Die ersten 10 BPM-Fachgruppen - BPM - Bundesverband der ...

Fachgruppen 

Auftaktveranstaltungen 

Die ersten 10 

BPM-Fachgruppen 

Arbeitsrecht 

Personalentwicklung 

Recruiting 

Employer Branding 

Change Management 

Personalmanagement im Social Net 

HR Business Partner 

Work-Life-Balance 

Strategisches Personalmanagement 

Internationales HR-Management 

laden ein. 

Inklusive ausführlicher Informationen 

zum Bundesverband der Personalmanager, seinen 

Zielen, Leistungen und Services. 

www.bpm.de

I N H A L T 

04 Die Fachgruppen des BPM 

05 Die Auftaktveranstaltungen 

06 Die ersten zehn Fachgruppen 

08 Über den BPM 

10 Die Serviceleistungen des BPM 

12 Coaching Days 

14 BPM – Termine 2. Halbjahr 2010 

Credits: Kuntze Fotografie; www.scx.hu; Photo Parlement Europeen; Erich Malter; Privat (2); Archiv; Privat; www.dreamstime.com; Privat (3); Moritz Vennemann; Privat (12); Archiv; Privat; Kai 

Bublitz; Privat (2); Moritz Vennemann; Privat (9); BPM (5); Moritz Vennemann (5); www.photocase.com; FTB-Werbefotografie; www.flickr.com (2); www.wikimedia.com; Privat; Archiv; Privat (6); 

Michael Zapf; Privat; Michael Hoberg; Privat; Jesse Benjamin; Archiv; www.dreamstime.com; Deutsche Post World Net; www.aboutpixel.com; Archiv; www.dreamstime.com; 

www.photocase.com; Lars Sundström; Jesse Benjamin

W W W . B P M . D E 

L I E B E K O L L E G I N N E N 

U N D K O L L E G E N , 

unser Verband, der Bundesverband der Personalmanager (BPM), befindet sich auf 

einem sehr guten Weg. Mit mittlerweile mehr als 1.800 Mitgliedern, stabilen regionalen 

Netzwerken und einem von über 1.200 HR-Managern besuchten Personalmanagementkongress 

2010 sind wir sehr zufrieden. Wir freuen uns über das tolle 

Feedback, das wir für unsere bisherige Arbeit bekommen haben und nehmen es als 

Ansporn für künftige Aktivitäten. 

Zentral für die weitere Arbeit des BPM ist seine inhaltliche Positionierung – die Arbeit 

an den Themen, die für die Zukunft unserer Profession entscheidend sind. Wichtigstes 

Instrument hierfür sind die Fachgruppen des BPM. Bereits zehn Gruppen wurden 

bis heute initiiert – dies ist allerdings nur der Startschuss. Als Mitglied sind Sie herzlich 

eingeladen, sich zu diesen Fachgruppen anzumelden und so künftig an deren Arbeit 

mitzuwirken. Sie haben zudem die Möglichkeit, weitere Fachgruppen zu initiieren. 

Falls Sie noch nicht Mitglied des BPM sind, lade ich Sie hiermit noch einmal herzlich 

ein, sich uns anzuschließen. 

Unser Verband lebt von Ihrem Engagement, Ihrer Expertise und Ihrer breiten Vernetzung. 

Schlagen wir gemeinsam ein nächstes Kapitel unserer Verbandsarbeit auf – um 

überzeugende und nachhaltige Lösungen für die drängenden Herausforderungen 

unseres Berufsstandes zu finden. 

Mit besten Grüßen 

Ihr 

Joachim Sauer 

Präsident des Bundesverbands der Personalmanager 

B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R 3

4 B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R W W W . B P M . D E 

WELCHE FUNKTION HABEN DIE 

FACHGRUPPEN? 

Die Aufgabe der Fachgruppen ist es, 

nach außen hin für eine Kampagnenfähigkeit 

des BPM zu sorgen, d. h. Fachthemen 

aufzugreifen und zu diskutieren. 

Nach innen hin wirken die Fachgruppen 

als „Think Tank“ und gewährleisten einen 

qualitativ hochwertigen Erfahrungsaustausch. 

Bei allen Themen tragen die 

Fachgruppen Sorge, sich möglichst innovativer 

und zukunftsfähiger Themen anzunehmen. 

Die Fachgruppen werden sich 

zu diesen Themen auch in Fachzeitschriften 

und durch Vorträge auf Kongressen 

und Konferenzen positionieren. 

Zudem ist es Aufgabe der Fachgruppen, 

bezogen auf die jeweiligen Themenfelder, 

in Richtung einer stärkeren Standardisierung 

und Qualifizierung hinzuwirken. 

