Die Energie der Gestaltung - Stadtwerke Weimar

Die Energie der Gestaltung 1
Stadtwerke im Überblick 3
Stadtwerke Management 5
In Kraft-Wärme-Kopplung investieren 7
Personalbericht 9
Unser Engagement 11
Bericht des Aufsichtsrates 13
Lagebericht der Geschäftsführung 15
Bilanz 20
Gewinn- und Verlustrechnung 22
Anlagevermögen 24
Anhang 26
Bestätigungsvermerk 32

Das Bauhaus steht noch bis heute für
kühne, rationale und funktionale Entwürfe
in Kunst, Architektur und Design.
Die »coole« Ästhetik erscheint nach
wie vor ungeheuer modern und gilt
allgemein als schön.
Für die Zeitgenossen, die in den 20er
Jahren erstmals mit der modernen Architektur
konfrontiert wurden, waren
die neuen Häuser und die Bauhaus-
Gegenstände, an deren Anblick man
sich erst gewöhnen musste, hingegen
oftmals ein Schock.
Walter Gropius
geboren am 18. Mai 1883 in Berlin,
gestorben am 05. Juli 1969
in Boston (Massachusetts)
© dpa
»Der talentierte Mister Bauhaus« von
seinen Kritikern als Funktionalist verachtet,
von seinen Schülern jubelnd
auf Händen getragen.
So berühmt wie seine Mitstreiter Mies
van der Rohe oder Le Corbusier wurde
der Bauhausgründer jedoch nie. Kein
Wunder, seine Talente lagen eher im
Verborgenen.
Dass Gropius so überaus erfolgreich
Menschen für sich und die Projekte
des Bauhauses begeistern und auch
intern für die individuellen Künstlerund
Gestalterpersönlichkeiten eine
anregende Atmosphäre bereiten konnte,
wird als seine eigentliche Leistung
angesehen. In der Tat hatte Gropius’
Persönlichkeit entscheidenden Anteil
daran, dass er nach seinem Weggang
vom Bauhaus im Jahre 1928 und nachdem
er in die USA gegangen war, zum
»Mister Bauhaus« wurde.
1

Die Vorgeschichte des Bauhauses beginnt
gegen Ende des 19. Jahrhunderts.
Das aufstrebende Deutschland löst
Großbritannien zu diesem Zeitpunkt
als führende Wirtschaftsmacht in
Europa ab.
Viele industrielle Produktionsweisen
und handwerkliche Verfahren werden
aus dem Vereinigten Königreich übernommen.
Auch die preußischen Kunstgewerbeschulen,
die bis dato rein
künstlerisch orientiert sind, werden
nach englischem Vorbild umgestaltet
und um Werkstätten erweitert.
Moderne Künstler wie Peter Behrens
oder Henry van de Velde übernehmen
als Lehrer die Leitung der Kunstgewerbeschulen
in Düsseldorf und Weimar.
Man erkennt allgemein, dass gut gestaltete
Industriegüter ein bedeutender
Wirtschaftsfaktor sind.
Überall sucht man nach einem Stil,
der Deutschlands Vormachtstellung
auf dem europäischen Markt zur Geltung
bringen soll.
Während und nach dem 1. Weltkrieg versuchten
zahlreiche Künstler eine eigene
progressive Sprache zu entwickeln.
Da gab es die Gruppe »Der Blaue Reiter«
von Wassily Kandinsky, Paul Klee, Franz
Marc und August Macke in Deutschland,
die Fauvisten wie Georges Braque und
Henri Matisse in Frankreich und die Bewegung
»De Stijl« in den Niederlanden, zu
denen Piet Mondrian und Theo van
Doesburg zählten.
Einige dieser künstlerischen Tendenzen
2
Aus diesen kulturtheoretischen Überlegungen
heraus entsteht 1907 in
München der »Deutsche Werkbund«,
dessen Ziel der Zusammenschluss
von Kunst, Industrie und Handwerk
zur Formierung einer einheitlichen
deutschen Stilsprache ist.
In der Folgezeit lassen große Firmen
wie Bahlsen oder AEG ihre gesamte
Produktpalette und Architektur von
Künstlern des Werkbundes entwerfen.
Doch die Zeit vor dem Ersten Weltkrieg
ist nicht nur eine Zeit des wirtschaftlichen
Aufschwungs und erstarkenden
nationalen Selbstbewusstseins.
Zum ersten Mal formieren sich
auch kulturkritische, reformerische
nahmen eine offene politische Färbung
an. Die »Dada-Bewegung«, die 1916 in der
Schweiz begründet wurde, vertrat gar eine
rebellische Ablehnung des kulturellen und
gesellschaftlichen Status Quo. Zu ihren
Anhängern gehörten der Franzose Marcel
Duchamp, der Amerikaner Man Ray und
die Deutschen George Grosz sowie Max
Ernst.
Die Oktoberrevolution 1917 in Russland
und die Politik der Bolschewiki, die breitmöglichste
künstlerische intellektuelle
© Werkbund-Archiv Berlin
Gegenbewegungen. Einer der bedeutendsten
Vordenker in der Kunst ist
dabei der noch junge Walter Gropius.
Nicht nur als Architekt wagemutiger,
moderner Bauten macht er sich einen
Namen, auch als Verfasser theoretischer
Schriften wird er aktiv.
Schon als Soldat an der Front macht
er Vorschläge zur Gründung einer modernen
Lehranstalt und fordert einen
radikalen intellektuellen Frontwechsel.
Den Werkbund, dessen Mitglied
er seit 1912 ist, hält er schon zu diesem
Zeitpunkt für tot.
In den ersten Wirren der Nachkriegszeit
packt er die Gelegenheit beim
Schopf. Als Nachfolger von Henry van
de Velde zum Leiter der »Großherzoglich-Sächsischen
Hochschule für Bildende
Künste« ernannt, ruft er innerhalb
kürzester Zeit die modernste
und umstrittenste Kunstschule der
20er Jahre ins Leben:
Das »Staatliche Bauhaus in Weimar«.
Freiheit und künstlerisches Experimentieren
unterstützten, hatten eine inspirierende
Wirkung auf diese organisierten
Avantgarden. Die Werke von Malewitsch,
Tatlin, Eisenstein, Rodtschenko, El Lissitzky
und vielen anderen hatten einen Einfluss,
der zu dieser Zeit weit über die Grenzen
der UdSSR hinaus reichte.
Diese kulturelle, politische und gesellschaftliche
Situation war ein wesentlicher
Nährboden für das Konzept Bauhaus.

© Bauhaus-Archiv Berlin
Stadtwerke im Überblick
Bilanz
Bilanzsumme
Anlagevermögen (Buchwert)
Stammkapital
Investitionen (Anlagenzugänge)
Gewinn- und Verlustrechnung
Umsatzerlöse
Materialaufwand
Personalaufwand
Abschreibungen
Jahresüberschuss nach Steuern
Personal
beschäftigte Arbeitnehmer
am Bilanzstichtag in Vollzeit
Auszubildende
Studenten
Stromversorgung
eingebaute Zähler
Stromabsatz
Höchstlast im Netz
Leitungslänge MS
NS
Gasversorgung
eingebaute Zähler
Gasabsatz
Höchstlast im Netz
Leitungslänge HD
MD
ND
Wärmeversorgung
Abnahmestellen
Wärmeabsatz
Stromeinspeisung
Leitungslänge
Das Bauhaus-Manifest, welches Gropius
im April 1919 verfasste, enthielt als Illustration
einen Holzschnitt von Lyonel Feininger,
dem Gropius als Erstem eine Aufgabe im
Bauhaus übertragen hatte.
Dieser Holzschnitt »Kathedrale« zeigt ein
raketenähnliches, in den Himmel ragendes
Gebäude. Auf den drei Türmen befinden
sich fünfzackige Sterne, die Lichtstrahlen
aussenden.
Feininger, der auch den Arbeitsrat für Kunst
unterstützte, hatte dieses Motiv keines-
TEuro
TEuro
TEuro
TEuro
TEuro
TEuro
TEuro
TEuro
TEuro
Personen
Personen
Personen
Stück
MWh
MW
km
km
Stück
MWh
MWh/d
km
km
km
Stück
MWh
MWh
km
Berichtsjahr
72.095
42.420
10.240
4.196
58.993
46.258
3.597
3.441
0
77
14
1
37.348
138.078
35,97
188
345
10.945
566.617
3.315,844
25,0
102,2
76,7
272
66.105
29.821
23,0
Vorjahr
68.984
41.769
10.226
2.885
57.174
43.704
3.738
3.417
0
78
13
1
38.050
143.929
34,75
193
352
10.978
496.583
3.304,090
24,9
102,0
76,5
278
55.658
27.909
23,0
wegs etwa aus religiös orientiertem Symbolismus
gewählt, es war vielmehr ein
gängiges Bildthema im frühen 20. Jahrhundert
als Ausdruck geistiger Anschauung
dessen, was den Menschen ein wahrhaftes
Ziel geben sollte.
Die Illustration der »Kathedrale des Sozialismus«
repräsentierte die Ziele des Bauhauses,
die darin bestehen sollten, die
Architektur im Dienste des Menschen als
gesellschaftliches Wesen mit Kunst und
Gestaltung zu vereinen.
3

4
In seinem Manifest verkündet Gropius
1919 das primäre Ziel seiner Schule:
»Das Endziel aller bildnerischen Tätigkeit
ist der Bau!« Architektur, Bildhauerei
und Malerei sollen zum Handwerk
zurückgeführt werden, um gemeinsam
den Bau der Zukunft zu gestalten.
Gropius sieht dabei keinen Wesensunterschied
zwischen dem Künstler
und dem Handwerker. Der Name Bauhaus
ist eine Anlehnung an die Bauhütten
der mittelalterlichen Kathedralen,
in denen Kunst und Handwerk
schon früher verschmolzen.
Aus diesem Grund sollen alle Schüler
der neuen Schule in einem Vorkurs
mit der Beschaffenheit von Materialien
sowie den Eigenschaften von Farben
und Formen vertraut gemacht
werden.
Den Vorkurs leitet der Maler Johannes
Itten zusammen mit seinen berühmten
Kollegen Wassily Kandinsky und
Paul Klee.
Nach Abschluss der Vorlehre müssen
sich die Studierenden für eine der
praktisch ausgerichteten Bauhaus-
Werkstätten in den Bereichen Metall,
Weberei, Keramik, Möbel, Typographie
oder Wandmalerei entscheiden.
Diese Werkstätten werden sowohl
von einem Künstler als auch von einem
Handwerksmeister geleitet, um
Handwerk und künstlerische Gestaltung
direkt mit der Praxis verbinden
zu können.
Nebenbei arbeiten die Studierenden
von Anfang an bei diversen Bauprojekten
des Bauhauses mit, zunächst
im Architekturbüro von Gropius, später
dann in der 1927 eingerichteten
Architekturklasse.

Das »Staatliche Bauhaus Weimar« war
vom Gründer Walter Gropius als eine
Arbeitsgemeinschaft gedacht, in der
die Unterscheidung zwischen Künstler
und Handwerker aufgehoben werden
sollte.
Durch ihr Schaffen wollten die Mitarbeiter
des Bauhauses gesellschaftliche
Unterschiede beseitigen und damit
auch zur besseren Verständigung
zwischen den Völkern beitragen.
In Konzeption und im Ergebnis bestanden
darin vielfältige Ähnlichkeiten und
Verbindungen mit dem 1907 gegründeten
Deutschen Werkbund, dessen
Mitglied Walter Gropius bis 1933 war.
Im Bauhaus wurden jedoch die traditionell
getrennten Bereiche der Bildenden
Kunst, der Angewandten Kunst
und der Darstellenden Kunst auf der
Grundlage des Konzeptes organisatorisch
in gemeinsamer Aufgabenstellung
miteinander verbunden, was wiederum
unmittelbare starke Ausstrahlung
auf die Ergebnisse in der Malerei,
der darstellenden Kunst und auch auf
die Musik hatte.
Viele führenden Künstler dieser Zeit,
darunter Wassily Kandinsky, Paul Klee,
Oskar Schlemmer, László Moholy-Nagy
und andere bildeten in Abstimmung
nebeneinander Kunsthandwerker in
den Bereichen Stein, Holz, Ton, Metall,
Glas, Farbe, und Textilien aus.
Diese effiziente Vermittlung übergreifenden
Fachwissens versetzte die Studenten
in die Lage, die Materialien und
Werkzeuge jedes Bereiches und jedes
Mediums in universeller Weise zu beherrschen.
Henry van de Veldes Kunstgewerbeschule war
die erste Heimstätte des Bauhauses in Weimar
Stadtwerke Management
Aufsichtsrat:
Geschäftsführung:
Gesellschafter:
Vorsitzender
Stefan Wolf,
Oberbürgermeister der Stadt Weimar
Stellvertretender Vorsitzender
Reimund Gotzel,
Vorstandsvorsitzender der E.ON
Thüringer Energie AG, Erfurt
Mitglieder
Claus Schinner,
Stadtrat Weimar, Unternehmer
Ewald Thisse,
Direktor der Stadtwerke Trier a.D.
Dipl.-Kfm. Peter Wolfrum,
Mitglied des Vorstandes der REWAG
Regensburger Energie- und Wasserversorgung
AG & Co. KG, Regensburg
Heidi Schulze,
Leiterin Vertrieb der E.ON Thüringer
Energie AG
Andreas Meyer,
Leiter Geschäftsbereich Controlling/
Geschäftssteuerung der E.ON Thüringer
Energie AG
Stefan Reindl,
Mitglied des Vorstandes der E.ON
Thüringer Energie AG
Christoph Schwind,
Bürgermeister und Beigeordneter für
Finanzen, Bauen und Ordnung der
Stadt Weimar
Dipl.-Betriebswirt Helmut Büttner
Stadtwerke Weimar Beteiligungs-GmbH
mit 51,00 % Gesellschafteranteile
E.ON Thüringer Energie AG, Erfurt
mit 49,00 % Gesellschafteranteile
5

Aus der praktischen Ausbildung heraus
entstehen Prototypen zahlreicher
Möbel und Gebrauchsgegenstände,
die mit der Gründung der »Bauhaus
GmbH« 1925 auch in die industrielle
Massenproduktion gehen können.
Unter dem Leitgedanken »Volksbedarf
statt Luxusbedarf« sollen vorbildliche
Gegenstände für die künftige
Gesellschaft produziert werden.
In ihrer schlichten, einfachen Form
sind die Produkte des Bauhauses
eine gestalterische Revolution.
Die Form ordnet sich komplett der
Funktionalität unter oder knapper:
»form follows function«. Viele der
vom Bauhaus entwickelten Produkte
sind sowohl in ihrer ursprünglichen
Form als auch in ihrer Weiterentwicklung
bis heute aus dem häuslichen
Umfeld nicht mehr wegzudenken, wie
zum Beispiel der Freischwinger-Stuhl,
die Wagenfeld-Lampe oder die Bauhaustapete.
Umstritten war innerhalb
der Institution der Begriff »Stil«. Aber
es gab ihn natürlich, den unverkennbaren
Bauhaus-Stil. Dieses von jedem
Schnörkel befreite, minimalistische
Formenvokabular war ein intelligentes,
demokratisches Understatement.
Zur Mythologie der Moderne gehören
seither das damals so ungewohnte
Flachdach, die funktionale Logik eines
Stuhls und auch die Sachlichkeit
einer Teekanne aus Metall.
6
Doch auch in anderen, weniger bekannten
Bereichen ist das Bauhaus
ein Wegweiser für die Zukunft:
In der Bühnen-Abteilung werden unter
Oskar Schlemmer neue Bühnenbilder
und Darstellungsformen des
Theaters entworfen, in der Fotografie-
Abteilung ist der Ungar Laszlo Moholy-
Nagy ein Wegbereiter der experimentellen
Fotografie.
Herzstück der Ausbildung am Bauhaus
ist jedoch die Zusammenführung
aller Künste zur Errichtung des
Baus der Zukunft.
Eindrucksvollste Beispiele sind das
Lehrgebäude und die Meisterhäuser
des Bauhauses in Dessau, die Walter
Gropius 1926 entwirft und baut.
In den 20er Jahren arbeiten sowohl
Lehrmeister als auch Studierende an
der Errichtung zahlreicher Einzelhäuser,
wie zum Beispiel dem Versuchshaus
»Haus Am Horn« in Weimar mit.
Einer breiten Öffentlichkeit bekannt
wird das Bauhaus nicht zuletzt durch
Siedlungen des sozialen Wohnungsbaus.
In Frankfurt am Main wird bereits
in den 20er Jahren in industrieller
Plattenbauweise gebaut. Mit vorgefertigten,
genormten und großformatigen
Bauteilen, die auf den Baustellen
zusammengesetzt werden.
Im Februar 1924 verloren die Sozialdemokraten
ihre Mehrheit im Thüringer Landtag
an die Nationalisten, die dem Bauhaus von
Anfang an offen feindlich gegenüberstanden.
Im September kürzte das Bildungsministerium
die Gelder der Schule um 50 Prozent
und wandelte alle Verträge der Beschäftigten
in 6-Monats-Verträge um.
Für Gropius, der bereits vergeblich nach alternativen
Finanzierungsquellen Ausschau
gehalten hatte, war dies das unaufhaltsa-
me wirtschaftliche Aus.
Zusammen mit dem Meisterrat verkündete
er die notwendige Schließung des Bauhauses
zum März 1925.
Die SPD, die bis dahin in Dessau noch regierte,
bot überraschend an, das Bauhaus
in Dessau zu errichten und so zog Gropius
1926 mit all seinen Mitarbeitern dorthin
um.
Im September 1932 gewannen die Nazis
jedoch die Mehrheit auch in Dessau und
sperrten jede finanzielle Unterstützung für

