Ausgabe 09/2011 - Wirtschaftsjournal

Das mitteldeutsche Wirtschaftsmagazin 

www.wirtschaftsjournal.de Nr. 09/2011 | 21. Jahrgang | Preis: 4,50 € | ISSN: 1617-6669 

TITEL: Virtuos. Elektronik für den passenden Einsatz | Seiten 5-11 

„Wir setzen gemeinsam Trends“ 

Prof. Detlev Müller, Vorstandsvorsitzender der IMM Gruppe 

OBERFLÄCHENTECHNIK 

Tiefgreifende Innovationen 

Seiten 17-27 

ENERGIE 

Wende vollzogen 

Seiten 31-45 

HERMSDORF 

Stadt der kurzen Wege 

Seiten 48-51

Die neue Art zu denken 

wirtschaftsjournal.de/id11090301 

Das ist ein tolles Gefühl. Durch nur wenige Worte hervorgerufen 

ordnen sich Zusammenhänge. Bislang unverständliches 

wird klar und ein wohliger Strom der Erkenntnis 

fließt in das Gehirn. So erging es mir, als Dr. Philipp 

Rösler, unser gemeinschaftlicher Jung-Wirtschaftsminister, 

aufzeigte, wie die Denkprozesse der Damen und Herren des 

Bundeskabinetts funktionieren. Ich hatte irrtümlich vermutet, 

dass die Erkenntnisprozesse mit kreativen Diskussionen, 

fachlichen Erwägungen und Analysen in Gang gesetzt 

werden. Doch das ist natürlich, wie ich inzwischen weiß, 

völliger Quatsch. Das Denken des Bundespolitikers von heute 

funktioniert in direkter Kopplung an Mikrofone und Kameras. 

In dieser Art verkabelt, überlegt er laut und medial weltweit 

sicht- und hörbar, wie man Griechenland vielleicht doch 

in die Insolvenz schicken kann – geordnet natürlich – und 

mit der Betonung, dass man ja keine Denkverbote erteilen 

dürfe. Früher hätte man wahrscheinlich diese Diskussionen 

heimlich, still und leise geführt, hätte sich mit Fachexperten 

beraten und wäre dann in langweiliger Manier mit einer 

fundierten und abgestimmten Meinung vor die Presse gegangen. 

Heute führt man die Diskussion gleich öffentlich, ganz 

egal, wie ausgereift sie ist. Danke, Dr. Rösler, dass wir an 

Ihrem Denken so lebendig teilhaben dürfen. Und dass dabei 

die weltweite Krise ein Stück näher rückt, die Europahilfe 

sich dadurch deutlich verteuert, die Aktien weiter abstürzen 

und sich die Gefahr einer erneuten Erschütterung der 

deutschen und weltweiten Wirtschaft verschärft. Das alles 

hatten Sie sicher bedacht. Es wird ja ohnehin viel zu wichtig 

genommen… 

Mir sträuben sich die Nackenhaare, wenn ich an die 

Dilettanz unserer derzeitig sichtbaren Bundespolitiker denke. 

Mit einer unglaublichen Verantwortungslosigkeit stellt man 

kurzfristige Ego- und Wahlmanöver vor die wirtschaftliche 

Stabilität von Millionen und Milliarden Menschen. Dabei, 

das ist bei näherer Betrachtung schon wahrzunehmen, sind 

eine Reihe von Entscheidungen durchaus richtig. Doch vor 

allem die Art der Entscheidungsfindung und die öffentliche 

Präsenz sind schlicht unzumutbar. Gerade in solch wirklich 

komplizierten und schnelllebigen Phasen der gesellschaftlichen 

Entwicklung braucht es Disziplin und Teamgeist anstatt 

Profilierungssucht und kleingeistigen Parteiegoismus. Die 

Entscheidungen müssen strategisch priorisiert und abgearbeitet 

werden. Und wenn Deutschland weiter erfolgreich 

sein will, müssen wir endlich beginnen, die unangenehmen 

Entscheidungen zu treffen, auch wenn Lobbyisten Krallen 

und Zähne zeigend dies erschweren. 

Editorial 

Wagen wir einen Blick zurück: Die von den Banken hervorgerufene 

Krise von 2008 macht eine Neuordnung der weltweiten 

Finanzwirtschaft unumgänglich. Die Reaktion der 

Staaten machte den Banken deutlich, dass im Zweifelsfall 

die Staaten für die Verbindlichkeiten eintreten werden. Dem 

entsprechend treten Herr Ackermann und Co. auch dieser 

Tage wieder auf. Von der eigenen Verantwortung ablenkend 

zeigen sie auf die Staaten und fordern sie auf, die Sparanstrengungen 

zu verschärften. Das ist natürlich richtig, doch 

nur ein Segment unserer heutigen Probleme. Seit 2008 ist 

in der Finanzwirtschaft extrem wenig passiert. Die Banken 

zocken weiter wie bisher. Das Eigenkapital ist für die risikoreichen 

Geschäftspraktiken nach wie vor deutlich zu gering. 

Beispielsweise hat die Deutsche Bank lediglich Sicherheiten 

von unter zwei Prozent für mögliche schwierige Zeiten aufzuweisen. 

Die angedachten Regulierungen der Finanzmärkte 

wurden nicht umgesetzt. Es fehlen die verbindlichen und 

international abgestimmten Vorgaben der Politik. Und es 

fehlt auch der Wille der Bankenmanager, etwas zu verändern. 

Dabei haben sie vor drei Jahren selbst ihre Aufgabenliste 

zusammengestellt: Verbot der sogenannten toxischen 

Produkte wie Leerverkäufe, Bildung von genügend Eigenkapital 

für die Banken, die Regulierung der Finanzmärkte, 

eine Finanztransaktionssteuer sowie ein Schuldenschnitt für 

Staaten, die am Rand eines finanziellen Zusammenbruchs 

stehen. Gerade dieser Schuldenschnitt wäre eine echte und 

wirksame Hilfe bei der Stabilisierung der Wirtschafts- und 

Finanzmärkte. Staaten wie Griechenland werden ihre Schulden 

nie abtragen können. Das sofortige Eintreten der Banken 

wäre also nur ein vorgezogener Verlust bei Beibehalt 

einer gewissen Stabilität übriger Märkte. 

Selbstverständlich gehört dazu auch eine völlig veränderte 

Haushaltspolitik sämtlicher Industriestaaten. Japan 

hat Staatsschulden von 250 Prozent der Wirtschaftsleistung 

angehäuft. Italien kann derzeit nur noch am Spieltisch Geld 

besorgen und Deutschland baut selbst in den derzeit einnahmereichen 

Zeiten mit dem neuen Haushalt seine Verschuldung 

weiter aus. 

Ich hoffe auf eine rasche Besinnung unserer Regierung 

auf die überlebenswichtigen Aufgaben. Eine Krise wie 2008 

würde Deutschland diesmal deutlich härter treffen. 

Ihr Jörg Sattler 

Wirtschaftsjournal | September 2011 

3

Inhalt 

Aus dem Inhalt 

4 Wirtschaftsjournal | September 2011 

Klein und flexibel – die Elektronik als 

Taktgeber der Industrie. Das Bild zeigt 

eine an der TU Chemnitz entwickelte 

Verarbeitungseinheit mit standardisierten 

Schnittstellen zur Prozessierung von 

Sensordaten. 

Foto: TU Chemnitz/Heiko Kießling 

Titel, Seiten 5-11 

Im Vorfeld der V2011 präsentiert das Wirtschaftsjournal Unternehmen und aktuelle 

Trends der Oberflächentechnik. Auf der diesjährigen Hannover Messe konnte sie 

sich sogar als einer der innovativsten Industriezweige darstellen. 

Foto: Deutsche Messe Hannover 

Oberflächentechnik, Seiten 17-27 

Solarfeld Senftenberg auf dem Gelände des Tagebaus Meuro 2010. 

Das Wirtschaftsjournal zeigt mögliche Wege in die Energieversorgung von morgen. 

Foto: LMBV/Peter Radke 

Energie, Seiten 31-45 

Standpunkte 

Editorial 3 

Pro & Contra 33 

Titel 

Am Scheideweg 5 

Kreativer Freiraum für Ideen 8 

Wiege der Halbleiterindustrie 10 

Unternehmen 

Barrieren einreißen 12 

Erfolg durch Systematisierung 16 

Oberflächentechnik 

Vielseitig und innovativ 17 

Keramik im Auto der Zukunft 20 

Langer Atem im Vakuum 23 

Einzigartige Stiftungsprofessur 27 

Mobilität 

Elektroautos in der Lausitz 28 

Der Stadt-Stromer 29 

Energie 

Der Zielkonflikt 31 

Mit Kohle in die Zukunft? 36 

Betriebskosten als entscheidender Wettbewerbsfaktor 42 

Special Hermsdorf 

Die Stadt der kurzen Wege 48 

Keramik soll Energie speichern 50 

Menschen 

Hand aufs Herz, Herr Dr. Becker 53 

Management 

Mittelstandsförderung Sachsen 56 

Sprachcampus 58 

Das Ende der guten Zeiten? 62 

Leseecke 

Was wirklich zählt 65 

In eigener Sache 

Wir möchten mit Ihnen feiern 66 

Impressum 66

Am Scheideweg 

Branchenszenario zeigt mögliche Entwicklungsperspektiven der mitteldeutschen Mikroelektronik auf 

Negativer 

relativer 

Status der 

Rahmenbedingungen 

Wachsende Bedeutung von „More than Moore“ 

Auslaufmodell 

Schleichender Niedergang 

der Mikroelektronik in 

Mitteldeutschland, die sich 

eine gewisse Zeit noch in 

Nischen halten kann. 

Zusammenbruch 

Schnelle Abwanderung 

der Mikroelektronik führt 

zum kompensationslosen 

Niedergang von Silicon 

Saxony. 

Weitere Informationen unter: 

www.sachsenbank.de 

www.scenariomanagement.de 


Diversifizierung 

Mikroelektronik als 

Ausgangspunkt für eine 

positive Diversifizierung in 

Technologie und Dienstleistungsbranchen 

in 

Mitteldeutschland. 

Konversion 

Allmähliche Abwanderung 

der Mikroelektronik und 

Konversion in prozessverwandte 

Branchen. 

Wachsende Bedeutung von „More Moore“ 

Positiver 

relativer 

Status der 

Rahmenbedingungen 

Wird die Mikroelektronik in Mitteldeutschland langfristig 

wettbewerbsfähig sein können? Welche Rahmenbedingungen 

sind notwendig, damit der Erfolg 

des Branchennetzwerkes „Silicon Saxony“ fortgeschrieben 

werden kann? Oder wird die Übermacht 

asiatischer Produktionsstätten diesen Industriezweig 

in Mitteldeutschland mittelfristig ganz verschwinden 

lassen? Mit diesen Fragen setzt sich das 

aktuelle „Sachsen Bank Branchenszenario Mittelstand“ 

auseinander, das Mitte Mai dieses Jahres 

erschien. Darin eingebettet ist eine Studie des Lehrstuhls 

für Strategisches Management und Organisation 

der Handelshochschule Leipzig (HHL), die 

Handlungsempfehlungen für Wirtschaft und Politik 

formuliert, damit sich die Mikroelektronik hier in 

der Region weiterhin positiv entwickeln kann. 

Auf Basis umfangreicher Literaturanalysen, einer Expertenbefragung 

und mehrerer Workshops hat das Team um 

Professor Dr. Torsten Wulf, Inhaber des Lehrstuhls für Strategisches 

Management und Organisation der Handelshochschule 

Leipzig (HHL), vier Szenarien entwickelt, die bis 

2015 eintreten könnten. Diese Szenarien – „Diversifizierung“, 

„Konversion“, „Zusammenbruch“ und „Auslaufmodell“ 

– zeigen, dass die Mikroelektronik in Mitteldeutschland 

sehr positive Entwicklungsperspektiven besitzt, 

sich aber auch schwierigen Herausforderungen gegenüber 

sieht. Ob eher die Chancen oder eher die Risiken das künf- 

Titel 

tige Bild der Branche prägen werden, ist – so das Ergebnis 

der Studie – in hohem Maße davon abhängig, wie Unternehmen 

und Politik in Mitteldeutschland mit den Herausforderungen 

der Branche umgehen. Dazu gehört im Kern, 

dass die Miniaturisierung – „More Moore“ – und die kundenorientierte 

Produktdiversifikation – „More than Moore“ 

– heute gemeinsam die Entwicklung der Mikroelektronik 

treiben. 

Vor diesem Hintergrund beschreibt das Szenario „Diversifizierung“ 

die Mikroelektronik als Ausgangspunkt für eine 

positive Differenzierung der Unternehmenslandschaft in 

Mitteldeutschland in neue Technologiefelder. Gleichzeitig 

wächst der Sektor unternehmensnaher Dienstleistungen 

stark. Voraussetzung für diese positive Entwicklung ist insbesondere 

eine innovative staatliche Förder-, Forschungsund 

Bildungspolitik. Genauso möglich ist jedoch auch ein 

Szenario „Zusammenbruch“, das die schnelle Abwanderung 

der Mikroelektronik und damit den Niedergang von 

Silicon Saxony beschreibt. Dies könnte dann eintreten, wenn 

Mitteldeutschland gegenüber Mikroelektronik-Clustern in 

Asien sowohl bezüglich der Kostenstrukturen wie auch der 

Forschung und Entwicklung weiter an Boden verliert. 

Prof. Dr. Torsten Wulf resümiert: „Unsere Szenarien zeigen, 

dass es Wirtschaft und Politik in Mitteldeutschland im 

Wesentlichen selbst in der Hand haben, die Zukunft der 

Branche positiv zu gestalten. Konkret ergeben sich aus unseren 

Szenarien mehrere Schlussfolgerungen für Unternehmen 

und Politik: Unternehmen der Mikroelektronik-Branche 

empfehlen wir, sich auf die Erschließung neuer Anwendungsfelder, 

zum Beispiel im Bereich der Nanotechnologie, 

der organischen Materialien, der Sensorik oder der Medizin- 

und Beleuchtungstechnik zu fokussieren. Durch die 

Stärkung von Kompetenzen, insbesondere in Bereichen wie 

Anwendungsentwicklung und Marketing, können so neue 

Geschäfte entwickelt werden. Darüber hinaus zeigen unsere 

Szenarien, welchen Einfluss die Rahmenbedingungen, 

insbesondere die Forschungs-, Bildungs- und Investitionsförderpolitik, 

haben können. Hier ist die Politik in Mitteldeutschland 

gefordert, innovative Konzepte für Bildung und 

Forschung zu entwickeln, die gar nicht unbedingt teuer sein 

müssen.“ Konkret nennt er in diesem Zusammenhang die 

gezielte Förderung der erwähnten Anwenderbranchen, damit 

direkt vor Ort Abnehmer für kundenspezifische, mikroelektronische 

Bauelemente entstehen. Zudem sollen die 

Konzepte an bereits vorhandene Stärken der Region anknüpfen. 

PM/CH 


5

Titel 

Der Impulsgeber 

Interview mit Prof. Detlev Müller, Vorstandsvorsitzender der IMM Gruppe 

Seit zwei Jahrzehnten ist der Elektronikdienstleister 

IMM aus Mittweida Impulsgeber der Branche 

und eine Bereicherung für die sächsische Wirtschaft. 

Die Entwicklung verlief rasant und erfolgreich vom 

Ein-Mann-Unternehmen im heimischen Büro bis zur 

international agierenden Firmengruppe. Standen 

die drei Buchstaben IMM zunächst für Ingenieurbüro 

Müller Mittweida, könnte man sie heute als 

„Innovation in Medizin- und Medientechnik“ interpretieren. 

Über die zwei Jahrzehnte währende Erfolgsgeschichte 

von IMM sprach Wirtschaftsjournal mit 

dem Vorstandsvorsitzenden und Firmengründer Prof. 

Detlev Müller. 

Wirtschaftsjournal: Die IMM Gruppe besteht jetzt 

20 Jahre. Wie sieht die Bilanz des Unternehmens 

aus? 

Prof. Detlev Müller: 1991 sind wir ganz klein gestartet 

mit Entwicklungs- und Konstruktionsdienstleistungen. Schritt 

für Schritt haben wir das Dienstleistungsangebot erweitert. 

Heute decken sechs Firmen von IMM mit zusammen 270 

Mitarbeitern die komplette Wertschöpfungskette von Forschung 

und Entwicklung über die Produktion bis hin zur 

Vermarktung elektronischer Baugruppen und Geräte in den 

Marktsegmenten Technik/Automation, Gesundheit/Medizintechnik 

sowie Unterhaltung/Medientechnik ab. Im Laufe 

der Zeit hat sich unser Profil vom Dienstleister in der Entwicklung 

und Produktion immer mehr gewandelt und 

erweitert. Darüber hinaus wollen wir hier aktiv sein, aber 

wir haben mittlerweile die Dinge auch selbst in die Hand 

genommen und eigene Produkte entwickelt. 

WJ: Worin sehen Sie die Stärken von IMM? 

Prof. Müller: Wir haben uns in den vergangenen 20 Jahren 

zu einem ernst zu nehmenden Elektronikdienstleister 

entwickelt. Unsere Vorteile liegen dabei in der Ganzheitlichkeit. 

Wir betrachten unsere Kunden als Partner und sind 

kein reiner Lohnfertiger. Einerseits sind wir an dem jahrelangen 

Dienstleistungsgeschäft gewachsen und wir haben 

viel dazugelernt. Wenn wir aber unsere Erfolgsgeschäfte 

beleuchten, unsere Erfolgslinien, die wir gefahren sind, ist 

zu erkennen, dass wir aus Kunden und Lieferanten Partner 

gemacht haben. Wir setzen gemeinsam Trends. Das ist unser 

Erfolgsrezept, das sich bewährt hat, weil es ein Geben und 

Nehmen ist – eine Risiko- aber auch Erfolgsteilung. Jeder 

profitiert davon. Und manchmal ist es uns sogar gelungen, 


aus Wettbewerbern Partner zu machen. Der Partnergedanke 

spielt bei mir generell eine große Rolle. Mir liegt viel 

daran, auch unsere Mitarbeiter als Partner zu gewinnen, 

dass sie unternehmerisch denken und agieren. Das macht 

nicht nur unser Unternehmen stark, sondern ist auch ein 

Garant für weitere Erfolge. 

WJ: Was gehört heute zum Repertoire der IMM 

Gruppe? 

Prof. Müller: Dazu gehören Produkte der Patientensicherheit 

oder für die medizinische Rehabilitation ebenso 

wie Multimediatechnik. Letztere reicht von Audio-/Videointerfaces 

über professionelle Systeme zur Klangerzeugung 

und Klangwiedergabe bis hin zu multimedialen 

Dienstleistungen. Klassische Elektroniklösungen wie beispielsweise 

die Ansteuerung von Lasern oder Individuallösungen 

wie elektronische Bypässe historischer Orgeln 

ergänzen unser Dienstleistungsportfolio. Das derzeit bekannteste 

Produkt ist die Reaktionswand twall ® . Diese interaktive 

Trainingswand hat das Interesse von Sport- und 

Eventbegeisterten von den Vereinigten Arabischen Emiraten 

bis nach Nordamerika geweckt. 

WJ: Die twall ® war ja der Knaller der letzten Jahre 

und eines der oben erwähnten eigenen Produkte, 

die IMM entwickelt hat. Geht die Entwicklung auf 

diesem Gebiet weiter? 

Prof. Müller: Wir haben jetzt weitere Geräteversionen im 

Visier. IMM hat eine völlig neue Wand mit einem neuen 

Prinzip entwickelt. Sie wird im nächsten Jahr auf den Markt 

kommen. 

WJ: Welches Geschäftsfeld ist das stärkste Segment 

der IMM Gruppe, das das Wachstum in den letzten 

Jahren maßgeblich beeinflusst hat? 

Prof. Müller: Unser traditionsreichstes Geschäftsfeld ist 

die Medizintechnik. Auf diesem Gebiet haben wir uns von 

Anfang an eingebracht. Die Medizintechnik bringt aber nur 

zehn Prozent unseres Umsatzes. Das wachstumsintensivste 

Feld ist die Medientechnik. Dort erzielen wir um die 70 Prozent 

des Gesamtumsatzes. Hier spüren wir auch gegenwärtig 

das meiste Wachstum. 

WJ: Es zeichnet sich ein Trend am Markt ab, dass 

Segmente zusammenwachsen. Wie reagieren Sie 

darauf? 

Prof. Detlev Müller, Vorstandsvorsitzender 

der IMM Gruppe. 

Fotos: Wolfgang Schmidt 

�

Wenn wir aber unsere Erfolgsgeschäfte beleuchten, unsere Erfolgslinien, 

die wir gefahren sind, ist zu erkennen, dass wir aus Kunden und Lieferanten 

Partner gemacht haben. Wir setzen gemeinsam Trends. 

Prof. Detlev Müller 

Eddie Pönisch am Fuji-Bestückungsautomaten im Bereich Elektronikfertigung. Service-Mitarbeiter Grit Heinz und André Holland-Moritz. 

Über IMM 

Die IMM Gruppe ist ein weltweit 

agierender, innovativer mittelständischerElektronikdienstleister 

mit besonderer Vermarktungsstrategie. 

IMM entwickelt, produziert, 

appliziert und vermarktet 

elektronische Baugruppen und 

Geräte in den Geschäftsfeldern 

Technik/Automation, Gesundheit/Medizintechnik 

sowie Unterhaltung/Medientechnik. 

Derzeit 

beschäftigt die IMM Gruppe 270 

Mitarbeiter in sechs Firmen und 

an sieben Standorten in der Region 

Mittweida. 

www.imm-gruppe.de 


Prof. Müller: Die Tendenz eines stärker werdenden Einsatzes 

von Technik im Sportbereich und im Wellnessbereich 

ist seit einiger Zeit zu beobachten. Wir haben darauf reagiert 

und bedienen diese Segmente in unseren Applikationszentren. 

Unsere besondere Vermarktungsstrategie 

diesbezüglich besteht darin, dass wir in den Märkten aktiv 

werden. So arbeiten wir mit Gesundheitszentren in dem 

einen Markt und mit eigenen Studios im anderen. Dieser 

Trend des sozusagen interdisziplinären Zusammenwachsens 

gefällt uns sehr gut, weil das die Trefferquote erhöht, 

unsere Produkte im Markt zu platzieren. 

WJ: Nach den Krisenjahren 2008/2009 boomt auch 

die Elektronikbranche wieder. Wie profitiert IMM 

von dieser Entwicklung? 

Prof. Müller: Wir haben die Krise relativ gut durchgestanden, 

mussten keine Leute entlassen. Nach der „Delle“ 

segeln wir wieder in einer Auftragswelle. Gefreut haben wir 

uns, dass uns die Kunden auch in schwierigen Zeiten treu 

geblieben sind und uns jetzt mit Aufträgen wieder eindecken. 

Leider bekommen wir noch heute einige Auswirkungen 

der Krise zu spüren. Durch stockende Materiallieferungen 

können wir nicht alle Aufträge komplett bedienen. 

Wir müssen auch wieder die Zusammenarbeit mit den 

Banken verstärken, die in der Krise nicht so intensiv mit uns 

geredet haben, um die notwendige Finanzierung abzusichern. 

Aus der Krise haben wir die Erkenntnis gezogen, uns 

noch stärker auf unsere Stärken zu konzentrieren. 

WJ: Was bedeutet das konkret? 

Prof. Müller: Wir wollen uns vor allem im Medienmarkt 

Titel 

noch stärker etablieren, weil wir, wie bereits gesagt, auf 

diesem Gebiet das meiste Geschäft machen. Hier sind wir 

schon vor der Krise mit einer neuen Marke in den Markt 

gegangen. Die ist jetzt so richtig im Kommen. Neben eigenen 

Produkten produziert und entwickelt IMM auch Baugruppen 

für andere Hersteller elektronischer Geräte. 

WJ: IMM gehört zu den größten Arbeitgebern der 

Stadt Mittweida. Wie engagiert sich das Unternehmen 

für die Belange der Region? 

Prof. Müller: Mit Mittweida sind wir stark verbunden. 

Schon aus persönlichen Gründen, bin ich doch ein Sohn 

dieser mittelsächsischen Stadt. Im Zentrum Elektronischer 

Gerätebau, der damaligen Ingenieurhochschule, habe ich 

die entscheidenden fachlichen Grundlagen für meine spätere 

unternehmerische Tätigkeit erworben. Heute haben 

alle sechs Firmen der IMM Gruppe ihren Sitz in Mittweida. 

Die Große Kreisstadt verfügt damit nicht nur über einen 

attraktiven Arbeitgeber - wir sind immerhin die Nummer 

zwei - und Steuerzahler, sondern auch über einen aktiven 

Förderer des gesellschaftlichen Lebens. So unterstützt die 

IMM Stiftung mit Hilfe eines Freundeskreises eine Vielzahl 

von gemeinnützigen Projekten und Initiativen mit Spenden, 

Stipendien, Förderpreisen und Forschungsaufträgen. Auch 

eigens organisierte Benefizveranstaltungen sowie der StiftungsBrunch, 

die TALENTSHOW und der TALENTspot bereichern 

die Region. Bei unserem Engagement für Stadt und 

Region lasse ich mich von der Devise leiten: Wenn es der 

Region gut geht, geht es auch dem Unternehmen gut. Das 

hat eine echte Wechselwirkung zum Vorteil aller. 

Gespräch: Wolfgang Baltzer 


7

Titel 

Kreativer Freiraum für Ideen 

Das TechnologieZentrumDresden bietet insbesondere Hightech-Firmen attraktive Standortbedingungen 

Der Entwicklung und Förderung von Sachsens Mittelstand 

wurde und wird sehr viel Aufmerksamkeit 

gewidmet. Gerade in der Landeshauptstadt Dresden 

finden sowohl Existenzgründer als auch junge, 

technologieorientierte Unternehmen sowie große 

Hightech-Firmen attraktive Standortbedingungen 

vor. In einem logistisch günstigen sowie wissenschaftlich 

und technologisch hochinteressanten 

Umfeld mit einem breiten Branchenspektrum bietet 

das TechnologieZentrumDresden besonders Gründerfirmen 

bedarfsgerecht ausgerüstete Labor-, Fertigungs- 

und Büroräume einschließlich umfangreichem 

Kommunikations- und Betreuungsservice. 

Das TZD wurde im August 1990 gegründet und bezog 1993 

den Standort Gostritzer Straße. Es war eines der ersten in 

den neuen Bundesländern. Heute gehören auch das Bioinnovationszentrum 

am Tatzberg sowie der Standort Nord in 

Dresden-Klotzsche dazu. „Mit unseren drei Standorten in 

Dresden decken wir die gesamte Branchenvielfalt der Dresdner 

Innovationsszene ab und können jedem innovativen 

Unternehmen maßgeschneiderte Lösungen anbieten,“ bestätigt 

Geschäftsführer Dr. Bertram Dressel. 

Der Standort Nord ist dabei branchenorientiert auf die 

Mikroelektronik, Informations- und Kommunikationstechnologie 

sowie die Photovoltaik zugeschnitten. In unmittelbarer 

Nähe zu den Halbleiter fertigenden Industrien und 

deren Zulieferbetrieben gelegen, können aufgrund der attraktiven 

Mieterstruktur nützliche Synergien entstehen und 

Kooperationen zwischen Gründern und etablierten Unternehmen 

aufgebaut werden. Das Gelände liegt sehr verkehrsgünstig 

nahe beim Flughafen Dresden International, 

ist auch von der Autobahn A4 in wenigen Minuten zu erreichen 

und ermöglicht alternativ die Nutzung von Zug und 

Straßenbahn, um ins Dresdner Zentrum zu gelangen. Die 

verkehrsgünstige Lage und die gute Infrastruktur kennzeichnen 

diesen Teil Dresdens als einen wichtigen gewerblichen 

Standort. 

Das historische Gebäudeensemble am Rande der Dresdner 

Heide fügt sich seit einer aufwändigen Umgestaltung 

im Jahre 1996 angenehm in die Umgebung ein. Inmitten 

von Grünanlagen gelegen, bietet sich hier ein kreativer Freiraum 

für neue Ideen. „Für mich ist es ganz wichtig, dass 

unsere Firmen sich rundum wohl fühlen. Sie sollen sich auf 

ihr Geschäft konzentrieren, die Rahmenbedingungen werden 

von uns optimiert.“, betont die Leiterin des Standor- 


tes Nord, Gundi Hoelzer-Czech. Die fünf Gebäude verfügen 

über ein hochflexibles Raumkonzept, dass sich mit Mietflächen 

schon ab 20 Quadratmetern optimal an Kundenwünsche 

anpassen lässt. Der Ausbau zum Technologiepark 

ermöglicht dabei nicht nur die befristete Einmietung, sondern 

auch eine Firmenansiedlung auf Dauer. Auf dem Areal 

stehen zur gemeinsamen Nutzung eine Cafeteria sowie ausreichend 

Parkplätze und Konferenzräume für Mieter und 

Besucher zur Verfügung. SP 

www.tzdresden.de 

wirtschaftsjournal.de/id11090801

Gutes Branchenbarometer 

Aktuellste technologische Trends der Halbleiterindustrie auf der Semicon Europa 2011 in Dresden 

Gemeinschaftsstand des 

Branchenverbandes Silicon Saxony. 

Foto: Silicon Saxony 

wirtschaftsjournal.de/id11090901 

Mikro- und Nanoelektronik, industrielle Biotechnologie, 

Photonik sowie neuartige Herstellungssysteme 

und Materialien zählen zu den Schlüsselbereichen 

der europäischen Industriepolitik. 

Deshalb wird die Entwicklung genau in diesen Industriezweigen 

zu den Hauptthemen auf der Semicon 

Europa in Dresden gehören. 

Etwa 350 Aussteller – und damit ebenso viele wie im letzten 

Jahr – aus mehr als 20 Ländern werden erwartet. Damit 

ist die Messe die größte Veranstaltung ihrer Art in Europa 

und gilt ohnehin als Leitmesse der Halbleiterbranche und 

zugleich als ihr Branchenbarometer. Dazu wird auch das 

neue Segment Plastic Electronics beitragen. Erstmals wird 

die Messe „PE2011" fester Bestandteil der Semicon Europa 

sein. Auf der begleitenden 7th Global Plastic Electronics 

Conference werden führende Firmen aus aller Welt ihre neuesten 

Errungenschaften im Bereich organischer und gedruckter 

Elektronik und Photovoltaik sowie neuartiger Anzeigen 

und Beleuchtung vorstellen. Anwendungsbereiche hierfür 

finden sich zum Beispiel bei Displays von Mobiltelefonen 

oder Flachbildschirmen. 

„Die Semicon Europa 2011 ist der Ort, um sich über die 

aktuellsten technologischen Trends und die Marktentwicklung 

zu informieren und um wichtige Impulse für die strategische 

Ausrichtung der Unternehmen zu erhalten", sagt 

Heinz Kundert, Präsident von SEMI Europe, dem Veranstal- 

Titel 

ter der Halbleiter-Fachmesse. Er freue sich, dass Sachsens 

Ministerpräsident Stanislaw Tillich die Schirmherrschaft über 

die Semicon in Dresden übernommen habe, könne er doch 

stolz die Leistungsfähigkeit und Innovationskraft Sachsens 

und der gesamten europäischen Halbleiterindustrie demonstrieren. 

Mit den weltweit bekannten Unternehmen wie 

Infineon und Globalfoundries gehöre die Region um Dresden 

zu den führenden Hochtechnologiezentren in Europa. 

Unternehmen der Mikroelektronik, Mikrosystemtechnik, der 

Nano- und Optotechnologie sowie deren Kunden und zahlreiche 

Forschungs- und Entwicklungsfirmen sind im Branchennetzwerk 

„Silicon Saxony" angesiedelt und würden 

neben den gut ausgebildeten Fachkräften auch die wirtschaftlichen 

Rahmenbedingungen sehr schätzen, die sie in 

Sachsen vorfinden, weiß der SEMI-Chef. 

Weil alle Industriezweige auf Halbleitertechnik angewiesen 

sind, sei es umso wichtiger, dieses unverzichtbare Knowhow 

in Europa zu erhalten und zielgerichtet weiterzuentwickeln, 

sind sich Wirtschaftsverbände, Unternehmensvertreter 

und eine hochrangige Sachverständigengruppe, 

initiiert durch die Europäische Kommission, einig. Europa 

müsse ein attraktiver Standort für die so genannten „Key 

Enabling Technologies" (KETs) sein und bleiben. Vorrangiges 

Ziel dabei sei es, einen stabilen, krisenfesten, ertragreichen 

und innovativen Hochtechnologiesektor in Europa 

sicherzustellen. „Die Key Enabling Technology-Initiative 

der Europäischen Kommission bietet uns eine unschätzbar 

wertvolle Möglichkeit, die Wettbewerbsfähigkeit in Europa 

zu steigern", meint auch Heinz Kundert. Gemeinsam würden 

derzeit Strategien ausgearbeitet, um Europa umfassend 

und vor allem bei Zukunftstechnologien konkurrenzfähig 

zu halten. Den Unternehmen solle ein vergleichbar 

wirtschaftliches Umfeld, wie es unter anderem in asiatischen 

Staaten gang und gäbe sei, geboten werden. Dies 

treffe besonders auf die Halbleiterindustrie zu. 

Die Unternehmen der Halbleiterindustrie werden in diesem 

Jahr weltweit voraussichtlich die Rekordsumme von rund 

44 Milliarden US-Dollar in Fertigungsanlagen investieren, 

3,2 Milliarden davon in Europa. Eine Analyse vom Juni 

2011 hatte gute Auftragseingänge und die optimistische 

Stimmung in der Branche bestätigt. Diese zeige sich nun 

auch bei den Ausstellerzahlen für die Semicon, die vom 

11. bis 13. Oktober in Dresden stattfinden wird. 

PM/SP 


9

Titel 

Wiege der Halbleiterindustrie 

In Dresden wurde jetzt das 50-jährige Bestehen des Mikroelektronikstandortes feierlich gewürdigt 

Mit einer Festveranstaltung am 7. September würdigte 

der Branchenverband der Halbleiterindustrie 

Silicon Saxony e.V. ein ganz besonderes Jubiläum, 

das prägend für den Industriestandort Dresden war 

und auch heute noch ist: Vor 50 Jahren wurde hier 

der Grundstein für die Mikroelektronikentwicklung 

in der DDR gelegt, entstand sozusagen die „Keimzelle" 

des späteren Silicon Saxony. 

Welche enormen ingenieurtechnische Leistungen und zukunftsorientiertes 

Denken nötig waren, würdigten viele 

Veteranen, Wegbereiter und heutige Vertreter aus Sachsens 

Halbleiterindustrie in ihren spannenden Referaten. 

Die Dresdner Gründungsgeschichte geht auf Prof. Werner 

Hartmann zurück, der am 1. August 1961 die „Arbeitsstelle 

für Molekularelektronik", kurz AME, einrichtete, die 8 Jahre 

später in – wie passend – „AMD", Arbeitsstelle für Molekularelektronik 

Dresden, umbenannt wurde. Daraus 

entwickelte sich das heutige ZMDI, das in den Folgejahrzehnten 

die Entwicklung der Mikroelektronik maßgeblich 

mitprägte und mit innovativem Denken immer wieder 

technologische Meilensteine in einer der dynamischsten 

Branchen der Welt setzen konnte. Dabei waren die Bedingungen 

in der damaligen DDR denkbar schlecht. Devisenknappheit, 

Materialmangel und staatliche Einmischung 

forderten ihren Tribut. Auch der Visionär Prof. Werner 

Hartmann bekam die politische Willkür zu spüren. 1974 

wurde er wegen angeblicher Spionage für den US-Geheimdienst 

aus dem Institut entlassen und nach Freiberg versetzt. 

Er starb 1988, ohne jemals rehabilitiert worden zu 

sein. Doch seine Idee lebte weiter. 1978 wurde das Kombinat 

Mikroelektronik gegründet, zu dem 14 Unternehmen 

gehörten, darunter das Röhrenwerk Neuhaus am Rennweg, 

das Funkwerk Erfurt, der VEB Spurenmetalle Freiberg, der 


PC-Hersteller Robotron, das Halbleiterwerk in Frankfurt an 

der Oder und auch das Gleichrichterwerk Großräschen. 

Abgeschottet von der Welt war die DDR gezwungen, sich 

um die gesamte Wertschöpfungskette selbst zu kümmern. 

Doch der für den Technologiewettlauf mit den USA und 

Japan notwendige erhebliche Investitionsbedarf überforderte 

das Land zusehends. Sein Engagement in die Ausbildung 

von Fachkräften jedoch erwies sich später als ein 

Standortvorteil, den Siemens und AMD bei ihren Ansiedlungen 

in den 90er Jahren durchaus zu berücksichtigen 

wussten. Ebenfalls 1978 gründete die heutige TU Chemnitz 

das Technikum Mikroelektronik. Unter Jugendlichen 

wurde auch der Ausbildungsberuf „Facharbeiter für elektronische 

Bauelemente" zunehmend populärer. So befanden 

sich 1990 am Standort Dresden etwa 15.000 hochqualifizierte 

Fachkräfte der Mikroelektronik, insgesamt waren es 

21.570 Beschäftigte. „Was die Innovationskraft der zurückliegenden 

50 Jahre angeht, sind unsere historischen Wurzeln 

Verpflichtung und Zukunft gleichermaßen", sagte Thilo 

von Selchow, Vorstandsvorsitzender von ZMDI, auf einer 

Festveranstaltung zum 50-jährigen Unternehmensjubiläum 

im Juli dieses Jahres. 

„Manche dieser Leistungen können nicht hoch genug 

geschätzt werden", betonte Heinz Martin Esser, Vorstandssprecher 

des Silicon Saxony e.V., voller Respekt und 

Anerkennung. Heute zählt der Branchenverband, der in diesem 

Jahr sein zehnjähriges Bestehen feierte, 280 Mitgliedsunternehmen 

mit derzeit rund 35.000 Mitarbeitern. 

Für die Zukunft wünscht sich Esser neben einer nachhaltigen 

Industriepolitik und weiteren Investitionen am Standort 

Dresden auch eine zunehmende weltweite Anerkennung 

der europäischen Hochtechnologie und des Silicon-Saxony-Netzwerkes. 

Simone Pflug 

Bild links: 

Am 1. August 1961 wird die "Arbeitsstelle 

für Molekularelektronik" (AME) 

von Prof. Dr. Werner Hartmann gegründet. 

Der Gründungsstandort Dresden 

kann seitdem als „Wiege der Halbleitertechnologie" 

in Deutschland und Europa 

bezeichnet werden. Der Professor 

eröffnet das neue Betriebsgebäude. 

