Quartiershäuser - Deutsche Fernsehlotterie

Auswertung der Unternehmensanalyse
Erste Vorschläge in Bezug auf mögliche Strategien können durch die Projektgruppe,
die damit als Strategiegruppe fungiert, erarbeitet werden.
Eine Konsequenz der Analyse kann die Überarbeitung der Unternehmensvision
sein. Durch die Vision wird der Kern des Unternehmens beschrieben und
hieraus eine Strategie entwickelt. Die Vision ist „ein konkretes Zukunftsbild,
nahe genug, dass wir die Realisierbarkeit noch sehen können, aber schon
fern genug, um Begeisterung der Organisation für eine neue Wirklichkeit
zu wecken“ . So könnte die Vision des Unternehmens wie folgt überarbeitet
werden: „Wir stehen für eine hohe Lebensqualität der Kunden. Die hierfür
zu befriedigenden Bedarfe werden durch unsere Kunden bzw. bei kognitiven
Einschränkungen mit unseren Kunden definiert.“ Auf dieser Basis
werden strategische Ziele abgeleitet und erarbeitet. Wenn es zum Beispiel
um eine „gelebte personenzentrierte und wertschätzende Grundhaltung“
geht, wird vor dem Hintergrund der Ist-Situation im Unternehmen vorgeschlagen,
was getan werden muss und welche Probleme es zu lösen gilt, um
dieses Ziel zu erreichen. In diesem Zusammenhang sind dann konkrete Ziele
zu definieren, beispielsweise über eine mögliche Festlegung nach dem personenzentrierten
Konzept von Tom Kitwood (2000, 2008), und diese Ziele
über breit angelegte Schulungsprogramme im gesamten Unternehmen zu
diskutieren und zu implementieren.
Expertenhearings zu bestimmten Themen
Durch die Arbeit der Projektgruppe können auch Fragestellungen auftreten,
die umfassend durch die eigene Kompetenz im Unternehmen nicht
beantwortet werden können. Eine schlanke Methode, um auch externes
Know-how und Wissen in die Strategieanalyse miteinzubeziehen, in einer
Befragung von Fachleuten. Dies kann im Rahmen einer großen Tagung
geschehen, in der die Projektgruppe die Ergebnisse der Unternehmensanalyse,
die erarbeiteten Vorschläge für Konsequenzen und die in diesem
Zusammenhang aufgetretenen offenen Fragen erläutert. Im zweiten Teil
referieren die externen Referenten zu diesen Themenkomplexen und können
dann im dritten Teil der Veranstaltung von der Projektgruppe befragt
werden. Dann sollte die Fragerunde auf das gesamte Plenum ausgeweitet
werden. Zu der Tagung sollten möglichst alle Mitarbeitenden eingeladen
werden bzw. eine breite Teilnahme ermöglicht werden.
Erste Festlegung der Konsequenzen aus der Unternehmensanalyse
Im Rahmen der vorhandenen Gremien werden die Vorschläge der Projektgruppe
bearbeitet und Vorschläge für die unternehmensinterne Diskussion
erarbeitet.
Schritt 3
Schritt 4
Schritt 5
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