In Kraft-Wärme-Kopplung investieren
Seit 1995 wird in Weimar-Schöndorf
Wärme für die Beheizung des Wohngebietes
Waldstadt durch kraft-wärmegekoppelte
Anlagen in so genannten
Blockheizkraftwerken (BHKW) erzeugt.
Das sind Kraftwerke, in denen Strom
(Kraft) und Wärme gleichzeitig abgegeben
werden und damit einen wesentlich
höheren Nutzungsgrad entfalten.
Als Vorteil gegenüber herkömmlichen
Großkraftwerken, die meist das »Abfallprodukt«
Wärme mangels naheliegender
Abnehmer in Kühltürmen vernichten,
wird hier die Wärme in unsere
Fernwärmeheiznetze eingespeist.
Durch den Einsatz dezentraler kleiner
BHKW ist die Brennstoffausnutzung
gegenüber Großkraftwerken deutlich
effizienter, was nicht nur wirtschaftlicher,
sondern auch ökologischer Vernunft
entspricht.
1995 wurde mit dem ersten KWK-Gesetz
die Grundlage für den vermehrten
Einsatz dieser überaus umweltfreundlichen
Technik geschaffen.
Auch in Weimar-Schöndorf wurden damals
die ersten Anlagen mit einer elektrischen
Leistung von 2 x 600 Kilowatt
installiert, die neben der Stromerzeugung
auch 2 x 850 Kilowatt Wärmeerzeugung
realisierten.
Damit wurden pro Jahr im Durchschnitt
6.500 MWh Strom und 9.000 MWh
Wärme erzeugt.
Der jährliche Strombedarf dieser 1.700
fernbeheizten Wohnungen in Weimar-
Schöndorf konnte so komplett aus
der umweltfreundlichen Kraft-Wärme-
Kopplung bereitgestellt werden und
das Bauhaus. Die Schule musste nach
Berlin umsiedeln, wo sie für kurze Zeit ohne
öffentliche Gelder überlebte.
Am 11. April 1933 wurde dann auch das
Bauhaus in Berlin durch die Polizei auf Anweisung
der neuen Reichsregierung endgültig
geschlossen.
Eine Ausstellung »Entartete Kunst«, 1937
von den Nazis installiert, zeigte und diffamierte
die Werke vieler früherer Bauhaus-
Lehrer. Es gelang ihnen jedoch nicht damit,
das Bauhaus vollständig auszulöschen.
der erforderliche Wärmebedarf zu ca.
60 %.
Im Jahr 2007 wurde die Entscheidung
getroffen, die nun schon betagten Anlagen
zu erneuern. Diese hatten in 12
Jahren Laufzeit ca. 80.000 Betriebsstunden
hinter sich.
Im Vergleich entspricht das etwa der
Laufleistung eines PKW, der mit 50 km/h
eine Strecke von 4 Millionen Kilometer
überstanden hat.
Im Jahr 2008 erfolgte dann die Demontage
der alten Motoren und es wurde
mit dem Aufbau einer neuen Anlage
begonnen. Diese neue Maschine mit
ca. 1.150 kW elektrischer Leistung erreicht
etwa die Leistung der beiden alten
Anlagen, bleibt aber mit 1.200 kW
thermischer Leistung unter dem alten
Wert. Dies resultiert daraus, dass in
über 10 Jahren Weiterentwicklung der
BHKW-Motoren besonderes Augenmerk
auf eine möglichst hohe Stromerzeugung
gelegt wurde und sich damit
das Nutzungsgradverhältnis zu Gunsten
der elektrischen Leistung verschoben
hat.
Die Zwangsschließung und die folgende
Emigration vieler Bauhaus-Führungskräfte
und -Studenten sorgten dafür, dass das
Bauhaus eine weiter wachsende Berühmtheit
erlangte und weltweit an Bedeutung
gewann.
Einige der Protagonisten des Bauhauses,
wie Josef Albers, Walter Gropius, László
Moholy-Nagy und Ludwig Mies van der
Rohe, emigrierten in der Folgezeit in die
USA, wo – mit einem besonderen Schwerpunkt
beim Black Mountain College – bald
In den alten Anlagen entstanden noch
aus 100 kWh Erdgaseinsatz ca. 35 kWh
Strom und 45 kWh Wärme.
Die neue Anlage liefert nun ca. 43 kWh
Strom und auch 43 kWh Wärme.
Mit Inkrafttreten des novellierten Gesetzes
zur Kraft-Wärme-Kopplung am
01.01.2009 wurde der Grundstein gelegt,
dass auch das neue BHKW-Modul
in Schöndorf eine ertragsreiche, energieeffiziente
und umweltfreundliche
Geschichte schreiben wird.
schon der Einfluss der Bauhaus-Lehr- und
Entwurfskonzeption deutlich wurde. Besonders
in der Architektur, aber auch im
Produkt- und Kommunikationsdesign, setzten
sich Methoden und Lehrsätze durch.
Walter Gropius selbst führte sein Konzept
des Bauhauses ab 1937 in seinem amerikakanischen
Exil als Professor für Architektur
an der »Graduate School of Design« der
Harvard University fort und kombinierte
es letztlich in der Praxis mit seinem eigenen
Architekturbüro.
7

Die radikalen Ideen und Umsetzungen
der Bauhaus-Künstler stoßen
nicht überall auf Gegenliebe. Von Anfang
an scheiden sich die Geister an
den für die Gesellschaft der 20er Jahre
völlig neuen Gegenständen und
Bauwerken.
Konservativen Kreisen sind die linken
und internationalistischen Bauhaus-
Mitglieder ohnehin ein Dorn im Auge.
Mit der Machtergreifung der Nationalsozialisten
1933 wird das Bauhaus
sofort aufgelöst. Viele der bekannten
Künstler wandern nach Frankreich,
Großbritannien, in die Schweiz oder
die USA aus.
László Moholy-Nagy gründet 1937 in
Chicago das »New Bauhaus«, aus
dem 1938 die »School of Design« hervorgeht.
Diese Schule orientiert sich
noch an dem ganzheitlichen Prinzip
des Bauhauses, legt aber deutlich
mehr Gewicht auf den Einbezug von
Fotografie, wo sie auch die bedeutendsten
Leistungen aufzuweisen
hat.
Architekten wie Walter Gropius oder
Ludwig Mies van der Rohe machen
sich in den USA und international einen
Namen. Sie errichten Bauwerke,
die bis heute als Inbegriff der modernen
Architektur gelten.
Trotz aller Kritik und Gegenbewegungen
können sich die gestalterischen
Prinzipien des Bauhauses national
wie international weiter durchsetzen
und beeinflussen bis in die Gegenwart
eine Vielzahl namhafter Architekten,
Designer und Künstler.
8
Besonders in der Form glasumhüllter
Hochhäuser setzte sich weltweit die
von Mies van der Rohe geschaffene
»Haut-und-Skelett-Architektur« durch,
die noch heute die Optik urbaner Bebauung
in den Metropolen der Welt
dominiert.
Er verfolgte die Möglichkeit der großindustriellen
Herstellung genauso
wie funktionelle Flexibilität beim Diskurs
um die neue Form des Bauens.
Und nicht zuletzt war für ihn die
»Schönheit auch eine Funktion«.
Die technische, damals neue Grundlage
für die Architektur der klassischen
Moderne ist die Verwendung der Baumaterialien
Spannbeton, Stahl und
Glas.
Zum einen sollte sich die Gestaltung
von der architektonischen Funktion
ableiten. Dies äußerte sich häufig in
der Sichtbarkeit des Bauskeletts des
Gebäudes und der Versorgungsleitungen.
Zum anderen sind die Ergebnisse
damit oft von asketisch schlichter
Gediegenheit.

Die Lake Shore Drive Apartments am
Michigansee in Chicago wurden 1951
durch Ludwig Mies van der Rohe errichtet
und gelten heute als wegbereitende
Bauwerke der Architektur der
Moderne bzw. des »Internationalen
Stils«.
Zum ersten Mal wurde im Hochhausbau
eine Stahlkonstruktion verwendet
und die Fassaden weitgehend verglast.
Dieses Konzept sollte in Zukunft
für alle Hochhausbauten vergleichbarer
Konstruktion beibehalten werden.
Das Seagram Building in New York von
1958 zählt ebenfalls zu den Meisterbeispielen
dieser Architektur.
Die Art der Einfügung des Gebäudes
in die städtische Situation war für diese
Zeit vollkommen neu und findet
sich dann in ähnlicher Form in weiteren
Projekten wieder.
In allen Fällen wird mitten in der Stadt
und umgeben von Hochhausbauten
ein öffentlicher Platz freigehalten, der
in eine vollständig verglaste Erdgeschosszone
übergeht und sie auf diese
Weise in den Stadtraum integriert.
Am Bilanzstichtag waren bei der SWW
insgesamt 78 festangestellte Mitarbeiter
beschäftigt.
Dazu kamen noch 15 Auszubildende
sowie 1 Studentin.
Seit dem Geschäftsjahr 2000/2001 hat
sich der Personalaufwand wie folgt entwickelt:
44
Personalentwicklung in VBE
48
23 23
10 9
21
Personalkostenentwicklung in TEuro
2.849,10
2.376,07
473,03
3.483,82
2.928,09
555,73
52
12
3.525,67
2.931,83
593,84
00/01 01/02 02/03 03/04 04/05
53
25
11
3.734,30
3.114,32
619,98
In Zeiten steigenden Fachkräftemangels
nimmt die Ausbildung immer größeren
Stellenwert ein.
Die SWW ist sich dieser Verantwortung
bewusst. Mit hoher Qualität werden
die Fachkräfte von morgen an die Praxis
herangeführt, in Projekten Sozialkompetenzen
geschult und im Team
der Mitarbeiter das Betriebsleben
»gelebt«.
Auch im Jahr 2008 erhielt die SWW
die Auszeichnung »Hervorragender
Ausbildungsbetrieb«. Mit Stolz können
drei junge Bürokaufleute ihre Abschluss-Prüfungszeugnisse
präsentie-
Personalbericht
55
21
10
3.616,51
2.979,90
636,61
Gesamtbelegschaft 94 Personen
36 Belegschaftsmitglieder weiblich
= 38,3 %
42 Belegschaftsmitglieder männlich
= 44,7 %
5 Auszubildende weiblich plus 1 Studentin
= 6,4 %
10 Auszubildende männlich
= 10,6 %
57
23
13
3.718,01
2.900,18
817,83
05/06
06/07
Angestellte
gewerbliche
Arbeitnehmer
Auszubildende
Gesamtkosten
Personalkosten
Personalnebenkosten
(In den Mitarbeitern sind auch die ATZ in Freizeitphase enthalten)
ren. Zwei von Ihnen konnten Arbeitsverträge
angeboten werden. Ein Bürokaufmann
hat ein Studium an der Berufsakademie
Eisenach aufgenommen,
um seine erworbenen Kenntnisse zu
erweitern.
Verabschieden konnten wir unsere BA-
Studentin als »Diplombetriebswirtin
(BA)« mit gutem Ergebnis.
Doch auch im Berufsleben ist ständige
Weiterbildung ein absolutes »Muss«.
Nur mit gut geschultem Personal ist
es der SWW möglich, den hohen Anforderungen
gerecht zu werden.
56
21
13
3.738,45
3.090,27
648,18
58
20
14
3.597,23
2.955,42
641,81
07/08
9

Walter Gropius (1883-1969) begann
seinen beruflichen Weg 1903 mit einem
Architekturstudium an der Technischen
Hochschule München, das er
später an der Technischen Hochschule
Charlottenburg fortsetzte.
1907 trat er in das Büro von Peter
Behrens ein, in dem neben ihm auch
andere später berühmt gewordene
Architekten gearbeitet hatten, unter
anderen Ludwig Mies van der Rohe
und Le Corbusier.
Seine erste bedeutende architektonische
Arbeit war das Fagus-Werk in
Alfeld an der Leine, das er zusammen
mit Adolf Meyer baute. Diese Fabrik
gilt mit seiner Stahl- und Glasarchitektur
als richtungsweisendes Werk der
später so genannten »modernen Architektur«,
die in den 1920er-Jahren
unter der Bezeichnung »Neues Bauen«
oder »Neue Sachlichkeit« zum
allgemeinen Begriff wurde.
Das Fagus-Werk in Alfeld heute (erbaut 1911)
10
© Louis Held
Nach dem Ersten Weltkrieg wurde
Gropius auf Vorschlag Henry van
de Veldes als dessen Nachfolger
zum Direktor der Großherzoglich-
Sächsischen Hochschule für Bildende
Kunst in Weimar ernannt
und verlieh dieser neuen Schule
den Namen »Staatliches Bauhaus
Weimar«.
Gropius hatte das Amt des Direktors
bis 1928 inne, dann übergab
er es an den Schweizer Urbanisten
Hannes Meyer, der aber bereits
1930 aus politischen Gründen entlassen
wurde. Ludwig Mies van
der Rohe führte es danach bis zur
Schließung 1933.
Ab 1926 beschäftigte sich Gropius
intensiv mit dem Massenwohnungsbau
als Lösung der städtebaulichen
und sozialen Probleme
und trat für die Rationalisierung
des Baugewerbes ein. Er entwarf
zahlreiche Wohnbauprojekte und
Siedlungen (z.B. Dessau-Törten,
Dammerstock, Wohnblocks in der
Siemensstadt und das Projekt
Wannsee-Uferbebauung in Berlin).
1934 emigrierte Gropius nach Angriffen
der Nationalsozialisten auf
das Bauhaus als »Kirche des Marxismus«
nach England und 1937
nach Cambridge (USA), wo er als
Professor für Architektur an der
»Graduate School of Design« der
Harvard University tätig war.
1946 gründete Gropius die Gruppe
The Architects Collaborative Inc.
(TAC) als Vereinigung junger Architekten,
die für ihn zugleich ein Manifest
seines Glaubens an die Bedeutung
der Teamarbeit werden
sollte.
In seinen letzten Jahren war Walter
Gropius wieder häufiger in Berlin
tätig, wo er unter anderem 1957
einen neungeschossigen Wohnblock
im Hansaviertel errichtete.
1963 wurde ihm die Ehrendoktorwürde
der Freien Universität Berlin
verliehen.
Ludwig Mies van der Rohe
(1886-1969) eigentlich Maria Ludwig
Michael Mies, war ein deutscher Architekt
und einer der bedeutendsten Architekten
der Moderne.
Mit den technischen Mitteln der Zivilisation
wollte er diese auf architektonische
Weise ordnen und repräsentieren.
Seine Baukunst gilt als Ausdruck konstruktiver
Logik und räumlicher Freiheit
in klassischer Form. Dafür entwickelte
er moderne Tragstrukturen
aus Stahl, die eine hohe Variabilität
und eine großflächige Verglasung der
Fassaden ermöglichten.
Dieses Konzept war so rational und
universal, dass es auf viele zeitgenössische
Architekten einen außerordentlich
großen Einfluss ausübte und bis
heute, den technischen Innovationen
entsprechend, immer weiter entwickelt
wurde.
Die überragende Qualität von Proportion,
Detail und Material in seinem
Werk sowie die einmaligen Raumschöpfungen
hatten ebenfalls große
Wirkung. Berühmt wurde er schließlich
auch mit seinem Hinweis auf die
Bedeutung des Wesentlichen, der
seither sprichwörtlich ist:
© Bauhaus-Archiv Berlin