Foto: ZMDI 

Bild rechts: 

Festveranstaltung anlässlich des 

50-jährigen Standortjubiläums der 

Mikroelektronik in Dresden am 

7. September. Foto: Silicon Saxony 


Sofortdiagnose 

Kerntechnologien für das Chiplabor aus dem Gründerzentrum 

„flex.flow“ Mikroskop-Objektträger mit 

integrierten Pumpen zu Durchführung 

biochemischer Analysen. 

Foto: BiFlow Systems GmbH 

Zielmarkt 

Mittel- und langfristig strebt die 

BiFlow Systems den Einsatz ihrer 

Technologie im Diagnostikmarkt 

an. Hier bestehen die Kundenvorteile 

darin, dass auch komplexe 

medizinische Analysen direkt 

„vor Ort" verfügbar gemacht 

werden können. Damit reduziert 

sich die Zeit von Probenentnahme 

bis zum diagnostischen Ergebnis. 

Ein Vorteil entsteht auch durch 

die Lagerung der flüssigen Reagenzien 

direkt im Chip. Dadurch 

werden geringere Volumina benötigt, 

was gerade bei teuren Reagenzien 

einen Kostenvorteil darstellt, 

und das Kontaminationsrisiko 

sowie den Wartungsaufwand 

für Ansteuergeräte reduziert. 

www.biflow-systems.com 


Der Satz „Wir warten noch auf die Laborergebnisse." 

könnte bald der Vergangenheit angehören. Denn 

die Chemnitzer BiFlow Systems GmbH ist auf dem 

besten Weg, wichtige Labortests so zu miniaturisieren, 

dass man das „Labor" dahin bringen kann, 

wo es benötigt wird. 

Das junge Unternehmen entwickelt und vertreibt spezielle 

Kunststoffchips in etwa der Größe eines Mikroskop- 

Objektträgers. Die Chips enthalten bereits integrierte Pumpen, 

Ventile und Heizer. „In den Mikrokanälen der Chips 

können kleinste Flüssigkeitsmengen wie Blut und Reagenzien 

vollautomatisch transportiert und so auch komplexe 

biomedizinische Analysen erheblich miniaturisiert werden", 

erklärt Entwickler und Geschäftsführer Dr. Jörg Nestler. Tests, 

die bisher nur in Zentrallabors durchführbar waren, würden 

damit direkt vor Ort ein Diagnoseergebnis liefern. 

Anwendungsgebiete hierfür können einmal die Notfallmedizin 

sein, bei der es auf schnelle Ergebnisse ankommt, oder 

ländliche Regionen und Entwicklungsländer, in denen die 

nötige Infrastruktur fehlt. 

Die Idee zur Firmengründung aus der TU Chemnitz und 

der Universität Potsdam war vor allem der Nachfrage geschuldet. 

„Wenn wir in den letzten Jahren auf Tagungen und 

Messen unsere Technologie vorstellten, hörten wir häufig 

die Frage, wann man so etwas denn kaufen könnte", so 

Nestler. „Da es nichts Vergleichbares am Markt gab, reifte 

langsam die Idee, tatsächlich den Schritt zu wagen, eine 

Firma zu gründen und zunächst eine einfache ‚Test-Version' 

von ‚selbst-pumpenden' Chips anzubieten." So entstand 

auf dem Chemnitzer Smart Systems Campus schließlich die 

Firma BiFlow Systems. Im dortigen „Start up"-Gebäude 

fand das Unternehmen nicht nur gründerfreundliche Bedingungen 

vor, sondern wurde seitens des Technologie 

Centrum Chemnitz (TCC) auch beratend unterstützt, etwa 

mit der Herstellung von Kontakten zu potenziellen Partnerfirmen 

in der Chemnitzer Partnerstadt Akron (USA). 

„Unser erstes Produkt sind Mikroskop-Objektträger 

mit integrierten Reservoiren und Pumpen, die wir als 

Evaluation-Kit mit Software und Kontroll-Elektronik anbieten", 

berichtet der Forscher. Seine Kunden sind derzeit 

vor allem Forschungseinrichtungen, die Biosensoren oder 

biochemische Nachweisverfahren entwickeln. Erstere benötigen 

durch den Einsatz der integrierten Systeme keine 

aufwändige Anbindung ihrer Chips mit Schläuchen und 

großen Pumpen mehr. Letztere können bereits frühzeitig 

ihre neuen Nachweisverfahren miniaturisieren. 

CAD/ 

PDM 

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Unsere Kunden erwarten von uns als IT-Dienstleister 

täglich Top-Leistung. Wir wissen, die gibt‘s nur 

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Bild: Schneekind, DocStein – PhotoCase.com 

11


Unternehmen 

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Barrieren einreißen 

Neuartige Konstruktionssoftware vereinfacht Zusammenarbeit und Betriebsabläufe im Sinne des Kunden 

In unserer komplexen Arbeitswelt mangelt es weniger 

an Know-how als über das Bewusstsein darüber. 

Nun bietet das Leipziger Unternehmen und PTC- 

Vertriebspartner aristos für die Entwicklung und 

Konstruktion von mechanischen Systemen eine 

Plattform, auf der sämtliche Projektbeteiligte verschiedene 

Aufgaben in einer Umgebung realisieren 

können. Das Lösungswort heißt Creo 1.0. Was 

die besondere Funktionalität der Konstruktionssoftware 

ausmacht, erläutert Firmenchef Steffen 

Förster im Gespräch mit dem Wirtschaftsjournal. 

Wirtschaftsjournal: Der Name Creo 1.0 legt nahe, 

dass es sich dabei um eine besonders kreative und 

neuartige Lösung handelt. Was verbirgt sich konkret 

dahinter? 

Steffen Förster: Die Creo Produktfamilie, die aus den 

bewährten Systemen Pro/ENGINEER und Solid Designer 

hervorgegangen ist wurde mit dem Ziel entwickelt, dass 

der Anwender verschiedene Aufgaben vom Entwurf bis zur 

Dokumentation in einer Umgebung ohne Schnittstellen 

realisieren kann. Er muss aber nicht das komplette Softwarepaket 

erwerben, sondern in Form von einzelnen Apps 

nur die Funktionen, die er wirklich braucht. Sie alle weisen 

für die gesamte Produktfamilie die typische und recht einfache 

Benutzeroberfläche auf. 

Ein modernes Märchen 

WJ: Wer kann besonders davon profitieren? 

Förster: Jeder, der mit der Entwicklung und der Konstruktion 

von mechanischen Systemen zu tun hat – vom Manager 

bis zum Werkzeugplaner. Sie alle können Mehrwert aus 

dem System ziehen und selbst etwas einbringen. Creo 

bildet praktisch eine Plattform für die einheitliche Darstellung 

eines gemeinsamen Wissensschatzes. Im besten Fall 

werden Barrieren zwischen den einzelnen Abteilungen 

eingerissen. 

WJ: Welche spezifischen Anwendungspakete bietet 

derzeit Creo? 

Förster: Das 3D-CAD-System Creo Parametric, Creo Direct 

zum Erstellen und Bearbeiten von 3D-Geometrie, Creo View 

MCAD für das einfache Visualisieren von Produkten, Creo 

Layout für 2D-Konzeptentwürfe, Creo Simulate für das Testen 

von strukturmechanischen und thermischen Eigenschaften, 

Creo Schematics für die Dokumentation elektrischer und 

mechanischer Systeme, Creo Sketch für das schnelle 

Skizzieren von Ideen sowie schließlich Creo Illustrate für 

interaktive 3D-Animationen. 

WJ: Gibt es Möglichkeiten, die Software im Vorfeld 

eines möglichen Kaufes zu testen bzw. dazu mit 

Ihnen als Experten ins Gespräch zu kommen? 

Förster: Ja, im Oktober werden wieder Roadshows in 

Mittweida und Jena stattfinden. 

Gespräch: Claudia Hillmann 

Familienunternehmen der Kunststoffindustrie schaut auf 20 erfolgreiche Jahre 

Es war einmal …. so beginnen viele der alten Märchen. Ein 

modernes Märchen begann vor 20 Jahren im Zeiss Hauptwerk 

in Jena. Die vier Brüder Matthias, Clemens, Christian 

und Michael Grafe gründeten zusammen mit Wolfgang 

Müllenberg die GRAFE Color Batch GmbH mit nichts weiter 

als Mut, Know-how und einer gehörigen Portion Unternehmergeist. 

Heute gehört die GRAFE-Gruppe mit über 

250 Mitarbeitern zu den führenden Masterbatch-Herstellern 

Europas. 

Im Laufe der Zeit wurden die Räume zu eng, es gab 

keine ordentliche Telefonanlage und es war kein Postfach 

zu bekommen. Zudem fehlte in jener Zeit die Infrastruktur 

in Jena. Da für das Unternehmen keine echte Perspektive 

in Sicht war, wurde als neuer Standort 1995 Blankenhain 

gewählt und bis heute acht Bauabschnitte realisiert. Insgesamt 

wurden hier rund 40 Millionen Euro investiert. Diese 

Investitionen beinhalteten die Errichtung der Gebäude sowie 

die technische Ausstattung in den Bereichen der Produktion, 

der Forschung und Entwicklung. Darüber hinaus bringt 

sich GRAFE im Kompetenznetzwerk der Kunststoffindustrie 

und im Polymermat e.V. ein. Von dem Erfolg des Unternehmens 

profitiert auch die Region. So unterstützt es u. a. 

Schulen im Weimarer Land, Sportinstitutionen, das Lebenshilfswerk 

und die Bürgerstiftung in Blankenhain. 

Dipl.-Ing. Steffen Förster, Gründer und 

Inhaber der aristos – ENGINEERING 

SERVICES & SOLUTIONS e.K. 

aristos ENGINEERING SERVICES 

& SOLUTIONS e.K. 

Karl-Heine-Straße 99 

04229 Leipzig 

Telefon: 0341 1497630 

mail@aristos-online.de 

www.aristos-online.de 



Kurz berichtet 

Neu am Markt 

Wie mache ich mein Unternehmen 

erfolgreich? Wo finde ich gutes Personal? 

Wie finde ich eine neue Hausbank? 

Diese und weitere Fragen 

beantwortet das Praxisseminar von 

Quartarius. An 15 Abenden werden 

betriebliche Themen vom Einkauf 

bis zum Marketing praxisorientiert 

und durch Workshops vermittelt. 

Dieses einzigartige Seminar richtet 

sich an angehende Führungskräfte, 

Geschäftsführer und Nachfolger. 

Zweites Standbein von Quartarius 

ist die Unternehmensberatung 

sowie das „Management auf 

Zeit“ bzw. „Interims-Management“. 

Letzteres ermöglicht es Firmen, für 

Notfälle wie den Ausfall der Unternehmensführung 

gewappnet zu 

sein. 

Antje Seliger, Stiftung „Deutschland im 

Plus", mit Ulrich Siegel, Schulleiter der 

Turley-Mittelschule Oelsnitz, und 

Wolfgang Müller, Vorstandsvorsitzender 

Volksbank Chemnitz eG, beim Rundgang 

durch das neue Mathematikkabinett. 


Mehr als Unterhaltung 

Mit einem blubbernden schlumpfblauen Begrüßungsgetränk 

hießen die beiden Geschäftsführer Ralf Schulze und 

Michael Kynast die Gäste der Fusionsfeier Mitte August willkommen. 

Künftig arbeiten die Veranstaltungshäuser Stadthalle, 

Messe Chemnitz und Wasserschloss unter der Dachmarke 

„C 3 Chemnitzer Veranstaltungszentren-Gesellschaft" 

zusammen. "Wir freuen uns sehr, dass die Fusion nach mehrjähriger 

Planung mit dem heutigen Tag als abgeschlossen 

betrachtet werden kann", so Schulze, der für den Bereich 

Kultur und Kongresse zuständig ist. Durch die Fusion sollen 

Dopplungen ab- und Synergien und Stärken ausgebaut 

werden. Außerdem erhoffen sich die Geschäftsführer durch 

das gemeinsame Konzept volle Häuser. „Unser primäres 

Ziel ist ein abwechslungsreiches Programm, dass sowohl 

Kultur als auch Sportevents und Messen beinhaltet", so 

Kynast, der den Geschäftsbereich Messen und Sportveranstaltungen 

leitet. Doch C 3 will weit mehr, als nur zu unterhalten. 

„Unser Ziel ist es, Chemnitz als Kongress- und 

Tagungsort zu etablieren." Deshalb erhält die Stadthalle 

einen 2000 Quadratmeter großen Anbau, der für unterschiedliche 

Seminar- und Tagungsräume Platz bieten wird." 

SR 

Vorbereitung auf Arbeitswelt 

Stolz präsentiert Schulleiter Ulrich Siegel das 

neu eingerichtete Fachkabinett Mathematik. 

Pünktlich zum Beginn des Schuljahres können 

die Schüler der Turley-Mittelschule in 

Oelsnitz neben 50 Flachbildschirmen auch 

35 neue Computer nutzen. Auch 20 Laptops 

gehören jetzt zur technischen Ausstattung 

der Schule. Möglich wurde dies durch die 

Unterstützung der Volksbank Chemnitz eG 

und der Stiftung „Deutschland im Plus". "Im Zuge der Entwicklung 

Heranwachsender ist es wünschenswert, die Schüler 

auch durch technisch aktuelles ‚Handwerkszeug' auf die 

zukünftige Arbeitswelt vorzubereiten", so Antje Seliger von 

der Stiftung. Seit 2011 ist die Stiftung mit ihrem Programm 

zur finanziellen Bildung von Schülern der 9. und 10. Klassen 

an vier Schulen in Chemnitz und Umgebung aktiv. „Wir 

unterstützen die Stiftung und ihr Schulungsangebot, denn 

es ist auch unser Anliegen, Kinder und junge Erwachsene 

an einen verantwortungsvollen Umgang mit den eigenen 

Finanzen heranzuführen", betont Wolfgang Müller, Vorstandsvorsitzender 

der Volksbank Chemnitz eG. SR 

Unternehmen 

Commerzbank stärkt Standort 

„Mit der Zusammenlegung der Commerzbank- und Dresdner 

Bank-Filiale ist die Integration der beiden Häuser endlich 

abgeschlossen", freut sich Anke Behlke, Filialdirektorin 

der Commerzbank in Chemnitz am Markt 3. Nachdem 

im April 2011 eine gemeinsame Technikwelt geschaffen 

worden sei, werde die Integration durch den Umbau der 

Filiale am Markt auch räumlich umgesetzt. Dafür investiert 

die Commerzbank 1,25 Millionen Euro. Neu ist ein Geschäftskundenberatungszentrum, 

in dem Freiberufler, Gewerbetreibende 

und Firmen mit einem Jahresumsatz von bis zu 

2,5 Millionen Euro zentral betreut werden. „Bisher waren 

unsere Spezialisten zum Thema Kredit, Wertpapiere oder 

Versicherung auf verschiedene Filialen verteilt. Ab 18. September 

sind sie für unsere Geschäftskunden an einem Ort 

verfügbar", so Bert Rodenberg, Direktor des Geschäftskunden-Centers. 

Auch die Firmenkunden werden in neuen 

Räumlichkeiten in der Schmidtbank-Passage bedient. Schließlich 

ist deren Zahl gewachsen. „In letzter Zeit konnten wir 

viele Firmen mit einem Jahresumsatz von 2,5 bis 15 Millionen 

Euro als Neukunden gewinnen", so Thomas Bankowski, 

verantwortlich für das Mittelstandsgeschäft in der 

Region Chemnitz, Mittelsachsen und Erzgebirge. SR 


13


Unternehmen 

Anzeige 

Neues Multimedianetz für die 

Stadt Chemnitz 

Fernsehen, Internet und Telefon für rund 25.000 Haushalte über das Breitbandkabelnetz von Tele Columbus 

In Chemnitz entsteht derzeit durch die Tele Columbus 

Gruppe eines der modernsten Multimedianetze 

Europas. Der Kabelnetzbetreiber, mit rund 2,1 

Millionen angeschlossenen Haushalten einer der 

führenden Anbieter Deutschlands, hat eine neue 

Hochleistungs-Betriebsstation in Chemnitz errichtet 

und treibt derzeit den Ausbau von insgesamt 

mehr als 30 Kilometern Glasfaser- und Coax-Kabel 

in der Stadt voran. 

Rund 25.000 Haushalte werden künftig über die moderne 

Infrastruktur mit analogem, digitalem und hochauflösendem 

Fernsehen sowie mit günstigen Telefonverbindungen 

und schnellem Internet bis zu 128 Megabit pro Sekunde 

versorgt. Davon profitieren zunächst die Mitglieder und 

Mieter der wohnungswirtschaftlichen Partner von Tele 

Columbus: Die Haushalte der Chemnitzer Allgemeinen 

Wohnungsbaugenossenschaft eG (CAWG) können die neuen 

Dienste bereits seit Juni nutzen, bis zum August 2012 wird 

auch die Anbindung der Wohnungen der Sächsischen 

Wohnungsgenossenschaft eG (SWG) abgeschlossen. Auch 

die Wohnungsgenossenschaft Chemnitz West eG (WCW) 

hat sich bereits für eine Aufrüstung ihrer Haushalte und 

eine längerfristige Versorgung durch die Tele Columbus 

Gruppe entschieden. 

Darüber hinaus besteht aufgrund der breit gefächerten 

Trassenstruktur auch die Möglichkeit, weitere wohnungswirtschaftliche 

Objekte oder Privatbestände ohne großen 

Aufwand an das neue Glasfasernetz anzuschließen. Bereits 

in der bestehenden Netzkonzeption umfasst die Infrastruktur 

weite Teile des Zentrums in Chemnitz sowie der Stadtteile 

Sonnenberg, Yorckgebiet, Gablenz, Bernsdorf, Kappel, Kapellenberg, 

Schönau, Siegmar, Reichenbrand, Kassberg, Schlosschemnitz, 

Borna, Hilbersdorf und Ebersdorf. Diese werden 

durch Tele Columbus in den kommenden Monaten nach 

und nach an das neue Netz angebunden – und somit Medien- 

und Telekommunikationsanwendungen bis in die langfristige 

Zukunft für die Stadt Chemnitz sichergestellt. 

„Ein breitbandiger Multimedia- und 

Telekommunikationsanschluss zählt 

heute zu den wichtigsten Leistungsmerkmalen 

einer Immobilie. Von unserem 

neuen Netz in Chemnitz profitieren 

sowohl die Wohnungswirtschaft als 

auch die Endkunden.“ 

Dietmar Schickel 

Geschäftsführer der 

Tele Columbus Gruppe 

Tele Columbus Gruppe 

Tele Columbus GmbH 

Ernst-Reuter-Platz 3-5 

10587 Berlin 

www.telecolumbus.de 

�

Unternehmen 

Qualität made in Chemnitz 

Spezialisten für Kabel- und Glasfasernetze: die RFC Chemnitz, ein Unternehmen der Tele Columbus Gruppe 

„Qualität und langfristiges Denken ist 

in unserem Geschäft eine Notwendigkeit. 

Deswegen setzen wir gezielt auf 

die Ausbildung im eigenen Haus.“ 

Richard Pohl 

Geschäftsführer der RFC 

RFC Radio-, Fernseh- und 

Computertechnik GmbH 

Winkelhofer Straße 15 

09116 Chemnitz 56 m N 

Telefon: 0371 57292-0 

Telefax: 0371 58875 

info@rfct.de 

www.rfct.de 


Seit August neues Mitglied im BVMW Chemnitz: Die RFC Chemnitz GmbH 

Mit einer eigenen Tochtergesellschaft ist die Tele Columbus 

Gruppe am Standort Chemnitz präsent: Die Firma RFC 

Radio-, Fernseh- und Computertechnik GmbH sorgt für guten 

Empfang in den Netzen von Tele Columbus und einer Reihe 

weiterer Kabelnetzbetreiber und Stadtwerke in ganz Deutschland. 

Als Dienstleister für die Planung, den Bau und die 

Wartung von modernen Breitbandkabel- und Glasfasernetzen 

hat sich das seit 1991 in Chemnitz ansässige Handwerksunternehmen 

national einen Namen gemacht. 

Das Leistungsspektrum der RFC umfasst alle Arbeitsschritte 

rund um den Betrieb der modernen Medien- und Telekommunikationsnetze: 

Im Auftrag eines Netzbetreibers plant 

und dokumentiert das Unternehmen städtische Glasfasernetze 

ebenso wie die Koax-Hausverkabelung in den Gebäuden 

von Wohnungsunternehmen oder Privathaushalten und 

übernimmt die Bauleitung bei den entsprechenden Projekten. 

Dabei errichtet RFC Kabelkopfstellen mit modernster 

Empfangstechnik für die Einspeisung von analogem, 

digitalem und hochauflösendem Fernsehen sowie von Telefon- 

und Internetdiensten. 

Auch die Wartung und der technische Service für die Anlagen 

wird von RFC übernommen. Allein im Auftrag der Tele 

Columbus Gruppe werden derzeit rund 140.000 Haushalte 

in Sachsen sowie weitere 200.000 Haushalte in den ande- 

ren ostdeutschen Bundesländern betreut. Dazu betreibt RFC 

mehrere Servicestützpunkte in Chemnitz, Dresden, Bautzen, 

Görlitz, Riesa und Berlin. Diese sind mit dem Kundenservice 

der Tele Columbus Gruppe über ein spezielles 

Ticketsystem verbunden, das eine schnelle Störungsbearbeitung 

innerhalb weniger Stunden sicherstellt. Zum erweiterten 

Leistungsspektrum der RFC zählt darüber hinaus auch 

die Einrichtung und der Betrieb von Gegensprechanlagen 

für Wohnungsunternehmen und Privathaushalte. 

Für das Jahr 2011 kann das Chemnitzer Handwerksunternehmen, 

das mit 86 Mitarbeitern und 4 Auszubildenden 

auch in die Förderung von qualifizierten Nachwuchskräften 

investiert, mit einem kräftigen Wachstum rechnen: Während 

in den vergangenen Jahren jeweils rund 30.000 bis 

40.000 Wohneinheiten durch RFC für die modernen Breitbanddienste 

umgebaut wurden, werden es im Jahr 2011 

rund 55.000 Haushalte sein. Beim Umsatz bedeutet dies 

eine Steigerung von rund 6,5 Millionen Euro im Jahr 2010 

auf rund 10 Millionen Euro im Jahr 2011. Ausschlaggebend 

dafür sind vor allem Großprojekte der Tele Columbus Gruppe, 

die massiv in den Ausbau von Stadtnetzen wie beispielsweise 

in Chemnitz, Dresden, Berlin oder auch Kassel 

investiert und dabei voll auf die Chemnitzer Tochtergesellschaft 

setzt. 


15


Unternehmen 

Erfolg durch Systematisierung 

GOLDBECK Unternehmensgruppe: Die Gesamtleistung liegt zum vierten Mal in Folge 

bei über einer Milliarde Euro 

Der GOLDBECK Unternehmensgruppe ist es gelungen, 

sich in einem bauwirtschaftlich schwierigen 

Jahr solide zu halten und weiter zu wachsen. 

Sie erreichte eine Gesamtleistung von 1,1 Milliarde 

Euro. Ende des Geschäftsjahres (1. April 2010 

bis 31. März 2011) waren 2651 Mitarbeiter bei 

GOLDBECK beschäftigt. Gegenwärtig sind es bereits 

2800. 

Im 42. Geschäftsjahr der Unternehmensgeschichte gingen 

Aufträge für insgesamt 336 Projekte ein. Schwerpunkte 

waren wie bisher Hallen, Parkhäuser und Bürogebäude. 

Das positive Ergebnis beruht auf mehreren Säulen: Nach 

wie vor setzt das Unternehmen auf die Vorteile des elementaren 

Bauens mit industriell vorgefertigten Systemen, 

die im Wesentlichen in den eigenen Werken in Bielefeld, 

Treuen, Hamm und im tschechischen Kutna Hora hergestellt 

werden. Dieses Prinzip ermöglicht eine zuverlässige 

Qualität, schnelle Bauzeiten und eine besonders wirtschaftliche 

Umsetzung. Zudem setzt das familiengeführte 

Unternehmen auf Konstanz und organisches Wachstum. 

Die Roth & Rau AG hat sämtliche Geschäftsanteile an der 

Roth & Rau CTF Solar GmbH (CTF) an einen chinesischen 

Investor verkauft. Darüber informierte jetzt das Hohenstein- 

Ernstthaler Unternehmen. Über den Kaufpreis wurde Stillschweigen 

vereinbart. Damit trennt sich Roth & Rau auch 

von der Technologie für die Herstellung von Dünnschichtsolarmodulen 

auf Cadmiumtellurid-Basis (CdTe). 

Gleichzeitig verkaufte Roth & Rau eine Beschichtungsanlage 

für die Abscheidung der Cadmiumsulfid und 

Cadmiumtellurid Absorberschichten an den chinesischen 

Investor. Die Anlage soll Anfang des dritten Quartals 2012 

ausgeliefert werden. Roth & Rau wird anschließend das 

Projekt in der Ramp-up-Phase und bei der weiteren Technologieentwicklung 

begleiten. Der Projektabschluss ist für 

Mitte 2013 geplant. 

Mit dem Verkauf der CTF setzt das Unternehmen seine 

Anfang dieses Jahres beschlossene strategische Neuausrichtung 

und die angekündigte Produktportfolio-Bereinigung 

konsequent fort. Seit Anfang 2011 bietet Roth & Rau 

Maßgeblich dafür ist die hohe Kompetenz der Mitarbeiter. 

Produkte und Systeme werden kontinuierlich weiterentwickelt, 

das Dienstleistungsangebot verbreitert. 

In das laufende Geschäftsjahr startete GOLDBECK mit 

einem sehr erfreulichen Auftragseingang. Bis zum 31. August 

konnte bereits ein Bauvolumen von über 600 Millionen Euro 

unter Vertrag genommen werden. Der geplante Auftragseingang 

liegt bei 1,15 Milliarden Euro. 

GOLDBECK ist auch im laufenden Jahr gut aufgestellt. 

Ziel sei es, als inhabergeführte Unternehmensgruppe weiter 

zu wachsen, ließ die Geschäftsführung zur Jahrespressekonferenz 

verlauten. Der Auftragseingang sei mit über 

600 Millionen Euro bereits heute äußerst positiv. 

GOLDBECK zählt zu den Vorreitern bei der Zertifizierung 

von Gebäuden nach Standards der Deutschen Gesellschaft 

für Nachhaltiges Bauen sowie internationaler Zertifizierungsstandards. 

Auch im internationalen Geschäft erwartet 

das Unternehmen Umsatzsteigerungen. Aufgrund der guten 

Nachfragesituation und durch passende Aufstellung des Unternehmens 

erwartet GOLDBECK auch für das laufende Geschäftsjahr 

eine positive Geschäftsentwicklung. WB 

Konzentration auf Single-Equipment-Geschäft 

Roth & Rau verkauft CTF Solar GmbH an chinesischen Hersteller 

ihren Kunden unter der Bezeichnung „Systemlösungen“ 

Equipment- und Technologiepakete statt des klassischen 

Turnkey-Konzepts an. „Wir sind damit im Bereich der 

kristallinen Siliziumtechnologie bereits erfolgreich gestartet“, 

erklärte dazu Dr. Dietmar Roth, Vorstandsvorsitzender 

der Roth & Rau AG. „Im Dünnschichtbereich wollen wir 

diesen Weg fortsetzen und konzentrieren uns auch hier 

künftig auf unsere Kernkompetenz im Bereich Beschichtungsanlagen. 

Die Cadmiumtellurid-Beschichtung stellt die 

Schlüsselkomponente bei der Herstellung von Cadmiumtellurid-Solarmodulen 

dar. Als bislang einziges Unternehmen 

weltweit bieten wir diese Anlagen an und sind damit 

hervorragend aufgestellt, um von einem Wachstum im 

Cadmiumtellurid-Markt zu profitieren. Mit dem Käufer von 

CTF haben wir uns bereits auf eine langfristige Zusammenarbeit 

verständigt.“ 

Nach erfolgreichem Abschluss des Pilotprojektes ist die 

Lieferung weiterer vier Beschichtungsanlagen geplant. 

WB 

Lars Luderer und Uwe Kamann 

(von links) sind Geschäftsführer der 

GOLDBECK Regionalgesellschaft Ost. 

Foto: Stefan Hohmeister 


Das Unternehmen 

Die Roth & Rau AG mit Sitz in 

Hohenstein-Ernstthal gehört seit 

über 10 Jahren zu den weltweit 

führenden Anbietern von Produktionsequipment 

und innovativen 

Fertigungstechnologien für die 

Photovoltaikindustrie. 

Im Geschäftsbereich Photovoltaik 

bietet Roth & Rau vor allem 

Antireflexbeschichtungsanlagen 

sowie verschiedene BeratungsundTechnologietransferleistungen 

für die Installation kompletter 

Produktionslinien für die 

Herstellung von kristallinen 

Silizium-Solarzellen an. 


Vielseitig und innovativ 


Dünne Schichten sind aus der deutschen Industrie nicht mehr weg zu denken und haben noch großes 

Innovationspotenzial 

Das Wirtschaftsjournal hat in der Vergangenheit bereits 

über die Bedeutung der Dünnschichttechnik in der mitteldeutsche 

Industrie berichtet. Mit Prof. Winfried Blau, Technologieberater 

der Europäischen Forschungsgesellschaft für 

Dünne Schichten e. V. (EFDS), hat das Wirtschaftsjournal 

über die aktuellen Trends der Branche und die V 2011 

gesprochen. 

Wirtschaftsjournal: Die EFDS veranstaltet alle zwei 

Jahre die V – eine Industrieausstellung und Workshopwoche 

Vakuumbeschichtung und Plasmaoberflächentechnik. 

An wen richtet sich die V 2011, die 

vom 17.-20. Oktober in Dresden stattfindet? 

Prof. Winfried Blau: Hier treffen sich insbesondere die 

Vertreter der angewandten Forschung. Auch Industriefirmen, 

die Anlagen für die Dünnschichttechnik entwickeln 

oder die als Dienstleister Beschichtungen anbieten sind 

unter den Teilnehmern, ebenso wie die Vertreter der Anwenderindustrie, 

die diese Schichten zur Veredlung ihrer Produkte 

einsetzen. 

WJ: Sachsen ist starker Standort für den Automobilbau. 

Wie wichtig ist die Dünnschichttechnik für 

diese Branche? 

Blau: Sie leistet einen großen Beitrag zur Verbesserung der 

Energieeffizienz der Motoren und zur Verringerung des 

Gewichts. Den Durchbruch erzielte die Dünnschichttechnik 

auf diesem Gebiet vor etwa 10 Jahren, als sich bei den Dieselantrieben 

die Direkteinspritzung durchsetzte. Ohne hochverschleißfähige 

Schichten aus diamantähnlichem Kohlen- 

stoff müsste die Einspritzpumpe durch den hohen Verschleiß 

bei einem Einspritzdruck von 2000 Bar nach wenigen Kilometern 

ausgetauscht werden. 

WJ: Die Dünnschichttechnik wird aber auch in vielen 

anderen Bereichen der Industrie angewendet. 

Wie beziehen Sie diese in die V 2011 ein? 

Blau: Im Rahmen der Tagung gibt es sieben Workshops, 

die sich an bestimmte Anwenderbranchen richten. Dazu 

gehören, neben dem Automobilbau, die Biomedizin und 

Medizintechnik, der optische Gerätebau, die Veredlung von 

Kunststoffen und die Großflächenbeschichtung. Das derzeit 

wichtigste Anwendungsfeld ist die hoch verschleißfeste 

Beschichtung für Werkzeuge der Metallbearbeitung. Ein 

neues Gebiet ist die Beschichtung unter Anwendung von 

Plasmen, die bei Atmosphärendruck – das heißt ohne 

Vakuumtechnik – stattfinden. 

WJ: Gibt es noch andere neue Entwicklungen in der 

Dünnschichttechnologie? 

Blau: Ein sehr aktuelles Gebiet ist die Anwendung im Bereich 

der Brennstoffzellen und der Speicherung von Elektroenergie. 

Die organische Elektronik hat ebenfalls großes Wachstumspotenzial. 

Anwendungsbereiche sind zum Beispiel 

Lampen auf Basis organischer Halbleiter mit noch höherer 

Energieeffizienz und Lebensdauer, Flachdisplays für Mobiltelefone 

oder E-Books sowie die Photovoltaik auf Basis 

organischer Halbleiter. Bedingt durch die gute Forschungslandschaft 

und die wirtschaftliche Entwicklung ist Dresden 

führend auf diesem Gebiet. Gespräch: St. Rudolph 

Prof. Winfried Blau, Technologieberater 

der EFDS e. V. 

Das ausführliche Interview finden 

Sie unter 


ATECH GmbH • Neefestraße 88 b • D-09116 Chemnitz • Tel. 0049-371-35504-0 • www.atech-chemnitz.de 


17

V2011 



Renommierte Ausstellung und Workshops zu aktuellen Fragestellungen in der Oberflächentechnik 

Verfahren der Vakuumbeschichtung und Plasmaoberflächentechnik 

zählen zu den Schlüsseltechnologien 

einer Vielzahl von modernen Industriezweigen 

wie Bio- und Medizintechnik, Solartechnik, 

Optik, Automotive und Werkzeugtechnik sowie Kunststoffveredelung. 

Oft erreichen deren Produkte erst 

durch die plasmagestützte Oberflächenveredelung 

im Vakuum wie auch im Atmosphärendruck kostengünstig 

die geforderten Eigenschaften. 

Für die Wirtschaft relevante Verfahren, Materialkombinationen 

und Anwendungsmöglichkeiten demonstriert die 

V2011 – Industrieausstellung & Workshop-Woche Vakuumbeschichtung 

und Plasmaoberflächentechnik – vom 17. 

bis 20. Oktober in Dresden. Mit den sieben praxisorientierten 

Workshops, den Industrieforen und der umfangreichen 

Industrieausstellung, auf der sich etwa 50 innovative 

Unternehmen und Institutionen der Plasmatechnologie präsentieren, 

hat sich die Veranstaltung in der Plasma-Szene 

und weit darüber hinaus etabliert. 

Konkret widmen sich die Workshops folgenden Themen: 

� Beschichtungen für Biotechnologie und Medizintechnik 

� Beschichtungen für Werkzeuge und Bauteile 

Durchführung von Plasmawärme- 

und -oberflächenbehandlungen 

� Plasmanitrieren und -nitrocarburieren 

von Stählen, Ti- und Al-Legierungen 

maßhaltig und verzugsarm 

� Oberflächenreinigung von Metallen im Plasma 

� Oberflächenaktivierung von Kunststoffen und Textilien 

mit Niederdruck und atmosphärischer Plasmabehandlung 

Bau von Anlagen: 

� Plasmanitrieranlagen 

� Anlagen zur Plasmaaktivierung und -reinigung 

sowie zur Koronabehandlung 

� Eigene Entwicklung und Konstruktion 

PLASMANITRIERTECHNIK 

Oberflächenbehandlungen im Plasma 

� Beschichtungen für Solar- und lichttechnische Anwendungen: 

Anwendungen in Photovoltaik und Solarthermie 

sowie Dünnschicht-Technologien und Materialien 

� Beschichtungen mittels Atmosphärendruck-Plasmatechnologien 

� Beschichtungen für den optischen Gerätebau sowie 

� 19. NDVak – Beschichtung, Modifizierung und Charakterisierung 

von Polymeroberflächen 

Zusätzlich finden am ersten Tag drei Industrieforen statt, 

die tangierende Themen der Dünnschichttechnologie zum 

Inhalt haben: 

� „TAILOR: Maßgeschneiderte Nanokompositschichten 

für die Optik" 

� „Thermisches Spritzen“ sowie 

� „Sicher vorbehandelt - Zuverlässig beschichtet" 

Hauptsächlich zeichnen für die V 2011 und ihre begleitenden 

Veranstaltungen die Europäische Forschungsgesellschaft 

Dünne Schichten e. V., die Dresdner Transferstelle für 

Vakuumtechnik e. V., das Fraunhofer-Institut für Angewandte 

Optik und Feinmechanik IOF, das Fraunhofer-Institut für 

Elektronenstrahl- und Plasmatechnik FEP sowie das Fraunhofer-Institut 

für Werkstoff- und Strahltechnik IWS verantwortlich. 

CH 

+ 

Plasmanitriertechnik Dr. Böhm 

Robert-Blum-Straße 21 • D-09116 Chemnitz 

Tel.: 0371 8081790 • Fax: 0371 8081792 

e-mail: plasmanitriertechnik@t-online.de 

V2011 

VAKUUMBESCHICHTUNG UND 

PLASMAOBERFLÄCHENTECHNIK 

Industrieausstellung & 

Workshop-Woche 

17. – 20.10.2011 

im RAMADA Hotel Dresden 

www.V2011.net 


Zertifiziert nach ISO 9001-2008

Anzeige 


VON ARDENNE: 

Spezialist für ultradünne Schichten 

Ein sächsischer Hersteller von Ausrüstungen für industrielle Vakuumprozesse 

Beschichtungsanlage für 

photovoltaische Anwendungen. 

Quelle: VON ARDENNE 

VON ARDENNE 

Anlagentechnik GmbH 

Plattleite 19/29 

01324 Dresden/Germany 

Telefon: +49 351 2637-300 

Telefax: +49 351 2637-308 

office@vonardenne.biz 

www.vonardenne.biz 


Mit dem Namen „von Ardenne“ verbinden die meisten von 

uns physikalisches Wissen, die Suche nach innovativen, technischen 

Lösungen und wissenschaftliche Neugier. Manfred 

von Ardenne, Namensgeber der Unternehmen VON ARDENNE, 

war seit seiner frühen Jugend leidenschaftlicher Physiker 

sowie Unternehmer mit außergewöhnlichem Erfindergeist 

– sein erstes Patent erhielt er im Alter von 16 Jahren. Seine 

Geschichte bildet die Grundlage für die heutige starke Marktposition 

des Unternehmens. Um die positive Entwicklung 

bei VON ARDENNE auch künftig zu gewährleisten, gilt es, 

den „Motor“ Forschung und Entwicklung durch innovative 

Ideen immer auf hohen Drehzahlen zu halten. 

VON ARDENNE stellt Ausrüstungen für die Photovoltaik, 

Architekturglasbeschichtung, sowie für Zukunftsmärkte, wie 

„Concentrated Solar Power“ (CSP) oder Solarthermie, her. 

