Brandschutzbedarfsplan der Stadt Herdecke 2010 gemäß § 22 ...

Brandschutzbedarfsplan der Stadt Herdecke 2010
mit der Einrichtung einer hauptamtlichen Wache kompensiert werden. Es gilt das vorhandene
Personal zu fördern und zu motivieren. Dies bedarf finanzieller Mittel. Weiterhin muss eines der
höchsten Ziele der Stadt Herdecke in Zusammenarbeit mit der Feuerwehr die Werbung von
neuem Einsatzpersonal sein.
7.1.9. Zu kompensierende Stellen in 10 und 20 Jahren
In den nächsten zehn Jahren müssen 14 Stellen zu den normal auftretenden Austrittsersuchen (wie.
z.B. bei Verlust von Interesse etc.) kompensiert werden, in den nächsten 20 Jahren sind es 26
Stellen. Positiv zu werten ist, dass bereits drei jüngere Frauen in der aktiven Feuerwehr tätig sind. Ein
Feuerwehrangehöriger mit Migrationshintergrund ist zudem in der Feuerwehr Herdecke tätig. Jedoch
sind dies, im Vergleich zum Bundestrend, sehr niedrige Zahlen.
7.1.10. Altersstruktur
Das Durchschnittsalter liegt bei 33 Jahren. Die Mannschaft ist sehr jung aufgestellt.
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
39
Anzahl Kräfte nach Alter gestuft
22
Alts bis 30 Jahre Alter 30-40 Jahre Alter 40-50 Jahre Alter 50-60 Jahre
7.1.11. Abkömmlichkeit des Personals bei den Arbeitgebern
Die Stadt Herdecke muss die Freistellungsbedingungen in Abstimmung mit den ortsansässigen
Arbeitgebern optimieren. Das Verständnis der Arbeitgeber für diese gemeindliche Pflichtaufgabe ist
zurzeit eher schlecht / sehr differenziert. Von 55 befragten aktiven Angehörigen der FF Herdecke
klagen zwei über erhebliche Probleme an Arbeitsplatz, 24 über Probleme am Arbeitsplatz. 29 haben
nach eigenen Angaben keine Probleme am Arbeitsplatz.
Besorgniserregend ist die Tatsache, dass sich die ehrenamtliche Arbeit der Freiwilligen Feuerwehr bei
vielen Arbeitgebern für die betreffende Einsatzkraft eher nachteilig auswirkt. Die Weltwirtschaftskrise
2009 förderte diesen bundesweiten Trend erheblich. Der zunehmende Leistungsdruck und die
Abwicklung von Aufträgen „just in time" können hierfür auch Ursachen sein. Vielen Arbeitnehmern
wird ganz klar gesagt, dass sie ihr Arbeitgeber bezahle und nicht die Feuerwehr. Festzustellen ist,
dass sich bis 2010 die Anzahl der Einsatzkräfte, die Probleme am Arbeitsplatz haben, um zu
Einsätzen auszurücken, nicht weniger geworden ist. Gerade der gesunde mittelständische
Arbeitgeber kann Ausfälle von Mitarbeitern trotz Lohnersatzleistungen durch die Stadt nicht mehr
ohne weiteres hinnehmen, obwohl gerade die kleineren Betriebe nach wie vor die Masse der
Feuerwehrangehörigen stellen. Die Feuerwehr Herdecke versucht, die Abkömmlichkeit des
ehrenamtlichen Personals bei ihrem Arbeitgeber auf ein benötigtes Minimum zu reduzieren.
Insbesondere zu Kleineinsätzen (TH-Öl, P-Tür, TH-Tier) werden zunächst Beschäftigte des
öffentlichen Dienstes alarmiert. Bei größeren Einsatzsituationen werden alle Kräfte alarmiert.
Abschließend sind die vielen heimischen Unternehmen positiv zu erwähnen, die ihre Arbeitnehmer
stets für Einsätze freistellen. Die Bürgermeisterin hat die Arbeitgeber im Jahr 2010 angeschrieben und
sich für die Freistellung der Feuerwehrleute bedankt.
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