Quartiershäuser - Deutsche Fernsehlotterie
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Tipps für die Veranstaltung zur Unternehmensanalyse:<br />
1. Methode „Welt-Café“<br />
Der Grundgedanke der Methode „Welt-Café“ ist einfach: Menschen mit<br />
ihren unterschiedlichen Betrachtungsweisen zu einer bestimmten Fragestellung<br />
zusammenzuführen. Dies geschieht mit Hilfe von Gesprächen,<br />
um die Sicht anderer Menschen kennenzulernen. Die Welt-Café-Methode<br />
orientiert sich an der entspannten Atmosphäre zwangloser Gespräche<br />
in z. B. einem Straßencafé. Dabei sitzen die Teilnehmenden an einer<br />
Vielzahl von kleinen Tischen mit jeweils vier bis sechs Personen.<br />
Ziel dieser Methode ist es, Antworten der Teilnehmenden auf komplexe<br />
Fragestellungen, z. B. „Wie könnte aus unserem Haus ein KDA-Quartiershaus<br />
werden“, sichtbar werden zu lassen, um für sich und/oder die<br />
Organisation neue Handlungsmöglichkeiten zu erschließen. Dabei wird<br />
die kollektive Intelligenz von Gruppen genutzt, um zu kreativen Lösungen<br />
zu gelangen. Die folgenden Leitlinien fördern den Dialog und das<br />
Engagement der Teilnehmenden:<br />
1. Klären von Sinn und Zweck des Zusammentreffens<br />
2. Einladende Atmosphäre schaffen<br />
3. Themenbezogene, zielführende Fragen stellen<br />
4. Teilnehmende zum Beitrag ermutigen<br />
5. Unterschiedliche Perspektiven verbinden<br />
6. Zu neuen Ergebnissen gelangen und kommunizieren<br />
Für die Analyse einer Fragestellung bedeutet dies beispielsweise, dass<br />
die Teilnehmenden eines Tisches sich einen Bereich für die Analyse vornehmen.<br />
Die Gesamt-Moderation muss – etwa durch Abfrage bei den<br />
Tischen – sicherstellen, dass alle Aspekte eines Themas ausreichend abgedeckt<br />
sind. Für die Erhebung der Stärken und Schwächen des Unternehmens<br />
in Bezug auf den bestimmten Lebensbereich können farbige<br />
Zettel an die Teilnehmenden vergeben werden, die hierauf die Stärken<br />
und Schwächen des Unternehmens festhalten. Diese Zettel werden an<br />
Flipcharts geheftet und diskutiert. Werden erste Ansätze für Lösungen<br />
deutlich, werden diese auf andersfarbigen Zetteln dokumentiert und<br />
sollten nach Möglichkeit nicht diskutiert werden, um genügend Zeit für<br />
die Analyse zu haben.<br />
Die Veranstaltung endet mit einem Überblick über die ersten Ergebnisse.<br />
Die Ergebnisse der Analyse werden dokumentiert und den Mitarbeitenden<br />
schriftlich zur Verfügung gestellt mit der Ankündigung, dass die<br />
Ergebnisse durch mehrere Arbeitsgruppen im Unternehmen analysiert<br />
werden.<br />
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