Unser Grundpfand ist das technologische Wissen, das wir 

aus der jahrzehntelangen Anwendung von Elektronenstrahl- 

und Plasmaverfahren gewonnen haben. Der darauf 

aufbauende Anlagenbau stützt sich auf leistungsfähige 

Schlüsselkomponenten, spezielle Elektronenstrahl- und 

Plasmatechnologien sowie auf effektives Engineering und 

Projektmanagement. 

Technologien für nanometer-dünne Schichten im Bereich 

der solaren Energieanwendungen, zur Energieeinsparung 

sowie der optischen und mechanischen Veredelung von 

Oberflächen unterschiedlichster Substrate stehen dabei im 

Vordergrund. Auf großen Flächen kommen dazu vorwiegend 

Sputter-Prozesse und für Anwendungen mit höchster 

Produktivität elektronenstrahlbasierte Beschichtungstechnologien 

zum Einsatz. 

Magnetron-Sputtern 

Obwohl schon seit 35 Jahren im industriellen Einsatz, 

bietet diese Beschichtungstechnologie bis heute großes 

Innovationspotenzial. Neue Materialien, spezielle Schichteigenschaften 

und die ständig wachsenden Anforderungen 

an den Prozess, wie Uniformität, kontrollierte thermische 

Substratbelastung und Langzeitstabilität, erfordern ständig 

Weiterentwicklungen. Magnetron-Sputterquellen made by 

VON ARDENNE ermöglichen die hochpräzise Abscheidung 

von komplexen Verbundschichten auf großen Flächen. Aus 

diesem Grund bilden sie die technologische Basis für die 

Herstellung vieler funktionaler Schichtsysteme in der Photovoltaik 

und auf Architekturglas. 

Forschung & Entwicklung 

Die Entwicklungsaktivitäten bei VON ARDENNE konzentrieren 

sich auf industriell verwertbare Prozesse, auf neuartige 

Beschichtungstechnologien und Schichtsysteme. Um 

den experimentellen Aufwand und die Entwicklungsdauer 

für neue Applikationen zu minimieren, werden neue Anlagenmodelle 

konzipiert und am Computer simuliert. Dafür 

stehen unseren Entwicklungsingenieuren moderne Simulationswerkzeuge 

sowie ein industrienah ausgestattetes 

Technikum mit anspruchsvoller Labor- und Versuchsanlagentechnik 

zur Verfügung. So entstehen ständig neue technische 

Lösungen für Maschinenplattformen für die industrielle 

Großflächenbeschichtung und die Skalierung neuer 

Verfahren und Schichtsysteme zur industriellen Reife. Angesichts 

der Vielfalt und schnellen Veränderungen von Verfahren 

und Technologien auf den Märkten setzen wir auf 

die Synergie von eigenen Entwicklungsprojekten und Forschungskooperationen 

mit Universitäten, Forschungsinstituten 

und Industrieverbänden. So können wir heute mit 

Stolz auf ein gewachsenes Netzwerk von innovativen Industrieunternehmen 

der Vakuumtechnologien in Dresden sowie 

in Sachsen verweisen. 

Die Zahl der in den letzten Jahren realisierten Projekte 

bestätigt die derzeitige Marktführerschaft des Unternehmens 

im Bereich der Architekturglasbeschichtung. Neben 

diesem Tätigkeitsfeld konnte VON ARDENNE das Know-how 

zur Herstellung von Dünnschicht-Solarmodulen zu einer 

wichtigen Kernkompetenz weiterentwickeln. Der flexible 

Einsatz der VON ARDENNE-Technologien erlaubt die Herstellung 

unterschiedlicher Arten von Solarzellen – von dünnschicht- 

bis silizium-basiert. 

Als Reaktion auf die steigende Nachfrage der Märkte 

wird VON ARDENNE ab 2012 seine Produktionskapazitäten 

erweitern und stellt weiteres Fachpersonal ein. Neben 

den nunmehr 650 Mitarbeitern sichert die Arbeit unseres 

Unternehmens auch ein Vielfaches an Arbeitsplätzen bei 

Zulieferbetrieben der Region Sachsen und aus den neuen 

Bundesländern. 


19



Keramik im Auto der Zukunft 

Dresdner Forscher entwickelten hitzebeständige und extrem leichte Turbinenräder für Abgasturbolader 

Neue keramische Material- und Fertigungskonzepte aus den 

Dresdner Fraunhofer-Instituten lösen den Zielkonflikt zwischen 

hoher Temperaturbelastung, geringem Gewicht, Effizienz 

und Fertigungskosten in modernen Brennräumen und 

Abgassystemen. 

Die drei Dresdner Fraunhofer-Institute IKTS, IWS und 

IFAM zeigten erstmals gemeinsam Lösungen für diese Probleme 

im Rahmen der Fraunhofer-Allianz autoMOBILproduktion 

auf der Z 2011 Anfang März in Leipzig. 

Das Fraunhofer-Institut für Werkstoff- und Strahltechnik 

IWS veranschaulichte, wie das Eigenschaftsprofil von 

besonders stark beanspruchten Bereichen, etwa im Brennraum, 

an Ventiltellern oder Abgasturboladern durch eine 

gezielte lokale Veränderung der Randschicht verbessert werden 

kann. 

Das Fraunhofer-Institut für Keramische Technologien und 

Systeme IKTS demonstrierte hochtemperaturfeste, extrem 

leichte Turbinenräder aus Siliciumnitrid für Abgasturbolader, 

die im hoch produktiven Spritzguss hergestellt werden. 

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Mit diesem Verfahren kann auch temperaturbeständige Polymerkeramik 

verarbeitet werden. Sie dient dem kostengünstigen 

Packaging von Sensoren für die Abgasnachbehandlung. 

Mit der keramischen Multilayertechnologie zeigt das 

Fraunhofer IKTS zudem einen Weg, wie solche Sensoren 

selbst (u. a. für Druck, Temperatur und Ruß) in hohen Stückzahlen 

zu niedrigen Kosten und mit besserer Qualität gefertigt 

werden können. Schließlich entstehen mit den Verfahren 

der IKTS neuartige Rußfilter und Katalysatorträger, die 

aus Schaumkeramik und extrudierten, porösen Materialien 

wie Cordierit und niedrig sinterndem Siliciumcarbid hergestellt 

werden. 

Einen neuartigen Schalldämpferwerkstoff in Form metallischer 

Hohlkugelstrukturen entwickelte das Fraunhofer 

IFAM Dresden. Diese Hohlkugelstrukturen stellen einen 

selbsttragenden, mechanisch und thermisch stabilen Absorberwerkstoff 

dar, dessen akustisches Verhalten maßgeschneidert 

werden kann. PM/CH 

Technologische Grenzen überwinden 

Hybrid- und Keramikwälzlager für Halbleiter-, Vakuum-, und Beschichtungstechnik 

CEROBEAR ist ein weltweit führender Hersteller von 

Wälzlagerungen mit keramischen Komponenten. Diese 

Wälzlager finden überall dort Einsatz, wo Standardwälzlager 

den besonderen Anforderungen nicht mehr genügen 

oder Betriebskosten und Anlagenverfügbarkeit im Vordergrund 

stehen. Obwohl Wälzlager in fast allen Bereichen der 

Technik erfolgreich eingesetzt werden, gibt es immer wieder 

technologische Grenzen, die nur durch neue Werkstoffe 

und innovatives Produktdesign überschritten werden können. 

Anwender aus der Halbleiter-, Vakuum-, und Beschichtungstechnik 

fordern höchste Zuverlässigkeit und lange 

Lebensdauer bei geringer Partikelemission in Kombination 

mit der Eignung zum Trockenlauf. Anwendungen sind direkt 

im Beschichtungsraum - wie die Transportrolle im Vakuum, 

der Endblock bei der Glasbeschichtung oder Hochtemperaturanwendungen 

bis weit über 700 °C. Desweiteren finden 

sich Cerobear Wälzlager in der kompletten Prozesskette 

der Halbleitertechnik wie z.B. in der Waferreinigung 

und der Lithographie. Umfassender Service, über 20 Jahre 

Erfahrung und eine breite Palette von Hochleistungswerkstoffen 

machen CEROBEAR zu einem innovativen Partner 

für Ihre Entwicklung. 



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„Extreme Härte“ 


Jedes Jahr wird der wirtschaftliche Schaden durch 

Reibung und Verschleiß in Deutschland in zweistelliger 

Milliardenhöhe beziffert. Mit der Beschichtungstechnologie 

der pro-beam AG & Co. KGaA 

können diese Kosten minimiert werden. Dr. Klaus 

Trojan, Geschäftsbereichsleiter Dünnschichttechnik, 

stellt das Verfahren im Gespräch mit dem Wirtschaftsjournal 

vor. 

Wirtschaftsjournal: Herr Dr. Trojan, pro-beam ist unseren 

Lesern bisher als Lohnfertigungsbetrieb für das 

Elektronenstrahlschweißen bekannt. Das Unternehmen 

hat jedoch auch andere Leistungen zu bieten. 

Dr. Klaus Trojan: Mit Elektronenstrahlanwendungen sind 

wir groß geworden und die Strahltechnologie ist zweifelsohne 

immer noch die Kernkompetenz des Unternehmens. 

Durch die Gründung der Dünnschichttechnologie hat sich 

Anfang der neunziger Jahre ein weiterer Geschäftsbereich 

unter dem Dach der pro-beam Gruppe entwickelt. In den 

Anfängen der industriellen Nutzung plasmatechnischer 

Anwendungen hatte pro-beam bereits das enorm technische 

und wirtschaftliche Potenzial der Beschichtungstechnik 

erkannt und sich auf die Verfahrensentwicklung und 

dann auf die ausschließliche Herstellung diamantähnlicher 

Hartstoffschichten spezialisiert. Diese sind heute unter dem 

Namen diadur ® DLC als Verschleißschutzbeschichtung von 

pro-beam bekannt. 

WJ: Worin liegen die Vorteile dieser Beschichtungstechnologie? 

Dr. Trojan: Jeder Körper tritt über seine Oberfläche mit der 

Umwelt in Kontakt. Die Oberfläche ist sozusagen die Schnittstelle 

zwischen dem Grundwerkstoff und der Umgebung – 

und gleichzeitig die größte Schwachstelle. Moderne 

Plasmaverfahren bieten hier ein enormes Lösungspotenzial. 

Mit ihrer Hilfe können die Eigenschaften einer Ober- 


Diamantähnliche Schichten von pro-beam schützen vor Verschleiß und ermöglichen hohes Einsparpotenzial 

Dr. Klaus Trojan, Geschäftsbereichsleiter 

Dünnschichttechnik der pro-beam AG & 

Co. KGaA 

Die diadur ® DLC-Beschichtung 

findet in vielen Bereichen des 

Maschinenbaus Anwendung. Dazu 

gehören insbesondere die Pumpen- 

und Dichtungsindustrie, die 

Umform- und Kunststoffspritzgusstechnik, 

der Motorsport 

sowie der Medizinalbereich. Die 

Beschichtung schützt Präzisionsoberflächen 

vor Reibung und Verschleiß, 

Kaltverschweißungen und 

Korrosion. Die tiefschwarze Farbe 

verleiht der Oberfläche ein 

ansprechendes Erscheinungsbild. 

pro-beam AG & Co.KGaA 

Behringstraße 6 

82152 Planegg bei München 

www.pro-beam.com 

Drückwerkzeuge 

für Aluminiumreflektoren 

fläche gezielt modifiziert und so an das jeweilige Beanspruchungsprofil 

angepasst werden. Für die Herstellung der 

kohlenstoffbasierten Hartstoffschichten wurde bei pro-beam 

ein plasmaaktivierter CVD-Prozess – genannt Chemical 

Vapor Deposition – entwickelt. Dieses Verfahren ist äußerst 

umweltschonend, da mit ungiftigen Gasen wie Acetylen 

oder harmlosen siliziumorganischen Verbindungen innerhalb 

einer geschlossenen Vakuumkammer prozessiert wird. 

Dabei werden für den Menschen oder die Umwelt keinerlei 

belastende Stoffe freigesetzt. 

WJ: Das Verfahren ist also besonders umweltfreundlich. 

Was sind die Vorteile von diadur ® DLC? 

Dr. Trojan: Das Potenzial von diadur ® DLC ist die Kombination 

von hervorragenden Gleitreibungseigenschaften und 

extrem hoher Mikrohärte, was dieses Schichtsystem für den 

Einsatz als Verschleißschutzbeschichtung in Tribosystemen 

prädestiniert. Daneben hat diadur ® DLC aber auch noch weitere 

multifunktionale Fähigkeiten wie eine ausgeprägte 

Antihaftneigung gegenüber Aluminium, Korrosionsbeständigkeit 

und Biokompatibilität. Damit gelingt es uns, Präzisionsoberflächen 

in allen Bereichen des Maschinenbaus zu 

schützen. 

WJ: Was kann diadur ® DLC bei der Aluminiumverarbeitung 

noch leisten? 

Dr. Trojan: Beim Rotationsumformen von Reinstaluminium 

für zum Beispiel Lichtreflektoren ergeben sich zwei Problematiken. 

Zum Einen müssen die oftmals hoch polierten 

Werkzeugoberflächen vor dem Verkratzen geschützt werden. 

Im Falle facettierter Oberflächen wird zudem ein Maximum 

an Kantenstabilität gefordert. Zum Anderen neigt Aluminium 

dazu, auf metallischen Werkzeugoberflächen anzukleben. 

Hier ist in der Regel der Einsatz von Trennfetten 

erforderlich. Die Anti-Hafteigenschaft von diadur ® DLC erlaubt 

es, Umformprozesse ohne den Einsatz von Trennmitteln 

durchzuführen und somit die Verschlechterung der Lichtreflexion 

sowie die im Anschluss notwendige Reinigung der 

hergestellten Reflektoren zu umgehen. In der Serienfertigung 

zeigen die beschichteten Drückwerkzeuge ihr enormes 

Potenzial. Wo früher nach jedem zweiten oder dritten 

Umformvorgang die Werkzeugoberflächen von Aluabrieb 

gereinigt werden mussten, kann heute im Dreischichtbetrieb 

mühelos produziert werden. Gesteigerte Produktivität 

und Reduzierung der gesamt zu betrachtenden Werkzeugkosten 

sind die Folge. 


21



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Kompetenz in Röntgenfluoreszenz 

Competence in X-Ray Fluorescence 

Inline-Analytik für die Steuerung des Beschichtungsprozesses / Inline-Analysis to control the coating process 

Abb. 1 Abb. 2 

Zur effektiven Steuerung des Herstellungsprozesses von 

dünnen Schichten werden prozessnah Daten der Beschichtung 

(Schichtdicke, Stöchiometrie) benötigt. Die Röntgenfluoreszenzanalyse, 

eine im Labor für die Analyse dünner 

Schichten eingeführten Methode, wird von den Anwendern 

wegen ihre hohe Aussagekraft sehr geschätzt. Amtec ist 

einer der führenden Anbieter hochpräziser Inline-Röntgenfluoreszenz 

(RFA)-Messsysteme. Das Unternehmen, welches 

1991 gegründet wurde, besitzt langjährige Erfahrungen bei 

der Integration von solchen Messsystemen in Produktionsanlagen. 

Somit sind amtec Messgeräte sind in der Lage: 

� Schichtdicken (20nm ... 50μm) 

� Elementzusammensetzungen (0,1 ... 100%) 

� Flächenmassen 

in Mehrfachschichtsystemen, Barriereschichten usw. auf 

unterschiedlichen Substraten im 24h/7d-Betrieb zuverlässig 

zu messen. 

Auf Grund ihrer Parameter werden sie neben der Qualitätssicherung 

auch zur Steuerung von Beschichtungsprozessen 

eingesetzt. 

Die Messsysteme zeichnen sich dadurch aus, dass sie 

� berührungslos, zerstörungsfrei, 

ohne Probenpräparation messen 

� im Vakuum, an Luft einsetzbar sind 

� an Proben bis 500°C messen können 

� Bestimmung von Beschichtungsprofilen 

(bis zu 1000mm, auch im Vakuum) 

� eine optimale Leistung durch kundenspezifische 

Konfiguration erzielen 

� ein standardisiertes Prozessinterface zur 

Datenübertragung und Steuerung besitzen 

� durch ein ergonomisches Mensch-Maschine-Interface 

leicht bedienbar sind. 

In order to control the coating process it is necessary to get 

values (thickness, element content) of these coatings during 

the running process. The X-ray fluorescence analysis is 

an established technique in laboratory environment and 

appreciated due to its high degree of significance and 

validity. Amtec is one of the leading suppliers of high precision 

inline-XRF measuring systems. The company, which 

was founded in 1991, has many years of experience in integrating 

those measuring systems into production lines. 

So amtec measuring systems are able to measure 

successfully: 

� Thickness of layers (20nm ... 50μm) 

� Element content (0,1 ... 100%) 

� Weight per area 

of multi layer stacks, barrier layers etc. on different 

substrates in continuous operation (24h/7d). 

Thanks to their parameters they are also used to 

control the production process of coating lines beside their 

usage in quality assurance. 

The amtec measuring systems are characterized by the 

following features: 

� Measuring contactless, non destructive and without 

preparation of samples 

� Applicable in vacuum and on air 

� Measuring of hot samples up to 500 °C 

� Measuring coating profiles 

(up to 1000mm, also in vacuum) 

� Optimum performance and reliability due to 

customized configuration 

� Standardized process interface to transfer measuring 

results and control signals 

� Ergonomic human-machine interface 

Abb. 1: CoatingLine: 

RFA-Messkopf zur Prozessregelung an 

einer Vakuumbeschichtungsanlage. 

XRF measuring unit to control the 

coating process in vacuum. 

Abb. 2: Profil: 

Ergebnisse einer Messung des Beschichtungsprofils 

während des Prozesses. 

Measuring results (coating profile) of a 

running coating process. 

amtec 

Analysenmesstechnik GmbH 

Braunstraße 23-25 

04347 Leipzig, Germany 

Telefon: +49 341 23027-60 

Telefax: +49 341 23027-70 

www.amtec-spectro.de 


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Langer Atem im Vakuum 


Etablierter Anbieter von Vakuumsystemen für die Solarindustrie erschließt sich neue Abnehmerbranchen 

Hevatec Systeme und 

Anlagenbau GmbH 

Hockenheimer Straße 6 

D-09337 Hohenstein-Ernstthal 

Telefon: +49 3723 76930-0 

Telefax: +49 3723 76930-13 

info@hevatec.de 

www.hevatec.de 



Auch wenn die Stimmung in der Photovoltaikindustrie derzeit 

noch etwas gedämpft ist, hat sich die Hevatec Systeme 

und Anlagenbau GmbH bereits auf deren steigende 

Anforderungen vorbereitet. Erst Anfang September hat sie 

in Hamburg auf der 26. European Photovoltaic Solar Energy 

Conference and Exhibition (PVSEC) neben den Vakuum 

Schleusenventilen erstmalig Vakuumkammern aus Aluminium 

gezeigt. „Mit den selben Exponaten werden wir uns 

auch auf der V2011 präsentieren", versichert Inhaber und 

Geschäftsführer Eberhard Betz. Hier auf der Veranstaltung 

in Dresden erwartet er sogar ein noch höheres Interesse an 

den Leistungen seines Unternehmens. Dieses starke Auf- 

Hoch belastbar 

treten auf den verschiedenen Messen belegt zudem die Vielfältigkeit 

des Systemlieferanten. „Wir stellen uns breiter 

auf", gibt der Firmenchef einen kleinen Ausblick auf baldige 

Neuigkeiten in der Produktpalette. Dafür hat er in den 

vergangenen Jahren umfangreich in den Maschinenpark 

investiert, um Vakuumsysteme auch für Auftraggeber außerhalb 

der Solarindustrie fertigen zu können. „Erste Erfolge 

sind bereits da", lässt sich Betz entlocken. „Mit unseren 

Universalmaschinen können wir auch Teile für Windkraftanlagen 

herstellen", führt er weiter aus. 

Zu einer modernen Ausrüstung gehören auch moderne 

Technologien. So kommen das Tieflochbohren, das WIG/MAG- 

Schweißen, das CNC-Fräsen von Teilen mit sehr großen 

Bearbeitungsdimensionen, ein integriertes CAD/CAM-System 

und FEM bei Hevatec zum Einsatz. Ebenso können in 

Zusammenarbeit mit Netzwerkpartnern spezielle Elektronenstrahlschweißverfahren 

angeboten werden. Und das, 

weil nicht zuletzt motivierte und eigens ausgebildete Mitarbeiter 

all diese Technologien wirklich beherrschen. Gleich 

elf junge Leute erlernen derzeit einen Beruf bei Hevatec, 

wo insgesamt 125 Mitarbeiter beschäftigt sind. 

Claudia Hillmann 

Plasmachemische Beschichtungen für optische und thermische Anwendungen 

Verschleißfeste, korrosionsbeständige und hochabsorbierende 

schwarze Schichten gehören zu den spezifischen Kompetenzen 

des Berliner Werkes der AHC-Oberflächentechnik 

GmbH. Dafür hat es eine industrielle Großanlage für plasmachemische 

Beschichtungen für Magnesiumwerkstoffe 

(MAGOXID-COAT ® ) und Aluminium-und Titanwerkstoffe 

(KEPLA-COAT ® ) im Einsatz. Mit der der Anlage, die ein 

Elektrolytvolumen von 2,8 Kubikmeter hat, ist es möglich 

Bauteile bis 2 Meter Länge in der Großserie oder als Einzelstücke 

zu beschichten. 

Die Oberfläche des Werkstückes wird über Plasmaentladungen 

im Elektrolyten in eine weitgehend kristalline 

Schicht umgewandelt (Konversion), die aus Oxiden des entsprechenden 

Grundmaterials gebildet wird. Die Konversionsschichten 

wachsen bei ihrer Entstehung teilweise in 

das Metall hinein und weisen dadurch eine sehr hohe Haftfestigkeit 

auf. Sie zeigen zudem eine hervorragende Dauerschwingfestigkeit. 

Die Festigkeit des Grundmaterials wird 

nicht oder nur gering beeinträchtigt. Die KEPLA-COAT ® - 

Schicht ist kurzzeitig bis 2000 °C temperaturbelastbar, bei 

Titanwerkstoffen als Grundmaterial dauerhaft bis 700 °C. 

Aufgrund ihrer hohen Dichte sind die Schichten sehr 

verschleißbeständig. Neben dem Verschleißschutz ist ein 

dauerhafter Korrosionsschutz Hauptfunktion der plasmachemischen 

Beschichtungen. Werden den Elektrolyten zur 

Erzeugung plasmachemischer Beschichtungen diverse 

Metallionen zugesetzt, können sowohl auf Magnesium 

(MAGOXID-COAT ® schwarz), als auch Aluminium- oder 

Titanwerkstoffen (KEPLA-COAT ® schwarz) tiefschwarze 

Oxidkeramikschichten mit Dicken zwischen 5 und 15 μm 

erzeugt werden. Bei thermischen Anwendungen werden die 

hohe Emissionsrate infraroter Strahlung genutzt. Weitere 

Anwendungen liegen im Bereich der Optik, wo es unter 

anderem auf eine hohe Absorption und eine geringe Reflexion 

von Licht sowie auf eine gute UV-Beständigkeit 

ankommt. 


23



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Stabil, zuverlässig, erfolgreich 

Hans-Peter Weise, Kaufmännischer Vorstand der GEMAG AG: Mit innovativen Investitionen Richtung Zukunft 

Die GEMAG Gelenauer Maschinenbau AG ist mit 

ihren hochmodernen, präzisen und produktiven 

Maschinen ein langjähriger Fertigungspartner des 

deutschen Maschinenbaus. In den zurückliegenden 

Jahren hat sich das Unternehmen als zuverlässiger 

Partner für die Fertigung und Montage 

von Maschinenbaukomponenten und Baugruppen 

bewährt. Besonders die Fertigungsmöglichkeiten 

in der großmechanischen Bearbeitung (Fräsen, Drehen, 

Bohren, Schleifen) und der Präzisionsteilfertigung 

besitzen technische und regionale Alleinstellungsmerkmale. 

Jetzt hat das Unternehmen mit 

zukunftsträchtigen Investitionen von sich Reden 

gemacht. Darüber unterhielt sich Wirtschaftsjournal 

mit Hans-Peter Weise, Kaufmännischer Vorstand 

der GEMAG AG. 

Wirtschaftsjournal: Herr Weise, GEMAG nimmt 

weiter Erfolgskurs auf die Zukunft. Sie haben neue 

Investitionen vorgenommen und echte Highlights 

geschaffen. Was verbirgt sich dahinter? 

Hans-Peter Weise: Wir haben unsere Fertigungs- und 

Montagehalle durch einen Anbau um 700 Quadratmeter 

erweitert. Diese ist komplett mit acht Tonnen bekrant und 

konstant mit 21 Grad Celsius im Durchschnitt klimatisiert. 

Das garantiert eine Temperaturdifferenz von nur einem Grad 

in der Stunde und von zwei Grad in 24 Stunden. Die Highlights 

in der neuen Halle sind drei hochmoderne innovati- 

ve Maschinen, die den neuesten technischen Standards entsprechen. 

Für die gesamte Investition haben wir 4,5 Millionen 

Euro in die Hand genommen. 

WJ: Welche Vorteile erwarten Sie von der Investition? 

H.-P. Weise: Wir bearbeiten sehr anspruchsvolle Werkstücke 

für den Maschinenbau. Wir haben deshalb zwei solche 

hochpräzisen Maschinen gekauft, die einen hohen 

Genauigkeitsbereich in der Fertigung garantieren. Darüber 

hinaus ermöglicht eine Messmaschine eine Abweichung in 

einem Genauigkeitsbereich von 3,5 μm auf einer Länge von 

400 Millimetern. Damit sind wir bei dreieinhalb Tausendstel 

Millimeter Genauigkeit. Das ist sehr anspruchsvoll. Es 

gibt lediglich nur noch eine Maschine in ganz Sachsen, die 

in dieser Größe in diesem Genauigkeitsbereich liegt.Um 

diese höchste Genauigkeit zu erzielen, müssen die von uns 

bearbeiteten Werkstücke unter gleichbleibenden Umgebungsbedingungen 

auch vermessen werden. Deshalb haben 

wir ein Gebäude gebaut, in dem optimale Umgebungsbedingungen 

gewährleistet werden. 

WJ: Die zurückliegenden Krisenjahre waren ja auch 

nicht an der GEMAG AG spurlos vorübergegangen. 

Wie haben Sie es geschafft, dass das Unternehmen 

heute wieder großartig dasteht? 

H.-P. Weise: In dem wir in der Krise Mut zur Investition 

gezeigt haben. Die Investitionsentscheidung hatten wir im 

Bild links: 

Optimale Fertigungsbedingungen mit 

konstantem Klima und Acht-Tonnen- 

Bekranung bietet die neue 700 Quadratmeter 

große Produktionshalle. 

Bild rechts: 

Bietet maximale Genauigkeit – die 

Koordinatenmessmaschine Zeiss MMZ. 


�

Das neue Universalfünfachsbearbeitungszentrum 

DMC 125 U duo Block. 

Die Investitionen 

Koordinatenmessmaschine 

Zeiss MMZ-G3000/6000/2000 

VAST Gold 

� Messbereich: 

3000mm Breite, 

6000 mm Länge, 

2000 mm Höhe 

� Genauigkeitsbereich: 

3,5 μm auf eine Länge von 

400 mm, max. Fehler 12 μm, 

Rundheit 8 μm 

DMC 340 U 

� Universalfünfachsbearbeitungszentrum 

mit den 

Verfahrwegen 

� X – 2800 mm 

� Y – 3400 mm 

� Z – 1600 mm 

� Vorschub und Eilgang bis 

60 m/min und Bearbeitung 

von Werkstücken bis 

10 t-Genauigkeitspaket 

DMC 125 U duo Block 

� Universalfünfachs 

bearbeitungszentrum mit den 

Bearbeitungsmaßen 

1250 mm x 1250 mm x 

1000 mm 

Halle 

� 700 Quadratmeter 

� Bekranung 8 Tonnen 

� konstante Klimabedingungen 

von 21 Grad Celsius und 

einem Gradienten von 

1 Grad Celsius/h, 

2 Grad Celsius in 24 h 

Gelenauer Maschinenbau AG 

Gewerbepark Am Gründel 13 

D-09423 Gelenau 

Telefon: +49 (0) 3 72 97/8 41-0 

Telefax: +49 (0) 3 72 97/8 41-25 

info@gemag.de 

www.gemag.de 


Dezember 2009 getroffen, also mitten in der Krise. Aber 

das war der richtige Zeitpunkt. Als wir damals die Maschinen 

bestellten, hat man uns gute Lieferzeiten angeboten. 

Wer jetzt bestellt, muss sich hinten anstellen. Durch unsere 

mutige Entscheidung ist es uns gelungen, die Krise relativ 

gut durchzustehen. Was die Mitarbeiterzahl und den 

Umsatz betrifft, haben wir wieder das Vorkrisenniveau 

erreicht. Bei uns stehen jetzt 114 Mitarbeiter in Lohn und 

Brot. Für das nächste Jahr wollen wir neue Ziele in Angriff 

nehmen und neue Maßstäbe setzen. Auch dafür werden 

die Investitionen uns den Weg bahnen. 

WJ: GEMAG ist für innovative, anspruchsvolle Fertigung 

bekannt. Für wen fertigt Ihr Unternehmen? 

H.-P. Weise: Die Möglichkeiten, die wir hier geschaffen 

haben, setzen wir in erster Linie für den deutschen Werkzeugmaschinenbau 

ein. Das ist unser größter Bereich, in 

dem wir 60 Prozent unserer Umsätze tätigen. Wir können 

aber nur durch einen guten Branchenmix erfolgreich sein. 

So ist es uns in den Krisenjahren 2009/2010 gelungen, neue 

Kunden aus den Bereichen der Wehrtechnik, der Lebensmittel 

verarbeitenden Maschinen und Maschinen der Optik 

zu bekommen. Das ist für uns ganz wichtig und deshalb 

werden wir diesen Branchenmix auch weiter ausbauen. Seit 

Neue hochmoderne Technik ermöglicht noch präziseres Arbeiten. 

Im Hintergrund die DMC 340 U. 

Hans-Peter Weise, Kaufmännischer Vorstand der GEMAG AG (Foto) und Thomas Kermer, Technischer Vorstand, halten das Unternehmen 

gemeinsam mit einer hochmotivierten Belegschaft weiter auf Erfolgskurs. 

zwei Jahren können wir auch erste Erfolge im Export verbuchen. 

So betreiben wir Direktexporte in die Schweiz und 

die Niederlande. 

WJ: Noch bis zum 24. September hat die EMO, die 

Weltmesse der Metallbearbeitung, in Hannover ihre 

Tore geöffnet. Welche Rolle spielt diese Messe für 

die GEMAG AG? 

H.-P. Weise: Unser Unternehmen ist als Aussteller selbst 

nicht auf der EMO vertreten. Aber indirekt sind wir dabei. 

Es erfüllt mich schon mit einigem Stolz, dass unsere Baugruppen 

und Teile in 20 Exponaten bei 14 EMO-Ausstellern 

Verwendung finden. 

WJ: Bei GEMAG stand jetzt auch ein Jubiläum ins 

Haus. Worum handelt es sich? 

H.-P. Weise: Das bereits 1958 gegründete Unternehmen 

wurde im August 1991 als Aktiengesellschaft eingetragen. 

In den 20 Jahren und nach der Übernahme der Aktienmehrheit 

durch die Omega Blechbearbeitung AG Limbach- 

Oberfrohna ist es über Investitionen und Neuausrichtung 

des Unternehmens gelungen, im Erzgebirge einen sehr stabilen 

Partner für den Maschinenbau zu etablieren. 

Gespräch: Wolfgang Baltzer 


25

Tiefenwirkung der Oberfläche 

Dr. Uwe König, ZVO-Geschäftsführer Technologie: Beitrag der Oberflächentechnik zur Energiegewinnung 

Zu beobachten ist die verstärkte Hinwendung zu umweltfreundlichen 

Verfahren und Beiträgen zur Energiegewinnung 

bzw. Energieeinsparung. Das deckt sich mit der allgemeinen 

volkswirtschaftlichen Entwicklung mit den geforderten 

niedrigeren Kohlendioxidemissionen und regenerativen Verfahren 

zur Energieerzeugung. Die aktuellen Diskussionen 

um Nanotechnologie und neue Materialien, nachwachsende 

Rohstoffe oder Energienutzung, die über den Begriff „Ressourceneffizienz“ 

definiert werden, werden in der Galvanotechnik 

unter anderen Namen bereits seit langer Zeit behandelt. 

Dies folgt aus der kontinuierlichen Erhöhung der Anforderungen 

der letzten Jahre, die verstärkt an die chemische 

Metallverarbeitung als Ganzes gestellt werden. Dabei ist die 

Bewertung der Verfahren nicht nur auf den Einsatz von 

gefährlichen Stoffen in chemischen Prozessen abzustellen, 

sondern in einer Matrix von Eigenschaften, Anforderungen, 

Prozessstabilität, Ressourcenverfügbarkeit, Energiebilanz 

und Langzeitverhalten vorzunehmen. 

Von wachsender Bedeutung für zukünftige Märkte der 

Oberflächentechnik sind Anwendungen in der Energietechnik. 

Verstärkt werden Bauteile von Batterien, Brennstoff- 

und Solarzellen zur kostengünstigen Massenanwendung 

beschichtet. Auch Anwendungen in der Medizin wie 



biokompatible Implantate, antibakterielle Beschichtungen 

oder Stimulation von humanen Zellen zur Unterstützung 

der Wundheilung sind hier zu nennen. 

Die zunehmende Verwendung leichter Substrate auf 

Basis von neuen Kunststoffen und Leichtmaterialien stellt 

die Beschichtungstechnologie vor ganz neue Herausforderungen. 

Durch die Kombination der Verfahren wie Galvanotechnik 

mit Plasmatechnologie kann das Spektrum der 

zu beschichtenden nicht-metallischen Werkstoffe erweitert 

und zusätzliche Anwendungsbereiche eröffnet werden. Stark 

wachsende Anwendungsfelder sind Beschichtungen von 

Gläsern zur Wärmedämmung, Folienbeschichtungen oder 

Plasmabildschirme. 

Dr. Uwe König, ZVO-Geschäftsführer 

Technologie, und ZVO-Hauptgeschäftsführer 

Christoph Matheis gaben auf der 

Jahrespressekonferenz des Zentralverbandes 

Oberflächentechnik e. V. (ZVO) 

Anfang April im Rahmen der Hannovermesse 

interessante Rück- und Ausblicke 

auf ihre Branche. Foto: ZVO 

Im Zweijahresrhythmus präsentiert die 

Surface Technologie die vielfältigen 

Facetten der industriellen Oberflächentechnik 

auf der HANNOVER MESSE. 

2011 umfasste das Angebotsspektrum 

Reinigungsmethoden, Vorbehandlung 

und Beschichtung von unterschiedlichsten 

Materialien sowie Lackier,- Galvano- 

und industrielle Plasma-Oberflächentechnik. 

Foto: Deutsche Messe Hannover 


Moderne Beschichtungen sind aus dem Alltag nicht mehr 

wegzudenken. Speziell angepasste, hochentwickelte Produkte 

werden heute beispielsweise benötigt in der Fahrzeugindustrie 

für den Korrosions- und Verschleißschutz, in 

Elektrotechnik und Elektronik für Edelmetallkontakte oder 

in der Medizintechnik für Geräte mit funktionellen Oberflächen 

wie etwa Spritzbestecke oder Implantate. Auch zur 

dekorativen Veredelung in der Schmuckindustrie und zur 

Gestaltung von Bädern, Möbeln und Haushaltgeräten werden 

Hichtech-Beschichtungen verwendet. Die Breite der 

Einsatzmöglichkeiten führte zu einem Markt mit hohen 

Wachstumsraten, der durch die technische Entwicklung von 

neuen Materialien, deren Veredelungen und Anpassung an 

spezielle Anwendungen in den letzten Jahrzehnten kontinuierlich 

gewachsen ist und auch in Zukunft wachsen wird. 

Darüber hinaus werden neue elektrochemische Verfahren 

dringend benötigt, um Elektrofahrzeuge der Zukunft zu entwickeln. 

Durch elektrochemische Prozesse wandeln Brennstoffzellen 

die chemische Energie ihres Treibstoffs Wasserstoff 

direkt in elektrischen Strom und sind, da sie lediglich 

Wasserdampf freisetzen, ein sauberer Energiespender. Elektrochemische 

Verfahren werden ebenso dabei entscheidend 

sein, eine bessere Energiespeicherung durch Batterien zu 

erreichen. 

Um den großen Bedarf der Wirtschaft an solchen Verfahren 

und neuen Materialien zu befriedigen, ist eine enge 

Zusammenarbeit zwischen Industrie und Forschung nötig. 

Da sich Forschungsarbeiten bislang häufig an potenten 

Großunternehmen orientierten, haben kleine und mittlere 

Unternehmen oft Schwierigkeiten, exakt an ihre Bedürfnisse 

angepasste Schichtsysteme zu finden und grundlegende 

Fragestellungen von der Wissenschaft schnell und 

befriedigend bearbeiten zu lassen. Vor diesem Hintergrund 

ist im vergangenen Jahr an der Technischen Universität Ilmenau 

die Stiftungsprofessur „Elektrochemie und Galvanotechnik“ 

eingerichtet worden. Sie ermöglicht in idealer 

Weise eine solche Kooperation von Ingenieuren und Naturwissenschaftlern 

in der Forschung einerseits und den industriellen 

Anwendern andererseits. Aufgrund der langjährigen 

Erfahrung der TU Ilmenau auf dem Gebiet der Galvanotechnik 

hat der Zentralverband Oberflächentechnik die 

Stiftungsprofessur in Ilmenau angesiedelt. Sie wird seit dem 

1. August 2010 durch Prof. Andreas Bund vertreten und 

soll in gemeinsamen Projekten Forschungsergebnisse liefern, 

die für die gesamte mittelständisch dominierte Branche 

der Oberflächentechnik von Nutzen sein werden. 


Einzigartige Stiftungsprofessur 

TU Ilmenau ist auch für kleinere Unternehmen Ansprechpartner in Bezug auf speziell angepasste Schichtsysteme 


Der an der TU Ilmenau eingerichtete Masterstudiengang 

„Elektrochemie und Galvanotechnik“ wird von der Universität 

und dem Zentralverband Oberflächentechnik gemeinsam 

getragen und ist bundesweit einzigartig. Er wird sowohl 

Studierenden im Hauptstudium als auch berufsbegleitend 

angeboten. 