als kunsthistorische Kategorie bezeichnet
einen Umbruch in allen Bereichen
des individuellen, gesellschaftlichen
und politischen Lebens gegenüber
der Tradition.
Heute wird dieser Begriff überwiegend
mit Entwicklungen in Verbindung gebracht,
die die jüngere europäische
Geschichte betreffen:
• geistesgeschichtlich mit der Aufklärung
schon ab dem 17. Jh.,
• ökonomisch mit der Industrialisierung
des mittleren 18. Jahrhunderts,
• politisch mit der Französischen
Revolution Ende des 18. Jahrhunderts
und dem Nationalismus des
frühen 19. Jahrhunderts,
• literatur- und kunstgeschichtlich
als ästhetische Moderne ab dem
beginnenden, als Stil ab dem ausgehenden
19. Jahrhundert.
Der Begriff »Klassische Moderne« bezeichnet
die Vielfalt damals als bahnbrechend
angesehener, heterogener
Stilrichtungen in den Bildenden Künsten
vom Ende der Belle Époque bis in
die Mitte des 20. Jahrhunderts.
Zurückblickend betrachtet ist die
Moderne eine Epoche, die im 20. Jahrhundert
mit den revolutionären Werken
der Kubisten, Futuristen, Expressionisten
und Avantgardisten in Europa,
zunächst in der Malerei, Bildhauerei,
der Neuen Musik und mit Theateraufführungen
ihren Höhepunkt fand
und deren Ende in Europa durch die
Machtergreifung der Nationalsozialisten
in Deutschland erzwungen
wurde.
Viele der missbilligten und verfolgten
Akteure flohen zunächst nach England,
Frankreich und die Schweiz, später in
die Vereinigten Staaten, wo die weitaus
meisten architektonischen (Spät-)
Werke der Moderne entstanden.
Das Ende der Moderne ist heute von
dem Begriff »Postmoderne« gekennzeichnet
und dient zur Beschreibung
des Zustands der abendländischen
Gesellschaft, Kultur und Kunst »nach«
der Moderne.
Die Postmoderne ist als Verfallsphänomen
der Moderne geprägt und durch
einen Mangel an Neuerungswillen erkennbar.
Stadtwerke Engagement
Als Unternehmen in Weimar engagieren
wir uns für unsere Stadt und deren
Bürger.
Wir unterstützen zahlreiche Vereine
und Verbände vorrangig bei der Kinder-
und Jugendarbeit auf den Gebieten
Bildung, Sport und Kultur.
Nur einige Projekte seien an dieser
Stelle genannt:
• VDE Bezirksverein Thüringen e. V.
Förderung beruflicher Bildung,
• Weimarer Mal- und Zeichenschule e.V.,
• Spenden für Weimarer Kindergärten,
• Spenden für Weimarer Schulen,
• Heichelheimer Kartoffelkultur,
• Weihnachtsaktion Kindertagesstätte
»Fröbelkindergarten«,
• Stiftung »Dr. Georg Haar«,
• Verein zur Förderung der Erholungsund
Begegnungsstätte für Blinde
und Sehbehinderte Haus »Grünes
Herz« e.V.,
• Bürgerstiftung Weimar,
• Lebenshilfe für Menschen mit geistiger
Behinderung Weimar e.V.
»Herbstbenefiz 2008«,
• DIE BOJE e.V.
Resozialisierung straffällig gewordener
junger Menschen,
• Bauhaus-Universität Weimar,
• 17. Weimarer Stadtlauf,
• Deutsches Rotes Kreuz Kreisverband
Weimar e.V. »Ein gesundes Frühstück
für jedes Kind«,
• via nova e.V. »9. Weimarer Frühjahrstage
für zeitgenössische Musik«,
• Thüringer Ökoherz e.V. » Wildbienen-
und Insektenhotel«,
• Thüringer Notfalltage 2008,
• Heimat- und Feuerwehrverein
Schöndorf e.V.,
• Umweltpreis der Stadt Weimar 2008,
• Elterninitiative Leukämie- und Tumorerkrankter
Kinder e.V. »Regenbogentour
2008«,
• Hochschule für Musik »Franz Liszt«
Weimar »Maria-Pawlowna-Stipendium«,
• Flüchtlingswohnheim Ettersburger
Straße,
• Deutsches Nationaltheater und
Staatskapelle Weimar GmbH
»Weimarer Schultheatertage«,
• IG Papiergraben e.V.,
• Verein zur Förderung sprachbehinderter
Kinder und Jugendlicher e.V.,
• Ortsverein Tröbsdorf e.V.,
• Stadtverwaltung Weimar
»Glockenspiel Rathaus«,
• Bildungswerk Thüringer Wirtschaft
e.V. »6. Thüringer Bildungstag«,
• Stadtsportbund Weimar e.V.,
• Tierheim der Stadt Weimar,
• Vorbereitung, Durchführung und
Illumination des Weimarer
Weihnachtsmarktes,
• Aktion »Licht für Weimar« Beleuchtung
der Feininger-Kirche Gelmeroda,
• Handwerker-Chor Weimar e.V.,
• Schöndorfer Sportverein 1949
Weimar e.V.,
• Kabarett Sinn Flut,
• Zwiebelmarkt Weimar,
• Tennis-Club Weimar 1912 e.V.,
• FC Empor Weimar 06 e.V.,
• PSV Weimar e.V.,
• Weimarer Boxsportverein e.V.,
• Deutsche Lebens-Rettungs-Gesellschaft
Weimar e.V.,
• Kindervereinigung Weimar e.V.
Projekt »Essenversorgung im
Kinderhaus«,
• Thüringer Jugend Leistungssport e.V.,
• D.A.S. Jugendtheater e.V.,
• Hilfsfond »Mütter in Not«,
• Gedenkstätte Buchenwald,
• ASC Athletik Sportclub Weimar e.V.
Kinder und Jugendsport,
• FSV 46 Ettersburg e.V.,
• Ausländerbeirat Stadt Weimar,
• VfB Oberweimar e.V.,
• HSV Weimar e.V.,
• Skatepark Weimar-Nord,
• Freunde und Förderer des Goethegymnasiums
Weimar e.V.,
• Bildungswerk der Thüringer
Wirtschaft e.V.,
• Heimat- und Feuerwehrverein
Schöndorf e.V.,
• 17. Weimarer Stadtlauf,
• Tierfreunde und Tierschützer
Weimar e.V.
Das Ziel des regionalen Engagements
der Stadtwerke Weimar ist die Förderung
sozialer und kultureller Interessen
unserer Kunden und damit eine
besondere Form der Partnerschaftspflege.
11

Lyonel Feininger (1871-1956) war ein
deutsch-amerikanischer Karikaturist
und Maler.
Feininger kam erst mit 36 Jahren zur
Malerei. Zuvor war er lange als kommerzieller
Karikaturist für diverse
deutsche, französische und US-amerikanische
Zeitungen und Zeitschriften
tätig.
Er unterzog seine Arbeiten einer harten
selbstkritischen Prüfung und entwickelte,
ausgehend von seinen Karikaturen,
zügig einen sehr markanten
Malstil. In seinen Bildern werden die
Objekte abstrahiert und gestalterisch
überhöht.
Die dabei erreichte Stärke und der
Ausdruck von Feiningers Stil beeinflussten
zahlreiche zeitgenössische
Künstler und begründeten seine Bedeutung
und seinen Erfolg.
Gaberndorf II (1924) Öl auf Leinwand © ART.COM INC.
12
© Andreas Feininger
Berühmt geworden sind beispielsweise
seine Bilder von Kirchen und
Dorfkernen des Weimarer Umlandes,
wohin er sich zwischen 1906
und 1937 immer wieder für Arbeitsund
Studienaufenthalte begab.
Die Bilder sind meist nach den jeweiligen
Ortschaften benannt und
durchnummeriert. (wie Gelmeroda,
Possendorf, Mellingen, Vollersroda,
Tiefurt, Gaberndorf, Oberweimar,
Zottelstedt u.a.).
Feininger wurde 1919 zur Gründung
des Staatlichen Bauhauses als erster
Bauhaus-Meister von Walter
Gropius nach Weimar berufen.
Zunächst war er bis 1925 der Leiter
der Druckwerkstätten. 1921 wurde
eine Mappe mit Linolschnitten von
Feininger als seine erste Bauhaus-
Veröffentlichung herausgegeben.
Am 30. Juli 1926 zog Feininger mit
seiner Familie nach Dessau in eines
der neu errichteten Meisterhäuser.
Dort ließ sich Feininger auf seinen
besonderen Wunsch von sämtlichen
Lehrverpflichtungen am Bauhaus
entbinden. Er blieb aber bis
1932 auf Betreiben von Walter
Gropius »Meister«.
Von den Nationalsozialisten wurden
auch Feiningers Werke zur so
genannten »Entarteten Kunst« erklärt.
Wassily Kandinsky (1866-1944).
Geboren in Russland, studierte Kunst
in München und kehrte 1914 nach
Russland zurück. Nach der Russischen
Revolution wurde er 1919 Leiter des
Museums für Moderne Kunst, und
1921 gründete er die Russische Akademie
für Künstlerische Wissenschaften.
Er lernte vor dem ersten Weltkrieg
Walter Gropius kennen und wurde von
seinem Bauhaus-Manifest inspiriert,
als er 1920 das Programm für das
Moskauer Institut für Künstlerische
Kultur verfasste. Er verließ Russland
1922 und wurden zum Formmeister
der Werkstatt für Wandmalerei und
Malerei im Bauhaus. Er blieb im
Bauhaus, bis es 1933 von den Nazis
geschlossen wurden. Anschließend
verließ er Deutschland und ging nach
Frankreich.
Ein bedeutender Vertreter des Expressionismus.
Der Mann, der Farben hörte
und Klänge in Bilder verwandelte.
Composition III »Auf Weiß« Lithografie © ART.COM INC.
© by Evening Standard

Bauhausspuren selbst in Indien
vorzufinden?
Obwohl der berühmte französische
Architekt Le Corbusier niemals am
Bauhaus gelehrt hat, gilt er doch als
ein Architekt, der die moderne Avantgarde-Architektur
maßgeblich mitbestimmt
hat.
In den 20er Jahren hat er an diversen
Projekten teilgenommen, bei denen
auch Bauhaus-Architekten involviert
waren, so zum Beispiel am Bau der
Stuttgarter Weißenhof-Siedlung.
Die Bauwerke von Le Corbusier und
der Bauhaus-Architekten waren vom
gleichen, schlichten Stil geprägt und
haben sich gegenseitig in hohem Maße
beeinflusst.
1951 erhielt Le Corbusier von der indischen
Regierung den Auftrag, eine
Regierungshauptstadt für den Bundesstaat
Punjab zu planen. Es entstand
die Stadt Chandigarh am Fuße des
Himalaja. Heute leben hier über
900.000 Menschen.
Nirgends sonst konnte Le Corbusier
seine Idee der funktionalen, modernen
Rasterstadt so kompromisslos umsetzen
wie in Indien. Die ganze Stadt wurde
in verschiedene Sektoren aufgeteilt,
die lediglich jeweils eine einzige Funktion
beinhalten durften.
So gab es zum Beispiel den »Shopping-
Sektor« oder den »Schlaf-Sektor«.
Dies hatte allerdings zur Folge, dass
das überaus großzügig projektierte
Chandigarh zu einer Stadt der langen
Wege wurde.
Während seine Schüler und Mitarbeiter
die Wohngebiete für die verschiedenen
Bevölkerungsgruppen planten,
widmete sich Le Corbusier selbst in
erster Linie den Regierungs- und Repräsentationsbauten
der neuen Stadt.
Bis heute ist Chandigarh eine Pilgerstätte
für Architekturinteressierte.
Das Gerichtsgebäude von Chandigarh
Bericht des Aufsichtsrates
Der Aufsichtsrat hat alle für die Stadtwerke
Weimar Stadtversorgungs-GmbH
bedeutenden Themen in seinen Sitzungen
eingehend behandelt.
Durch die Geschäftsführung wurden
wir regelmäßig durch schriftliche und
mündliche Berichte über den Ablauf
der Geschäfte und über die Lage der
Gesellschaft informiert.
Die Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung
haben wir überwacht. Bei allen
wichtigen Entscheidungen der Gesellschaft
haben wir im Rahmen unserer
gesetzlichen und satzungsmäßigen
Aufgaben mitgewirkt.
Der Abschlussprüfer hat dem Jahresabschluss
den uneingeschränkten Bestätigungsvermerk
erteilt und festgestellt,
dass nach seiner Beurteilung
der Jahresabschluss unter Beachtung
der Grundsätze ordnungsgemäßer
Buchführung ein den tatsächlichen
Verhältnissen entsprechendes Bild
der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
der Gesellschaft vermittelt und
dass der Lagebericht insgesamt eine
zutreffende Vorstellung von der Lage
der Gesellschaft gibt sowie die Risiken
der zukünftigen Entwicklung zutreffend
darstellt.
Die Geschäftsführung hat uns den von
der WIBERA, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft,
Niederlassung Erfurt, geprüften
und mit dem uneingeschränkten
Bestätigungsvermerk versehenen
Jahresabschluss 2007/2008 mit Lagebericht
in der Sitzung am 9. März 2009
vorgelegt.
Aufgrund unserer eigenen Prüfung
schließen wir uns dem vorliegenden
Prüfungsergebnis an und billigen diesen
Jahresabschluss, der damit festgestellt
wird.
Der Geschäftsführung haben wir für
das Geschäftsjahr 2007/2008 Entlastung
erteilt.
Die Ergebnisverwendung wird durch
den Ergebnisabführungsvertrag vom
26.09.2003 bestimmt.
Der Aufsichtsrat dankt den Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern und der Geschäftsführung
der Gesellschaft für
die im Geschäftsjahr geleistete Arbeit.
Weimar, den 9. März 2009
Für den Aufsichtsrat
Stefan Wolf
Oberbürgermeister
(Vorsitzender)
13

