Energiemanagement - Endbericht (pdf) - Österreichische ...

Neue Energien 2020 - 1. Ausschreibung
Klima- und Energiefonds des Bundes – Abwicklung durch die Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft
FFG
tems nach der EN 16001 in den jeweiligen Betrieben durch und übermittelten den Unternehmen
den diesbezüglichen Auditbericht.
3.1 Tätigkeiten zur Umsetzung der EN 16001 in den Pilotbetrieben
Nachstehend werden die wichtigsten Tätigkeiten der Unternehmen zur Einführung
von Energiemanagement angeführt.
Vier Unternehmen erstellten eine Energiepolitik und prüften die Integration in die bestehende
Unternehmenspolitik. Die Kommunikationsweise der Energiepolitik nach außen wurde
festgelegt.
Für das Projekt mussten die Energieaspekte für die einzelnen Unternehmen definiert und
eine einheitliche Vorgangsweise zur Bewertung der Energieaspekte festgelegt werden. Als
Bewertungsmethode wurde die ABC-Analyse herangezogen, die im Bereich Umweltmanagement
(ISO14001, EMAS) Stand der Technik ist. Dazu wurden Energieverbraucher (Prozesse
und/oder Technologien) nach ihrem Anteil am Verbrauch, der Abweichung vom Stand
der Technik und weiteren Parametern mit A, B oder C bewertet. Zur Erfassung der Energieaspekte
wurde in einem ersten Schritt auch der Status der Detaillierung der Energiedatenerfassung
erhoben, der in den fünf Pilotfirmen sehr unterschiedlich war. Der Umfang der
erforderlichen Informationen für eine solche Bewertung ist relativ hoch und die Datenlage
abhängig von den zu betrachtenden Technologien und jeweiligen Betrieben. Zur Schaffung
der Möglichkeit der jährlichen Aktualisierung sind Prozessbeschreibungen zu verfassen und
verantwortliche Personen festzulegen.
Zumindest für Energieaspekte, die aus dieser Vorgangsweise als wesentlich identifiziert
werden, sind Ziele abzuleiten. Auch dieser Ablauf ist zu dokumentieren.
Vier der fünf Unternehmen hatten noch nicht alle energierelevanten Rechtsvorschriften auf
Relevanz für ihr Unternehmen geprüft und im Rechtsregister festgehalten. Die Bewertung
der Einhaltung erfolgt in Zukunft im Rahmen des Management Reviews.
Die Beschreibung der Verantwortlichkeiten für die wichtigsten Funktionen erfolgte meist im
Managementhandbuch und/oder Stellen- bzw. Funktionsbeschreibungen. Relevante Funktionen
sind insbesondere: Beauftragter der obersten Leitung, Energiemanager, Technischer
Leiter, Facility Manager, Haustechniker, Zentraler Einkauf, Controlling, Schlosser, Elektriker,
Kesselwärter.
Die Unternehmen werden in den kommenden Jahren auch ein Augenmerk auf externe
Schulungen im Bereich Energieeffizienz legen und interne Schulungen in diesem Bereich
dokumentieren. Die Schulungspläne waren diesbezüglich zu ergänzen.
Sowohl interne als auch externe Kommunikationsprozesse im Bereich Energie wurden in
den Pilotfirmen festgehalten.
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