Das Fachgebiet befasst sich derzeit mit folgenden 

Forschungsthemen: 

� mikrotechnische Galvanoformung (in enger Zusammenarbeit 

mit dem Studiengang Mechatronik) 

� Hochgeschwindigkeitsabscheidung und Prozesskontrolle 

� Herstellung und Charakterisierung von metallischen 

Legierungs- und Dispersionsschichten aus wässrigen 

und nichtwässrigen Systemen (Ionische Flüssigkeiten) 

� Herstellung und Charakterisierung von leitfähigen Polymeren 

und darauf basierenden Hybridmaterialien 

� Verschleiß- und Korrosionsschutz 

� Elektrochemische Energiespeicherung und -wandlung 

PM/CH 

Plasma Systems 

(RIE, PECVD, PVD, APP) 

RF Components 

(Matchboxes, Filters, Switches, …) 

Services (Training, Consulting) 

Aurion Anlagentechnik GmbH 

Am Sandborn 14, D-63500 Seligenstadt 

+49-6182-9628-0, www.aurion.de 


27


Mobilität 

Elektroautos in der Lausitz 

Innovatives Berlin-brandenburgisches Leitprojekt e-SolCar gestartet 

Elektroautos gehört die Zukunft, denn sie nutzen 

erneuerbare Energie und sind extrem effizient. Während 

bei einem Verbrennungsmotor rund zwei Drittel 

der Energie einfach verpuffen, liegt der Wirkungsgrad 

eines Elektromotors bei rund 80 Prozent. 

Solche umweltfreundlichen Fahrzeuge werden bald im Lausitzer 

Revier unterwegs sein. Die Brandenburgische Technische 

Universität Cottbus (BTU), die German E-Cars GmbH 

und Vattenfall stellten jetzt ein erstes e-SolCar vor. 

Dabei handelt es sich um eins von insgesamt 50 Elektrofahrzeugen. 

Bei dem auf drei Jahre angelegten Berlin-brandenburgischen 

Leitprojekt soll die Funktionsweise von 

Elektrofahrzeugen als Stromspeicher sowie deren Einsatz 

im Alltag untersucht werden. e-SolCar soll nicht nur einen 

Beitrag zur Entwicklung innovativer und klimafreundlicher 

Mobilitätskonzepte leisten, sondern auch zum Einsatz intelligenter 

Energienetze im Rahmen des Ausbaus der Energieinfrastruktur. 

Wie die am Projekt beteiligten Partner mitteilten, soll in 

den kommenden Monaten die Fahrzeugflotte durch weitere 

30 Pkw, 16 Kleintransporter und vier Jeeps vervollstän- 

digt werden. Parallel erfolgt der Aufbau der Ladeinfrastruktur 

mit insgesamt 100 Ladepunkten in Cottbus und der umliegenden 

Energieregion sowie an den Tagebau- und Kraftwerksstandorten 

von Vattenfall. Das brandenburgische Ministerium 

für Wirtschaft und Europaangelegenheiten unterstützt 

das Projekt mit sechs Millionen Euro. 

Die BTU Cottbus zeichnet für die wissenschaftliche Begleitung 

sowie die Koordinierung des Projektes verantwortlich. 

Elektromobilität fahrbar macht German E-Cars. Die zukünftige 

Fahrzeugflotte in Cottbus soll weitere Erkenntnisse zum 

Nutzungsverhalten von Elektrofahrzeugen im Bereich Pkw, 

leichten Nutzfahrzeugen und Off-Road-Pkw bringen. 

„Die Erfahrungen im Betrieb von Elektroautos mit einem 

Range Extender werden die Vorreiterrolle von German 

E-Cars unterstreichen“, betonte Geschäftsführer Frank 

Laaber. „Mit dem Projekt e-SolCar haben wir die richtigen 

Partner, mit denen wir diese Rolle auch auf den Bereich der 

Netzkopplung ausweiten können.“ 

Die technische Realisierung der Einspeisung und Entnahme 

von elektrischer Energie über Batterien in das Stromnetz 

wird Vattenfall untersuchen. 

Wolfgang Baltzer 

Erfolgreiche Sachsen Classic 2011 

Volkswagen startete mit zahlreichen Legenden und präsentierte neue Modelle 

Zu den wichtigsten und schönsten deutschen Oldtimer- 

Rallyes gehört die von Volkswagen maßgeblich unterstützte 

Sachsen Classic. Zwischen dem 18. und 20. August 2011 

gingen ein Dutzend Volkswagen-Klassiker auf die rund 650 

Kilometer lange Strecke zwischen Dresden, Görlitz und 

Leipzig. Gleichzeitig präsentierte sich auch die automobile 

Zukunft dem Publikum. Vor Ort dabei waren der neue 

Beetle und das neue Golf Cabriolet. 

Die Gläserne Manufaktur in Dresden war das erste Etappenziel. 

Die klassische Rallye traf hier auf den Automobilbau 

der Neuzeit. Durch den Freistaat Sachsen rollten an 

den drei Tagen 190 Traumautos aus 70 Jahren Automobilgeschichte. 

Sie mussten 19 Wertungsprüfungen und 20 Zeitkontrollen 

meistern. 

Wie in jedem Jahr ging Volkswagen Classic mit einem 

großen Aufgebot an Fahrzeugen ins Rennen. Mit von der 

Partie waren beispielsweise der VW Porsche 914/4 und ein 

Golf GTI der ersten Generation. Den „Theo Decker“-Käfer 

1302 chauffierte Hans-Joachim Stuck. Der „Mille 

Miglia“ Käfer Ovali von 1956 brachte faszinierende 

Renngeschichte auf die sächsischen Straßen. 

Die Zuschauer konnten sich zudem auf zwei 

nur sehr selten zu sehende Raritäten freuen: die 

Prototypen der nie in Serie gegangenen Typ 34 

Cabriolet und Typ 3 Cabriolet. Anlass waren zwei 

Jubiläen. Sowohl der „Große Karmann“ als auch 

der Volkswagen Typ 3 sind in diesem Jahr 50 geworden. 

Komplettiert wurde das Jubiläumsaufgebot durch einen 

Typen 34 Coupé von 1969. 

Sachsen ist auch aufgrund seiner großen automobilen 

Bedeutung ein idealer Ort für eine klassische Rallye. Insbesondere 

Volkswagen ist hier seit jeher zu Hause: Einst 

Standort für die Werke der legendären Auto Union, werden 

heute in Sachsen der VW Phaeton, der Passat und der Golf 

gefertigt. Wolfgang Baltzer 

„Elektromobilität kann als einer 

von vielen Bausteinen dazu beitragen, 

die Energiewende und 

die damit verbundenen Herausforderungen 

zu meistern.“ 

Hubertus Altmann, 

Vorstandsmitglied bei der 

Bergbausparte von Vattenfall 


Sachsen Classic 2011. Automobile 

Preziosen der Volkswagen Classic 

Sammlung an der Gläsernen Manufaktur 

Dresden. 


Anzeige 

Der Stadt-Stromer 

Mit dem neuen Elektrofahrzeug C-ZERO bietet Citroën Komfort und Fahrvergnügen in Einem 

Vom Stromern begeistert – Verkaufsberater 

Wolgang Ellert und Tester Marcus 

Nürnberger. Fotos: Wolfgang Schmidt 

Steckbrief: 

Citroën C-ZERO 

4 Sitzplätze, 5 Türen 

6 Airbags, ESP, ABS 

Länge: 3,48 m 

Wendekreis: 9 m 

Leistung: 49 kW/67 PS 

Maximales Drehmoment: 180 Nm 

ab Null Umdrehungen 

Elastizität: von 60-80 km/h 

in 3,9 Sek. 

Reichweite: bis zu 150 km 

Ladedauer: 6 h bei 220 V, 16 A, 

Standard) 

Schnellladung: 80 Prozent in 

30 Minuten an einer Spezialladestation 

CITROËN Commerce GmbH 

Niederlassung Leipzig 

Roscherstraße 15 

04105 Leipzig 

Wolfgang Ellert 

Verkaufsberater 

Telefon: 0341 56669-171 

Telefax: 0341 56669-201 

Mobil: 0172 2614047 

wolfgang.ellert@citroen.com 

www.citroen-leipzig.de 


Mit leise quietschenden Reifen rollt der C-ZERO 

durch die Eingangshalle der Citroën Niederlassung 

Leipzig. Selbst die Mitarbeiter sind noch immer von 

dieser mühelosen Art der Fortbewegung überrascht. 

Ist Ihnen schon ein Elektroauto auf der Straße aufgefallen? 

Nein? Am Design jedenfalls kann es nicht liegen. Der neue 

Citroën C-ZERO zeichnet sich durch eine auffallend futuristische 

Formgebung aus, die bedingt ist durch seine konsequente 

Konstruktion als rein elektrisches Fahrzeug. Vielleicht 

haben Sie es aber auch nur nicht gehört, denn nahezu 

lautlos gleitet das Fahrzeug durch das belebte Leipzig. 

Keine Emissionen, eine für die meisten Einsatzzwecke 

ausreichende Reichweite und für ein Fahrzeug von etwa 

dreieinhalb Metern Länge großzügige Platzverhältnisse 

machen den Citroën C-ZERO zum perfekten Stadtfahrzeug. 

Außerdem hat das Fahrzeug durch den ab Drehzahl Null 

kräftig anziehenden Motor und die tolle Straßenlage auch 

fahrdynamische Reize zu bieten, was ich als Testfahrer eindrucksvoll 

erleben konnte. 

Sie wünschen eine Probefahrt – Wolfgang Ellert ist ihr 

Ansprechpartner 

Mobilität 

Seien Sie einer der Pioniere der Elektromobilität und 

werden Sie Derjenige, den man im Straßenverkehr wahrnimmt. 

Da Sie sicherlich noch viele Fragen zum Fahrzeug 

und seiner praktischen Nutzung haben, steht Ihnen 

Wolfgang Ellert als Ansprechpartner jederzeit zur Verfügung. 

Er führt Ihnen auch gern das Fahrzeug vor und ermöglicht 

eine Probefahrt. Dabei heißt es wie gewohnt, Schüssel einstecken, 

drehen und schon kann es los gehen. Kein Schalten, 

kein Kuppeln und weniger Bremsen, da die „Motorbremse“ 

im Rollen als Generator dient. 

Diese entspannte Art der umweltschonenden Fortbewegung 

sollten Sie als umweltbewusster Unternehmer in 

mehrerer Hinsicht in Erwägung ziehen. Der C-ZERO bietet 

Ihnen die Möglichkeit die Innovationsfähigkeit und Umweltkompetenz 

Ihres Unternehmens ab sofort nach Außen zu 

tragen. 

Fazit: Mit einem überschaubaren Mehraufwand für die 

Integration in Ihren Fuhrpark erreichen Sie zwei Ziele auf 

einmal – ressourcenschonende Mobilität und einen Imagegewinn 

für Ihr Unternehmen. 

Fährt so leise wie auf dem Foto – der C-ZERO. 


29


Treffpunkt 

Anouschka und Sternenglitzer 

Label geht neue Wege: Plauener Spitze erfindet sich neu 

Wer bei Plauener Spitze an Omas Tischdecken und Gardinen 

in Blütenoptik denkt, liegt falsch. Auf der Fachmesse 

COMFORTEX, die Anfang September in Leipzig stattfand, 

zeigte der Branchenverband Plauener Spitze und Stickereien 

e. V., dass die traditionsreiche Marke aus dem Vogtland 

mehr zu bieten hat. Im Forum Plauener Spitze präsentierten 

die am Gemeinschaftsstand beteiligten Unternehmen 

innovative Dessins und Ideen, die zeigen, dass das 

Label neue Wege geht. Darüber informierte Pressereferentin 

Corinna Schwetasch von der Leipziger Messe GmbH. 

„Plauener Spitze erlebt einen eindrucksvollen Wandel 

aus der Tradition in die Moderne“, brachte es Dietrich 

Wetzel, Vorsitzender des Branchenverbandes und Inhaber 

mehrerer Stickereibetriebe, auf den Punkt. „Ist vielen Menschen 

der traditionelle Spitzenkragen oder die edle Zierdecke 

ein Begriff, so ist das längst nicht das gesamte 

Leistungsvermögen einer mittelständischen Industrie, die 

hinter dem Markenzeichen steht.“ 

Dennoch wolle man das klassische Sortiment nicht vernachlässigen, 

versichert Cordula Bauer, Vorstandsmitglied 

im Branchenverband. Die floralen Motive seien nach wie 

vor in Ländern wie Russland oder Japan stark gefragt. Der 

Trend in Deutschland gehe allerdings weg von der althergebrachten 

Kaffeedecke hin zu modernen Wohn-Accessoires, 

die auch eine jüngere Käuferschicht ansprechen. 

Aktuelle Trends bei Plauener Spitze seien daher farbige 

Raumgestaltungsideen wie Raumteiler oder Schiebevorhänge, 

3D-Optik und grafische Muster. 

Laut Corinna Schwetasch liefere die Firma W. Reuter & 

Sohn aus Reumtengrün mit ihrer Heimtextilserie „Anouschka“ 

eine moderne Interpretation des seit 130 Jahren industriell 

hergestellten Traditionserzeugnisses. Blickfang der 

neuen Serie sind kleine Kügelchen, die wie Schneebälle wirken. 

Das Stickverfahren für Schneeballspitze hatte 2008 die 

junge Designerin Kati Reuter wiederentdeckt. Die Spitze ist 

inzwischen zum Markenzeichen der modernen Produktlinie 

des Unternehmens geworden. 

Mit herbstlichen Accessoires und multifunktionalen Heimtextilien 

wartete die Gerber Spitzen & Stickereien GmbH 

aus Rebesgrün zur COMFORTEX auf. Mit ihrer neuen Tischläufer-Serie 

„Sternenglitzer“ präsentierte die Stickperle 

GmbH aus Falkenstein eine moderne Interpretation des festlichen 

Stils. 


Plauener Spitze 

- weltweit geschützte Marke 

des Branchenverbandes Plauener 

Spitze und Stickereien e. V. 

- 15 Mitglieder – Stickereiunternehmen 

aus dem Vogtland – 

sind zugleich Lizenznehmer 

- Marke ist Spiegel für deren 

besondere Qualität und 

Ästhetik sowie für Herkunft 

- in und um Plauen gibt es ein 

weltweit einzigartiges, historisches 

gewachsenes Cluster 

von Designern, Produzenten, 

Veredlern und Verkäufern 

- Dachmarke Plauener Spitze 

steht für Raumtextilien, 

Damenoberbekleidung, 

Lingerie und Dessous, hergestellt 

von etwa 70 Unternehmen, 

deren Umsätze stetig 

wachsen 


Plattform für Anbieter von Produkten und Leistungen 

AMITEC im Juni 2012 wieder im Verbund mit AMI und AMICOM 

Die AMITEC, Fachmesse für Fahrzeugteile, Werkstatt und 

Service, findet vom 2. bis 6. Juni 2012 in Leipzig statt. 

„Die Durchführung im bewährten Verbund mit der AUTO 

MOBIL INTERNATIONAL (AMI), der einzigen internationalen 

Pkw-Messe in Deutschland im kommenden Jahr, und 

der AMICOM, der Branchenmesse für mobile Unterhaltung, 

Kommunikation und Navigation, macht Leipzig zum bundesweiten 

Branchentreffpunkt“, freut sich Maren Lesche, 

Pressereferentin der Leipziger Messe. 

Die Fachmesse stelle die Weichen für den Geschäftserfolg 

im zweiten Halbjahr, gibt sich Matthias Kober, Projektdirektor 

der AMITEC, überzeugt und betont: „Sie bietet eine 

hervorragende Plattform für Anbieter von Produkten und 

Leistungen aus den Bereichen Wartung, Pflege, Service und 

Instandsetzung von Pkw und Nutzfahrzeugen.“ 

Für Aussteller, die bis zum 15. Dezember buchen, hält 

die Leipziger Messe attraktive Rabatte parat. So wird ein 

Frühbucherrabat in Höhe von 10 Euro 

pro Quadratmeter gewährt. Außerdem 

werden individuelle Platzierungswünsche 

in die anstehende erste Flächenaufplanung 

berücksichtigt. 

Erstmals werden den Ausstellern der 

AMITEC verschiedene Kommunikationspakete 

zur aufmerksamkeitsstarken 

Ansprache ihrer Geschäftsführer und 

potenziellen Kunden im Vorfeld der Messe 

angeboten. Neben den Eintragungen in 

den Messekatalog, das elektronische 

Besucherinformationssystem und die neue Ausstellerdatenbank 

„Fair Face“ beinhalten die zur Wahl stehenden 

Varianten Standard, Comfort und Premium unter anderem 

eine unterschiedliche Art von kostenlosen Kundeneinladungen 

und Werbemitteln. Wolfgang Baltzer 

Impressionen von der AMITEC 2011. 

Foto: Leipziger Messe 


Der Zielkonflikt 


ELEKTROMOBILITÄT - 

SCHON HEUTE 

DIE ZUKUNFT ERFAHREN. 

Bei klimafreundlicher Mobilität warten wir von enviaM nicht 

bis morgen, sondern handeln schon heute. Wir bringen 

Elektromobilität in Ostdeutschland auf die Straße und stecken 

unsere Energie in den Aufbau einer flächendeckenden 

Infrastruktur für intelligente Ladestationen. Begleiten Sie 

uns auf dem Weg in eine saubere Zukunft – informieren 

Sie sich unter 0371 482-2047 oder www.enviaM.de. 

Die traurigen Ereignisse in 

Fukushima haben nicht 

nur die Menschen emotional 

bewegt, sondern die 

Debatte um unsere zukünftige 

Energieversorgung 

neu entflammt. Eine so genannte 

Energiewende ist 

in Gang gekommen. 

Anfang Juni hat die Bundesregierung 

dazu ein 

Maßnahme- und Gesetzespaket 

vorgelegt. Dabei 

wird weiterhin um die opti- 

male Lösung gerungen, die Energieversorgung zuverlässig, 

bezahlbar und klimafreundlich sicher zu stellen. Konkret 

sieht das Energiekonzept der Bundesregierung den Atomausstieg 

bis spätestens 2022 vor. Stattdessen sollen die 

erneuerbaren Energien künftig die zentrale Grundlage unserer 

Versorgung bilden. Dazu müssen sie mehr als bisher 

Energie 

Den Erneuerbaren Energien gehört die Zukunft – wie diese allerdings konkret aussieht, ist noch unklar 

Der Strommix in Deutschland im Jahr 2010 

Erneuerbare Energien lieferten 16,8% 

des Bruttostromverbrauchs. 

Kernenergie 

22% 

Erdgas 

13% 

Braunkohle 

23% 

Steinkohle 

19% 

Quelle: AGEB, AGEE-Stat 

Stand: 08/2011 

gesamt 

605 Mrd. kWh 

Bis 2022 sollen die erneuerbaren 

Energien komplett den Anteil der 

Kernenergie ersetzen. 

Erneuerbare 

Energien 

101,7 Mrd. kWh 

17% 

Sonstige (ohne 

EE-Anteil) 6% 

Photovoltaik 

2,0% 

(12,0 Mrd. kWh) 

Wasserkraft 

(regenerativ) 

3,3% 

(19,7 Mrd. kWh) 

Biomasse 

(inkl. biogener 

Abfall) 

5,5% 

(33,5 Mrd. kWh) 

Windenergie 

6,0% 

(36,5 Mrd. kWh) 

bedarfsgerecht Strom erzeugen und Systemdienstleistungen 

für die Netz- und Versorgungssicherheit erbringen können. 

Umgekehrt sollen Speicher und ein zunehmend 

flexibler konventioneller Kraftwerkspark die fluktuierende 

Stromerzeugung aus den Erneuerbaren stärker ausgleichen. 

Strittig ist vor allem die Frage der Bezahlbarkeit. Während 

die Bundesregierung diese u. a. mit der Begrenzung der 

EEG-Umlage auf derzeit 3,5 ct/kWh sowie mit der halbjährlichen 

Anpassung der mengenmäßigen Degression bei 

der Photovoltaik (regelmäßige Absenkung der Einspeisevergütung) 

gewährleistet sieht, fordert zum Beispiel der 

Präsident des Verbandes der Chemischen Industrie (VCI), 

Dr. Klaus Engel, dass in die Gesamtrechnung der Politik alle 

Faktoren für die Energiekosten einfließen. Dazu gehören 

neben der EEG-Umlage auch der EU-Emissionshandel, die 

Kosten für den Netzausbau oder die Investitionen in neue 

Kraftwerke und Stromspeicher. Schließlich gelte es, die 

Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen in Deutschland zu 

erhalten. Claudia Hillmann


Energie 

Herausforderung Energiewende 

6. Energieforschungsprogramm soll Versorgung in Deutschland umweltschonend, sicher, kostengünstig gestalten 

„Die Energiewende ist eine politische und gesellschaftliche 

Gestaltungsaufgabe ersten Ranges. Dabei spielen Wissenschaft 

und Wirtschaft eine wichtige Rolle", heißt es in der 

Einleitung des neuen Forschungsprogramms der Bundesregierung. 

Deshalb soll die institutionelle und vor allem projektorientierte 

Forschung vorangebracht werden, um „eine 

sichere, wirtschaftliche und umweltverträgliche Energieversorgung 

in Deutschland zu gewährleisten". Von 2011 

bis 2014 stehen dafür 3,5 Milliarden Euro zur Verfügung. 

Das sind 75 Prozent mehr finanzielle Mittel als beim Vorgängerprojekt. 

„Das 6. Energieforschungsprogramm der Bundesregierung 

ist auf zwei klare Schwerpunkte ausgerichtet: Erneuerbare 

Energien und Energieeffizienz", so Bundesumweltminister 

Norbert Röttgen in einer Pressemitteilung der 

Bundesregierung. Mit dem neuen Programm werden nicht 

Das Titelbild des 6. Energieforschungsprogramms zeigt ein in 

Deutschland entwickeltes Solarturmkraftwerk. 

Quelle: DLR 

nur die erneuerbaren Energien wie Photovoltaik oder Windenergie, 

sondern auch die Bioenergieforschung sowie die 

Entwicklung von Speichertechnologien und klimaneutralen 

Städten gefördert. Damit wolle die Regierung einen Beitrag 

zur Erfüllung der energiewirtschaftlichen und klimapolitischen 

Vorgaben leisten. 

Das Programm sieht weiterhin vor, die ressortübergreifende 

Zusammenarbeit zu fördern und die dadurch entstehenden 

Synergien zu nutzen. Zudem soll die internationale 

Vernetzung der Energieforschung in Europa ausgebaut 

werden, um die Anwendungsreife und Marktnähe neuer 

Technologien weiter voranzubringen. 

Stefanie Rudolph 


Studieren entlang der gesamten Wertschöpfungskette 

Helmholtz-Institut Freiberg für Ressourcentechnologie gegründet 

Mit der Übergabe eines symbolischen silbernen Schlüssels 

gründete Bundesforschungsministerin Prof. Annette Schavan 

am 29. August in Freiberg zusammen mit dem sächsischen 

Ministerpräsidenten Stanislaw Tillich das Helmholtz- 

Institut Freiberg für Ressourcentechnologie. Es wird gemeinsam 

durch das Helmholtz-Zentrum Dresden-Rossendorf und 

die TU Bergakademie Freiberg aufgebaut und vom Bundesministerium 

für Bildung und Forschung jährlich mit bis zu 

fünf Millionen Euro unterstützt. 

Mit der Gründung des Ressourcentechnologie-Instituts 

setzt die Bundesregierung eine Vereinbarung aus dem Koalitionsvertrag 

um und bündelt strategisch wichtige Forschungskompetenzen 

zur Sicherung der Rohstoffversorgung 

der deutschen Wirtschaft. Die ersten Wissenschaftler haben 

ihre Arbeit aufgenommen. 

Prof. Bernd Meyer, der Rektor der TU Bergakademie Freiberg, 

betonte in seiner Rede die langen Traditionen der Ressourcenforschung 

am Standort Freiberg und hob hervor, 

dass die TU Bergakademie Freiberg deutschlandweit die 

einzige Universität ist, die Studiengänge entlang der gesamten 

Wertschöpfungskette anbietet. 

Unter Tage in der „Reiche Zeche“ hatte Bundesministerin 

Schavan nach der Schlüsselübergabe eine Forschungs- 

Sprengung ausgelöst. Das neugegründete Schockwellenlabor, 

in dem Materialversuche durchgeführt werden können, 

war durch die Krüger-Stiftung finanziert und erst vor wenigen 

Wochen eingeweiht worden. 

Die enge Kooperation der Freiberger Universität mit dem 

Dresdner Helmholtz-Zentrum im Helmholtz-Institut Freiberg 

für Ressourcentechnologie hat das Ziel, neue Wege zu den 

Rohstoffen für die technologiestarke deutsche Wirtschaft 

zu erschließen. Im Mittelpunkt stehen Hochtechnologiemetalle 

wie Gallium, Indium, Germanium oder die zur Gruppe 

der Seltenen Erden gehörenden Elemente. Sie bilden die 

Grundlage für Anwendungen in Zukunftsfeldern wie erneuerbare 

Energien und Elektromobilität oder in der Elektronikbranche. 

150 Meter untertage informierten sich 

im Lehr- und Forschungsbergwerk 

„Reiche Zeche“ die Gäste der Gründungsveranstaltung 

über Aufgaben des 

neuen Helmholtz-Instituts Freiberg für 

Ressourcentechnologie. Prof. Gerhard 

Heide (r.) vom Krüger-Kolleg der TU 

Bergakademie berichtete vor Ort über 

Materialforschungen in der Sprengkammer. 

Foto: TU Bergakademie Freiberg/ 

Lutz Weidler 


Pro & Kontra 

Energie 

Ist die Verstromung der mitteldeutschen Braunkohle wirtschaftlich notwendig und ökologisch vertretbar? 

Zum Thema 

Eine zuverlässige, ausreichende 

und bezahlbare Energieversorgung 

ist die zentrale Grundlage 

für eine funktionierende Wirtschaft. 

Zusätzlich zeigen solche 

Ereignisse wie in Fukushima 

deutlich, dass der Umwelt- und 

Klimaschutz mittlerweile nicht 

weniger existienziell notwendig 

ist. Nicht zuletzt erfordern die 

Gewinnung, Speicherung und die 

Verteilung von Strom und Wärme 

eine entsprechende Infrastruktur, 

Technologien und qualifizierte 

Mitarbeiter, deren Zukunftsfähigkeit 

für einen Industriestandort 

entscheidend sind. In diesem Zielkonflikt 

setzen die verschiedenen 

Energie- und Wirtschaftsexperten 

zum Teil sehr weit auseinander 

liegende Prioritäten. Das Wirtschaftsjournal 

befragte Prof. 

Martin Maslaton, u. a. Landesvorsitzender 

des Bundesverbandes 

Windenergie Sachsen (BWE), 

sowie Dr. Hermann Borghorst, 

ehemaliges Vorstandsmitglied 

von Vattenfall und Vorsitzender 

der Wirtschaftsinitiative Lausitz 

e. V., zu der gerade für Mitteldeutschland 

prägenden Braunkohleverstromung. 


Pro Kontra 

Dr. Hermann Borghorst, ehemaliges Vorstandsmitglied von 

Vattenfall und Vorsitzender der Wirtschaftsinitiative 

Lausitz e. V. 

Etwa 70 Prozent der deutschen Stromerzeugung erfolgte 

bisher auf Basis von Kernenergie, Stein- und Braunkohle. 

Der Ausstieg aus der Kernenergie kann nicht gleichzeitig 

auch noch den Ausstieg aus der heimischen, langfristig verfügbaren 

Braunkohle bedeuten. Braunkohleverstromung 

findet in Deutschland auf einem weltweit höchsten Technologie-Standard 

konkurrenzfähig statt. Der Industriestandort 

Deutschland braucht eine sichere, kostengünstige und 

klimafreundliche Energieversorgung. 

Für den Energiemix der Zukunft steht ohne Zweifel ein 

verstärkter Ausbau der erneuerbaren Energie einschließlich 

der Entwicklung tragfähiger Speichertechnologien an. Hier 

kann und sollte Deutschland auch im internationalen Wettbewerb 

Vorreiter sein. 

Gleichzeitig geht es darum, die bisherige Energieerzeugung 

durch Effizienzsteigerungen sowie eine deutliche Verringerung 

von CO2 -Emissionen zu verbessern. Hier ist die 

Erprobung und Anwendung der CCS-Technologie sowie die 

stoffliche Verwertung von CO2 (CCU) von entscheidender 

Bedeutung. Diese Zukunftstechnologien bieten vielversprechende 

Exportchancen weltweit. 

Für den Industriestandort Lausitz ist die Braunkohleund 

Kraftwerkswirtschaft ein Kernstück der regionalen 

Wertschöpfung. Ca. 2000 mittelständische Unternehmen 

in Brandenburg und Sachsen profitieren von den Aufträgen. 

Über 17.000 Lausitzer Jobs hängen insgesamt von der 

Braunkohle ab. Junge Menschen haben klare berufliche 

Perspektiven. Sie müssen nicht abwandern, um Zukunft zu 

erleben. Warum sollte eine Region und Deutschland auf 

Braunkohle verzichten, wenn eine klimafreundliche Zukunft 

möglich ist? 

Prof. Dr. Martin Maslaton ist Rechtsanwalt und u. a. Leiter der 

Forschungstelle „Neue Energien und Recht“ der Universitäten 

Chemnitz und Freiberg. 

Die Perspektive der Braunkohle liegt in ihrer Eignung als 

Chemie- und Energierohstoff, also in der stofflich-energetischen 

Kohlenutzung, – nicht in ihrer Verbrennung. Momentan 

werden etwa 16 Millionen Tonnen Erdöl in Deutschland 

von der chemischen Industrie für die Erzeugung vor 

allem von Olefinen (Ethylen und Propylen) mit einer Menge 

von ca. 8,6 Millionen t/a genutzt. Bedingt durch die zu 

erwartende weitere Steigerung des Ölpreises könnten die 

vorgenannten Mengen an Olefinen auch aus ca. 70 Millionen 

Tonnen Rohbraunkohle hergestellt werden. Unter 

Zugrundelegung des Energiekonzepts der Bundesregierung 

wäre diese Menge bereits 2030 bereitstellbar. Diese stoffliche 

Nutzung der Braunkohle beinhaltet eine breite Palette. 

So kann die Braunkohle nicht nur Basis einer stofflichen 

Nutzung für Grundchemikalien sein, sondern auch als Brennstoff 

zum Betrieb von konventionellen Gasturbinen genutzt 

werden. Vor allem aber muss man auch sehen, dass durch 

die zusehend knapper werdenden Erdölressourcen Braunkohle 

in den nächsten 10 – 15 Jahren der vergleichsweise 

kostengünstigste Chemierohstoff für Kohlenwasserstoffe 

werden wird. Ein weiterer Aspekt – CO2-Emissionen: Bei 

der Kohleverbrennung zur Stromerzeugung werden 100 

Prozent des Kohlenstoffs zu CO2 umgewandelt mit den entsprechenden 

Belastungen. Selbst bei ungünstigsten Annahmen 

ist die CO2-Emission bei der stofflichen Nutzung um 

mehr als 50 Prozent geringer mit den weiteren Folgen, dass 

Braunkohle im stofflichen Markt eine viel größere Attraktivität 

gewinnen wird, da die CO2-Regularien (Emissionszertifikate) 

für eine ungleich größere Kostenverursachung bei 

der Verstromung sorgen. Diese Fakten sind im Strategiepapier 

der Technischen Universität Bergakademie Freiberg, 

Institut für Energieverfahrenstechnik und Chemieingenieurwesen, 

am 31.01.2011 ausführlich publiziert. 


33


Energie 

Auf dem richtigen Kurs 

eins energie in sachsen GmbH & Co. KG gestaltet die Energiewende in der Region und investiert 200 Millionen 

Euro für erneuerbare Energien 

Sichtbares Zeichen des von eins gestalteten 

Energiewandels: die neue Photovoltaikanlage 

im Heizkraftwerk in Chemnitz. 


In Deutschland wird die Energiewende vollzogen. 

Die Bundesregierung hat dafür die Weichen gestellt. 

Kernpunkte zukünftiger Energiepolitik sind: 

� schneller Atomausstieg 

� die Stärkung erneuerbarer Energien – im Jahr 2020 

sollen bereits 35 Prozent des verbrauchten Stroms 

durch erneuerbare Energien erzeugt werden 

� zügige Planung und Genehmigungen, die unter 

anderem den Bau von Solaranlagen an und auf 

Gebäuden erleichtern 

� neue Energiespeicher, die Strom speichern und 

bei Bedarf ins Netz einspeisen 

� moderne konventionelle Kraftwerke als neue 

Brückentechnologie 

� Energie sparen und den Wirkungsgrad erhöhen 

� Elektroautos gehört die Zukunft 

Auf dem richtigen Kurs befindet sich eins energie in 

sachsen. Der Chemnitzer Energiedienstleister hat die 

Zeichen der Zeit erkannt und konsequent die Weichen für 

eine nachhaltige Energiepolitik der Zukunft gestellt. eins 

hat anspruchsvolle Ziele ins Visier genommen und will bis 

zum Jahr 2020 rund 200 Millionen Euro in erneuerbare 

Energien und Energieeffizienz investieren. Ziel ist es, 

bis 2020 die Stromerzeugung aus erneuerbaren Energien 

stetig auszubauen. 

eins setzt durch innovative Lösungen verstärkt 

auf erneuerbare Energien 

„Innovative und umweltschonende Lösungen sind gerade 

auf Grund der aktuellen Energiedebatte mehr denn je 

gefragt“, bringt es Andreas Hennig, Technischer Geschäftsführer 

von eins, auf den Punkt. „Wir sehen uns hier in der 

Verantwortung.“ eins knüpft damit an bereits bestehende 

Projekte an und initiiert weitere Maßnahmen zur Verbesserung 

der Energieeffizienz und den verstärkten Einsatz 

erneuerbarer Energien. Neben den Windkraftanlagen ergänzen 

neun Photovoltaikanlagen das Erzeugungsportfolio von 

eins. Die Windkraftanlagen erzeugen mit einer Leistung von 

insgesamt 1,8 Megawatt Strom für etwa 1500 Haushalte. 

Neue Photovoltaikanlage versorgt 500 Chemnitzer 

Haushalte mit umweltfreundlichen Strom 

Deutlich wird der von eins gestaltete Energiewandel durch 

eine neue Photovoltaikanlage an der Blankenburgstraße 2 

in Chemnitz. Seit dem 31. August 2011 erzeugt die etwa 

zwei Fußballfelder große Anlage Strom mit einer Höchstleistung 

von 1,3 Megawatt für knapp 500 Haushalte. eins 

investierte damit 2,5 Millionen Euro in die Erzeugung erneuerbarer 

Energien. Errichtet hat die Anlage die SOLARWATT 

AG aus Dresden, die Firmen aus der Region für die Arbeiten 

beauftragt hat. Reiner Gebhardt, Vorsitzender der eins- 

Geschäftsführung, macht den symbolischen Charakter der 

neuen Photovoltaikanlage für die Energiewende deutlich. 

� 

Reiner Gebhardt, Vorsitzender der 

eins-Geschäftsführung 

Andreas Hennig, Technischer 

Geschäftsführer von eins 

eins energie in sachsen 

GmbH & Co. KG 

Augustusburger Straße 1 

09111 Chemnitz/Germany 

Telefon: +49 371 525-0 

Telefax: +49 371 525-2175 

info@eins-energie.de 

www.eins-energie.de

Arbeiten in der Transformatorenstation der Photovoltaikanlage. Auf der zwei Fußballfelder großen Anlage stehen 145 Photovoltaiktische. 


Die eins energie in sachsen GmbH 

& Co. KG ist der führende kommunale 

Energiedienstleister im 

Direktionsbezirk Chemnitz. Das 

Unternehmen mit Sitz in Chemnitz 

ging aus der Fusion der Erdgas 

Südsachsen GmbH mit der 

Stadtwerke Chemnitz AG im 

August 2010 hervor. eins versorgt 

rund 400.000 Haushalts- und 

Gewerbekunden mit Erdgas, 

Strom, Wärme und Kälte sowie 

Wasser und energienahen Dienstleistungen. 


liegt mehrheitlich in kommunaler 

Hand. Mit insgesamt 51 Prozent 

sind zu zwei gleichen Anteilen die 

Stadt Chemnitz und der Zweckverband 

„Gasversorgung in Südsachsen“, 

ein Zusammenschluss 

von 125 Städten und Gemeinden, 

beteiligt. Die Thüga AG hält 39,9 

Prozent, die Envia Mitteldeutsche 

Energie AG weitere 9,1 Prozent 

der Anteile. eins ist über das Konsortium 

KOM9 an der Thüga AG 

beteiligt und sichert damit weitere 

Wertschöpfung vor Ort. In 

Chemnitz und in acht Betriebsstellen 

in Südsachsen erwirtschaften 

rund 1100 Mitarbeiter 

einen Jahresumsatz von 735 Millionen 

Euro (Geschäftsjahr 2010). 

Mehr als 80 Prozent der Wertschöpfung 

fließen in die von eins 

versorgten Kommunen zurück. 

eins hat seit dem Jahr 1990 in 

Südwestsachsen mehr als 2,2 

Milliarden Euro in die Infrastruktur 

und die Versorgungssicherheit 

investiert und sichert diese jährlich 

mit etwa 50 bis 60 Millionen 

Euro. Der Energiedienstleister 

engagiert sich für die Jugend, den 

Sport und die Kultur im angestammten 

Versorgungsgebiet. 

www.eins-energie.de 


„1961 wurde an diesem Standort das Chemnitzer Heizkraftwerk 

I errichtet. Ein halbes Jahrhundert später erzeugt 

eine Photovoltaikanlage grünen Strom“, betont er. 

Weitere Maßnahmen zur Verbesserung der 

Energieeffizienz geplant 

Das zukünftige Engagement von eins zielt neben Photovoltaik 

und Windkraft auch auf Biomasse-Heizkraftwerke und 

Biogasanlagen ab. Auch weitere Maßnahmen zur Verbesserung 

der Energieeffizienz sind geplant. Dazu gehört der 

Ausbau von Kraft-Wärme-Kopplung (KWK), vor allem durch 

hocheffiziente Blockheizkraftwerke. Die Initiativen von eins 

machen deutlich: die Energiewende findet sichtbar vor Ort 

statt. Damit wird das Unternehmen seinem Anspruch gerecht, 

seine Kunden sicher und bezahlbar mit Energie zu versorgen. 

Dafür wird langfristig geplant, zum einen auf der Basis 

konventioneller Energien, zum anderen investiert der 

Energiedienstleister in regenerative Erzeugerkapazitäten. 