Paul Klee (1879-1940) war ein
deutscher Maler und Grafiker, dem
posthum die Schweizer Staatsbürgerschaft
zuerkannt wurde.
Sein Werk wird verschiedenen
Kunstrichtungen zugeordnet, dem
Expressionismus, Konstruktivismus,
Kubismus und dem Surrealismus.
Zudem befasste er sich
auch mit Studien des Orientalismus.
Wie sein Freund, der russische
Maler Wassily Kandinsky, lehrte
er am Bauhaus, das er als Heimstätte
der Avantgarde der Klassischen
Moderne auf allen Gebieten
der freien und angewandten Kunst
empfand. Er war dort nicht nur
hoch geachtet, sondern auch eine
dominierende Persönlichkeit.
Über seinen Gestaltungsunterricht
nahm er direkten Einfluß vor allem
auf das Formenvokabular der Weberei,
war Formmeister der Buchbinderwerkstatt
und der Werkstatt
für Glasmalerei.
»Südliche Gärten« Öl auf Leinwand 1919 © ART.COM INC.
14
© VG Bild-Kunst Bonn
Georg Muche (1895-1987) war ein
deutscher Maler, Grafiker und Hochschullehrer.
1918 wurde Muche in den Wirren zum
Ende des Ersten Weltkriegs zum überzeugten
Pazifisten und suchte 1919
Kontakt zu Mitgliedern der Novembergruppe
und den Dadaisten.
1920 wurde er von Walter Gropius
nach Weimar berufen, um dort als
Lehrer am Bauhaus tätig zu sein, wo
er bis 1927 als Lehrmeister blieb.
Er war Formmeister der Weberei, gab
Vorkurse und leitete 1923 die erste
Bauhaus-Ausstellung in Weimar, für
die das von ihm entworfene Musterhaus
»Am Horn« errichtet wurde.
1925/26 entwarf er mit Hilfe des Architekturstudenten
Richard Paulick das
»Stahlhaus Dessau«, den neuen Sitz
des Bauhauses nach dem Weggang
aus Weimar.
In den folgenden Jahren widmete er
sich vorwiegend der Lehrtätigkeit zunächst
an der Itten-Schule und 1931
als Professor für Malerei an der staatlichen
Akademie für Kunst und Kunstgewerbe
Breslau, wo seine Werke jedoch
1933 als »entartete Kunst« beschlagnahmt
wurden.
Die erlebten zwei Weltkriege formten
seine Haltung und die Konsequenzen
in seinem weiteren Lebenswerk.
»Der alte Maler« ließ sich selbst mit
über 70 Jahren nicht abhalten, immer
wieder »entlang der blutenden Linie
seiner Lebenserfahrungen zu zeichnen«
und die Öffentlichkeit zur Solidarität
aufzurufen.
© VG Bild-Kunst Bonn
László Moholy-Nagy (1895-1946)
beschäftigte sich seit 1918 mit Malerei,
davor studierte er bis 1918 Jura.
1919 übersiedelte er nach Wien, 1920
nach Berlin. 1922 fand seine erste Einzelausstellung
in der Berliner Galerie
»Der Sturm« statt.
Moholy-Nagy wurde 1923 als Nachfolger
von Johannes Itten Formmeister
der Metallwerkstatt und Leiter des
Vorkurses am Bauhaus in Weimar.
Moholy-Nagy war einer der bedeutendsten
Lehrer am Bauhaus; er war
Assistent von Walter Gropius und beschäftigte
sich daneben mit typografischen
Entwürfen und der Fotografie.
Seit 1924 war er auch zusammen mit
Gropius Herausgeber der Bauhausbücher.
Nach seinem Weggang vom Bauhaus
1928 gründete er in Berlin ein eigenes
Atelier.
Ein Jahr nach Hitlers Machtergreifung
emigrierte er zunächst nach Amsterdam,
dann nach England und später
in die USA, wo er das »New Bauhaus«
Chicago leitete und nach dessen Auflösung
1939 die »School of Design«
gründete.
Moholy-Nagy beeinflusste durch die
dynamische Vermittlung seiner Lehre,
die den visuellen Charakter der Materialaspekte
bei der Gestaltung betonte,
die Entwicklung des Bauhauses in
die Richtung einer modernen industriebestimmten
Formensprache. Dieses
Prinzip übertrug er auch erfolgreich
und nachhaltig auf das Designverständnis
im Osten der USA.
© Lucia Moholy

Lagebericht der Geschäftsführung
Geschäft und Rahmenbedingungen
Das abgeschlossene Geschäftsjahr
war noch durch ein deutliches Wirtschaftswachstum
geprägt. Auch in der
Stadt Weimar, dem Versorgungsgebiet
der SWW, hat sich diese Entwicklung
positiv bemerkbar gemacht. So konnte
z. B. ein leichter Rückgang der Arbeitslosigkeit
festgestellt werden.
Auf die verkauften Energiemengen
Strom, Gas und Fernwärme hat sich
diese Entwicklung jedoch kaum durchgeschlagen.
Mengenveränderungen
sind hauptsächlich auf Witterungseinflüsse
und den zunehmenden Wettbewerb
auf dem Strommarkt zurückzuführen.
Das Geschäftsjahr war geprägt durch
dramatische Steigerungen der Erdölpreise,
aber auch der Preise anderer
Energieträger.
Erst in den letzten Wochen vor dem
Geschäftsjahresende stellten sich sinkende
Preise ein. Ein Trend, der sich
aktuell noch immer fortsetzt. Dies
hatte Auswirkungen auf die laufenden
Energiebezugskosten insbesondere
bei Erdgas und mittelbar auch auf die
Erzeugungskosten für Fernwärme sowie
den BHKW-Strom.
Die Bezugskostensteigerungen konnten
wir nicht vollständig und zeitgleich
über die Verkaufspreise weitergeben.
Die SWW hat freiwillig unbundelt und
hat die gesamte Planung, den Betrieb
und die Führung der Strom- und Erdgasnetze
abgegeben.
Mit Wirkung vom 1. Oktober 2005 hat
Streitobjekt »Freischwinger«
Ein markantes Beispiel modernen Möbeldesigns.
1926 entwickelte der Architekt
Mart Stam mit der Bezeichnung Kragstuhl
einen ersten Stuhl ohne Hinterbeine.
Ludwig Mies van der Rohe zeigte 1927 mit
seinem etwas variierten Entwurf für die
Weißenhofsiedlung erstmals diesen Stuhltyp
in einer breiteren Öffentlichkeit.
Marcel Breuer und viele weitere namhafte
Designer und Architekten verbesserten
den Kragstuhl bezüglich Elastizität und
die ENWG Energienetze Weimar GmbH
& Co. KG (ENWG) ihre Tätigkeit aufgenommen.
Diese Gesellschaft betreibt
nun eigenständig die Strom- und Erdgasnetze
in Weimar. Damit sind die
Anforderungen an eine diskriminierungsfreie
Bereitstellung dieser Netze
für alle Händler (Unbundling) erfüllt.
Die ENWG ist eine 100 %ige Tochtergesellschaft
der SWW.
Die SWW hat mit der ENWG u. a. einen
Lieferantenrahmenvertrag, einen Vertrag
über Einspeisung von KWK-Strom,
einen Vertrag zur Abnahme von KWK-
Strom, einen Pachtvertrag und einen
Dienstleistungsrahmenvertrag abgeschlossen.
Die oben skizzierten Rahmenbedingungen
bestimmen das Umfeld, in
dem die SWW die Belieferung des
Stadtgebietes der Stadt Weimar mit
leitungsgebundenen Energien realisieren
muss.
Die Strategie der SWW, nur das Stadtgebiet
Weimar zu bedienen und in diesem
Versorgungsgebiet die Marktführerschaft
für Strom, Gas und Fernwärme
zu behaupten, bleibt unverändert,
macht die SWW jedoch von der wirtschaftlichen
Entwicklung in Weimar
abhängig.
Die besonderen Stärken der SWW, wie
genaue Ortskenntnisse, exaktes Wissen
über die Bedürfnisse und Anforderungen,
die Kunden in Weimar an
Energielieferanten stellen, Seriosität
und Zuverlässigkeit sowie günstige,
den persönlichen Bedürfnissen der
Kunden angepasste Preise sind we-
entwickelten während ihrer Zeit am Bauhaus
zahlreiche Varianten aus Stahlrohr.
Mies van der Rohe hingegen hatte das Patent
für seine Variante des Stuhls auf seinen
Namen angemeldet. Erst in den 60er
Jahren erhielt Mart Stam per offiziellem
Gerichtsbescheid das Recht, den »Freischwinger«
in seiner ursprünglichen Version
als seine Erfindung zu bezeichnen.
Dennoch wird dieser Stuhl-Klassiker fast
ausschließlich mit Mies van der Rohe in
Verbindung gebracht.
sentliche Grundlagen, um dieses Ziel
zu erreichen.
Ertragslage
Umsatzentwicklung
Die Umsatzerlöse der SWW sind nach
Abzug der Stromsteuer im Berichtszeitraum
gestiegen. Sie betragen 59,0
Mio Euro (Vorjahr 57,2 Mio Euro). Im
Wesentlichen werden die Umsatzerlöse
durch Strom- und Gaslieferungen,
den Verkauf von Fernwärme und sonstiger
Leistungen erwirtschaftet. Die
Erlöse aus Dienstleistungen an verbundene
Unternehmen, sowie die
Pachtentgelte aus der Verpachtung
des Strom- und Gasnetzes betragen
zusammen 10,9 Mio Euro (Vorjahr 12,0
Mio Euro). Der Umsatzrückgang ist
hauptsächlich auf die neuen, von der
BNetzA festgelegten Bewertungsregeln
für das Strom- und Erdgasnetzvermögen
und die hieraus resultierenden
Veränderungen der Pachtentgelte
zurückzuführen. Preisanpassungen,
die zur Weitergabe von Bezugskostensteigerungen
erforderlich waren, konnten
aus Wettbewerbsgründen nur teilweise
durchgesetzt werden.
Die Preise für »WeimarStrom« wurden
zum 1. Februar 2007 um 1,67 Cent/kWh
und im Allgemeinen Tarif (Grundversorgung)
zum 1. Juli 2007 um 2,55
Cent/kWh sowie beide Preise/Tarife
zum 1. Januar 2008 um 0,96 Cent/kWh
(einschließlich Umsatzsteuer) angehoben.
Der Allgemeine Tarif für Gas
sowie die Preise für »WeimarGas«
wurden zum 1. Dezember 2006 erhöht
sowie zum 1. April 2007 gesenkt.
Ein Freischwinger-Modell von Mies van der Rohe
15

Das Haus Am Horn ist neben zahlreichen
erhalten gebliebenen Baulichkeiten
und Einrichtungen das vielleicht
authentischste Zeugnis der Bauhaus-Praxis
in Weimar.
Es gilt als wichtiges frühes Werk des
modernen Wohnungsbaus, welches
zugleich den Entwurf einer Lebensweise
darstellt. Als Gesamtkunstwerk
zeigt es die Arbeit aller am Weimarer
Bauhaus Tätigen.
Um die Bedeutung der spektakulärsten
Kunstschule des 20. Jahrhunderts
zu würdigen, wurde es zusammen
mit den Weimarer und Dessauer Bauhausbauten
am 05.12.1996 durch die
UNESCO zum Weltkulturerbe erklärt.
Eingereiht in eine Liste von 24 Denkmalen
in Deutschland, wie z. B. der
Kölner Dom und die Würzburger Residenz,
steht das Haus Am Horn unter
dem Schutz der Internationalen Konvention
für das Kultur- und Naturerbe
der Menschheit.
16
Mit der Auszeichnung, als einzigartiges
Werk zu gelten, erhält das ehemalige
Versuchshaus einen hohen
Stellenwert und wird insbesondere
aus diesem Grund der interessierten
Öffentlichkeit zugänglich gemacht.
Nach der denkmalpflegerischen Restaurierung
bietet der Freundeskreis
der Bauhaus-Universität ein offenes
Nutzungskonzept für das Haus Am
Horn an, in dem Ausstellungen, internationaler
Austausch, Diskussionsrunden
und kulturelle Veranstaltungen
das Haus mit Leben erfüllen.
Anlässlich der ersten großen Bauhaus-Ausstellung,
1923 in Weimar,
wurde in der Straße Am Horn, in nur
viermonatiger Bauzeit, ein Versuchshaus
errichtet, das in die Architekturgeschichte
einging. Der Entwurf dazu
stammte vom damals jüngsten Bauhaus-Meister
Georg Muche.
Für das Gelände Am Horn, in unmittelbarer
Nähe von Goethes Gartenhaus
gelegen, sah der Siedlungsentwurf
freistehende Atelier- und Wohnhäuser
für die Bauhausmeister direkt am
Übergang zum Park vor. Doch wegen
der schlechten wirtschaftlichen Lage
in dieser Zeit konnte nur eines dieser
Häuser realisiert werden.
Während der ab 1922 von Walter
Gropius entwickelte »Baukasten im
Großen« eher konzeptionell und die
zur Ausstellung am Bauhaus gezeigten
Wohnungsbauentwürfe von
Farkas Molnár, Marcel Breuer und
Carl Fieger nur modellhaft und zeichnerisch
waren, konnte das Haus Am
Horn in die Realität umgesetzt werden.
Damit war es zugleich der Höhepunkt
der Ausstellung und ein wichtiges
Beispiel dafür, die damaligen Entwicklungen
am Bauhaus der Öffentlichkeit
näher zu bringen.

wurde zur Ausstellung so präsentiert,
dass es von allen Seiten gut einsehbar
war. Mit seiner erhöhten Lage auf
einer ausgebildeten Terrasse und seiner
leicht gedrehten Lage im Grundstück
kann es der Besucher, vom Ilmpark
aus kommend, in seiner Dreidimensionalität
erleben.
Der Entwurf des Hause nimmt als Prototyp
die neuen Gedanken des Bauhauses
zum Wohnungsbau auf. In der
Raumanordnung orientiert sich Georg
Muche an dem Prinzip des »Wabenbaus«,
das eine Raumkonzeption aus
einem großen Hauptraum mit angrenzenden
kleinen Räumen vorsieht.
Nahezu die Hälfte der Nutzfläche des
12,7 m x 12,7 m großen Gebäudes gehört
dem 6 x 6 m großen Wohnraum.
Alle weiteren Räume sind kranzförmig
um ihn herum gelagert und zu seinen
Gunsten in ihrer Fläche minimiert.
Die Raumkonzeption des Hauses ist
insofern revolutionär, als sie soziale
und gesellschaftliche Aspekte mit den
Wohnbedürfnissen seiner Bewohner
in die Planung einbezieht.
Die Nutzung ist ausgelegt auf eine moderne
Familie ohne Hauspersonal und
dient – ausgestattet mit moderner
Haustechnik – zur Entlastung der Frau
von der traditionellen Hausarbeit.
Die Konstruktion dieser Typenhäuser
ist auf eine rationelle, serielle Herstellung
und eine damit verbundene Baukostensenkung
ausgerichtet.
Die technische Ausstattung orientierte
sich an den damals neuesten Produkten
auf dem Markt. Das Ausstellungshaus
zeigt die von Studenten entworfene
Inneneinrichtung, Möbel, Teppiche
und andere Designleistungen, die
in den Bauhaus-Werkstätten gefertigt
wurden.
Zum 1. Mai 2007 wurden die durch
den Netzbetreiber gesenkten Netznutzungsentgelte
an die Kunden der SWW
weitergegeben. Außerdem wurde im
Geschäftsjahr 2007/2008 schrittweise
damit begonnen, die Fernwärmepreise
entsprechend der Kündbarkeit der
Verträge an das neue Energiepreisniveau
(rund 13%) anzupassen.
Stromabsatz
Der um periodenfremde Einflüsse
bereinigte Stromabsatz (einschließlich
Eigenbedarf) im Geschäftsjahr
2007/08 sank um rd. 3,4 % und betrug
139,1 GWh (Vorjahr 143,9 GWh).
An Haushalte wurden 48,4 %, an Gewerbekunden
26,5 %, an Sondervertragskunden
23,7 % geliefert.
Der Eigenverbrauch belief sich auf
rund 1,4 %. Der Mengenrückgang ist
insbesondere auf den Abgang von
Sondervertragskunden zurückzuführen.
Zum 1. Januar 2008 haben 4 Sondervertragskunden
mit einer Gesamtabsatzmenge
von 3,7 MWh andere Anbieter
gewählt. Es handelt sich hierbei
insbesondere um konzerngebundene
Kunden, deren Zentralen einen deutschlandweiten
Energieeinkauf bevorzugen.
Gasabsatz
Der um periodenfremde Einflüsse bereinigte
Gasabsatz stieg im Berichtsjahr
im Vergleich zu den Vorjahresmengen
um 14,1% auf 566,6 MWh (Vorjahr
496,6 MWh). An Kleinverbraucher lieferten
wir 0,2 %, an Grundpreiskunden
0,7 %, an Heizgaskunden mit den
Preisregelungen Sonderabkommen I
und II 14,5 %, an WeimarGaskunden
38,2 %, an Sondervertragskunden
23,1 % sowie an unsere Heiz- und
Blockheizkraftwerke 23,3 %.
Wärmeabsatz
Der Wärmeabsatz stieg im Berichtsjahr
wieder um 17,6 % und betrug 66,2
GWh (Vorjahr 56,3 GWh).
Fernwärme liefern wir ausschließlich
zur Beheizung von Wohnungen und
zur Warmwassererzeugung.
Der Wärmeabsatz wird durch das sehr
Lagebericht
sparsame Verbrauchsverhalten unserer
Kunden bestimmt. Dagegen spielen
große Leerstände und der Stadtumbau
Ost in Weimar bis jetzt kaum
eine Rolle.
Entwicklung des Materialaufwandes
Der Materialaufwand stieg und beträgt
46,3 Mio Euro (Vorjahr 43,7 Mio Euro).
Der Anstieg wurde im Wesentlichen
durch Steigerungen der Strombezugskosten,
des EEG-Stroms und der Bezugsmehrungen
bei Erdgas verursacht.
Für die Netznutzung sowohl des Gasals
auch des Stromnetzes bezahlten
die SWW an die ENWG 15,4 Mio Euro
(Vorjahr 16,4 Mio Euro). Dahinter verbergen
sich veränderte Durchleitungsmengen
bei Strom von rund -8 GWh
und bei Erdgas von rund +71,4 GWh.
Die mit Bescheiden der Bundesnetzagentur
zum 1. Februar 2007 (Strom)
bzw. 1. April 2007 (Gas) genehmigten,
niedrigeren Netznutzungsentgelte
wirkten sich erstmals ganzjährig aus.
Strombeschaffung
Die Strombeschaffung betrug 142,0
GWh (Vorjahr 150,0 GWh).
Diese Summe setzt sich aus einem
Bezug von der E.ON Thüringer Energie
AG, Erfurt, von 88,7 GWh (Vorjahr
106,9 GWh), EEG-Strom von 23,5 GWh
(Vorjahr 15,2 GWh) sowie der Eigenerzeugung
in unseren Blockheizkraftwerken
von 29,8 GWh (Vorjahr 27,9
GWh) zusammen.
Der eigenerzeugte Strom wird seit
dem 1. Oktober 2005 auf Grund der
gesetzlichen Regelungen im KWK-G
zunächst von der Netzgesellschaft
ENWG aufgenommen, einschließlich
KWK-Zuschlag und vermiedenen Netzentgelten
vergütet und danach von
dieser wieder durch SWW bezogen.
Für das neue Geschäftsjahr ist die
Strombeschaffung über die E.ON Thüringer
Energie AG, Erfurt, vertraglich
gesichert.
Gasbeschaffung
Die Gasbeschaffung einschließlich der
17

