
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Die Region
Heilbronn-franken
Die Region der weltmarktführer
Die Region Heilbronn-Franken ist mit 4765 Quadratkilometern die flächenmäßig größte in Baden-
Württemberg. Mit dem Oberzentrum Heilbronn und acht dynamisch wachsenden Mittelzentren zählt
sie zu den stärksten Wirtschaftsregionen in Deutschland. Außergewöhnlich hoch ist die Dichte an
Weltmarktführern pro 100 000 Einwohnern. Unter allen 437 Kreisen und Kreisfreien Städten nimmt der
Hohenlohekreis bundesweit die Spitzenposition ein, die anderen Kreise
der Region sind unter den Top 20 der Statistik. Ausschlaggebend für den
Erfolg sind eine gute Infrastruktur, hohe Innovationsfähigkeit der Unternehmen
und unternehmerisch denkende Mitarbeiter.
Hidden Champions aus der Region besetzen Nischen und Mikro-
Nischen mit innovativen Produkten und Leistungen in ganz unterschiedlichen
Branchen. Das Spektrum reicht dabei von der Automobilindustrie
über Elektroindustrie, Maschinen-, Stahl- und Anlagenbau, Glasindustrie,
Holz- und Möbelindustrie bis hin zu Nahrungs- und Genussmittelindustrie,
Verpackungsindustrie, Logistik oder Informationstechnologie. Fast ausnahmslos
handelt es sich um gut geführte Familienunternehmen mit
langfristigen Strategien, sehr guter Eigenkapitaldecke, einem Exportanteil
von über 50 Prozent und überdurchschnittlich hohen jährlichen
Investitionen für Forschung und Entwicklung.
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mENSCHEN üBER DIE REGION (III)
Familiär, offen
und heimatverbunden
Jens Oberst, zuständig für Personalmarketing und Talentmanagement
bei der würth Elektronik eiSos GmbH & Co.
kG in waldenburg, über seine persönlichen Erfahrungen
mit den menschen im Hohenlohekreis.
Vor einem halben Jahr bin ich als Badener aus einem Vorort von
Bruchsal nach Waldenburg ins „Schwabenland“ gekommen –
und musste mich gleich eines Besseren belehren lassen: Die Hohenloher
sind keine Schwaben, sondern Franken. Deshalb heißt
die Region ja auch Region Heilbronn-Franken.
Was ich dabei gleich festgestellt habe: Die Menschen hier sind
sehr mit ihrer Region verbunden, sind stolz auf ihre Herkunft
und reden auch gern mit großer Begeisterung über Land und
Leute. Und diejenigen, die es für eine zeitlang woanders hin verschlägt,
kommen gerne wieder zurück in ihre Heimat. So habe
ich drei Kollegen kennengelernt, die zum Studieren weggezogen
sind – aber dann wieder zurückkehrten, um in Waldenburg
zu arbeiten. Das finde ich schon toll.
Mit der Sprache und der Mentalität habe ich keine Probleme.
Vielleicht auch deshalb, weil das Badische und das Fränkisch-
Schwäbische soweit nicht voneinander entfernt liegen. Bei uns
gibt es auch die Kehrwoche und zwischen „halten“ und „heben“
können wir auch nicht unterscheiden.
Was mich schon sehr positiv überrascht hat, ist die Offenheit der
Menschen. Hier ist alles sehr familiär, auch im Betrieb. Wir sind
hier eine recht junge Truppe und unternehmen auch nach der
Arbeit vieles gemeinsam. Ich habe mich deshalb hier sehr schnell
aufgenommen und auch aufgehoben gefühlt. Manche Kolleginnen
und Kollegen wohnen auch nicht weit von mir. Waldenburg
Kolumne
Die nächste Ausgabe erscheint im Juli 2011
46 Heilbronn-Franken – die Region der weltmarktführer
WachstumsImpulse · 2 | 2011 WachstumsImpulse · 2 | 2011 Heilbronn-Franken – die Region der weltmarktführer
ImPRESSUm
Herausgeber:
Wirtschaftsregion Heilbronn-Franken GmbH (WHF). Gemeinsame Initiative der IHK
Heilbronn-Franken, der Stadt Heilbronn, der Landkreise Heilbronn, Hohenlohe,
Main-Tauber und Schwäbisch Hall, des Regionalverbandes Heilbronn-Franken und
der Handwerkskammer Heilbronn-Franken.
Weipertstraße 10 · 74076 Heilbronn · Tel.: +49 (0) 7131-7669 860
Fax +49 (0) 7131-7669-869 · E-Mail: info@heilbronn-franken.com
Internet: www.heilbronn-franken.com
v. i. S. d. P.:
Geschäftsführer Steffen Schoch
Redaktion und Gestaltung:
Creativ Text · Werderstraße 134 · 74074 Heilbronn · Tel.: +49 (0) 7131-8972875
E-Mail: creativ-text@arcor.de · Internet: www.creativ-text.de
ist ja nicht groß. Insofern begegnet man sich auch in der Freizeit.
Auch die Menschen in der Stadt sind sehr offen und immer gesprächsbereit.
Das habe ich beim Besuch des Weihnachtsmarktes
erfahren. Da wurde ich immer wieder an den Ständen in
herzliche Gespräche verwickelt. Das gibt einem das gute Gefühl,
dazuzugehören.
Landschaftlich ist es hier super schön. Im Winter war hier alles
traumhaft verschneit, eine Bilderbuchkulisse, wie ich sie mir
nicht schöner hätte träumen können. Jetzt freue ich mich schon
auf den Sommer, um mal auf Kocher und Jagst Kanu zu fahren.
Zum Joggen ist es hier auch ideal.
Freizeitmäßig wird im Umkreis viel geboten, Schwäbisch Hall,
Künzelsau und Heilbronn sind ja nicht so weit weg. Zum Einkaufen
beispielsweise fahre ich deshalb oft nach Schwäbisch Hall
und Künzelsau, abends in die Disco eher mal nach Heilbronn ins
Créme.
Was mich beeindruckt, ist die große Dichte an namhaften
Unternehmen hier in der Gegend. Das war mir vorher gar nicht
bewusst. Auch die Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten sind
sehr gut, nicht zuletzt auch durch die Hochschule Heilbronn. Für
junge Leute ist das hier ein gutes Sprungbrett, um vorwärtszukommen.
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Tel.: +49 (0) 7131-203 5797 · E-Mail: michaela.maier@mm-line.net
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Tel.: +49 (0) 6261-8003-0 E-Mail: info@laub.de · Internet: www.laub.de
fotos:
Soweit nicht anders vermerkt, stammen die Fotos von den jeweiligen Unternehmen,
Institutionen, Verbänden und Vereinen. Fotos Weltmarktführerkongress und
Lexikon der Weltmarktführer: Süddeutscher Verlag Veranstaltungen.
auflage:
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Es gilt die Anzeigenpreisliste 01/10 vom 01.07.2010

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