Quartiershäuser - Deutsche Fernsehlotterie

68
munen für die Quartiersentwicklung und die Strukturen vor Ort abgeleitet
werden: Die prinzipielle Verantwortlichkeit der Kommune beinhaltet, dass
sie die Ergebnisqualität aller Ziele überwachen muss, um gegebenenfalls
Fehlentwicklungen korrigieren zu können. Die spezifische Verantwortung
der Kommunen bezieht sich auch auf eine direkte Umsetzungsverantwortung
für folgende Ziele: wert¬schätzendes gesellschaftliches Umfeld (1),
tragende soziale und generationsgerechte räumliche Infrastruktur (2 und
3) sowie wohnortnahe Beratung und Begleitung (6). Spezifische Verantwortung
bedeutet ganz konkret, dass die Kommune in der Verantwortung
steht, entsprechende Maßnahmen zur Umsetzung der Ziele zu ergreifen,
wenn die Bürgerschaft oder Teile von ihr unterversorgt sind.
Sozialraumorientierte Versorgungsansätze
Die oben beschriebenen kommunalen Aufgaben können zum Teil durch
innovative Leistungserbringer nach dem Sozialgesetzbuch, aber auch von
Wohnungsunternehmen übernommen werden, wenn sie sozialraumorientierte
Versorgungsansätze implementieren und dabei die KundInnen in
ihrer Bedürfnislage ganzheitlich, auch aus den raumbezogenen Lebensumständen
heraus, versorgen. Um die Vermietung des Wohnraums sicherzustellen
– und eine „Abwanderung“ beispielsweise in den stationären Bereich
zu verhindern –, kann es für ein Wohnungsunternehmen Sinn machen,
für die eigenen MieterInnen Kontaktmöglichkeiten zu schaffen, indem sie
beispielsweise Räumlichkeiten für Treffpunkte (Ziel 3) zur Verfügung stellen
und durch QuartiersmanagerInnen bzw. GemeinwesenarbeiterInnen die
Mieterschaft betreuen, um an den Sozialbeziehungen (Ziel 2) oder den Werten
(Ziel 1) in dem eigenen Wohnkomplex zu arbeiten. Weitere Beispiele für
sozialräumliche Versorgungsansätze werden durch das Netzwerk Soziales
neu gestalten (SONG) praktiziert. Damit nehmen diese Leistungserbringer
den Kommunen Arbeit ab. Die Kommunen müssen aber nach wie vor überprüfen,
welche BürgerInnen gegebenenfalls unterversorgt sind, beispielsweise
außerhalb des Wohnprojektes.
Gerade die Alten- und Pflegeheime sollten über die Entwicklung sozialraumorientierter
Versorgungsansätze in die Quartiersentwicklung eingebunden
werden, da sie sonst auch konträr zu Ideen der Quartiersversorgung
wirken können. So bietet sich eine besondere Chance, da die Leistungserbringer
zum Teil über eine Infrastruktur verfügen, die für eine Quartiersversorgung
interessante Optionen bietet. Nicht nur die Umsetzung der
Quartiersprojekte wird somit gefördert, auch ergeben sich für die Leistungserbringer
Wettbewerbsvorteile.
Wettbewerbsvorteile für Leistungserbringer
Die Rahmenbedingungen werden sich so ändern (müssen), dass Kommunen
die Aufgabe der Quartiersentwicklung verstärkt wahrnehmen. Die zuständige
Landespolitik in Nordrhein-Westfalen fokussiert sich inzwischen deutlich
stärker auf die Quartiersentwicklung. In Bayern sind die seniorenpolitischen
Gesamtkonzepte und deren Umsetzung gesetzlich verankert (Art. 69 des