Lagebericht
Primärenergiebeschaffung für die
Blockheizkraftwerke betrug im Geschäftsjahr
568,7 GWh (Vorjahr 497,3
GWh). Sie erfolgte vollständig von der
Erdgasversorgungsgesellschaft Thüringen-Sachsen
mbH, Erfurt (EVG). Der
Gasbezug für das neue Geschäftsjahr
ist über die Erdgasversorgungsgesellschaft
Thüringen-Sachsen mbH vertraglich
gesichert.
Primärenergiebeschaffung für Heizund
Blockheizkraftwerke
Die Beschaffung von Primärenergie
für die Heizwerke bzw. Blockheizkraftwerke
der SWW betrug 132,2 MWh
(Vorjahr 117,6 MWh). Es handelt sich
im Wesentlichen um Erdgas und zu
einem kleinen Teil um leichtes Heizöl.
Rohertrag
Bei Umsatzerlösen von 59,0 Mio Euro
und Materialaufwendungen von 46,3
Mio Euro verblieb der SWW ein Rohertrag
von 12,7 Mio Euro (22%) nach
13,5 Mio Euro (23%) im Vorjahr.
Personalaufwand
Die Personalentwicklung bei der SWW
orientiert sich an den Anforderungen
eines offenen Energiemarktes.
Der daraus resultierende Kostendruck
führt zu Verschiebungen von Einsatzschwerpunkten
der Mitarbeiter und
auch zu Stellenstreichungen.
So befanden sich zum Ende des Geschäftsjahres
9 Mitarbeiter in der Freistellungsphase
der Altersteilzeit.
Neu eingestellt wurden 4 Mitarbeiter
(überwiegend befristet). Die SWW
passt ihre Aufbau- und Ablauforganisation
stetig den sich verändernden
Bedingungen an.
Im abgelaufenen Geschäftsjahr betrug
der Personalaufwand 3,6 Mio Euro
(Vorjahr 3,7 Mio Euro), wobei zum einen
um 0,3 Mio Euro geringere Aufwendungen
für Altersteilzeit und zum
anderen eine vom Arbeitgeberverband
AVEU und den Gewerkschaften IG BCE
und ver.di zum 1. Mai 2008 vereinbarte
Anhebung der Vergütungstarife in
Höhe von 3,9 % enthalten sind.
18
Ergebnisentwicklung
Trotz eines konsequenten Kosten- und
Preismanagements verringerte sich
das Betriebsergebnis (ohne neutrale
Bestandteile) von 4,32 Mio Euro auf
4,28 Mio Euro.
Auch das Gesamtergebnis vor Ertragssteuern
und Ergebnisabführung entwickelte
sich von 4,303 Mio Euro im
Vorjahr auf 4,016 Mio Euro (rund -7%)
im Geschäftsjahr.
Das zur Abführung an die Gesellschafter
zur Verfügung stehende Ergebnis
fiel mit 3,745 Mio Euro gegenüber
dem Vorjahr (3,789 Mio Euro) nur unwesentlich
geringer aus.
Die SWW hat mit Wirkung zum 1. Oktober
2003 einen Ergebnisabführungsvertrag
mit der Stadtwerke Weimar
Beteiligungs-GmbH (Organträger) geschlossen.
Dieser verpflichtet die
SWW, während der Dauer des Vertrages
ihren gesamten nach den handelsrechtlichen
Vorschriften ermittelten
Gewinn an den Organträger abzuführen.
Finanzlage
Im Geschäftsjahr 2007/08 erwirtschaftete
die SWW einen Cashflow aus laufender
Geschäftstätigkeit von 5,7 Mio
Euro (Vorjahr 14,8 Mio Euro). Der um
die Veränderung der Forderungen und
Verbindlichkeiten bereinigte Cashflow
aus laufender Geschäftstätigkeit für
2007/08 beträgt 5,0 Mio Euro (Vorjahr
5,9 Mio Euro).
Zur Finanzierung der Investitionen und
der Ergebnisabführungen wurde im
abgelaufenen Geschäftsjahr neben
Mitteln der Innenfinanzierung auch
ein Darlehen der Muttergesellschaft
Stadtwirtschaft Weimar GmbH in Höhe
von 3,5 Mio Euro eingesetzt.
Die Liquidität war jederzeit gesichert.
Im kommenden Wirtschaftsjahr sind
zur Aufrechterhaltung der Liquidität
und zur Finanzierung der geplanten
Investitionen weitere Fremdmittelaufnahmen
in Höhe von rd. 3,1 Mio Euro
geplant.
Vermögenslage
Die Bilanz zum 30. September 2008
weist eine Bilanzsumme von 72,1 Mio
Euro aus (Vorjahr 69,0 Mio Euro).
Die Aktivseite zeigt einen branchenspezifisch
hohen Anteil des Anlagevermögens
von 58,8 % (Vorjahr 60,5 %)
der Bilanzsumme.
Das Umlaufvermögen stieg auf 29,2
Mio Euro (Vorjahr 26,9 Mio Euro).
Investitionen
Auch im Geschäftsjahr 2007/08 setzte
die SWW nach den Vorgaben des
Netzbetreibers ENWG in den Stromund
Erdgasnetzen, aber auch bei der
Modernisierung der technischen Anlagen
der Fernwärme großes Engagement
zur Verbesserung der Versorgungssicherheit
in Weimar ein.
Dabei investierte die SWW (ohne Berücksichtigung
von Finanzanlagen)
3,95 Mio Euro (Vorjahr 2,89 Mio Euro).
Dies sind rund 6,7 % der Umsatzerlöse
nach Abzug der Strom- und Erdgassteuer.
Überwiegend handelt es sich
um Investitionen zur Erweiterung und
Verbesserung der technischen Anlagen
der Strom-, Gas- und Wärmeversorgung
der SWW.
In der Sparte Stromversorgung wurden
1,00 Mio Euro, in der Sparte Gasversorgung
1,15 Mio Euro und in der
Sparte Wärmeversorgung 1,54 Mio
Euro investiert; sonstige Investitionen
betrugen 0,20 Mio Euro.
Die SWW achtet streng darauf, dass
Aufträge, die das Unternehmen zu vergeben
hat, bei gleichem Preis-Leistungs-Verhältnis,
soweit rechtlich möglich,
in Weimar oder der näheren Umgebung
verbleiben. Auf diese Weise
trägt sie zur Verbesserung der Wirtschaftskraft
und dem Erhalt von Arbeitsplätzen
in Weimar wesentlich bei.
Risikobericht
Der neue Rechtsrahmen hat die Energiewirtschaftsbranche
dramatisch verändert.
Die Folgen sind u. a. eine starke
Konzentration in Großkonzernen

und die Preisbildung für Strom an der
Strombörse EEX in Leipzig, die Gründung
von Netzgesellschaften sowie
die Regulierung der Strom- und Erdgasnetze.
Insbesondere die Netzregulierung
führt zu einem enormen administrativen
Aufwand. Die SWW geht davon
aus, dass mindestens ein Mitarbeiterjahr
dadurch gebunden wird.
Die öffentliche Wahrnehmung steht
der Energieversorgungsbranche negativ
gegenüber. Dies wird durch zum
Teil unsachgemäße Äußerungen der
Politik verstärkt. In dieser Diskussion
wird auch nicht sauber zwischen den
großen Konzernen und den örtlichen
Versorgern unterschieden.
Für die SWW bedeutete dies einerseits
eine erhebliche Steigerung der Energiebezugspreise,
die sich im kommenden
Geschäftsjahr weiter fortsetzen
wird, andererseits wird es immer
schwieriger, die unumgänglichen
Preisanhebungen den Kunden verständlich
zu machen und im Markt
durchzusetzen.
Im Geschäftsjahr 2007/08 haben sich
die etablierten Produkte Weimar-
Strom und WeimarGas für Privat- und
Geschäftskunden bewährt und tragen
wesentlich zum Erfolg der SWW bei.
Rund 26.500 Strom- und 6.300 Erdgaskunden
haben bisher dieses Wettbewerbsangebot
angenommen.
Die Angebote treffen offensichtlich
die Bedürfnisse der Kunden in Weimar.
Insbesondere den individuellen Preis,
den WeimarStrom und WeimarGas
möglich macht, können Konkurrenten
der SWW nicht darstellen. In diesem
Kundensegment gehört die SWW zu
den günstigen Anbietern in Thüringen.
Um auch in der Zukunft auf dem liberalisierten
Energiemarkt rechtzeitig
und erfolgreich agieren zu können,
arbeitet die SWW bei Arbeitsgemeinschaften
und Verbänden aktiv mit.
Die SWW hat ein Risikofrüherkennungssystem
aufgebaut; die Maßnahmen
sind in einem Risikohandbuch
vom 10. August 2000 dokumentiert.
Risikositzungen finden monatlich
statt; Risikoberichte werden regelmäßig
erstellt. Für erkannte und bewertete
Risiken werden angemessene
Maßnahmen ergriffen und die Wirkung
dieser Maßnahmen ständig beobachtet.
Neben den Preis- und Margenrisiken
bei Strom und Erdgas und den damit
verbunden Kunden- und Mengenverlusten
ergeben sich für die SWW besondere
Risiken im Bereich der Sparte
Fernwärme. Hier haben sich erhebliche
technische Überkapazitäten angesammelt.
Die seit etwa 1994 betriebenen Blockheizkraftwerke
haben bereits oder
werden in Kürze ihre maximalen Betriebszeiten
erreichen. Die Folge ist
eine grundlegende, schrittweise Umstrukturierung
des Fernwärmekonzeptes
in Weimar.
Erste Investitionen wurden mit Beginn
der Heizsaison 2008/09 abgeschlossen.
Es handelt sich um die Zusammenlegung
der Wärmeversorgungsgebiete
Weimar West und Weimar
Nord einschließlich der Schließung
des Blockheizkraftwerkes Weimar
Nord. Zurzeit wird an der Optimierung
des Blockheizkraftwerkes Weimar
Schöndorf gearbeitet.
Nach Abgabe des Netzbetriebes an
die ENWG konzentriert sich die SWW
ganz auf den Handel mit Fernwärme,
Strom und Erdgas sowie die Erzeugung
von Wärme und Strom.
Parallel dazu bietet die SWW kaufmännische
und technische Dienstleistungen
für andere Unternehmen an.
Mit diesem Angebot sollen Synergien
gehoben und anteilige Verwaltungskosten
gesenkt werden.
Im abgelaufenen Geschäftsjahr betrugen
die Erlöse aus solchen Dienstleistungen
rd. 6,4 Mio Euro (im Vorjahr
6,2 Mio Euro).
Prognosebericht
Ausgelöst durch die aktuelle Finanzkrise
und der für 2009 prognostizierten
schwachen bis rückläufigen Wirtschaftsentwicklung
ist für das Versorgungsgebiet
der SWW im kommenden
Lagebericht
Geschäftsjahr kein Wachstum zu erwarten.
Es werden kaum Möglichkeiten einer
Zunahme der absetzbaren Energiemengen
gesehen. In besonderen Kundengruppen
wird mit Mengenrückgängen
bis zu 30% gerechnet. Der Druck
auf die Energieabgabepreise wird weiter
anhalten, gleichzeitig ist die SWW
gestiegenen Kosten auf der Bezugsseite
ausgesetzt. Dies gilt insbesondere
für die Kalenderjahre 2009 und
2010. Mit der Zunahme von Kundenverlusten
durch Wettbewerb muss
gerechnet werden.
Es ist zu erwarten, dass im Zuge sinkender
Netznutzungsentgelte (Anreizregulierung)
eine Zunahme des Wettbewerbes
bei Strom, aber auch bei
Erdgas in allen Kundensegmenten eintreten
wird. Der tendenzielle Anstieg
der Strom- und Gasbezugskosten an
den Beschaffungsmärkten wird die
Deckungsbeiträge der SWW weiter
reduzieren, da Kostensteigerungen in
Wettbewerbsmärkten nicht vollumfänglich
auf die Verkaufspreise abgewälzt
werden können.
Der Verringerung der Handelsmargen
versucht die SWW durch weiteres
striktes Kostenmanagement zu begegnen.
Zur Vermeidung von Beschaffungspreisrisiken
hat die SWW ihren
prognostizierten Strom- und Erdgasbedarf
für das kommende Geschäftsjahr
vollständig gedeckt.
Im nächsten Geschäftsjahr sind Investitionen
von rd. 4,2 Mio Euro zuzüglich
noch zu realisierender Überhänge aus
dem abgeschlossenen Geschäftsjahr
von rd. 1,0 Mio Euro vorgesehen. Die
SWW plant ein Ergebnis des Geschäftsjahres
2008/09 vor Ertragsteuern und
Abführung nach EAV in Höhe von rund
3,9 Mio Euro.
Weimar, den 21. November 2008
Stadtwerke Weimar
Stadtversorgungs-GmbH
Helmut Büttner
Geschäftsführer
19

Bilanz zum 30. September 2008 Aktiva
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
Nutzungsrechte und Software
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche
Rechte und Bauten einschließlich
der Bauten auf fremden Grundstücken
2. Technische Anlagen und Maschinen
3. Andere Anlagen, Betriebs- und
Geschäftsausstattung
4. Geleistete Anzahlungen
und Anlagen im Bau
III. Finanzanlagen
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
Hilfs- und Betriebsstoffe
II. Forderungen und sonstige
Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und
Leistungen
2. Forderungen gegen verbundene
Unternehmen
3. Sonstige Vermögensgegenstände
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten
C. Rechnungsabgrenzungsposten
D. Sonderverlustkonto aus
Rückstellungsbildung gemäß
§ 17 Abs. 4 DMBilG
Bilanzsumme
20
»Haus Am Horn« Weimar
die Rekonstruktion 1997-99
Mit dem Ziel, die originale Substanz weitgehend
zu erhalten und einen Rückbau
auf die Volumen und die Ideen von 1923
durchzuführen, war die Grundlage einer
Rekonstruktion zunächst die exakte Bestandsaufnahme.
Neben den baulichen Veränderungen waren
die erheblichen Feuchte-Schäden und
der Verschleiß der Ausbauteile auffällige
Missstände bei den ersten Begehungen.
Die Rekonstruktion des Rohbaus und des
Ausbaus konnte aufgrund heutiger Nor-
30.09.2008
EURO
97.939,19
8.434.572,00
32.144.817,30
721.517,33
658.528,78
41.959.435,41
362.236,71
42.419.611,31
87.625,63
14.558.245,23
3.112.503,01
292.019,74
17.962.767,98
11.284.873,30
29.335.266,91
9.361,85
330.356,77
72.094.596,84
30.09.2007
EURO
41.838,68
8.699.483,48
31.947.902,33
720.615,67
232.216,64
41.600.218,12
126.664,41
41.768.721,21
86.926,56
14.476.097,23
1.697.287,15
620.319,87
16.793.704,25
9.993.569,58
26.874.200,39
9.648,40
330.998,77
68.983.568,77
men und bauphysikalischer Kenntnisse
nicht immer in der Originalkonstruktion
realisiert werden. Die ehemals seriell gefertigten
Produkte sind heute zu aufwendig
oder gar nicht mehr herstellbar. So
entschieden sich die Beteiligten dafür,
die damaligen Leitgedanken der Verwendung
von seriell herstellbaren Produkten
in Verbindung mit einer sparsamen Energieverwendung
nach heutigem Stand der
Technik aufzunehmen. Dies galt auch für
die Rekonstruktion der Haus-Installation.