Eine neue moderne Gas- und Dampfturbine in Bad Elster, 

effiziente Verdichter im neuen Heizkraftwerk, die Temperaturabsenkung 

im Fernwärmenetz oder die Erweiterung der 

Kälteversorgung des Klinikums Chemnitz, eins optimiert 

eigene Anlagen und die der Kunden stetig. 

Entwicklung und Unterstützung neuer 

Technologien stehen auf der Tagesordnung 

Die Entwicklung und Unterstützung neuer Technologien stehen 

für den regionalen Energiedienstleister ebenfalls auf 

der Agenda. Die schrittweise Markteinführung der Elektromobilität 

beispielsweise benötigt eine entsprechende Infrastruktur. 

Smart Grids – also intelligente Stromnetze – und 

die Entwicklung von Energie-Speichermöglichkeiten sind 

nur einige Herausforderungen, denen sich die Energiewirtschaft 

in der nahen Zukunft stellen muss. Andreas Hennig 

betont: „Wir benötigen konventionelle Energieträger mittelfristig 

weiterhin, um unserem Anspruch gerecht zu werden, 

die Menschen der Region sicher und bezahlbar mit Energie 

zu versorgen. Gleichzeitig werden wir aber weiter entschlossen 

und engagiert in eine klimagerechte Energieerzeugung 

investieren. Denn damit kommen wir dem Ziel 

einen großen Schritt näher, den Anteil der Energie aus erneuerbaren 

Quellen im Energiemix deutlich zu erhöhen.“ 

Energiepolitik ist auch Wirtschafts- und 

Standortpolitik 

Um den Energiewandel durchzuführen und nachhaltig zu 

100 % 

90 

80 

70 

60 

50 

40 

30 

20 

10 16 

0 

2010 

Energie 

Bald alles Öko? 

Geplanter Anteil der Stromerzeugung aus erneuerbaren 

Energien am Bruttostromverbrauch, in Prozent 

35 

2020 2030 2040 2050 

Erneuerbare Energien (Prognosen) 

Anteil an der 

Strommenge (2011) 

� 51,8 

Windenergie/Festland 

� 19,8 Photovoltaik 

� 28,6 Sonstige 

garantieren, setzt eins auf die verstärkte Zusammenarbeit 

mit den Kommunen und der Region. Sie sind die wichtigsten 

Partner der Energiewende vor Ort. Gemeinsam sollen die 

erneuerbaren Energien vorangetrieben und Projekte umgesetzt 

werden. Dies könne nur durch die Akzeptanz aller 

Beteiligten gelingen, meint Reiner Gebhardt, denn Energiepolitik 

sei auch Wirtschafts- und Standortpolitik. Und 

diese werde ländliche Flächen künftig weit mehr involvieren 

als bisher. „Die Herausforderung besteht darin, jederzeit 

eine sichere und wirtschaftliche Energieversorgung zu 

gewährleisten, die mit Umwelt- und Klimaschutzzielen einhergeht“, 

so der Vorsitzende der Geschäftsführung. „Wir 

werden diesen Wandel ganz aktiv mitgestalten und wollen 

bis 2020 die Stromerzeugung aus erneuerbaren Energien 

verzehnfachen.“ Diese Strommenge entspricht 60 Prozent 

des Verbrauches aller Privathaushalte in Chemnitz. Für das 

Unternehmen und seine Mitarbeiter erschließen sich damit 

viele neue Tätigkeitsfelder und Herausforderungen. WB 

50 

65 

80 

Anteil an der 

EEG-Umlage* (2011) 

� 18,4 

Windenergie/Festland 

� 56,2 Photovoltaik 

� 25,4 Sonstige 

*Stromvergütung nach Erneuerbare-Energien-Gesetz abzüglich 

Vermarktungseinnahmen 

Quellen: BDEW, Bundesregierung, Übertragungsnetzbetreiber 


35


Energie 

Mit Kohle in die Zukunft? 

Braunkohle – einst das „schwarze Gold“ der Lausitz – kann nun auch einen grünen Anstrich bekommen 

„Die Braunkohle ist ein unverzichtbarer, strategischer 

Rohstoff der Bundesrepublik.“ So lautet die 

klare Aussage u. a. der Industrie- und Handelskammern 

Cottbus, Chemnitz, Dresden, Halle- 

Dessau, Leipzig und Magdeburg. Welchen Platz die 

Braunkohle im Zieldreieck – Versorgungssicherheit, 

Wirtschaftlichkeit und Umweltschutz – des zukünftigen 

Energiekonzeptes Deutschlands haben kann 

und sollte, erläutert Dr. Wolfgang Krüger, Hauptgeschäftsführer 

der IHK Cottbus im Gespräch mit dem 

Wirtschaftsjournal. 

Wirtschaftsjournal: Wie lange ist aus Ihrer Sicht eine 

stabile Stromversorgung in Deutschland nur mit 

Braunkohle möglich? 

Dr. Wolfgang Krüger: Die Braunkohle ist eine unverzichtbare 

Brückentechnologie mindestens für die nächsten 

vier Jahrzehnte. Zudem ist die Braunkohle der einzige heimische 

Energieträger, der in ausreichender Menge zur Verfügung 

steht. Mit dem Ausstieg aus der Kernenergie hat 

sich die Bedeutung der Braunkohle erhöht, weil sie für die 

Absicherung der Grundlast und damit für die Versorgungssicherheit 

unabdingbar ist. 

WJ: Warum gibt es dazu keine Alternative? 

Krüger: Weil Deutschland den Atomausstieg beschlossen 

hat und andere Brennstoffe wie Erdöl, Erdgas oder Steinkohle 

als heimische Rohstoffe hier nicht zur Verfügung stehen. 

Für die Absicherung einer stabilen Stromversorgung 

bedarf es neben einem weiteren deutlichen Ausbau der 

regenerativen Energien einer sicheren Grundlastversorgung. 

Dies erfordert hohe Investitionen in Netze und in die Erforschung 

möglicher Speichermedien. Erst wenn es gelingt, 

den stark schwankenden Strom aus den regenerativen Quellen 

im großen Maßstab zu speichern, wird eine Energieversorgung 

ohne fossile Brennstoffe denkbar sein. 

WJ: Mit der CCS-Technologie soll die Verstromung 

der Braunkohle, vereinfacht gesagt, umweltfreundlicher 

werden. Wie schätzen Sie die Chancen ein, dass für 

die unterirdische Speicherung von Kohlendioxid 

genügend Lagerstätten geschaffen werden? 

Krüger: CCS ist nicht nur für die Braunkohleverstromung, 

sondern auch für alle energieintensiven Industriezweige 

bedeutend wie zum Beispiel für die Stahl- und Zementindustrie. 

Entsprechend sind diese auch an Technologien zur 

Speicherung und Abscheidung von Kohlenstoffdioxid interessiert. 

In Deutschland wurde das noch nicht klar von der 

Politik kommuniziert. Die CCS-Technologie wird es geben, 

ob nun mit oder ohne Deutschland. Speicherstätten stehen 

nicht nur in Deutschland, sondern weltweit zur Verfügung 

zum Beispiel in Form ehemaliger Erdöllagerstätten in der 

Nordsee. Entscheidend ist die Antwort auf die Frage, ob 

Deutschland an dieser Technologie teilhaben will oder wichtige 

Industriezweige abwandern. Große Potenziale liegen 

in der stofflichen Weiternutzung des abgeschiedenen Kohlenstoffdioxids. 

Hier ist die Wirtschaft gemeinsam mit der 

Forschung dabei zu vermitteln, dass CO2 als Wertstoff gesehen 

und genutzt wird. 

WJ: Wo sind Ihrer Meinung nach die Stellschrauben 

für die Verbesserung der Wirkungsgrade der Braunkohlekraftwerke? 

Krüger: Es geht um technologische Fragestellungen und 

verschiedene Forschungsansätze, mit denen sich die Wissenschaft 

gemeinsam mit den Anlagenbetreibern intensiv 

beschäftigt, seit es Verbrennungskraftmaschinen gibt. Hier 

werden neue Materialien getestet, die höhere Temperaturen 

und Drücke in den Anlagen zulassen. In den vergangenen 

Jahren sind auf diesem Gebiet enorme Fortschritte 

gemacht worden. 

Gespräch: Claudia Hillmann 

Foto: IHK Cottbus 


www.spreegas.de · SpreeGas-Ruf 0800 78 22 78 0 

Energie 

Stationäre Energiespeicher 

Maschinenbauer können durch Integration zusätzlicher Energiespeichersysteme Alleinstellungsmerkmal erringen 


www.vemas-sachsen.de 


Weltweit steigende Energiepreise und die instabile 

Energieinfrastruktur in einigen Ländern stellen 

Maschinen- und Anlagenhersteller vor neue 

Herausforderungen bezüglich Energie- und Ressourceneffizienz. 

Diese kann durch Integration 

zusätzlicher Energiespeichersysteme maßgeblich 

verbessert werden. 

Der Einsatz stationärer Energiespeicher im Bereich Maschinen- 

und Anlagenbau steht noch am Anfang. Das bietet 

sowohl für Anwender als auch für Hersteller die Möglichkeit, 

frühzeitig auf Entwicklungen Einfluss zu nehmen, Innovationsführer 

zu sein und damit entscheidende Wettbewerbsvorteile 

zu sichern. 

Um Ansatzpunkte für die Integration von Energiespeichern 

auszuloten, hat die VEMAS am 9. Juni 2011 zur Firma 

Hoppecke in Zwickau eingeladen. Dieser Einladung sind 

etwa 60 Vertreter aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik 

gefolgt. Neben zahlreichen Geschäftsführern und Bereichsleitern 

sächsischer Unternehmen sowie Vertretern des säch- 

Darauf ist Verlass. 

Kopf frei für das Kerngeschäft. 

Horst Polzin von der GWG hat sich für 

das Wärme-Contracting von SpreeGas 

entschieden. 10 Gaskesselanlagen 

versorgen zentral 409 Wohnungen. 

Von der Planung über die Installation 

bis hin zur Wartung hat SpreeGas ein 

bedarfsgerechtes Leistungspaket 

geschnürt. Vorteil: Die GWG ist gut 

versorgt, hat Planungssicherheit 

und braucht sich um nichts zu 

kümmern. 

Horst Polzin (Geschäftsführender Vorstand der Großräschener Wohnungsbaugenossenschaft »Glückauf« eG, rechts)undBjörn Hagemeister (SpreeGas Energieverkauf) 

Mitglied im Verband 

für Wärmelieferung 

sischen Wissenschafts- und des Wirtschaftsministeriums 

waren Vertreter verschiedener Fraunhofer-Institute und Hochschulen 

vor Ort. Besonders zu nennen ist dabei der Rektor 

der Westsächsischen Hochschule Zwickau, Prof. Krautheim. 

Die Fachvorträge zeigten auf, dass durch stationäre Energiespeicher 

Ein- und Rückspeiseverluste signifikant reduziert, 

Leistungsspitzen innerhalb der Maschine bzw. der 

Anlage reduziert und nicht durch den Energieversorger 

kompensiert, Versorgungsanlagen durch die Senkung der 

erforderlichen Anschlussleistung kleiner dimensioniert und 

havariebedingte Spannungseinbrüche überbrückt werden 

können. Gleichzeitig wurde mehrfach herausgestellt, dass 

es nicht „die Idealbatterie" gibt, sondern immer an individuellen 

Lösungen gearbeitet werden muss. 

Eine erste Möglichkeit, um gemeinsame Konzepte zu besprechen, 

bot eine Diskussionsrunde und das anschließende 

Get-Together.


Energie 

Für mehr Energieeffizienz 

IHK-Energiecoach – für die Wirtschaft vor Ort 

Ein Betriebsbesuch des IHK-Energiecoachs der Kammer 

bringt Gewissheit und könnte bares Geld wert 

sein. Seit vier Jahren ist Enrico Eydam vor Ort in 

Unternehmen Südwestsachsens unterwegs, um diese 

in Sachen Energieeffizienzreserven zu unterstützen. 

Über seine Erfahrungen steht er Rede und Antwort: 

Wirtschaftsjournal: Was ist das Besondere am Energiecoach? 

Enrico Eydam: Energieeffizienz im Unternehmen, also mit 

weniger Energieaufwand das gleiche oder mehr zu produzieren, 

ist eine typische Aufgabe des Unternehmers, weil er 

sich damit Kostenersparnisse und Wettbewerbsvorteile 

verschafft, wenn es auch allzu oft bei vergleichsweise gleichen 

oder höheren Energiekosten bleibt, weil die Energiepreise 

die Einsparungen auffressen. Im Gegensatz zum 

privaten Sektor spielen in der Wirtschaft sehr spezielle 

technologische Eigenheiten eine Rolle, die auch ganz 

spezifische Vorortkonsultationen erfordern. Ein persönliches 

Gespräch führt dabei wesentlich besser zum Ziel als jede 

Weiterbildungsveranstaltung, die natürlich von der IHK auch 

angeboten wird. Die Teilnahme kann zwar dem Unternehmen 

bei der Orientierung helfen. Ob in konkreten Anwendungsfällen 

dies allerdings die richtige Lösung ist, kann 

eine Informationsveranstaltung nicht leisten. Bei meinen 

über 130 Betriebsbesuchen jährlich kann wesentlich spezifischer 

auf die Belange des Unternehmens eingegangen 

werden, können Maßnahmen besprochen werden, die im 

ersten Zugriff kaum Geld kosten, aber große Effekte erzielen, 

und solche, die mit investivem Aufwand mittelfristig 

Ersparnisse bringen. Komplexe Maßnahmen, bei denen möglicherweise 

dann externer Sachverstand notwendig ist, 

bedürfen entsprechender Vorbereitung, bei der der Unternehmer 

zunächst eine Orientierungshilfe braucht. Ob der 

Staat dafür Fördermitteln zur Verfügung stellt, wird erst 

besprochen, wenn mit der Initialberatung ein strategisches 

Ziel fixiert ist. 

WJ: Wie beurteilt der Coach die Einsparmöglichkeit 

durch Anbieterwechsel? 

Eydam: Der Rat zum Anbieterwechsel gehört nicht zu meinem 

Aufgabengebiet und ist in vielen Fällen auch nicht zielführend. 

Mit einem Wechsel, der mitunter einige Euro sparen 

hilft, nimmt das Unternehmen seine Effizienzdefizite 

mit zum neuen Anbieter, der sich Leistungsspitzen genau 

so gern vergüten lässt wie der alte Anbieter. Maßnahmen 

zur Glättung der Leistungsspitzen können kostenseitig 

viel wirkungsvoller sein, als ein Versorgerwechsel. 

Bevor deshalb darüber nachgedacht wird, 

dem Versorger den Laufpass zu geben, sollte ein 

Gespräch mit ihm gesucht werden. Der Versorger 

ist seit Erlass des Gesetzes über Dienstleistungen 

und andere Energieeffizienzmaßnahmen im November 

2010 übrigens verpflichtet, mindestens einmal 

im Jahr über Effizienzmaßnahmen und unabhängige 

Berater zu informieren. 

WJ: Gibt es nicht genug Berater auf dem freien 

Markt, dass die Kammer einen Energiecoach vorhalten 

muss? 

Eydam: Natürlich kann jeder Unternehmer völlig unabhängig 

die Beratungsleistungen am Markt in Anspruch nehmen. 

Auch wenn sich in der Region viele gute Fachleute 

engagieren, so ist der Begriff des Energieberaters aber nicht 

geschützt. Deshalb kann man als Unternehmer bei günstigen 

„Haustürgeschäften“ gehörig daneben greifen. In 

Unternehmen geht es, wie eingangs erwähnt, nicht nur um 

Wärmedämmung oder andere Einsparmöglichkeiten, wie 

sie häufig beim Haushalt vorkommen. Da spielen Technologien 

eine Rolle, deren Energieeinsatz sehr komplex ist und 

große Auswirkungen auf das Produkt haben kann. Nicht 

jeder Berater durchdringt diese Materie tatsächlich und 

nichts ist ärgerlicher als ein kostspieliger dreihundertseitiger 

Abschlussbericht, dessen Inhalt das erklärt, was der 

Unternehmer auch ohne ihn gewusst hätte. In meiner täglichen 

Praxis ist auffällig, dass viele Unternehmen gerade 

deshalb den Berater scheuen, aus Angst, viel Geld für wenig 

Nutzen auszugeben, oder vielleicht sogar Dritten betriebliche 

Geheimnisse anvertrauen zu müssen, deren Weitergabe 

erheblichen Schaden verursachen kann. Ein weiteres 

Hemmnis zur Inanspruchnahme eines externen Beraters 

besteht darin, dass der Unternehmer sich nicht in der Lage 

fühlt, dem Berater seine Aufgabe genau zuzuweisen, so 

dass dessen Untersuchungen nicht effizient genug durchführbar 

sind oder sich auf Gebieten bewegen, die am Ende 

völlig am Ziel vorbei gehen. Diese Hemmnisse sollen in den 

Initialberatungen abgebaut werden. Wichtig ist ihm aufzuzeigen, 

welche Reserven im Unternehmen bestehen, welche 

Investitionen zu deren Erschließung notwendig sind, 

welche Fördermöglichkeiten in Anspruch genommen werden 

können und welche Berater zu ihm passen könnten. 

Der Energiecoach Enrico Eydam in 

Aktion. 

Wie ist der einfachste Weg zum 

Energiecoach? 

Ein Anruf unter 0371 6900 1675 

genügt, um einen Termin zu vereinbaren. 

Vor Ort sollten dann 

allerdings schon einige Dinge 

vorliegen, wie die Verbrauchsund 

Vertragsunterlagen. 

Letztendlich sollte sich der Unternehmer 

ein paar Stunden Zeit 

nehmen, um über die Energieprobleme 

sprechen zu können. 

Kontakt: 

Enrico Eydam 

Tel.: 0371 6900 1675 

eydam@chemnitz.ihk.de 


Internationales Vorbild 

Leipziger unterstützen den Aufbau regionaler Energie-Cluster in Griechenland und Rumänien 


www.dbfz.de 


Als Unternehmer wissen Sie: Günstig einkaufen 

ist die effizienteste Sparmaßnahme. Das gilt 

auch beim Energie bezug. ENSO kann Ihren 

Energieeinkauf maßgeblich opti mieren. Unsere 

Spezialisten analysieren kontinuierlich den 

Markt, um Strom und Erdgas zum optimalen 

Zeitpunkt und für Sie zu günstigen Konditionen 

einzukaufen. 

Die Struktur des Leipziger Energie- und Umweltclusters 

dient als Vorbild im EU-Projekt „TREC“ mit dem Ziel des 

Aufbaus eines transregionalen Clusters für erneuerbare 

Energien. Projektrahmen bildet das von der Aufbauwerk 

Region Leipzig GmbH mit anderen europäischen Regionalentwicklungsstellen 

ins Leben gerufene smart+ Programm. 

Hier werden Mittel aus dem EU Strukturfonds EFRE in Form 

von Sub-Projekten vergeben. 

Das Projekt mit dem Namen TREC (Transregionaler 

Renewable Energy Cluster) wird von der Deutsche BiomasseForschungsZentrum 

gGmbH als Mitglied des Netzwerk 

Energie und Umwelt e.V. in Leipzig durchgeführt. 

Zusammen mit Partnerorganisationen aus West-Mazedonien 

in Griechenland und Transsilvanien in Rumänien steht 

der Aufbau von regionalen Netzwerken im Energiebereich 

im Fokus. In diesen wollen sich Akteure gegenseitig ergänzen, 

austauschen und gemeinsame Projekte entwickeln und 

realisieren, um die Erzeugung erneuerbarer Energie in den 

Regionen zu erhöhen. Als Vorbild nahmen sich die Partner 

dabei das Energie und Umweltcluster in Leipzig. Die eta- 

Drehen Sie Ihre Energiekosten-Spirale zurück. 

Nutzen auch Sie unsere Kompetenz in der Energiebeschaffung! 

Unsere Fachleute beraten Sie gern. 

ENSO Energie Sachsen Ost AG 

01064 Dresden 

Rico Felix 

Telefon: 0351 468-3424 

E-Mail: rico.felix@enso.de 

Energie 

blierten Strukturen und der im Januar diesen Jahres gegründete 

Trägerverein „Netzwerk Energie und Umwelt e. V.“ 

werden in einem Transferworkshop im September den griechischen 

und rumänischen Teilnehmern vorgestellt. „Es sollen 

sich starke regionale Netzwerke aus Energieakteuren 

bilden, wie dies in Leipzig bereits geschehen ist und derzeit 

geschieht“, so Roman Glowacki, Innovationskoordinator 

und TREC-Projektleiter am Deutschen Biomasse 

ForschungsZentrum. „Für Unternehmen des Energie- und 

Umweltclusters in Leipzig bieten sich damit Perspektiven 

im Export von Beratungs- und Planungsdienstleistungen“. 

Und das Potential erscheint enorm. West-Mazedonien steht 

vor tiefgreifenden Veränderungen. Hier werden 50 Prozent 

des griechischen Stroms aus Braunkohle im Tagebau erzeugt. 

Die schlechte Qualität der relativ jungen Braunkohle führt 

zu erheblichen Schadstoffemissionen, weshalb die Region 

gezwungen ist, die Hälfte der vorhandenen Kraftwerke bis 

2020 abzuschalten. Neben Herausforderungen der Rekultivierung 

müssen dringend alternative Energieerzeugungsformen 

gefunden werden. 

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Atomausstieg der Bundesregierung – Zustimmung in Mitteldeutschland 

Das im Juni von der Bundesregierung beschlossene 

Aus für acht Kernkraftwerke und der stufenweise 

Atomausstieg bis 2022 findet in Mitteldeutschland 

breite Zustimmung. Das hat eine aktuelle Online- 

Umfrage der FGM Forschungsgruppe Medien GmbH 

aus Leipzig ergeben. 

Demnach sind vor allem die Menschen in Thüringen für den 

Atomausstieg und damit einhergehend für eine stärkere 

Nutzung alternativer Energien; überdurchschnittliche Zustimmungswerte 

kommen auch aus Sachsen-Anhalt. Sachsen 

steht dem Atomausstieg dagegen eher zurückhaltend gegenüber 

und befürwortet einen späteren Ausstiegszeitpunkt. 

Einstimmige Meinung: Anteil erneuerbarer Energien soll 

schneller steigen. „73 Prozent der befragten Thüringer halten 

es grundsätzlich für richtig, dass Deutschland seine 

Atomkraftwerke abschalten will“, konkretisiert Senior 

Research Consultant Manuela Schwingel das Umfrage- 

ergebnis. „In Sachsen-Anhalt sind das laut unserer Umfrage 

68 Prozent. In Sachsen liegt dieser Wert mit 60 Prozent 

etwas unter dem der beiden anderen Bundesländer.“ Der 

von der Bundesregierung geplante Zeitpunkt für die Abschaltung 

der AKW wird dagegen in den drei Bundesländern 

unterschiedlich bewertet. Manuela Schwingel: „Sachsen- 

Anhalt und Thüringen stimmen dem geplanten Zeitpunkt 

bis 2022 überwiegend zu bzw. tendieren mit jeweils zirka 

30 Prozent sogar für einen noch früheren Zeitpunkt. Dagegen 

ist für fast 40 Prozent der Sachsen ein späterer Ausstieg 

denkbar.“ 

Einheitlicher ist die Meinung der Menschen in Mitteldeutschland 

zum geplanten Anteil erneuerbarer Energien 

am Bruttostromverbrauch. Der soll laut Bundesumweltministerium 

von heute 20 Prozent auf mindestens 35 Prozent 

im Jahr 2020 anwachsen. 

Ob ein bestehendes Objekt oder Neubau, die Energieeffizienz 

spielt eine immer größere Rolle in der Kostenkalkulation. 

Wir helfen Ihnen, Ihre Energiekosten umfangreich zu senken – 

ob durch eigene Stromproduktion oder effektive Heizung und 

Kühlung Ihrer Betriebsgebäude und Hallen. 

Hier ein Beispiel des Einsatzes eines hocheffizienten Block-Heiz- 

Kraft-Werks (BHKW) parallel zu Ihrer bestehenden Heizungsanlage 

zur einfachen Selbstermittlung des Einsparpotenzials. 

Ihr Ansprechpartner ist Herr Dietmar Eckhardt 

unter Telefon 0 37 26/ 58 20-0. 

Unsere Leistungen für Ihre Energieeinsparung: 

� Brennertechnik � Großraumheizung 

� Kraft-Wärme-Kopplung � alternative Energien 

� Gas-Wärmepumpen � Lüftungs- und Klimatechnik 

Dipl.-Ing. Dietmar Eckhardt Feuerungs- und Heizungsservice 

Hauptstraße 125 · 09128 Chemnitz OT Euba 

Telefon: 03726 5820-0 · Telefax: 03726 5820-30 

info@eckhardt-sachsen.de · www.eckhardt-sachsen.de 

Die FGM Forschungsgruppe 

Medien GmbH hat im Zeitraum 

vom 06.Juli bis 09.August 2011 

im Rahmen einer Online-Umfrage 

insgesamt 1.652 Personen im 

Alter zwischen 14 und 64 

Jahren zum Thema Atomausstieg 

und Energieversorgung in Mitteldeutschland 

befragt. 


Energie 

metaStream-Netzwerk gestartet 

Energie- und Stoffströme effizient steuern 


www.evermind.de 

(netzwerkmanager) 


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Herbert Werner (mi) erläutert dem Parlamentarischen 

Staatssektretär Steffen 

Kampeter (li) die Strategie seines Unternehmens. 

Foto: Anja Linke/Altenburger Land 

MEUSELWITZ GUSS 

Eisengießerei GmbH 

Industriepark Nord 

04610 Meuselwitz 

Telefon: 03448 82-0 

Telefax: 03448 82-202 und -115 

info@meuselwitz-guss.de 

www.meuselwitz-guss.de 


Die Mitglieder des Netzwerks „metaStream“ kamen Ende 

Juli in der Handelshochschule Leipzig zu ihrem ersten Netzwerktreffen 

zusammen. Netzwerkpartner sind Unternehmen 

der Energiebranche sowie Forschungseinrichtungen. 

Das Netzwerk wird Konzepte erarbeiten, die zeigen, wie 

Stoff-, Energie- und Finanzströme in einer Region aufgebaut 

werden können, die eine nachhaltige wirtschaftliche 

und ökologische Entwicklung und die Schaffung neuer 

Arbeitsplätze ermöglichen. 

Zentraler Gegenstand des Netzwerkes ist die Initiierung 

und der Betrieb von regionalen Energie- und Stoffstrom- 

Metanetzen. Dafür ist es notwendig, Sensornetzwerke, Prozessleitsysteme 

mit Schnittstellen zu den zu integrierenden 

Schwergewicht im Wind 

Thüringer Gießerei hat sich rechtzeitig auf Erneuerbare Energien eingestellt 

Ausgerechnet ein Vertreter des vielleicht ältesten Industriezweiges 

bringt den Umbau unserer Energieversorgung 

voran. 60 Prozent der Produkte der Meuselwitz Guss Eisengießerei 

GmbH werden zur Gewinnung der Erneuerbaren 

Energien eingesetzt. So ist das Thüringer Unternehmen, das 

auf einem ausgekohlten Gelände steht, A-Lieferant für 

den größten deutschen Hersteller von Windkraftanlagen 

Enercon sowie einziger deutscher Zulieferer für General 

Electric. Auch für Maschinenbauer, die Anlagen für die Solarzellenproduktion 

herstellen, sind die Meuselwitzer kompetente 

Partner von der Entwicklung bis zur Fertigung. Zudem 

produzieren sie Gussteile für Gasturbinen. Weitere Abnehmer 

sind im Werkzeugmaschinenbau, Spritzguss- und Zementanlagenbau 

angesiedelt. Um die wachsenden Anforderungen 

an die Fertigungskapazitäten und Qualität im höchsten 

Akteuren und Abrechnungssysteme zur Verfügung zu stellen 

sowie Organisationsstrukturen und Prozesse zu etablieren. 

Das Netzwerk soll dabei die gesamte Wertschöpfungskette 

abbilden und dem Kunden gesamtheitliche 

Dienstleistungen und Produkte von der Analyse und 

Konzeptentwicklung bis zur optimierten Betriebsführung 

realer und virtueller Netze anbieten. 

Metanetze umfassen alle Energieträger und beziehen 

Stoffströme in die Betrachtung ein. Sie entstehen durch die 

virtuelle Vernetzung von Energieerzeugern, Übertragungsnetzen, 

Energieverbrauchern und der Stoffstromlogistik. Dabei 

entsteht eine vollkommen neue Möglichkeit: Die dynamische 

Optimierung komplexer Energie- und Stoffströme. 

Maße erfüllen zu können, scheute sich das Unternehmen 

in den vergangenen drei Jahren nicht, umfangreiche Investitionen 

in Höhe von insgesamt 28 Millionen Euro vorzunehmen. 

Und dies trotz oder gerade wegen des jüngsten 

Konjunktureinbruchs in 2008/09. „Ohne diese Investitionen 

in der Krise könnten wir die heutigen Aufträge nicht 

realisieren", erklärt Firmenchef Herbert Werner. Er setzt sich 

als Präsidiumsmitglied im Bundesverband der Deutschen 

Gießerei-Industrie aber nicht nur für das eigene Unternehmen 

ein, sondern für die Branche insgesamt. So hat er 

im Juli unter anderem Thüringens Ministerpräsidentin 

Christine Lieberknecht eingeladen, um zu zeigen, dass 

Gießereien zwar sehr energieintensive Betriebe sind und 

deswegen eine Ausgleichsregelung im Erneuerbaren-Energien-Gesetz 

bedürfen, aber auch mit ihren Produkten und 

Aktivitäten zur Erhöhung der Energieeffizienz beitragen, 

die Energiewende mittragen und vorantreiben. 

Nicht zuletzt treibt die Meuselwitzer Gießerei auch die 

Entwicklung ihrer derzeit 315 fest angestellten Mitarbeiter 

sowie 25 Lehrlinge voran, denn hinter den Produkten mit 

teilweise gigantischen Ausmaßen stehen nicht nur technologische, 

sondern vor allem menschliche Leistungen. Besonders 

stolz ist der agile Firmenchef auf die Männer, die als Lehrlinge 

in sein Unternehmen kamen und heute als Meister 

oder Techniker eine Schicht leiten. 



41


Energie 

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Betriebskosten als entscheidender 

Wettbewerbsfaktor 

Energieeffiziente Büro- und Gewerbeimmobilien liegen voll im Trend 

Energieeffizientes Bürogebäude und Produktionshalle der Sulfurcell GmbH in Berlin. Flachdach-Solaranlage der Käppler & Pausch GmbH in Neukirch. 

Klimawandel, steigende Energiepreise und schärfere 

gesetzliche Bestimmungen haben dazu geführt, 

dass in Unternehmen und anderen Einrichtungen 

mit großem Raumbedarf das Thema Energiesparen 

eine zentrale Bedeutung erlangt hat. Die Betriebskosten 

eines Gebäudes sollen nicht höher liegen 

als unbedingt nötig. Und bei den Betriebskosten 

rangieren die Ausgaben für Energie ganz oben. Energieeffiziente 

Immobilien liegen daher voll im Trend. 

Büro- und Gewerbeimmobilien standen bei Fragen der Energieeffizienz 

lange Zeit hinten an. Inzwischen ist man sich 

bewusst, dass auch hier enorme Einsparmöglichkeiten bestehen, 

die nun im Sinne unserer Umwelt mehr und mehr ausgeschöpft 

werden sollen. Logische Konsequenz: Auch gewerbliche 

genutzte Gebäude sind in entsprechende gesetzliche 

Bestimmungen durch die Energieeinsparverordnung (EnEV) 

einbezogen worden. „Als Teil des Gesamtkonzepts für eine 

Energie- und Klimapolitik sollen im Gebäudebereich wirtschaftlich 

nutzbare Potenziale zur Verbesserung der Energieeffizienz 

erschlossen werden“, nennt die Verordnung 

noch einmal explizit den Grundgedanken. „Ziel der Änderung 

der Energieeinsparverordnung ist es, den Energiebedarf 

im Gebäudebereich nachhaltig zu senken. Als Folge 

können fossile Brennstoffe eingespart und der Ausstoß klimaschädlicher 

Treibhausgase erheblich verringert werden.“ 

Mit der EnEV 2012 wurde bereits eine weitere Verschärfung 

der energetischen Anforderungen angekündigt. 

Angesichts des immer stärkeren Bewusstseins für die Umweltverantwortung 

tragen Elemente ökologischen Bauens heut- 

zutage wesentlich zur Akzeptanz von Gebäuden bei. Die 

Tatsache, dass man verantwortungsvoll mit den natürlichen 

Ressourcen umgeht und dies auch nach außen hin deutlich 

macht, schafft große Sympathie. Intelligente Konzepte sind 

gefragt, die den Einklang von Arbeitsstätte und unternehmerischem 

Selbstverständnis zeigen. Nicht zuletzt ist das 

energieeffiziente, innovative Gebäude ein wesentlicher Identifikationsfaktor 

mit dem Arbeitsplatz, denn erst der richtige 

Umgang mit der Energie schafft das richtige Arbeitsklima 

– im wörtlichen, aber auch im übertragenenen Sinne. 

Es ist eminent wichtig, dass bei Büro- und Gewerbeimmobilien 

die Betriebskosten von Anfang an eine zentrale Bedeutung 

bekommen. Die Herstellungskosten sind nur das eine, 

die Nebenkosten über die gesamte Nutzungsdauer sind 

aber genauso entscheidend. Sie machen bis zu 50 Prozent 

der Gesamtkosten aus. Dach- und Fassadendämmung, 

Fenster, Heizungs- und Lüftungsanlagen, Gebäudetechnik 

– Ansatzpunkte für eine verbesserte Energieeffizienz gibt 

es viele. Es wird geschätzt, dass bis zu 50 Prozent des Energieverbrauchs 

auf diese Weise beeinflussbar sind. Es geht 

also letztlich um eine betriebswirtschaftliche Entscheidung, 

denn energiebewusstes Bauen spart sehr viel Geld. 

Einen wichtigen Beitrag zu mehr Effizienz können regenerative 

Energien liefern – zum Beispiel die Solarenergie. 

Dächer und Fassaden von Büro- und Gewerbeimmobilien 

sind häufig geradezu prädestiniert für diese Technologie, 

weil große Flächen zur Installation zur Verfügung stehen. 

Autor: Siegfried Apenbrink, GOLDBECK GmbH 

www.goldbeck.de 


Fortsetzung folgt… 

Energie 

Leipziger Energiemanagement-Experten entwickeln prompt passende Lösungen für aktuelle Fragestellungen 


www.lem-software.com 



www.dmg-berlin.info 


Kaum gibt es neue 

gesetzliche Regelungen 

oder haben Energieversorger 

bzw. 

große Industrieunternehmen 

ihre zusätzlichen 

Anforderungen 

an ihr Energiemanagement 

formuliert, 

reagiert darauf das 

Leipziger LEM Ingenieurbüro 

Last- und 

Energiemanagement 

mit einer passenden 

Lösung. 

Diese wird dann gemeinsam in der Praxis weiter optimiert. 

Während es noch vor wenigen Jahren hauptsächlich 

um die Analyse des tatsächlichen und künftigen Energiebedarfs 

ging, müssen heute Strom- und Gaslieferanten ein 

Bilanzkreismanagement vorweisen. Demnach dürfen sie nur 

noch Strom oder Gas innerhalb eines Marktgebietes transportieren, 

wenn sie Ein- und Ausspeisekapazität in einen 

Bilanzkreis eingebracht haben. Die gesamte Abwicklung 

einschließlich Nominierungen, Prognosen und Bilanzausgleich 

ist nun auch mit dem LoadManager möglich. Dabei 

handelt es sich um ein von LEM entwickeltes modulartiges 

Softwaresystem, das jeweils kundenspezifisch angepasst 

wird sowie für Strom, Gas, Wärme und Wasser gleicher- 

maßen einsetzbar ist. Schließlich lässt es sich an SAP-Systeme 

anbinden, um auch mit dem Energiedatenmanagement 

einher gehende kaufmännische Prozesse abbilden zu 

können. Das ist nicht allein eine Frage von Schnittstellen, 

sondern berührt zudem neue Nutzergruppen, die weniger 

technisch orientiert sind, aber ebenfalls aus den Daten verwertbare 

Aussagen erzielen müssen. Vor diesem Hintergrund 

versucht LEM sich auch sprachlich ihren Kunden in 

der Industrie anzunähern. 

„Des Weiteren haben wir uns sehr stark mit dem Erneuerbaren-Energien-Gesetz 

auseinandergesetzt", berichtet 

Gründerin und Geschäftsführerin des Unternehmens, 

Dr. Ingrid Heinrich. So gilt es verstärkt Prognosen für Windund 

Solaranlagen zu realisieren. Dabei ist nicht nur der 

Absatz, sondern auch die Einspeisung zu beachten, um 

entsprechende Netzsteuerungsmaßnahmen ableiten zu 

können. „Sehr viele Einflussfaktoren wie sämtliche 

Wetterverhältnisse spielen eine Rolle. Zudem müssen die 

Prognosen im 15-Minuten-Takt aktualisiert werden. Das ist 

eine Herausforderung, die wir nicht allein bewältigen können", 

so Heinrich. Daher kooperiert sie mit dem Deutschen 

Wetterdienst und dem Leipziger Institut für Meteorologie. 

Schließlich stellt sich LEM auch den neuen Anforderungen 

im Zuge des immer mehr geforderten Energiemanagementsystems 

nach DIN EN 16001. Es bildet die Grundlage 

für Maßnahmen zur Einsparung von Energie bzw. 

Erhöhung der Energieeffizienz. 


Die Bahn muss noch „grüner" werden 

DMG-Symposium in Chemnitz beleuchtete Effizienzpotenziale bei Lokomotiven 

Die Bahn gilt als eines der umweltfreundlichsten Transportmittel 

überhaupt. Dennoch gibt es viel Bedarf und Potenzial, 

noch „grüner" zu werden. Das offenbarte das 

Fachsymposium „Lokomotiven und Grüne Technologien" 

der Deutschen Maschinentechnischen Gesellschaft (DMG) 

Ende August in Chemnitz. 100 Experten von Schienenfahrzeugentwicklern, 

-herstellern und -betreibern waren der 

Einladung der DMG-Bezirksgruppe Ost als Organisator der 

Veranstaltung gefolgt, die unter der Schirmherrschaft von 

Bundesverkehrsminister Peter Ramsauer stand. Status quo 

und Perspektiven der grünen Technologien in der Bahntechnik 

wurden in der ersten Fachsession des Symposiums 

aus universitärer Sicht beleuchtet. Die Bahn habe viele 

umweltrelevante Systemvorteile, die aber nur bei entsprechender 

Auslastung zum Tragen kommen, betonten Experten 

der Technischen Universitäten Berlin und Dresden. 

