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2007/08 Campus Muristalden AG Gymnasium, Fortbildungsklassen ...

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Finanz-, Planungs- und Bauwesen, im Sekretariat, in der Buchhaltung, im<br />

Bistro, in der Hauswartschaft, in der Bibliothek, in der Informatik, im Internat,<br />

im Kultursekretariat, in den Schulgeldgesprächen, im Fundraising,<br />

in der Weiterbildung, in der Kooperation mit Institutionen und Behörden<br />

(ERZ, PH, Pro Senecturte, Volkshochschule usw.) im Networking mit den<br />

vielen wichtigen Geschäftspartnern im Bereich der Banken, Versicherungen,<br />

Treuhänder, Planer und Berater.<br />

In der zehnjährigen Phase des grössten Veränderungsprozesses des <strong>Muristalden</strong>s<br />

in seiner Geschichte (schmerzhafte Abbrüche, idealistische Aufbrüche<br />

und unvermittelte Ausbrüche lagen nahe beieinander) hat Edi hier<br />

drei ganz verschiedene Gesamtleiter neben sich erlebt, er hat den Aufbau<br />

der neuen Aktiengesellschaft mit seinen neuen Gremien und Instanzen<br />

massgebend mitgeprägt und gepflegt, er hat den abenteuerlichen Erweiterungs-<br />

und Neubau in bis heute 15 Etappen weitgehend allein gesteuert.<br />

Und auch wenn andere immer auch mitgewirkt haben: Er hat gewissermassen<br />

als internes Leit- und Zugpferd auch die Sicherung der Finanzen<br />

und der komplexen Budgets professionalisiert und gewährleistet. Entschieden<br />

haben dann jeweils die Direktion, der Verwaltungsrat oder die Geschäftsleitung.<br />

Rückblickend kommt mir Edi vor wie ein Lotse in schwierigem Gewässer<br />

mit anspruchsvoller, lebendiger Ladung, auf altem Schiff, welches immer<br />

noch auf Kurs ist. Massgeblich gesteuert auf dem Schiff haben nicht nur<br />

die Kapitäne, sondern dieser Lotse, welcher sich mit den Untiefen und<br />

Strömungen bestens auskennt. Dieser bewährte Lotse geht nun von Bord.<br />

Ob man hier sowohl den Verschleissfaktor als auch die Bedeutung dieser<br />

riesigen Leistung überhaupt gebührend würdigen kann? Haben wir sie, die<br />

wir zurückbleiben, wirklich erkannt?<br />

Edi Probst hat damit unschätzbaren Mehrwert in den <strong>Muristalden</strong> gepumpt.<br />

Oft ganz leise und im Hintergrund. Wer Kollegien, Verwaltungen und Betriebe<br />

kennt, weiss, dass wir es hier mit einem sensiblen Organismus zu tun<br />

haben. Dieser hat Blut- und Nervenbahnen, Organe. Mit komplex programmierten,<br />

sensiblen, eingespielten Abläufen. Von hier aus sei der Dank for-

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