A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital
II. Kapitalrücklage
III. Gewinnrücklagen
1. Sonderrücklage gemäß § 17 Abs. 4 DMBilG
2. Andere Gewinnrücklagen
IV. Jahresüberschuss / -fehlbetrag
B. Sonderposten für Investitionszulagen
C. Sonderposten für Investitionszuschüsse
D. Rückstellungen
1. Rückstellungen für Pensionen u.
ähnliche Verpflichtungen
2. Steuerrückstellungen
3. Sonstige Rückstellungen
E. Verbindlichkeiten
1. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen
4. Sonstige Verbindlichkeiten
(davon aus Steuern Euro 1.065.539,40;
Vorjahr Euro 703.628,49)
F. Rechnungsabgrenzungsposten
Bilanzsumme
Von den 1923 ausgestellten Einrichtungsgegenständen
sind keine erhalten. Im Zuge
der Wiederherstellung wurden lediglich
die Einbaumöbel als raumtrennende Elemente
und die Küche nachgebaut.
Die Einrichtung des Kinderzimmers wurde
durch einen Ankauf aus einem Museum
realisiert.
Der von Walter Gropius entworfene Türgriff
aus vernickelter Bronze (Seite 20) ist
der erste, der seriell hergestellt wurde
und gilt heute noch als Designklassiker.
Im Musterhaus wurden verschiedenste
Fensterarten eingesetzt. In ihrem äußeren
Erscheinungsbild ist allen gemein, dass
sie durch den Verzicht auf kleingliedrige
Sprosseneinteilungen der Fassade eine
starke Einfachheit und Klarheit geben.
Die äußere Erscheinung des Hauses wird
stark bestimmt von dem Terranova-Edelputz,
der durch Glimmerplättchen seine
lebendige silbergraue Wirkung erhält. Im
Bemühen um Original-Restaurierung wurde
dieser auch wieder eingesetzt.
Passiva
30.09.2008
EURO
10.240.000,00
18.331.527,97
409.398,60
623.636,15
1.033.034,75
0,00
29.604.562,72
290.720,71
10.460.900,40
477.942,00
0,00
4.862.007,11
5.339.949,11
12.160.546,89
2.797.508,12
8.629.252,53
2.329.818,04
25.917.125,58
481.338,32
72.094.596,84
30.09.2007
EURO
10.240.000,00
18.331.527,97
409.398,60
623.636,15
1.033.034,75
0,00
29.604.562,72
343.447,86
11.683.663,68
446.057,00
231.178,89
5.509.878,21
6.187.114,10
12.384.174,58
3.103.103,99
3.277.395,09
1.878.074,14
20.642.747,80
522.032,61
68.983.568,77
Beim Neuaufbau der Gartenanlage konzentrierte
man sich im Wesentlichen auf
die Entfernung der nach 1923 hinzugefügten
störenden Elemente.
Bereits kurz nach der Nutzung als Ausstellungsgebäude
für das Bauhaus wird das
Haus Am Horn jedoch von Rechtsanwalt
Kühn erworben und im Zuge einer projektfremden
Vergrößerung der Nutzfläche verliert
das Gebäude leider seine ursprüngliche
Raumkonzeption.
21

Gewinn- und Verlustrechnung 2007/08 2006/07
für die Zeit vom 01. Oktober 2007 bis 30. September 2008
1. Umsatzerlöse
abzüglich Strom- und Erdgassteuer
2. Andere aktivierte Eigenleistungen
3. Sonstige betriebliche Erträge
4. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe
und für bezogene Waren
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung
(davon für Altersversorgung Euro 43.389,09; Vorjahr Euro 45.943,56)
6. Abschreibungen
a) auf immaterielle Vermögensgegenstände des
Anlagevermögens und Sachanlagen
b) auf das Sonderverlustkonto aus Rückstellungsbildung
gemäß § 17 Abs. 4 DMBilG
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen
8. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge
(davon aus verbundenen Untern. Euro 0,00; Vorjahr Euro 10.742,81)
9. Zinsen und ähnliche Aufwendungen
(davon an verbundene Unternehmen Euro 100.618,97;
Vorjahr Euro 18.534,35)
10. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
11. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
(davon für Vorjahre Euro 0,00; Vorjahr Euro 28.983,20)
12. Sonstige Steuern
13. Ausgleichszahlungen an außenstehenden Gesellschafter
14. Aufgrund eines Ergebnisabführungsvertrages abgeführter
bzw. abzuführender Gewinn
15. Jahresüberschuss / -fehlbetrag
So wird bereits 1926 eine Veranda vor
dem Zimmer der Dame angebaut, es folgen
bis 1933 Anbauten am Eingang, ein
zusätzliches Zimmer sowie Erweiterungen
des Esszimmers und des Kinderzimmers.
Zwischen 1945 und 1980 wird das Haus
von unterschiedlichen Familien bewohnt.
Je nach individuellen funktionalen Bedürfnissen
der Bewohner kommt es zu baulichen
Veränderungen. Die Arbeitsnische
wird vom Hauptraum getrennt, in die Speisekammer
wird eine Badewanne einge-
22
baut und der ursprüngliche Schornstein
wird aus Gründen unzureichender Belastungsfähigkeit
durch neue Schornsteine
ersetzt.
Das gesamte Projekt der Wiederherstellung
wurde initiiert und gefördert von der
Bauhaus-Universität Weimar und der Sparkassen-Finanzgruppe
Hessen-Thüringen.
Die Anwendung von wertvollen Sachspenden
ermöglichte darüber hinaus eine teilweise
beeindruckend originalgetreue Rekonstruktion.
EURO
64.049.471,01
-5.056.684,37
58.992.786,64
83.756,71
3.274.899,89
29.598.614,14
16.659.863,13
46.258.477,27
2.955.424,44
641.807,58
3.597.232,02
3.440.192,17
642,00
3.440.834,17
5.174.196,03
272.351,20
100.816,22
4.052.238,73
270.967,85
36.578,23
1.455.439,93
2.289.252,72
0,00
Blick in die rekonstruierte Küche
EURO
61.116.159,90
-3.941.663,62
57.174.496,28
58.609,89
3.561.203,97
25.845.262,86
17.859.171,50
43.704.434,36
3.090.271,19
648.180,09
3.738.451,28
3.415.841,38
714,00
3.416.555,38
5.830.932,77
262.631,86
21.678,87
4.344.889,34
513.677,08
42.162,25
1.378.276,42
2.410.773,59
0,00

Wichtige Kapitel globaler Kunst- und Baugeschichte
in den vergangenen 150 Jahren
wurden hier in Weimar mitgeschrieben.
Anfangs eine rein künstlerische Lehranstalt,
erhielt sie später den Charakter einer
modernen technischen Hochschule
mit zahlreichen bauwissenschaftlichen
Disziplinen und ist jetzt wieder eine Einrichtung,
in der Kunst und Technik zusammengeführt
werden mit den Fakultäten
Architektur, Bauingenieurwesen, Gestaltung
und Medien.
High-Tech an der Fakultät Medien: Hochaufgelöstes Stereoskopisches
Display zur 3D-Darstellung Virtueller Realität
1990/91 erfolgte der Umbau und die Orientierung
auf eine weltoffene Hochschule.
Städtebau, Regionalplanung und Architektur
wurden zusammengeführt und die Baustoffkomponente
ins Bauingenieurwesen
integriert. 1993/94 kam die Fakultät Gestaltung
hinzu, so dass ein breites Spektrum
von Freier Kunst, Design, Visueller Kommunikation,
Architektur und Stadtplanung,
Bauingenieurwesen und Informatik besteht
und die Hochschule zu einer Universität
des »Bauens und Gestaltens« wuchs.
23

Entwicklung des Anlagevermögens
Anlagevermögen
I. Immaterielle
Vermögensgegenstände
Nutzungsrechte und
Software
II. Sachanlagen
1. Grundstücke,
grundstücksgleiche Rechte
und Bauten einschließlich
der Bauten auf
fremden Grundstücken
2. Technische Anlagen und
Maschinen
3. Andere Anlagen,
Betriebs- und
Geschäftsausstattung
4. Geleistete Anzahlungen
und Anlagen im Bau
III. Finanzanlagen
1. Beteiligungen
2. Anteile an verbundenen
Unternehmen
3. Wertpapiere des
Anlagevermögens
Summe Anlagevermögen
Die Fakultät Architektur versteht sich als
Architekturschule unter dem Dach der Bauhaus-Universität
und steht gemeinsam
mit den Fakultäten Gestaltung, Bauingenieurwesen
und Medien für einen interdisziplinären
Diskurs zu Fragen der Gestaltung
und des Bauens.
»Weimar« und »Bauhaus« sind Wegmarken
in der Geschichte der modernen Architektur
und definieren zugleich die historischen
Ankerpunkte einer zeitgemäßen
Architekturausbildung.
24
Stand
01.10.2007
Euro
Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten
75.839,90
12.046.102,48
100.716.875,37
1.739.182,62
232.216,64
114.734.377,11
8.487,41
35.000,00
83.177,00
126.664,41
114.936.881,42
Zugänge
Euro
76.341,58
17.534,45
3.016.632,30
186.113,00
658.528,78
3.878.808,53
170.750,30
0,00
70.354,00
241.104,30
4.196.254,41
Das komplexe Studium ist im Kern entwurfsorientiert
und stellt sich aktuellen Problemen
des Städtebaus, der Gebäudelehre,
der Baukonstruktion und der Raumgestaltung
mit interdisziplinären Konzepten.
Ziel der Ausbildung sind Architekten als
konzeptuelle Denker, kenntnisreiche Entwerfer
und teamfähige Moderatoren komplexer
Prozesse des Planens und Bauens.
Die Fakultät pflegt einen regen Austausch
mit mehr als 30 internationalen Partnereinrichtungen
im Europäischen Hochschul-
Abgänge
Euro
0,00
631.897,09
2.053.647,19
2.101,62
1.397,66
2.689.043,56
0,00
0,00
5.532,00
5.532,00
2.694.575,56
Umbuchungen
Euro
0,00
0,00
231.694,33
-875,35
-230.818,98
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Stand
30.09.2008
Euro
152.181,48
11.431.739,84
101.911.554,81
1.922.318,65
658.528,78
115.924.142,08
179.237,71
35.000,00
147.999,00
362.236,71
116.438.560,27
raum. Befördert wird dies einerseits durch
die erfolgte Umstellung auf das mehrstufige
Studienmodell Bachelor und Master
sowie durch das Angebot englischsprachiger
Studienprogramme, die zudem
neue Forschungs- und Berufsfelder erschließen.
Zahlreiche Tagungen und Konferenzen
wie das renommierte Internationale Bauhaus-Kolloquium
werden von der Fakultät
zu aktuellen architekturrelevanten Fragestellungen
veranstaltet.

Stand
01.10.2007
Euro
34.001,22
3.346.619,00
68.768.973,04
1.018.566,95
0,00
73.134.158,99
0,00
0,00
0,00
0,00
73.168.160,21
Bauhaus-College in Weimar
Zugänge
Euro
20.241,07
267.031,60
2.968.948,97
183.970,53
0,00
3.419.951,10
0,00
0,00
0,00
0,00
3.440.192,17
Abschreibungen
Abgänge
Euro
0,00
616.482,76
1.971.835,76
1.084,90
0,00
2.589.403,42
0,00
0,00
0,00
0,00
2.589.403,42
Umbuchungen
Euro
0,00
0,00
651,26
-651,26
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Stand
30.09.2008
Euro
54.242,29
2.997.167,84
69.766.737,51
1.200.801,32
0,00
73.964.706,67
0,00
0,00
0,00
0,00
74.018.948,96
Die Fakultät Bauingenieurwesen blickt
auf 50 Jahre fundierter und renommierter
Ingenieurausbildung zurück. Basierend
auf der in Deutschland einzigartigen komplexen
Struktur der Fakultät wurde das
Ausbildungs- und Forschungsprofil deutlich
erweitert und neuen Anforderungen
angepasst. Der Studiengang »Bauingenieurwesen«
wurde kompatibel zu internationalen
Studiengängen konzipiert. Die
zusätzlich eingeführten Studiengänge Management
sowie Infrastruktur und Umwelt
Stand
30.09.2008
Euro
97.939,19
8.434.572,00
32.144.817,30
721.517,33
658.528,78
41.959.435,41
8.487,41
35.000,00
83.177,00
126.664,41
41.768.721,21
Buchwerte
Stand
30.09.2007
Euro
41.838,68
8.699.483,48
31.947.902,33
720.615,67
232.216,64
41.600.218,12
8.487,41
35.000,00
83.177,00
126.664,41
41.768.721,21
folgen dieser Entwicklung. Der Studiengang
»Werkstoffwissenschaft« bietet eine
breite materialorientierte Ingenieurausbildung
mit modernster Ausbildungstechnik.
Über die Absolventen des Studiengangs
»Lehramt Bautechnik« tragen wir wesentlich
dazu bei, dass die Qualifizierung der
Facharbeiter des Bauwesens an den berufsbildenden
Schulen auf einem hohen
und bedarfsgerechten Niveau erfolgt.
Gegenwärtig sind fast 1.500 Studierende
an der Fakultät immatrikuliert.
25