In der zweiten Session standen die Optimierung der 

Antriebe für weniger Kraftstoffverbrauch und CO2-Emissionen 

sowie leiseres Fahren im Mittelpunkt. Damit die Bahn 

ihre Emissionen weiter reduzieren kann, sind Innovationen 

für Energieeffizienz, für leistungsfähige Energiespeicher und 

für die verbrauchsmindernde aerodynamische Gestaltung 

von Lokomotiven gefragt. 


43


Energie 

MUT zur Energiewende 

Alternative Energiekonzepte eines der Schwerpunkthemen beim 7. Mittelständischen Unternehmertag 

Am 20. Oktober treffen sich etwa 3000 Unternehmer 

und Führungskräfte wieder zur mittlerweile 

bedeutendsten Informations- und Kommunikationsplattform 

des Mittelstandes im Congress Center 

an der Neuen Messe Leipzig. Mehr als 60 Seminare 

und Workshops werden dann viele aktuelle 

Aspekte moderner Unternehmensführung – von Personalpolitik 

über Technologien, Finanzierung bis 

Marketing – in einzigartig kompakter Form beleuchten. 

Die Themenauswahl stützt sich dabei, wie in 

jedem Jahr, auf eine Umfrage im Mittelstand selbst. 

Neue Energiekonzepte, insbesondere für den Mittelstand, 

spielten bereits in den vergangenen Jahren eine wichtige 

Rolle auf dem MUT. In diesem Jahr hat das Thema noch weiter 

an Bedeutung gewonnen. Die hochkarätigen Referenten 

im Themenkomplex „Energiewirtschaft und Umwelt" 

setzen dabei ganz unterschiedliche Akzente. Während Trendforscher 

Sven Gabor Janszky einen umfassenden Blick auf 

das Jahr 2020, auf Trends, Produkte und zukünftige Problemstellungen 

wirft, weisen zahlreiche Best Practise Beispiele 

auf bereits jetzt mögliche und erfolgreich beschrittene 

Wege hin. 

So wird „Belantis – Der erste "grüne" Vergnügungspark 

Deutschlands" mit seinem innovativen Energiekonzept ebenso 

präsentiert, wie aktuelle Möglichkeiten für „Green Investment", 

bei dem vorhandene Flächen wie Dächer oder Parkplätze 

als nachhaltige und profitable Stromlieferanten genutzt 

werden. Ganz konkrete „Energiekonzepte für den Mittelstand" 

stellen die bessere Nutzung vorhandener Potenziale 

vor, wie auch der Vortrag „Der Beitrag des Mittelstandes 

zur Energiewende – Gebündeltes Know How aus Energie 

und Finanzierung" Wege zur Umsetzung aufgezeigt. 

Foto: Stefan Waldek 

Die Referenten kommen dabei aus allen Branchen und 

beleuchten das komplexe Thema ganzheitlich und aus verschiedenen 

Blickwinkeln. Gemeinsam ist dabei allen Workshops 

und Seminaren die konsequente Orientierung auf die 

aktuellen Aufgabenstellungen in mittelständischen Unternehmen. 

So stehen Grundsatzreferate zur Unternehmensstrategie 

in diesem Bereich mit ganz konkreten Hinweisen 

neben Vorträgen zu aktuellen Fördermöglichkeiten. 

Das komplette Programm, weitere Informationen und 

Tickets (89,00 Euro inkl. Abendveranstaltung) unter 

www.mittelstaendischerunternehmertag.de. Der kostenfreie 

Shuttleservice vom Parkplatz erfolgt übrigens passend zum 

Thema, ausschließlich über Elektrofahrzeuge. 

Das Wirtschaftsjournal wird auf 

dem Mittelständischen Unternehmertag 

am 20. Oktober im Congress 

Center Leipzig präsent sein: 

Geschäftsführer Jörg Sattler hält 

einen Vortrag zum Thema „In die 

Köpfe der Kunden gelangen: Im 

Markt und bei den avisierten 

Kunden sichtbar werden und Botschaften 

gehirngerecht kommunizieren.“ 

Zudem wird die Sonderpublikation 

„Logistik in und aus 

Mitteldeutschland“ auf dem MUT 

ausliegen. 


Kunst trifft Technologie 

Das Spitzencluster Cool Silicon will mit Kunstwerken mehr Aufmerksamkeit 

auf das Thema Energieeffizienz lenken 

„Ohne die Kooperation in einem Cluster 

wie Cool Silicon könnten wir neue 

Ideen und Projekte kaum oder nur 

schwer umsetzen“, erklärte Gregor 

Zwinge (re.), Geschäftsführer der 

Dresdner MPD GmbH, Staatssekretär 

Christoph Bergner. Foto: PR-Piloten 


Um auf seine Vision hinzuweisen und die Notwendigkeit 

der Steigerung von Energieeffizienz einer 

breiten öffentlichen Basis zugänglich zu machen, 

geht das Spitzencluster „Cool Silicon“ ungewöhnliche 

Wege. 

Mit dem Cool Silicon Art Award hat es jetzt einen Wettbewerb 

ausgerufen, der nationale und internationale bildende 

Künstler aller Gattungen dazu bewegen will, sich mit 

dem Inhalt und der Vision des Spitzenclusters und dem 

Thema „Energieeffizienz“ künstlerisch auseinanderzusetzen. 

In Kooperation mit dem internationalen Festival für 

zeitgenössische Künste Ostrale will der Cool Silicon Art 

Award einen intensiven Dialog zwischen Kunst, Wissenschaft 

und Technik initiieren. Mit den geschaffenen anspruchsvollen 

Kunstwerken könnten die zukünftigen Außenaktivitäten 

des Clusters, zum Beispiel bei Messen, Ausstellungen 

oder Fachkonferenzen, attraktiv umrahmt werden. 

Bei Cool Silicon geht es um die Entwicklung von Technologien, 

die den Energieverbrauch von Mikrochips und Informationstechnologien 

deutlich senken sollen. Innovationen 

sind auf der ganzen Welt inzwischen immer technologiegetrieben, 

Wirtschaftswachstum ist abhängig von technologischem 

Vorsprung. Doch dieses stetige Wachstum bleibt 

nicht ohne Folgen. Die Zunahme der globalen Mobilfunk- 

Energie 

nutzung und die wachsende Bedeutung des Internets lassen 

den Energieverbrauch steigen. Genau hier setzt das 

mehrjährige Forschungsprojekt Cool Silicon an, in dem sich 

schon über 60 Unternehmen und Forschungseinrichtungen 

aus dem Silicon Saxony zusammengeschlossen haben. „Bei 

den Firmen im Silicon Saxony gibt es viele Spezialisten und 

Unternehmen, die in ihrem Bereich Weltmarkt- und Technologieführer 

sind. Die wenigsten Partner unseres Cluster 

sind darauf ausgerichtet, die gesamte Wertschöpfungskette 

abzubilden. Aber mit Cool Silicon bündeln wir gezielt 

Kompetenzen und erreichen schneller gemeinsame Ziele“, 

sagt Prof. Thomas Mikolaijick, Koordinator des Spitzencluster 

Cool Silicon. Auch nach Projektende sollen die Cool 

Silicon-Partner weiter miteinander kooperieren und am 

Standort ihren Anteil an der Wertschöpfung durch Zusammenarbeit 

deutlich erhöhen. 

„Die ostdeutschen Bundesländer haben einen spezifischen 

Nachholbedarf, der durch ein Spitzencluster überwunden 

werden kann“, hatte Christoph Bergner, Beauftragter der 

Bundesregierung für die Neuen Länder, bei einem Besuch 

Ende Juni in der Firma Microelectronic Packaging Dresden 

GmbH, kurz MPD, festgestellt. „Cool Silicon zeigt exemplarisch, 

wie kleinere, hoch motivierte Unternehmen durch 

ihre Zusammenarbeit mit anderen buchstäblich an der Aufgabe 

wachsen.“, lobte er. Das Netzwerk sei ein Vorbild für 

die Vernetzung und Kooperation unterschiedlicher Akteure 

in einer Region. „Ein solches Cluster ist ein Turbolader für 

Innovation und Wachstum.“, betonte der Staatssekretär. 

Das Kunstprojekt zielt nun auf die verstärkte Markenbildung 

und Internationalisierung des Spitzenclusters Cool 

Silicon. Damit soll es gelingen, auch eine nichttechnische, 

nationale und internationale Öffentlichkeit zu erreichen. 

Mithilfe der Kunst soll das Cluster künftig stärker als Marke 

wahrgenommen werden. Außerdem gilt es, neben den 

bewährten Wegen der modernen Kunst das bekannte Spektrum 

an künstlerischen Symbolen, Metaphern und Visionen 

aufzubrechen und dabei tatsächlich künstlerisches Neuland 

zu betreten. Cool Silicon will die Lust am künstlerischen 

Sehen erwecken und gleichzeitig die Neugier auf Fortsetzung 

anregen. Der mit 10.000 Euro dotierte Cool Silicon 

Art Award wird im Dezember im Rahmen einer Finalisten- 

Ausstellung vergeben. PM/SP 


45

Markt 

„Emotion im Vordergrund“ 

Neuer Imagefilm stellt Menschen in dem Mittelpunkt und gibt Einblicke in Kultur und Leben im Erzgebirge 

„Jetzt oder nie", sagt die junge Frau und knufft ihren Freund 

in die Seite. „Das ist unsere Idee! Lass uns das durchziehen!" 

Damit beginnt der neue Imagefilm der Marketingkampagne 

des Wirtschaftsstandorts Erzgebirge „Da steckt 

mehr drin, als sie denken.". 

„Mit diesem Film wollen wir unseren Wirtschaftsstandort 

mal von einer anderen Seite zeigen", so Matthias Lißke, 

Geschäftsführer der Wirtschaftsförderung Erzgebirge GmbH. 

„Hier stehen Menschen und Emotionen im Vordergrund." 

Den wortwörtlich roten Faden bildet das rote Käfer-Cabriot, 

mit dem die beiden Protagonisten unter dem Motto „Gedacht. 

Gemacht." in den folgenden 15 Minuten den Wirtschaftsstandort 

Erzgebirge entdecken. Sie besuchen unterschiedliche 

Unternehmen von Mildenau über Zwönitz bis nach 

Aue und suchen dabei das Gespräch mit den Geschäftsführern, 

Personalchefs und Auszubildenden. Dabei vermitteln 

sie Standortvorteile, Fakten und Erfolgsgeschichten aus 

der Region. „Uns ging es primär darum, neben der Branchenvielfalt, 

Innovationskraft und Kreativität das Leben im 

Erzgebirge zu charakterisieren", betonte Lißke bei der Premiere 

am 7. September. 

Fünf Tage lang drehte das Filmteam der commlab GmbH 

die einzelnen Szenen. Neben dem 15-minütigen Film gibt 

es auch einen kurzen Trailer – beide sind mit englischem 

Untertitel verfügbar. Der Film wird künftig auf Messen und 

Networking-Event in Kanada 


Matthias Lißke, Geschäftsführer der Wirtschaftsförderung Erzgebirge GmbH, mit Regisseur Martin Grau 

sowie Projektleiterin Christiane Gehb von der commlab GmbH und Frank Vogel, Landrat des Erzgebirgskreises 

(v.l.). Foto: Stefanie Rudolph 

Präsentationen des Wirtschaftsstandorts Erzgebirge genutzt, 

um neben Investoren und Unternehmern auch Jugendliche, 

Heimkehrer und Zuwanderer von der Region zu überzeugen. 


WAVE 2011 als Sprungbrett für sächsische Firmen der Mikro- und Nanotechnologie 

in den globalen Markt 

Vom 2. bis 5. Oktober haben sächsische Firmen 

der Mikro- und Nanotechnologie (MNT) die Chance, 

an der internationalen Konferenz der Micro- und 

Nanotechnologie in Alberta, Kanada, teilzunehmen. 

„Die WAVE ist besonders für sächsische KMU lukrativ, 

weil sie hier die Möglichkeit haben, Kontakt zu 

den Goblal Playern der Branche und zu Investoren 

zu knüpfen“, so Armin Reith von der Wirtschaftsförderung 

Sachsen. 

So können sich die Unternehmen unter anderem mit 

Siemens, Bayer, Sony und BASF bekannt machen. „Auf der 

anderen Seite können sich die Firmen aus unserer Region 

mit ihren innovativen Produkten und Ideen der Welt 

präsentieren und so neue Projekte generieren. Schließlich 

sind die Konzerne immer auf der Suche nach neuen Entwicklungen 

und potenziellen Märkten“, so Reith. 

Die WAVE 2011 findet in diesem Jahr erstmalig statt 

und bildet die gesamte Wertschöpfungskette der MNT ab. 

Die fünf verschiedenen Themenpavillons bieten Ausstellern 

und Besuchern gezielte Anlaufpunkte zu den Themen Gesundheit 

und Medizin, Umwelttechnik, Verbraucher- und 

Anwendermarkt, alternative Energien sowie Land- und 

Forstwirtschaft. 


Weitere Informationen: 

Armin Reith 

Wirtschaftsförderung Sachsen 

GmbH 

Telefon: 0351 2138134 


Das Engagement der Tschechen 

Weitere Informationen unter/ 

Další informace najdete na: 

www.vtud.org 


Markt 

Repräsentanz der „Vereinigung tschechischer Unternehmen in Deutschland" in Dresden eröffnet 

Prof. Dr. Arsène Verny, M.E.S., Vorstandsvorsitzender 

der VTUD e. V. 

Prof. Dr. Arsène Verny, M.E.S., 

předseda představenstva 

VTUD e.V. 

Die „Vereinigung tschechischer Unternehmen in 

Deutschland" ist im März 2004 auf Initiative tschechischer 

Unternehmen entstanden. Sie hat sich zum 

Ziel gesetzt, tschechische Unternehmen zu unterstützen, 

die in Deutschland tätig sind oder sich hier 

engagieren wollen. 

Die Vereinigung begleitet und betreut ihre Mitglieder insbesondere 

auf dem Gebiet Recht und Steuern und vermittelt 

ihnen auch sprachliche und logistische Unterstützung, berät 

und vertritt sie im Rahmen ihrer Aktivitäten in Deutschland 

gegenüber staatlichen Stellen und wirtschaftlichen Vereinigungen. 

Zu ihren Zielen und Aufgaben gehören ferner 

Aktivitäten im Bildungssektor und im Bereich der interkulturellen 

Beziehungen in Form von Fachseminaren, Konferenzen 

und Fortbildungsveranstaltungen für ihre Mitglieder 

und die interessierte Öffentlichkeit. 

Bei der Wahrnehmung ihrer Aufgaben kooperiert die 

Vereinigung mit tschechischen staatlichen und privaten 

Organisationen und Spitzenverbänden der Wirtschaft. Die 

Češi se angažují 

„Sdružení českých podniků v Německu“ vzniklo 

v březnu roku 2004 z iniciativy českých podniků. 

Jeho cílem je podporovat české firmy, které 

v Německu již působí nebo se zde hodlají angažovat. 

Sdružení poskytuje svým členům služby zejména 

v oblasti práva a daní, nabízí jim rovněž 

jazykovou a logistickou podporu, poskytuje jim 

v rámci jejich aktivit v Německu poradenství 

a zastoupení ve vztahu ke státním orgánům 

a hospodářským korporacím. Mezi další cíle a úkoly 

Sdružení se řadí aktivity v oblasti vzdělávání 

a interkulturních vztahů, které jsou určeny jak členům, 

tak i zájemcům z řad veřejnosti. Jsou realizovány 

formou odborných seminářů, konferencí 

a akcí směřujících ke zvyšování kvalifikace. 

Při plnění svého poslání kooperuje Sdružení 

s českými státními a soukromými organizacemi 

a špičkovými hospodářskými svazy. Svou činností 

napomáhá evropské integraci a přispívá 

Tätigkeit der Vereinigung dient dem europäischen Einigungsprozess 

und trägt zur Stärkung der Wirtschaftsbeziehungen 

zwischen der Tschechischen Republik und der 

Bundesrepublik Deutschland bei. Mittlerweile unterhält sie 

Niederlassungen in Berlin, Dresden, München und Prag. 

Am 22. Juni 2011 wurde die Dresdner Repräsentanz der 

VTUD e.V. in einer feierlichen Veranstaltung unter der Schirmherrschaft 

der Generalkonsulin der Tschechischen Republik 

in Dresden, Jarmila Krejcíková, ˇ 

eröffnet. Grußworte des 

sächsischen Staatsministers für Wirtschaft, Arbeit und Verkehr, 

Sven Morlok, und des Botschafters der Tschechischen 

Republik in Deutschland, Rudolf Jindrák, belegten das bereits 

hohe Niveau der gegenseitigen Beziehungen, aber auch 

das Potenzial weiterer Vertiefung. Hierfür sei die VTUD- 

Repräsentanz in Dresden eine gute Basis. 

Die VTUD e. V. hat sich bereits der Entwicklung und 

Realisierung tschechisch-deutscher Forschungs- und Entwicklungsprojekte 

im Bereich erneuerbarer Energiequellen 

und der Gründung gemeinsamer innovativer Unternehmen 

angenommen. 

Pobočka „Sdružení českých podniků v Německu“ v Drážďanech otevřena 

k posílení hospodářských vztahů mezi Českou 

republikou a SRN. V současnosti působí pobočky 

v Berlíně, Drážďanech, Mnichově a Praze. 

Dne 22. června 2011 se v Drážďanech konalo 

slavnostní otevření pobočky Sdružení českých 

podniků v Německu. Nad akcí převzala záštitu 

generální konzulka České republiky v Drážďanech, 

Jarmila Krejčíková. Saský ministr hospodářství, 

práce a dopravy, Sven Morlok, a velvyslanec 

České republiky v Německu, Rudolf Jindrák, 

potvrdili ve svých vystoupeních vysokou 

úroveň vzájemných vztahů, ale také potenciál 

jejich dalšího prohlubování. Pobočka VTUD 

v Drážďanech představuje v této oblasti dobrou 

platformu. 

VTUD se již aktivně zapojilo do vývoje a realizace 

česko-německých projektů v oblasti výzkumu 

a vývoje obnovitelných zdrojů energie 

a zakládání společných inovativních podniků. 


47



Die Stadt der kurzen Wege 

Interview mit Gerd Pillau, Bürgermeister von Hermsdorf, über die wirtschaftliche Entwicklung 

und die Lebensbedingen der Stadt 

Wirtschaftsjournal: Als zentraler Ort des „Thüringer 

Holzlandes“ präsentiert sich die Stadt Hermsdorf 

als attraktiver Wirtschaftsstandort. Was kennzeichnet 

das industrielle Profil der Stadt? 

Gerd Pillau: Hermsdorf ist traditionell geprägt durch die 

Technische Keramik. Auf diesem Gebiet erlangte die Stadt 

Weltruf. Produkte der Keramischen Werke waren in aller 

Herren Ländern begehrt. Elektrotechnisches Porzellan, Chemieporzellan 

sowie Erzeugnisse aus keramikverwandten 

Materialien wie Ferrite, pulver- und schmelzmetallurgische 

Teile und elektronische Baugruppen wurden und werden 

in Hermsdorf hergestellt. Nach der politischen Wende siedelten 

sich in den neu entstandenen Gewerbegebieten 

in und um Hermsdorf erfolgreich neue Unternehmen von 

Industrie, Handel und Gewerbe an. Neben der bereits 

erwähnten Technischen Keramik kamen eigenständige 

Unternehmen der Mikroelektronik, der metallverarbeitenden 

Industrie, Lasertechnik, Galvanik, Logistik und Dienstleistung 

hinzu. 

WJ: Auf welche Standorte sind die das Wirtschaftsprofil 

der Stadt bestimmenden Unternehmen konzentriert? 

Gerd Pillau: An erster Stelle möchte ich den mitten in der 

Stadt liegenden Industriepark Tridelta nennen. Auf dem 

Gelände der ehemaligen Keramischen Werke befinden sich 

90 Unternehmen mit insgesamt 2500 Beschäftigten. Dazu 

gehört beispielsweise der Hermsdorfer Teil des Fraunhofer 

Instituts für Keramische Technologien und Systeme. Ein weiteres 

Gewerbegebiet befindet sich unmittelbar an der Autobahn 

A4. Hier sind vorwiegend logistische Unternehmen 

angesiedelt. Des Weiteren gibt es eine ganze Reihe von 

kleinen und mittleren Unternehmen und Handwerksbetrieben, 

wie z. B. der holzverarbeitenden Industrie, die über die 

ganze Stadt verteilt sind. 

WJ: Wie wirkt sich das auf den Arbeitsmarkt der 

Stadt aus? 

Gerd Pillau: Die in Hermsdorf angesiedelten Unternehmen 

bringen insgesamt 4500 Beschäftigte in Lohn und Brot. 

Hermsdorfer Arbeitsplätze sind so attraktiv, dass täglich 

1600 bis 1800 Menschen aus der Region hier ein- und auspendeln. 

Mit einer Arbeitslosenquote von sieben Prozent 

liegen wir deutlich unter der Quote Ostdeutschlands, die 

bei 10,9 Prozent liegt und auch unter der des Freistaates 

Thüringen, die 8,5 Prozent beträgt. 

WJ. Was macht Hermsdorf als Industriestandort so 

attraktiv? 

Gerd Pillau: Da möchte ich zum einen die bereits erwähnte 

über einhundertjährige Tradition als Industriestandort 

erwähnen. Die hat ja dazu geführt, dass hier erfahrene und 

zuverlässige Menschen wohnen. Außerdem haben wir nach 

der Wende durch eine effektive Ansiedlungspolitik ideale 

Bedingungen geschaffen. Ein wichtiger Standortvorteil ist 

auch die verkehrstechnisch äußerst günstige Lage am Autobahnkreuz 

Hermsdorf, das zwei der wichtigsten europäischen 

Verkehrsmagistralen miteinander verbindet und die Lage 

an der Mitte-Deutschland-Eisenbahnverbindung. Auch unsere 

Bildungsinfrastruktur kann sich sehen lassen. Und, 

nicht zu unterschätzen, in Hermsdorf kann man nicht 

nur gut arbeiten. Hier lässt es sich gut leben. 

WJ: Mit welchen Vorteilen kann denn die Stadt 

hierbei aufwarten? 

Gerd Pillau: Der größte Vorteil ist, dass Hermsdorf 

die Stadt der kurzen Wege ist. Wer erreicht 

denn schon nach nur einem Kilometer die 

Autobahn? Niemand wohnt weiter als 

500 Meter von einem Kindergarten oder 

der Kinderkrippe entfernt. Zu den Bildungseinrichtungen 

sind es nicht mehr 

als 300 bis 400 Meter. Hermsdorf ist 

übrigens der einzige Ort im Saale-Holzland-Kreis, in dem 

alle Schultypen vorhanden sind, von der Grundschule bis 

zum Gymnasium und einem Berufsschulzentrum. Es gibt 

eine Förderschule für Behinderte, eine Musikschule und eine 

Volkshochschule. Außerdem befindet sich die einzige Berufsschule 

im ganzen Landkreis hier in Hermsdorf. Unsere vielfältigen 

Einkaufsmöglichkeiten sind zu Fuß in maximal fünf 

Minuten zu erreichen. Auch in der medizinischen Versorgung 

ist unsere Stadt gut ausgestattet. 

WJ. Zu guten Lebensbedingungen gehört auch ein 

reiches kulturelles und sportliches Angebot. Wie ist 

es hier bestellt? 

Gerd Pillau: Das kulturelle Leben der Stadt befindet sich 

auf einem hohen Niveau. Dafür sorgen zahlreiche Vereine. 

Räumlichkeiten für kulturelle Veranstaltungen stehen ebenfalls 

zur Verfügung. Sport wird bei uns sehr groß geschrieben. 

Mit dem SV Hermsdorf mit 1300 Mitgliedern in elf 

Abteilungen haben wir den siebtgrößten Sportverein in 

Thüringen. Gespräch: Wolfgang Baltzer 

Leitet seit 17 Jahren die Geschicke der 

Holzlandstadt Hermsdorf und seiner 

8500 Einwohner, Bürgermeister Gerd 

Pillau. Foto: Wolfgang Schmidt 

Zur Person 

Gerd Pillau 

Jahrgang1948 

geb. in Rehmsdorf bei Zeitz 

seit 41 Jahren verheiratet, 

5 Kinder, 6 Enkelkinder 

erlernter Beruf: Elektromonteur, 

Studium an der TU Dresden 

Bürgermeister seit 1994 

parteilos 



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Technische Keramik nach Maß 

Porzellanfabrik Hermsdorf bietet intelligente Alternativen zu Metall und Kunststoff 

Kernkompetenz 

� Spezialisierung auf Entwicklung/Herstellung 

von technischer 

Keramik in besonders 

anspruchsvollen Einsatzbedingungen 

� Hauptproduktionslinie: 

wabenkörperförmige Wärmetauscher 

für Abgas- und 

Abluftreinigungsanlagen 

� Zertifiziertes Qualitätsmanagement 

nach DIN EN ISO 

9002 (seit 1996) und ISO 9001 

(seit 1998) 

� Anstehende Zertifizierung 

nach DIN EN 16001:2009 

sowie ISO/DIS 50001 

PORZELLANFABRIK 

HERMSDORF GMBH 

Keramikerstraße 5-7 

07629 Hermsdorf 

Telefon: 036601 9373-0 

Telefax: 036601 937354 

sybille.kaiser@pofahermsdorf.de 

www.pofahermsdorf.de 


Blick in den Tunnelofen beim Brennen von keramischen Wärmetauschern. 


Neue Produktions- und Verfahrenstechnologien verlangen 

heute den Einsatz hochverschleißfester Bauteile. 

Diese müssen mechanischen und chemischen 

Angriffen standhalten oder im Hochfrequenzbereich 

zuverlässig und wartungsarm arbeiten. Aufgrund 

der vielfältigen Materialeigenschaften wird Keramik 

deshalb immer häufiger als Alternative zu Metallen 

und Kunststoffen eingesetzt. 

Für Anwendungsbereiche mit diesen speziellen Anforderungen 

bietet die 1890 gegründete Porzellanfabrik Hermsdorf 

eine Produktentwicklung nach Maß. Kunden des Thüringer 

Unternehmens können auf eine in 121 Jahren gewachsene 

Kompetenz in Konstruktion, Werkstoffauswahl und 

Produktionsverfahren bauen. Spezialisiert auf die Entwicklung 

und Herstellung technischer Keramik, konzentriert sich 

die Porzellanfabrik Hermsdorf vor allem auf besonders 

anspruchsvolle Einsatzbedingungen. 

Vor allem wabenkörperförmige Wärmetauscher für Abgasund 

Abluftreinigungsanlagen sind es, die auf der Hauptproduktionslinie 

gefertigt werden. Damit leistet das Unternehmen 

einen wichtigen Beitrag für eine saubere Umwelt. 

„Unsere keramischen Wärmetauscher werden im Bereich 

der regenerativen Nachverbrennung erfolgreich eingesetzt“, 

erläutert Geschäftsführerin Sybille Kaiser. „Sie sind die Alternative 

zu konventionellen Füllungen mit keramischem Schüttmaterial.“ 

Den großen Vorteil gegenüber herkömmlichen 

keramischen Sätteln sieht die Firmenchefin vor allem in der 

höchstmöglichen Wärmerückgewinnung bei gleichzeitig 

niedrigen Druckverlusten. „Durch definierte geradlinige 

Technologe Martin Beyer bei der Sichtkontrolle der fertigen 

keramischen Wärmetauscher. 

Strömungen werden Partikelanlagerungen sowie chemische 

Angriffe unterbunden“, sagt sie. „Die Verwendung hochwertiger 

Materialien und deren spezielle Verarbeitung machen 

unsere Wärmeaustauscher besonders resistent gegen chemische, 

thermische und mechanische Einflüsse.“ 

Aufgrund des ausgeprägten technischen Know-hows 

entwickelt die Porzellanfabrik außerdem keramische Spezialanwendungen 

für Chemieanlagen, Schleifmaschinen, 

Isolierkörperbau, Nachrichtentechnik sowie Glasindustrie, 

Schmuck- und Dentalguss. Hier werden intelligente Alternativen 

zu Metall und Kunststoff kreiert. 

Die Innovationsfähigkeit des Hermsdorfer Unternehmens 

zeigt sich am konsequenten Qualitätsmanagement. Die Zertifizierung 

durch das Nachhaltigkeitsabkommen Thüringens 

und die anstehende Zertifizierung nach DIN EN 16001:2009 

wie auch der internationale Normenentwurf ISO/DIS 50001 

zeigen, dass das Unternehmen mit dem schon sehr alten 

Werkstoff Keramik energieeffizient und materialoptimiert 

umgeht und damit ein für die Umwelttechnik sinnvoll einsetzbares 

Produkt herstellt. 

Im verstärkten Einsatz von Keramik sieht Sybille Kaiser 

auch eine Möglichkeit, sehr teure Importe von Kunststoffen 

und Metallen zu reduzieren. 

Offensiv geht das mittelständische Unternehmen mit 70 

Mitarbeitern die Fachkräfteproblematik an. Alle Fachkräfte 

werden hier selbst ausgebildet und nur so viele, wie übernommen 

werden können. Gute Erfahrungen hat Frau 

Kaiser dabei mit Lehrlingen gemacht, die durch Lehrkräfte 

der berufsvorbereitenden Lehranstalt empfohlen wurden. 

WB 


49



Keramik soll Energie speichern 

Fraunhofer-Institut für Keramische Technologien und Systeme IKTS konzentriert sich auf 

Energie- und Umwelttechnologien 

Am Keramik-Hightech-Standort Hermsdorf angesiedelt 

ist das Fraunhofer-Institut für Keramische 

Technologien und Systeme IKTS. Das Institut deckt 

das Feld der Technischen Keramik von der grundlagenorientierten 

Vorlaufforschung bis zur Anwendung 

in seiner ganzen Breite ab. Hierzu stehen an 

den beiden Standorten Dresden und Hermsdorf mehr 

als 140 hervorragend ausgerüstete Labors zur Verfügung. 

Ausgehend von einem soliden Werkstoffwissen in keramischen 

Hochleistungswerkstoffen erstrecken sich die Entwicklungsarbeiten 

über die gesamte Wertschöpfungskette 

bis hin zur Prototypenfertigung. 

Schwerpunktmäßig konzentriert sich das IKTS auf 

Energietechnologien und Umwelttechnologien. „Gegenwärtig 

geht es uns darum, Energiespeicherlösungen zu finden“, 

so die stellvertretende Institutsleiterin Dr. Bärbel 

Was Fotos und Geräte zeigen 

Voigtsberger gegenüber dem Wirtschaftsjournal. „Im Fokus 

haben wir dabei nicht nur Lösungen für die Wärmespeicherung, 

sondern die direkte Speicherung elektrischer Energie 

mit Hilfe von Spezialkeramik. Außerdem arbeiten wir an 

verfahrenstechnischen Lösungen, um die Produktion günstiger 

zu gestalten.“ 

Das hervorstechendste Merkmal des Hermsdorfer Institutsteils 

ist die kundenund marktorientierte Forschung, 

die sich an den Unternehmensanforderungen orientiert. 

Durch Netzwerke ist das IKTS seit vielen Jahren eng mit den 

Unternehmen vor Ort verbunden. Gut funktioniert der rege 

Austausch zwischen den Unternehmen und dem Institut. 

Das betrifft sowohl gemeinsame Projekte als auch in einigen 

Fällen Personalfragen. Eine enge wissenschaftliche 

Zusammenarbeit gibt es mit der FSU Jena, der FH Jena, der 

Bauhaus Universität Weimar, der Universität Magdeburg 

und der TU Bergakademie Freiberg. 


Technische Sammlung Hermsdorf dokumentiert die Industriegeschichte der Stadt 

Die über 100-jährige Entwicklung des Industriestandortes 

Hermsdorf, speziell seine Herausbildung 

als bedeutender Standort der technischen Keramik, 

zeigt die Technische Sammlung in der Eisenberger 

Straße. Die Industriegeschichte des Ortes wird anhand 

zahlreicher Erzeugnisse, Modelle, Schautafeln und 

Geräte dokumentiert. 

Der 1991 gegründete Verein für Regional- und Technikgeschichte 

e. V. engagiert sich seit Jahren für die Technische 

Sammlung Hermsdorf. Jetzt hat der Verein den 

Fundus des Fotoarchivs der Keramischen Werke und des 

Kombinates Keramische Werke Hermsdorf übernommen. 

Die Fotos zeigen Messdarstellungen über technische Dokumentationen 

von Maschinen und Produkten sowie von 

Arbeitsbedingungen. Aus diesem Fundus wollen die Mitglieder 

des Vereins eine repräsentative Fotoausstellung 

gestalten. Wie die Thüringer Allgemeine mitteilte, sollen 

die Bilder in eine geschichtliche Zeitfolge, einem Ereignis 

oder Betriebsteil zugeordnet sowie Personen auf den Fotos 

ermittelt werden. 

Besucher der Ausstellung können sich jetzt schon beispielsweise 

über die Entwicklung der Porzellanfabrik Hermsdorf-Klosterlausnitz, 

die 1890 als Filiale der Kahla AG zur 

Fertigung von Geschirrporzellan in Betrieb gegangen ist, 

informieren. Die Firma stellte sich bereits 1892 systematisch 

auf die Produktion von Elektroporzellan um. 

In den Folgejahren verließen Millionen von Hoch- 

und Niederspannungsisolatoren die Hermsdorfer Porzelline, 

insbesondere ab 1897 mit der Entwicklung der Delta- 

Glocke und deren systematischen Weiterentwicklung zum 

Tridelta-Isolator. 

In der Technischen Sammlung dargestellt ist, wie der 

Werkstoff Porzellan für chemische Anwendungen eingesetzt 

wurde. Ende der 20-er Jahre begann mit der Entwicklung 

von Calit der Einzug keramischer Sondermassen in die 

Funk- und Nachrichtentechnik. Die Keramischen Werke 

Hermsdorf waren auch an der Entwicklung der Mikroelektronik 

mit einer umfangreichen Palette von Schaltkreisen 

in Dünn- und Dickschichttechnologie beteiligt. Auch 

das wird in der Ausstellung eindrucksvoll dargestellt. 


Dr. Bärbel Voigtsberger ist stellvertretende 

Institutsleiterin. 



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Anspruchsvoll im Detail 

Laseranwendungszentrum bearbeitet hochpräzise Kleinteile aus Metall und Keramik 

Historie: 

1992: Gründung der LCP 

1999: Errichtung der Fertigungsstätte 

im Tridelta Gerwerbegebiet 

Hermsdorf 

2010: Errichtung einer neuen Produktionsstätte 

in der Heinrich- 

Hertz-Straße 17 in Hermsdorf 

Leistungen: 

Keramikbearbeitung 

durch Schneiden, Scriben, 

Bohren und Fräsen 

� Sonderverfahren: 

Keramiksägen, Thermisches 

Laserstrahlseparieren (TLS) 

Strukturierung/Beschriftung 

auf Materialien wie Edelstahl, 

Keramik, Glas und Kunststoffen 

Laserstrahlfeinschneiden 

von metallischen und nichtmetallischen 

Werkstoffen durch 

den Einsatz von gepulsten Festkörperlasern. 

LCP-Laser-Cut-Processing GmbH 

Laseranwendungszentrum 

“Hermsdorfer Kreuz” 

Herr Störzner 

Michael-Faraday-Straße 2 

07629 Hermsdorf 

Telefon: 036601 93270 

Telefax: 036601 932771 

info@lcpgmbh.de 

www.lcpgmbh.de 


PRÄZISION wird bei der LCP GmbH aus dem thüringischen 

Hermsdorf groß geschrieben. Seit 1992 hat sich das Unternehmen 

als Laseranwendungszentrum auf die Feinstbearbeitung 

von metallischen und nicht-metallischen und insbesondere 

von keramischen Werkstoffen sowie Sondermaterialien 

spezialisiert. Mit unterschiedlichsten Laserstrahlquellen 

und Bearbeitungsanlagen wird innerhalb der drei 

Fertigungsbereiche Keramikbearbeitung, Metallfeinbearbeitung 

und Strukturierung/Beschriftung das passende Verfahren 

für ein breites Materialspektrum anforderungsgerecht 

ermittelt. 

Im Bereich Keramikbearbeitung 

kommen beim 

Laserbohren, -ritzen und 

-schneiden von dünnen 

LTCC, Al2O3- und AIN- 

Keramiksubstraten für die 

Elektronikindustrie neuste 

CO2-SLAB-Laser zum 

Einsatz. Ebenso können 

dickere Keramikteile bis 

3,0 mm für den Verschleißschutz 

oder als 

mechanische Bauteile 

geschnitten werden. 

Außerdem lassen sich durch definierten Schichtabtrag sowohl 

kleinste Vertiefungen (Kavitäten) als auch bei bedruckten 

oder sputterten Flächen feinste funktionale Strukturen erzeugen. 

Als weiteres Trennverfahren für Keramik, Glas oder Silizium 

kommt Trennschleifen oder Dicing mit hochpräzisen 

Wafersägen zum Einsatz. 

Im Bereich der Metallfeinbearbeitungunterscheidet 

sich die LCP 

GmbH deutlich von einem 

klassischen Laserblechbearbeiter. 

So können 

Folien von 0,005 mm bis 

Plattenstärken von 10 mm 

in einem Arbeitsbereich 

von 1000 x 1000 mm 

bearbeitet werden. Mit 

einer absoluten Konturgenauigkeit 

von +/- 0,01 

mm und einem Strahl- 


durchmesser von bis zu 0,025 mm ist die Fertigung hoch 

präziser Kleinteile vom Einzelstück bis zur Großserie bestens 

möglich. Zum Beispiel als Fertigungspartner für Feinstanzereien 

und dem feinmechanischen Gerätebau bearbeitet 

das Unternehmen von hochlegierten Edel- und Federstählen, 

über stark reflektierende Materialien wie Kupfer, 

Messing, Bronze, Gold, Silber, Silizium bis hin zu Leichtmetallen 

wie Aluminium und Titan ein sehr breites Spektrum. 