D I E F A C H G R U P P E N D E S B P M 

ZIELE UND OUTPUT DER 

FACHGRUPPEN 

Die Fachgruppen befassen sich inhaltlich 

mit spezifischen HR-Themen und 

machen die Ergebnisse ihrer Arbeit auch 

den anderen Verbandsmitgliedern zugänglich 

– so profitieren alle Mitglieder 

vom Fachwissen und der Expertise der 

einzelnen Fachgruppen. Hierfür arbeiten 

die Fachgruppen unter anderem an 

folgenden Aufgaben: 

• Produktion von Fachzeitschriftenbeiträgen; 

• Erarbeitung einer Liste von Fachzeitschriften, 

die insbesondere den 

jeweiligen Themenkomplex der Fachgruppe 

abdeckt und ggf. systematisch 

ausgearbeitet werden kann; 

• Zusammenstellen einer Liste von Links, 

die insbesondere den Themenkreis der 

Arbeitsgruppen abdeckt; 

• Erstellung thematischer Service-Broschüren 

und Präsentationen; 

• Ausarbeitung einer Liste von ausgewählten 

Lehrstühlen, mit denen der 

Verband zusammenarbeiten kann und 

die in dem jeweiligen Themenkreis 

führend sind. 

WELCHE ROLLE ÜBERNEHMEN DIE 

FACHGRUPPENLEITER? 

Die Leiter der Fachgruppen bilden 

gemeinsam mit dem Präsidium und den 

Regionalgruppenleitern den Gesamtvorstand 

des BPM, der mindestens einmal 

im Kalenderjahr zusammentritt. Hier diskutieren 

die Leiter gemeinsam mit dem 

Präsidium die Ausrichtung des Verbands. 

Zudem findet einmal monatlich eine 

Telefonkonferenz aller Fachgruppenleiter 

statt. Die Leiter geben außerdem die 

Anregungen und Wünsche der Fachgruppenmitglieder 

an das Präsidium weiter. 

Der Fachgruppenleiter wird für zwei 

Jahre gewählt, die Ausübung des Amtes 

erfolgt ehrenamtlich. 

MENTOR DER 

FACHGRUPPEN 

Dr. Thomas Fiebig hat die 

Mentorenschaft für die 

Fachgruppen von Seiten des Präsidiums 

übernommen. Bei Anregungen zu den 

Fachgruppen können Sie ihn unter folgender 

Adresse kontaktieren: 

thomas.fiebig@bpm.de


STRATEGISCHES 

PERSONALMANAGEMENT 

B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R 5 

D I E A U F T A K T V E R A N S T A L T U N G E N 

INTERNATIONALES HR-MANAGEMENT 

Auftaktveranstaltung: 

Datum: 19. August 2010 

Beginn: 18 – 21 Uhr 

Ort: Quadriga Hochschule Berlin, 

Quadriga Studienzentrum, 

Georgenstraße 22, 10117 Berlin 


Datum: 7. September 2010 


Ort: Mercer Deutschland GmbH, 

Marstallstraße 11, 80539 München 

WORK-LIFE-BALANCE 




Ort: Vivantes – Netzwerk für 

Gesundheit GmbH, 

Oranienburgerstaße 285, 

13437 Berlin 

HR BUSINESS PARTNER 




Ort: wird noch bekannt gegeben 


IM SOCIAL NET 

E X K L U S I V F Ü R M I T G L I E D E R D E S B U N D E S V E R B A N D S D E R P E R S O N A L M A N A G E R 


Datum: 21. September 


Ort: Hewitt Associates GmbH, 

Radlkoferstraße 2, 81373 München 

Anmeldung unter 

www.bpm.de 

ARBEITSRECHT 




Ort: Airbus Operations GmbH, 

Kreetslag 10, 21129 Hamburg 

PERSONALENTWICKLUNG 





RECRUITING 




Ort: Monster Worldwide Deutschland GmbH, 

Ludwig-Erhard-Straße 14, 

65760 Eschborn 

EMPLOYER BRANDING 




Ort: SMS Siemag AG, 

Wiesenstraße 30, 57271 Hilchenbach 

CHANGE MANAGEMENT 




Ort: Lindner Congress Hotel, 

Lütticher Straße 130, 40547 Düsseldorf


ARBEITSRECHT 

D I E E R S T E N Z E H N F A C H G R U P P E N 

Leitfragen für die künftige Arbeit der 

Fachgruppe: 

• Stellt die Einführung eines Arbeitsvertragsgesetzes 

eine Lösung dar, um 

das komplexe arbeitsrechtliche System 

Deutschlands zu vereinfachen? 

• Wie kann das Arbeitsrecht der zunehmenden 

Internationalisierung der 

Unternehmen Rechnung tragen? 

• Wie positionieren sich die Personalmanager 

zu aktuellen Themen im Arbeitsrecht? 

• Wie und wo können sich Personalmanager 

am besten über arbeitsrechtliche 

Themen informieren? 

Fachgruppenleiter: 

Christian Vetter, Leiter 

Arbeits- und Sozialrecht 

Deutschland, Dow 

Deutschland Inc. 




Ort: Airbus Operations GmbH, 

Kreetslag 10, 21129 Hamburg 

PERSONALENTWICKLUNG 


Fachgruppe: 

• Wie kann Personalentwicklung einen 

wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg 

leisten? 

• Wie müssen PE-Konzeptionen gestaltet 

sein, damit sie stabil in die Unternehmensrealität 

umgesetzt werden können? 

• Wie kann PE erreichen, dass Mitarbeiter 

und Führungskräfte gleichzeitig Experten 

auf ihrem Gebiet sind, aber auch 

möglichst alle weiteren Skills, wie zum 

Beispiel Leadership oder Kundenorientierung 

beherrschen? 