Der Anhang zum Geschäftsjahr
I. Allgemeine Angaben
Die Stadtwerke Weimar Stadtversorgungs-GmbH
(SWW) hat gemäß § 4
des Gesellschaftsvertrages ein vom
Kalenderjahr abweichendes Geschäftsjahr.
Es beginnt am 1. Oktober und endet
am 30. September des Folgejahres.
Im Geschäftsjahr 2007/08 war die
Stadtwerke Weimar Beteiligungs-
GmbH (SBG), Weimar, mit 51 % mehrheitlich
am Stammkapital der SWW
beteiligt. 49 % entfielen auf die E.ON
Thüringer Energie Aktiengesellschaft
(ETE), Erfurt.
Die Stadtwirtschaft Weimar GmbH
(SWG), Weimar, hält als Konzernmutterunternehmen
75 % der Anteile an
der Stadtwerke Weimar Beteiligungs-
GmbH, Weimar. Mit der SWG besteht
Die Gründung der Fakultät Gestaltung
im Herbst 1993 durch Lucius Burckhardt
ist als konsequentes Resultat von Überlegungen
und Konzepten zur kreativen Praxis
und deren Vermittlung zu sehen.
Gerade in Weimar, der Hauptstadt deutscher
Klassik, wurden neben der Bewahrung
etablierten Kulturgutes auch neue
Formen des Kunstunterrichts propagiert,
als deren wohl herausragendste und innovativste
Form das Bauhaus in Erscheinung
trat. 80 Jahre nach Errichtung dieser
26
körperschaft- und gewerbesteuerliche
Organschaft mit einem Ergebnisübernahmevertrag
sowie seit dem 1. Januar
2006 eine umsatzsteuerliche Organschaft.
Die SWW wird in den Konzernabschluss
der SWG einbezogen.
Die SWW ist nach § 291 Abs. 2 HGB
von der Verpflichtung, einen eigenen
Konzernabschluss (Teilkonzern) zu
erstellen, befreit.
Die SWW errichtete zum Zwecke des
Betriebes von Versorgungsnetzen der
Elektrizitäts- und Gasversorgung in
Weimar mit Gesellschaftsvertrag vom
15./23. August 2005 die ENWG EnergienetzeGeschäftsführungsgesellschaft
mbH (ENWG mbH), Weimar und
die ENWG Energienetze Weimar GmbH
& Co. KG (ENWG), Weimar.
Die SWW hält an beiden Gesellschaften
100 % der Anteile. Um den Erfordernissen
des Gesetzes über die Elektrizitäts-
und Gasversorgung (Energiewirtschaftsgesetz)
gerecht zu werden,
übertrug die SWW den Geschäftsbereich
Netzbetrieb der Sparten Stromund
Gasversorgung auf die ENWG.
Zur Erfüllung ihrer Aufgabe pachtet
die ENWG die Versorgungsnetze von
der SWW. Die Gesellschaft nahm am
1. Oktober 2005 ihre Geschäftstätigkeit
auf.
Der Jahresabschluss wurde nach den
Vorschriften des Handelsgesetzbuches
für große Kapitalgesellschaften
und den einschlägigen Vorschriften
des GmbHG, des DMBilG und des
weltberühmten Institution gilt es aber, im
Lichte der Gegenwart die wesentlichen
Unterschiede in der Ausbildung zu erkennen.
Der seit einigen Jahrzehnten zu konstatierende
Verzicht auf letzte, allgemein
gültige Wahrheiten und Lösungen fordert
den Kreativen mehr denn je, Sinn und
Zweck seiner Initiativen und den optimalen
Einsatz seiner Mittel zu finden. Dieses
verstärkte Problembewusstsein lässt sich
dabei in allen Sparten beobachten, von
der angewandten bis zur freien Kunst.
Energiewirtschaftsgesetzes (EnWG)
aufgestellt.
Die Gewinn- und Verlustrechnung ist
nach dem Gesamtkostenverfahren
gegliedert. Von der Möglichkeit, Berichtspflichten
im Anhang statt in der
Bilanz/Gewinn- und Verlustrechnung
zu erfüllen, wurde aus Gründen der
Übersichtlichkeit Gebrauch gemacht.
II. Erläuterungen zu den Posten
von Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung
bezüglich Ausweis,
Bilanzierung und Bewertung
1. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Immaterielle Vermögensgegenstände
und Sachanlagen sind zu Anschaffungs-
bzw. Herstellungskosten bewertet.
Die Abschreibungen erfolgen
über die in den steuerlichen Abschreibungstabellen
hinterlegten Nutzungsdauern,
teilweise linear (Zugänge bis
einschließlich Geschäftsjahr 1999/00
und ab 1. Januar 2008) und soweit
zulässig degressiv (Zugänge ab Geschäftsjahr
2000/01 und bis einschließlich
31. Dezember 2007).
Sobald der rechnerische Wert der linearen
Abschreibung den der degressiven
Abreibung übersteigt, erfolgt
ein Übergang zur linearen Abschreibung.
In die Bewertung aktivierter Eigenleistungen
wurden auch angemessene
Gemeinkosten einbezogen.
Professionelle Studienbedingungen mit kreativer Amosphäre

Der Anhang zum Geschäftsjahr
Geringwertige Wirtschaftsgüter (im
Anschaffungswert von Euro 150,00 bis
Euro 1.000,00) werden seit 1. Januar
2008 einem Sammelposten gemäß
§ 6 Abs. 2a EStG zugeführt und über
fünf Jahre abgeschrieben. Bis zum
31. Dezember 2007 erfolgte die sofortige
Abschreibung gemäß § 6 Abs. 2
EStG.
Die Finanzanlagen sind zu Anschaffungskosten
angesetzt. Die Roh-, Hilfsund
Betriebsstoffe sind mit den Anschaffungswerten
bzw. – soweit erforderlich
– mit dem niedrigeren beizulegenden
Wert am Bilanzstichtag
angesetzt.
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
sind zum Nennwert unter
Beachtung des Niederstwertprinzips
bilanziert. Analog dem Vorjahreszeitraum
wurden erkennbare Risiken
zum einen bereits als zweifelhafte
Forderungen auf dem Debitorenkonto
gekennzeichnet und als einzelwertberichtigte
Posten unterjährig gebucht
(zum 30.09.2008 108 TEuro; zum
30.09.2007 120 TEuro). Darüber hinaus
wurde zum 30.09.2008 eine 1%ige
Pauschalwertberichtigung i.H.v. 144
TEuro (zum 30.09.2007 142 TEuro) gebucht,
um das allgemeine Ausfallrisiko
des verbleibenden Forderungsbestands
zu berücksichtigen.
Die Lieferungen in der Zeit zwischen
dem Tag der Ablesung und dem Bilanzstichtag
(Verbrauchsabgrenzung) werden
für jeden Kunden mit der Jahresverbrauchsabrechnung
einzeln anhand
der abgelesenen Menge des
Die Form als Medium der Funktion
gültigen Tarifs und für den Bereich
Gasversorgung anhand einer Gewichtung
zur Berücksichtigung witterungsbedingter
Schwankungen mengenmäßig
und wertmäßig geschätzt.
Die Schätzung im Bereich Stromversorgung
erfolgt unter Annahme täglich
gleichbleibender Abnahmemengen.
Im Rahmen der Schätzung werden
rechnerische Netzverluste berücksichtigt.
Das Sonderverlustkonto wurde in der
DM-Eröffnungsbilanz gem. DMBilG als
Gegenposten für Rückstellungen für
Altlastensanierung und Pensionsrückstellungen
gebildet. Die Auflösung
erfolgt korrespondierend zum Verbrauch/zur
Auflösung der Rückstellungen.
Investitionszulagen werden unter einem
Sonderposten ausgewiesen und
linear über die Nutzungsdauer der
geförderten Anlagegüter aufgelöst.
In einem weiteren Sonderposten werden
Baukostenzuschüsse und Anschlusskostenerstattungen
für Strom-,
Gas- und Wärmeanschlüsse ausgewiesen.
Die bis zum 30.9.2003 zugegangenen
Zuschüsse werden weiterhin
jährlich mit einem Zwanzigstel der
Ursprungswerte aufgelöst. Ab dem
1.10.2003 vereinnahmte Zuschüsse
werden dem Sonderposten bis zur
Höhe der Anschaffungs- und Herstellungskosten
des bezuschussten Anlagegutes
zugeführt und jährlich entsprechend
der Restnutzungsdauer des
dazugehörigen Anlagegutes aufgelöst.
Der über die Anschaffungs- und
Herstellungskosten hinausgehende
An der Fakultät Medien begegnen sich
Geisteswissenschaftler und Ökonomen,
Informatiker und Naturwissenschaftler,
Künstler und Gestalter. Gemeinsam tragen
sie der wachsenden Bedeutung der
Medien Rechnung. Die Fakultät praktiziert
damit im Kleinen die Philosophie der gesamten
Universität: Vernetztes Denken
und der Blick über die Disziplinen hinaus
stehen im Vordergrund. Wohl kaum eine
Universität in Deutschland dürfte der wissenschaftlichen
und künstlerischen Aus-
Anteil wird sofort als sonstiger betrieblicher
Ertrag vereinnahmt. Seit
dem 1.1.2008 werden die Baukostenzuschüsse
durch die ENWG erfasst
und vereinnahmt.
Die Rückstellungen für Pensionen und
ähnliche Verpflichtungen sind auf der
Grundlage versicherungsmathematischer
Gutachten nach den Richttafeln
2005 G von Dr. Klaus Heubeck mit
einem Rechnungszinsfuß von 6,0 %
p.a. zum Teilwert angesetzt.
Bei den Rückstellungen für Jubiläen
wurde mit einem Zinsfuß von 5,5 %
gerechnet.
Die Rückstellungen für die Verpflichtungen
aus Altersteilzeitregelung auf
der Grundlage des Altersteilzeit-Tarifvertrages
AVEU sowie einer Betriebsvereinbarung
wurden auf Basis eines
versicherungsmathematischen Gutachtens
(Rechnungszinsfuß von
5,5 %) angesetzt.
Die übrigen Rückstellungen sind in
der Höhe der voraussichtlichen Inanspruchnahme
angesetzt.
Verbindlichkeiten sind zu ihrem Rückzahlungsbetrag
passiviert.
Im passiven Rechnungsabgrenzungsposten
ist im Wesentlichen das für 10
Jahre (2005-2015) im Voraus vereinnahmte
Entgelt für das der SWG eingeräumte
Dauernutzungsrecht ausgewiesen.
Die Zahlung erfolgte unter
Berücksichtigung des vertraglich vereinbarten
Zinssatzes im Falle der Vorauszahlung.
Entsprechend dem vereinbarten
Jahresentgelt und unter Berücksichtigung
des Zinsanteils wird
der Abgrenzungsposten aufgelöst.
einandersetzung mit Medien ein größeres
Gewicht beimessen. Das Weimarer Studienprogramm
bildet kreative und wissenschaftlich
arbeitende Medienschaffende
aus mit Schwerpunkt Projektstudium.
An der Schnittstelle von Lehre und Forschung
erarbeiten Studierende gestalterische
und analytische Lösungen für offene
Fragen. Die Modularisierung der
Lehre ermöglicht dabei die Ausrichtung
des Studiums an eigenen Interessen und
aktuellen Entwicklungen der Praxis.
27

Der Anhang zum Geschäftsjahr
2. Angaben zu den Posten der Bilanz Die Gliederung und Entwicklung des
Anlagevermögens wird im Anlagenspiegel
(Seiten 24 und 25) dargestellt.
ENWG
ENWG mbH
In den Forderungen aus Lieferungen
und Leistungen von 14.558 TEuro (zum
Vorjahresstichtag 14.476 TEuro) ist
die Verbrauchsabgrenzung Strom und
Gas mit 12.637 TEuro (zum Vorjahresstichtag
12.215 TEuro) enthalten.
Die Forderungen gegen verbundene
Unternehmen von 3.113 TEuro (zum
Vorjahresstichtag 1.697 TEuro) enthal-
Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen
(zum Vorjahresstichtag)
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
(zum Vorjahresstichtag)
28
davon gegenüber Gesellschaftern
(zum Vorjahresstichtag)
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen
(zum Vorjahresstichtag)
Sonstige Verbindlichkeiten
(zum Vorjahresstichtag)
davon gegenüber Gesellschaftern
(zum Vorjahresstichtag)
Stammkapital/
Kommanditkapital
Euro
10.000,00
25.000,00
ten Forderungen aus Lieferungen und
Leistungen von 2.331 TEuro gegen die
ENWG (zum Vorjahresstichtag 623
TEuro), 12 TEuro gegen SWG (zum Vorjahresstichtag
13 TEuro) sowie sonstige
Vermögensgegenstände von 625
TEuro (zum Vorjahresstichtag 930
TEuro) gegen ENWG und 145 TEuro
(zum Vorjahresstichtag 122 TEuro)
gegen SWG.
Die Verbindlichkeiten hatten am 30. September 2008
die folgenden Restlaufzeiten: Gesamt
bis 1 Jahr
Frühe Dokumente studentischer
Bauhaus-Leistungen.
Durch einen ungewöhnlichen Glücksfall
konnten jetzt Original-Fotografien des frühen
Bauhaus-Designs erstmals im Originalzustand
reproduziert werden. Lange
Zeit lagerten sie unentdeckt auf einem
Dachboden und überstanden so Krieg und
Nationalsozialismus: die Bauhaus-Fotoalben.
Diese Fotoalben wurden von Walter
Gropius angeregt und zeigen typische Produkte
des Bauhauses von 1921 bis 1925.
Anteil
%
100,0
100,0
Euro
12.160.546,89
(12.384.174,58)
2.797.508,12
(3.103.103,99)
1.057.382,10
(1.184.794,08)
8.629.252,53
(3.277.395,09)
2.329.818,04
(1.878.074,14)
1.045.439,93
(968.276,42)
24.667.887,68
Die Reproduktionen der Bauhaus-Fotoalben
Buchwert
30.09.2008
Euro
10.000,00
25.000,00
Euro
12.160.546,89
(12.384.174,58)
2.797.508,12
(3.103.103,99)
1.057.382,10
(1.184.794,08)
5.129.252,53
(3.277.395,09)
2.329.818,04
(1.878.074,14)
1.045.439,93
(968.276,42)
21.167.887,68
Unter den Finanzanlagen sind folgende
Anteile an verbundenen Unternehmen
(Sitz Weimar) ausgewiesen:
Eigenkapital
31.12.2007
Euro
– 3.659.962,87
25.101,74
Bei den sonstigen Vermögensgegenständen
handelt es sich überwiegend
um Erstattungsansprüche aus Körperschaftsteuer
und Solidaritätszuschlag
des Berichtsjahres.
Von den Forderungen haben 72 TEuro
(zum Vorjahresstichtag 256 TEuro)
eine Restlaufzeit von mehr als einem
Jahr. Alle übrigen Forderungen haben
eine Restlaufzeit von unter einem Jahr.
1 bis 5 Jahre
Euro
0,00
(0,00)
0,00
(0,00)
0,00
(0,00)
3.500.000,00
(0,00)
0,00
(0,00)
0,00
(0,00)
3.500.000,00
Jahresergebnis
2007
Euro
– 1.681.046,61
792,93
mehr als 5 Jahre
Euro
0,00
(0,00)
0,00
(0,00)
0,00
(0,00)
0,00
(0,00)
0,00
(0,00)
0,00
(0,00)
0,00
Damit sollte das Schaffen am frühen Bauhaus
systematisch dokumentiert werden.
Nun wurden die Fotoalben der Öffentlichkeit
wieder zugänglich gemacht, die einzelnen
Seiten reprografisch digitalisiert
und so authentisch wie möglich wiedergegeben.
An einigen Stellen wirkt die Reproduktion
tatsächlich so echt, dass manchem
Betrachter das Gefühl beschleicht,
das original aufgeklebte Foto vor sich zu
haben. Die Produkt-Fotos, von denen etwa
zwei Drittel noch nie zu sehen waren,

Der Anhang zum Geschäftsjahr
Die sonstigen Rückstellungen betreffen
hauptsächlich Personalrückstellungen
(1.562 TEuro; zum Vorjahresstichtag
1.682 TEuro), eine Rückstellung
für die Weitergabe gewährter
Stromsteuererstattungen laut § 9
Absatz 1 Nr. 3 Stromsteuergesetz an
Letztverbraucher (305 TEuro; zum Vorjahresstichtag
535 TEuro), ausstehende
Rechnungen (100 TEuro; zum Vorjahresstichtag
85 TEuro), Altlastensanierung
(407 TEuro unverändert),
Vorbehaltszahlungen Netznutzung
aus der Zeit vor dem 1.10.2005 (407
TEuro; zum Vorjahresstichtag 427
TEuro), die Abgrenzung der Netznutzung
gegenüber der ENWG (1.503
TEuro; zum Vorjahresstichtag 1.820
TEuro) und eine Rückstellung für
Drohverluste aus Energielieferverträgen
(438 TEuro; zum Vorjahresstichtag
490 TEuro).
Die erhaltenen Anzahlungen auf Bestellungen
betreffen Strom- und Gaslieferungen
an Kunden mit Jahresverbrauchsabrechnung.
Die Liefer- und Leistungsverbindlichkeiten
entfallen mit 1.057 TEuro (zum
Vorjahresstichtag 1.185 TEuro) auf den
Strombezug und die Netznutzung vom
Gesellschafter ETE.
Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen
Unternehmen (8.629 TEuro)
betreffen Lieferungen und Leistungen
der ENWG von 2.354 TEuro (zum Vorjahresstichtag
660 TEuro) und im Übrigen
sonstige Verbindlichkeiten, u.a.
ein Gesellschafterdarlehen von der
sind mit fachkundigen Beschreibungen
versehen. Die Begleittexte und die hochwertige
Verarbeitung machen die Bauhaus-
Alben zu echten Sammlerstücken – nicht
nur für Kunstgeschichtler und Bauhaus-
Fans. Aufgrund der Materialfülle werden
diese aufwändigen Reproduktionen vom
Verlag der Bauhaus-Universität Weimar
in vier Bänden herausgegeben.
Der erste Band widmet sich der Vorlehre,
von Gropius als »Schlagader der Bauhausarbeit«
bezeichnet, sowie den Arbeiten
SWG von 3.500 TEuro (zum Vorjahresstichtag
0 TEuro) zuzüglich 83 TEuro
Zinsabgrenzung und 602 TEuro (zum
Vorjahresstichtag 406 TEuro) aus Umsatzsteuer.
Des Weiteren werden sonstige Verbindlichkeiten
von 2.089 TEuro (zum Vorjahresstichtag
2.211 TEuro) gegenüber
der SBG aus der Ergebnisabführung
ausgewiesen. In den sonstigen Verbindlichkeiten
sind Verbindlichkeiten
gegen Gesellschafter in Höhe von
1.045 TEuro (zum Vorjahresstichtag
968 TEuro) enthalten.
Sie betreffen die noch ausstehenden
Stromverkauf an Dritte
Stromverkauf an ENWG
Gasverkauf an Dritte
Gasverkauf an ENWG
Wärmeverkauf
Auflösung und Abgang des Sonderpostens für
Investitionszuschüsse
Kaufmännische und technische Dienstleistungen
Verpachtung Leitungsnetze Strom und Gas
Nebengeschäfte
Arbeiten der Bauhaus-Tischlerei
Ausgleichszahlungen gemäß § 3 Ergebnisabführungsvertrag.
Weiterhin ausgewiesen werden unter
anderem Konzessionsabgabe in Höhe
von 83 TEuro (zum Vorjahresstichtag
69 TEuro) und Steuerverbindlichkeiten
von 960 TEuro aus Stromsteuer
(zum Vorjahresstichtag 704 TEuro).
3. Angaben zu den Posten der
Gewinn- und Verlustrechnung
Die Umsatzerlöse des Geschäftsjahres
setzen sich, wie in der folgenden
Tabelle dargestellt, zusammen.
2007/08
TEuro
20.887
2.979
18.514
322
4.125
1.278
7.056
3.800
32
58.993
2006/07
TEuro
19.988
2.104
18.122
47
3.276
1.280
7.339
4.654
364
57.174
der Tischlerei, der Drechslerei und der
Holzbildhauerei. Band Zwei enthält die
Arbeiten der keramischen Werkstatt und
der Metallwerkstatt. Weberei, Buchbinderei,
Wand-und Glasmalerei sowie Steinbildhauerei
bilden den Inhalt des dritten
Bandes und der Vierte zeigt das Haus Am
Horn, die Bauhausausstellung von 1923
sowie Bühnenbild und Architektur.
Die Herausgabe der Bände 2–4 werden
vom Sparkassen-und Giroverband Hessen-Thüringen
unterstützt.
29