Für die Herstellung kompletter Funktionsteile oder Baugruppen 

bietet die LCP gleichzeitig mechanische Zusatzarbeiten 

wie Drehen, Fräsen, Bandschleif- und Bürstbearbeitung 

sowie das Gleitschleifen/Trovalisieren und insbesondere 

das CNC-gestützte Präzisionsbiegen von anspruchsvollen 

Kleinteilen an. Darüber hinaus bietet das Laserstrahlmikroschweißen 

auf Mehrachsanlagen hervorragende Eigenschaften 

als vielfältiges Fügeverfahren. Produktbeispiele 

sind Stromschienen, Flachfedern, Steckkontakte, Leadframes, 

Zahnräder, Sensorgehäuse, Frontblenden, Shimsbleche oder 

auch Sputtermasken, Rotor- und Statorbleche und Präzisionslehren. 

Im Bereich der Strukturierung/Beschriftung 

umfasst das Leistungsspektrum 

die Lasertiefengravur 

in Druck- oder 

Spritzgusswerkzeugen 

und in formgebende Oberflächen 

sowie die Direktbeschriftung 

von Produkten. 

Datamatrix- oder 

Barcodes, Seriennummern, 

Piktogramme oder 

das Freirastern von Graphit- 

oder Kupferelektroden 

sind nur wenige Beispiele. Der Laserstrahl ist ein 

optimales Werkzeug für eine flexible Bearbeitung harter 

und spröder Werkstoffe und zur Herstellung feinster Konturen 

ohne mechanische und kaum thermische Belastung 

des Werkstücks. Als Laseranwendungszentrum hat sich 

die LCP GmbH als Partner für die Feinstbearbeitung von 

metallischen und nicht-metallischen Materialien sowie 

Sonderwerkstoffen für Automotive und Medizintechnik, die 

Elektronikindustrie und den Werkzeug- und Maschinenbau 

etabliert. 


51


Menschen 

Reiselust in Öl auf Leinwand 

In seinen Bildern fängt Diethart Schall Atmosphäre und Klang fremder und heimischer Natur ein 

„Die Kunst sensibilisiert deine Wahrnehmung 

von Natur und allem, was dich umgibt. Sie macht 

einen ganz anderen Menschen aus dir“, erzählt 

mir Diethart Schall und rührt langsam Milch in 

seinen Kaffee. 

Kunst ist für den Chemnitzer Journalisten ein Hobby oder 

besser gesagt eine Leidenschaft, die ihn von Kindesbeinen 

an begleitet. „Gemalt habe ich schon immer gern. Im Alter 

von zwölf Jahren habe ich dann von meinen Eltern eine 

Staffelei bekommen“, blickt Schall zurück. Über den Vater 

– einen Architekten – wurde der Kontakt zu Schriftstellern, 

Journalisten, Schauspielern und Malern hergestellt. „Diese 

Begegnungen haben mich in meiner beruflichen Entwicklung, 

aber auch künstlerisch maßgeblich beeinflusst.“ Auch 

sein Kunstlehrer förderte und forderte ihn, wo es nur ging. 

„Durch das gemeinsame Malen und Diskutieren habe ich 

das künstlerische Sehen gelernt.“ Diese Fähigkeit in Kombination 

mit dem Talent zum Zeichnen bildete den Grundstein 

für Schalls Schaffen. 

Häufig spiegeln seine Arbeiten Erlebnisse oder Eindrücke 

wider, die er während seiner häufigen Reisen gesammelt 

hat. In seinen Bildern gelingt es ihm, das Schöne im Alltäglichen 

aufzuspüren und unspektakuläre Dorflandschaften, 

steinige Strände oder die kontrastreiche Hügellandschaft 

der Toskana in Szene zu setzen. Dabei lässt er sich 

vom Impressionismus und auch ein bisschen von der Romantik 

beeinflussen. Neben Öl nutzt der Künstler auch Bleistift, 

Pastellkreide, Wasserfarbe oder Kohle. „Wenn mich ein Motiv 

packt, muss ich innehalten und direkt vor Ort eine Skizze 

anfertigen“, beschreibt mir der Künstler sein Vorgehen. Da 

könne es auch schon mal vorkommen, dass das Auto mitten 

auf der Straße geparkt, der Skizzenblock auf der Motorhaube 

aufgeschlagen und schnell eine Zeichnung angefertigt 

wird. Wieder zu Hause angekommen, nimmt sich der 

60-Jährige dann mehr Zeit und bringt die gesammelten Eindrücke 

oft nachts in seinem Arbeitszimmer-Atelier auf Leinwand 

oder Pappe. „Ich rufe mir den Moment ins Gedächtnis 

zurück und beginne mit dem Versuch, die Atmosphäre 

und den Klang der Landschaft einzufangen.“ Gelingt ihm 

dies einmal nicht, kann er auch wütend werden, sagt Schall 

und legt dabei die Stirn in Falten – bei der sympathischen 

und ausgeglichenen Ausstrahlung meines Gegenübers ist 

dies für mich jedoch kaum vorstellbar. Wenn er nicht gerade 

als Journalist in Mitteldeutschland unterwegs ist, malt 

oder fotografiert, findet man ihn auch mit einem guten 

Buch, einer Tasse Espresso oder einem Glas Grauburgunder 

im Garten oder schreibend an einer Erzählung. Gutes 

Essen und Theater dürfen in seinem Leben ebenfalls nicht 

fehlen. 

Seine private Sammlung an Bildern und Zeichnungen 

umfasst mittlerweile 200 bis 300 Kunstwerke. In dem Buch 

„Augen-Blicke“, das der Künstler zu seinem 60. Geburtstag 

veröffentlicht hat, gewährt er einen kleinen Einblick in 

seine Schaffenswelt. Neben vielseitigen Landschaftsmotiven 

in allen Jahreszeiten finden sich auch Zeichnungen von 

Tieren, Stillleben und Portraits. „Dabei ist es mir besonders 

wichtig, die Charaktereigenschaften der Modelle herauszuarbeiten“, 

so der Freizeitkünstler. Auf meine Frage, ob er 

denn auch schon Bilder verkauft habe, stützt Schall die 

Ellenbogen auf dem Tisch ab und schüttelt mit dem Kopf. 

„Wissen Sie, mir geht es nicht ums Geld“, beginnt er. „Ich 

verschenke meine Bilder manchmal oder habe auch schon 

Aufträge für Freunde angefertigt, aber verkaufen würde ich 

nie etwas!“ Er hat seine Kunst allerdings schon häufig der 

Öffentlichkeit präsentiert. Momentan sind ausgewählte 

Werke in den Räumen des Wirtschaftsjournals zu sehen. 

Schall möchte noch lange kreativ sein. Der nächste 

Urlaub ist schon in Planung und wir können gespannt sein, 

an welche Orte er uns diesmal mit seinen Bildern entführen 

wird. 


Diethart Schall mit seiner Tischstaffelei. 

Die beiden Gemälde auf der Bank 

zeigen Claude Monets berühmten 

Seerosenteich. 2007 besuchte Schall 

das Anwesen des Künstlers während 

einer Frankreichreise. Foto: Schall 

Das Buch „Augen-Blicke“ zeigt das 

vielseitige Schaffen des Hobbykünstlers. 


Steckbrief: 

Dr. Helmut Becker 

Dipl. Volkswirt, Dipl. Kfm, 

Direktor und Gründer des Instituts 

für Wirtschaftsanalyse und 

Kommunikation (IWK) 

Jahrgang: 

1943 

Familienstand: 

verheiratet 

Erlernter Beruf: 

Wirtschaftswissenschaftler 

Ausgeübter Beruf: 

Wirtschafts- und 

Gesellschaftswissenschaftler 


Menschen 

Hand aufs Herz, Herr Dr. Becker 

Steht für Toleranz und soziale Kompetenz – Dr. Helmut Becker, Leiter des Instituts für Wirtschaftsanalyse und 

Kommunikation (IWK) München 

Welche Lebensweisheit bestimmt Ihr Handeln? 

Leben und leben lassen! 

Was mögen Sie an sich besonders? 

Toleranz und soziale Kompetenz. 

Was möchten Sie an sich gerne ändern? 

Weniger Leichtigkeit des Seins, mehr Realitätsbezug! 

Was schätzen Sie an Ihren Freunden/Freundinnen 

besonders? 

Treue, Verlässlichkeit, Aufrichtigkeit. 

Was sagen Ihre Freunde/Freundinnen Ihnen nach? 

Keine Ahnung! Alter Sack? 

Was sagen Ihre Feinde Ihnen nach? 

Weiß nicht! Fairness? 

Auf welche eigene Leistung sind Sie besonders stolz? 

Meine nächtliche Promotion in den 70-er Jahren neben 

einem vollen Job in der Industrie. 

Was war Ihr bisher größter Fehler? 

Vertrauen in Fairness und Toleranz des beruflichen Umfeldes. 

Bei wem müssen Sie sich unbedingt noch entschuldigen? 

Bei meinen Eltern, weil so Vieles nicht gesagt und gefragt 

worden ist, als sie noch lebten. 

Wer sollte sich bei Ihnen entschuldigen? 

Keiner, bin nicht nachtragend! 

Wem werden Sie ewig dankbar sein? 

Meiner Frau und meinem Sohn für Halt und Stütze in sehr 

schwerer Zeit! 

Was verabscheuen Sie am meisten? 

Falschheit, hohle Worte und soziales Geschwätz! 

Was würden Sie ändern, wenn Sie einen Tag lang 

Deutschland regieren könnten? 

Ein Tag würde nicht reichen, um was zu ändern! 

Wer wird in zehn Jahren Deutschland regieren? 

Nicht prognostizierbar! Hoffentlich die Vernunft! 

Wer sind für Sie die drei klügsten Köpfe unserer 

Zeit? 

Die drei Klügsten kenne ich nicht, kenne aber viele Kluge. 

Wie entspannen Sie sich am besten? 

Am Schreibtisch beim Nachdenken über den Lauf der Welt: 

Woher – Wohin? 

Was gelingt Ihnen in der Küche am besten? 

Abwasch! 

Welchen edlen Tropfen sind Sie nicht abgeneigt? 

Bis vor zweieinhalb Jahren: Ein selbstgebrannter Zwetschen- 

Schnaps vom Saargau! 

Wem möchten Sie nicht in der Sauna begegnen? 

Um diese Situation zu vermeiden, gehe ich nicht in die 

Sauna. 

Was ist für Sie vollkommenes Glück? 

Harmonie. Eine Welt in völligem Frieden. 

Was wäre für Sie ein großes Unglück? 

Der Verlust des Glaubens an die Überlegenheit des Guten! 


53


Menschen 

Partner mit Profil 

RKW Sachsen GmbH geht mit Bewährtem und Neuem Kundeninteressen entgegen 

Die in den 1990er Jahren gegründeten Wirtschaftsunternehmen 

Sachsens sind inzwischen den 

Kinderschuhen entwachsen. Doch mit der Entwicklung 

über die Gründungsphase hinaus wuchsen und 

wachsen Ansprüche und Anforderungen – sowohl 

bei den Unternehmen selbst als auch bei den Gegebenheiten 

im Markt. „Wir müssen uns den Veränderungen 

entsprechend anpassen und neu ausrichten", 

weiß auch Jens Junker, seit Juni neuer 

Geschäftsführer an der Seite von Helmut Müller bei 

der RKW Sachsen GmbH. 

Das Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen unterstützt 

seit 21 Jahren Sachsens mittelständische Unternehmen 

mit breit gefächerten und zukunftsorientierten Beratungs- 

und Qualifizierungsangeboten, ist anerkannt für 

seine Netzwerkarbeit und agiert im Rahmen der Mittelstandsförderung 

als Qualitätssicherer in der geförderten 

Beratung. „Wir werden auch zukünftig für kleine und mittelständische 

Unternehmen den Einsatz von Fördermitteln prüfen 

und sie unterstützen", so Jens Junker. Doch die Beratungsansprüche 

der KMU sind mit ihrem Reifeprozess 

gewachsen. Sie sind vielfältiger und spezieller geworden 

und orientieren sich nicht nur an Fördermitteln, sondern 

vor allem am Bedarf sowie am Preis, der für die Beratungsleistung 

verlangt wird. Hier wird das RKW Sachsen 

sich mit angepassten und neuen Dienstleistungen, eigenen 

Beratungskompetenzen und Weiterbildungen 

schrittweise erweitern. 

„Die Wertschätzung unserer langjährigen 

Kunden ist deutlich zu 

spüren", so der RKW Sachsen- 

Geschäftsführer. Es zahle sich für 

das Beratungsunternehmen aus, 

über so viele Jahre sächsische Unternehmen 

auf ihrem Wachstumsweg 

kompetent und qualitätsgerecht 

begleitet zu haben. Ein Verdienst, 

der neben dem RKW Sachsen-Team vor allem mit der Person 

von Helmut Müller, dem langjährigen Geschäftsführer, 

verbunden ist. Dennoch steht fest, dass er zu Beginn des 

Jahres 2012 die alleinige Geschäftsführung an Jens Junker 

übergeben wird. 

Nun gehe es darum, gemeinsam den wirtschaftlichen 

und politischen Änderungen des vergangenen Jahres Rechnung 

zu getragen und die zukünftigen Aufgaben zu definieren. 

Das RKW Sachsen wurde mit dem Management der 

Cleantech-Initiative Ostdeutschland, kurz CIO, beauftragt. 

Hier sollen, ähnlich wie bei der AMZ-Initiative, Kräfte gebündelt 

werden, die sich speziell dem umweltverträglichen, 

energieeffizienten und ressourcenschonenden Wirtschaften 

widmen. Die Auftaktveranstaltung dazu findet am 17. Oktober 

in Magdeburg statt. Simone Pflug 

RKW EXPERT-Beratung in neuen Händen 

Ulrike Kloevekorn leitet seit 1. September den Bereich RKW EXPERT-Beratung 

Ulrike Kloevekorn (44) hat zum 1. September 2011 die 

Leitung des Bereichs RKW EXPERT-Beratung bei der RKW 

Sachsen GmbH in Dresden übernommen. Unter ihrer Verantwortung 

soll das Beratungsangebot für mittelständische 

Unternehmen, unter intensiver Nutzung der hausinternen 

Synergien der Bereiche Weiterbildung, Projekte und Qualitätssicherung, 

weiter ausgebaut werden. 

Die Diplom-Betriebswirtin (European Business School, 

Oestrich-Winkel) besitzt umfangreiche Erfahrungen zum 

Thema Unternehmensentwicklung aus leitenden Positionen 

bei der Flughafen Dresden GmbH, der Flughafen Leipzig/Halle 

GmbH sowie dem Bereich Aviation der Hochtief Airport 

GmbH. 

Von 2005 bis zum Antritt ihrer neuen Funktion war sie 

als selbstständige Unternehmensberaterin mit den Schwerpunkten 

Personal- und Organisationsentwicklung, strategische 

Betriebsplanung sowie Marketing/PR tätig. Ebenso 

gehören das Management Coaching von Führungskräften 

sowie die Dozententätigkeit im Fach Führungskompetenzen 

an der Hochschule für Ökonomie und Management in 

Leipzig zu ihren Aufgabenfeldern. 

Ulrike Kloevekorn hat sich berufsbegleitend zum systemischen 

Coach qualifiziert und absolviert gegenwärtig eine 

Ausbildung zum Wirtschaftsmediator. Ulrike Kloevekorn 

spricht fließend Englisch und Französisch. Sie ist verheiratet 

und Mutter von drei Kindern. 

Jens Junker ist seit Juni neuer 

Geschäftsführer an der Seite von 

Helmut Müller bei der RKW Sachsen 

GmbH. Foto: RKW 



Management 

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Staffelstab an die nächste 

Generation 

RKW Sachsen unterstützt bei der Unternehmensnachfolge 

Guntram Voitel hat es geschafft: Nach 

der Übernahme des Familienunternehmens 

hat er investiert und ist heute 

u. a. stolzer Besitzer eines Ford-Autohauses. 

Foto: Stefanie Rudolph 

RKW Sachsen GmbH 

Dienstleistung und Beratung 

Ulrike Kloevekorn 

Bereichsleiterin 

RKW EXPERT-Beratung 

Telefon: 0351 8322-350 

kloevekorn@rkw-sachsen.de 

www.rkw-sachsen.de 

www.rkw-expert.de 


Die Frage der Unternehmensnachfolge nimmt an 

Bedeutung zu. Laut Schätzungen des Instituts für 

Mittelstandsforschung Bonn (IfM 2010) sind bis 

2014 rund 4.000 Familienunternehmen mit ca. 42.000 

Arbeitsplätzen in Sachsen betroffen. 

Die Herausforderung der Unternehmensnachfolge betrifft 

ganz Deutschland. Worin liegt die Besonderheit für Sachsen? 

Den wesentlichen Grund bildet das altersbedingte Ausscheiden 

der Inhaber. Viele von ihnen gründeten ihre Firma 

nach 1990 in einem Alter, das sie jetzt – rund 20 Jahre später 

– vor die Aufgabe der Nachfolge stellt. Dabei spielt 

sowohl der Stolz auf das Erreichte eine Rolle als auch die 

Einsicht, dass ein Unternehmerdasein nicht unendlich ist. 

„Wie spannend ein solcher Prozess sein kann, sehe ich 

gerade täglich in meiner Arbeit als „Nachfolger“ im RKW 

Sachsen“, so Jens Junker, der seit dem 1. Juni 2011 an der 

Seite von Helmut Müller Geschäftsführer der RKW Sachsen 

GmbH Dienstleistung und Beratung ist und ab 2012 das 

Unternehmen allein führen wird. 

Bereits 2007 hat der Freistaat Sachsen mit der sich jährlich 

Anfang Mai wiederholenden Initiative „Aktionstage 

Unternehmensnachfolge“ und weiteren konkreten Angeboten 

auf diese Entwicklung reagiert. 

Im Rahmen dieser Initiative stellt sich auch die RKW Sachsen 

GmbH Dienstleistung und Beratung dieser Aufgabe. 

Gemeinschaftlich mit den Industrie- und Handelskammern, 

den Handwerkskammern und weiteren Einrichtungen wie 

der Sächsischen Aufbaubank, den Wirtschaftsverbänden und 

anderen Interessensvertretern der Wirtschaft hat das RKW 

Sachsen in den zurückliegenden Jahren eine breite Grundlage 

für den sächsischen Mittelstand bei der Begleitung in 

die Nachfolge geschaffen. 

„Eine rechtzeitige, gut geplante und erfolgreich umgesetzte 

Nachfolgeregelung stellt aus unserer Sicht das beste 

Fundament für den erfolgreichen Fortbestand eines Unternehmens 

dar. Gleichzeitig verbinden sich damit aber auch 

Herausforderungen: sei es die Erschließung neuer Märkte, 

die Entwicklung neuer Produkte oder die Sicherung des 

Fachkräftenachwuchses in Sachsen“, erklärt Jens Junker. 

Partner auch bei schwierigen 

Unternehmensnachfolgen 

Seit nunmehr 20 Jahren begleitet das RKW Sachsen Unternehmen 

der Industrie, des Handwerks oder der Dienstleistungsbranche 

bei der Gestaltung ihrer Nachfolge in der 

gesamten Breite die dabei zu lösenden Herausforderungen. 

Wie das Beispiel der Autohaus Voitel GmbH in Plauen zeigt 

(Wirtschaftsjournal Ausgabe 05/2011), kann eine Nachfolge 

aus einer „über Nacht“ entstehenden Situation heraus 

notwendig werden. Solche Situationen zu bewältigen bedarf 

einer langjährigen Erfahrung und einer hohen Fachkompetenz 

des jeweiligen Beraters. Hier gelang es dem RKW 

Sachsen gemeinsam mit einem fachkompetenten Experten 

und dem Unternehmen die Nachfolge reibungslos zu lösen. 

Allerdings sollten solche Situationen eher die Ausnahme 

als die Regel einer Nachfolge sein. 

Wie eine Nachfolge strategisch und gut vorbereitet 

zwischen allen daran beteiligten Seiten gestaltbar ist, 

demonstriert die Firma VOWALON Beschichtung GmbH aus 

Treuen nahezu vorbildhaft. Über einen längeren Zeitraum 

erhielten die Nachfolger Zeit und Raum, sich auf ihre künftige 

Position als Geschäftsführer/Inhaber vorzubereiten. 

Neben dem Kennenlernen des Unternehmens bestand die 

Möglichkeit, eigene Ideen auszuprobieren und in die Tat 

umzusetzen. Das Ergebnis ist beeindruckend. Mit der schrittweisen 

Gestaltung der Nachfolge ging ein äußerst erfolgreicher 

Investitions- und Wachstumsprozess einher. Dabei 

wurde VOWALON während des gesamten Prozesses durch 

Experten des RKW Sachsen begleitet – immer an konkreten 

Aufgaben orientiert. 

Nicht immer sind für eine Nachfolge günstige Voraussetzungen 

gegeben. Wer kann das besser beurteilen als ein 

Nachfolger, der eine Firma übernimmt, deren Lage „nicht 

die beste ist“. Die jetzigen Inhaber der Tischlerei Bauer 

GmbH in Rothenkirchen, die genau vor einer solchen Herausforderung 

standen, konnten die Situation meistern. Weil 

einerseits der Wille der „Neuen“ vorhanden war und weil 

andererseits die Alteigentümer noch lange Zeit mit fachlichem 

Rat und Tat zur Seite standen. Auch in Situationen, 

in denen die Ausgangslage nicht ideal scheinen mag, und 

in der sich viele „Berater“ lieber zurückziehen, kann das 

RKW Sachsen ein aktiver Partner sein. 

„Wir stützen uns dabei auf ein Netzwerk qualifizierter 

und spezialisierter Fachberater. Damit stellen wir für 

unsere kleinen und mittleren Unternehmen sicher, das alle 

Fragen qualifiziert gelöst werden können“, fasst Ulrike 

Kloevekorn, Bereichsleiterin RKW EXPERT-Beratung bei der 

RKW Sachsen GmbH, zusammen. Dieses Netzwerk stellt 

den nunmehr 20-jährigen Erfolg des RKW Sachsen als 

kompetenten und fachkundigen Partner sächsischer Unternehmen 

stets aufs Neue sicher. 


55


Management 

Mittelstandsförderung Sachsen 

Nach wie vor unterstützt der Freistaat Sachsen KMUs mit einer Vielfalt an Förderprogrammen 

Trotz verschiedener Anpassungen bei vielen 

Förderprogrammen haben Fördermittel bei mittelständischen 

Unternehmen nicht an Attraktivität 

verloren und sind für die Umsetzung von Entwicklungs- 

und Beratungsprojekten eine wichtige Hilfe. 

Die Vielfalt der Förderprogramme macht es den Antragstellern 

jedoch nicht leicht, das passende Programm zu finden 

und damit die individuell bestmögliche Finanzierungsunterstützung 

des Freistaates Sachsen zu erhalten. 

Die Ellipsis Gesellschaft für Unternehmensentwicklung 

mbH hat die Thematik aus diesem Grund zusammen mit 

der Sächsischen AufbauBank (SAB) in einer Informationsveranstaltung 

aufgegriffen, die am 30. August 2011 in 

Dresden stattfand. Darin wurden ausgewählte Fördermöglichkeiten 

vorgestellt, besonders für die Bereiche 

Wachstum/Entwicklung, Investition sowie FuE/Technologie. 

Dazu gehören Programme der aktualisierten Mittelstandsrichtlinie 

mit einer maximalen Förderquote von 50 Prozent, 

der Technologieförderung sowie Gründungs- und Wachstumsfinanzierung, 

GRW- (ehem. GA-) Zuschuss und -Darlehen. 

Konkrete Programme der Mittelstandsrichtlinie unterstützen 

beispielsweise „Intensivberatung/Coaching/Außenwirtschaftsberatung", 

„Kooperationen", „Messen/Außenwirtschaft", 

„Markteinführung innovativer Produkte und 

Produktdesign" und „Elektronischer Geschäftsverkehr" 

(max. 40 Prozent Förderung). Die Technologieförderung 

umfasst sowohl einzelbetriebliche als auch Verbund-FuE- 

Förderung, die Innovationsprämie, Technologietransfer und 

Innovationsassistenten. 

Neben der SAB als Bewilligungsstelle spielt die Ellipsis 

GmbH als Qualitätssicherer für geförderte Beratung eine 

wichtige Rolle. Sie unterstützt Unternehmer im Vorfeld des 

Projektes und übernimmt in der Folge das Procedere von 

der Antragstellung über das Projektcontrolling bis hin zum 

Abschluss. Damit kann sich das beantragende Unternehmen 

auf die eigentlichen Projektziele konzentrieren. 

Informationen Gewinn bringend nutzen 

Mit geeigneten IT-Systemen Daten strukturieren, aktualisieren, verfügbar halten 

Elektronisch verfügbare Informationen sind heute eine entscheidende 

Ressource für die unternehmerische Entscheidungsfindung. 

Aber leider werden sie noch viel zu selten 

angemessen im gesamten Unternehmen genutzt. Die Ursache 

hierfür liegt vor allem in der Unübersichtlichkeit, Komplexität 

und Qualität des vorhandenen Datenmaterials. 

Daher werden wichtige Entscheidungen zur Unternehmenssteuerung 

oft unter sehr großer Unsicherheit getroffen 

bzw. setzen sie einen großen Aufwand bei der Informationsbeschaffung 

voraus. 

Zur Beherrschung dieses betrieblichen Informationsumfangs 

bedarf es daher geeigneter IT-Systeme, in denen 

die Daten klar strukturiert, permanent aktualisiert, fehlerfrei 

und einfach zugänglich vorliegen. Denn nur diejenigen 

Unternehmen werden langfristig erfolgreich handeln können, 

die ihre Informationen effizient und qualitativ hochwertig 

nutzen und so beispielsweise Produktions- und Zuliefernetzwerke, 

betriebliche Finanzströme, Prozessabläufe 

und Kundenbeziehungen gewinnbringend steuern. 

Ein positives Beispiel stellen die Karosseriewerke Dresden 

dar, deren Management und Controlling inzwischen 

auf Echtzeit-Daten aus dem Produktionssteuerungssystem 

durch den Einsatz einer modernen Analyse-Software zugreifen 

können. Damit ist es möglich, schneller auf Veränderungen 

zu reagieren und eine bessere Planung durchzuführen. 

Die Daten können von den Mitarbeitern im 

Controlling-Bereich und dem Management selbst mühelos 

und effizient analysiert und visualisiert werden. Hinzu 

kommen völlig neue Einblicke in die Welt der Produktionssteuerungsdaten 

im Interesse der Planung von Umsatz, 

Material, Mitarbeitereinsatz und Maschinenlaufzeit. Damit 

kann das Controlling beispielsweise die Umsatzplanung für 

bis zu sechs Monate im Voraus einsehen und unterschiedliche 

Sichten auf die Daten aus dem Produktionssteuerungssystem 

entwickeln. Der Informationsgehalt der Daten 

ist gestiegen und dadurch hat sich auch der Klärungsbedarf 

zwischen dem Controlling und der IT verringert. Durch 

die automatische Verknüpfung der neuen Analyse-Software 

an das Produktionssteuerungssystem wird die Verwechslung 

der Artikelnummern vermieden. Auch Formatierungsprobleme 

gehören nun der Vergangenheit an. 

Mehr Informationen zu den 

aktuellen Förderprogrammen 

finden Sie unter: 

www.ellipsis-online.de 



www.tiq-solutions.de 


MarktFührer IT 


Management 

Neue Initiative hilft IT-Unternehmen bei der Ausrichtung auf Marktanforderungen und der Kundenansprache 

Jörg Sattler und Dr. Heike Claus verbinden 

mit „MarktFührer IT“ ihre Erfahrungen 

aus Marketing und Vertrieb in der 

IT-Branche. Foto: Said Mnini 

Informationsveranstaltung der 

Initiative MarktFührer IT 

„Erklärst du noch oder verkaufst 

du schon? – Konsequente Marktausrichtung 

von IT-Unternehmen 

auf Kundenanforderungen“ 

29.11.2011, 15:00 – 18:00 Uhr 

Best Western Hotel Lichtenwalde 

Anmeldung und Kontakt: 

Telefon: 0371 33492-12 

Telefon: 0371 33492-12 

info@ifzk.de 

Telefon: 0371 2677-100 

info@tradu4you.de 

Eine gut funktionierende IT-Infrastruktur ist heute branchenübergreifend 

die Basis für effiziente Arbeitsprozesse. 

Die Implementierung neuer, innovativer IT-Lösungen in den 

Unternehmen gestaltet sich jedoch aufgrund ihrer Komplexität 

oft schwierig. Der Nutzen neuer IT-Produkte erschließt 

sich den Kunden, die meist aus anderen Branchen kommen, 

nicht von allein. Den Kunden fehlt dabei die „Brücke“ von 

der IT-Fachwelt hin zu ihrer individuellen Anwendung und 

ihren konkreten Vorteilen. Aufgabe von IT-Unternehmen ist 

es, diese Verbindung herzustellen und ihre Produkte konsequent 

aus Kundensicht zu denken. Hier bestehen bei vielen 

IT-Anbietern heute noch Verbesserungspotenziale, 

besonders bei der Kundenansprache und dem Vertrieb von 

IT-Lösungen. Der Vertriebsspezialist tradu4you ® gmbh und 

das Institut für Zukunftskommunikation (IfZK) haben 

dieses Problem erkannt und „MarktFührer IT“ ins Leben 

gerufen. Im Gespräch mit dem Wirtschaftsjournal stellen 

Dr. Heike Claus, Geschäftsführerin der tradu4you ® gmbh, 

und Jörg Sattler, Geschäftsführer des IfZK, die Initiative vor. 

Wirtschaftsjournal: Was ist „MarktFührer IT“ und 

wen sprechen Sie damit an? 

Dr. Heike Claus: „MarktFührer IT“ ist eine Idee, die auf 

IT-Unternehmen und deren Kundenanforderungen ausgerichtet 

ist. Die Initiative hilft IT-Unternehmen dabei, sich 

marktfähiger und kundenorientierter aufzustellen. Dabei 

decken wir die gesamte Betrachtungskette vom Portfolio 

und der Zielgruppenansprache bis zum Vertrieb ab. 

Jörg Sattler: Prinzipiell richtet sich das Angebot an alle 

IT-Unternehmen, die Soft- und Hardware sowie schwer greif- 

bare und innovative Produkte und Dienstleistungen anbieten. 

Dabei sind alle KMU angesprochen, die sich in der Branche 

im regionalen und überregionalen Markt etabliert haben. 

WJ: Sie bündeln Ihre Erfahrungen aus Ihrer Zusammenarbeit 

mit IT-Unternehmen. Wo sehen Sie ungenutzte 

Potenziale in der IT-Branche? 

Sattler: Viele IT-Unternehmen haben sich in letzten Jahren 

extrem erfolgreich entwickelt. Dies hat dazu geführt, 

dass sich eine eigene Sprachwelt etabliert hat, die IT-Kunden 

in der Regel nur schwer verstehen. Sie verfügen oft 

über ein umfangreiches Halbwissen, stellen jedoch gleichzeitig 

hohe Anforderungen an ihre IT-Infrastruktur. Hier gilt 

es, die rationale Argumentation des IT-Anbieters mit den 

individuellen Zielen des Kunden zusammen zu bringen. Wer 

erfolgreich am Kunden sein will, muss Brücken bauen. 

Dr. Claus: Hinzu kommt, dass IT-Spezialisten durch ihre 

Ausbildung oft nicht auf den Umgang mit Kunden und 

Markterfordernissen vorbereitet sind. Sie gehen häufig 

davon aus, dass primär ein gutes Produkt ausschlaggebend 

für den Verkaufserfolg ist. Genauso wichtig für den erfolgreichen 

Abschluss eines Geschäftes sind allerdings auch 

professionelles Marketing und ein starker Vertrieb. „Markt- 

Führer IT“ will IT-Unternehmen helfen, die Kommunikation 

zum Kunden und das Produktdenken aus Kundensicht zu 

stärken. 

WJ: Wie unterstützen Sie die Unternehmen? 

Dr. Claus: Gemeinsam mit den IT-Firmen betrachten wir 

den gesamten Vertriebs- und Kundenprozess aus Kundenund 

auch Verkaufssicht. Die daraus resultierende Stärken- 

Schwächen-Analyse macht es möglich, Verbesserungspotenziale 

aufzuzeigen und auf lange Sicht die Arbeit am und 

mit dem Kunden effizienter zu gestalten. Dadurch können 

dauerhaft neue Potenziale entdeckt und genutzt werden. 

Sattler: Die Initiative konzentriert sich darauf, eine stärkere 

Zielgruppenorientierung in der Sprache, der Produktpräsentation, 

dem Marketing und dem Vertrieb des IT-Unternehmens 

zu etablieren. Dabei schaffen wir gemeinsam eine 

klare Linie für alle markt- und kundenorientierten Aktivitäten 

und tragen dazu bei, dass sich die Unternehmen besser 

im regionalen, nationalen und internationalen Markt 

positionieren. 

Gespräch: Stefanie Rudolph 


57


Management 

Sprachcampus 

Pilotprojekt vermittelt Schülern Fremdsprache interaktiv – Regionale Unternehmen als Partner gesucht 

Verstaubte Lehrbücher und eintöniger Frontalunterricht 

kommen Judith Richter vom Bildungs- und Innovationsportal 

Chemnitz und den neun professionellen Fremdsprachendozenten 

beim Projekt „Sprachcampus" nicht in die 

Tüte. Seit dem 18. August lehren sie 28 ausgewählten Schülern 

der neunten und zehnten Klassen aus Gelenau und 

Thum mit interaktiven Methoden die Fremdsprache Englisch. 

In regelmäßigen Workshops besprechen sie zum Beispiel, 

wie Verhandlungsgespräche oder geschäftliche Telefonate 

auf Englisch verlaufen müssen. „Außerdem trainieren 

wir ständig die Übersetzung wirtschaftlicher Texte", 

fasst Sprachcampus-Managerin Judith Richter zusammen. 

In Gesprächen sei sie immer wieder darauf gestoßen, dass 

Jugendliche nach dem Abschluss ihrer schulischen Ausbildung 

über nur mangelhafte Englischkenntnisse verfügten 

– zumindest was die Praxis angehe. Diese ist jedoch ein 

häufiges Auswahlkriterium bei Bewerbungsgesprächen, wie 

Grit Gleisberg, Leiterin Personal der Firma Gebrüder Kunze 

GmbH, weiß: „Als internationaler Automobilzulieferer haben 

wir Kunden und Lieferanten auf der ganzen Welt. Deshalb 

setzen wir bei unseren Bewerbern ein Grundverständnis der 

Anzeige 

englischen Sprache voraus." Das Projekt „Sprachcampus", 

das aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds und durch 

den Freistaat Sachsen gefördert wird, läuft bis Juni 2012. 

Am Ende besuchen die Schüler drei Unternehmen aus Chemnitz 

und Umgebung und erarbeiten englischsprachige Firmenportraits, 

die im Wirtschaftsjournal abgedruckt werden. 

„Viele Jugendliche wissen nicht, was vor ihrer Haustür passiert. 

Gerade die ansässigen Unternehmen im Erzgebirge 

brauchen Nachwuchs aus der Region und können das Projekt 

‘Sprachcampus’ als Chance nutzen und ergreifen", so 

Gleisberg. Stefanie Rudolph 

Welche Weiterbildung ist die richtige? 

Fortbildungsangebote stärker nutzen 

Die Unternehmen in Deutschland reagieren im Bereich 

Weiterbildung trotz des wirtschaftlichen Aufschwungs sehr 

unterschiedlich. Während mehr als 35 Prozent der Firmen 

in die Weiterbildung entweder gar nicht investieren oder 

bei Seminaren nur nach dem Preis gehen, setzen knapp 65 

Prozent der Unternehmen auf maßgeschneiderte Angebote, 

in denen Mitarbeitern gezielt und schnell Wissen vermittelt 

wird. Zu diesem Ergebnis kommt die Berlitz Deutschland 

GmbH, die bundesweit an 65 Standorten mit rund 

640 Mitarbeitern für mehr als 4.000 Firmen, Sprach-, Management- 

und interkulturelle Trainings durchführt. Laut Dorit 

Knobloch, Berlitz Sprachschuldirektorin Dresden, verlangen 

Firmen, die nicht nur nach dem Preis entscheiden, „verstärkt 

modulare Seminarkonzepte, die sich individuell anpassen 

lassen und möglichst in Arbeitsplatznähe der Teilnehmer 

durchgeführt werden. „Dabei achten sie auch 

verstärkt darauf, ob die Bildungsanbieter zertifiziert sind", 

so Knobloch. Eine ISO-Zertifizierung garantiere den Firmen 

standardisierte Prozesse, so dass die Seminarqualität an 

jedem Standort und bei jedem Trainer auf dem gleichen 

hohen Niveau sei. Das umfassende Berlitz Leistungsangebot 

für Unternehmen, in Sachsen u. a. für die Halbleiter-, 

Maschinenbau- und Textilindustrie, richtet sich stets nach 

den individuellen Bedürfnissen der jeweiligen Kunden u.a. 

mit dem Ziel, Mitarbeiter aller Unternehmensgruppen für 

den globalen, sich schnell verändernden internationalen 

Wettbewerb fit zu machen. Ob Live-Unterricht „face to 

face“ oder via Internet, das Angebot richtet sich nach ihren 

Bedürfnissen und Zielen und bietet ein hohes Maß an Flexibilität. 

Ab sofort können Interessierte ganz persönlich in 

einer 90-minütigen Probestunde erfahren, wie das Sprachenlernen 

nach der einzigartigen Berlitz Lernmethode funktioniert. 

Kostenlose Anmeldung unter www.berlitz.de/de/ 

probestunden. 

Weitere Informationen erhalten Sie in der Berlitz Sprachschule 

Dresden unter der Telefonnummer 0351-4963035, 

der Berlitz Sprachschule Chemnitz unter Tel. 0341-2114817 

oder im Internet unter www.berlitz.de. 

Schüler und Dozenten des Projektes 

„Sprachcampus". 


Firmen, die am Projekt teilnehmen 

wollen, können sich unter 

j.richter@bip-chemnitz.de 

anmelden. 


Kontakt: 

Jana Schellbach 

Veselka Vasileva 

Berlitz Center Chemnitz 

Telefon: 0341 2114817 

jana.schellbach@berlitz.de 

veselka.vasileva@berlitz.de 

Dorit Knobloch 

Berlitz Center Dresden 

Telefon: 0351 4963035 

dorit.knobloch@berlitz.de 

www.berlitz.de 


Management 

Ungenutztes Potenzial erkennen 

Dienstleistungsnetzwerk für sächsische KMU unterstützt Fachkräfteentwicklung durch Menschen 

mit Behinderungen 

Gabriele Hofmann-Hunger, Leiterin der 

Repräsentanz Südwestsachsen des 

Unternehmerverbandes Sachsen e. V. 

und Dr. Wolfgang Degner, Geschäftsführender 

Vorstand des Sozialen 

Förderwerk e. V. 


www.support-fuer-kmu.de 


Fällt das Wort „Behinderung“, werden häufig Assoziationen 

zu Rollstühlen und geistiger Eingeschränktheit 

geweckt. Das Spektrum an Behinderungsarten ist 

jedoch viel breiter und in den meisten Fällen verfügen 

Menschen mit Behinderungen über eine gute 

Ausbildung und Kompetenzen – ein von Unternehmen 

oft noch unterschätztes Potenzial. 