• Wie muss das Profil eines Personalentwicklers 

aussehen? 

• Wo sind Grenzen der Personalentwicklung? 

Fachgruppenleiterin: 

Christa Stienen, Head of 

Corporate People 

Development, Metro AG 





RECRUITING 


Fachgruppe: 

• Wie umgehen mit dem Problem des 

zunehmenden Bedarfs an qualifizierten 

Fachkräften in Verbindung mit der 

demografischen Entwicklung? 

• Welche Methoden sind am effizientesten 

bei der Personalbeschaffung? 

• Welche Möglichkeiten und Chancen 

bietet das Web 2.0? 


Sonja Albers, Bereichsleiterin, 

Konzern-Personal, Union Asset 

Management Holding AG 




Ort: Monster Worldwide Deutschland 

GmbH, Ludwig-Erhard-Straße 14, 

65760 Eschborn 

EMPLOYER BRANDING 


Fachgruppe: 

• Wie gelingt eine erfolgreiche Positionierung 

der eigenen Arbeitgebermarke? 

• Welche Nutzungspotentiale eröffnet 

Employer Branding? 

• Wie können Wettbewerbsvorteile in 

den Bereichen Mitarbeitergewinnung, 

Mitarbeiterbindung und Unternemenskultur 

erreicht werden? 


Andreas Weber, Leiter 

Personal- und Sozialwesen, 

SMS, Siemag AG 




Ort: SMS Siemag AG, 

Wiesenstraße 30, 57271 Hilchenbach 

CHANGE MANAGEMENT 


Fachgruppe: 

• Wie können Personalmanager mit den 

Unsicherheiten umgehen, die Veränderungen 

im Unternehmen bei Führungskräften 

und Mitarbeitern auslösen? 

• Wie sollte kommunikativ mit Veränderungen 

umgegangen werden? 

• Wie können Personaler Möglichkeiten 

einer aktiven Beteiligung an der 

Gestaltung der Veränderungsprozesse 

schaffen? 


Thomas Belker, Managing 

Director Corporate 

Human Resources,OBI 

Group Holding GmbH 




Ort: Lindner Congress Hotel 

Düsseldorf, Lütticher Straße 130, 

40547 Düsseldorf


PERSONALMANAGEMENT IM 

SOCIAL NET 


Fachgruppe: 

• Was sind die neuesten Trends, die Social 

Media für Personaler bereit halten? 

Welche Chancen und Risiken beinhalten 

die neuen Tools? 

• Wie begegnet man der Angst vor Kontrollverlust, 

die in manchen Unternehmen 

noch vorherrscht? 

• Wie werden Social Media Rollen und 

Prozesse verändern, wie die Unternehmenskultur 

neu definieren? 


Dr. Hans-Christoph Kürn, 

Leitung e-Recruiting, 

Siemens AG 




Ort: Hewitt Associates GmbH 

Radlkoferstraße 2, 81373 München 

HR BUSINESS PARTNER 


Fachgruppe: 

• Wie sieht ein erfolgreiches HR Business 

Partner-Geschäftsmodell aus? 

• Wie können Personalmanager die Rolle 

des Business Partner mit Leben füllen? 

• Welche Fähigkeiten brauchen sie? 


Karen Jung, Global HR 

Business Partner, Bayer 

Material Science AG 





WORK-LIFE-BALANCE 


Fachgruppe: 

• Wie kann die Vereinbarkeit von Familie, 

Beruf und Freizeit verbessert werden? 

• Wie sieht ein erfolgreiches betriebliches 

Gesundheitsmanagement aus? 

• Welche Konzepte versprechen Erfolg 

bei der Integration privater, sozialer, 

gesundheitlicher oder kultureller Interessen 

ins Berufsleben? 

• Wie gelingen hierfür eine unternehmensspezifische 

Bestandsaufnahme 

und eine Analyse des individuellen 

unternehmensbezogenen Handlungsbedarfs? 

• Welche Auswirkungen sind vom Demografischen 

Wandel zu erwarten und 

wie können Unternehmen erfolgreich 

mit diesen Auswirkungen umgehen? 


Manfred Rompf, 

Geschäftsführer Personalmanagement, 

Vivantes 

– Netzwerk für Gesundheit 

GmbH 




Ort: Vivantes – Netzwerk für Gesundheit 

GmbH, Oranienburgerstaße 285, 

13437 Berlin 

STRATEGISCHES 



Fachgruppe: 

• Was sind die Erfolgsfaktoren und 

Handlungsfelder des strategischen 

Personalmanagements? 

• Wie wird HR-Management zum entscheidenden 

Wettbewerbsvorteil und 

übt nachhaltig Einfluss auf die Dynamik 

des Unternehmens aus? 

• Wie gelingt es, alle wichtigen Marktgegebenheiten, 

Unternehmensziele 

sowie relevante Geschäftsprozesse zu 

berücksichtigen? 



Volker Kindler 




Ort: Mercer Deutschland GmbH, 

Marstallstraße 11, 80539 München 

INTERNATIONALES 

HR-MANAGEMENT 


Fachgruppe: 

• Welche Spezifika müssen international 

tätige oder multinationale Unternehmen 

für ihre Personalarbeit beachten? 