Der Anhang zum Geschäftsjahr
Aus dem Vorjahr sind – bei Gegenüberstellung
der Hochrechnung mit der
Abrechnung für das Vorjahr – periodenfremde
Abrechnungen von 197 TEuro
(im Vorjahr -235 TEuro) in den Umsatzerlösen
Strom und von -11 TEuro (im
Vorjahr 155 TEuro) in den Umsatzerlösen
Gas erfasst.
Der Gasverkauf an die ENWG enthält
165 TEuro an Erlösen aus Vorjahren.
Der Stromverkauf an ENWG resultiert
mit rund 159 TEuro (im Vorjahr 192
TEuro) aus periodenfremden Abrechnungen
über vermiedene Netznutzungsentgelte
aus KWK-Stromlieferungen.
In den sonstigen betrieblichen Erträgen
von 3.275 TEuro (zum Vorjahresstichtag
3.561 TEuro) sind Erträge von
Konzessionsabgabe von ENWG
Miet-, Pacht- und Leasingverträge
Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen
Zahlungseingänge auf ausgebuchte Forderungen
Auflösung von Wertberichtigungen
Rückerstattungen Ökosteuer Strom/Gas
Mahn- und Einzugsentgelt
Kantineneinnahmen
Auflösung des Sonderpostens für Investitionszulage
Baukostenzuschüsse
Buchgewinne aus Anlagenabgängen
Auflösung Marketingzuschuss
Übrige Erträge
30
97 TEuro (Vorjahr 0 TEuro) aus Stromund
Gassteuererstattungen für 2006
sowie von 53 TEuro (zum Vorjahr unverändert)
aus der Auflösung des Sonderpostens
für Investitionszulagen
enthalten.
Die folgende Übersicht stellt die sonstigen
betrieblichen Erträge des Berichtsjahres
im Vergleich zu den entsprechenden
Vorjahresbeträgen dar:
2007/08
TEuro
1.882
314
302
146
132
97
69
59
53
28
14
0
179
3.275
2006/07
TEuro
1.866
373
127
24
592
3
69
59
53
135
19
171
73
3.564
Die Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und
Betriebsstoffe enthalten überwiegend
den Bezug von Strom, Erdgas und
Heizöl. Hier sind mit 754 TEuro periodenfremde
Aufwendungen aus dem
EEG-Belastungsausgleich für 2006
enthalten.
Die von der ENWG abgerechneten
bzw. noch abzurechnenden Netznutzungsentgelte
sind mit 15.368 TEuro
(zum Vorjahresstichtag 16.407 TEuro)
unter den Aufwendungen für bezogene
Leistungen ausgewiesen.
Planmäßige Abschreibungen gemäß
§ 253 Abs. 2 Satz 2 HGB wurden in
Höhe von 3.441 TEuro vorgenommen.
In Vorjahren (1992 bis 2002) wurden
Sonderabschreibungen gemäß § 4
Fördergebietsgesetz von rund 26 Mio
Euro in Anspruch genommen.
Aus dem Übergang zur Abschreibung
auf den Restbuchwert nach Ablauf des
Förderzeitraumes ergeben sich verminderte
Normalabschreibungen in Abhängigkeit
von der Nutzungsdauer der
betreffenden Anlagengüter.
Der Einfluss dieser steuerlichen Bewertungsmaßnahmen
aus Vorjahren
beträgt für das Geschäftsjahr 2007/08
1.025 TEuro.
Unter den sonstigen betrieblichen
Aufwendungen sind u. a. Konzessionsabgaben
von 1.856 TEuro (im Vorjahr
1.866 TEuro), Wertberichtigungen auf
Forderungen und Forderungsverluste
(310 TEuro; im Vorjahr 566 TEuro),
Aufwendungen für Drohverluste aus
Energielieferverträgen (429 TEuro; im
Vorjahr 490 TEuro) sowie Verluste aus
Anlagenabgängen (57 TEuro; im Vorjahr
44 TEuro) ausgewiesen.
Die Steuern vom Einkommen und vom
Ertrag betreffen mit 271 TEuro Körperschaftsteuer
und Solidaritätszuschlag,
welche auf Ausgleichszahlungen an
außenstehende Gesellschafter für den
laufenden Veranlagungszeitraum angefallen
sind.

Der Anhang zum Geschäftsjahr
III. Sonstige Angaben
1. Ergebnisverwendung
Die Organgesellschaft ist verpflichtet,
während der Dauer des Ergebnisabführungsvertrages
ihren gesamten,
nach den maßgeblichen handelsrechtlichen
Vorschriften ermittelten Gewinn,
an den Organträger abzuführen.
2. Sonstige finanzielle Verpflichtungen
und Haftungsverhältnisse
Am 25. April 2008 hat die Stadtwerke
Weimar Stadtversorgungs-GmbH eine
Patronatserklärung zugunsten ihrer
Tochtergesellschaft ENWG Energienetze
Weimar GmbH & Co. KG abgegeben.
Die Patronatserklärung ist befristet
bis zum 31. Dezember 2012 und auf
einen Höchstbetrag von 4.000 TEuro
begrenzt.
Sonstige finanzielle Verpflichtungen
resultieren aus langfristigen Bezugsund
Konzessionsverträgen.
Als Bestellobligo wurde aus der Auftragsabrechnung
ein Betrag von 1.805
TEuro ermittelt.
3. Geschäfte größeren Umfangs mit
verbundenen oder assoziierten Unternehmen
oder mit Unternehmen
derselben Aktionäre
(Angabe gemäß § 10 Abs. 2 EnWG)
Die SWW hat im Geschäftsjahr 2007/08
von verbundenen Unternehmen folgende
Leistungen größeren Umfanges
bezogen bzw. geliefert:
Erträge
ENWG
• Einzelverträge zum Dienstleistungsrahmenvertrag
mit ENWG
• Verpachtung Leitungsnetze Strom und Gas
• Stromverkauf an ENWG
• Weiterberechnung von Instandhaltungsaufwendungen
an ENWG
• Sperrungen für ENWG
• sonstige Weiterberechnungen
• Konzessionsabgabe von ENWG
SWG
• Geschäftsbesorgung SWG
• Mieten und Pachten
• Auflösung Sopo Dauernutzungsrecht SWG
Aufwendungen
ENWG
• Netznutzung von ENWG
• Strombezug von ENWG
4. Organe der Gesellschaft
Die Mitglieder des Aufsichtsrates und
die Geschäftsführung sind auf Seite
5 angegeben.
Die Aufsichtsratsvergütungen beliefen
sich auf 20 TEuro.
Die Geschäftsführerbezüge betrugen
148 TEuro. Darüber hinaus sind in den
Personalaufwendungen 27 TEuro Aufwendungen
aus der Zuführung zu Pensionsrückstellung
für den Geschäftsführer
enthalten.
Angaben in TEuro
2007/08 2006/07
5.038
3.831
2.979
574
184
108
12.714
1.882
14.596
982
63
76
1.121
15.368
1.807
17.175
5. Arbeitnehmerschaft
Im Geschäftsjahr 2007/08 waren
durchschnittlich 77 (Vorjahr 78) Mitarbeiter
sowie 14 (Vorjahr 13) Auszubildende
im Unternehmen beschäftigt.
Weimar, den 21. November 2008
Stadtwerke Weimar
Stadtversorgungs-GmbH
5.030
4.654
2.104
983
161
135
13.067
1.866
14.933
870
63
76
1.009
16.407
986
17.393
gez. Helmut Büttner, Geschäftsführer
31

Stadtwerke Berichtsqualität
Bestätigungsvermerk des
Abschlussprüfers
Wir haben den Jahresabschluss – bestehend
aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung
sowie Anhang – unter
Einbeziehung der Buchführung und
den Lagebericht der Stadtwerke
Weimar Stadtversorgungs-GmbH,
Weimar, für das Geschäftsjahr vom
1. Oktober 2007 bis 30. September
2008 geprüft. Nach § 10 Abs. 4 EnWG
umfasste die Prüfung auch die Einhaltung
der Pflichten zur Entflechtung in
der internen Rechnungslegung nach
§ 10 Abs. 3 EnWG.
Die Buchführung und die Aufstellung
von Jahresabschluss und Lagebericht
nach den deutschen handelsrechtlichen
Vorschriften sowie die Einhaltung
der Pflichten nach § 10 Abs. 3 EnWG
liegen in der Verantwortung des Geschäftsführers
der Gesellschaft.
Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage
der von uns durchgeführten Prüfung
eine Beurteilung über den Jahresabschluss
unter Einbeziehung der
Buchführung und über den Lagebericht
sowie über die interne Rechnungslegung
nach § 10 Abs. 3 EnWG
abzugeben.
Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung
nach § 317 HGB unter Beachtung
der vom Institut der Wirtschaftsprüfer
(IDW) festgestellten deutschen
Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung
vorgenommen.
Danach ist die Prüfung so zu planen
und durchzuführen, dass Unrichtig-
Mit seinem Schaffen gehört Walter Gropius
zwar zu den Pionieren des neuen Bauens
der 20er Jahre, in Weimar selbst ist jedoch
keine seiner baulichen Ideen umgesetzt
worden. Einzig sein Denkmal für die Märzgefallenen
ist hier als Replik zu finden.
Zu Ehren der im Kapp-Putsch 1920 gefallenen
Weimarer Arbeiter wurde dieses Denkmal
im Auftrag des damaligen Gewerkschaftskartells
geschaffen und am 1. Mai
1922 in Weimar enthüllt.
An die Skulptur aus Beton, deren abstrakte
32
keiten und Verstöße, die sich auf die
Darstellung des durch den Jahresabschluss
unter Beachtung der Grundsätze
ordnungsmäßiger Buchführung
und durch den Lagebericht vermittelten
Bildes der Vermögens-, Finanzund
Ertragslage wesentlich auswirken,
mit hinreichender Sicherheit erkannt
werden und dass mit hinreichender
Sicherheit beurteilt werden kann, ob
die Pflichten nach § 10 Abs. 3 EnWG
in allen wesentlichen Belangen erfüllt
sind.
Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen
werden die Kenntnisse über
die Geschäftstätigkeit und über das
wirtschaftliche und rechtliche Umfeld
der Gesellschaft sowie die Erwartungen
über mögliche Fehler berücksichtigt.
Im Rahmen der Prüfung werden
die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen
internen Kontrollsystems
sowie Nachweise für die Angaben
in Buchführung, Jahresabschluss
und Lagebericht sowie in der
internen Rechnungslegung nach § 10
Abs. 3 EnWG überwiegend auf der
Basis von Stichproben beurteilt. Die
Prüfung umfasst die Beurteilung der
angewandten Bilanzierungsgrundsätze
und der wesentlichen Einschätzungen
des Geschäftsführers, die Würdigung
der Gesamtdarstellung des
Jahresabschlusses und des Lageberichtes
sowie die Beurteilung, ob die Wertansätze
und die Zuordnung in der internen
Rechnungslegung nach § 10
Abs. 3 EnWG sachgerecht und nachvollziehbar
erfolgt sind und der
Grundsatz der Stetigkeit beachtet wurde.
Wir sind der Auffassung, dass un-
Das Denkmal der Märzgefallenen von Walter Gropius
auf dem Historischen Friedhof in Weimar
sere Prüfung eine hinreichend sichere
Grundlage für unsere Beurteilung
bildet.
Unsere Prüfung des Jahresabschlusses
unter Einbeziehung der Buchführung
und des Lageberichtes hat zu keinen
Einwendungen geführt.
Nach unserer Beurteilung aufgrund
der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse
entspricht der Jahresabschluss
den gesetzlichen Vorschriften
und vermittelt unter Beachtung der
Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung
ein den tatsächlichen Verhältnissen
entsprechendes Bild der Vermögens-,
Finanz- und Ertragslage der
Gesellschaft. Der Lagebericht steht in
Einklang mit dem Jahresabschluss,
vermittelt insgesamt ein zutreffendes
Bild von der Lage der Gesellschaft und
stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen
Entwicklung zutreffend dar.
Die Prüfung der Einhaltung der Pflichten
zur Entflechtung in der internen
Rechnungslegung nach § 10 Abs. 3
EnWG hat zu keinen Einwendungen
geführt.
Erfurt, den 10. Dezember 2008
WIBERA Wirtschaftsberatung AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
gez. Rolf-Peter Stockmeyer
Wirtschaftsprüfer
gez. Scadi Schrader
Wirtschaftsprüferin
Form nach den Worten ihres Schöpfers
einen Blitzstrahl aus dem Grabesboden
als Wahrzeichen des lebendigen Geistes
darstellt, schließen sich die sieben Grabplatten
der Opfer an.
Da die Erinnerung an die »roten Märzgefallenen«
im Nationalsozialismus unerwünscht
war und die moderne Gestaltung
des Denkmals als »Entartete Kunst« galt,
wurde es im Februar 1936 zerstört.
1946 wurde es aber leicht verändert nachgebaut
und wieder aufgestellt.

ERSTELLT UNTER VERWENDUNG VON BILD- UND TEXTMATERIAL
MIT FREUNDLICHER GENEHMIGUNG VON
DR. ANNEMARIE JAEGGI, BAUHAUS ARCHIV BERLIN UND
DR. INGEBORG BERGGREEN-MERKEL, DEUTSCHES HISTORISCHES MUSEUM BERLIN
WEITERE BILDQUELLEN:
BAUHAUS-UNIVERSITÄT WEIMAR, ART.COM INC., FOTOLIA.COM, DPA, ARCHIV

Stadtwerke Weimar
Stadtversorgungs-GmbH
Industriestraße 14 · 99427 Weimar
Postfach 11 33 · 99409 Weimar
Telefon: 0 36 43 - 43 41 - 0
Telefax: 0 36 43 - 4 34 11 02
E-Mailadresse: stadtwerke@sw-weimar.de
Internetadresse: www.stadtwerke-weimar.de
KONZEPTION, DESIGN UND REALISATION: GDS DIETER RASCHEL