Quartiershäuser - Deutsche Fernsehlotterie

Inhalt
1 Einleitung .................................................................6
1.1 Aufbau und Erwartungen an die Veröffentlichung ..............................6
1.2 Begriffe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
2 Ausgangspunkt für die Entwicklung der drei Prinzipien der KDA-Quartiershäuser ....10
2.1 KDA-Generationenabfolge des Altenwohnbaus ...............................10
2.2 Normalitätsprinzip .......................................................13
2.3 Lebensqualität als konkretisierte Normalität . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
2.4 Prinzipien im Überblick. ...................................................21
3 Prinzip „Leben in Privatheit“. ................................................25
3.1 Konzeption . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25
3.2 Bedeutung für die KlientInnen .............................................28
3.3 Bedeutung für die Angehörigen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
3.4 Bedeutung für die Mitarbeitenden ..........................................36
3.5 Praktische Umsetzung. ....................................................38
4 Prinzip „Leben in Gemeinschaft“ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .47
4.1 Konzeption . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .47
4.2 Bedeutung für die KlientInnen .............................................49
4.3 Bedeutung für die Angehörigen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
4.4 Bedeutung für die Mitarbeitenden .........................................54
4.5 Praktische Umsetzung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
5 Prinzip „Leben in der Öffentlichkeit“ ..........................................64
5.1 Konzeption . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64
5.2 Bedeutung für die KlientInnen .............................................70
5.3 Bedeutung für die Angehörigen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
5.4 Bedeutung für die Mitarbeitenden .........................................73
5.5 Praktische Umsetzung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74
6 Architektonische Implikationen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80
7 Ansatzpunkte für ein erfolgreiches Management ...............................88
7.1 Leistungsfähigkeit der KDA-Quartiershäuser . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88
7.2 Personal als Erfolgspotenzial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91
7.3 Wandel und Umstrukturierungen erfolgreich managen .........................97
7.4 Zielvereinbarungen. .....................................................108
8 Gesetzliche Rahmenbedingungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .110
9 Schlussbetrachtung: Warum wir die KDA-Quartiershäuser brauchen! ..............132
Anhang ..................................................................135
Literaturhinweise ..........................................................136
AutorInnen ...............................................................150
Kontaktadressen ..........................................................152