• Wie umgehen mit der erhöhten Komplexität 

und Unsicherheit, die mit der 

zunehmenden Internationalisierung 

einhergeht? 

• Wie funktioniert Personalarbeit angesichts 

unterschiedlicher rechtlicher 

Regelungen, kulturspezifischer Besonderheiten 

und vielfältiger Erfordernisse 

verschiedener Mitarbeitergruppen? 

• Wie können Entsendungsbedingungen 

kostenoptimal für das Unternehmen 

gestaltet werden? 


Esther Loidl, Leiterin 

Personal „Brose Gruppe“, 

Brose Fahrzeugteile GmbH 

& Co. KG 




Ort: Quadriga Hochschule Berlin, 

Quadriga Studienzentrum, 

Georgenstraße 22, 10117 Berlin 

DIE FACHGRUPPEN DES BPM 

Zusätzlich zu den ersten zehn Fachgruppen 

werden weitere Gruppen zu 

spezifischen HR-Themen gegründet.


Der Bundesverband der Personalmanager (BPM), gegründet am 

18. September 2009, ist die berufsständische Vereinigung für 

Personalmanager und Personalverantwortliche aus Unternehmen, 

Organisationen und Verbänden. Sein Ziel ist die Definition und 

Wahrnehmung der Interessen der Personalmanager (Personalreferenten, 

Personalleiter, Personalvorstände) in Deutschland. 

Darüber hinaus behält der BPM bei allen Aktivitäten die europäische 

Perspektive im Blick und fördert aktiv Vernetzung und 

Wissensaustausch. 

Der BPM bietet Personalmanagern ein Netzwerk, das durch eine 

personengebundene Mitgliedschaft ausschließlich und originär 

die Kernzielgruppe der Personalverantwortlichen vertritt. 

Ü B E R D E N B P M 

Der Verband entwickelt mit den Mitgliedern Konzepte für die 

Positionierung des Berufsstands gegenüber Medien und Gesellschaft. 

Dabei leistet der BPM aktiv Imagearbeit für Personalmanager, 

gibt Ihnen ein Gesicht in der Öffentlichkeit und trägt zur 

stärkeren Präsenz in den Medien bei. 

Als überparteilicher Verband vertritt der BPM die Interessen der 

Personalmanager gegenüber allen relevanten Stakeholdern. Er 

bündelt Meinungen, unterstützt die Willensbildung innerhalb 

des Berufsstands und verleiht Personalverantwortlichen damit 

Gewicht. Der BPM informiert seine Mitglieder schnell, verständlich 

und kompetent über aktuelle Themen sowie heutige und 

künftige Trends der Profession. 

D I E M I T G L I E D E R E N T W I C K L U N G 

MÄNNER- UND FRAUENANTEIL ENTWICKLUNG DER MITGLIEDERZAHL 

11% Banken/Versicherungen 

10% Gesundheit/Pharma 

10% Industrie (sonstige) 

7% Energie/Versorgung 

7% Informations-/ 

Kommunikationstechnologie 

7% Maschinenbau 

6% Automotive 

6% Medien 

6% Unternehmensdienstleistungen 

männlich: 54 % 

weiblich: 46 % 

5% Konsumgüter/ 

Nahrungsmittel 

5% Handel 

5% Verkehr/Logistik 

3% Bau/Immobilien 

3% Gastronomie/Touristik 

2% Bildung/Kultur 

2% Chemische Industrie 

2% Soziales 

1% Verwaltung/Verbände 

2% Sonstige 

Gründung 

September 

2009 

150 

Oktober 

2009 

440 

November 

2009 

740 

Dezember 

2009 

1.060 

Januar 

2010 

BRANCHEN FUNKTIONEN 

1.160 

Februar 


1.264 

März 


1.510 

April 


56% Personalleiter 

24% Personalreferenten/HR-Manager 

6% Vorstände/Geschäftsführer 

5% Personalentwickler 

2% HR Business Partner 

1% Recruiter 

1% Assistenten 

5% Sonstige 

1.656 

Mai 


1.741 

Juni 


1.800 

Juli 


Stand: 9. Juli 2010


Das Präsidium des Bundesverbands der Personalmanager (BPM) 

hat sich erstmals anlässlich der Gründung des Verbands am 18. 

September 2009 konstituiert. Die Präsidiumsmitglieder übernehmen 

die Aufgaben für insgesamt zwei Jahre. Nach Ablauf dieses 

PRÄSIDENT 

Joachim 

Sauer 

Geschäftsführer 

Personal und 

Arbeitsdirektor, Airbus 

Operations GmbH 

BEISITZERIN 

Stephanie 

Faehling 

Human 

Resources Management, 

Bundesdruckerei 

GmbH 

VIZEPRÄSIDENT 

Dr. 

