Methode - Gruppentraining sozialer Kompetenzen (GSK)

Methode 47
3.3.2.1 Das Marketing vor dem Trainingsbeginn
An die Genehmigung durch den Gesamtpersonalrat schloss sich unverzüglich die
Werbung für die Fragebogenaktion im Sommer 2001 sowie für das Training ab September
2001 an. Marketingmaßnahmen waren:
(a) Trainingsbeschreibung (vgl. Geißler, 2000) und Anmeldeformular im Intranet der
Landesbank Hessen-Thüringen, 08. Juni 2001
(b) Anschreiben an die oben erläuterte Zielgruppe des Trainings, Helaba-Mitarbeiter
ohne Führungsverantwortung, 12. Juni 2001 und Erinnerungsschreiben,
09. August 2001
(c) Anschreiben an Führungskräfte der Helaba, 12. Juni 2001
546 Führungskräfte wurden angeschrieben. Führungskräfte in der Helaba sind
Bereichs-, Abteilungsleiter, Hauptreferenten, Gruppenleiter und Referenten. Sie
wurden zum einen über das bevorstehende Projekt informiert. Zum anderen
wurden sie um Unterstützung der Vorhaben gebeten.
Die Anschreiben verwiesen auf die Intranetpräsenz, so dass eine
Informationsvernetzung vorlag.
3.3.2.2 Das Marketing nach Trainingabschluss
Nach der abgeschlossenen Interventionsmaßnahme wurden die Mitarbeiter über
Trainingsdurchführung und -erfolg informiert:
(a) Dankesschreiben an alle Mitarbeiter der Helaba ohne Führungsverantwortung
(gemäß der Kriterien in Kapitel 3.1), 26. Februar 2002
Der Dank galt der Beteiligung an der Fragebogenaktion im Sommer 2001
gedankt. Gleichzeitig wurden die Mitarbeiter informiert, dass im Herbst 2002 das
Helaba-Training aufgrund des Erfolges ein zweites Mal stattfinden würde.
(b) Artikel in der Hauszeitschrift „HelabaInform“, erstes Quartal 2003
Mit Hilfe des Artikels werden alle Mitarbeitern der Helaba über das
Projektergebnis und das im Herbst 2002 erneut stattfindende Training informiert.
Die Organisation des Trainings erfolgte parallel zu den Marketingmaßnahmen.