Brandschutzbedarfsplan der Stadt Herdecke 2010 gemäß § 22 ...
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<strong>Brandschutzbedarfsplan</strong> <strong>der</strong> <strong>Stadt</strong> <strong>Herdecke</strong> <strong>2010</strong><br />
mit <strong>der</strong> Einrichtung einer hauptamtlichen Wache kompensiert werden. Es gilt das vorhandene<br />
Personal zu för<strong>der</strong>n und zu motivieren. Dies bedarf finanzieller Mittel. Weiterhin muss eines <strong>der</strong><br />
höchsten Ziele <strong>der</strong> <strong>Stadt</strong> <strong>Herdecke</strong> in Zusammenarbeit mit <strong>der</strong> Feuerwehr die Werbung von<br />
neuem Einsatzpersonal sein.<br />
7.1.9. Zu kompensierende Stellen in 10 und 20 Jahren<br />
In den nächsten zehn Jahren müssen 14 Stellen zu den normal auftretenden Austrittsersuchen (wie.<br />
z.B. bei Verlust von Interesse etc.) kompensiert werden, in den nächsten 20 Jahren sind es 26<br />
Stellen. Positiv zu werten ist, dass bereits drei jüngere Frauen in <strong>der</strong> aktiven Feuerwehr tätig sind. Ein<br />
Feuerwehrangehöriger mit Migrationshintergrund ist zudem in <strong>der</strong> Feuerwehr <strong>Herdecke</strong> tätig. Jedoch<br />
sind dies, im Vergleich zum Bundestrend, sehr niedrige Zahlen.<br />
7.1.10. Altersstruktur<br />
Das Durchschnittsalter liegt bei 33 Jahren. Die Mannschaft ist sehr jung aufgestellt.<br />
45<br />
40<br />
35<br />
30<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
0<br />
39<br />
Anzahl Kräfte nach Alter gestuft<br />
<strong>22</strong><br />
Alts bis 30 Jahre Alter 30-40 Jahre Alter 40-50 Jahre Alter 50-60 Jahre<br />
7.1.11. Abkömmlichkeit des Personals bei den Arbeitgebern<br />
Die <strong>Stadt</strong> <strong>Herdecke</strong> muss die Freistellungsbedingungen in Abstimmung mit den ortsansässigen<br />
Arbeitgebern optimieren. Das Verständnis <strong>der</strong> Arbeitgeber für diese gemeindliche Pflichtaufgabe ist<br />
zurzeit eher schlecht / sehr differenziert. Von 55 befragten aktiven Angehörigen <strong>der</strong> FF <strong>Herdecke</strong><br />
klagen zwei über erhebliche Probleme an Arbeitsplatz, 24 über Probleme am Arbeitsplatz. 29 haben<br />
nach eigenen Angaben keine Probleme am Arbeitsplatz.<br />
Besorgniserregend ist die Tatsache, dass sich die ehrenamtliche Arbeit <strong>der</strong> Freiwilligen Feuerwehr bei<br />
vielen Arbeitgebern für die betreffende Einsatzkraft eher nachteilig auswirkt. Die Weltwirtschaftskrise<br />
2009 för<strong>der</strong>te diesen bundesweiten Trend erheblich. Der zunehmende Leistungsdruck und die<br />
Abwicklung von Aufträgen „just in time" können hierfür auch Ursachen sein. Vielen Arbeitnehmern<br />
wird ganz klar gesagt, dass sie ihr Arbeitgeber bezahle und nicht die Feuerwehr. Festzustellen ist,<br />
dass sich bis <strong>2010</strong> die Anzahl <strong>der</strong> Einsatzkräfte, die Probleme am Arbeitsplatz haben, um zu<br />
Einsätzen auszurücken, nicht weniger geworden ist. Gerade <strong>der</strong> gesunde mittelständische<br />
Arbeitgeber kann Ausfälle von Mitarbeitern trotz Lohnersatzleistungen durch die <strong>Stadt</strong> nicht mehr<br />
ohne weiteres hinnehmen, obwohl gerade die kleineren Betriebe nach wie vor die Masse <strong>der</strong><br />
Feuerwehrangehörigen stellen. Die Feuerwehr <strong>Herdecke</strong> versucht, die Abkömmlichkeit des<br />
ehrenamtlichen Personals bei ihrem Arbeitgeber auf ein benötigtes Minimum zu reduzieren.<br />
Insbeson<strong>der</strong>e zu Kleineinsätzen (TH-Öl, P-Tür, TH-Tier) werden zunächst Beschäftigte des<br />
öffentlichen Dienstes alarmiert. Bei größeren Einsatzsituationen werden alle Kräfte alarmiert.<br />
Abschließend sind die vielen heimischen Unternehmen positiv zu erwähnen, die ihre Arbeitnehmer<br />
stets für Einsätze freistellen. Die Bürgermeisterin hat die Arbeitgeber im Jahr <strong>2010</strong> angeschrieben und<br />
sich für die Freistellung <strong>der</strong> Feuerwehrleute bedankt.<br />
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