Immanuel 

Hermreck 

Konzernpersonalchef, 

Bertelsmann AG 

BEISITZER 

Jürgen 

Graalmann 

StellvertretenderVorstandsvorsitzender,AOK-Bundesverband 

D A S P R Ä S I D I U M 

VIZEPRÄSIDENTIN 

Sabine Gleiß 

Global HR 

Business 

Partner, GTO GT Core 

Banking Regional Head 

HR GTO Germany, 

Deutsche Bank AG 

BEISITZER 

Dr. Thomas 

Fiebig 

Gesamtverantwortung 

Personal & 

Arbeitsrecht, EWE TEL 

GmbH 


Zeitraums wählen die BPM-Mitglieder die Präsidiumsmitglieder 

erneut. Das Präsidium besteht aus insgesamt zehn Mitgliedern 

– dem Präsidenten, drei Stellvertretern, fünf Beisitzern und 

einem Schatzmeister. 

VIZEPRÄSIDENT 

Stefan 

Ries 

Global 

Head Human 

Resources, SAP AG 

BEISITZERIN 

Silke 

Jensen 

Associate 

Director Human Resources, 

Fidelity International, 

FIL Investment 

Services GmbH 

BEISITZERIN 

Cornelia 

Hulla 

Mitglied 

des Vorstands, Chief 

Human Resources 

Officer, Coca-Cola Erfrischungsgetränke 

AG 

SCHATZMEISTER 

Malte 

Hansen 

Director 

Human Resources, 

Veolia Wasser GmbH 

D I E R E G I O N A L G R U P P E N L E I T E R D E S B P M 

Die Leiter der Regionalgruppen wurden während der Gründungstreffen durch die Mitglieder des BPM für die Dauer von zwei Jahren gewählt. 

BADEN- 

WÜRTTEMBERG 

Dr. Herbert 

Schlotter 

Leiter Konzernpersonal,Wüstenrot 

& Württembergische 

AG 

HESSEN/ 

RHEINLAND-PFALZ/ 

SAARLAND 

Dr. Frank 

Kreuzer 

Bereichsleiter 

Personal, Stadtwerke 

Frankfurt am Main 

Holding GmbH 

BAYERN 

Norbert 

Dronsz 

Direktor 

Personal, Apollo-Optik 

Holding GmbH & Co. 

NORDRHEIN- 

WESTFALEN 

Anke 

Rohn-Maas 

European 

HR Manager, Unger 

Germany GmbH 

BERLIN/ 

BRANDENBURG 

Manuela 

Piehl 

Bereichsleiterin 

Personal, Mitglied 

der Geschäftsleitung, 

PIN Mail AG 

SACHSEN/ 

SACHSEN-ANHALT/ 

THÜRINGEN 

Dr. Katrin 

Scholz 

Leiterin 

Personal und Recht, 

Prokuristin, Haema AG 

BREMEN/ 

NIEDERSACHSEN 

Niels 

Remme 

stellv. Konzernpersonalleiter/Leiter 

Personalentwicklung/ 

Head of HR International, 

Nehlsen GmbH & Co. KG 

HAMBURG/SCHLES- 

WIG-HOLSTEIN 

/MECKLENBURG- 

VORPOMMERN 

Christina 

Nehm 

Personalleiterin, 

Van Houten 

GmbH & Co. KG 

DIE BPM REGIONALGRUPPEN 

Als Mitglied des Bundesverbands der Personalmanager 

profitieren Sie von einem umfassenden 

HR-Netzwerk in den einzelnen Regionalgruppen. 

Durch regelmäßige Treffen können die Mitglieder 

sich branchenübergreifend austauschen.

1 0 B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R W W W . B P M . D E 

D I E S E R V I C E L E I S T U N G E N D E S B P M 

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SERVICE- PUBLIKATIONEN 

INTRANET 

Im passwortgeschützten Intranet besteht 

die Möglichkeit, die komplette Mitgliederdatenbank 

mit Fotos, Kontaktdaten 

und Lebensläufen der anderen Mitglieder 

einzusehen. Die Datenbank kann 

nach verschiedenen Kriterien – etwa 

nach Region – gefi ltert werden. Andere 

Mitglieder können über ein Kontaktformular 

direkt angeschrieben werden 

– was den Dialog und das Netzwerken 

unter den Verbandsmitgliedern fördert 

und intensiviert. Zudem enthält das 

Intranet interne Verbandspapiere sowie 

umfangreiche Studien zu ausgewählten 

HR-Themen. 

Kostenfreier Bezug von Servicebroschüren, Positionspapieren und Studien des 

Verbands. Bislang sind folgende Service-Publikationen erschienen: „Employer 

Branding Kompakt“ und „Employer Branding in Sozialen Netzwerken“. Weitere 

werden folgen. 

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Das Branchenhighlight in Berlin 

am 1. und 2. Juli 2010 

Exklusiv für Personalverantwortlliche von Unternehmen, Verbänden 

und Organisationen 

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NEWSLETTER 

Der BPM-Brief ist ein regelmäßig erscheinender Informations- 

Newsletter, der sich ausschließlich an BPM-Mitglieder richtet. Er 

greift aktuelle, für Personalverantwortliche relevante Themen auf 

und berichtet über Neuigkeiten und Veranstaltungen aus dem 

Verbandsleben des BPM. 

Die HR-Presseschau ist ein werktäglich erscheinender kostenloser 

Newsletter, der tagesaktuell HR-relevante Meldungen 

deutschsprachiger und internationaler Medien widerspiegelt. 

