Methode - Gruppentraining sozialer Kompetenzen (GSK)

Methode 57
Durchführung des Helaba-Trainings GSK Begründung
Die Goal Attainment Scale (GAS, bspw. nach Kiresuk,
Smith & Cardillo, 1994) wurde in der achten
Veranstaltung und im Workshop zur Überprüfung der
Veranstaltungszielerreichung eingesetzt.
Anmerkung: Im Pilot-Training erfolgte die
Zielüberprüfung nach jeder Veranstaltung.
Es wurden 68 Folien entwickelt. Eine detaillierte
Aufstellung der Folien ist in Anhang I zu finden.
Die Anzahl der Arbeitsunterlagen wurde stark erhöht
(Helaba-Training: 55 Arbeitsunterlagen,
Informationsblätter und Teilnahmezertifikat). Eine
detaillierte Aufstellung der Arbeitsunterlagen ist in
Anhang H zu finden.
Kein Einsatz der GAS Die Überprüfung der Zielerreichung stellt neben der
Veränderung der Fragebogenkennwerte ein zusätzliches
Maß des Trainingserfolges dar (vgl. Kapitel 3.2.2.2).
Das GSK-
Trainingsmanual gibt
keine Folien an.
Der Vortragende wirkt überzeugender, glaubwürdiger,
sicherer und besser vorbereitet, wenn er Folien o.ä.
verwendet. Ein Grund ist, dass 75 Prozent der
Informationen optisch aufgenommen werden (Hierhold,
1998).
12 Arbeitspapiere Arbeitsunterlagen haben nach Brinkmann (1999)
folgende Funktionen: Sie fördern die Mitarbeit bzw. die
inhaltliche Auseinandersetzung. Sie ermöglichen die
Überprüfung des Wissenstandes und dienen so der
Selbstkontrolle des Teilnehmers. Durch beide Prozesse
sollte der Lerneffekt maximiert werden. Zudem
formulieren die Arbeitsunterlagen und
Informationsblätter klare Hilfestellungen und plausible
Änderungsinstruktionen. Beides gibt Fiedler (1996) als
einen Erfolgsprädiktor einer Intervention an.
Die Teilnehmer des Pilot-Trainings baten um
schriftliche Informationen (Stundenbogen vom 18. Mai
2001). Zudem bewerteten sie das verteilte
Arbeitsmaterial positiv (Stundenbogen vom 11. und 18.
Mai 2001).