„von-Bülow-Gymnasiums Neudietendorf“ erkunden die Berufswelt
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ÖKOPROFIT© ist ein betriebliches Umweltvorsorgeprogramm,<br />
welches <strong>die</strong><br />
Senkung von Betriebskosten mit einer<br />
Verbesserung der Umweltbedingungen<br />
verbindet. Dabei liegt der Fokus insbesondere<br />
auf der engeren Verzahnung<br />
von Ökonomie und Ökologie.<br />
Im letzten Jahr haben wir gemeinsam<br />
mit der Thüringer Landesregierung ein<br />
Nachhaltigkeitsabkommen unterzeichnet.<br />
Dieses integriert neben dem unternehmerischen<br />
Handeln auch soziale<br />
Kompetenzen. Wir wollen verantwortungsbewusste<br />
Entscheidungen treffen,<br />
<strong>die</strong> ökonomisch, ökologisch und sozial<br />
ausgeglichen wirken.<br />
Die ergab wird bereits seit mehreren<br />
Jahren mit dem ÖKOPROFIT©-Siegel<br />
ausgezeichnet. Auch 2008 werden wir<br />
wieder erfolgreich zertifiziert. Vielen<br />
Dank an unser „Umweltteam“.<br />
„Umweltteam“ erneut erfolgreich<br />
ÖKOPROFIT© 2008<br />
v.l.n.r.: Michael Minar (Haustechnik),<br />
Heiko Schüler (Operativer Controller),<br />
Barbara Dei Rossi (Stellvertretende Geschäftsführerin),<br />
Joachim Köhler (Referent Sonderprojekte Küche)<br />
Qualitätsmanagement wird groß geschrieben<br />
Mareen Seyfarth ist neue QM-Beauftragte<br />
Die ergab entwickelt ihr Qualitätsmanagement stetig weiter. So<br />
wurde auch <strong>die</strong>ses Jahr unser Qualitätsmanagement-Handbuch komplett<br />
überarbeitet. Federführend war dabei unsere neue Beauftragte<br />
für <strong>die</strong>ses Handlungsfeld. Mareen Seyfarth, seit 15. Januar 2008 in<br />
unserem Team, ist darüber hinaus für <strong>die</strong> Planung und Abrechnung<br />
einiger unserer Projekte zuständig. Mit der Aufgabe der Qualitätsmanagement-Beauftragten<br />
trat sie in <strong>die</strong> Fußstapfen von Gerd Döhler<br />
und Heiko Schüler.<br />
Es hat einige Wochen gedauert, bis das umfangreiche Werk vollständig<br />
überarbeitet und von allen Instanzen genehmigt war. Hier wurden<br />
auch Nachtschichten eingelegt oder man hat sich tagelang im stillen<br />
Kämmerlein „eingeschlossen“, um ungestört an der Änderung des<br />
Handbuchs zu arbeiten. Neben dem allgemeinen ergab-Ethos finden<br />
sich auch Informationen, wer, wann und wo für welche Aufgaben<br />
zuständig ist und wie <strong>die</strong>se erfüllt werden sollen. Flankiert wird das<br />
Handbuch von unseren Verfahrens- und Dienstanweisungen, welche<br />
ein effizientes und korrektes Arbeiten ermöglichen.<br />
Mareen Seyfarth<br />
Zentralbereich<br />
Im Zuge der Handbuchaktualisierung wurde auch unser Organigramm grundlegend überarbeitet und an <strong>die</strong><br />
veränderten Bedingungen angepasst. Mit viel Arbeitseinsatz haben wir mit dem neuen QM-Handbuch seit<br />
dem 9. Juli 2008 ein starkes Managementinstrument zur Hand. Bestätigt wurde uns <strong>die</strong>s durch das erfolgreiche<br />
Überwachuings-Audit des TÜV Thüringen e.V., welches wir ohne Abweichungen absolvieren konnten.<br />
Oktober 2008 11