‚support’ – Ein einzigartiges Projekt 

Deshalb haben es sich der Soziale Förderwerk e. V. und der 

Unternehmerverband Sachsen e. V. mit dem Projekt 

‚support’ zur Aufgabe gemacht, KMU rund um die Themen 

Ausbildung und Beschäftigung von Menschen mit Behinderungen 

zu informieren und zu unterstützen. „Wir wollen 

gemeinsam ein Dienstleistungsnetzwerk für sächsische KMU 

aufbauen und dabei alle Leistungen rund um die Beschäftigung 

und Ausbildung schwerbehinderter, behinderter und 

von Behinderung bedrohter Menschen aus einer Hand zu 

bieten“, führt Gabriele Hofmann-Hunger, Leiterin der Repräsentanz 

Südwestsachsen des Unternehmerverbandes Sachsen 

e. V. aus. Seit Januar 2010 läuft das für Arbeitgeber 

kostenfreie Projekt, das durch den Kommunalen Sozialverband 

Sachsen – Integrationsamt – finanziert wird. Einer der 

Hauptpartner ist der Integrationsfachdienst. 

Unterstützung auf ganzer Linie 

Was ‚support’ von anderen Projekten dieser Art unterscheidet, 

ist der unternehmenszentrierte Ansatz. „Unsere 

Mitarbeiter führen vor Ort im jeweiligen Unternehmen das 

persönliche Gespräch zur Sensibilisierung für Arbeitnehmer 

und Azubis mit Behinderungen. Dabei erhalten sie Informationen 

über konkreten Personalbedarf der Firma und 

regen an, diesen möglichst mit der Besetzung durch einen 

Menschen mit Behinderung zu decken“, so Hofmann- 

Hunger. Dabei biete das Projekt eine Rund-Um-Betreuung 

von den ersten Einzelschritten der Integration bis zur 

Einstellung der Mitarbeiter mit Behinderung. 

Manches Unternehmen verhält sich betreffs der Beschäftigung 

von Behinderten allerdings z. B. in der Folge der Unübersichtlichkeit 

der gesetzlichen Rahmenbedingungen 

zunächst zurückhaltend. „Wenn es durch das Projekt gelingt, 

die Unternehmen individuell zu sensibilisieren und deren 

Bereitschaft zu wecken, behinderte Menschen als potenzielle 

Arbeitnehmer zu erkennen, haben wir schon viel 

erreicht“, so Dr. Wolfgang Degner vom Sozialen Förderwerk 

e. V. „Denn unser Ziel ist es, die allgemeine Gleichbehandlung 

von Menschen mit Behinderung zu erreichen.“ 

Ein mustergültiges Beispiel 

Dies wird bei einem IT-Unternehmen in Annaberg-Buchholz 

bereits seit längerem praktiziert. Auf der Suche nach dem 

ersten Mitarbeiter wurde Geschäftsführer Jens Kampf gefragt, 

ob er sich einen Menschen mit Behinderung als Mitarbeiter 

vorstellen könnte. „Ich fand den Vorschlag sehr gut und 

habe den Mann nach dem Probearbeiten fest eingestellt.“ 

Heut ist der Mitarbeiter sein bester Techniker. Nach dieser 

positiven Erfahrung hatte Kampf beschlossen, weitere Mitarbeiter 

mit Behinderung einzustellen. So kam es, dass er 

im vergangenen Jahr an den Integrationsfachdienst und 

‚support’ herantrat. „Hier wurde mir schnell und problemlos 

ein passender Kandidat vorgeschlagen.“ Der studierte 

Diplominformatiker und Wirtschaftsingenieur war, bedingt 

durch eine Herzmuskelentzündung, lange Zeit erkrankt und 

danach nicht mehr körperlich stark belastbar. 

Durch ‚support’ hat er in Annaberg-Buchholz wieder 

Anschluss an das Berufsleben gefunden. „Ich bin sehr froh 

über die Stelle und nehme dafür auch den täglichen Fahrtweg 

von Chemnitz nach Annaberg gern in Kauf“, so der 

40-Jährige. Was ihm besonders an seinem Job gefällt, ist 

die Anerkennung. „Ich werde hier als vollwertiges Team- 

Mitglied behandelt. Außerdem lässt man mich spüren, dass 

ich gebraucht werde und wichtig für das Unternehmen bin.“ 



59


Management 

„Absolute Bereicherung" 

Das Mentoring-Projekt MENTOSA verbindet Studium und Wirtschaft – hier gewinnen beide Seiten 

Natalia Walschin ist 25 Jahre alt und studiert Europastudien 

mit dem Schwerpunkt Wirtschaftswissenschaften. Die 

junge Frau kommt aus Russland, lebt aber schon ein paar 

Jahre in Deutschland und beherrscht die deutsche Sprache. 

Sie hat eine zweijährige Tochter, ist ehrgeizig und will in 

etwa einem Jahr ihr Studium abschließen. Damit der Schritt 

ins Arbeitsleben nicht zur unüberwindbaren Herausforderung 

wird, hat sie sich im Juni 2010 beim Mentoring-Netzwerk 

Sachsen, kurz MENTOSA, beworben und wurde als 

eine von 90 Studierenden und Promovierenden ausgewählt. 

MENTOSA ist ein Zusammenschluss aus mehreren Hochschulen 

und Universitäten in Mittweida, Chemnitz, Leipzig, 

Zwickau und Dresden. Es hat sich zum Ziel gesetzt, den 

akademischen Fach- und Führungskräftenachwuchs in Sachsen 

zu halten. „Deshalb sprechen wir gezielt Studierende 

und Promovierende an, die in den folgenden zwei Jahren 

ihre Ausbildung beenden und eine Führungstätigkeit in sächsischen 

Unternehmen, Verwaltungs-, Wissenschafts-, Kunstoder 

Kultureinrichtungen anstreben“, erklärt Dr. Ursula 

Zenker, Projektmanagerin des Mentoring-Netzwerkes Sachsen. 

Jedoch steht nicht nur dieser Aspekt im Zentrum des 

Verbundprojektes, das mit knapp zwei Millionen Euro aus 

dem Europäischen Sozialfonds sowie vom Freistaat Sachsen 

gefördert wird. „Der Grundgedanke liegt darin, einen 

übergreifenden Mentoring-Ansatz an sächsischen Hochschulen 

zu etablieren“, so Dr. Zenker. 

Haben sich die Studierenden und Promovierenden beworben 

und wurden als Mentee ausgewählt, suchen die Mitarbeiter 

von MENTOSA anhand der beruflichen Interessen 

einen passenden Mentor, das heißt, eine berufs- und lebenserfahrende 

Person aus sächsischen Unternehmen, Verwaltungen, 

Wissenschafts- sowie Kunst- und Kultureinrichtungen 

mit Führungskompetenzen, der den Mentee über einen 

Zeitraum von einem Jahr ehrenamtlich betreut und auf den 

Start ins Berufsleben vorbereitet. So haben sich Natalia und 

Dr. Angela Donat kennengelernt. Die Leiterin des Sprachdienstleiters 

Foneta hatte bereits im Vorfeld positive Erfahrungen 

mit Studierenden gesammelt. „Was mir besonders 

an dieser Zusammenarbeit gefällt, ist der unverklärte Blick 

der jungen Menschen auf das Unternehmen. Solche motivierten 

Leute sind eine absolute Bereicherung“, betont die 

Geschäftsführerin. Deshalb zahle sich das ehrenamtliche 

Engagement als Mentor mehrfach aus. „Natalia hat zum 

Beispiel unsere Homepage ins Russische übersetzt, wodurch 

wir eine weitere Zielgruppe erreichen können. Außerdem 

habe ich selbst Kontakte zu anderen Mentoren geknüpft 

und mein persönliches Netzwerk weiter ausgebaut.“ Im 

Gegenzug dazu gibt die Mentorin ihre Berufserfahrung an 

Mentee Natalia weiter und hat ihr auch schon ein Praktikum 

vermittelt. 

Zusätzlich zu den Treffen mit den Mentoren wird den 

Mentees in Workshops weiteres Wissen vermittelt. „Damit 

unterstützt MENTOSA den Prozess der Berufsorientierung 

und der Karriereplanung. Es werden unterschiedliche Trainings 

für den Erwerb und den Ausbau von Schlüsselkompetenzen 

angeboten. Themen sind beispielsweise Führungskompetenz 

und Karriereplanung. Dadurch können die 

Mentees auch untereinander ein Netzwerk aufbauen.“, so 

Dr. Zenker. Besonderer Schwerpunkt liege hier bei der Vermittlung 

von sozialen Kompetenzen, auch unter dem Aspekt 

gender-gerechter Gestaltung von Arbeitsprozessen und 

Work-Life-Balance. Dieser Punkt ist auch für Natalia und 

Dr. Donat wichtig. „Meine Mentorin hat mir viele hilfreiche 

Tipps gegeben, wie ich Familie und Beruf gut unter einen 

Hut bringe“, so die junge Frau. „Außerdem habe ich durch 

sie viele Leute aus der Wirtschaft kennengelernt und konnte 

beginnen, mein eigenes Netzwerk aufzubauen.“ Sowohl 

Mentor als auch Mentee sind von der Zusammenarbeit so 

begeistert, dass sie auch nach Ablauf des Mentoringzeitraums 

zusammenarbeiten wollen. 

2013 laufen die Fördermittel aus. Dann werden, so 

Dr. Zenker, 270 Mentees am Programm teilgenommen 

haben. „Bis dahin hätten wir gern alle Hochschulen des 

Freistaates mit im Boot, um eine optimale Vernetzung der 

Hochschulen zu garantieren.“ Auch nach 2013 soll das 

Projekt fortgesetzt werden. Wer selbst einmal gern Mentor 

sein und junge sächsische Hochschulabsolventen unterstützen 

will, kann dies jeder Zeit mit einer Anmeldung bei 

MENTOSA tun. Stefanie Rudolph 

Dr. Angela Donat und Natalia Walschin 

(v. l.) haben sich durch Mentosa 

kennengelernt. Die Zusammenarbeit 

ist für beide sehr effektiv. Foto: S.R. 

MENTOSA unterstützt den akademischen 

und künstlerischen 

Nachwuchs beim Berufsein- und 

-aufstieg in Sachsen durch ein 

bedarfsorientiertes Mentoring, 

zukunftsweisende Netzwerke und 

begleitende Workshops. In individuellen 

Beziehungen mit den 

Mentoren können Studierende 

gezielt Fragen zum Berufseinund 

-aufstieg stellen, Führungskompetenzen 

erlernen und von 

der Praxiserfahrung der Mentoren 

sowie den begleitenden 

Workshops profitieren. 

Weitere Informationen: 

www.MENTOSA.de 


Management 

2. Fachtagung Demografie 

Strategien für Kommunen und Wohnungsunternehmen im demografischen Wandel am 3. und 4. November 2011 

Otto-Schmerbach-Straße 19 

09117 Chemnitz 

Telefon: 0371 33492-12 

Telefax: 0371 33492-20 

info@ifzk.de 

www.ifzk.de 


Termin: 3. und 4. November 2011 

Ort: Hotel Stadt Naumburg in Naumburg 

Teilnehmer: Wohnungsunternehmen, Kommunen und 

Energieversorger in Mitteldeutschland 

Veranstalter: Demografienetzwerk Sachsen, Institut für 

Zukunftskommunikation und igw-Institut für die 

Immobilien-, Grundstücks- und Wohnungswirtschaft 

Programm: 03.11.2011 Vorträge von Referenten 

04.11.2011 Workshops 

Der demografische Wandel und die damit einhergehenden 

Veränderungen der Bevölkerungsstruktur 

stellen Wohnungsunternehmen und Kommunen 

vor große Herausforderungen. Bisherige Strategien 

sind aufgrund einer schrumpfenden oder überalterten 

Bevölkerung nicht mehr zukunftsfähig. Entscheider 

der Kommunal- und Wohnungswirtschaft 

müssen handeln, um sich den veränderten Bedingungen 

anzupassen und vorhandene Chancen zu 

nutzen. 

Unter der Überschrift „Ohne Veränderung kein Fortschritt" 

widmet sich die 2. Fachtagung „Spannungsfeld Demografie" 

am 3. und 4. November 2011 den wichtigsten strategischen 

Aufgabenfeldern von Wohnungsunternehmen und 

Kommunen. Die Tagung richtet sich an Bürgermeister und 

Führungskräfte von Wohnungsunternehmen und Energieversorgungsunternehmen. 

In Fachvorträgen und Workshops 

präsentieren Experten Lösungsstrategien unter anderem für 

marktstrategische, personalwirtschaftliche, energetische 

und mietrechtliche Fragen im demografischen Wandel. Ziel 

der Fachtagung ist es, den Teilnehmern konkrete Handlungsempfehlungen 

für bevorstehende Umstrukturierungen 

zu präsentieren. 

Interessenten können sich bis zum 10. Oktober 2011 über info@ifzk.de 

oder unter Telefon: 0371 33492-12 für die Demografietagung anmelden. 

Das Vortragsprogramm der Tagung finden Sie unter www.ifzk.de 

Stattfinden wird diese 2. Demografietagung des igw- 

Instituts und des Instituts für Zukunftskommunikation in 

Naumburg an der Saale. Zu den Referenten der Tagung 

gehören unter anderem Werner Bohnenschäfer, Geschäftsführer 

des Leipziger Instituts für Energie GmbH und Ralf 

Börner, Bürgermeister von Leubsdorf und Vereinsvorsitzender 

der LEADER – Vorerzgebirgsregion Augustusburger Land. 

Werner Bohnenschäfer befasst sich in seinem Vortrag mit 

den Auswirkungen demografischer Veränderungen auf die 

energetische Infrastruktur von Wohnungsunternehmen und 

Kommunen. Ralf Börner thematisiert die Entwicklung 

kommunaler Verbünde und die Auswirkungen des demografischen 

Wandels anhand konkreter Beispiele. 

Am Donnerstag, dem 03.11.2011 liegt der Schwerpunkt 

auf Fachvorträgen der Experten. Für das Abendprogramm 

ist unter anderem eine Weinverkostung in der Naumburger 

Wein- und Sektmanufaktur geplant. 

Am Freitag, dem 04.11.2011, haben die Teilnehmer die 

Möglichkeit, in verschiedenen Workshops die Themen der 

Vorträge zu vertiefen und ihre spezifischen Anliegen und 

Fragen mit den Experten zu erörtern. 


61


Management 

Das Ende der guten Zeiten? 

Sie müssen nehmen, wen Sie kriegen. Und aus dem was machen! 

Dr. Heike Claus, 

Geschäftsführerin der 

tradu4you ® gmbh 

„Oh, was waren das noch für gute Zeiten, die 90er!", 

stöhnen viele Personalverantwortliche und Geschäftsführer 

heute: „Der Markt voll von gut ausgebildeten, 

Arbeit suchenden und leistungswilligen Arbeitnehmern! 

Hach, was hatten wir da die Wahl!" 

Vorbei! 

Wir haben 2011. Die Guten haben Arbeit. Übriggeblieben 

sind die, die alle zwei Jahre ohne ersichtlichen Grund und 

mit angeblich exzellenten Zeugnissen wechselten, deren 

Ausbildung zu wirklich keinem Job (mehr) passt oder/und 

die schon aufgrund der Bewerbungsunterlagen den Eindruck 

machen, dass man sie lieber nicht kennenlernen möchte. 

Dazu kommen Menschen, die Lohnforderungen haben, 

die zwar zu Gesamtdeutschland, aber bestimmt nicht zur 

Branche/Region und erst recht nicht zur eigenen Leistungsfähigkeit 

passen – oder eben Überflieger. 

Und aus dem Pool sollen SIE potenzielle Mitarbeiter 

schöpfen? 

Ein entschiedenes "Nein" steht Ihnen im Gesicht geschrieben? 

Dann träumen Sie weiter! Und viele Stellen werden 

zunehmend in Ihrem Unternehmen unbesetzt bleiben. Geht 

eine Weile lang gut. Dann wird es eng. Für Sie! 

Die Lösung? 

1. Denken Sie langfristig. Je kurzfristiger Personalbedarf 

entsteht und die Suche angelegt ist, desto schwieriger 

(und teurer) wird diese. Am besten, Sie erarbeiten ein 

Personalentwicklungskonzept, auf dessen Grundlage Sie 

planmäßig intern entwickeln und extern suchen. Vom 

Azubi bis zur Führungskraft. Planmäßig geht's (zumindest 

hier) besser! 

2. Verabschieden Sie sich von alten Glaubenssätzen wie: 

dass es gute Leute für kleines Geld gibt, dass der autoritäre 

Führungsstil normal ist (...die Leute müssen gesagt 

kriegen, wo es hingeht, interne Demokratie bringt nichts...) 

oder auch, dass Unternehmenskultur nichts für den 

Mittelstand ist. So lange Sie zulassen, dass solche Glaubenssätze 

Ihr Handeln bestimmen, werden Sie keine 

wirklich guten Mitarbeiter bekommen (und halten!). 

3. Stecken Sie mehr Kraft und Kompetenz in die interne 

Personalentwicklung: Entwickeln Sie Stärken Ihrer Mitarbeiter 

weiter, denken Sie ständig über die Richtigbesetzung 

von Stellen nach (Eignung!) und suchen Sie 

sich dafür fachmännische Hilfe. Intern steckt oft viel 

Potenzial – bringen Sie es zur Entfaltung und nutzen 

Sie es! 

Gerne unterstützen wir Sie dabei! 

Dr. Heike Claus 

Zertifizierte Unternehmenskundenbetreuer 

Landesbank Baden-Württemberg will Qualität der Kundenberatung verbessern 

„Certified Corporate Consultant“ – die Landesbank Baden- 

Württemberg (LBBW) hat gemeinsam mit der ESB Business 

School der Hochschule Reutlingen ein Qualifizierungskonzept 

mit Zertifizierung im Segment Corporate Banking entwickelt. 

Im Juli 2011 ist das Pilotprogramm gestartet – mit 

langjährig erfahrenen Kundenbetreuern aus der LBBW sowie 

deren regionalen Kundenbanken Sachsen Bank, BW-Bank 

und Rheinland-Pfalz Bank. Mit dem Titel soll die hohe Qualität 

der Beratung gegenüber den Kunden nach außen erkennbar 

und dokumentiert werden. „Praxisnah, durchdacht und 

flexibel – das waren einige Kriterien für die neu kreierte 

Fachqualifikation“, erklärt Sachsen Bank-Vorstandsvorsitzender 

Prof. Harald R. Pfab. 

PM/CH 


www.tradu4you.de 



Gesundheitswirtschaft 

Meisterleistung anerkennen 

Erster Sächsischer Industriemeistertag fand große Resonanz – Verbandsvertretung soll eingerichtet werden 

v. l. Thomas Zönnchen, Abteilungsleiter 

in der dmb metallverarbeitung gmbh & 

Co. KG Grühnhain, Projektleiter Gerd 

Richter von der bsw GmbH, Otto Piel, 

Vorsitzender des Industriemeisterverbandes 

Deutschland e. V. und 

Dr. Brigitte Ulbrich, Trainerin bei der 

bsw GmbH. 




www.stiftungjohanneum.de 


Die Premiere ist gelungen. Am 2. September fand 

in Dresden der 1. Sächsische Industriemeistertag 

unter dem Thema „Meister gestalten und entwickeln 

die Zukunft im Betrieb" statt. Organisiert 

wurde die Veranstaltung von der VSW Vereinigung 

der Sächsischen Wirtschaft e. V., dem Verband 

Sachsenmetall und der bsw – Beratung, Service & 

Weiterbildung GmbH. 

„Über 60 Meister, Fertigungsverantwortliche und Gruppenleiter 

nahmen daran teil, das übertraf unsere Erwar- 

Stiften für eine Chance 

tungen!", freute sich Dr. Heike Scharff vom bsw. Aus den 

langjährigen Erfahrungen mit der Organisation von Fachtagungen 

wie „Sekretariat und Assistenz" war die Idee 

hervorgegangen, die Industriemeister bei ihrer verantwortungsvollen 

Tätigkeit ganz speziell zu schulen und ihnen 

auch mehr Bewusstsein für den Anspruch ihrer Funktion zu 

vermitteln. „Meister definieren sich vor allem als Fach- und 

weniger als Führungskräfte", weiß Heike Scharff. Dabei sind 

gerade sie es, die mit den täglich zu bewältigenden Problemen 

konfrontiert sind und Entscheidungen praktisch in 

Unternehmerverantwortung treffen müssen. So standen in 

den Workshops Antworten auf aktuelle Fragen zu Arbeitsrecht, 

Gesundheitsprävention, Prozess- und Arbeitsorganisation 

sowie Konfliktmanagement auf der Tagesordnung. 

Eine deutlichere Anerkennung der „Meisterleistung" wünscht 

sich auch Otto Piel, seit kurzem neuer Vorsitzender des 

Industriemeisterverbandes Deutschland e. V.. „Die Meister 

haben im Unternehmen praktisch eine Arbeitgeberfunktion, 

die auch vom Management ernst genommen werden muss", 

sagte er und bekräftigte, wie nützlich der Informationsaustausch 

auf einer Veranstaltung wie dieser sei. Gern sichere 

er die Unterstützung des Verbandes zu, dem in Sachsen 

jedoch noch eine Landesvertretung fehle. Daran soll künftig 

gemeinsam mit der VSW, dem Verband Sachsenmetall 

und dem bsw als Partner mit dem Kontakten zur Wirtschaft 

gearbeitet werden. 

Simone Pflug 

„Johanneum“ führt sozial benachteiligte Kinder an Technik und Gesundheit heran 

Unter der Schirmherrschaft von Herrn Siegfried 

Ziegler, Geschäftsführer der Bethanien Krankenhaus 

Chemnitz gGmbH, fand am 1. September 2011 der 

diesjährige Stiftungstag statt. 

Das von der Stiftung eigens ins Leben gerufene Projekt – 

die JohanneumAkademie – war dieses Jahr Schwerpunkt 

der Veranstaltung. Es ermöglicht Kindern und Jugendlichen 

aus sozial benachteiligten Familien, sich im Rahmen einer 

Projektwoche intensiv mit den Themen Wissenschaft und 

Technik oder Medizin und Gesundheit auseinanderzusetzen. 

Beispielsweise erfuhren 13 SchülerInnen der 6. – 7. 

Klasse neues und Interessantes zum Thema „Krankenhaus" 

durch Experimentieren, Mitmachaktionen, Erkunden, Spielen 

und Lernen in den Osterferien 2011. 

Auf dem Stiftungstag hatten dann einige der jugendlichen 

Teilnehmer die Anwesenden mit kleinen Experimenten 

und einem Bericht über das Erlebte dargeboten. 

Zum Abschluss konnte mit etwas Losglück ein wertvolles 

Kunstwerk des international bekannten Chemnitzer 

Künstlers Steffen Vollmer mit nach Hause genommen werden. 

Die Verlosung brachte einen Erlös von 500 Euro. 

Die Stiftung dankt allen Spendern und Zustiftern für Ihre 

Unterstützung. Seit dem Stiftungstag 2010 bis heute konnten 

dem Stiftungsvermögen rund 17.000 Euro zugeführt 

werden. PM/CH 


63


Gesundheitswirtschaft 

Krankenhaus auf neuen Wegen 

Sächsischer Krankenhaustag 2011: Entwicklung der Gesundheitsversorgung in Sachsen 

Unter dem Motto „Entwicklung der Gesundheitsversorgung 

im Freistaat Sachsen unter Beachtung 

von Demografie – Morbidität – Strukturen –Ressourcen“ 

steht der diesjährige Sächsische Krankenhaustag 

am 17. Oktober im Congress Center 

Dresden. 

Zunehmend erfordert die regional unterschiedliche Entwicklung 

in Demografie und Morbidität die flexible Anwendung 

der gesundheitspolitischen Rahmenbedingungen und neue 

Lösungen, z. B. kluge, sektorenübergreifende Kooperationen 

zwischen Praxen und Krankenhäusern bzw. KVS und KGS. 

Insofern führt die demografisch bedingte Morbiditätsentwicklung 

zu Nachfragerückgängen, wie z. B. in der Kinderheilkunde 

und Geburtshilfe aber zugleich zu Nachfrage steigernden 

Effekten in der Altersmedizin. Dringlich ist vor allem 

eine Perspektive für die Versorgung im ländlichen Raum. 

Deshalb steht nicht die Schließung von Standorten oder 

Krankenhaus-Kapazitäten im Vordergrund sondern deren 

versorgungswirksame Umwidmung für eine Reorganisation 

der Krankenhäuser. 

Die Existenz zweier universitärer Standorte ist unter dem 

Gesichtspunkt intellektueller Ressourcen und Nachwuchsgewinnung 

ein großer strategischer Vorteil. Dabei soll die 

Orientierung am sächsischen Nachwuchs- und Versorgungsbedarf 

noch stärker entwickelt werden. 

Fusion als Chance 

IKK classic blickt auf erfolgreiches erstes Geschäftsjahr 

Die IKK classic hat das Geschäftsjahr 2010 mit einem 

Einnahmeplus von rund 77 Millionen Euro abgeschlossen. 

Zugleich konnte sie über 100.000 Neukunden 

von ihren Leistungen überzeugen. Damit 

hat sich die neue Kasse im ersten Jahr ihres Bestehens 

erfolgreich am Markt bewährt. 

Die größte deutsche IKK verzeichnete 2010 bei Einnahmen 

von rund 3,76 Milliarden Euro Ausgaben in Höhe von rund 

3,68 Milliarden Euro. Die Leistungsausgaben der Kasse stiegen 

2010 im Vergleich zum Vorjahr um 5,16 Prozent. „Die 

Die geografische Lage Sachsens, insbesondere als Anrainer 

von Polen und Tschechien wird zur Erweiterung grenzüberschreitender 

Versorgungssysteme führen. Dazu sind 

spezifische Regelungsbedingungen zu entwickeln. 

Die sächsischen Krankenhäuser sind zugleich wichtige Wirtschaftsstandorte 

in Sachsen mit überdurchschnittlicher Qualität 

und Quantität an Arbeitsplätzen. Deshalb sind die wirtschaftlichen 

Grundlagen der Krankenhäuser nachhaltig zu 

sichern und der Investitionsstau aufzulösen. 

Aus Sicht der Krankenhäuser sind deshalb folgende Kriterien 

der Krankenhausversorgung intensiv zu erörtern und 

nachhaltig zu gestalten: 

� Zukunftsfähigkeit 

� Modernität und Innovationsfähigkeit 

� Bedarfsgerechtigkeit und Bürgernähe 

� Verlässliche Investitionsfinanzierung. 

Mit diesem Sächsischen Krankenhaustag soll der Dialog 

zwischen allen Beteiligten – Krankenhäuser und Verbände, 

Krankenkassen und Kassenärztliche Vereinigung sowie politische 

Entscheidungsträger – fortgeführt und durch offene 

Diskussion neue Wege und Lösungen gefunden werden. 

Vorstandsvorsitzener der IKK classic Gerd Ludwig. 

Foto: IKK 

Fusion macht uns nicht bloß größer. Sie ermöglicht uns, auf 

den Wandel unternehmerisch zu reagieren", so der Vorstandsvorsitzende 

Gerd Ludwig im Geschäftsbericht. „Das 

birgt die Chance, uns genau zur rechten Zeit strategisch 

neu aufzustellen und fit zu werden für die Herausforderungen 

von morgen." Die IKK classic entstand am 1. Januar 

2010 durch den Zusammenschluss von vier Innungskrankenkassen. 

SR/PM 


www.kgs-online.de 



Was wirklich zählt 


Leseecke 

Eva Padberg gibt bei der einzigen Buchvorstellung in Deutschland Einblicke in die nicht immer schillernde Welt 

der Supermodels 

Wirtschaftsjournal präsentiert auf 

Empfehlung von WortReich und 

Grun & Partner für Unternehmer 

interessante Bücher und ihre 

Autoren. 

Demnächst: 

Dr. Thilo Sarrazin, 22.9., 

„AutorenStunde im Sportund 

Freizeitzentrum Wel Wel 

Döbeln“ 

http://shop.sz-ticketservice.de 

Lothar de Maiziére, 27.9., 

„AutorenBühne Görlitz“ 


Eva Padberg, 25.10., 

„Autoren in der Börse in der 

Messe Dresden“ 

http://dresdenticket.de 

Heinz-Rudolf Kunze, 31.10., 

„AutorenBühne Görlitz“ 


Heinz-Rudolf Kunze, 01.11., 

„Autoren in der Börse in der 

Messe Dresden“ 

http://dresdenticket.de 

Super-Model Eva Padberg zeigt in ihrem Buch, dass die 

traumhafte Welt der Mode auch Schattenseiten hat. 

Paris, New York, Mailand und natürlich Berlin; Agenturen, 

Couture und Castings, High Heels und Musik: 

Eva Padberg, Deutschlands klügstes Model und 

schönste Chanteuse, befriedigt mit diesem Insiderbericht 

von A bis Z die Neugierde all derer, die von 

der Stange kaufen (müssen). 

Am 25.10. liest sie in Dresden aus ihrem Buch „Model-Ich“ 

und erzählt wahre Geschichten aus der gar nicht immer 

vornehmen Welt des Modezirkus – Skandale nicht ausgeschlossen. 

Neben herrlichen Anekdoten werden die Schattenseiten 

der glamourösen Modewelt aufgezeigt, in der 

Models mit Ende 20 ihr wahres Alter verheimlichen müssen, 

um noch gebucht zu werden. Vor allem aber beantwortet 

sie sich selbst die eine große Frage: Was zählt im 

Leben wirklich? Die verblüffende Bilanz eines 30-jährigen 

Topmodels, das auf seinen Kopf, sein Alter und auf soziales 

Engagement besteht. 

Vor der Kamera als „Die Zicke“ Foto: Joachim Baldauf 

Eva Padberg hat sich ganz bewusst gegen die Heucheleien 

ihrer Branche entschieden und ist schon immer sehr selbstbewusst 

ihren eigenen Weg gegangen. Sie weiß, dass es 

Wichtigeres auf der Welt gibt als das Modeln und die schöne 

Welt des Scheins. Deshalb setzt sie sich als UNICEF- 

Botschafterin für Kinder in Afrika ein. 

1980 wurde sie in einem Dorf in Thüringen geboren und 

begann ihre Karriere durch eine Casting-Show bei einem 

Jugendmagazin. Lief sie 1998 bereits für Calvin Klein und 

Ralph Lauren, gelang der große Durchbruch mit dem 

Dessous-Hersteller „Palmers“, der sich für die junge Frau 

als das Gesicht seiner Herbstkampagne 2001 entschied. 

Auch im Musik- und Filmgeschäft konnte sie sich einen 

Namen machen. Eva Padberg ist verheiratet und lebt mit 

ihrer Familie in Berlin. 


65


In eigener Sache 

Wir möchten mit Ihnen feiern 

Jubiläumsveranstaltung des Wirtschaftsjournals bietet Unterhaltung und Information – ganz im Zeichen einer 

starken Zukunft 

WjFebr08_Umschlag.qxd 15.02.2008 11:06 Uhr Seite 5 

www.wirtschaftsjournal.de 


DAS DAS MITTELDEUTSCHE 

MITTELDEUTSCHE 

WIRTSCHAFTSMAGAZIN 

WIRTSCHAFTSMAGAZIN 

Nr. 02/2008 02/2008 

18. Jahrgang Jahrgang 

Preis: Preis: 2,00 2,00 € 

ISSN: ISSN: 1617-6669 

1617-6669 

Technik Technik der der 

Spitzenklasse 

Spitzenklasse 

Einmalige Einmalige Industrieschau Industrieschau auf Z und intec intec 

Ausgebildet 

Ausgebildet 

Bündnis Bündnis für Ausbildung 

Ausbildung 

mit guter guter Bilanz Bilanz 

Ausgestellt Ausgestellt 

Leistungsschau Leistungsschau rund rund 

ums Bauen Bauen 

Ausgelesen Ausgelesen 

Know-how Know-how zur Führung Führung 

von Aktiengesellschaften 

Aktiengesellschaften 

Verlagssonderpublikation 


WIR in SACHSEN 

Eine 20-jährige Erfolgsgeschichte 

Twenty Years On: The Success Story of Saxony 

1990 – 2010 

Das Wirtschaftsjournal feiert in diesem Jahr sein 20-jähriges Bestehen. Dies möchten wir gemeinsam 

mit unseren Kunden und Lesern feiern. Wie sie, sind wir in den vergangenen Jahren gewachsen, 

haben uns weiterentwickelt und Altbewährtes fortgeführt. Unsere Kunden und Leser haben uns 

auf diesem Weg immer begleitet und diesen Erfolg erst möglich gemacht. Dafür möchten wir uns 

mit einer unkomplizierten, unterhaltsamen und kommunikativen Zusammenkunft am 15.12.2011, 

15:00 Uhr in den Räumen der Daetz-Stiftung in Lichtenstein bedanken. 

Die Gäste erwartet ein abwechslungsreiches, erheiterndes und informatives Rahmenprogramm 

ganz im Zeichen der Zukunft, die das Wirtschaftsjournal und alle Anwesenden gemeinsam an diesem 

Abend aktiv fördern und stärken werden. Seien Sie dabei, wenn Wirtschaft, Kultur und Zukunft 

aufeinandertreffen! Den Termin können Sie sich aber schon heute in ihren Kalender eintragen! 

Wir freuen uns auf Ihr Kommen. Genauere Informationen zur Veranstaltung und eine persönliche 

Einladung erhalten Sie in den nächsten Wochen. www.wirtschaftsjournal.de 

Im Herbst geht die Sonne auf 

Das mitteldeutsche Wirtschaftsmagazin 

www.wirtschaftsjournal.de Nr. 08/2011 | 21. Jahrgang | Preis: 4,50 € | ISSN: 1617-6669 

Mobilität 

Serienreife 

Zukunftstechnologien 

Zweisprachige Sonderpublikation zur Solarindustrie in Arbeit 

Bis in den Oktober hinein dreht sich im Wirtschaftsjournal alles um die Sonne 

– zumindest in der Wiederauflage der Sonderpublikation „Solarland Ostdeutschland“ 

(Ausgabe 2009 siehe http://wirtschaftsjournal.de/wj_ebook/ 

solar09/pdflash.html). Die zweisprachige Ausgabe liefert aktuelle und inhaltlich 

fundierte Informationen der Photovoltaik-Branche. Gemeinsam mit der 

Europäischen Forschungsgesellschaft Dünne Schichten e. V. (EFDS) und dem 

Cluster „Solarvalley Mitteldeutschland“ wird das Wirtschaftsjournal die positive Entwicklung in 

Deutsch und Englisch dokumentieren. Die attraktiv gestaltete und umfassende Imagebroschüre stellt 

Mitteldeutschland als eine weltweit führende Photovoltaikregion in den Fokus. Dabei werden sowohl 

gesetzliche als auch wirtschaftliche Rahmenbedingungen für die Solarindustrie beleuchtet, die Struktur 

der Branche vorgestellt und das Beschäftigungspotenzial aufgezeigt. Durch die Darstellung der 

einzelnen Wertschöpfungsstufen bei der Fertigung von kristallinen bzw. Dünnschicht-Solarmodulen 

wird ein Einblick in die Vielseitigkeit der Branche ermöglicht. In abwechslungsreich aufbereiteten 

Unternehmensportraits sowie Interviews mit anerkannten Experten der Branche werden die individuellen 

Leistungsangebote und die derzeitige wirtschaftliche und technologische Entwicklung der 

Solarindustrie veranschaulicht. www.wirtschaftsjournal.de 

Seiten 8-16 

Medien/ 

Kreativwirtschaft 

Kommunikation 

in allen Facetten 

Seiten 20-33 

Messeplatz – EMO 

Die ganze Welt der 

Metallverarbeitung 

Seiten 38-43 

TITEL: Was Wirtschaftsförderung leisten kann | Seiten 5-7 

„Wir sind Türöffner“ 

Peter G. Nothnagel, Geschäftsführer der Wirtschaftsförderung Sachsen GmbH 

Impressum 

VWJ Verlag Wirtschaftsjournal GmbH 

Otto-Schmerbach-Straße 19, 09117 Chemnitz 


kontakt@wirtschaftsjournal.de 

Geschäftsführer: 

Jörg Sattler (V.i.S.d.P.) 

Redaktion: 

Chefredakteurin 


Telefon: 0341 3916105 

hillmann@wirtschaftsjournal.de 

Leiter Sonderpublikationen: 


Telefon: 0371 33492-13 

baltzer@wirtschaftsjournal.de 

Redakteurin Region Chemnitz: 


Redakteurin Region Dresden: 

Simone Pflug 

Sekretariat/Buchhaltung: 

Kathrin Schiffmann 

Telefon: 0371 33492-0 

Telefax: 0371 33492-20 

Foto: 

Wolfgang Schmidt 

Redaktionsschluss dieser Ausgabe: 

12. September 2011 

Für unverlangt eingesandte Manuskripte, Datenträger 

und Fotos wird keine Haftung übernommen. Für die 

Richtigkeit der Beiträge sind die Autoren verantwortlich. 

Die Beiträge geben die Meinung der Autoren, jedoch 

nicht unbedingt die Ansicht der Redaktion wieder. Nachdruck 

nur mit Genehmigung des Verlages und unter 

Angabe der Quelle. 

Titelbild: 

Wolfgang Schmidt 

Anzeigenverkauf/Projektmanager: 

Monika Fröhlich, Stefan Hohmeister, Lothar Mätzold, 

Marcus Nürnberger, Joachim Porstein, Birgit Thümer 

Layout/Satz/Grafik: 

Andreas Lorenz 

Werbung & Kommunikation 

Telefon: 0371 33492-14 

Mobil: 0179 5054087 

Druck: 

Druckhaus Dresden GmbH 

Telefon: 0351 31870-13 

CO2-klimaneutral gedruckt 

Zertifikationsnummer: 824-53211-0510-1007 

www.climatepartner.com 

Erscheinungshinweise: 

Monatlich. Die nächste Ausgabe erscheint in der 

43. KW 2011 

Anzeigenschluss: 07.10.2011 

Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 2 vom Januar 2007

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Ausgabe 09/2011 - Wirtschaftsjournal

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