Die HR-Presseschau beleuchtet die Themenfelder: Arbeitsmarkt, 

Tarifpolitik, Arbeitsrecht, Internationales und bietet zudem Hintergrundinformationen 

für Personalverantwortliche. 

Die personalszene ist ein alle 14 Tage erscheinender kostenloser 

Newsletter, der über die wichtigsten Personalrotationen in HR-Abteilungen 

berichtet, Expertentipps enthält und über themenspezifi 

sche Veranstaltungen informiert.


DAS MAGAZIN 

Der „Human Resources Manager“ ist das offi zielle Magazin 

des Bundesverbands der Personalmanager. Mit aktuellen Berichten, 

spannenden Reportagen und fundierten Analysen begleitet 

es Personalverantwortliche in ihrem Beruf. Auf über 100 Seiten 

vermittelt das Magazin aktuelle Informationen rund um zentrale 

Themen des Personalmanagements wie Führungskräfte- und 

Personalentwicklung, Arbeitsrecht, Employer Branding, 

B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R 1 1 

Rekrutierung, Mitarbeiterführung und internationales 

HR-Management. Praktische Hinweise zu Events und Rechtsfragen 

gehören dabei ebenso zum Repertoire des Fachmagazins 

wie praxisrelevante Interviews mit führenden Köpfen des Personalwesens 

und Informationen zu Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten 

für die Berufsgruppe. 

DER PERSONALMANAGEMENTKONGRESS 

Mit mehr als 1.200 teilnehmenden Personalverantwortlichen ist der Personalmanagementkongress in Berlin der größte seiner Art 

und das Branchenhighlight des Jahres. Die Mitglieder des BPM nehmen am Kongress für die Hälfte der regulären Gebühren teil. 

„Ich finde den Kongress sehr anspruchsvoll und ich bin beeindruckt, 

dass in der Kürze der Zeit so viele Mitglieder zum 

Verband kamen.“ 

Günter Mederle Personalleiter, Stadtwerke Augsburg 

Holding GmbH 

„Ich finde es eine ausgezeichnete Geschichte, dass man die 

Leute, die in Personalverantwortung sind, die Human Resources 

Manager vernetzt und zusammenbringt.“ 

Silvana Koch-Mehrin Vizepräsidentin, Europäisches Parlament


C O A C H I N G D A Y S 

EXKLUSIV FÜR MITGLIEDER DES BUNDESVERBANDS DER PERSONALMANAGER 

IDEE 

PersonalmanagerInnen werden ständig mit neuen Themen und 

Herausforderungen konfrontiert – sei es durch neue rechtliche 

Rahmenbedingungen, wirtschaftliche Veränderungen oder gesell- 

schaftliche Entwicklungen. Dabei geht es oftmals um sehr prakti- 

sche und konkrete Fragestellungen. Um Personalverantwort- 

lichen zur Seite zu stehen und sie dabei zu unterstützen, sich neue 

Methoden und Instrumente anzueignen, organisiert der BPM 

die Veranstaltungsreihe „BPM Coaching Days“. Diese richtet sich 

ausschließlich an Mitglieder und wird als kostenfreie Service- 

Leistung des Verbands angeboten. 

VERANSTALTUNGSÜBERBLICK 

Hier finden Sie einen Überblick der ersten 8 Veranstaltungsorte der BPM Coaching Days. 

Mönchengladbach 

3. August 

Frankfurt am Main 

4. August 

Stuttgart 

1. September 

Hamburg 

19. August 

Hannover 

25. August 

KONZEPT 

Je einen Tag lang bieten erfahrene Referenten in verschiedenen 

Städten der BPM Regionalgruppen einen Workshop zu 

einem aktuellen und spezifischen HR-Thema an. Um die Teilnehmerzahl 

möglichst gering zu halten und damit eine hohe 

Arbeitsintensität garantieren zu können, werden die Workshops 

dreimal wiederholt. Dieses Konzept ermöglicht Workshops 

in kleinen interaktiven Gruppen. 

München 

9. September 

Berlin 

6. August 

Leipzig 

15. September


MÖNCHENGLADBACH (3. August 2010) 

Ort: Hochschule Niederrhein 

Webschulstraße 41-43, 41065 Mönchengladbach 

Thema: Qualitätskonzepte im Personalmanagement: 

Notwendigkeit, Bedingungen, Zukunft 

Referent: Prof. Dr. Michael Müller-Vorbrüggen, 

Professor auf dem Lehr- und Forschungsgebiet 

Personalmanagement und insbesondere Personalentwicklung 

an der Hochschule Niederrhein und Inhaber 

eines Beratungsunternehmens 

BERLIN (6. August 2010) 

Ort: PIN Mail AG 

Alt-Moabit 91, 10559 Berlin 

Thema: Arbeitsrecht update – Die Top Ten der wichtigsten 

Urteile und Gesetzesentwicklungen 

Referenten: Dr. Alexander Raif, Fachanwalt für Arbeits- 

recht WEITNAUER Rechtsanwälte | Wirtschaftsprüfer 

| Steuerberater Partnerschaft; Dr. Katharina Emilienne 

Bordet, Rechtsanwältin bei WEITNAUER Rechtsanwälte 

| Wirtschaftsprüfer | Steuerberater Partnerschaft 

HANNOVER (25. August 2010) 

Ort: unicorn Geld- und Wertdienstleistungen GmbH 

Lange Laube 7, 30159 Hannover 

Thema: Elektronische Personalakte 

Referent: Hendrik Kellermeyer, Vertriebsleiter bei 

der perbit Software GmbH 

MÜNCHEN (9. September 2010) 


Thema: Mitarbeiterbefragung in großen Unternehmen – Eine 

besondere Herausforderung für eine erfolgreiche Durchführung 

Referent: Gerhard Bruns, Geschäftsführer geva 

Gesellschaft für Verhaltensanalyse und Evaluation 

mbH 

B U N D E S V E R B A N D D E R P E R S O N A L M A N A G E R 1 3 

FRANKFURT AM MAIN (4. August 2010) 

Ort: Stadtwerke Frankfurt am Main Holding GmbH 

Kurt-Schumacher-Straße 8, 60311 Frankfurt am Main 

Thema: Compliance und Datenschutz in der Personalarbeit 

Referentin: Dr. Barbara Reinhard, Rechtsanwältin 

bei der BEITEN BURKHARDT Rechtsanwaltsge- 

sellschaft mbH 

HAMBURG (19. August 2010) 

Ort: Gruner + Jahr AG & Co. KG 

Am Baumwall 11, 20459 Hamburg 

Thema: Tough Times – Tough Recruiting: Aktuelle Trends in der 

Rekrutierung nach der Krise 

Referenten: Florian Koenen, Geschäftsführer der TOPOS 

Personalberatung GmbH; Stefan Löw, Geschäftsführer 

der TOPOS Personalberatung GmbH; Kathrin Manth- 

ey, Senior Consultant bei der TOPOS Personalberatung 

GmbH 

STUTTGART (1. September 2010) 

Ort: Wüstenrot & Württembergische AG 

Gutenbergstraße 30, 70176 Stuttgart 

Thema: Wissenschaftliche Personaldiagnostik – Methoden, 

Prozesse und Wirkung 

Referent: Andreas Frintrup, Vorstandsvorsitzender 

der HR Diagnostics AG, Geschäftsführer der S 

& F Personalpsychologie Managementberatung 

GmbH, Lehrbeauftragter der Universität Hohenheim 

LEIPZIG (15. September 2010) 

Ort: European Energy Exchange AG 

Augustusplatz 9, Panoramatower 23. Obergeschoss, 

4109 Leipzig 

Thema: Employer Branding 

Referentinnen: Sybille Heinemann, Geschäftsführerin, 

Sybille Heinemann e.K. Personal- und Managementberatung; 

Juliane Wolf, Junior Consultant bei der Sybille 

Heinemann e.K. Personal- und Managementberatung


AUGUST 

B P M - T E R M I N E 2 . H A L B J A H R 2 0 1 0 

03. August ............... Coaching Day in Mönchengladbach, 

Ort: Hochschule Niederrhein 

04. August ............... Coaching Day in Frankfurt am Main, 

Ort: Stadtwerke Frankfurt am Main Holding GmbH 

06. August ............... Coaching Day in Berlin, 

Ort: PIN Mail AG 

19. August ............... Gründungsveranstaltung der Fachgruppe 

„Internationales HR-Management“, 

Ort: Quadriga Hochschule Berlin 

19. August ............... Coaching Day in Hamburg, 

Ort: Gruner + Jahr AG & Co. KG 


„Arbeitsrecht“, 

Ort: Airbus Operations GmbH, Hamburg 

25. August ............... Coaching Day in Hannover, 

Ort: unicorn Geld- und Wertdienstleistun- 

gen GmbH 


„Work-Life-Balance/Beruf und Familie“, 

Ort: Vivantes Netzwerk für Gesundheit 

GmbH, Berlin 


„Change Management“, 

Ort: Lindner Congress Hotel Düsseldorf 

SEPTEMBER 

01. September ......... Coaching Day in Stuttgart, 

Ort: Wüstenrot & Württembergische AG 

02. September ......... Gründungsveranstaltung der Fachgruppe 

„Employer Branding“ 

Ort: SMS Siemag AG, Hilchenbach 

02. September ......... Regionalgruppentreffen Hamburg/Schleswig- 

Holstein/Mecklenburg-Vorpommern, 

Ort: GEA TDS GmbH, Büchen 


„Strategisches Personalmanagement“, 

Ort: Mercer Deutschland GmbH, München 

09. September ......... Regionalgruppentreffen Nordrhein-Westfalen, 


09. September ......... Coaching Day in München, 


14. September ......... Gründungsveranstaltung der Fachgruppe „HR 

Business Partner“, 


15. September ......... Coaching Day in Leipzig, 

Ort: European Energy Exchange AG 


„Personalentwicklung“ 


18. September ......... Mitgliederversammlung BPM – 1 Jahr 

Verbandsbestehen, 



„Personalmanagement im Social Net“, 

Ort: Hewitt Associates GmbH, München 


„Recruiting“, 

Ort: Monster Worldwide Deutschland GmbH, 

Eschborn 

22. September ......... Regionalgruppentreffen Sachsen/ Sachsen-Anhalt/ 

Thüringen, 

Ort: AOK Plus, Erfurt 

OKTOBER 

06. Oktober ............. Regionalgruppentreffen Bayern, 

Ort: Mercure Hotel Orbis München Perlach, 

München 

NOVEMBER 

11. November .......... Regionalgruppentreffen Nordrhein-Westfalen, 

Ort: wird noch berkannt gegeben 

DEZEMBER 

01. Dezember .......... Regionalgruppentreffen Sachsen/ Sachsen-Anhalt/ 

Thüringen, 

Ort: Autoliv Sicherheitstechnik GmbH, Döbeln 

WEITERE VERANSTALTUNGEN 

In den jüngst gegründeten Fachgruppen werden in den kommenden 

Monaten weitere Veranstaltungen für Mitglieder des 

BPM stattfinden. Auch die Regionalgruppen werden bis zum 

Ende des Jahres in den acht Regionen zudem Treffen anbieten. 

Aktuelle Informationen zu kommenden Veranstaltungen finden 

Sie unter: www.bpm.de

A N T W O R T F A X 0 3 0 / 8 4 8 5 9 2 0 0 

FÜR BPM-MITGLIEDER 

Ich bin Mitglied im BPM und möchte mich in folgenden Fachgruppen aktiv engagieren. 

Ich bin Mitglied im BPM und möchte an folgenden Auftaktveranstaltungen teilnehmen. 

Bitte füllen Sie dieses Formular vollständig aus: 

Name, Vorname Geburtsdatum 

Funktion / Stellung 

Arbeitgeber 

Strategisches 

Personalmanagement 

Arbeitsrecht 


19. August 2010, Internationales 

HR-Management, Berlin 

Adresse (dienstlich) 

Telefon (dienstlich) Telefax (dienstlich) 

E-Mail (dienstlich) 

URL des Arbeitgebers 

Umsatzsteueridentifikationsnummer 

Adresse (privat) 

24. August 2010, Arbeitsrecht, Hamburg 

25. August 2010, Work-Life-Balance, Berlin 

26. August 2010, Change Management, 

Düsseldorf 

Bitte geben Sie zur Anmeldung Ihren Namen und Ihre Firma an: 





02. September 2010, Employer Branding, 

Hilchenbach 

07. September 2010, Strategisches 

Personalmanagement, München 

14. September 2010, HR Business 

Partner, Köln 

Name, Vorname Firma 

FÜR NICHT-MITGLIEDER 

Ich möchte Mitglied im BPM werden* und mich in folgenden Fachgruppen aktiv engagieren. 

Strategisches 

Personalmanagement 

Arbeitsrecht 






Rechnungsadresse: dienstlich privat (Bitte geben Sie hier Ihre private E-Mail-Adresse an: ) 

1. Durch meine Unterschrift erkenne ich Satzung und Beitragsordnung des BPM in der jeweils gültigen Fassung an. 

2. Ich willige ein, dass die oben auf dieser Seite genannten Daten zur Erfüllung der satzungsgemäßen Zwecke des BPM erhoben, verarbeitet, genutzt und übermittelt 

werden (vgl. §§ 4, 4a BDSG). 

3. Ich weiß, dass ich der berufsständischen Vereinigung des BPM nur als natürliche Person beitreten kann und mich daher alle mitgliedschaftlichen Pflichten auch persönlich treffen. 

Datum Unterschrift 


Recruiting 


Ich möchte Mitglied im BPM werden* und an folgenden Auftaktveranstaltungen teilnehmen. 

19. August 2010, Internationales 

HR-Management, Berlin 

24. August 2010, Arbeitsrecht, Hamburg 

25. August 2010, Work-Life-Balance, Berlin 

26. August 2010, Change Management, 

Düsseldorf 

02. September 2010, Employer Branding, 

Hilchenbach 

07. September 2010, Strategisches 

Personalmanagement, München 

14. September 2010, HR Business 

Partner, Köln 


Recruiting 


15. September 2010, Personalentwicklung, 

Köln 

21. September 2010, Personalmanagement 

im Social Net, München 

22. Septmeber 2010, Recruiting, Eschborn 

15. September 2010, Personalentwicklung, 

Köln 

21. September 2010, Personalmanagement 

im Social Net, München 

22. Septmeber 2010, Recruiting, Eschborn 

* Ich bin hauptberuflich als Personalmanager (zum Beispiel Personalreferent, Personalentwickler, Personalleiter, Personalchef oder Personalvorstand) in einem Unternehmen, einer Institution 

oder einem Verband tätig. Ich beantrage die Vollmitgliedschaft im Bundesverband der Personalmanager zum Mitgliedsbeitrag von 120 Euro pro Kalenderjahr und erhalte das Magazin 

Human Resources Manager damit kostenfrei. 

025

Bundesverband der Personalmanager e. V. 

Friedrichstraße 209 

D-10969 Berlin 

Tel +49 (0)30 84 85 93 00 

Fax +49 (0)30 84 85 92 00 

info@bpm.de 

www.bpm.de

Die ersten 10 BPM-Fachgruppen - BPM - Bundesverband der ...

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